人本管理：现代企业管理的人学理念

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人本管理：现代企业管理的人学理念

作者：刘玲

来源：《卷宗》2016年第10期

摘要：人本管理作为新型的管理理论，在管理哲学上是一种质的飞跃，这表示企业管理

是当前的根本因素。我党提出了需要构建和谐社会，贯彻好和谐发展观、以人为本，当前的思想核心主要就是人本管理，古代圣贤孟子曾提出了“民贵君轻”的理论，古人的这种思想在当前的企业管理中仍旧发挥着重要的作用，甚至古人的人本思想也影响了西方的企业实践管理。本文首先分析了人本管理的相应内涵，研究了人本管理的意义，探讨了如何实现人本企业管

理。

关键词：企业；人本管理；和谐社会

1 人本管理的基本概述

1.1 人本管理的内涵

人本管理指的是以人文本，重点是突出人们的地位以及本质。人本管理作为组织人发展环境中的重点，主要帮助人们进行管理，同时通过竞争合作帮助人们实现自身意义，帮助人类进步，实现以人为本。以人为本作为当前的管理目标，帮助人们确立管理中的核心价值以及地位。实践表明，管理是帮助人们实现人本质的根本属性，在社会发展以及市场竞争中帮助进行管理。

以人为本的核心理念帮助人们实现自身的价值，改变当前的管理方式。人本思想尊重人们的价值，使得管理方式得到相应的改变，将物质投入转向开发人力资源，着重提高人们的自主性以及创造性，将当前的人力资源开发作为基础核心工作，强调发挥人们的本质力量，促进当前的社会效益，提升企业的成效。

1.2 调动员工的积极性

在现代的企业实践中，实施管理职能能够帮助顺利完成工作任务，发挥当前人们的主观能动性。在当前企业的组织管理中，有效激励能够影响企业的生产经营，通过相应的激励帮助调动人们的自主积极性，促进企业的持续发展。传统的日常管理中，员工从事企业生存发展的工作，采用相应的强制机制能够帮助组织成员完成相应的目标，从而忽视企业成员的能动性以及创造性，影响企业组织的发展。在当前的企业管理中，实现的多元化机制对于企业内部管理是一种激励作用。在企业管理中需要制定多元化的激励机制，人本管理主要强调的是管理核心，这指出了在企业管理中的重要作用。对于企业员工的任用、培养、选拔帮助达到企业的预期效果，通过对企业成员的培训，提升员工的综合素质，达到企业成员的共同发展。人本管理实行的是多元化的管理模式，激励员工进行组织发展。