荒山造林施工组织设计
施工组织设计
一、编制依据及原则
（一）编制依据
《造林技术规程》，GB/T15776—1995；
《生态公益林建设规划设计通则》，GB/T18337.2—2001；
《生态公益林建设技术规程》，GB/T18337.3—2001；
关于本工程的《工程项目招标文件》；
关于本工程的作业设计书、资料及附件。
现行国家和地方有关环境保护、控制环境污染的规定；
《中华人民共和国工程建设标准强制性条文》（城市建设部分-2000版)；
其他与本工程相应的国家或地方施工操作规程和技术标准、材料标准；
在认真学习领会招标文件的基础上，我们根据昌乐县2017年度林业生态修复试点荒山造林工程的特点，并综合考虑我公司的实力、特长、技术、机械配套能力等到方面因素，在充分尊重标书的前提下，编写本工程时施工组织设计。对于荒山造林工程的作业计划，实施方案关键工序之间的相互协调和衔接，季节气候环境等方面的问题，我们在编制施工组织设计过程中已进行了技术措施可行性论证，认为是较为科学合理的，能达到实现施工管理的目标，确保工程质量和安全，提高效益的目的。
（二）编制原则
满足招标文件中各项条款要求。
根据工程实际情况，因地制宜编制切实可行的施工方案，合理安排施工顺序，确保工期、质量目标的圆满完成。
质量第一，确保安全，在平面、空间方面统筹安排，均衡施工，关键部位重点控制。
为满足业主要求，不断优化施工现场生产要素，不断优化施工组织设计，实现资源和人力的优化，实现履约目标。
积极采用、推广新工艺、新技术和新材料，增加产品的科技含量。
二、总体概述
（一）工程概述
工程名称：；
项目概况及采购内容：
具体内容详见施工图纸及清单。
资金来源：。
（二）工程工期
本工程招标文件要求：
（三）工程质保期
质保期至年月日。
（四）工程质量要求
工程质量要求：符合国家相关质量验收合格标准。
（五）施工组织总体设想、方案针对性和施工段划分
1、施工组织总体设想
（1）建组强有力的项目管理班子
针对本工程特点，我们将组建强有力的工程项目部，来实施全过程管理控制。项目管理部经理由优秀项目经理来担任，有丰富的实践经验，具备较强策划、决策、组织、控制、协调和应变能力。整个项目管理部组成人员由具有丰富实践施工和安全管理经验的同志组成，各专业工种齐全。
（2）完善组织制度保证体系
项目经理作为企业法定代表人的委托人，对项目实施全方面的负责，我公司在制度保证方面有一整套方法，以确保工程项目优质、高速、安全、文明的完成。形成“一人下令，协调指挥，分块控制，平面到人、定岗定位”的管理格局。
2、方案针对性
（1）成立专业测量小组，多方位的进行测量定位。
（2）利用业主提供的施工现场，合理地规划好每一阶段的临时设施。
（3）对周转材料，有计划、有步骤地进行运输。
（4）充分了解现场特点和不利因素（如停水、停电、雨季、冬季、大忙季节），采取切实可行的有效措施，确保不延误工程进度。
3、施工段的划分
为保证总工期的顺利实现，将工期进行分解，分阶段实现不同的阶段施工进度目标。计划分三个阶段进行施工。
第一阶段：主要安排施工准备，搭设临时施工设施，临时水、电的安装、临时道路的实施，管线勘测定线，组织施工机械进场等工作。
第二阶段：主要任务是整理绿化用地、乔木栽植。
第三阶段：主要任务竣工清理和养护工程。
三、总体施工方案
（一）施工总体部署
1、施工技术的准备
（1）复查和了解现场
根据设计文件、现场条件、相关分项工程的施工程序及相互关系、工期要求及有关定额由生产技术部门进行编制施工方案和施工总平面的布局，作为工程施工生产的指导性文件。
为确保后续工程顺利施工，必须对原有施工企业施工完成的项目进行交接验收，包括定位坐标及标高的复测等。
（2）技术交底
根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。技术交底是把设计图纸、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场
工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。技术交底工作由技术负责人向作业班组长和作业人员逐级组织进行，并认真贯彻落实。
（3）技术保障、技术管理
实行项目经理负责制，按施工管理机构配备各级施工管理人员及专业技术人员，建立有施工经验、效率高的项目经理部。
熟悉图纸、认真进行图纸会审，由项目部组织对参与施工的管理人员、专业技术人员、施工队长、班组长进行质量安全技术交底，明确各层级人员的职责，落实责任到人。
根据工程特点认真编制该工程的施工组织设计，并以此为工程施工的主要依据。
2、机械、材料、劳动力的组织、进场准备
制定好材料、机具进场计划，按计划分期分批组织材料、机具进场。按照机械设备使用计划，对所有机械及设备进行检修及调试，工作，将拟进场机械及材料的有关资料报监理工程师审核，办理准用手续。
按照劳动力的使用计划调配人员，安排有一定思想、技术素养的班组人员进场。工人进场后，定期进行安全、施工技术、文明施工、环保教育。
3、施工手续的准备工作
主动、积极与设计、监理、业主单位取得联系，并落实对口负责人。并按监理要求填写开工报告。加强与周边单位、部门的联系，办好工程施工前期的各项进场手续，为工程施工的顺利进行提供保障。协助业主办理质监、城监等有关审批手续，申领施工许可证。向监理工程师递交开工报告，办理开工审批手续。
（二）施工组织机构
成立施工组织机构原则
针对本工程的施工特点和施工难度，根据我公司多年积累的大型工程的施工经验，组建如下项目经理部，除项目经理、项目副经
理、项目技术负责人外，还设质量检验及资料档案组、工程技术组、设备材料组、财务组、安全组、合同计量组、综合办公组、工地试验组，管理人员具有丰富的施工经验，且全部持证上岗；可以保质保量完成全部施工任务。
（三）施工项目管理班子的人员岗位职责、分工
1、质量及档案组
由质检工程师兼任组长，直接向项目经理汇报工作。主管各施工队的施工质量，对工程质量进行全面监督和评审。编制质量检验制度和质量管理办法，做好质量检验记录。负责各种工程资料的收集、整理、上报及归档工作。配合工地试验室做好原材料及各种成品、半成品的检测及产品标识工作。做好与监理工程师的沟通工作，把监理工程师的各种意见及时向项目经理及技术负责人上报，并且共同研究做出相应的对策。负责编制项目工程质量计划，建立内部质量自检体系，保证质量计划的实施。负责制定预防和纠正措施及不合格品的处置方案及方法。
2、工程技术组
由项目技术负责人兼任组长，直接向项目经理报告工作。主管各施工队，对施工进度全面负责，负责对施工方案的制定和实施。编制技术管理文件、不合格项的处理办法，做好质量记录。配合质量检验部门做好质量检验工作。负责对技术人员及各施工队的技术交底，严把质量关。负责对重大工程质量、安全事故的分析和研究，制定事故处理方案。负责对施工过程进行全方位监控，使施工现场管理科学化、规范化。负责编制特殊施工方案的作业指导，确保质量计划、进度计划的落实。
3、设备材料组
由机械工程师兼任组长，向项目经理报告设备材料保障情况。编制设备管理和材料管理文件。定期对机械设备进行检查，做好机械车辆的调度工作，指导机械车辆的维修保养。编制材料供应计划，组织材料供应，保证工程正常进行。配合质检组、工地试验室做好
材料的质量检验工作，并负责对现场材料进行标识。负责编制材料进、出库制度，建立材料台帐、明确材料标识，确保库房管理科学化、规范化。
4、安全组
安全员兼任组长，向项目经理报告安全生产情况。负责对各技术管理人员及施工队进行安全教育，制定管理措施。及时对各施工队的生活、生产安全情况进行检查，定期召开安全会议。建立抢险小分队，发生安全事故时起抢险带头作用。
5、合同计量组
负责施工合同管理和计量支付，及时汇总已完工程量，掌握工程变更情况，做好工程变更及工程计量的上报工作。及时向财务部门提供计量支付资料，确保工程成本的分析和控制时效性。
6、综合办公室
设主任1名，直接向项目经理汇报工作。负责项目经理部的文秘工作，配合有关部门处理与业主及地方部门的日常往来，安排项目经理部领导的经营活动。负责项目经理部的各种会议安排，负责项目经理部的日常联系。
由财务负责人向项目经理汇报情况。编制经营管理文件，提出经济分析指标。负责与业主之间的经济往来，参与重大经营活动。负责整个项目部的财务收支情况。根据计划及合同计量处提供的计量资料，及时做好工程成本的分析和控制。
7、工地试验室
设主任1名，直接向项目经理汇报工作。负责各种原材料、成品、半成品的检验工作，为质量部门提供详细准确的试验数据。配合质检组做好各种现场试验工作，为质量评定提供科学、准确的检测数据。认真填报各种试验资料，力求数据准确，把好工程质量关。
（四）各专业工程交叉施工的协调方案
1、施工组织管理与协调
本工程施工工期紧，工程协调工程量大。工程施工过程中，须
认真做好施工协调工作。
工程施工过程是通过业主、设计、监理、施工、供应商等多家合作完成的，如何协调组织各方的工作和管理，是能否实现工期、质量、安全、降低成本的关键之一。因此，为了保证这些目标的实现，制定以下制度，确保将各方的工作组织协调好。
2、制定图纸会审、图纸交底制度
本公司中标后，在正式施工前，项目经理部组织工程、质量、材料等部门的人员核对图纸，与设计单位联系，进一步了解业主要求和设计意图，参加施工图会审，接受各部门提出建议，完善设计内容。根据工程特点编制详细、具体的《施工组织设计》和各项专业性较强的分项工程施工方案。
在施工前，对全体施工管理人员进行图纸交底。
3、建立例会制度
整个施工过程中项目经理部组织工程部与监理公司、招标人及设计单位共同建立了每周一次例会制度，由监理主持召开。每周例会向招标人和监理工程师及设计等各有关单位反映、通报工程进度和要解决的问题，使有关各方了解工程进行情况，及时解决施工中出现的问题。对施工过程存在的问题，及时提交例会处理解决问题，统一办理洽商。
若遇到急需解决的事情，可立即联系监理公司、招标人及设计单位商讨解决。
4、制定专题讨论会议制度
制定专题讨论会议制度，遇到较大问题时，项目经理部组织项目经理部与监理公司、招标人及设计单位集中开会商讨解决办法。
5、工程内部协调配合
由于本工程工程量大，时间短，因此根据施工总进度计划控制各专业工程的进度，根据进度需要召开协调工作会议，检查各专业工程的实施情况，制订、修正、调整下一个阶段的实施要求与措施。
每周由项目经理主持施工协调会议，协调各施工段、专业队伍
的配合，确保工程顺利进行。
6、施工联络协调系统
施工配合协调是工程管理的一个重要内容，是决定工程是否顺利进行和确保工期的关键因素之一，同时也是确保工程施工质量的重要环节。施工配合协调涉及到各方各面，重点做好下面几项工作：（1）加强与业主、监理的沟通
质量第一、用户至上是我们的施工宗旨，24小时随叫随到提供优质服务是我们的行动，理顺与业主、监理等各方面的关系。在严格遵守合同条款的前提下，在图纸深化、场地使用、临时电用量、施工进度、完成工期、安装质量、产品保护、整体协调等各方面处理好与业主代表、监理工程师的关系，在工程施工过程中，密切配合业主代表和驻场监理的工作，并与其建立良好的工作关系，为业主、监理排忧解难，同心同德，确保整体工程顺利完成。
（2）与设计单位密切联系
施工图纸是工程施工的最原始依据，施工图纸的合理及完整与否直接关系到施工的正常进行。对设计而言，应尽早确定设计方案，明确各种施工设备选定、材料样板以及各个细部的做法。设计修改和变更，一定要快速出图，若我公司中标，将积极、主动地和设计单位沟通、配合，及时返馈施工信息到设计院，避免因设计与施工的配合不佳而拖延时间，从而影响整个工期。
（3）计划的统筹与协调
计划性对多单位同步进行施工是关键。各单位之间如何从总体进度安排协调地进行施工是确保工期的关键，因此，在整个施工过程中，我公司将服从建设单位的整体统筹与协调，在施工场地安排，在工序施工搭接协调，在机械设备及施工用水用电的统筹使用，在劳动力施工管理中的相互协调等方面我公司将会从大局出发给予各施工单位以最大限度的支持及配合，确保施工总工期的如期完成。
（4）为施工单位施工工作面的展开创造条件
施工期间，施工单位的施工工作面的展开，极大程度取决于施
工单位与业主内工作安排之间的配合，我公司将积极地、主动地为施工工作面的展开创造条件，在上述施工的各项工作中以主人翁的态度，协调我单位跟业主学校之间的配合，使工程总体施工顺利进行，确保工程施工质量及工期。
（五）施工总体安排
根据本工程特点，工期较为紧张。
施工程序总体思路为：施工准备、动员阶段→技术测量、资源进场阶段→按图施工阶段→工程完工收尾阶段→竣工资料、竣工验收阶段。
五、拟投入的主要机械设备计划
（一）机械配备原则
主要施工机械设备配备原则：一是要配套，二是要先进，三是要满足施工要求，并略有富余，四是要保证其完好率和出勤率。
针对不同的施工工序，按专业化组织流水作业，，以性能高、效率高、机况良好的机械设备装配本工程的主要作业，实现各机械化作业的有机配合，用机械化程度的提高来实现本工程施工的稳定、高产。
（二）试验、质量检测设备配置原则
机械设备配置合理，数量充足，满足施工要求。
设备功能先进，性能良好，状态稳定。
全部机械设备已经经过标定合格，并按期进行检定。
（三）机械设备进场计划
在接到业主中标通知书和业主开工令后即按施工顺序开始准备施工机械的进场、组装、调试，确保本工程顺利开工。
在施工过程中，将根据各个阶段施工需要，及时对施工机械设备进行补充和调整，以做到最后合理的配置，满足施工需要，确保既定工期目标实现。
拟投入的主要施工设备如下。
六、劳动力安排计划
（一）劳动力安排原则
为确保本工程的质量，按期圆满完成本工程的施工任务，本公司对该工程的施工特采取以下目标管理：
1、根据施工方案实施要求及施工进度计划和劳动力配置计划的要求提前落实组织劳动力进场的准备工作并建立相应的组织领导体系和管理保证制度。
由项目技术负责人牵头组织各专业技术人员，特别是项目部的施工人员，管理层的各工种负责人应首先熟悉图认真通读图纸和施工组织设计。认真做好图纸会审及交底工作，并且了解和掌握设计意图、工程的难点和重点，通过学习图纸会审，积极与设计单位沟通，熟悉领会设计意图，以及建设单位的规定要求和参照的标准，真正了解工程整体精神，根据现场施工条件，定出最佳方案，使施工图更好地适应当地目前园林工程的发展水平。
2、项目经理为领导核心，加强对本工程的全面管理，从质量上、进度上进行监管。公司技术质量部门落实专职人员进驻施工现场进行配合管理和技术把关。
熟悉该项目各分项工程的生产工艺流程和技术要求，掌握配套生产的先后顺序和关系。抓紧编制正式详细的施工作业指导书编制好项目质量计划书，备齐有关技术管理工作记录表。
3、做好有有关技术资料的收集工作，进行逐级技术交底的准备。
4、以施工现场项目经理为首的工程项目部，配置项目部管理人员和专职施工管理员，由项目经理统一指挥和领导。
5、以班组为主的施工考核制度和奖励制度，实行分项管理，落实生产岗位责任制，和经济效益密切挂钩。
6、根据班组所承担的施工项目要求及其劳动力技术、质量、施工管理协作能力能，以公司内部施工管理目标为依据，与其签订本工程具体的施工协议、施工安全协议书及其它有关承诺和保证文件，明确其工作项目和范围、工作目标施工要求、奖罚措施等事项，以满足本工程项目整体的要求。
7、制订切实可行的施工方案和施工计划，加强原材料采购和保管工作，加强施工现场的设备管理。
按照施工图要求，进行施工范围的测设定位工作，并将控制点及测设成果报监理单位审定。
8、对施工人员所需的生活后勤条件做出充分的考虑安排，包括通信、饮食、清洁卫生、季节变化适应等方面，以保证他们无后顾之忧，全力投入施工工作，确保施工进度和管理的需要。
9、投入足够的劳动力，选择最优的班组，实行动态管理，以确保工程的顺利进行。
10、在本工程施工期间，根据工程进度需要，本工程项目经理部及所属施工人员取消节假日、休息日，在必要时采取双班制施工方法，以确保施工工期。
11、对现场的施工队伍进行严格的资格审查，对审查合格的也必须做好技术安全交底、职业道德教育等方面的工作。
（二）确保劳动力充足的措施
1、根据施工阶段的不同，参施劳动力所需工种专业各不相同，在不同施工阶段开工之前都要对劳动力的专业、工种进行相应调整，以满足施工要求，保证施工进度。
2、各种机械操作手和中高级技术工人为我单位自有职工，配合劳务队伍为经注册的、成建制的、常年与我单位合作的、具有丰富施工经验的作业队。
3、在施工期间严格按GB/T19001-2008、GB/T50430-2007质量管理体系要求，对所有人员进行标识，挂牌持证上岗。
4、项目部根据施工任务和区域、工期划分，按工种安排专业施工队伍，分别负责本工程的不同单项工程的施工。所有专业队伍人员由我公司的专用客车分批直接运送到施工现场。
（三）劳动力管理
劳动力的管理是企业管理的重要组成部分，也是工程管理的重要组成部分。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力进行计划、决策、组织、智慧、监督、和调度，从而协调职工的工作，充分发挥职工的积极性，不断提高其工作效率。
1、充分挖掘劳动资源，合理安排和节约使用劳动力。
2、正确执行定额，正确处理国家、集体和劳动者个人的利益关系，充分调动广大职工的积极性。
3、编制劳动力使用计划，合理、节约、控制使用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作，制定劳动力调配管理办法，挖掘劳动潜力。
4、建立健全劳动定额管理制度，确定合理定额水平，监督劳动定额的使用。
5、合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确掌握奖惩制度。
6、编制劳动计划，确定计划期内劳动力的需要量，随着施工过程进展合理调整劳动力，保证劳动的协调和合理使用，并保证在春节过后，劳动力的及时补充，避免劳动力不足，影响工程施工的现象。
（四）提高劳动生产率的措施
1、开展科学研究，促进技术进步。全面开展科学研究工作，促及施工技术的发展。
2、提高管理水平，科学的组织生产。
3、改善劳动组织，建立相应的劳动组织，形成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协调的机制，建立岗位责任制，促进劳动生产率的提高。
4、提高职工的科学技术水平和技术熟练程度。加强职工的文化、技术教育，使职工都能掌握一定的现代化管理知识和有关的新工艺、新技术、新方法。当面对新工艺、新技术、新方法时，职工能够熟练地完成工作。
（五）劳动力计划表
具体劳动力计划表如下
注：
1.投标人应按所列格式提交包括分包人在内的估计劳动力计划表。
2.本计划表是以每班八小时工作制为基础编制的。
七、工程施工技术方案及方法
（一）施工总体思路
1、两个“确保”
一是确保安全和质量，二是确保工期目标。
2、达到“三高”
高标准控制施工全过程；高效率建设本工程；高水平建设本工程。
3、坚持“四先”
在实施中，用先进的设备和科学配置来满足设计文件、满足业主、监理工程师的要求；先进的技术与工艺来保证质量要求；用先进的组织管理方法，结合本工程特点，统筹考虑，科学安排；用先进的思想观念来统一全体参建职工的认识，不凭老经验、老方法办事，把创优目标全面贯彻到施工的每一个环节。
4、狠抓重点、难点工程
施工中始终把重点、难点工程放在突出位置狠抓不放，根据我单位类似工程的施工经验，对可能出现的问题，提前研究策划，优化选用，发挥我单位的综合优势，创一流水平。
5、全过程监测、信息化施工
对各道工序进行全过程的跟踪监测，并及时反馈施工全过程和各类信息，以便更好地指导施工。
（二）施工要点
1、本工程以山地造林为主，工程施工必须参照山地造林工程的有关做法，以及工程质量评定标准进行施工，并应符合有关相应规定。
2、在场地平整基础开挖时应首先对该地段进行考察和勘探，经认真分析其地形地貌、土壤结构及生态环境等因素，研究其解决方案，总结施工利弊因素，做好充分的施工准备工作。
3、为达到均衡，形成流水作业，减少作业期工种搭接的窝工现象，缩短结构施工周期的目的，配足各工种人数和各种材料设备，加快各区域分项工程的进度。
4、本工程应抓紧土方工程施工进度，施工时应随时掌握天气预报，切实加强各项准备及施工技术措施。
（三）施工准备
人员及物资设备准备
1、施工队伍进场
本工程的施工队伍将安排陆续进场，进场后由项目经理部统一安排，进行施工任务交底和安全文明施工教育，使各队伍尽快投入施工。严格按照现场监理工程师审核认可的施工进度表进行各工种人员的搭配，做到既能保证施工进度、质量，又不浪费人力资源。
2、施工机械准备
本工程中所需投入的工程物资和施工设备，应根据工作需要按计划陆续进场。
施工机械选用：充足、精良的施工机具、设备及周围材料对单位工作能优质、如期交付使用，将起到积极的作用，为满足施工需要，所需大、中型机械设备均由公司统一调度配备，满足工程施工需要。根据施工计划和工程实际进度，提前落实好所需的机械设备，并在机械设备进场前后做好维修、保养和校验工作。
3、质检仪器准备
为确保工程质量，准备好必要的试验器具，并派有专人保管，
以对施工全过程进行质量控制。
4、苗木准备
公司近年来为了施工进度及质量，采取了一系列的措施，例如与种类繁多、质量优良的苗木供应商签订了长期的供苗合同，确保在施工及养护期间苗木的及时供应。
5、施工现场准备
除按照施工安排组织机械设备器材，工程物资进场外，现场重点抓好供电、供水设备、场地平整，施工通道工作及安全文明施工设施的建设等工作。
6、临时设施
施工用水、电
施工单位进场后立即和相关部门协商，尽快解决施工用水、电问题。
临时用房和材料堆场
各生产用房和材料堆场根据施工需要经建设单位同意后搭建，除保证整洁、便于施工外，还需注意防火、防噪。
施工道路、围护
施工单位不会擅自在施工场地以外的路面上堆放土方或停放施工机械，中断交通，并能够处理协调好各种关系。
在施工场地外围设置临时围护，根据施工需要开设道口，旁放置
宣传标语和警示语。
（四）施工技术准备
1、技术准备
开工前组织施工管理人员（包括班组长）熟悉施工图纸、施工规范，特殊规程，现场环境，做好技术交底和质量，安全交底，指定专人做好土壤、建材检测、复试工作，由专人做好各工种的原始施工记录和隐蔽工程验收记录，留好书面数据、符合最佳标准。
2、会审
组织有关施工技术人员详细阅读施工图，充分了解设计意图，核对图纸节点和尺寸，然后由项目部组织会审，分析汇总施工图中的技术难点，确保施工操作时精雕细刻。
3、交底
在充分了解设计意图的基础上，按建设单位组织设计单位向施工单位进行施工图交底的要求，项目部认真研究深入细化施工图或有关图纸，与建设方和设计单位达成一致意见，集中技术力量进行图纸施工翻样，设立各技术工种岗位责任制。
4、施工方案及关键技术
本工程是山地造林工程，主要是乔、灌木的种植和养护方案。编制好施工技术方案是保证该工程能够如期保质保量顺利进行的重要工作，严格按照招标文件的要求，根据现场情况我们确立以下方案。
（1）施工工序划分：
乔木栽植的施工工序：
清理场地一定点放线一整地挖穴一选树种一运苗一种植苗木一施基肥一施保水剂一踩实一浇水一覆土、覆塑料薄膜一养护管理（2）主要施工方法
定点放线
放线方法主要有以下五种：
只绳放线法：适用地形变化较小的平缓坡地。按图纸上已标明的或建设、监理方指定的中心线位置，放一根直线（尺绳），根据作业设计书中对造林密度的要求，沿尺绳用白灰或标桩在场地上加以标记，确定树苗栽植的具体位置，以此为基准，向左右两侧展开。
标杆放线法：根据三点一线的原理进行放样，多在地形较为规则的造林地应用该方法。
尺徒手定点放线：适用地形不规则的山坡。按图纸上标明的或建设、监理方指定的参照物，按造林作业设计规定的株、行距，用白灰或标桩在场地上加以标记，以此方法逐步确定树苗栽植的具体
位置。
网放线法：适用于具有规则的植物构图要求的设计。先在图纸上以一定比例画出方格网，把方格网按比例定位到施工现场（多用经纬仪），再在每一个方格内按照图纸伤的相应位置进行尺绳法定点。
在标定植树点位置的同时，要对计划栽植的树种做出明显标示，并记录数量，挖穴时如发现定点标记模糊不清时重新放线标定。
复查标定
放线定点后应立即复查。不论采用何种放线法，各相邻栽植点误差，以设计书规定的株、行距为基准，平坡不大于5%，复杂山坡不大于15%。
（3）整地挖穴
1)根据造林地条件，主要围绕保土蓄水、加厚土层的目标，采取工裎措施。我们主要运用鱼鳞坑整地和穴状整地2种局部整地方式。整地过程中应尽量保留现有灌、草植被，防止造成造林过程中的水土流失。
鱼鳞坑整地
鱼鳞坑为半圆形坑穴，外高内低。鱼鳞坑规格为穴长径0.8米，短径0.6米，深0.4米，穴距2米。小鱼鳞坑沿等高级成行，上下呈“品”字形排列。
不论何种规格，其堰顶宽(C)均≥30cm，用碎石和粘土砌筑牢固，不得用碎石摆垒。整地时鱼鳞坑要沿山坡等高线成行，坑与坑排列成三角形。
块状整地
植树穴规格，按穴口直径和穴深，按①>60cm、h>60cm规格，植树穴底径>0.8①，不准挖成圆锥或锅底形。
2)整地深度：
整地的深度主要按移栽苗木的规格、栽植方法、栽植地段土壤条件等确定。本工程不使用裸根苗。
带土球栽植的苗木，树穴或砌筑鱼鳞直径应比土球直径大于40～50cm，树穴或砌筑鱼鳞坑的深度为穴坑直径的3/4。
土壤粘重板结地段，树穴或砌筑鱼鳞坑尺寸按规定再增加20%。
土壤疏松地段，树穴或砌筑鱼鳞坑尺寸按规定的规格缩小10%。
（4）土壤改良
1)土质调查检验
根据对造林地荒山的调查，土壤主要为褐土类，包括粗骨褐土、淋溶褐土和潮褐土三个亚土类。其中：山体中上部大多为石头裸露山地，主要为粗骨褐土亚类土层浅，土壤含水能力差；中下部主要为淋浴褐土亚类，土层较厚，质地粘，通透性差；山前谷地低处其代表土属为山於土，土层深厚，养分含量较高，保水保肥能力强，但质地粘重。对不符合植物种植要求的土壤，制定土壤改良方案。
土壤改良的原则是：
A．综合治理，培肥土壤。
B．全面改善土的水、肥、气、热状况，提高其生态活性。
C．因地、因时、因树制宜的科学地运用具体的改良措施。
土壤改良的措施是：
A．土壤深翻：人工进行表土深翻。对于能就地平衡的地块，能不用机械施工的，则尽量不用。
B．改善土壤结构：施入土壤胶合剂、腐殖酸等能促进土壤团粒结构形成的土壤改良介质。
C．进行化学改良：施化学酸性肥如过磷酸钾等。既可降低土壕PH值，又可改善土壤结构。
（5）选树种
1)树木的选择原则：
考虑到树木原生长条件和定植地的立地条件相适应。
选择壮龄的树木，若树龄太大，移植后不久就会衰老，很不经济；而树龄太小，绿化效果又较差，所以要考虑能马上起到良好的绿化效果又要考虑移植后有较长时期的保留价值。
选择生长正常的树木以及没有感染病虫害和机械损伤的树木。
选树时还必须考虑移植地点的自然条件和施工条件，移植地的地形应平坦，坡度不大，过陡的山坡，根系分布不正，不仅操作困难且容易断根，不易起出完整的土球，因而应选择便于挖掘处的树木，最好使运输工具能达到树旁。
树木的挖掘与泥球的包扎：泥球的质量对乔木的成活率至关重要，一定要保证泥球的完整。
选用符合设计图纸工程量清单规格要求的苗木。保证苗木分支点整齐、树冠圆满，整齐一致。
2)在非适宜季节种树，需要选择合适的苗木才能提高成活率。选择苗木时，应从以下几方面入手。
选移植过的树木：最近两年已移植过的树木，其新生的细根都集中在根蔸部位，树木在移植时所受影响较小，在非适宜季节中栽植的成活率比较高。
采用假植的苗木：假植几个月以上的苗木，起棍蔸处开始出新根，根的活动比较旺盛，在不适宜的季节中栽植也比较容易成活。
（6）起苗
树苗的挖掘质量是确保种植成活率的重要保证，掘前应做好有关准备工作，起掘时按操作规程认真进行，起掘后做适当处理和保护。挖掘工具应锋利，要求断根切口与泥球壁齐平，泥球用草绳以腰箍及网络的形式扎紧，土球网络要紧密、匀称，已保证土球牢固性，土球底部直径应不大于直径的1/3。
根据设计要求及树种特性、苗木规格、土壤类型、移植季节及施工的特殊性等因素，制订挖掘苗木的根盘大小、土球规格、质量等要求。
挖苗如遇到土壤干燥，应在起苗前2天灌水一次，增加土壤粘着力，而土壤过湿时，则应提前挖沟排水，以利挖苗。待土壤湿润但又不粘手脚时便可以起苗，以使苗木较好的保持完整的根系，便于长途运输，以利成活。
小游园景观建设工程施工组织设计
游园景观工程施工组织设计 第一章编制说明 1.1编制原则 本施工组织设计根据施工合同要求及有关图纸资料，并严格遵循有关施工技术规范和操作规程进行编制。 1.2编制范围、依据 1.2.1编制范围 本施工组织设计编制范围包括：景观及绿化工程施工相应要求的技术质量、安全、文明措施等。 1.2.2编制依据 1.《游园景观建设工程招标招标文件》、XX园林规划设计院设计的施工图纸。 2.国家有关标准规范。 1.3施工中遵循的国家法律、法规及标准 1.3.1国家法律 1.《中华人民共和国建筑法》。 2.《中华人民共和国招标投标法》。 1.3.2工程建设国家标准 1.《混凝土工程施工质量验收规范》GB50205-2002。 2.《建筑工程施工现场供用电安全规范》GB50194-1993。 3. 有关绿化工程验收规范。 1.3.3建筑工程行业标准 1.相应的绿化工程行业标准。 2.《普通混凝土用砂质量标准及检验标准》JGJ52-1992。 1.4现场条件 1.施工场地已平整。 2.施工用水电已由甲方接至现场。 3.场内外道路畅通。 第二章工程概况 2.1工程建设项目概况 工程名称：某小游园景观建设工程 招标单位：XX总公司 设计单位：XX园林规划设计院 建设地点：XX区XX路（街）XX号 招标范围：小游园景观建设工程设计的全部内容，主要包括休闲广场、道路铺装，园林小品，水景，园林植物种植，照明灯工程，并提供相关的园林绿化技术咨询等附属服务。 招标要求工程质量等级：一次性验收合格，达到国家施工验收规范有两标准。 招标工期：60日历天。 计划开工日期：2011年3月25日。 计划竣工日期：2011年5月23日。 2.2建筑、结构设计概况 基础形式：素土夯实，1560厚石灰粉煤灰碎石垫层，100厚C10素砼垫层，300厚C30混凝土基础。
车间施工组织设计
编制说明 宁夏大成永康营养技术有限公司（甲方）提供的招标文件及施工图纸 国家现行有关的工程施工验收规范、规程、标准以及省市主管部门对基本建设的有关规定。 工程现有施工条件。 工程概况 1、本工程为宁夏大成永康营养技术有限公司新建主车间、库房、采暖、给排水、电气、装饰工程，建设地点位于宁夏银川市西夏区宝湖西路159号 2、建筑结构类型：钢结构；建筑抗震设防烈度：八度； 工程面积；主车间总面积为2341.93㎡、库房总面积为7398.32㎡。耐火等级：二级；设计使用年限为50年 施工总体安排 第1节组织机构及指挥系统 一、组织机构 本工程采用项目法施工，具体由我公司优秀项目经理部承担该工程的施工任务，全面负责指挥该项目工程现场施工和各项管理工作，并在公司范围内抽调强有力的各项专业技术管理人员，充实原有班子，
建成强有力的项目管理班子，健全各项管理制度，统一指挥，协调各方面的关系，确保工程的工期、质量、安全、成本及文明施工，做到优质高效。 二、各方面的组织协调 在劳动力调配上，由项目经理部会同公司劳动力调配部门，组织优秀施工班组，具有丰富实践经验和施工技术水平的操作人员。 在物力上，公司的材料部门将优先供应和串换现场需要的各种材料，公司的设备部门在砼机具、钢筋加工设备、吊装设备、车辆等机械器具上优先解决，专人负责，确保机械器具的正常运转和使用。 在财力上，建设单位拔付的工程款在银行成立专门帐户，专款专用，当建设单位的资金暂时不到位时由公司内部通过资金结算中心等部门调集资金，保证工程正常施工。 第2节方针目标管理 充分发挥我施工企业的优势，发扬“团结、实干、求实、创新”的企业精神，依据公司质量体系文件规定，制定出严格的质量、安全、工期的控制措施，大力采用新技术、新工艺、新材料，以科技进步推动施工生产，密切与建设单位、设计单位及其它周边相关单位之间的联系，强化项目管理，精心组织施工，确保优质高速地完成施工任务。为使各项目标全面实现，现详述如下： 工程总工期：合同签定生效后甲方通知进厂120天内完成 质量目标：在工程竣工后，由建筑工程质量监督检查站进行质量
厨房排烟系统施工组织设计
厨房设备及管道安装施工方案 工程名称：延安市新区（北区）市级行政中心及市民服务中心 建设单位：延安市市直机关事务管理局 施工单位：西安新赛德厨具工程有限公司 编制日期：2015年7月12日
1．施工组织 1.1 劳动组织准备：本工程的为延安市新区市级行政中心厨房设备及管道安装工程，总包方为中国建筑第三工程局，在总包方统一领导下开展工作，针对我方新承包的工程项目，配备相应施工人员，建立施工管理体，对工程进度，质量进行严格控制，保证施工顺利进行，各专业、项目设有专业人员专业管理。 1.2 技术准备：组织技术人员熟悉施工图纸和有关的设计资料，对相关的技术、经济和自然条件进行调查分析、研究可行的施工方案。针对图纸中存在的问题及时记录，为施工作出准确的、科学的技术指导。 1.3 施工现场准备：施工用电和生产、加工场地由总包方统一规划。 1.4 本工程排烟、排风、新风系统由施工班组加工、制作、安装、保温，根据专业进程由项目负责人统一调配劳动力，劳动力的安排详见下表Ⅰ 表Ⅰ劳动力计划表 1.5 施工机具准备 具体施工用机具见下表Ⅱ。 表Ⅱ施工机具计划表 龙门剪板机
2．主要项目施工方法及要求 2.1管道做法 2.2施工技术人员要认真审图，分清不同用途管径采用不同壁厚的材质制作风管，用料规格应符合施工规范及设计要求（GB50243-2002）。 2.3管道工程制作工艺流程： 下料剪切咬口制作风管折方成型 法兰下料打铆钉孔焊接打螺栓孔刷漆 铆法兰翻边检验安装 2.4法兰制作本工程所有管道采用角钢法兰连接方式，四周要求打高分子密封胶。管道使用法兰连接方式及用料如下表Ⅲ。 表Ⅲ矩形风管法兰用料表 2.5排烟、排风、新风管道及部件加工和连接 2.6法兰焊接要求平整，不大于1mm，对角不大于3mm，边长不大于3mm，铝铆钉孔应不大于130mm，螺栓也应不大于150mm，以上数据都在允许偏差范围内，焊完法兰后先除去焊药再刷防锈漆。 2.7管道加工板材剪切必须进行下料的复核，以免有误，而后按划线形状用机械剪和手工剪进行剪切，下料时应注意留出翻边量，本工程板材采取咬口方式有：联合咬口、立式咬口、咬口后要求平整，直咬口后的板按画好的线在折方机上进行折方、合缝。 2.8矩形管道的弯头采用内外弧形制作，当边长大于300mm时，应在管内设置导流片，导流片的迎风侧边缘应圆滑，其两端与管壁的固定应牢固，同一弯管内导流片的弧长应一致。 2.9风管与法兰连接翻边量应控制6～8mm，风管需要铆法兰时，先用固定画尺把翻边线画了，然后法兰套在画出的线位进行钻孔铆接，在
粮仓施工组织设计
第一部分综合说明 编制说明 编制依据 工程概况
一、编制说明 1、坚决按照新版国际质量管理认证体系IS09002要求及江苏省盐阜建设集团有限公司制订的《质量手册》、《质量控制程序》和《作业指导书》的要求组建项目经理部，并严格按照程序文件实施项目管理。 2、强化质量预控、质量监测、质量评审和质量验收体系，确保本工程各项工作自始自终处于受控状态，推行标准化管理。强化过程精品意识，实施有“质量设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的管理措施。 3、合理组织优化施工，保质保量地完成所有合同约定内容，并按此进行施工进度计划编制。 5、严格按照职业健康安全管理认证体系GB／T28001-2001标准，确保安全事故的发生概率为零，轻伤率低于2‰。 6、坚决执行建筑施工安全检查标准及建筑文明施工现场考核标准，将本工程现场建设成文明施工现场。 7、推行国际管理体系标准，建立HSE管理体系，切实保证施工安全、人员健康、环境保护，切实履行环境管理体系IS014001标准。 8、公司总部与项目部之间采用现代化的通讯工具连接，能够随时掌握工地的动向，并保证与甲方和项目部项目管理机构的联系畅通。 二、编制依据 （一）、编制依据 1、本施工组织设计编制是依据施工合同、招标文件、施工图纸、勘察资料及其他要求进行编制的。
2、依据中华人民共和国、江苏省现行的有关标准、施工规范和施工工艺标准编制的。 3、依据新版国际质量管理体系要求并按照江苏圣邦建筑工程有限公司《质量手册》、《质量控制程序》及《作业指导书》编制的。 4、对于因图纸设计未能明确及现场资料不详的部分，待明确后根据实际情况编制有针对性的施工方案，并报经监理工程师审批，作为施工组织设计的补充。 （二）、本施工组织设计编制的基本原则 1、认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策、严格执行工程建设程序。保证重点，统筹安排。 2、采用流水施工方法和其他现行管理方法，组织有节奏、均衡和连续地施工。 3、充分利用现有的施工机械和设备，扩大机械化施工范围，提高项目机械化程度；不断改善劳动条件，提高劳动生产率，降低工程成本。 三、工程概况 一、工程概况 1、工程名称：江苏新沂现代粮食物流中心一期工程散装平房仓 2、建设单位：新沂市粮食购销公司 3、工程地点：新沂市 4、现场条件：三通一平已完成，具备施工条件。 5、本设计为江苏新沂现代粮食物流中心一期工程21m跨非预应力混凝土拱板屋盖散装平房仓，共10个仓。轴线尺寸21×60m，建筑
施工组织设计-小游园
目录 第一章编制依据及说明?错误!未定义书签。 第一节编制目的?错误!未定义书签。 第二节编制范围?错误!未定义书签。 第三节编制依据?错误!未定义书签。 第二章工程概况及工程总体目标................................. 错误!未定义书签。第一节工程概况?错误!未定义书签。 第二节工程总体目标?错误!未定义书签。 第三节施工前期准备工作?错误!未定义书签。 第三章施工现场总平面图布置..................................... 错误!未定义书签。第一节施工总平面布置原则 ........................................... 错误!未定义书签。第二节施工临时设施布置及说明. (8) 第四章现场组织管理机构?错误!未定义书签。 第五章施工总体进度计划及保障措施....................... 错误!未定义书签。第一节进度计划编制说明?错误!未定义书签。 第二节施工进度计划表?错误!未定义书签。 第三节确保工期技术组织措施?错误!未定义书签。 第六章质量保证措施?错误!未定义书签。 第一节质量目标?错误!未定义书签。 第二节工程质量管理制度?错误!未定义书签。 第三节工程质量保证措施 ............................................... 错误!未定义书签。第四节确保各类植物成活的工程质量的技术组织措施?错误!未定义书签。
第五节确保各类花卉、扎景成活的技术组织措施..... 错误!未定义书签。第七章确保景观效果的工程技术组织措施................. 错误!未定义书签。第一节总体施工工艺流程 ............................................... 错误!未定义书签。第二节定位和测量放线施工方案. (22) 第三节土石方工程施工 ................................................. 错误!未定义书签。第四节绿化工程施工 ....................................................... 错误!未定义书签。第五节道路、园路、停车位工程施工......................... 错误!未定义书签。第六节种植池、坐凳、花坛、台阶施工..................... 错误!未定义书签。第七节给排水及电气工程施工?错误!未定义书签。 第八章劳动力安排计划?错误!未定义书签。 第九章施工机械、设备、机具、材料计划................. 错误!未定义书签。第一节拟投入的主要施工及养护机械计划................. 错误!未定义书签。第二节拟投入的主要材料计划?错误!未定义书签。 第十章施工安全生产措施............................................... 错误!未定义书签。第一节安全生产目标计划 ............................................... 错误!未定义书签。第二节安全保证体系 ....................................................... 错误!未定义书签。第三节确保安全生产的技术组织措施........................... 错误!未定义书签。第十一章现场文明施工方案........................................... 错误!未定义书签。第一节文明施工目标?错误!未定义书签。 第二节确保文明施工的技术组织措施?错误!未定义书签。 第三节施工环境保护措施 ........................................... 错误!未定义书签。第十二章夏季和雨季施工方案?错误!未定义书签。
机械施工组织设计方案范本
第一章工程概况 本工程为德阳深捷科技有限公司西B2区标准1#厂房工程，位置详见本 工程总规划平面图： 1、本工程建筑面积为6579.73m2； 2、本工程为三跨单层全钢结构门式钢架厂房，其中一三跨车间设两台工作制为A4A5电动单梁5T吊车，第二跨车间设两台工作制为A4A5电动单梁10T吊车。 3、本工程生产使用性质为机械加工车间，车间内无易燃易爆、易腐蚀物品，生产火灾危险性分类为丁类，耐火等级为二级。 4、本工程屋面防水等级为III级，防雷等级三级 4、本工程建筑抗震设防烈度为七度。 为确保总体工期，结构制安成为工程的主攻目标，为此特编制本施工组 织设计。 第二章施工组织设计编制依据 第一节、建筑专业技术规范及质量标准 1、执行由四川绵竹东方工程咨询设计有限责任公司设计并通过核审的全部施工蓝图 2、执行国家现行的施工验收规范，质量评定标准： 3、我公司制定的《质量治理手册》、《安全施工手册》、《文明施工、环境 爱护手册》、《施工进度操纵手册》等其它文件。 第二节钢结构要紧涉及及执行的标准 1、《钢结构设计规范》（GB50017-2003） 2、《建筑可靠度设计统一标准》（GB50068-2001）
3、《冷弯薄壁钢结构技术规范》（GB50018-2002） 4、《屋面工程技术规范》（GB50345-2004） 5、《碳素结构钢》（GB700-88） 6、《低合金结构钢技术条件》（GB1591-94） 7、《热扎钢板和钢带的尺寸、外形、重量及同意偏差》 8、《优质碳素结构钢热扎厚钢板和宽钢带》（GB711-88） 9、《一般结构用热连扎钢板和钢带》（GB2517-81） 10、《花纹钢板》（GB/T3277-91） 11、《焊条分类及型号编制方法》（GB980） 12、《焊接用焊条》（GB1330） 13、《碳钢焊条》（GB5117-85） 14、《低合金钢焊条》（GB5118-85） 15、《气体爱护焊用焊丝》（GB/T14958-94） 16、《焊条检验、包装和标志》（GBJ225-76） 17、《低合金钢埋弧焊剂》（GB12470） 18、《钢结构高强度螺栓的设计、施工及验收规程》（JGJ82-91） 19、工程测量规范（GB 50026-93） 20、工程测量差不多术语标准GB/T 50288-96 21、《钢结构用高强度大六角螺栓、大六角螺母、垫圈与技术条件》（GB/T1228-1231-91） 22、《钢结构用扭剪型高强度螺栓连接副》（GB/T3632-3633-95） 23、《紧固件机械性能、螺栓、螺钉和螺柱》（GB3098） 24、《工程建设强制性标准》 25、《钢结构制作安装施工规范》（YB9245-95） 26、《钢结构检测评定及加固技术规范》（YB9257-96）
2006园林工程定额总说明
总说明 一、《江西省园林工程消耗量定额及单位估价表》（以下简称园林定额）是在国家标准《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003）和《江西省仿古建筑及园林工程预算定额》（2000年）基础上，结合我省具体情况进行编制的。 二、园林定额既是实行工程量清单计价办法时配套的消耗量定额。同时也是实行定额计价办法时的全省统一定额。 三、本定额是完成规定计量单位分项工程所需的人工、材料、施工机械台班的消耗量标准；是编制概算定额及投资估算指标的基础；是编制施工图预算、竣工结算、编制招标标底的依据；是编制企业定额的参考依据。 四、园林定额适用于我省境内城市园林和市政绿化、小品设施等工程，也适用于厂矿、机关、学校、宾馆、居住小区的绿化和小品设施等工程。 五、园林定额中的基价，是全省计算园林工程费的基础价。各地区不得另编单位估价表。 六、园林定额章节划分和表现形式。 主要内容为两部分：第一部分为工程项目，第二部分为附录。定额基价的表现形式由人工费、材料费、机械费三项组成。 七、园林定额依据国家产品标准设计规范，施工验收规范，质量评定标准，安全技术操作规范进行编制。 八、园林定额是按正常施工条件，合理施工组织设计及选用合格的苗木、建筑材料、成品、半成品编制的。除定额另有规定外，不得因具体工程情况不同而变更定额。 九、园林定额各项目的工作内容包括全部施工过程，次要工序虽未一一说明，但均已包括在内。 十、园林定额中的消耗量和价格的确定： 1、园林定额中的人工消耗量均以综合工日表示，每工日单价23.5元。已综合考虑了操作过程中的其他用工及人工幅度差。 2、园林定额中的材料用量包括操作和施工现场内运输损耗。次要和零星材料用量已包括在其他材料费中。 3、材料单价是指到工地的价格，包括材料供应价，运输费、运输损耗费、采保费等。 4、园林定额项目材料栏内的数字带有括号的，园林定额未包括该项材料价格，使用时按实际价格计算。 5、园林定额中所列机械费是综合考虑编制的，实际不论使用何种机械或人工代替机械，均不得调整。中、小型机械的进（退）场费和组装、拆卸费已包括在定额机械费内，如发生大型机械的进（退）场费和组装、拆卸费，按机械台班费用定额有关规定执行。 十一、园林定额的混凝土和砂浆强度等级，与设计要求不同时，允许按附录计算，但定额中各种配合比的材料用量不得调整。 十二、园林定额项目材料栏内的数字带有括号的，园林定额未包括该项材料价格，使用时按实际价格计算。十三、园林定额与其他我省现行预算定额的关系，在计算园林工程造价时，凡园林定额包括的项目，应按园林定额项目执行；园林定额缺项目部分，可按相应定额的人、材、机的含量，套用园林定额的人、材、机单价，执行园林定额费用定额标准。 十四、园林定额中“×××以内”或“×××以下”者，均包括“×××”本身，“×××以外”或“×××以上”者，则不包括“×××”本身。 第一章、绿化工程 说明 一、本章定额由绿地整理、栽植花木、绿地喷灌等内容组成。
工厂生产车间单项工程施工组织设计完整版
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 工厂生产车间单项工程施工组织设计 一、编制依据 1、施工图 建筑、结构、给排水、电气等施工图。 2、主要规范、规程
3、主要应用的图集
4、主要标准 5、主要法规 二、工程概况 桂林市某工厂新建生产车间，分两期建成，本期为生产厂房部分，建筑面积为2174 m2，造价185万元。本工程为两跨三层装配式钢筋砼框架结构轻型工业厂房，外包尺寸为13.14m× 55.14m，柱网 6.0m×6.0m。自然地面－0.2m，各层标高分别为 4.50m、9.00m、13.50m。钢筋砼基础，埋置深度为－3.80m。基 础梁为预制（框架的构件划分与接头形式根据施工条件确定）。 楼面及屋面板均采用预应力槽型板并在楼面上加做现浇层。楼梯、过梁为现浇。围护结构为370砖墙，三楼附加内隔墙以180加气砼块体砌筑。屋面为珍珠岩保温，卷材防水；底层地面采用
水泥砂浆抹面，其它各层为水磨石；外墙抹灰采用水泥砂浆外刷无机涂料，底层窗台下做水刷石勒脚；内墙、天棚均为混合砂浆打底刮白罩面。 自然情况及施工条件 1、气象资料（略），无冬期施工。 2、水文资料：天然地坪至－1.50m为亚粘土，－1.50m～－3.70m 为中砂并有粉细砂夹层，－3.70m以下为中砂（稍密）；地下水位为-1.80m，K=25。 3、场地条件（见平面布置图）本工程西侧通市政公路的厂区公路及水、电管网可供接引使用。 4、3吨以下的预制构件及木门窗可由构件厂供应。 5、钢筋、铁件、水暖管件均由加工厂统一加工至现场组装。 6、模板可采用定型组合钢模，零星木模板在现场预制。 7、工程材料、施工机具按需要由公路运至现场。可供本工程使用的起重机械有：一台扣管式井架，其最大起重量为1吨，吊盘为2.40×2.40m２；一台TQ－6080型塔吊、QT1-6型塔吊和W1-100型履带吊。 8、挖出的土方可在距本工程1km远处集中堆放，或就地存放。 本工程距施工单位的基地不远，在现场不需考虑工人临时住宿和食堂。
安装施工组织设计方案
三里河南区改建工程东二区塔台、住宅楼工程安装工程施工组织设计 中建一局四公司三里河南区危改项目经理部
目录 第一章、工程综述 (1) 第二章、施工布置 (4) 第三章、主要施工方案技术措施 (8) 第四章、质量保证措施 (17) 第五章、工期主要保证措施 (18) 第六章、成品保护措施 (20) 第七章、安全施工与文明施工 (21) 第八章、现场消防措施 (22)
第一章、工程综述 一、编制依据 1.新厦建筑设计研究所提供工程施工图纸。 2.我公司关于项目管理十大手册。 3.北京市建筑工程施工现场关于安全生产、文明施工、环保及消防等有关规定。 4.设计院设计图纸中所列的有关标准图集。 5.北京市建筑安装分项工程《施工工艺标准》（GBJ01-26-96）。 6.《建筑采暖卫生与煤气工程质量检验评定标准》（GBJ302-88）。 7.《水暖卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）。 8.自动喷水灭火系统施工及验收规范（GB50261-96）。 9.中华人民共和国行业标准《建筑排水硬聚氯乙烯管道工程技术规程》（JJ/T29-98）。 10.《电气装置安装工程施工及验收规范》GB50254-96 GB50256-96 11.GB50257-96 GB50258-96 GB50259-96 12.(94)质检总站036号文件《北京市建筑工程暖卫设备质量安装若干规定》。 13.《北京市建筑工程电气安装质量若干规定（质检总站037号文）》 二、工程概况 1．建筑结构概况 三里河南区危改工程东二区塔台、住宅楼工程，总面建筑积为86096.97m2，由塔台、1#住宅、2#住宅、3#住宅、4#住宅、5#住宅六大部分组成。塔台部分为框支架结构,抗震为8度设防，基础为独立柱基。1#~5#楼为钢钢筋全现浇剪力墙结构1#楼地下18层、地下二层、首层层高2.8m其余各层2.7m、2#~5#地上17层地下二层、首层高28m其余各层高2.7m.、地下一层为设备层兼自行车库高4.2m 地下二层为招待所层高3.6m，3#、4#号楼地下二层为人防层，层高3.6m，1#号楼顶水箱间设有一个18m3消防水箱，建筑总高度58.9m。 2．强电工程概况 （1）动力配电及照明工程 本工程各住宅楼电源由小区变电室供给，电压采用低压380/220V三相四线
周口鲁花油厂粮库筒仓滑模施工组织设计及施工方案
筒仓滑模施工组织设计及施工方案 一、工程概况 周口鲁花油厂粮库群体筒仓3行5排，由-1.2m?29.4m，采用整体同步滑动模板施工。 5.4m 标高处每个圆筒仓体内设置一个钢筋混凝土门口（预留钢筋后支模浇筑），整体壁厚300mm 二、施工部署根据施工环境、工期、设备、劳动力的技术能力作如下安排。 1 、组织与管理：成立强有力的以项目经理为核心的项目经理部，经理部下设工程管理、 技术、生产经营、质量安全、劳动工资、财务、材料设备、后勤保卫等8 个职能管理部门， 对工程进行管理。 2、施工部署：本工程基础土方采用机械开挖，群体筒仓与工作塔基础同时施工至± 0.00m,单体筒仓普通支模-1.2m至29.4m采用整体同步滑模施工。 5.4m处钢筋混凝土采用 预留钢筋后支模浇捣的施工方法。 三、施工进度计划 本工程筒仓多, 工程量大, 工期要求紧, 按常规分组滑模施工工期太长。根据实际情况, 采用15个群仓单体滑升, 在保证安全的情况下, 筒仓滑模完成后, 仓顶与工作塔穿插施工。按此方案安排施工，工程总计工期为365d，其中施工准备10d，基础土石方开挖30d，基础 混凝土施工60d，筒仓滑模引模20d，滑模模具安装及混凝土施工60d，筒仓滑模引模20d 滑模模具安装及混凝土滑模45d，仓斗施工45d，群仓屋顶施工、土0.00m底板施工45d，群 仓屋顶施工10d，工作塔、汽车装梁站施工225d，装饰工程施工30d，地下通廊、水电防雷 施工50d，收尾20d。 四、施工总体布置 1 、现场布置木、钢筋、铁件加工车间、职工临时住房、职工食堂、办公室等。 2、施工道路基本上利用工地永久性道路,仅修少部分路基。 3、施工用电设配电房搭设,分支路用电网点,总容量为300KW 。 4、施工用水接建设单位提供的水源,分别敷设至各个施工用水点,总管口径100mm。 5、东边布置8t.m 塔吊1 台,东南角和西北边各布置2 座双吊篮井架。 五、施工准备 1 、生产准备 （1）清除或拆迁工程范围内所有障碍物,如农房、树木、照明、通讯及电杆。 （2）修通至泵站边缘正式公路和至现场临时道路,尽量结合永久性道路修筑。 （3）按土方整平图,采用挖土机、推土机等机械将场地整平至±0.00m 标高,土方运至弃土场堆放。 （4）根据自行设计图加工模具,维修及购置设备。
绿化植树施工组织设计
沈阳市金融学校景观绿化工程 施工组织设计 沈阳美诚景观园林工程有限公司 2007年12月2日 一、绿化工程 （一）定点放线 在植树施工前必须定点放线，以保证施工符合设计要求的主要措施。1.行道树定点 以行道边线或道路中心线为定点放线的基础，根据设计施工图的比例将图中的位置、距离用皮尺测量出，标明现场每一株树木的位置，用锹挖出小坑(深2～3cm，直径3～5cm)，然后向坑内放入一小撮白灰。这个放白灰的小坑点就是栽植树木的位置。定点放线如遇有电线杆、管道、涵洞、变压器等物，则应错开1～2株。定点后应由施工技术人员负责验收。 2.新开小游园的植树定点 用测量仪器或皮尺定点。定点前先清除障碍，再将小游园的绿地边界、道路花坛、建筑小品等的位置用木桩标明，然后根据标明的位置按图纸确定树木的位置，建筑小品等的位置用木桩标明，然后根据标明的位置按图纸确定树木的位置，用锹挖出小坑，坑内放入一小撮白灰。 3.庭院树、孤立树、装饰树群团组的定点 用测量仪器或皮尺定点；用木桩标出每株树的位置，木桩上标明应栽植的树种、规格和坑的规格。 （二）整地
我单位进入现场后，首先清除垃圾及不利植物生长的一切杂物。 （三）选苗 1、苗源：使用沈阳周边地区的苗木。 2、苗木规格；按设计要求执行，另外除设计规定的苗高、胸径、冠幅、枝条数以外，全部选用生长良好、无病虫害、树型丰满的苗木。 3、苗木检疫：工程用苗经产地等森林保护部门检疫合格后，并有森林植物检疫专用章的《植物检疫证明》后，方可使用。 4、工程用苗需经监理部门、业主或设计部门到施工现场验收合格后再进行栽植。 （四）挖苗 挖掘时一定要保证苗木根系完整不受损伤。为了便于操作保护树冠，挖掘前应将蓬散的树冠用草绳捆扎。挖带土球的树苗一定要保持土球完好平整，土球大小应为根径直径的3倍为好。土球底不应超过土球直径的1/3。要用蒲包、草帘等包装物将土球包严，并用草绳捆绑紧，不可使其底部漏出土来。或用草绳一圈一圈紧密扎上。 １.挖苗的操作方法： 带土球苗木的挖掘：土球直径大小按树高的1/3来确定，也可按半径不小于根径直径的3倍。防止土球松散，如遇干燥天气，可提前1～2天浇以透水，以增加泥土的粘结力和利于操作。所挖的土球的形状一般应为圆柱状。并应先用草绳将树冠捆拢，以方便操作。但不要捆的过紧，以免损伤技条。 挖土球时先将树干基部周围的浮土铲去，以不伤树根为准。按土球的大小，围绕苗木划一圆圈，用铁锹沿圈的外围挖一上下等宽的沟，挖到规定深度再向土球底部修成苹果形。如挖大树，直径50㎝以上的土球，底部应留一
车间工程模板专项工程施工组织设计方案
盛唐现代3#车间工程 模 板 专 项 施 工 方 案
编制单位：市御井建筑安装工程编制时间：2011-7-15
目录 一、编制依据 二、工程概况 三、模板设计 1、±0.00以下模板设计 2、±0.00以上模板设计 3、支撑体系 四、模板加工 五、模板安装与拆除 1、模板安装 2、模板拆除 3、模板维护及维修 4、模板安装质量标准 六、注意事项 七、模板计算 1、钢筋砼现浇板模板计算 2、钢筋砼梁模板计算 3、钢筋砼柱模板计算
一、编制依据： 1、建设单位发送的已经会审的本工程施工图纸。 2、盛唐现代3#车间工程施工组织设计中有关模板的安排。 3、混凝土结构工程施工质量验收规GB50204-2002，钢结构设计规GB50017-2003， 4、其它有关适用于本工程的技术资料及参考文献。 二、工程概况
三、模板设计 1、±0.00以下模板设计： （1）垫层模板： 垫层厚度为100mm，垫层模板采用100×100mm方木，沿垫层边线设置方木，方木支撑在基坑壁上。 （2）独立基础、基础梁模板： 底板厚度为200-400mm、侧模全部采用木模，木夹板厚度不小于18 mm，木档间距500 mm，截面50*100。 （3）柱模板： 柱模板采用10mm厚多层板制作整体模板，竖楞采用50×100mm方木，方木均经压刨找平，每20cm一道。柱箍采用100×100mm方木（单面刨光），每400mm一道，最底一层距地面300mm。其板块与板块竖向接缝处理，做成直接对拼，然后加柱箍、支撑体系将柱固定。支撑采用φ48×3.5mm架子管刚性支撑。详见下图： 2、±0.000以上模板设计：
施工组织设计方案(范文)
第一章编制说明 第一节编制说明 对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司组织有关人员认真阅读图纸，详细了解现场情况，编制了本《施工组织设计》。 本《施工组织设计》是指导揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程施工的纲领性文件，编制时对工期、质量目标、管理机构设置与劳动组织、施工进度汁划控制、机械设备、主要技术方案、安全、文明施工、环保、季节性施工、总包管理等诸多素尽可能做到充分考虑，突出其科学性、适朋性及针对性。在工程实施之前还要编制详细的实施性施工组织设计或施工方案、措施及作业指导书，指导工程施工，确保在120天工期内完成工程的全部施工内容,其中，外墙工期控制在日历天内全部完成。并使本工程质量达到合格标准，力争创市样板工程，我们承诺:我们会克服一切困难，发扬我公司的优良传统，全力以赴，配备一流的人员班子、一流技术、一流材抖、一流的施工机具和超常的价格，以雄厚的企业整体实力为依托、精良的技术装备和丰富的管理经验为后盾，根据提供的资料进一步优化施工方案，以先进科学施工管理技术，更加合理地调动各种资源，保证以优良的质量、快捷的工棚、优良的施工管理水平和优良的服务，按时交付令业主满意的工程。 在施工中，我公司本着对业主高度负责的态度，将积极与质监部门配合，服从建设单位及监理工程师的管理，从严控制工程质量，在保证工程质量的同时认真做好安全文明施工。制定环保措施，控制噪音及杜绝各种声、光、尘污染，减少投诉；制定安全生产措施，建立安全保证措施，提出更多合理化建议，力争少花钱、多办事，将建设单位投资的每一分钱落到实处，以达到有效控制投资的目的，更好更快地交出让业主满意的精品工程。 第二节编制依据 1、设计施工图纸； 2、揭阳军分区经济适用住房及营院改造工程工程施工文件； 3、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 4、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002 5、《建筑地基基础设计规范》GB50007-2002 6、《桩基质量检测技术规程》SJG09-99
东丽粮库施工组织设计3
天津东丽区中央直属粮食储备库扩建工程 施工组织设计 一、工程概况 天津东丽区中央直属粮食储备库扩建工程是中央国家粮食储备局直属粮食储备库的二期工程，它位于天津市东丽区华明镇华粮道1号天津东丽区中央直属粮食储备库院内，库内设有铁路专用线。业主为中央国家粮食储备局直属粮食储备库。由天津市粮工建筑设计院设计。监理单位为中咨监理公司。 本次设计扩建仓容0.51亿斤的平房仓，包括7#、8#、9#三栋平房仓，单仓建筑面积分别为2390m2、2028 m2、2028 m2，总仓建筑面积共6446 m2。另外，扩建工程包括一栋覆盖面积为2278 m2的3号钢罩棚，用于粮食周转。钢罩棚总长66.5m，宽24.7m，建筑面积1643m2。其北侧距库区围墙6.65m，南侧为空地；西侧距2号钢罩棚4.25m，东侧为空地。扩建工程还包括发电机房，建筑面积为38.8 m2，机房总长6.50m，宽5.97m，砖混结构平房。本次扩建工程总建筑面积8723 m2。 本工程的平房仓为混凝土排架结构，平房仓混凝土柱及屋架选用郑州粮油食品工程建筑设计院《200亿斤国家粮库项目仓房通用施工图30m跨度预应力混凝土折线形屋架平方仓》图集号HWJ—30（490），钢筋混凝土现浇柱间距6米，墙体为370mm和490mm厚机砖承重墙，屋面板为预应力混凝土屋面板，基础为柱下独立基础和基础梁，内墙均采用墙下钢筋砼条形基础。7#仓建筑物平面尺寸为78m×30m（一幢），8#、9#仓建筑物平面尺寸为66 m×30m（二幢），檐高为8.96m。 根据要求，工程开工日期为2000年9月28日，竣工日期为2001年6月10日，工程质量确保达到国家施工验收规范的优良等级。达到天津市优质工程标准。 平房仓门：在A轴檐墙上开二个3.0m(宽)×4.2m（高）粮仓专用金属保温密闭平开门，在B轴檐墙上开二个 3.0m(宽)×3.3m（高）粮仓专用带600mm1800mm检查门的金属保温密闭平开门。
北湖湾施工组织设计11
第一章编制说明 一、编制依据 1.《济宁北湖湾景观绿化工程》招标文件 2. 济宁北湖湾景观绿化工程设计方案设计与施工图 3.省、市有关施工工程质量、安全生产、文明施工的规定、规程； 4.国家现行有关施工及验收规范（下面仅列主要涉及到的规范规程部分）； 5.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）； 6.《工程测量规范》（GB50026-93）； 7.《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 8.《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002； 9．《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002； 10.《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002； 11.《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001； 浙江森禾种业股份有限公司 1
12.《山东省园林绿化技术规程》（DB33／T1009－2001）； 13.《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T 82－99）； 14.其它现行的有关规范和各种法规、制度等。 二、编制原则 1、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度。 2、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设。 3、坚持施工全过程管理的原则，在施工过程中严格执行业主工程师的指令。 4、坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高或保证工程质量、施工进度、降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极地采用并推广，提高工程施工的科学含量。 5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。 浙江森禾种业股份有限公司 2
加工车间钢结构工程施工组织设计
中国二重机械集团公司筒节加工车间钢结构工程 施 工 组 织 设 计
二○○六年九月二十日 目录⒈编制依据 ⒉工程概况 ⒊组织机构和施工部署 ⒋质量保证体系 ⒌施工方法 6.施工进度计划 7.施工用电 8.确保工期的技术与组织管理措施 9.安全文明生产的技术组织措施 10.施工安全施工责任 11.确保工程质量的技术组织措施 12.环境保护 13.工程技术档案资料管理 14. 验收程序及检测要求 附：一、应急救预案 二、起重吊装工程预防监控措施 三、吊装方案 四、进度计划表
一、编制依据： 1、成都蜀冶窑业有限责任公司的要求以及现场实际情况。 2、成都蜀冶窑业有限责任公司成型车间施工图。 3、国家及省、市现行建筑安装工程的验收规范质量评分标准。 4、本公司ISO9001质量保证体系及质量程序文件。 5、本公司的施工技术、设备装备能力。 二、工程概况 本工程为成都蜀冶窑业有限责任公司成型车间，位于四川新都工业区东区。车间建筑面积为3837.81m2，为单层门式刚架轻钢车间房。三跨，其跨度为9米、15米、9米，中跨设有轻级工作制单梁吊车一台，起重量5T，轨顶标高6米,檐口标高为6.76米.所有柱距均为6.0米，总长为114米。屋面檩条为C160*60*20*2.5，墙面檩条为C160*60*20*2.5。屋面采用820型单层彩钢压型板(0.476mm)，墙面采用900型单层彩钢压型板(0.426mm)。 三、组织机构和施工部署 为了确保该工程优质、按期完成，我公司将按照本企业的重点工程管理办法和有关规定、针对本工程特点，选派责任心强，具有较高管理水平和丰富施工经验的同志担任该工程项目经理。组织精干的项目班子，以科学的管理、优良的机械设备和高素质的施工队伍投入到该项目的建设中去。我们将按照业主和监理工程师的指导，以施工图和施工规范要求施工，确保优质、
食堂改造工程施工组织设计96410
第一章工程概况及特点 一、工程基本概况： 工程名称：南澳中学食堂改造工程 建设单位:深圳市大鹏新区公共事业局 设计单位:湖南城市学院规划建筑设计研究院 监理单位:深圳市龙建建设监理有限公司 施工单位：深圳市硕鹏建筑安装工程有限公司 建设地点:大鹏新区南澳中学 工期:60日历天，以新区生态保护和城市建设局下达开工批复为准。 本工程质量标准：符合设计及规范的标准要求及深圳市行业现行验收规范合格标准的要求。 主要工程内容：改造一层厨房及餐厅、内部装饰改造. ㈠、拆除部分 砖砌体拆除、木门窗拆除、楼地面铲（拆)除、内墙及内墙面、天棚铲（拆）除、室内水暖、电照。 ㈡、土建新建部分 1、地基与基础：开挖沟槽土方、回填夯实及深层搅拌桩. 2、地面：铺地砖及踢脚线。 2、墙面：贴墙砖及刷乳胶漆 3、天棚：做铝扣板吊顶吊顶、刷乳胶漆。 4、门窗：金属窗、实木门、防盗门、钢质防火门。 5、屋面及防水：涂膜防水、聚氨酯防水涂料. 6、墙体:钢筋混凝土构造柱、实心砖墙。 7、其他：砖地沟、明沟、混凝土散水砖砌暗沟、石材台面、隔油池及雨棚。 ㈢、水暖新建 新安装给、排水管道及卫生洁具. ㈣、室内电气新建部分 ⑴、安装总配电箱、分配电箱。 ⑵、重新布线；安装灯具、开并和插座。 二、工程特点: 1、本工程位于学校内，工期紧，如果我们施工单位管理不到位,将会直接影响到人员的安全，所以现场安全管理是此次工程的重中之重。 2、为了不影响正常生产，所以在施工进度安排上，要抢前抓早，速战速决，交叉作业,要制定好施工措施，才能确保工程的顺利完成。 三、质量目标:合格 四、安全目标：本工程安全目标计划为安全事故为零. 第二章施工部署 根据该项目工程的有关设计要求及其工程的特点。经现场实地勘察了解，为确保该项目工程保质保量的完成施工任务。特部署如下； 一、计划施工工期： 该工程计划工期２0１6年月日至２016年月日。
中心粮库施工组织设计
中心粮库1#、2#仓库工程 施 工 组 织 设 计 编制日期: 2017年12月15日
目录 第一章指导思想与实施目标 (3) 第二章:编制说明 (4) 第三章:工程概况 (5) 第四章施工部署 (11) 第五章施工准备 (13) 第六章主要施工方法 (14) 第七章主要物资计划 (39) 第八章主要施工机械计划 (40) 第九章主要劳动力安排计划 (41) 第十章确保工程质量的技术组织措施 (42) 第十一章安全文明施工的技术组织措施 (51) 第十二章确保工期的技术组织措施 (61) 第十三章施工总进度计划表或网络图 (65) 第十四章施工总平面图 (65) 第十五章节能专项施工方案 (66) 第十六章节假日及雨季施工安排措施 (67) 附: 表1:拟投入本标段的主要施工设备表
表2:拟配备本标段的试验与检测仪器设备表 表3: 劳动力计划表 表4:计划开、竣工日期与施工进度网络图 表5: 施工总平面图 表6:临时用地表 第一章指导思想与实施目标 1、1指导思想 我公司施工组织设计的指导思想就是:“以质量求信誉,以信誉求发展”。以质量为中心按照ISO9000?《质量管理与质量保证》系列标准,建立工程质量保证体系,选配高素质的项目经理,项目工程师及工程技术管理人员。按国际惯例实施项目管理,科学管理,优质高速地完成本工程施工任务,创第一流水平的工程。 1、2实施目标 发挥我公司整体优势,科学地组织土建、安装与装饰的交叉作业、精心施工、严格履行合同、确保实现以下目标: 1、2、1质量目标:必须符合国家现行验收规范合格标准。 1、2、2工期目标:根据公司现有的技术、设备及管理水平,确保该工程工期为180日历天。 1、2、3安全施工目标:采取有效的措施,杜绝死亡事故及重伤事故,轻伤频率控制在2‰以下。 1、2、4文明施工目标:确保文明施工,达到省级文明工地。 1、2、5环保目标:采取有效措施减少施工噪音与环境污染,确保施工期间不扰民,不影响城市道路及环境卫生。 1、2、6科技目标 为实现质量、工期与安全文明施工等目标,充分发挥科技就是第一生产力的作用。在工程施工中,积极采用新技术、新工艺、新设备,以保证工程质量,加快施工进度:
某车间工程施工组织设计
第一章综合说明 1.1 编制原则 XX公司三号车间工程施工组织设计针对XX公司三号车间工程设计图纸、现场勘测情况而编制的组织、技术、生产、经济、安全等活动的综合性文件。本施工组织设计着重编制施工部署、施工计划、施工管理、施工方法、技术措施、质量保证体系和保证措施，以及安全生产、文明施工措施以指导实施生产厂房建设施工。 1.2 编制依据 1、XX公司三号车间工程“招标文件”。 2、无锡市政设计研究院有限公司的“XX公司三号车间工程”的“建施”、“结施”、“水施”、“电施”施工图及图中套用的标准。 1.3 编制说明 1、本文仅对XX公司三号车间工程在施工组织中的全面性问题进行统盘规划，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见。 2、XX公司三号车间工程的施工组织设计是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件，故本施工组织设计编制不足之处，敬请多提宝贵意见，以便进一步调整、完善。 1.4 本工程应严格遵循的国家法律、法规及标准 施工中除严格按照工程施工图及本组织设计中的规定要求外，尚应认真贯彻执行下列有关法律、规范、规程、规定。 1.4.1 国家法律 1、中华人民共和国建筑法。 2、中华人民共和国招投标法。 1.4.2 国家工程建设强制性条文 中华人民共和国工程建设标准强制性条文（房屋建筑部分）关于施工质量和安全的条文（2002年版）。 1.4.3 工程建设国家标准 1、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001； 2、《工程测量规范》GB50026-93； 3、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002； 4、《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002； 5、《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002； 6、《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002； 7、《钢结构工程施工质量验收规范》GB50205-2001 8、《建筑地面工程施工质量规范》GB50209-2002； 9、《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001； 10、《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002；