工程概况表表C0-1

本表由施工单位填写，施工单位、城建档案馆各保存一份。

工程记录表格

序号文件编号责任者文件材料题名日期页次备注第一卷通用部分 1 施工过程技术文件总目录 1 2 施工过程技术文件编制说明 2 3 施工过程技术文件归档移交证书 3 4 质量体系人员登记表 4 5 特种设备作业人员登记表 5 6 周期检定计量器具清单 6 7 施工图核查记录7 8 技术交底记录8 9 工序交接记录9 10 质量控制点检查记录10 11 设备/材料质量证明文件一览表11 12 防腐绝缘层电火花检测报告12 13 二次灌浆记录13 14 焊条烘烤记录14 15 焊条发放回收记录15 16 焊丝发放记录16 17 焊剂发放记录17 18 焊材库温/湿度记录18 19 安装检查记录19 20 试验/调校记录20 21 无损检测委托书21 22 无损检测结果通知单22 第二卷管道安装部分 23 管道焊接接头无损检测日委托单23

序号文件编号责任者文件材料题名日期页次备注 24 连接机器管道安装检查记录24 25 管道焊接工作记录25 26 管道对接焊接接头报检/检查记录26 27 带方向阀门安装检查记录27 28 给排水压力管道放水法试验记录28 29 金属环垫/透镜垫接触线检查记录29 30 压力管道元件与焊接材料质量证明文件一览表30 31 阀门检验试验记录31 32 管道化学清洗过程检查记录32 33 仪表取源部件开孔/焊接检查记录33 34 管道焊接工艺检查记录34 35 钢管检查验收记录35 36 管道材料色标检查标识记录36 37 管件宏观检查记录表37 第三卷电气安装部分 38 电气设备交接试验记录首页38 39 电力电缆试验记录39 40 并联电容器试验记录40 41 电流/电压继电器试验记录41 42 时间继电器试验记录42 43 断路器安装调整记录43 44 隔离开关/负荷开关安装调整记录44 45 电气照明安装检查记录45 46 电伴热安装检查记录46 47 电缆桥架安装检查记录47

施工组织设计(方案)审核意见记录表

施工组织设计（方案）审核意见记录表 工程名称项目经理 存在问题： 1、脚手架方案中应增加脚手架布置概况，脚手架附图（平面图、立面图、节点图）以及脚手架计算书。并按照新规范2011进行编制。立杆间距均应按照新规范设置，审批程序经过架业公司审批后报公司审批。 2、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。 3、特殊工种人员证件应清晰可见，使用有效期。 4、所有方案中的工程概况除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。 5、应急预案应填写人员名单以及联系方式。 6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。 处理意见: 年月日项目部签收：

工程名称厦门华强文化科技产业基地项目经理杨静 存在问题： 1脚手架方案应首先由脚手架分包单位编制，经过分包单位内部审批盖章后报总公司审批。 2、脚手架方案中应增加脚手架布置概况，脚手架附图（平面图、立面图、节点图）以及脚手架计算书。并按照新规范2011进行编制。立杆间距均应按照新规范设置，审批程序经过架业公司审批后报公司审批。 3、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。目前项目组织机构红头文件未下。 4、所有方案中的工程概况过于简单，除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。 5、方案中脚手架立杆宽度应大于基础宽度。 6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。 7、脚手架的计算应根据实际搭设高度计算。此方案计算未见建筑高度。 处理意见： 安徽鲁班建设集团安全部 年月日 项目部签收：

工程名称厦门华强文化科技产业基地项目经理杨静 存在问题： 1模板方案概况中过于简单，应增加楼层高度。 2、模板方案未见基本的梁柱节点处理构造图。 3、模板方案中应增加平面布置图，布置图内应包括支撑体系基本的构造尺寸。 4、编制人应填写新文件的技术负责人等。 处理意见： 安徽鲁班建设集团安全部 年月日项目部签收：

施工组织设计(实施方案)审核意见记录表

工程名称项目经理 存在问题： 1、脚手架方案中应增加脚手架布置概况，脚手架附图（平面图、立面图、节点图），以及脚手架计算书。并按照新规范2011进行编制。立杆间距均应按照新规范设置，审批程序经过架业公司审批后报公司审批。 2、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。 3、特殊工种人员证件应清晰可见，使用有效期。 4、所有方案中的工程概况除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。 5、应急预案应填写人员名单以及联系方式。 6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。 处理意见： 年月日 项目部签收： 签收人：电话：年月日

工程名称项目经理汤传余存在问题： 1、本方案未提及地基计算中地基承载力取值为100，在方案中应涉及保证措施。 处理意见： 你项目部应对公司提出的整改意见认真整改。 安徽鲁班建设集团安全部 二0一一年十一月十二日项目部签收： 签收人：电话： 二0一一年月日

脚手架(方案)审核意见记录表 工程名称厦门华强文化科技产业基地项目经理杨静 存在问题： 1、脚手架方案应首先由脚手架分包单位编制，经过分包单位内部审批盖章后报总公司审批。 2、脚手架方案中应增加脚手架布置概况，脚手架附图（平面图、立面图、节点图），以及脚手架计算书。并按照新规范2011进行编制。立杆间距均应按照新规范设置，审批程序经过架业公司审批后报公司审批。 3、编制人应填写新红头文件里的技术负责人。目前项目组织机构红头文件未下。 4、所有方案中的工程概况过于简单，除了各单位名称还应包括建筑高度等概况。 5、方案中脚手架立杆宽度应大于基础宽度。 6、模板方案中应增加平面布置图、梁底节点图等。 7、脚手架的计算应根据实际搭设高度计算。此方案计算未见建筑高度。 处理意见： 安徽鲁班建设集团安全部 年月日 项目部签收： 签收人：电话： 二0一一年月日

建筑工程质量监督登记表

质监01 建筑工程质量监督登记表 工程名称---------------------------------------------------------------- 建设单位--------------------------------------------------------------- 监督单位---------------------------------------------------------------- 注册编号 ---------------------------------------------------------------- 济南市工程质量与安全生产监督站监制 填表说明 一、本表工程名称、地址填写应与《建设工程规划许可证》中相对应的工程名称一致。 二、办理监督注册时需提供的申报材料： 1、《建设工程规划许可证》； 2、施工图设计文件合格（备案）书； 3、施工中标通知书（复印件）； 4、监理中标通知书（复印件）； 5、法人代表签署的项目负责人授权书及项目负责人签署的工程质量终身责任承诺书。 6、其他规定需要的文件资料。

三、本表可打印或用钢笔、碳素笔填写，内容要具体、真实、完整，字迹要端正，清楚。 四、工程类别主要为住宅工程、公共建筑、工业厂房等；结构类型按施工图设计文件对应类别填写，如：砖混、框架、剪力墙等。 五、本表一式两份，建设单位一份，监督机构一份。 六、当参建单位或人员变更时，应按规定办理变更手续并及时通知质量监督机构。 七、受理地点：龙奥大厦C区一楼大厅 咨询电话： 一、工程概况和工程参建单位资质、项目质量保证机构情况：

项目登记表参考模板

项目登记表参考模板 一、项目实施的背景和意义 1、项目概况 公司“精密数控液压压装机”关键技术研发项目，将世界先进的传感器技术、电脑应用技术、机电自动化技术、组态技术，巧妙的构思与机械设备专利技术融合一体，实现了精密数控液压压装机的智能化设计，有效地排除了行业内常规产品出现“过冲”、“压力不精准”“无生产过程数据及品质管理”等常见问题，可靠性明显提高。项目完全采用公司自主研发的新型数控压装机程式控制技术，项目具有功能齐全，性能先进，系统稳定、操作简单，换模方便，一机多用、经济耐用等优点。完善而独特的自动化控制技术，大大提高了产品在生产过程中的良品率。公司自主专业的设计和制作工艺，杜绝失控和死机，堪称当今精密数控液压压装机行业的一颗璀璨的明珠。 数年来，国内的液压压装设备，一直只是单一的下压动作，压装到位即可。压装过程数据一直没有参与控制与管理。现国内精密数控液压压装机主要由德国、日本等国外进口机所占领，国内所研发和生产的精密数控液压压装机在技术和研发上与之有颇大的差距。其性能达到国外同类产品的先进水平。公司项目产品适用于衬套、轴承、油封、马达定子等各种过盈装配行业，公司精密数控液压压装机的成功研制填补了国内液压压装设备空白。 2、经济、社会和科技发展需要 我国的液压机行业已经具备了较为完善的基础条件，良好的社会经济环境，广阔的市场空间，完善的工业配套体系，国家历来重视该领域的发展，相关引导和鼓励性政策频频发布，为行业发展注入政策动力。 在《产业结构调整指导目录（2011年本）》中，被列为鼓励类。

在2009年由工业和信息化部、科学技术部、财政部、国务院国有资产监督管理委员会四部委会同颁布的《重大技术装备自主创新指导目录（2009年版）》中，指出将发展行业技术。 “十一五”期间，在科技创新的引领下，项目所属行业科技发展取得了长足的进步，行业在产品结构调整、转变生产发展方式等方面成效显著。产品品种不断丰富，创新结果应用越来越多，尽管如此，我国这类产品整体技术水平仍待提高。 “十二五”期间，项目所属行业科技和产品发展方向将是通过对原理等相关技术的研究，开展研究，优化产品设计，通过技术突破，使行业产品综合技术和稳定性达到国际先进水平。 3、项目的先进性、重要性、必要性、可行性以及在行业发展中的地位和作用 3.1、项目的先进性 项目产品其性能达到国外同类产品的先进水平，公司精密数控液压压装机的成功研制将填补国内液压压装设备空白。 3.2、项目重要性 项目具有功能齐全，性能先进，系统稳定、操作简单，换模方便，一机多用、经济耐用，完善而独特的自动化控制技术，大大提高了产品在生产过程中的良品率。 3.3、项目必要性 项目实施是提升行业产品供应能力的需要，适应市场需求放量的需要，是优化公司营收贡献结构的需要，是进一步提升公司行业地位的需要。 公司不断研发创新，在其主导产品的基础上，相继又开发出新的液压机系列产品，性能稳定。但企业的增长需要找寻新的突破口，为此，将募投项目规划产品统培育成企业新阶段的拳头产品，在进一步巩固企业市场地位的基础上，借助企业品牌在业内的影响力，进一步树立新的竞争优势

工程项目基本情况

LOGO 工程项目基本情况 在此输入你的公司名称 第一卷：工程项目基本情况

第一卷：工程项目基本情况 1、-----------------------------------------------------------------------工程概况表 2、----------------------------------------------------项目安全管理组织机构框架图 3、-------------------------------------------------------------项目管理人员登记表 4、----------------------------------------------------------项目安全生产管理人员登记表 5、-------------------------------------------------------安全生产责任人员任命书 6、--------------------------------------------------------项目特种作业人员登记表 7、-------------------------------------------------作业人员平安卡办理情况汇总表 8、-------------------------------施工总承包单位安全生产管理人员签名笔迹备查表 9、--------------------------------------------安全防护、文明施工措施费用使用计划 10、------------------------------------------------危险性较大分部分项工程汇总表

工程项目基本情况模板

工程项目基本情况 1、工程概况表 2、项目安全管理组织机构框架图 3、项目管理人员登记表 4、项目安全生产管理人员登记表 5、项目特种作业人员登记表 6、作业人员平安卡办理情况汇总表( 附平安卡复印件并加章) 7、施工总承包单位安全生产管理人员签名笔迹备查表 8、专业分包单位安全生产管理人员签名笔迹备查表 9、安全防护、文明施工措施费用使用计划( 参照原文明施工卷措施费使用方案, 制定每月的计划, 复印相关费用票据) 10、分包商进场登记表( 分包应提供营业热照、资质证书) 11、危险性较大分部分项工程汇总表( 盖公章) 12、超过一定规模的危险性较大分部分项工程汇总表( 盖公章) 13、项目部劳动防护用品发放登记表( 领取登记, 每月整理)

第二卷安全生产责任制度及考核2 1、企业安全生产责任制度 2、安全生产管理人员岗位安全责任书 3、安全生产责任制考核汇总表 4、管理人员安全生产责任制考核表( 每月1次月底考核) 5、安全生产责任制班组( 部门) 考核表( 每月1次月底考核) 6、安全生产管理目标考核表( 每月1次月底考核) 7、项目部安全生产管理目标考核表( 每月1次月底考核) 上面责任制和目标考核每月一次月底考核, 每个班组、管理人员需制定相应的考核细则进行考核, 再根据考核办法与制度确定合格 与优良; 考核结果汇总在安全生产管理目标考核汇总表中。 第三卷安全专项施工方案3 编制的各方案要有专门的安全措施, 各项措施应详细, 能具体指导现场施工, 并加盖项目章和项目负责人注册章。在监理审批时, 必须加盖监理公司公章和总监注册章, 并有总监亲笔签名。