如何加强工民建工程施工管理论文

如何加强工民建工程施工管理

【摘要】:工民建工程是关于工用以及民用设施建设的工程，与人们的生活和国家经济的建设密切相关。工民建筑工程施工管理对于规范工程施工工序，提高工程施工建设质量以及提高工程施工建筑安全系数都具有非常重要的作用。本文针对如何加强工民建工程施工管理做了一些理论和实践的探讨，包括工民建工程施工管理的现状和问题，并对加强工民建工程施工管理的对策提出了建议。

【关键词】：工民建筑；施工；安全管理；质量检查

中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号：

引言

建筑工程施工管理工作根据建筑工程自身发展的特点形成一定的特殊性与复杂性，这使得有效落实好工程施工管理工作具有一定的难度。随着我国建筑工程事业的迅速发展，建筑工程施工管理工作也取得了巨大的进步，工程施工管理工作的重视度也在随之不断的提升，但目前我国工程施工管理工作还没有形成科学的管理体系，在某些施工环节，管理工作还存在一些欠缺。以下将针对工程施工管理工作所面临的主要问题，研究探讨具体的解决措施，希望对全面提高我国建筑工程施工管理工作的整体水平能够起到一定的促进作用。

一、工民建筑施工管理工作面临的具体问题

1、工民建工程施工管理的安全意识淡薄

安全问题是普遍存在的问题，也是工民建工程中首要的问题。

建筑工程施工技术管理的具体措施

建筑工程施工技术管理的具体措施 建筑工程施工技术管理主要指运用系统化的理论观点和科学方法进行规划的一种综合管理活动，下面是搜集的一篇关于建筑工程施工技术管理问题探究的，欢迎阅读借鉴。 近年来，随着施工企业竞争日异激烈，技术管理水平所反映的竞争势力也较为突出。建筑工程施工技术管理是企业管理的核心基础工作，施工技术管理水平的高低直接关系到建筑物使用功能和整体质量，以及建筑物的使用寿命。有的企业尽管拥有雄厚的物质力量，但由于技术管理的薄弱，管理制度不健全，而在竞争中处于被动的境地。技术管理工作的主要任务是运用管理的职能与科学的方法，去促进技术工作的开展。实践证明，施工技术管理工作是施工企业的重要组成部分。 注重技术管理，提高管理水平对企业经营管理好坏与否具有非常重要的意义。不重视工程技术管理所产生的严重后果，足以说明技术管理在建筑企业中所处的重要地位。因此，应加强全方位、系统化的综合管理，逐步推进新技术的深入应用，以确保施工技术管理水平进一步得到提高。 1、建筑工程施工技术管理概要 建筑工程施工技术管理，主要指运用系统化的理论观点和科学方法，对于施工技术的各组成要素和各种技术行为，进行规划、组织和协调的一种综合管理活动。基于建筑工程本身具有工序复杂、多工种交叉操作以及多项技术综合运用的特点，势必决定了施工技术管理活动的多样性和复杂性。一般意义上的“技术管理”，主要包括施工图的会审、 施工组织设计的编制、施工质量管理以及竣工验收等系统化的全过程技术管理工作。“施 工技术的组成要素”主要指实施全面技术活动依赖的各种技术标准、技术资料、技术设备 以及技术人才等。 2、建筑工程施工技术管理的基本现状 目前，我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后，施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理，使施工技术管理工作很难顺利开展，而导致施工技术管理工作不到位，失去了应有的实际作用，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件，最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状，应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析，提高对于施工技术管理的重视程度，不断促进技术管理工作水平的提高，以最大化地提升施工企业的核心竞争力，这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。 3、注重技术管理

浅谈如何加强建筑工程施工管理

浅谈如何加强建筑工程施工管理 1引言： 近年来，随着市场经济在我国的逐步建立和完善，建筑业也得到了空前的发展。建筑业在快速发展的同时也暴露出许多问题，建筑工程质量己成为人们关注的焦点之一。在全国各大城市发生的质量事故报道中，我们不难发现建筑工程项目的质量与人们的生产和生活息息相关，建筑工程项目质量的好坏直接影响着众多产业的发展，同时也影响着人类的生活，工程建筑质量是建筑产品的生命，工程质量的好坏，不但关系到工程的适用性，而且还关系到广大人民群众的生命财产安全和社会稳定，因为建筑工程质量低劣会造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果不堪设想，在工程建设过程中，加强质量管理及控制，确保国家和人民生命财产安全是工程项目管理的头等大事。 2.加强施工管理的必要性 综观目前世界发达国家和地区的建设工程质量管理，与其建设体制相适应，大多数政府的建设主管部门都把制定住宅、城市、交通、环境建设和建筑业质量管理的法规和监督执行作为主要任务，并把大型项目和政府投资项目作为质量管理监督的重点对象。他们都非常重视发挥社会上各种专业人士、组织（学会）和行业协会在建设市场中

的专业管理作用。政府主管部门通过审核和认可，授权或委托这些组织和机构，将相应的政府职能向民间和半官方机构转移，实行对专业人士教育培训，考核注册制度，充分发挥建筑师、结构工程师、建造师等各类专业人士的作用，对建设工程项目的组织实施阶段的质量进行直接的监督管理。他们的普遍做法是依据法规，建立项目许可制度，承包商、供应商的市场准入制度，生产过程检测、认证制度、竣工后经审核颁发使用许可证制度等，对建设工程项目的质量形成全过程进行管理。 3.现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题 想加强建筑工程中的施工管理，首先就要弄清楚现阶段我国建筑工程施工管理中存在的问题。而建筑工程施工管理中存在的主要问题有：①管理模式脱节，造成管理模式脱节的原因是激烈的市场竞争使得建筑施工企业失去了管理的自主权，被迫的听从项目承建人。然而项目承建人又不能对施工进行行之有效的管理，不能很好的贯彻落实施工安全文件等，使得管理模式脱节。②建筑施工安全生产体系不健全，在实际的建筑工程施工过程中很多的安全机构形同虚设，导致安全工作无法开展，不能逐级落实安全生产指标。③建筑施工企业没有对安全生产加以足够的重视，在进行施工管理的过程中，没有明确认识到建筑施工安全生产的重大责任。国家颁布的各项安全生产文件，没有及时的贯彻落实到施工现场。施工企业的领导通常都忽视了对安

工民建施工管理分析

工民建施工管理分析 发表时间：2019-08-27T17:26:35.750Z 来源：《城镇建设》2019年第12期作者：卢生 [导读] 工民建工程，是关于工用、民用设施建设的工程。它与国家经济的建设、人们的生活密切相关，涉及的范围非常之广。四川鼎立建设项目管理有限公司四川绵阳 621000 摘要：工民建工程，是关于工用、民用设施建设的工程。它与国家经济的建设、人们的生活密切相关，涉及的范围非常之广。施工管理是保证工期、保证质量的关键问题，作为整个建筑施工工作的基础，管理过程较为复杂。近年来，随着着建设规模的不断扩大和工程管理的标准逐步提高，施工技术也在日益提高。然而各种各样的建筑施工问题也同时存在。现重点研究了当前工民建施工管理的相关课题，提出了工民建施工管理过程中存在的问题，并提出了具体的施工管理的措施。 关键词：工民建工程；施工管理；质量；措施 为了最大程度地保障施工质量，不仅需要建筑企业管理层面的支撑和制度保障，还需要加大施工参与人员的积极响应和配合，更需要对施工管理加以研究，从各个方面提高施工质量。 1工民建施工管理中存在的问题 1.1 缺乏安全意识。安全问题是一个老生常谈的话题，也是工民建工程中首要的问题。尽管在每一个工程当中都要重点强调安全问题，但在真正施工和管理当中，却还是存在着诸多不符合安全规范的操作，因此也存在着巨大的安全隐患。施工安全是设计人们的生命财产，是施工中的头等大事，安全是做好建筑施工管理的关键，尤其建筑施工，危险工序众多，稍微疏忽一点，都可能带来大的事故发生。。但是很多部门施工现场的管理人员心存侥幸，认为不会有大问题出现，安全意识的淡薄，管理工作的松懈，，现场施工人员未能充分认识到安全问题的重要性，很多人在现场施工不带安全帽，安全措施和意识极其淡薄，这种只重视经济效益，而对安全方面的忽视和压缩，从而导致施工管理出现安全隐患。 1.2 资料管理落后。工民建工程施工管理作为一个完整的系统，施工管理除了需要对人员、技术、材料、施工等组织管理外，还需要注意施工资料的存档管理。施工讲究的科学管理，就是在相关文件和组织措施的指导下进行施工作，当前，很多建筑企业都把施工管理资料当做可有可无的事情施工和资料严重脱节，施工就是单纯施工，资料的整理就是资料整理，而且一般都是工程将要结束了，才一起补齐施工期间的材料或者是在上级部门来检查的时候，才临时应付，这样的管理指导思想，势必阻碍管理的有序进行，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照计划行事，往往靠经验来衡量，不按预定计划施工，不按相关规范施工，仅凭经验，缺乏科学管理的依据。一旦工民建工程出现特殊情况，处理起来往往比较棘手。 1.3 缺乏有效管理。建筑施工人员众多、工艺复杂、工种间错中复杂。主要是施工参与人员和物料投入大量和集中两个方面。建筑施工的特点就是劳动密集型，在建筑现场施工时，往往劳动力投入较多，由于施 工作业面广大和立体，多人员、多工种同时进行，使得工民建工程施工现场人员众多芜杂，来源广、素质参差不齐，项目施工管理非常困难，施工过程中很难做到对每一位人员的有效控制。因此，一些低素质、无责任心的施工人员，违规操作，造成的质量问题非常普遍，不能被管理者及时发现，从而损害工程质量的现象非常普遍;在材料的投放上缺乏计划性，由于工期的要求和施工进度的要求，建设项目的施工材料往往集中投放，物料的投入种类较多，全面控制的难度增大，对于材料的质量控制往往出现疏漏，质量的精准控制较为困难，从而影响管理，损害了工程质量。 1.4质量检验的管理漏洞。工民建工程的施工管理是一个复杂的管理过程，人员、材料、设备、工种配合等等，涉及的程序和范围较广，因素之多，难以具体统计。对于质量的检测和检验不能做到全面具体，只 是抽样检查，以点带面，又往往会导致一些质量问题，这样就客观上造成了部分建筑存在很大的质量隐患，有些能够做到返工，有些就不了了之，为日后的使用和维修带来极大的困难，致使很多建筑质量不符合相关标准。在抽取样本检验的过程中，马虎了事，漏洞很多，有些管理人员主观上的懈怠和放松、对工质量检查的不够重视，以及管理部门与各施工部门的复杂关系，使得很多建筑企业的质量和国际接轨标准差距甚远，不符合ISO9001、ISO14000等标准。 2加强工民建施工管理的对策 2.1安全管理。建筑企业应该高度重视，加强科学有效的管理，确保安全施工质量。因为质量是施工企业的立身之本，安全是施工的管理重点，安全施工是建筑行业的头等重要问题。建筑现场施工的安全管理，应该坚持以科学发展观为指导，将以人为本的理念作为重要的战略指导思想，坚持安全第一的原则，实现“零事故”。项目部制定措施和制度，确保施工安全事故零发生，把开心上班、安全回家落到实处。项目部设立专门的安全小组进行监督和管理，按规范操作，按制度管理，将安全管理落到实处，同时设立专门的安全小组日日抓，天天讲，多培训学习，杜绝乱搭安电线、不带安全帽和安全带施工等现象，禁止发生各种安全问题;，防患于未然。 2.2 材料管理。工民建工程施工管理是一项系统的工作，不仅需要建筑企业管理层面的支撑和制度保障，还需要广大施工参与人员的积极响应和配合。资料管理是项目工程管理管理中不可或缺的一部分。施工过程中相关资料的管理是工民建施工管理走向规范化的必经之路。建筑项目工程的资料管理从开始就应该走向正规化，每一个环节都严格控制，在资料的整理中及时纠正施工过程中的各种偏差，保障施工管理的正常有序地进行，同时也为日后的改造和维修提供方便，从而使得我们的计划和实际之间如果发生偏差，可以及时纠正。另外，资料管理是个长期的任务，要落实到每个人身上，因此，资料管理可以在一定程度上为明确职责，落实责任提供真实可信的依据。 2.3 人员管理。对于工民建工程企业来说，人员是施工管理的的核心人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造的。只有拥有一支富有创造力、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目，加强对人员的控制能够保证工程的顺利进行，按时完成质量。工民建施工人员总体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。针对不同岗位，对人员的素质要求不同，因此要加强对人的管理就要针对不同工作岗位对人员素质和技能的不同要求进行专业的培训、优选施工人员，提高所有参加施工人员的素质。加强质量教育，提高他们的质量意识对企业、团队负责的态度用心投入到各项工作中，能在保证质量的基础上，能为降低施工成本而进行精打细算，能为节约成本开支而进行严格把关同时加强职业培训，提高员工素质，定期与不定期的开展各种形式的培训，提高员工的工作技能和素质，使之适应时代的发展和项目工程的需要，从而提高整体素质，增强项目部的战斗力。

建筑施工管理论文建筑工程管理论文——建筑工程施工中项目管理探析

建筑工程施工中项目管理探析 摘要:本文根据作者经验；阐述了项目实施过程中,施工阶段的改进不足之处;对项目中进度管理及质量管理作了简要的探讨，以供参考。 关键词:建筑工程项目；进度管理；施工质量管理 1进度管理进度管理的目的，是要按照承包合同规定的进度和质量要求完成工程建设任务；同时把项目费用控制在预算范围内，为企业获得合理的利润。进度管理的职责包括以下几个部分: ①要与业主保持密切的沟通。我们定期向业主报告工程进展，对业主提出的“变更指令”和“赶工”或“加快指令”及时作出反应和处理。与业主的良好合作是顺利实施进度计划的一个重要条件。 ②组织进度计划的实施。将施工进度计划报业主审批后严格执行。把进度计划布置下去，调配人力、施工物资和资金，确保到位。及时检查和发现影响进度的问题，并采取适当的技术和组织措施，必要时修订和更新进度计划。 ③制定进度计划。我们在工程投标时已经按照招标文件或规定编制了粗略的施工方案和进度计划，中标后又根据现场施工条件和合同中的工期，编制出详细的施工进度计划。计划的内容包括确定开工前的各项准备工作、选择施工方法和组织流水作业、协调各个工种在施工中的搭接与配合、安排劳动力和各种施工物资的供应、确定各分部分项工程的目标工期和全部工程的完工时间等。 ④监督各分包单位的工作，及时协调分包单位的施工配合。工期

是指建设项目或单位工程从正式开工到全部建成投产或交付使用所经历的时间。合同工期除了上述规定的施工天数外，还应计算以下情况的工期:工程内容或工程量的变化、自然条件的不利影响、业主违约及应由业主承担的风险等不属于承包商责任事件的发生、经过业主发布变更指令或批准承包商的工期索赔要求而允许合法顺延的工期。在我们实际施工过程中使用网络计划技术进行进度调整和控制。由于种种因素的影响，实际进度与计划进度存在差异，为保证在合同工期内竣工，必须对进度计划进行必要的调整和补充。施工资源的合理配置是工程计划的一个重要组成部分。资源强度是指单位时段内使用某种资源的数量。各种资源对其强度的限制和均衡有不同的要求。人力资源，主要是某些技术工种的人力受到限制。然而，人力资源在时间上的均衡更为重要。为此，在安排施工进度时，需要考虑大型施工机械的及时转移，使用同一种大型施工机械的各个工序上相互衔接，避免时间上的重叠。另一方面，施工强度的均衡也可使施工附属系统（如混凝土生产系统、运输系统、机修系统）规模减小。 施工进度控制和其它活动一样是一种周期性的循环，称四阶段循环：编制计划、执行计划、检查执行的结果和计划的偏差和影响因素、采取纠正措施。然后进入下一个循环。施工进度的影响因素包括下面几点。施工组织不当：例如，施工的任务、责任、目标不明确，劳力和施工机械调配不当，施工道路和场地布置不合理，各承包商和分包商之间施工干扰，以及因待遇问题影响工作积极性甚至罢工等，均会引起工期的延误。技术原因，承包商有时会低估施工技术的困难，没

浅析工民建施工技术管理

浅析工民建施工技术管理 发表时间：2018-01-02T16:47:56.713Z 来源：《基层建设》2017年第29期作者：李万涛 [导读] 摘要：随着经济的发展，中国的建筑产业也获得了一定的发展，在工民建施工过程中，施工技术的管理是一项特别关键的工作内容，施工技术的有效管理可以直接推动工民建施工质量与效率，建筑项目的工程因此我们要增强技术的有效管理来确保施工质量的提升。章丘区百脉泉公园管理处山东济南 250200 摘要：随着经济的发展，中国的建筑产业也获得了一定的发展，在工民建施工过程中，施工技术的管理是一项特别关键的工作内容，施工技术的有效管理可以直接推动工民建施工质量与效率，建筑项目的工程因此我们要增强技术的有效管理来确保施工质量的提升。本文关键对工民建施工技术管理实施了分析探讨。 关键词：工民建；施工技术；存在问题及解决办法 引言 一个项目质量的优劣，和人的原因有着直接的关系。俗话说，无规矩不成方圆，同样，没有严格的管理制度就不会有高质量的建筑工程。工民建项目是中国建筑项目工程中的一个关键组成部分，工民建施工技术管理的质量和水平，常常可以对整个工民建施工工程的质量和水平形成最直接的影响作用。所以，我们要严格的管理现场的施工技术，这样来确保项目的质量。 1、技术管理在工民建中的作用 1.1工民建施工技术管理能够明确职责，重视技术水平的提高 1.1.1根据国家与上级主管部门颁发的每一项标准、规程、规范与规定，并针对企业特征，适时地拟订、修订与贯彻每一项技术管理制度，在生产实践中持续地改善与补充，严格做到技术工作有章可循，有法可依。 1.1.2对技术管理工作建设定期检验制度，依照建制展开施工工程的总结评比，达到肯定成绩，看清不足，对再战的目的有利。 1.1.3进行行政与经济方法相结合的方法，大力培养与提拔技术业务人员，充分调动技术人员与技术工人的主动性。 1.1.4重视人才，培养人才是提升管理技术水平的基础。企业不重视人才培养将造成管理水平的降低，只有持续地发现人才，挖掘人才，同时持续地对现有人才实施培训、学习，提升他们的业务素质，才可以让管理水平更上一个台阶。 1.2技术管理工作的任务和作用 1.2.1确保施工中可以依照科学技术与科学技术发展规律要求，保证正常施工程序实施。 1.2.2经过技术管理，持续提升企业管理水平与员工技术业务，从而可以预见性地发现与处理问题，把技术与质量事故隐患消灭在萌芽之中，确保项目施工质量。 1.2.3可以充分发挥施工人员和材料、设备的潜力，在确保项目质量的前提下，使项目成本努力降低，提升经济效益与提高市场竞争能力。 2、工民建施工技术管理的优化措施 2.1持续健全工民建项目的施工技术管理制度 对于工民建项目来说，项目质量的优劣和项目参与人员有着直接的关系，没有好的制度限制就不会有好的项目质量，所以要注重施工技术管理制度的建设问题。第一，要重视人员的教育工作，让项目人员时刻把项目质量难题放在工作的首位；第二，把有关人员的施工技术培训工作做好，特别是那些关键的施工技术。在实施工民建项目施工时，各类施工技术管理制度要具体的拟定，对项目质量进行个人负责制，把责任划分到详细个人身上，施工过程中要严格依照图纸来实施施工，禁止随便改动。通过施工技术管理制度的健全来提升项目质量，进而提高施工企业本身信誉，加强企业市场竞争能力。 2.2培养具备高水平的专业技术人员 高水平的专业技术人员要具有下面几点：第一，一定要具有相对扎实的自然科学基础，熟悉当代科学技术的关键内容与运用前景；第二，具备项目制图、计算机运用、仪器设备应用的基本能力，具备综合运用各类方法（包含外语工具）查询资料、得到信息的初步能力；第三，可以掌握土木工程学的详细内容，掌握工民建项目技术方面的基本理论和专业知识，了解建设法规。掌握项目力学、房屋工民建学、土力学的基本理论，掌握项目规划和选型、项目材料、构造分析和设计、地基处理方面的基本知识，掌握相关建筑机械、电工、项目测量和试验、施工技术和组织等方面的基本技术；第四，在真正实践的时候还要具备部分专业的施工能力。 2.3落实安全责任制度 工民建行业作为中国建筑行业中的一部分，在这个经济迅速发展的时代，人们对安全问题愈来愈注重了。在中国工民建施工中，为了有效的规避安全问题，第一，施工方要增强施工安全管理，本着“安全第一”的施工原则实施施工，同时要加强安全意识，对工民建队伍实施安全知识教育，指导他们实施安全作业；第二，安全责任制度施工企业要落实，把安全责任落实到施工管理人员头上，从而提升施工管理人员的安全施工意识，使施工过程中的不安全原因减少。 2.4质量监督和施工技术管理 质量是工民建企业获得经济效益的保证，只有质量过关的项目才可以获得更好的经济效益。整个的建筑工程管理划分为范围管理，运用每一个方面人才实施小规模的质量管理，小范围的施工质量获得了保证，也就把整个建筑工程的施工质量控制好了。实施质量监控时，不放过所有细节，特别是隐蔽项目与多次变更项目，确保每个施工程序的质量都在掌控之中。同时监理公司更要把质量关严格把好，加大施工质量的检验工作，杜绝施工的时候发生质量问题。此外，还需要培养一批素质与技术水平高超的监督管理队伍，对整个工民建施工工程的施工实施全程监督，凭借专业的知识对工民建队伍实施安全知识教育，指导他们实施安全作业。除此以外，对施工技术的管理也特别关键。施工技术是项目建设的重点，是项目质量的保证。在中国工民建中，企业想要得到更好的经济效益，就一定要注重施工技术的运用，增强施工技术的管理。首先，施工企业要做到及时实施技术交底，为施工的准备工作留出充分的时间。在实施技术交底时要有有关的文字资料，而且由主管领导对工程的施工管理人员实施当面的讲解，以让施工人员全面认识工程状况，正确掌握工程施工特征，防止质量问题的产生。 2.5建设有效的信息化管理体系 随着中国国科学技术水平的持续提高，中国的计算机网络技术也完成了进一步的发展提高。在实施工民建施工技术管理的时候，为了

建筑工程施工安全管理论文

建筑工程施工安全管理 姓名：陈开飞 班级： 11281250102 专业：建筑学 班级： 2011级建筑学1班 指导老师：贾江美

时间：2015.11.29 一、建筑工程施工现场特征 一是建筑工程具有施工难度大、投资规模大、增长速度快及危险性大等特点，其中最为主要的特点就是工程体积大、施工人员复杂、建设周期长、施工原材料及设备机械量多。尤其是在当前的情况下，我国建筑行业发展越来越快，投资规模也越来越大，造成建筑市场的规模也在不断扩大，建筑物也由简单的结构设计向复杂结构设计发展，由简单的低层建筑向复杂的高层、超高层建筑发展，这就加大了施工交叉作业量，增加了施工难度，从而导致施工危险性也大大增加。二是建筑投资主体由单一化向多元化发展，致使施工现场安全监督管理要求及难度越来越高。但是部分投资主体在具体投资时并没有按照相关规定程序进行，在施工时故意逃避安全监督管理，在盲目的情况下就进行工程建设。建筑工程生产的专业化要求也越来越高，主要包括：总包、分包、专业分包、劳务分包、监理等，这就使得建筑工程分工更明确、更详细，但是这也极易导致在建筑工程施工中出现管理职责不明、管理程序复杂问题。此外，建筑工程相关人员对工作的敷衍了事也进一步加大了管理难度。三是当前，建筑工程的施工人员普遍为农民工，整体素质偏低，流动性也极大。虽然我国在不断扩大对施工人员的培训，但也仅仅只是流于形式，导致建筑工程施工作业的农民

工仍极为缺乏专业知识与技能，对于施工安全知识知之甚少，也没有相应的防护技能，造成自身施工安全意识薄弱。由于建筑工程是一项多工序协调作业及人员流动性大的工程，受其影响就极易导施工安全知识的培训、教育和宣传工作只是流于形式，一些建筑施工安全规范标准也得不到贯彻落实，导致建筑施工方法和操作方式缺乏科学性、安全性及规范性，这就进一步加大了建筑工程施工现场安全监督管理难度。 二、建筑工程施工现场安全监督管理的意义 建筑工程施工是一项危险性较大的工作，影响施工安全的因素较多，极易发生安全事故。虽然我国已经建立了建筑企业安全生产许可证制度并贯彻实行，又对建筑市场准入控制进行加强，对建筑企业施工现场安全生产的检查力度也在不断加大，但是仍无法避免安全事故的发生。针对建筑施工安全事故的频繁发生，国家和建设部门颁布、制定了一系列相关的规章制度，但仍有一些相关部门和企业只顾自身利益，对安全生产选择忽视，监管力度大大不足，部分一些施工人员不具备基本的安全生产知识，在进行具体施工操作时也没有严格按照相关的标准规定进行，施工作业人员大多没有接受过安全教育培训，自身安全意识薄弱，以上均是导致安全事故发生的主要原因，因此，加强建筑工程施工现场安全监督管理具有十分重要的意义。 三、建筑工程施工现场安全监督管理存在问题

(建筑工程施工管理)工程管理毕业论文

（建筑工程管理）工程管理 毕业论文

《工程管理毕业论文》 加强对索赔认识和重视程度、索赔是指于合同履行过程中,对于且非自己的过错,而是应由对方承担责。 - 壹.加强对索赔认识和重视程度 索赔是指于合同履行过程中,对于且非自己的过错,而是应由对方承担责任的情况造成的损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现索赔。索赔是业主和承包商之间经常发生的管理业务,是双方合作的方式,性质属于经济补偿行为,且非带有惩罚性,索赔的损失结果和被索赔人的行为且不壹定存于法律上的因果关系。据有关统计资料,国际工程通过项目管理,可提高利润的3%-5%,而通过索赔管理,则可提高利润的10-20%;每项工程的平均索赔次数为20次,索赔成功率约占93%。由此可见,工程索赔对工程施工经济效益的影响和作用之大,要想创造更大利润,必须对索赔加以重视且进行有效管理。 二.分析索赔的基础和原因 为了取得经济补偿或工期延长的要求,施工索赔通常由承包商 向业主提出。索赔管理是提高承包工程项目的经济效益和企业的生存能力的重要途径。为更好的执行索赔程序,就必须加强了解合同,认真

分析索赔的基础和原因。通常引起索赔的事因有以下五个方面: 1.风险引起的索赔壹般包括合同风险、政治风险、经济风险等,如物价暴涨、自然条件的变化、施工现场条件复杂、各种法律法规的变化、涉外项目的货币汇兑风险等等。近年来,由于我国建设工程施工队伍不断扩大,大部分施工企业存于任务不足的现象,建筑市场竞争日趋激烈,建设单位利用自己处于主导地位的便利,于招标和合同签订时,采用不正当或不合法手段,把本该由业主承担的风险转嫁到承包商身上,导致承包商承担的风险比例增大,施工索赔壹般由承包商为维护自身的合法利益提出。 2.工程量变化引起的索赔实际施工时,完成的工程量往往和设计工程量有出入,根据规定,当合同价变更增减超过15%时,允许对有效合同价进行调整,引起合同价变化的原因主要是工程量的变化,引起的索赔主要有以下几方面: （1）.施工设备失调造成损失工程量的增加,势必要求增加新的施工机械,或增加原有机械的数量,引起承包商计划外的投资,扩大了工程的计划成本。工程量削减,则引起原有设备的窝工或弃置不用,导致承包商的亏损。 （2）.材料数量变化造成损失工程量的变化,使承包商已准备好的 建筑材料数量变化,引起索赔。 （3）.工期变化造成损失由于工程量变化引起原定工期的变化,从而引起工期延长或赶工,引起索赔。 施工条件变化引起的索赔工程于施工过程中,不可避免地出现新的

加强工民建工程施工管理的措施研究

加强工民建工程施工管理的措施研究 发表时间：2018-12-26T11:04:07.370Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第27期作者：周晋全[导读] 在工民建工程施工中，对于相关的施工部门而言，一定要全面认识到施工管理工作的重要性，从而才能在最大程度上提升工程施工质量。 摘要：目前，在我国社会经济不断发展的背景下，建筑工程规模在原来的基础上实现了进一步的扩展，并且建筑形式也不断增多，而工民建工程属于其中非常重要的建筑形式之一。工民建主要是针对工业以及民用设施而建设的工作，所以，其建设质量与人们生产以及生活水平之间有着非常密切的联系。在工民建工程施工中，因为涉及到的内容比较多，所以在整个管理工作中呈现出了非常明显的复杂性，同时对于技术方面也提出了更高的要求。本文主要针对目前工民建工程施工中存在的问题进行了深入的分析，并结合实际情况提出了一些有效的施工管理措施，希望能为相关人员提供合理的参考依据。 关键词：工民建工程；施工管理；问题；措施 在工民建工程规模不断扩展的背景下，人们对于工民建工程施工管理质量引起了高度的重视。在工民建工程施工中，其管理工作具有非常明显的复杂性以及系统性，与施工中的每一个环节都有着非常密切的联系，不但需要建筑单位构建出完善的制度保障，同时还需要施工人员参与到整个管理工作中，从而才能在整体上提升工民建工程施工质量。但是，因为受到各方面因素的影响，导致工民建工程施工管理中还存在着一定的问题，这就需要施工单位加强对施工管理模式的优化工作，对其中存在的影响因素进行合理解决，从而才能在最大程度上提升工民建工程施工质量管理水平。 1、工民建工程特点分析 结合实际情况来看，在工民建工程施工中，因为涉及到的施工内容比较多，所以在整体上呈现出了一定的复杂性与系统性。在整个建设工作中，工民建工程在其中占据着非常重要的核心地位，同时也是整个建设工作中的重点内容。主要是因为工民建工程在人们的生产生活中发挥着非常重要的作用，并且涉及到的范围比较广泛。在实际的施工过程中，工民建工程的时空跨度比较大，涉及到的专业知识比较多，经常会面临一些突发事件的产生，这就需要施工单位加强相应的质量管理工作，并且各个部门之间应该进行及时的沟通和交流，从而才能有效提升工民建工程施工质量。 2、工民建工程施工管理中存在的问题 2.1施工过程复杂，管理工作实施存在难度 在工民建工程施工中，因为参与到其中的人员比较多，并且对于物料方面有着非常高的要求，这就导致在整个施工过程中呈现出了非常明显的复杂性。首先，建筑工程属于劳动密集型产业，其中涉及到的施工人员非常多，特别是在工民建工程施工现场中，工作人员综合素质水平差距比较大，这就导致在管理工作中很难针对每一个施工人员进行严格控制；其次，在工民建工程施工质量控制中，因为物料方面具有一定的多样性，这就对质量控制工作带来了非常大的难度，又因为物料质量层级比较多，所以在施工管理工作很难对精准度进行有效控制。正是因为这些问题的存在，对工民建工程施工管理工作开展形成了一定的阻碍。 2.2缺少对材料方面的有效管理 在工民建工程施工中，材料属于其中非常重要的组成部分，其原材料质量对于工程整体质量起到了非常重要的决定性作用。但是，很多建筑单位在对材料进行采购时，往往将重点放在了自身利益方面，而没有对材料质量引起高度重视，这就导致很多单位从利益公司采购原材料，这些材料通常在价格方面都比较便宜，但是在质量方面得不到有效的保证。很多负责人员在材料采购环节可以获取到一定的利益，所以没有加强质量方面的控制工作。另外，在对建筑从材料进行储存以及使用时，管理人员没有严格按照相关的规范程度来进行，如果因为保管方式不当，会造成建筑材料出现变质或者是生锈腐蚀等现象，从而对之后施工工作的顺利开展产生一定的影响。 2.3资料管理中存在的问题 在以往的工民建工程施工中，因为受到传统管理理念的影响，所以很多工作人员都没有认识到施工资料管理的重要性。但是，在工民建工程完整的管理体系当中，资料管理属于其中非常重要的内容。对于相关的施工管理人员而言，不但要加强人员、材料以及设备等方面的管理工作，同时还应该将资料管理工作进行全面落实。结合目前的实际情况来看，在工民建工程施工中，很多施工单位没有对资料的管理与存放引起高度重视，这就造成施工质量与施工进度达不到设计方案中的相关要求。施工质量得不到有效的保障，很难保证整个施工流程的规范性，这就会经常引发一些突发状况的产生，在遇到问题时也很难在有效的时间内做出处理。 2.4工民建工程施工人员综合素质水平有待提升 工民建施工行业与其他行业相比具有非常明显的差异，主要是因为在施工过程中对于专业性方面有着非常高的要求，需要施工人员对专业知识以及施工技能等进行全面掌握，同时自身还应该具备一定的施工经验，这样在施工过程中才能全面落实自身职责，从而对整个过程中的施工质量进行严格的控制。但是，在实际的施工过程中，很多施工人员的专业技术水平不能满足实际的施工要求，同时对相关的知识内容没有进行全面掌握，这就导致在施工中发现问题时无法及时采取措施进行解决，从而对工民建工程质量留下了一定的安全隐患。 3、提升工民建工程施工管理水平的相关策略 3.1对施工现场的重点管理内容进行明确 在工民建工程各项管理工作中，质量管理在其中占据着非常重要的地位，因此，要想保证施工现场管理工作可以实现顺利的开展，就必须将“建筑产品质量管理”作为主线，将多种形式的“文明标准化工地达标活动”作为方法，在此基础上为工民建工程质量提供良好的保障。在具体的管理工作中，管理人员应该加强施工流程方面的控制工作，针对施工过程中存在的问题以及影响因素，一定要及时采取措施进行解决，从而才能有效保证每一个环节的施工质量。工民建工程质量管理体系如下图所示。

工民建施工管理的问题与对策(通用版)

工民建施工管理的问题与对策 (通用版) Safety is the prerequisite for enterprise production, and production is the guarantee of efficiency. Pay attention to safety at all times. ( 安全论文) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

工民建施工管理的问题与对策(通用版) 摘要：工民建施工现场，工序具有连续性和交叉性的特点，前一道工序的施工技术质量与否，直接关系到后续的施工，给施工管理带来了不少问题，有效解决问题，才能保证质量提升效率，根据问题采取对策，做到有效管理，合理解决，进行协调配合，是需要我们做的，加强现场对人的管理，对图纸的技术审定等，对于保证工程质量，提升技术水平，打造一流建筑具有重要意义，需要遵循一定原则，付诸实践中，做到知行合一。 关键词：工民建施工；问题；对策；措施 要做到对症下药，先要找出问题，分析发生原因，知道其后果，才能从源头生上遏制，工民建施工存在的问题有自然的，有人为的，有质量问题，也有细节问题，进行有效监督管理与解决。这样有助于施工的顺利进行，保证施工质量，并且能提高施工效

率，缩短工期，降低成本，创造出更高的收益。技术管理成为贯穿施工的重要线索，要从头至尾考虑周全，统筹安排，进行合理协调，同时不断进行优化，建立起一套质量和技术的管理体系，进行全过程的目标管理。通过决策、设计、现场施工、竣工验收等几个阶段去进行技术的管控和有效的把握，使各个阶段各个环节相互衔接、相互制约，从而提升工程的整体质量水平。 一、工民建施工管理的意义。 建筑工地现场是多种技术的交集，施工程序多，劳动力投入多，必须有一个有理有序的管理，才能保证工程有序不紊，保证质量效率。技术管理工作成为现场施工的重中之重，对现场的各项技术进行组织管理，使之科学有效，提升科技水平，使工程安全有序，确保质量。现场工程的施工技术管理，能不断提升对施工技术的要求和标准，提升施工人员的责任心和素质，通过方案的制定，问题的解决，消除建筑工程中的隐患。这个过程中，能不断的总结经验技术，提升工程质量和效益，提升建筑竞争力。 二、工民建施工问题及对策分析。

建筑工程管理的主要思路及加强措施(通用版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 建筑工程管理的主要思路及加强 措施(通用版)

建筑工程管理的主要思路及加强措施(通用 版) 导语：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。 摘要：建筑工程管理工作的好差，直接关系到工程的质量、成本管理、进度管理及企业的经营效益。文章主要阐述了现代建筑工程管理中的主要思路，从中针对强化建筑工程管理及控制措施进行了分析，旨在不断地改善管理措施，从而提高工程的质量与安全，实现建筑工程企业良好的经济效益及社会效益。 关键词：建筑工程，项目管理，思路，措施 随着我国经济的发展，建筑行业已经朝着多元化方向发展，而建筑工程管理工作直接关系到企业的经营效益及社会效益，甚至关系到企业的存亡。但是我国建筑工程管理在现阶段还存在管理体制不健全、管理制度深入性不足、管理缺乏创新等方面的不足，严重影响到工程的施工质量及进度及成体浪费。因此，加强建筑工程管理及控制措施已势在必行。 1.现代建筑工程管理的主要思路

在我国建筑工程管理工作中，难以全面确立我国建筑工程管理思路体系，主要是因为我国缺乏管理理论和经验。建立建筑工程管理思路体系是专业性较强的问题，其实施必须由资深的建筑学科专家和具有丰富工作经验的管理人员来组织，只有这样才能实现。 （1）鉴国外的先进理念。国外建筑行业无论是技术还是理论都比较先进，因此我国在建筑工程管理思路体系的建立过程中，必须借鉴国外的先进理念。 （2）吸取先进管理方法。通过不断地总结国内外的管理经验，吸取目前先进的建筑工程管理方法，并对各方面的资料加以综合和整体。 总之，要想确保我国建筑工程管理工作的有序进行，必须以健全的工程管理思路体系作为建筑工程总体管理水平提升的基本保障。 2.加强建筑工程管理及控制措施 2.1加强建筑工程的质量监督 质量是企业的生命，质量是企业发展的根本保证。在建筑市场竞争激烈的今天，如何提高施工质量管理水平是每一位企业管理者必须思考的问题。 2.1.1质量监督机制 建筑工程的质量管理工作包括：首先确定目标，明确责任，严格

浅析工民建施工管理

浅析工民建施工管理 工民建施工影响到工民建施工的质量和效率，影响到工民建单位的经济效益水平和在社会市 场中的竞争力，影响到社会的和谐与稳定，对人们的生活质量水平也起到一定的影响，工民 建施工的管理能够影响到单位和企业的整体施工环境、施工条件，因此采取必要的措施对工 民建施工的管理模式和手段进行改革和创新，对于工民建工程的质量和单位、企业的经济效 益以及社会的稳定与和谐都有着十分重要的现实意义和影响。 1 工民建施工管理存在的问题 工民建工程规模日益扩充，其施工管理实践则逐步呈现了许多现实问题，由于施工任务多样、工程量庞大，令工民建施工管理较为复杂，需要投入较多人力物力。同时基于其密集性劳动 属性，工作人员素质水平存在较大差距，因而较难实现对各类工作人员的有效管理控制。另外，施工管理阶段中，由于投入物料类型多样，实施系统全面管控具有显著难度，再加上物 料具有复杂的质量层级标准，对于实际工程应用中的准确控制增加了难度，影响了实践管理 效果。对于施工材料的管控则欠缺整体体系，工民建工程不仅应对建设人员、相关材料、工 艺技术与施工进行优化组织管控，同时还应注重各类多样化施工资料的统筹存档管控。而较 多工民建施工企业却恰恰忽略了该环节工作，认为档案管理可有可无，只要在完成建设后补 充资料便可。质量管理阶段中，一些工民建工程则包含显著漏洞，令质量隐患不断增加。由 于工程施工建设期较长，包含较多影响因素，且难于实施良好的统计归纳，往往仅能应用抽 样管理方式实施监管，进而给一些工民建工程的质量隐患创造了滋生条件，令较多建筑工程 整体质量水平无法达到标准要求，与国际先进水平则存在较大差距。在安全管理层面，由于 工作人员没能树立危机意识、安全管理意识欠缺，令施工事故发生率居高不下。工民建施工 管理中安全控制尤为重要，对整体工程进度、成本投入均会产生显著影响。而较多现场施工 管控人员却没能充分意识到安全管理重要性，常常存在不佩戴安全帽、不设置安全警示标识、高空作业安全措施不足、盲目赶进度、抢工期、不注重安全质量水平等弊端问题。长此以往，将令工民建工程施工建设陷入不良恶性循环，无法创设显著施工效益。 2 强化工民建施工管理科学策略 对于工民建施工管理实践中存在的不良问题，施工单位应明确管理标准，制定科学有效的管 理策略，进而优化管理效果，提升工程建设水平。 2.1 层层管控，优化质量管理。质量是工民建企业发展之本，只有强化层级管控，树立质量 管理意识，才能提升企业核心竞争力，创建精品优质工程。基于工民建工程具有持续连贯性 质量管理要求，因此实施质量管理应由设计阶段便开始，强化层层管控，应对工民建工程结 构体系、应用功能、节能标准、隐蔽工程、交叉作业工种等各环节均强化控制，实施跟踪管理，引入信息化技术手段创建质量管控体系。对于各类存在的质量隐患问题应准确预期、全 面分析、综合评价，通过成因研究，及时制定整改优化策略，进而杜绝安全事故的进一步扩大，降低损失影响。实践管理应由源头控制入手，依据工民建工程特征、企业发展水平状况 制定质量管理计划，提升管控时效性。 2.2 强化安全管理，创造优质施工环境。为创设安全、规范施工环境，缩短施工建设工期， 工民建施工企业应强化安全管理，秉承零事故原则，注重细节控制，强化防火安全、规范电 线连接搭设与脚手架设置，并佩戴安全防护装置。同时，安全管理中应成立专项检查监控与 培训小组，通过倡议宣传、实时警示，做到防患于未然的优质管控与跟踪预防管理。施工建 设中，工作管理人员应树立科学发展观，秉承人本意识，基于战略目标规范安全引导，促进 各项施工操作依据相关标准规范实施。不应为了赶工期、提进度而省略必要操作环节，殊不 知这样的做法只能增加质量隐患可能，并对后续工程建设投入应用、服务维护管理造成不良 影响，令成本投入显著增加，进而造成更大的经济成本损失。

建筑工程施工论文现场施工管理论文

建筑工程施工论文现场施工管理论文 【摘要】建筑工程是关乎国民经济发展和人民生命财产安全的重要产业，加强施工技术与现场施工管理是十分重要的。由于社会经济水平和建筑水平的提高，人们对于住宅建筑的要求越来越多，功能也越来越多样化，为满足不同的用户需求，建筑施工过程中要不断引起新技术、新工艺、新材料。 建筑工程是一项集决策、设计、施工、验收于一体的复杂系统工程，各环节相互制约，要保证建筑施工质量，就要对每一道工序进行严格把关。好的决策与设计都必须通过施工来实现，若施工质量得不到保证，则不仅会影响建筑工程质量，而且前期投资的人力、物力、财力也将付诸东流，势必会造成极大的经济损失，因此加强对建筑工程施工质量的控制与管理势在必行。 一、重视建筑工程施工技术以及现场施工管理的重要性 1.1是提升建筑企业竞争力的有效途径 当前的建筑市场竞争较为激烈，因此在保障建筑工程施工技术和现场施工管理有效性的情况下，整个的建筑工程的施工质量才有具体的保障。建筑施工企业在竞争中求发展，就需要进行对自身承建的工程项目进行目标的制定在有效的时间内及时的交工，并有效的节约工程的建设投资。所以为提高建筑工程施工技术以及现场施工管理的高效性就要实施项目工程的管理，因此建筑企业才能在具体的施工技术以及现场施工管理中改进制度并提高工程的施工效率。 1.2促进建筑工程的质量能够被全面的保障

在实施建筑工程施工技术以及现场施工管理中，最有效的结果就是将整个工程的施工建设质量进行全面的保障。从施工人员、施工工序以及施工材料和施工设计图纸等环节上能够将整个工程的施工工序联系起来而且在建筑工程施工现场的技术管理中关键是将工期进行把握保障施工过程中的安全环境保证工程的建设质量，节约投资成本实施文明施工进而将相对应的管理制度、控制手段以及具体的规章制度进行全面的落实。工程的项目实施施工现场的管理也是工程项目管理的核心，更加的能够确保工程的建设质量落实安全文明施工的要求，做好现场施工的基本工作管理并且建立健全相对应的现场施工管理制度，并有效的提升施工管理现场的管理人员的素质，并按照规定做好后期的质量检验工作。 二、建筑工程施工技术以及现场管理的主要方法 2.1正确的分析建筑工程施工技术 在一个建筑工程项目中的每一个过程都对总体的建筑工程质量带来影响。因此在实施建筑工程施工技术和现场管理的过程中，我们必须加强对建筑工程施工技术管理的效率管理，并及时的改进施工技术并及时的进行创新管理模式。所以在提高整个建筑工程项目的技术中能够对施工的方式、程序、施工安全等方面作出具体的要求。 并且落实施工技术还要做好计量工作将计量人员的岗位责任进行分配，并按照规定定期的进行检测确保器具和现场计量的准确性。要使现场的施工技术得到提升，其有效的方法还要做好信息技术档案的管理工作。并且在施工技术和施工材料中，还要将设计文件和施工