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首席财务官其实是一项制度

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首席财务官其实是一项制度

作者:

来源:《中国商人》2010年第06期

主持人:陈伟鸿

嘉宾:张克慧中国神华能源股份有限公司财务总监

韦在胜中兴通讯首席财务官

尹大庆吉利集团首席财务官

李若山复旦大学管理学院会计系教授

杜胜利清华大学会计研究所副所长

蒋宝恩中国总会计师协会常务副秘书长

林怡仲普华永道中国区主管合伙人

从账房先生到CFO的华丽转身

作为一个外来词汇,CFO——首席财务官,在中国的出现不过十余年的时间,但在古代帐房先生和计划经济时代的总会计师身上都可以找到他们的影子。几年来,随着经济的发展和现代企

业制度的建立,作为公司理财者的CFO,不仅开始参与企业决策,其职责也从单纯的财务会计领域,扩展到企业经营管理的各个方面。

业界权威的网站曾对CFO做出这样的定义:CFO等于政治家(组织协调),加增值高手(价值链管理),加消防员(消除危机),加圈钱高手(会融资),加好当家(资金调度),加大玩家(兼并收购),加铁

公鸡(成本控制),加精算师(税收筹划),加评判员(绩效考核),加忽悠高手(内外沟通),加电脑专家(ERP流程),加替罪羊(财务丑闻受过者),那么在多重角色的背后,什么才是真实的CFO呢?

陈伟鸿:你们觉得应该怎么来形容首席财务官?

张克慧:我一直觉得,一个企业就好比一艘航船,首席执行官是舵手,首席财务官其实就是领航者,或者是仪表板。

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