仓库保管员岗位培训PPT演示稿
仓库保管员岗位培训ppt演示稿，共68页
主讲：***
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二0一三年十二月
做一个：合格、优秀、卓越的保管员
目录
第一部分：仓库管理概论
第二部分：仓库管理制度
第三部分：仓保员岗位职责
第四部分：仓库作业流程
第五部分：物料、产品防护
第六部分：仓库安全管理
第七部分：仓库质量、保密、现场管理
第一部分：仓库管理概论
仓库有什么作用?
传统的观念
储存功能
保管功能
仓库的功能
现代的观念
调节供需的功能
调节货物运输能力
流通配送加工的功能
信息传递功能
产品生命周期的支持功能
仓库在现代物流作业中扮演着非常重要的角色。
随着经济的发展，物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代。仓库的功能
第二部分：仓储管理制度
一、凡属入库的产品用必验物料，必须凭入库单、本厂合格证验收实物，检斤点数后方能办理入库手续。非产品用物料凭原始合格证经采供员一起检斤点数、清理审查符合要求后办理入库手续。
二、待验物料进库后，放置待验区，悬挂“待验”标志，未办理入库不得发放。办理入库过程中，保管人员要和采购中心人员一起搞好入库交接工作。
仓储管理制度
三、已经办理入库的物料，应根据物料类别、品种、规格、性能要求、批号、炉号悬挂标志，并分炉、分批登记帐卡。
四、发放物料时，坚持先进先出，后进后发原则。严格按照领用单上计划员核发数发料。
五、特殊贵重物料、火工品、剧毒物品，成品必须专库专人、双人双锁管理。
仓储管理制度
六、仓库经管的物料，按规定做好盘存，做到“帐、卡、物、表、单、资金”六相符。物料帐目应做到“日清、月结、季累计、总平衡”，凭证不得任意涂改，严禁丢失和损坏。每日。
安全定期的危险品、超过有效期的物料及时审报复试分析。
3、要做到对来源不明，包装不良，长期未入库的物料及时反映。
4、要做到按规定涂色标志。
5、要做到通风、降温、防暑，及时记载温、湿度。
物料保管：六相符
1、卡物相符：物料和卡片数量要相符。
2、帐物相符：物料和帐要相符。
3、钱物相符：物料和资金要相符。
4、单物相符：收发单据要与物料相符。
5、单帐相符：收发单据和帐相符。
6、帐表相符：报出的报表与帐相符。
成品库工作制度
一、产品入库
1、必须凭缴库单、产品合格证方可入库；
2、严格按库存规定，分区分类分批存放并堆码整齐；
3、点数验收时发现包装损坏，数量不符应查明原因，及时上报。
4、建立产品收发台账和产品标识卡片。
二、产品保管
1、堆码的产品应便于检查、搬运，堆码应牢固可靠；
2、坚持定期和不定期盘点，保证帐、物、卡相符；
3、做到经常检查，防止倒箱，保证产品不会出现锈、潮、霉、混批现象，发现异常应及时处理并上报。
成品库工作制度
成品库工作制度
三、产品出库
1、凭产品出库单，按产品的品种、批号、数量发放；
2、检查产品状态是否良好，发现问题及时报中心领导及相关部门检查备案；
3、按集团公司颁布的安全质量规程要求，做好出库记录，填写台账。
1、熟悉仓储管理业务，较强的业务知识水平；
2、熟悉商品知识，具有正确维护和保养商品的能力；
3、熟悉仓储设备知识，具有正确操作与保养设备的能力；
4、具备计算机操作能力；
5、具有仓储统计、账务处理能力。
仓管员应具备的五点素质和技能
1、认真细心
2、反应迅速
3、严格把关
4、积极主动
对仓管员的心态要求
1、按时按质按量完成好保供物料的保管收发；
2、熟悉所管物料的类别、品号规格、性能用途、质量标准、标准计量单位、价格及维护保管方法；
第三部分：仓管岗位职责
仓管岗位职责
3、负责物料入库过程中的检尺、过磅、点数、合格证验取，负责库存物料到期复试请验申请，搞好物料的质量管理；
4、对进库物料分类五化堆码到位，堆齐垛稳，按管理标准要求、规范标示。健全帐卡单据凭证。
6、保管好物料，并进行盘点，做到帐卡物相符，并定期做好帐卡凭证整理装订归档工作。仓管岗位职责
5、严格执行发料管理制度，物料发放时严格按照计划员审核的数量定额发放，不得领零发整，以优代劣。同时严肃认真填写各类帐表卡，做到“日清、月结、季累计、总平衡”，准确无误地掌握物料动态。
仓管岗位职责
7、负责进库物料的收发登记、资金核算汇总，及时、准确编报各类统计报表。
8、做好库房安全工作。
9、现场管理:保持库房整洁、无杂物。
成品库仓管岗位职责
1、库房工作人员应严格执行库房管理制度，坚守岗位，尽职尽责。
2、成品弹入库必须按指定区域摆放整齐，堆码稳固，轻搬轻放。
3、库房内外严禁一切火源，违者按工厂安全防火条例处罚。
成品库仓管岗位职责
4、与库房无关人员禁止入内。
5、非库房管理人员对库房的设施不得随意乱动。
6、外单位人员进入库房必须有库房管理人员全程陪同。
7、切实履行职责，认真做好日查、周查记录。
8、做到人离库、关门窗、落锁牢。
第四部分：仓储作业流程
开始
结束
仓储作业流程
□及时清点验收；
□及时填写货卡；
□及时录入系统；
□及时堆放归类；
□及时通风防潮；
□及时维护保养；
□及时结算，确保账务准确。
把握的原则：及时
收发和管理物料要做到：
品名、规格、型号、数量、质量配套、单据号、统计报表准确等。
把握的原则：准确
做好防潮、防热、防冻、防雷、防洪、防火、防爆、防虫、防盗；严格遵守操作规程和各项安全制度，搞好电源、火源、水源管理，完善消防设施等。
把握的原则：安全
□做好物料防护工作，确保物料质量完好，降低维护管理费用；
□做到物料合理堆放，提高库房利用率；
□加强库用设备的保养，提高工作效率；
□提高仓库自动化管理水平。
把握的原则：节约
第五部分：物料、产品的防护
□影响物料质变的内在因素
□影响物料质变的外在因素
□物料防护的基本要求
□物料的变质与防护
□物料霉变的防护
□危险品的防护
□物料的有效期管理
①物料的物理性质——吸湿性、导热性、耐热性、透气性等；
②物料的机械性质——指物料的形态、结构在外力作用下的变化；
③物料的化学性质——化学稳定性、毒性、腐蚀性、燃烧性、爆炸性等。影响物料质变的三种内在因素
①空气中的氧气；
②太阳光；
③温、湿度；
④微生物和仓库害虫；
⑤卫生条件和有害气体等。
影响物料质变的五种外在因素
1、严格验收入库物品；
2、合理安排储存场所；
3、妥善进行堆放隔潮措施；
4、控制好仓库温湿度；
5、认真进行商品在库检查；
6、搞好仓库清洁卫生。
物料防护的基本要求
□氧化（五金塑胶类产品的变色等）防护：
——储存在干燥、通风、散热和低温的地方；
□锈蚀（金属及合金产品等）防护：
——储存在干燥、通风的地方；
□霉烂与虫蛀（食品类、木制品、纸制品、皮革类、纺织类等）防护：——控制仓库温湿度和虫害防护。
物料变质与防护
□化学药剂防霉——如使用硝基苯甲醛、环氧乙烷的粉末或片剂等；
□气调防霉腐——密封、降氧、充气等；
□低温冷藏防霉腐；
□干燥防霉腐；
□其他方法如紫外线等。
物料霉变的防护方法
①爆炸性物品；
②氧化剂(会引起燃烧)
③压缩气体和液化气体；
④自燃物品；
⑤遇水燃烧物品；
危险品的十种类型
⑥易燃液体；
⑦易燃固体；
⑧毒害性物品；
⑨腐蚀品；
⑩放射性物品。
①储存地选址；
②专柜专人管理；
③警告标志；
④明确标识；
危险品储存的八注意
⑤分区分类储存；
⑥堆放高度要求；
⑦搬运、装运控制；
⑧应急措施等。
①于标识单注明生产日期；
②于文件中规定物料保存期限；
③定期进行检查。
物料的有效期管理
第六部分：仓库安全管理
1、上岗前穿戴好相应的劳动护具；
2、服从安排的上岗、换岗、培训，持证上岗；
3、遵守执行规章制度和安全生产操作规程；
4、发现隐患及时报告；
5、做好责任区生产环境整顿，清洁卫生；
6、珍爱生命，爱护集体荣誉，爱岗敬业，尽职尽责。
仓管员年终述职报告PPT版
仓管员年终述职报告PPT版 仓管员年终述职报告 目录 1. 个人介绍 2. 主要工作内容及成果 3. 工作中遇到的困难 4. 工作中的亮点 5. 下一阶段的计划 6. 结束语 1. 个人介绍 大家好，我是XX公司的仓管员XXX。很荣幸能在这里向大 家汇报一年来的工作情况和成绩。我从XX进入公司已经有五年时间了，负责仓库的物资管理、入库出库工作以及库存盘点。在过去的一年中，我全力以赴，努力工作，取得了一些成果，现在我将向大家做详细的汇报。 2. 主要工作内容及成果 在过去的一年中，我主要从事以下方面的工作： 2.1 物资管理：负责对公司仓库中各种物资的清点、登记和分类。我通过建立和完善物资档案，提高了物资管理的精确性和效率。同时，我对存放物资的环境和条件进行了优化，保证了物资的安全和完好。 2.2 入库出库管理：负责物资的调拨、入库和出库工作。我精 确记录每一次的入库和出库操作，确保物资的安全和准确性。通过与供应商建立良好的合作关系，我成功实现了物资的及时
供应和快速出库，有效缩短了货物的转货周期。 2.3 库存盘点：负责定期对仓库的库存进行盘点。我采取了全 面盘点和定期抽样盘点相结合的方式，确保了盘点结果的准确性。通过对盘点数据的分析，我发现了一些潜在的问题，及时采取措施进行调整，从而避免了因为物资短缺或过剩所引发的损失。 3. 工作中遇到的困难 在工作中，我也遇到了一些困难。其中主要包括： 3.1 物资分类问题：由于公司产品种类繁多，物资分类工作较 为复杂。有时候难以确定某些物资的具体分类，导致了物资管理的混乱。为解决这个问题，我不断学习了解公司产品，与相关部门沟通，逐渐建立起了准确的物资分类体系。 3.2 供应链配合问题：在物资供应链的管理中，我发现与供应 商配合的不够紧密，在物资供应和出库中出现了一些延误。为此，我积极主动与供应商进行沟通，解决了一些合作问题，提高了供应链的效率。 4. 工作中的亮点 在工作中，我也取得了一些亮点。其中包括： 4.1 管理效率提高：通过引入信息化管理系统，我大幅度提高 了工作的效率，并减少了人为错误。通过系统的实时数据反馈，我及时发现问题并进行处理，避免出现了一些潜在的风险。 4.2 团队合作：我与其他部门的同事建立了良好的合作关系，
完整版仓储安全管理培训内容
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仓库的治安保卫管理是库区为了防范、制止恶性侵权行为、意外事故对仓库及仓储财产的侵害和破坏，维护仓储环境的稳定，保证仓储生产经营的顺利开展所发展的管理工作.治安保卫管理是仓库管理的重要组成局部，不仅涉及到财产安全、人的生命安全，同时也是仓库履行仓储合同义务的组成局部，是降低和防止经营风险的手段.治安保卫工作的良好开展，才干确保企业的生产经营顺利发展，于是是仓库实现经营效益的保证. 仓库治安保卫管理的原那末是：坚持预防为主、确保重点、严格管理、保证安全、谁主管谁负责. 公司的法定代表人或者主要负责人为仓库的治安保卫责任人，为治安保卫管理的领导，同时还要由仓库最高领导中的一员分管负责，由其领导建立仓库治安保卫的完整组织. 治安保卫的管理机构由仓库的整个管理机构组成，高层领导负责整个仓库的治安保卫管理；各部门、机构的领导是本部门的治安责任人，负责本部门的治安保卫管理工作；治安保卫的职能机构协助领导的治安保卫管理工作，指导各部门的治安管理，领导治安保卫执行机
仓库管理员培训资料
仓库管理员培训资料 仓库管理员培训资料 一、仓库管理的基本知识 1、仓库管理的定义：仓库管理是指对仓库物品的入库、出库、保管和退库等操作进行计划、组织、协调和控制的过程。 2、仓库管理的基本目标：保证仓库物品的安全性、提高仓库作业效率和降低成本。 二、仓库管理员的职责 1、负责仓库物品的入库、出库、保管和退库等操作的组织和协调。 2、负责仓库物品的分类、标识、保管和保养。 3、负责仓库物品的质量检验和不良品处理。 4、负责仓库管理系统的操作和维护。 5、负责仓库工作人员的管理和培训。 三、仓库管理的基本流程 1、入库管理： a. 接收物品并核对物品信息。 b. 对物品进行分类、标识和登记。 c.
将物品安排存放位置并上架。 d. 更新仓库管理系统中的库存信息。 2、出库管理： a. 根据出库单核对物品信息。 b. 对物品进行拣选和包装。 c. 将物品下架并安排出库。 d. 更新仓库管理系统中的库存信息。 3、库存管理： a. 定期对仓库物品进行盘点和清查。 b. 对库存物品进行分类、标识和保管。 c. 检查库存物品的质量和有效期。 d. 及时报损和处理不良品。 4、仓库清洁和安全维护： a. 负责仓库的清洁和卫生工作。 b. 定期检查仓库的安全设施和消防设备。 c. 遵守安全操作规程，确保仓库作业安全。 四、仓库管理员的技能要求 1、熟练掌握仓库管理的基本知识和技能。 2、熟悉仓库作业流程和操作规范。 3、具备良好的组织和协调能力，能够高效地安排仓库作业。 4、具备分类、标识和保管物品的基本技能。
5、熟练使用仓库管理系统和相关软件。 五、仓库管理员的职业道德 1、遵守国家法律法规和公司制度，不得违法违规。 2、严格遵守职业道德和职业操守，保持公正无私的态度。 3、尊重工作伙伴，建立良好的工作关系。 4、保护公司机密和客户隐私。 5、爱护公司财产，认真履行工作职责。 六、总结 本培训资料介绍了仓库管理员的基本知识、职责、基本流程、技能要求和职业道德等方面的内容。仓库管理员作为公司物流体系的重要环节，需要不断提高自身素质和能力，确保仓库作业的高效、安全和有序进行。要遵守职业道德和职业操守，保护公司利益和客户权益，为公司的发展做出贡献。
工作总结仓库管理ppt
工作总结仓库管理ppt 作为仓库管理人员，每年底需要做一份工作总结，以便查漏补缺，不断提高工作效率。以下是本人2020年度的仓库管理工作总结： 一、工作职责 作为仓库管理员，本人主要负责仓库日常管理工作，包括货物 进出库管理、库存清点与盘点、货物分类整理、管理仓库设备及维 护维修、安全管理等。同时也需要与其他部门以及外部供应商及客 户保持密切的联系，保证货物的准确性和及时性。 二、工作亮点 1. 高效的货物接收与发放 针对仓库货物进出的高峰期，本人制定了详细的货物接收和发 放计划，并严格按照计划执行，减少了货物停留在仓库中的时间， 提高了仓库的货物周转率。 2. 积极参与库存管理 本人认真整理了仓库中的货物信息，并制定了科学的库存管理 制度，确保每件货物的准确性和及时性，大大减少了仓库的造成的 存货损失。 3. 加强安全管理 仓库管理过程中需要处理大量的危险化学品、易燃易爆品等， 为了保证工人和货物的安全，本人积极采取了各种措施，包括：加 强安全教育培训、定期巡视检查、设立安全标志等，有效地保证了 工人和货物的安全。 三、存在的问题和改进意见
1. 仓库内设备维护不及时 今年仓库维护设备操作不及时，导致了设备出现了一些小问题，本人将针对这一问题，加强对设备的管理和维护，确保设备的正常 使用。 2. 减少物流成本，提高效率 近来物流成本不断上涨，导致了管理成本的增加，在物流成本 的同时也带来了影响工作效率的问题。因此，本人建议从运输方式 的优化和作业效率的提高入手，减少物流成本、提高作业效率，实 现运营收入的提高。 四、总结 本人在2020年度的仓库管理工作中，主要通过严格的管理制度、细致的服务和紧密的合作，实现了高效、准确、安全和稳定的运营。但同时也发现了存在的问题和改进意见，希望在新的一年里，能够 在这些问题和意见的基础上不断提高自己的管理能力，为公司带来 更多的价值。
仓库保管员岗位培训PPT演示稿（共5篇）
仓库保管员岗位培训PPT演示稿（共5篇） 第一篇：仓库保管员岗位培训PPT演示稿 仓库保管员岗位培训ppt演示稿，共68页 主讲：*** 提示：本文原版含图表ppt版全文下载地址附后（正式会员会看到下载地址）。这里只复制粘贴部分内容或目录（下面显示的字数不代表全文字数）,有任何不清楚的烦请咨询本站客服。 二0一三年十二月 做一个：合格、优秀、卓越的保管员目录 第一部分：仓库管理概论第二部分：仓库管理制度第三部分：仓保员岗位职责第四部分：仓库作业流程第五部分：物料、产品防护第六部分：仓库安全管理 第七部分：仓库质量、保密、现场管理 第一部分：仓库管理概论仓库有什么作用? 传统的观念储存功能保管功能仓库的功能现代的观念调节供需的功能 调节货物运输能力 流通配送加工的功能 信息传递功能 产品生命周期的支持功能 仓库在现代物流作业中扮演着非常重要的角色。随着经济的发展，物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代。仓库的功能 第二部分：仓储管理制度 一、凡属入库的产品用必验物料，必须凭入库单、本厂合格证验收实物，检斤点数后方能办理入库手续。非产品用物料凭原始合格证经采供员一起检斤点数、清理审查符合要求后办理入库手续。 二、待验物料进库后，放置待验区，悬挂“待验”标志，未办理入库不得发放。办理入库过程中，保管人员要和采购中心人员一起搞好入库交接工作。仓储管理制度 三、已经办理入库的物料，应根据物料类别、品种、规格、性能
要求、批号、炉号悬挂标志，并分炉、分批登记帐卡。 四、发放物料时，坚持先进先出，后进后发原则。严格按照领用单上计划员核发数发料。 五、特殊贵重物料、火工品、剧毒物品，成品必须专库专人、双人双锁管理。仓储管理制度 六、仓库经管的物料，按规定做好盘存，做到“帐、卡、物、表、单、资金”六相符。物料帐目应做到“日清、月结、季累计、总平衡”，凭证不得任意涂改，严禁丢失和损坏。每日。 安全定期的危险品、超过有效期的物料及时审报复试分析。 3、要做到对来源不明，包装不良，长期未入库的物料及时反映。 4、要做到按规定涂色标志。 5、要做到通风、降温、防暑，及时记载温、湿度。物料保管：六相符 1、卡物相符：物料和卡片数量要相符。 2、帐物相符：物料和帐要相符。 3、钱物相符：物料和资金要相符。 4、单物相符：收发单据要与物料相符。 5、单帐相符：收发单据和帐相符。 6、帐表相符：报出的报表与帐相符。成品库工作制度 一、产品入库 1、必须凭缴库单、产品合格证方可入库； 2、严格按库存规定，分区分类分批存放并堆码整齐； 3、点数验收时发现包装损坏，数量不符应查明原因，及时上报。 4、建立产品收发台账和产品标识卡片。 二、产品保管 1、堆码的产品应便于检查、搬运，堆码应牢固可靠； 2、坚持定期和不定期盘点，保证帐、物、卡相符； 3、做到经常检查，防止倒箱，保证产品不会出现锈、潮、霉、混批现象，发现异常应及时处理并上报。成品库工作制度成品库工作制度
仓管员岗位培训手册6篇
仓管员岗位培训手册6篇 仓管员岗位培训手册（篇1） 1、食品经营者应当依法根据保证食品安全的要求贮存食品。食品与非食品不能混放，食品仓库内不得存放有毒有害物质（如杀鼠剂、杀虫剂、洗涤剂、消毒剂等），不得存放个人物品和杂物。 2、设专人负责管理，并建立健全选购、验收、发放登记管理制度。做好食品数量质量出入库登记，做到先进先出，易坏先用。腐败变质、发霉生虫等特别食品和无有效票证的食品不得验收入库。准时检查和清理变质、超过保质期限的食品。 3、各类食品按类别、品种分类、分架摆放整齐，做到离地10厘米、离墙10厘米存放于货柜或货架上。宜设主食、副食分区（或分库房）存放。 4、仓库内要用机械通风或空调设备通风、防潮、防腐，保持通风干燥。定期清扫，保持仓库清洁卫生。 5、散装食品应盛装于容器内，并在贮存位置标明食品的名称、生产日期、保质期、生产者名称及联系方式等内容（供应商供应）。 6、肉类、水产、蛋品等易腐食品需冷藏储存。用于保
存食品的冷藏设备，须贴有明显标志（原料、半成品、成品、留样等）。肉类、水产类分柜存放，生食品、半成品、熟食品分柜存放，不得生熟混放、积累或挤压存放。 7、应有满意生熟分开存放数量的冷藏设备，并定期除霜（霜薄不得超过1cm）、清洁和保养，保证设施正常运转。 8、设置纱窗、排风扇、防鼠网、挡鼠板等有效防鼠、防虫、防蝇、防蟑螂设施，不得在仓库内抽烟。 9、贮存、运输和装卸食品的容器、工具和设备应当安全、无害，保持清洁，防止食品污染，并符合保证食品安全所需的保温柔冷藏设施，不得将食品与有毒、有害物品一同运输。 仓管员岗位培训手册（篇2） 1、负责验收全部选购的物资、材料的质量、数量、价格、金额；并开具物资材料验收入库单，仓库保管员要加强工作责任心，严防弄虚作假和缺斤短两，严禁过保质期和“三无”产品进仓库。 2、全部物资、材料必需坚持先验收入库，后发出领用，并按实情填写出库单，出库单要载明货物名称、数量、单位、金额、领用部门、领料人。 3、应依据当餐厅的营业所需，要求各部门预先报备（日领料标准）防止超领，造成不必要铺张，在领用发货时，应
仓库年度工作计划ppt
仓库年度工作计划ppt 一、背景分析 本年度仓库工作计划旨在提升仓库管理效率和提高服务质量，以满足日益增长的市场需求和客户要求。通过合理规划和管理，实现仓库运营过程的优化和标准化，提高仓库的生产力和经济效益。 二、目标设定 1.提高仓库库存周转率，减少库存积压。 2.提升仓库操作效率，减少误差和损耗。 3.加强安全管理，确保仓库作业的安全和顺利进行。 4.优化仓库空间利用率，提高仓库容量。 5.改善仓库服务，提高客户满意度。 三、工作计划 1.制定并执行库存管理策略 - 建立科学的库存管理模式，确保库存控制、补货和盘点工作的准确性和及时性。 - 优化采购计划，减少库存积压，提高库存周转率。 - 合理设定安全库存和服务水平，提高库存管理的效率。 2.优化仓库布局和空间利用率 - 对仓库空间进行规划和布局，确保货物存储和出入库操作的顺利进行。 - 利用现代仓储设备和技术，提高仓库容量和空间利用效率。 - 优化货物存放区域和货架管理，提高取货效率和准确性。 3.优化仓库作业流程和操作规范 - 制定并完善仓库作业流程和作业指导书，确保作业过程的规范和标准化。 - 加强培训和技能提升，提高员工的作业技能和操作能力。 - 配备合适的设备和工具，提高作业效率和准确性。 4.加强安全管理和风险防控
- 制定并执行仓库安全规章制度，加强现场安全管理和风险防控。 - 进行定期安全检查和隐患排查，确保仓库作业过程的安全和稳定。- 加强货物防损和防盗措施，确保仓库存货的安全。 5.优化仓库信息化管理系统 - 建设和完善仓库信息化管理系统，实现仓库作业的自动化和智能化。- 提高数据采集和分析能力，优化仓库管理决策和运营效率。 - 加强仓库与其他部门的信息互通和协同，提高工作效率和准确性。 四、组织实施和监控 1.明确工作责任和分工 - 制定仓库工作责任矩阵，明确相关人员的职责和工作要求。 - 建立仓库工作绩效考核体系，激励员工的工作积极性和创造力。 2.组织培训和学习 - 定期组织员工培训和学习，提高员工的技能和知识水平。 - 鼓励员工参加相关职业资格考试和培训课程，提高专业素质。 3.及时监控和评估工作进展 - 设立工作进展盘点和评估机制，及时发现问题和改进工作方案。 - 定期召开工作例会，分享经验和探讨问题，推动工作的落实和优化。 4.总结和改进 - 定期总结工作经验和教训，改进和完善工作计划和策略。 - 注重客户反馈和需求，不断改善服务质量和客户满意度。 五、风险与挑战 1.物流成本的不确定性，可能会影响仓库运营成本。 2.市场需求变化的不确定性，可能会对库存管理和配送速度造成影响。 3.外部环境变化的不确定性，可能会对仓库安全和作业流程产生挑战。 六、预期成果
仓库员工培训计划ppt
仓库员工培训计划ppt 导言： 仓库员工是仓库管理中非常重要的一环，他们的工作直接影响着仓库的运转效率和货物的安全性。因此，对仓库员工进行全面的培训是非常必要的。本次培训计划旨在提高仓库员工的工作技能，提升工作效率，确保仓库管理的顺利进行。 一、培训目标 1. 提高仓库员工对仓库管理的了解和认识，增强对工作的责任感和使命感。 2. 提升仓库员工的职业技能，包括货物装卸、仓库布局、货物分类、货物保管等方面。 3. 加强对仓库安全管理的意识，确保员工和货物的安全。 4. 培养员工的团队意识和合作精神，提高整体工作效率。 二、培训内容 1. 仓库管理基础知识培训 - 仓库的基本概念和作用 - 仓库布局规划与货物摆放 - 仓库管理流程及相关操作规范 - 仓库管理软件的操作和使用 2. 货物装卸技能培训 - 手动搬运和使用搬运设备 - 货物装卸的安全规范 - 包装货物的基本方法和注意事项 3. 货物保管技能培训 - 货物分类和标识 - 货物的储存管理 - 货物保管的环境要求和控制措施 4. 仓库安全管理培训
- 仓库安全意识的培养 - 火灾、盗窃、意外事故的应对措施 - 仓库安全设施和装备的使用方法 5. 团队协作和沟通技巧培训 - 团队意识和职场素养的培养 - 团队协作和配合 - 冲突解决和有效沟通技巧 三、培训方式 1. 理论课程 培训师通过PPT讲解、案例分析等形式，向员工传授基础知识和技能。 2. 实训课程 安排仓库实际操作，让员工在实践中掌握货物装卸、货物保管等技能。 3. 观摩学习 安排员工到其他先进的仓库进行观摩学习，学习其他仓库的管理模式和操作技巧。 四、培训时间安排 1. 第一阶段：仓库基础管理知识培训，为期2天 2. 第二阶段：货物装卸技能培训，为期3天 3. 第三阶段：货物保管技能培训，为期3天 4. 第四阶段：仓库安全管理培训，为期2天 5. 第五阶段：团队协作和沟通技巧培训，为期2天 五、培训评估和考核 1. 每个阶段结束后进行小结和总结，由培训师对员工进行评估，对学习成绩进行考核。 2. 最终进行培训合格考核，通过考核的员工将获得培训合格证书。 六、培训的持续跟进
精品—仓库月工作计划和总结ppt
精品—仓库月工作计划和总结ppt 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，xx年即将过去.xx年即将来到现将思想、工作情况作简要总结。网在线网:///为大家带来的仓库月工作计划和总结仓库月工作计划和总结(1) 新的一年即将到来,回顾这一年来的工作，我做为一名xx仓库的管理员,在公司领导的正确领导下,完成了公司下达的各项任务,现对今年的工作总结如下: 一、基本工作情况。 1、完成了仓库顺利交接。xx年初，我开始接管xx仓库管理工作，当时仓库xx实物与帐本都比较乱，为了尽快完成交接，我在督促原xx仓库管理员列好帐目的基础上，加班加点建立健全了代理商铺货帐本,xx仓库帐本以及各类报表等。 2、参与了公司全员大营销活动。1至3月份，公司开展全员大营销活动，每天员工放号量都特别大,领xx的人特别多,作为一名xx仓库管理员，保证足够的货源是应尽的职责，最初人手少，只有我一个，每天都要到公司提货，每次提货都是四五十部，要搬好几次才能把xx从东风路地下室里搬出来，常常把衣服弄的很脏，为了保证足够的货源，三个月来没休过一天班，有力的完成了xx后勤保障工作。 3、发展了部分cdma集团用户。七月份,积集响应公司领导指示，利用工作之余，积集发展cdma业务，那些日子经常中午不回家，随便在班上吃点就出去跑集团用户，也不顾天气多么热，先后发展了市司法局、市公证处、临邑县公证处等集团用户，为联通发展做出了贡献。 二、基本经验与不足。 1、敬业是干好本职工作的前提。对这一点我是从xx仓库交接过程中得到的，由于干xx仓库管理工作，首先要对xx的型号及性能要熟悉，当时我对xx 接触不多，几乎是一张白纸，我就下定决心，一定要干好，结果总算把工作整理的有头有绪。 2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年来，我一直都是忙忙碌碌，从没因苦与累而退缩过，实践证明，我所管理的xx几乎没有出现过漏洞，xx实物与帐目相符，随时随地接受领导的检查验收。 3、干好工作要处理好大家与小家的关系。由于工作忙，不顾家，取得家里人的理解，争取全家人的支持也是干好工作的前提，这也算是我的一点收获。当然，取得以上几点经验微不足道，也有许多让我深思和检讨的地方，在日常工作中，我还缺乏积极主动性，这是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。 新的一年里，我将在自己的工作岗位上更加兢兢业业，以脚踏实地工作态度，尽职尽责地做好本职工作，不断提高、完善自己的工作能力，把上级交给的各项工作做的更好。 仓库月工作计划和总结(2) 1、配合部门同事负责仓库缸配件上油、防锈及除锈工作及各项记录工作; 2、配合部门同事负责仓库缸配件的入库、出库工作，按标准操作程序做好各项工作及记录。各类材料的发出，采用先进先出法。
仓储管理说课讲稿
《仓储管理》说课讲稿 管理系：李海波 尊敬的各位专家、领导、老师，大家好！我今天说课的内容是《仓储管理》，我将从以下五个方面来对这门课程进行介绍，欢迎各位专家、领导、老师批评指正！ 一.课程地位和作用 二.课程内容 三.教学资源 四.教学设计 五.教学效果与改革思路 一、课程地位和作用 1.课程地位 《仓储管理》课程是物流管理专业必修课程。在08级教学计划中，开课时间是第三学期，它同《运输管理》、《配送中心管理》课程构成了我系物流管理专业的三大核心课程，本门课程直接为培养学生的基本专业技能服务，直接对应以后的就业工作岗位，它在整个物流教学计划中占有十分重要的地位。 2.课程作用和目标 本课程是依据我系物流管理专业培养目标设立的，通过本门课程的学习，使学生正确认识仓储的基本概念，并全面系统的掌握仓储的基本理论和方法，培养初步应用仓储知识分析和解决仓储问题的能力，初步利用物流设施开展物流仓储操作的能力。 通过本课程的学习要实现以下三个方面的目标： 1）知识目标 能正确叙述仓储管理的基本概念；能说明仓储企业的基本作业流程及流程中各项工作任务的特点与相互之间的关系；能阐述仓储作业所遵循的基本原则；能解决仓库选址与建设的问题、仓库机械作业的选择与配置问题；能说明仓储成本管理和仓储经营效果评价的基本内容与方法。 2）技能目标 学生能进行入库作业、在库作业、出库作业、流通加工作业、装卸搬运作业；能进行仓库选址和仓库布局的设置，合理安排仓库的机械设备；会熟练应用条码、RF、电子标签等信息技术与相关设备；会结合具体工作任务要求选择和使用入库、出库、保管等各环节的物流设备，高效完成仓储作业任务。 3）职业道德目标 服务意识；良好的职业道德素养；踏实、严谨的工作作风；创新的精神。 3.本课程重点服务的岗位 通过对厦门地区物流行业调研分析，我们发现厦门地区物流企业对仓库理货员，仓库管理员岗位人才需求比较旺盛，同时通过对两个岗位的工作过程进行分析，总结出了这两个工作岗位需要具备的专项能力，而《仓储管理》这门课程正好涵盖
仓库保管员管理知识培训教材,仓储管理一至五级全套知识
保管员业务知识 第一章一级业务知识 一、掌握公司有关的规章制度。 二、了解公司质量、环境管理体系知识和本项目的质量和环境工作要求。 三、本工种岗位职责及操作规程； 四、懂得仓库安全制度和操作规程，会使用一般消防器材。 五、仓储业务三个阶段： 包括入库验收、保管保养和出库三个阶段，这三个阶段是一个统一体，入库是仓储管理的基础，保管保养是仓储管理的中心，出库是仓储管理的关键。 1、入库阶段：包括入库接运、内部交接、验收作业和帐务处理等。 2、保管保养阶段：包括仓库分区分类储存规划、商品合理堆码与苫垫、维护保养、商品检查与盘点等。 3、出库阶段：包括审核出库凭证、出库作业和账务处理等。 六、仓储的保管原则 1.面向通道进行保管。为使物品出入库方便，容易在仓库内移动，基本条件是将物品面向通道保管。 2.尽可能地向高处码放，提高保管效率。有效利用库内容积应尽量向高处码放，为防止破损，保证安全，应当尽可能使用棚架等保管设备。 3.根据出库频率选定位置。出货和进货频率高的物品应放在靠近出入口，易于作业的地方；流动性差的物品放在距离出入口稍远的地方；季节性物品则依其季节特性来选定放置的场所。 4.同一品种在同一地方保管。为提高作业效率和保管效率同一物品或类似物品应放在同一地方保管，员工对库内物品放置位置的熟悉程度直接影响着出入库的时间，将类似的物品放在邻近的地方也是提高效率的重要方法。 5.根据物品重量安排保管的位置。安排放置场所时，当然要把重的东西故在下边，把轻的东西放在货架的上边。需要人工搬运的大型物品则以腰部的高度为基猴。这对于提高效率、保证安全是一项重要的原则。 6.依据形状安排保管方法。依据物品形状来保管也是很重要的，如标推化的商品应放在托盘或货架上来保管。 7.依据先进先出的原则。保管的重要一条是对于易变质、易破损、易腐败的物品；对于机能易退化、老化的物品，应尽可能按先人先出的原则，加快周转。由于商品的多样化、个性化、使用寿命普退缩短这一原则是十分重要的。 七、仓储保管方式（有以下五种类型） ① 地面乎放式——将保管物品直接堆放在地面上。 ② 托盘平放式——将保管物品直接放在托盘上，再将托盘平放于地面。 ③直接堆放式——将货物在地面上直接码放堆积。 ④ 托盘堆码式——将货物直接堆码在托盘上，再将托盘放在地面上。 ⑤ 货架存放式——将货物直接码放在货架上。 八、明确商品出入库的手续程序，会收货发货、填制随物帐卡； 1、货物入库程序 接单——核对——签收回单——入库——做卡——交帐务员入帐 2、货物出库程序 接指令——核对单证——发货销卡——开出库单——交接——交帐务员销账 货物出库时应贯彻“三不”“三核”“五检查”要求：“三不”，即未接单据不翻账，未经审单不备货，未经复核不出库；“三核”，即在发货时，要核实凭证、核对账卡、核对实物；“五检查”，即对单
仓库保管员基础知识培训资料,仓管员必知必会的基本内容
仓库保管员基础知识培训资料 1、保管员的“四懂”、“四会”、“十过硬”： “四懂”的内容是：懂物资名称规格、懂基本性能用途、懂保管技术规程、懂业务流程。 “四会”的内容是：会识货、会换算、会保管保养、会使用衡器量具。 “十过硬”的内容是：验收、发料、四对口、五五化、四号定位、账本、报表、原始记录、交接手续、执行制度。 2、保管员的“五五化”、“四对口”、“四号定位”、“十不”： “五五化”:根据器材的不同品种、规格、形状和出厂要求，以五为基数，分别摆成五的倍数，高的成行、大的成方、短的成堆、带腿的成串、小的成包、长的成垛等定量装箱，过目成数。 “四对口”：是账、卡、物、资金相符。 四号定位”，就是库号、牌号、层号、位号。优点是查找方便，收发迅速、盘点容易、库容整洁。 “十不”：不锈、不潮、不冻、不腐、不霉、不变、不坏、不混、不漏、不爆。 3、记账、报表发生差错时，不得任意涂抹、刮、擦、挖补、应原错误数字上划一道红线，在原格上方填写正确数字并签字盖章。 4、材料明细账和各种原始凭证应怎样保管：每月终了，按各种原始凭证的性质，进行整理分类，装订成册，封面写明年月日和凭证张数，经办人签字盖章，妥善保管，不得遗失。 5、仓库的“四无”内容：料架无灰尘、库区无垃圾、料场无杂草、无积水。 6、存放物资达到什么要求：上盖下垫、料场四周挖好排水沟，库内物资离墙不少于20公分。、 7、物资保管场所应如何安排： （1）存入通用封闭式库房的物资是怕雨侵袭、怕潮湿、怕尘土物资。如机电设备、优质钢材、有色金属、水泥、油脂、橡胶、皮革、油毛毡等。 （2）存入保温库房的物资是怕冻，要求保持一定温度的物资，如：精密的仪器、仪表、工具、锡块等，都应该放在有保温装置的库房中 （3）存入危险品库房的物资是：物理和化学性质要求特殊保管条件，易燃易爆有毒，并必须与其他物资隔离的物资，如液体燃料、硝酸、硫酸、爆破器材和剧毒品等。 （4）存放露天料场的物资是对雨淋日晒、严寒署热的作用不发生或较少发生影响的物资，可存放料场。例如：大型钢材、钢轨、铸铁管、生铁锭块、未加工或粗加工的轮箍和大轴等，但要注意上盖上垫。 （5）存放料棚的物资是经雨淋日晒能损坏的但对空气温湿度的作用不受显著影响的物资。例如：中型钢材、小型线材、优质木材等，可存放料棚。 8、如何搞好物资的维护保养：物资的维护保养，是一项复杂细致的技术性工作，它涉及到物理、化学、气象、生物等多方面的科学技术问题，要搞好物资的维护保养，首先要了解影响设备、材料质量变化的各种因素。例如：有的物资主要是受温度、湿度的影响，有的物资如超过储存期限会失去原来的效能
仓库管理员培训
仓库管理员培训 一、仓管员岗位职责： 1、按规定做好材料设备进出库的验收、记帐和发放工作,做到帐帐相符,帐物相符. 材料进库验收时,需会同质检员、项目部、采购员、仓管员共同验收,要求欲进库的材料名称、规格型号、数量、质量等级等应与材料需求计划、图纸、规范等相一致,随货同行质保资料齐全,方可办理入库手续.材料入库登记表由采购员提前将即将到货的材料名称数量规格型号等填写清楚移交给仓管员. 2、随时掌握库存状态,保证材料设备及时供应,充分发挥仓库效率. 定期或不定期向项目部及材料科报告材料库存材料质量情况、呆滞材料库存情况以便及时调整材料需求及采购计划,定期或不定期向项目部及材料科报告余废料情况,按要求填制提交余料/废料处理申报单. 3、定期对仓库进行清理盘点,保持仓库的整齐美观,仓库区域划分明确,使材料设备分类排列,存放整齐,确保仓库材料的帐、卡、物三者一致. 4、熟悉相应材料设备的品种、规格、型号及性能,标识卡记录连续、字迹清晰. 5、搞好仓库的安全管理工作,检查仓库的防火、防盗设施,及时堵塞漏洞. 6、完成项目部及材料科交办的其它工作. 二、仓库管理程序 1．上岗后第一时间应对仓库的门,窗及仓库存放的材料进行巡查,发现异常立即报告. 2．每天下班前对门,窗等进行检查,确认防火、防盗等方面确无隐患后才可离岗下班.
3．每天一次检查仓库区内、外的防火设施,发现问题要立即整改并向项目部及材料部门报告. 4．每周检查一次库房建筑物,发现漏雨、渗水等异常情况要及时报告. 5．合理安排库内堆位,预留足够的出入通道及安全距离,安全高度.督促装卸工按指定堆位整齐叠位.发现倾斜要立即纠正.不准在料堆上行走、坐卧,也不准在料堆旁的通道坐、卧. 6．仓库内的每一种材料均应在显眼处挂上标识卡.每一种材料都应有帐.标识卡和帐面上的材料名称、型号、规格、数量与材料实物应完全一致. 7．材料出入仓时,仓管员应依据入库单、出库单核准出入物品的名称、批号、数量,准确地收发货,收发完毕后,应立即填写挂在料堆上的标识卡并立即入帐. 8．入库材料严格把好验收关,做好各种验收数据记录,发现不符合要求材料拒收入库,所有材料先进先发,后进后发,以防保管期过长变质如油漆等化工材料. 9．所有易碎器材,必须轻拿轻放,入库上架时排列在明显位置,以防压、撞、打. 10．所有怕潮物品应及时入库上架.仓库潮湿的应垫高处理. 11．根据各类材料设备的保管要求,结合实际采取相应的措施. 12．坚决拒绝手续不齐的物品进出.对于材料的正常出入,仓管员要按要求填写各类单据.无领料单的坚决不准带材料出仓库. 13．收发材料后相关的单据应迅速分发到相关部门,不允许延误甚至遗失. 14．仓库员保管的单据,帐本应妥为保管,平时应上锁,节假日应有专人值守. 15．按时做好库存盘点并按时递交盘点表. 三、其它一些需要注意的问题 1、制表登记;
仓库保管员安全培训要点
仓库保管员安全培训要点 仓库保管员是负责货物储存和保管的重要岗位。为了确保仓库运作的安全顺畅，提高保管员的安全意识和应对突发情况的能力，进行定期的安全培训是十分必要的。以下是仓库保管员安全培训的要点。 1. 安全意识培训 保管员需要具备正确的安全意识，明确自身职责和义务。培训中应重点介绍仓 库内潜在的安全风险，如货物堆放不稳、易燃易爆品存放、物品高处坠落等。通过案例分析和模拟演练，让保管员充分认识到安全问题的重要性，培养他们守纪守法、依法履职的观念。 2. 灭火器使用培训 仓库作为一个储存大量货物的地方，火灾风险较高。培训中应向保管员详细介 绍灭火器的种类和使用方法，指导他们正确使用灭火器进行初期火灾扑救。同时，还需要教授保管员如何在火灾发生时妥善疏散人员，并与消防部门保持紧密的合作与沟通。 3. 应急救援演练 面对突发情况，保管员应具备相应的应急处置能力。通过模拟演练，训练保管 员正确使用急救设备、处理伤员应急情况、疏散人员等。此外，还应加强对突发事件场景的应对能力培训，如火灾、地震、意外事故等，让保管员能迅速做出反应，有效减少损失。 4. 机械设备操作培训 仓库内常常使用各种吊装、搬运设备，保管员需要经过相应的操作培训，掌握 操作技巧和安全注意事项。培训中需重点强调机械设备的正确使用方法、维护保养
知识，以及日常检查和维修机械设备的能力，确保设备的正常运行，减少事故的发生。 5. 整理仓库空间培训 仓库空间整理是保持仓库运作有序的重要环节。保管员需受到相应的培训，学习如何优化仓库布局、合理规划存货摆放、正确使用货架等，以提高储物效率，减少物品倒塌、滑落等安全隐患。 总之，仓库保管员安全培训是确保仓库运作安全的关键一环。通过培训，保管员能够充分认识到安全意识的重要性，学习并掌握应急救援技能，正确操作机械设备并维护保养，提高储物效率，为仓库的安全运作提供有力支持。只有培养出具有丰富安全知识和实践经验的保管员队伍，才能确保仓库运营的安全顺畅。
保管员培训方案
保管员培训方案 保管员职责繁重而复杂，需要具备一定的专业知识和技能。为了提 高保管员的工作效率和质量，制定一份全面的保管员培训方案是必要的。本文将介绍一份保管员培训方案，旨在为保管员提供必要的培训 内容和学习指导。 一、培训目标 保管员培训的目标是使保管员能够熟悉和掌握以下方面的知识和技能： 1. 了解企业的库存管理制度和规范，明确自身在库存管理中的职责 和任务。 2. 掌握常见的仓库管理软件和工具的使用方法，提高仓库管理效率。 3. 学习并掌握货物分类、标识和存放的基本原则，确保货物的安全 和准确。 4. 掌握货物装卸和仓储操作的技巧，提高工作效率和准确性。 5. 学习基本的安全操作知识，保障自身和他人的安全。 6. 提高团队合作意识，增强与其他部门的沟通和协作能力。 二、培训内容 1. 库存管理制度和规范： a. 学习企业的库存管理制度和规范，了解相关政策和流程。
b. 熟悉库存管理中的各项指标和术语，如库存周转率、安全库存等。 2. 仓库管理软件和工具的使用： a. 学习仓库管理软件的基本操作，包括仓库布局设计、仓库盘点等功能。 b. 掌握常见的仓库管理工具的使用方法，如条码扫描器、计数器等。 3. 货物分类、标识和存放： a. 学习货物分类的原则和方法，确保货物的分类准确可靠。 b. 掌握货物标识的方法和要求，方便货物的查找和管理。 c. 学习货物存放的原则和技巧，确保货物的安全和易于取用。 4. 货物装卸和仓储操作技巧： a. 学习货物的装卸操作流程，包括搬运工具的选择和使用。 b. 掌握仓储设备的操作方法，如货架的组装和调整等。 c. 学习货物装箱和封箱的技巧，确保货物的安全和整齐。 5. 安全操作知识： a. 学习仓库安全操作规范，包括防火、防盗等方面的知识。 b. 掌握急救基本知识，提高应急处理的能力。
仓储行业的仓库人员岗位职责与培训
仓储行业的仓库人员岗位职责与培训仓储行业是指用于存放、管理和运输货物的专门场所，仓库人员作 为仓储行业中的重要一环，承担着管理、调度、保管和安全等多方面 的职责。本文将介绍仓库人员的岗位职责以及相应的培训内容和方法。 一、仓库人员岗位职责 1. 接受货物：仓库人员需要按照订单要求，接受进货并核对数量与 品质。同时，要做好货物的分类、标记和入库记录工作，确保货物存 放有序。 2. 存储与保管：仓库人员要负责货物的摆放、整理和保管，确保货 物在仓库内的安全与完整。此外，仓库人员还要做好货物的防潮、防 火和防盗工作，并定期进行库存盘点。 3. 出库与发货：根据客户要求和订单信息，仓库人员负责货物的出 库和发货，并及时更新库存信息。在出库过程中，要仔细核对货物的 品质和数量，并准确填写出库单据。 4. 信息管理与记录：仓库人员要对仓库内的货物进行信息管理，包 括入库、出库、库存等方面的记录。同时，还要与其他部门进行信息 沟通和协调，确保仓储业务的顺利进行。 5. 质量管理与检查：仓库人员要对仓库内的货物进行质量检查和抽查，确保货物符合标准和客户要求。在发现问题时，要及时报告相关 部门，并进行相应的处理与整改。
6. 仓库安全与卫生：仓库人员要关注仓库内的安全与卫生状况，包 括货物的防火、防潮措施，以及通道的畅通与清洁等。同时，要参与 安全培训，了解应急预案和安全操作规程。 二、仓库人员培训的内容与方法 1. 业务知识培训：仓库人员需要了解仓储业务的相关知识，包括货 物的分类、标记、存放要求等。可通过线上学习平台、培训课程和培 训资料进行知识传授。 2. 操作技能培训：仓库人员需要掌握货物操作和设备操作的技能。 可通过实地操作和模拟演练等方式进行培训，确保员工熟练掌握相关 操作流程。 3. 安全知识培训：仓库人员需要了解仓库安全管理的相关知识，包 括防火、防盗、应急预案等。可通过安全教育讲座、演练和案例分析 等方式进行培训。 4. 沟通与合作能力培训：仓库人员需要具备良好的沟通与协调能力，能够与其他部门进行有效的沟通和合作。可通过角色扮演、团队合作 训练等方式进行培训。 5. 质量管理培训：仓库人员需要了解质量管理的相关知识和方法， 包括质量检查、质量控制和质量改进等。可通过质量管理课程和案例 学习进行培训。
仓储新员工入职培训计划,仓管员入职培训内容与指导标准
精品文档精心整理 仓储科新员工入职培训计划 一、入职培训的目的： 即为本次计划的明确目的，通过培训实现什么的结果。 1、使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范； 2、使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3、帮助新员工适应工作群体和规范；鼓励新员工形成积极的态度。 二、培训对象：即为我们需要培训哪些人 公司所有新进员工 三、培训排期：即为培训需要花费的周期，哪些阶段，每个阶段需要培训的主要内容。具体清单如下。 精品文档可编辑的精品文档
备注：所有工作指导项目及日常布置工作执行“布置工作讲标准”七字方针
新入职员工培训方案 一、培训说明： 此次培训是针对新员工的一次专门培训实施方案，培训整个过程以选人、育人、留人的思路为主。 一方面，通过培训的实施为新人员提供正确的、相关的公司及工作岗位信息。同时将单位能所给予的相关工作条件期望进行有效传达，让新员工感到公司对他的欢迎，体会到归属感及单位优秀的企业文化。 另一方面，通过培训可让新员工明白自己的工作职责及单位管理制度，切实掌握自身岗位基础业务技能，增强新员工对新岗位工作的信息。 二、培训流程（程序）培训开学典礼——培训——培训效果验收——实习 三、培训的组织与实施 人力资源部为具体工作组织实施部门，同时结合此次培训人员岗位性质，人力资源部、行政部为全程参与部门，总经办为整体工作的监督部门，相关部门为机动参与部门，组织实施过程严格按照组织程序及时间计划执行。 四、培训师选择 结合此次培训内容及重点，培训师选择上拟从两个渠道： 1、内部选择： 考虑到培训一是内容以谅解岗位只能及所从事岗位必须掌握的基本技能培训，二是单位管理制度及企业文化的培训。 目前单位各部门负责人多数均为在本岗位从事年限较长，加之前期总经理给予的培训总体都具备此方面内容讲解的条件，而且通过部门负责人有效的参与，更有利于对新人员的熟悉、了解，也有利于对新人员的考评、考核，进而达到选人、育人的目的。 因此决定从各部门抽出专门人员负责业务、管理知识的培训。 主要为部门负责人及主要职能部门，如：总经办、人力资源部以及其他部门。 2、外部聘请 暂无 精品文档可编辑的精品文档