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伪君子读后感_心得体会

伪君子读后感_心得体会
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伪君子读后感

本文是关于心得体会的伪君子读后感,感谢您的阅读!

伪君子读后感

读了《伪君子》后,我印象最深的是两个人物奥尔恭和答尔丢夫。两个人的性格被夸大了,但是仍然很现实。让我想到在现实中的确存在这样的人,只不过现实中的人没有那么夸张罢了。

文中的奥尔恭和他母亲柏奈尔夫人被答尔丢夫迷得神魂颠倒,认为答尔丢夫是一位道德君子,是一名虔诚的信徒,他所做的所说的都是真实的,他关心的只是上天的利益。奥尔恭无条件的相信了答尔丢夫,认为答尔丢夫是真心为了他们的友谊。奥尔恭不仅为了答尔丢夫斥责他的家人,还将自己的所有财产送给了答尔丢夫。我觉得奥尔恭的性格被塑造的太夸张了,毕竟一个人不可能像他一样无条件的完全相信一个人。可是在戏剧中塑造成这么一个形象,的确非常让人印象深刻,他滑稽可笑,在莫里哀笔下,奥尔恭没有以悲剧结束,他让奥尔恭最终看清了答尔丢夫的真面目,而且让奥尔恭收回了自己的财产。

而答尔丢夫的为人并不是像奥尔恭等人所想的那样善良美好,他是一名实实在在的伪君子。他表面上是一名虔诚的信徒,为了奥尔恭愿意做很多事,也为了穷人散发钱财,他在奥尔恭等人面前隐藏了他丑陋的内心。他所做的一切只是为了骗取奥尔恭的信任,然后得到奥尔恭的财产。很显然,他的计谋刚开始很成功,奥尔恭等人被他骗了,财产也被他得到了。可是天网恢恢,最终他的阴谋被识破了。在现在的社会上骗人的手段和方式多样,答尔丢夫骗人的方式并不高明,但是在当时的社会中,让大家看到了信徒的虚伪,也表明了莫里哀对教会的不满。

答尔丢夫的真实面貌除了奥尔恭和柏奈尔夫人外的其他人识破了,可是在奥尔恭面前,玛莉亚娜等人就算怎么说也没法使奥尔恭相信,最后还是奥尔恭的妻子欧米尔设计让奥尔恭看清楚了答尔丢夫。莫里哀以这个故事,揭露了天主教信徒的伪善和欺骗手段,同时嘲讽了上当受骗者的糊涂昏庸。莫里哀对伪君子的形象塑造十分用心,把伪君子的心理和行为都细致地表现出来了。

另外在故事中的仆人桃丽娜的形象也十分突出,她不是一个普通的仆人形象。桃丽娜敢于在奥尔恭面前,直言不讳地指出了答尔丢夫伪善的一面。本来作为一名仆人,不应该在主人讲话时插嘴,更不能反驳主人,但是莫里哀塑造了这么一

个大胆的仆人,让故事增添了光彩。

在《伪君子》中,个个人物的形象是比较鲜明的,尤其是奥尔恭和答尔丢夫,他们的性格通过语言突出地表现了出来,通过人物看到了当时的人性和社会生活。

《伪君子》读书笔记

生活中的真假善恶 ——读《伪君子》有感 剧中的主人公答儿丢夫是一个贪婪、狡猾而又凶狠的骗子和恶徒。他本是来自破落贵族阶层的流氓无赖,却给自己戴上一副假面具,装成一位虔诚的信徒,一位抛弃人间一切情欲,一心向着上帝的苦修者,他身上集中了当时教会和贵族社会的假冒伪善和恶德败行。他用一些虚假的行为骗取奥尔恭的信任,这种虚伪的内心和他的外表是根本不相配的,当他的这一系列行为被发现时,他镇定自如,反而把这一系列不光彩行为嫁祸给了奥尔恭的儿子达米斯,并使之造成奥尔恭家庭中的矛盾,最后,当他的这种虚伪偏不了人的时候,使他露出了真面目,可惜他的目的却没有得逞,反而受伤害的也是自己。 作者从当时法国社会现实出发,针对时弊,通过答儿丢夫这样一个人物形象,把攻击的矛头指向了教会,揭露了它的虚伪性和危害性,十七世纪的法国教会势力很强大,他打着上帝的名义进行思想统治,教会的活动以伪善为特点,教士们言行不一,口是心非已经成为了一种普遍现象。然而,答儿丢夫的一系列经历正好反映出法国贵族衰败后从宗教谋求出路的现实,答儿丢夫他依靠他在贵族社会中养成的一套欺骗、伪善的手段,用三分的做作,七分的奉承,把愚昧无知的的奥尔恭骗得团团转。从《伪君子》中我们不难看出其实主人公答儿丢夫就是当时那种法国社会现实中宗教人物的一个集合。 不长的剧本,却很完美的演绎了人性的贪婪和虚伪一个貌似圣人君子,一个虔诚的天主教徒,其实是一个骗人钱财,贪色纵欲的小人,

他用一切手段来达到自己的目的,还说是为了上帝和国王,我觉得是深受宗教影响的,奥尔恭母子才会被骗,这部作品的主旨也就是讽刺当时的教会。 现实生活中不乏这种道貌岸然之人,披着人皮,干尽人间丑事,甚至比狼还凶残狡诈。这样的人人性扭曲至极,即便受过一丝委屈也无限放大,进行疯狂的报复。他们心襟狭窄,眼里容不得半点沙子,往往以自我为中心,不惜任何代价谋求自身的私利。虽然二千多年前的古人就已说过“人之初,性本善”,坚持性善论,但现实的官场、商场中,仍有不少中饱私囊、尔于我诈的丑恶嘴脸。其实,一直都不愿相信这些黑暗的角落,总想人的一生如就这样浪费在一些死后不能带走的无意义事情上,甚至会遭到千古骂名,简直虚枉了本该好好享受的美好时光。因此,在这短暂宝贵的人生旅途中,不想活得很累,更不想像达尔丢夫那样内心与行为的失衡,乃至走向极端。说了一个谎,就必须说另一个谎来圆它,那世界会充满谎言,人类也就无所谓信任了,千万别做第二个达尔丢夫。

2021年《执行力》读后感精选5篇

Quality is a matter of tutoring, and it has nothing to do with minors.通用参考模板(页眉可删) 《执行力》读后感精选5篇 《执行力》读后感精选篇1 最近阅读了《执行力》一书,作者通过大量生动的事例讲述这样一个道理,执行力是决定企业成败的重要因素,是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场,一个企业的执行力如何,将决定企业的兴衰,决定团队的成败。 全书共分三大部分。第一部分讲述执行力的重要性;第二部分讲述达成执行力的三个基本条件;第三部分讲述执行力组织的核心流程设计。在这三部分中重点阐述了执行力组织的核心流程设计,它是执行力的精髓所在。通过对那些业绩突出、经营稳健、被称之为行业巨头的许多大型企业的分析研究中,作者得出这样一些结论:他们之所以得以成功,是因为他们具有较强的执行力,而且他们都有一些共同点: 1、组织内部都建立一种执行力文化。 2、组织的薪酬设计更多与业绩联系起来。 3、在执行力组织中,人员、战略、运营三个核心流程是紧密连接在一起的。

4、组织的领导者都有一些共同点。 5、组织很注意评估。在深入的分析研究中作者进行了高度概括。 一个执行力较强的组织必须同时具备三个条件,同时指出:战略、运营、人员三个流程结合起来,正是执行力的精髓所在。虽然作者没有给执行力做一个具体的解释,但我们不难得出:执行力就是一个企业、一个组织的竞争优势,具体说就是一个企业或一个组织如何配置自身现有的人力资源、财力资源、物力资源,通过制定周密、详细的计划去实现该组织的战略目标。在这个过程中突出强调要具有求实、实干、协作的精神。 给我印象最为深刻的是本书的第二部分讲述了达成执行力 所具备的三个条件: 一、对领导者有一个较高的要求,要求领导者做到六件事。 1、了解企业,了解员工。这里的了解要求领导者要知道你的企业,你的组织每天在做什么,你的下属每天在做什么,工作进行的如何,在实施目标过程中是否遇到困难,是否已经想出解决的办法,要做到这一点就要求领导者经常与员工沟通,多听多问,倾听下属门的声音。 2、面对现实。一个合格的领导者要有勇气去面对现实,敢于正视自己的弱点,积极想办法去补救。

最新影响力读书心得体会

最新影响力读书心得体会 今天把影响力这本书看完了,感觉收获很多啊。 这本书从实例开始讲起,分析了我们成长过程中养成的一些条件放射。同时用实例分 析了,人们利用这些原理提高说服别人几率的案例。 这六种原理是人们在从小成长中养成的一种条件放射。基于这几种原理,在成长中为 我们提供了可以快速解决问题的捷径。在现代信息爆炸的社会里,我们需要面对海量的信息,然后做出快速的判断。因此这几种原理就显得更为重要。 在这本书中重点提到了,一些人们是如何利用这些原理来提高自己的说服力的。在社 会中,我们需要相互交流,相互沟通,他为我们给出了几种办法的总结。这本书六种原理,最开始有案例入手,分析出所用到的典型的原理。之后分析这种原理出现的原因,再用实 验的方式总结出影响它的因素。以及在实际生活中具体的应用,还有与之相关的一些变化。最后提出面对这些情况时我们的应对方法。 互惠----礼尚往来,这个影响社会进步的条件放射。应为互助,才有人类的发展。这 个人类活动最根本的原则。 互惠策略: 付出—使对方产生负债感---提出自己的要求---达到自己的要求。 决绝-退让策略: 提出一个较高的要求----做出合理的让步—是对方产生负债感---提高第二个要求成 功的几率 承诺与一致原则:一旦原则某种立场,就会产生与其一致的压迫感。 提高一致性的方式:书面的,公开,的声明,然后是由自己主动做出的决定。 社会认同:是影响人们最重要的一个原理。当大家都以相同的方式思考的时候,就没 有人会想得太认真。 多元无知效应。相似性—维特效应。 喜好:优秀的外表,相似性。称赞,接触和合作。关联这些都会增加喜欢一个人的几率。这也是成功的一部分。 权威:头衔,衣着,外在标志,这些都会成为认证权威的一部分。 短缺:常用的商业模式。他提到了一个原因:心理抗拒。好奇心算是心理抗拒的一部分。人们总是对不容易获得的东西抱更大的占有欲。

执行力学习感想

执行力学习感想 通过本次执行力学习,我学习到了很多管理知识,给我在带领团队方面帮助很大。以下是我的学习感想。 一、“天下无难事,只怕有心人”这首诗就是对心态作用的真实描述。心态到位执行才能到位,只有端正心态,每个人才能把自己的事做,工作更加顺畅。我们在工作中要培养四种心态1.主动心态。积极主动的状态,是我们团队执行力的力量源泉,他带给团队是源源不断的动力。2.认真心态。只有认真严谨的团队,执行力才不会差,也是负责的表现。3.圆满心态。追求圆满,是正能量的体现,我们在追求圆满的路上不会一帆风顺,但是即使最终达不到圆满,通过努力我们不会太差,最后结果一定是圆满的,追求圆满是我们每个人都应该有的习惯意识。4.责任心态。责任,是我们每个人在社会中生存的重要标签,对工作负责,就是对自己的家庭、社会的负责。只有每个人对工作负责,才不会出现各种质量问题。 二、“同舟共济扬帆起,乘风破浪万里航”团队可以比作一个出海的渔船,我们的要打鱼回来就离不开制度执行和细节的把握。执行到位的三大保障,1团队,执行到位最强的后盾,也是一个执行力的基础对象。2制度,让制度从“墙上”走下来,只有落实下来的制度,才会对每个成员起到作用。好的团队制度是粘合剂,让一个团队越挫越勇,越勇越战,越战越猛。共荣辱,共患难。3细节,细节到位,执行才到位。只有把细节做好,工作才会更顺畅,团队更有效率。 三、2020年我国在极短的时间控制好疫情,给世界一个表率。我们要学习国家的执行力,国家的高效的执行力让疫情及时控制,企业尽快复工复产。执行力到位的三大检验标准,1服从,用行动贯彻执行的决心,服从是执行力的必要因素,一支军队如果不服从命令,那就是散兵游勇,没有什么作为。团队中只有服从指挥,才能协调做好事情。如果是错误的指挥,我们要做的是更加做好工作,减少团队损失,而不是在团队中不作为,看笑话。2结果,执行到位关键看结果,以结果为导向,不只是完成一项任务,我们要向长远的结果去考虑一件事情。3效率,以合适的投入,获得最大的产出。“今日事今日毕,言必行,行必果,国必优”执行力是利剑的刀刃,是评价一个团队能力的体现。

读后感的评语大全

读后感的评语大全 篇一:读后感获奖作文及点评 读后感获奖作文及点评 《成功的秘诀》读后感 从前,有一个人问智者:“怎样才能成功?或者说成功的秘诀是什么呢?”智者笑了笑,没说什么。他拿起一颗带壳的花生,说:“捏碎它。”那人将花生壳捏开,从里面取出花生。智者又说:“捏碎它。”那人将花生放在手心里,把红色的皮儿搓碎了。智者说:“再捏一捏、搓一搓它。”那人使出全身力气,也没将花生捏开,他又使劲搓花生,直搓到他的手都热了、红了,也没将花生搓碎。智者告诉他:“干什么事情,有一颗恒心,才是成功的秘诀。” 这是我从一本杂志上看到的一篇文章。读着文中的文字,我的感想很多。人生就好比是一架梯子,只有持之以恒,坚持不懈,才能到达尽头,才能成功。想想自己,做事马马虎虎,根本没有恒心,好多

时候都是浅尝辄止,虎头蛇尾。 比如上星期,我做数学作业时,遇到了一道难题,心里想这么难,我不做了,出去玩会吧。接着,我就出去玩了,回来以后,妈妈问我作业做完了没有,我犹豫再三,不得已向妈妈说了实情,在妈妈的帮助下,才做出了那道题。 读这篇文章之前,我不明白,为什么自己做好多事情都不尽如人意,原来是没有恒心,做事不能坚持到底的缘故呀。只要有恒心,相信我以后一定能成功。 【简评】 本文的作者很会“想”。先简介读到的那篇文章的故事大概,抓住故事的宗旨——恒心的重要,联系自己自己的生活学习实际,进一步阐述了“人生就好比是一架梯子,只有持之以恒,坚持不懈,才能到达尽头,才能成功”的道理。体会深刻,不失为一篇较好的读后感。 成败只差0.5毫米 ------读《电话的发明》有感

假期里,我读了《真好丛书》。对其中的《电话的发明》一文很感兴趣。是谁发明了电话?相信许多人都会不假思索地说出美国发明家贝尔的名字。 可是相信也有很多人可能不明白,其实在贝尔之前,还有人尝试发明过电话,他就是莱斯。 莱斯曾研究过一种装置,可这种装置里的螺丝只能传递音乐,不能传递语音。莱斯失败的原因之一,是因为这个装置里的螺丝,他少拧了二分之一圈——约0.5毫米。莱斯没有发现这一点,他将装置改装了好几次,可仍然没有解决问题,于是他懊丧地放弃了。与莱斯不同的是,贝尔没有向困难妥协,没有泄气,而是坚持不懈,继续实验。他在莱斯的基础上进行了改进。最主要的是,他将那颗螺丝多向里拧了0.5毫米。接着,奇迹发生了,不能通话的装置变成了实用的电话机。 读了这篇文章,我深有感触:假如莱斯没有半途而废,而是持之以恒,发现了这个“漏网之鱼”,电话不就是他发明的吗?但好多事

《华为执行力》读后感

《华为执行力》读后感 读罢孙科柳老师的《华为执行力》,深为华为中基层的精准执行力折服,称羡之余,对照自身,总想从书中找到提高执行力的窍门,掩卷深思,以为要提高自身执行力需从以下方面努力。 有担当,敢负责,愿付出。我们有义务和责任对自己所负责的业务领域承担风险,只有那些敢于承担责任的人,才能获得别人的认可。华为人遇到问题时,首先是反问自己“我们在等谁来帮助,为什么不自己行动?”。而我们身边却有人喜欢事事问领导,“领导,这事怎么做啊?”等上级的指示做事,给领导做“问答题”,而不是“选择题”,这就是不敢负责,不担当的表现,错了,责任在领导,是你领导指示这样做的。遇到困难习惯于推卸或逃避,这种做法,得不到任何人的尊重和信任。 结果导向。有的人总是喜欢说这样一句话“没功劳也有苦劳”,而华为是不看苦劳的,他们评价一个人工作成效并不是看他累不累,加不加班,而是看他在工作中交付的结果,工作评价以工作结果为导向。一个部门、一个员工,即使再努力,但没有效率,没有成果,那样的努力是没有价值,不被认可的。因此,在埋头苦干的时候,要抬头看路,看看自己做的是否正确,不迷失于过程。 标准化,规范化管理。华为制定了完备的工作标准、流程,无论职位高低,行使流程规定的职权,承担流程规定的责任,遵守流程的制约规则。反观我司,制度、流程执行就不是那么严格,下属习惯机械化地向上级请示,明明有章可循,自己可以独自决定的问题,也要

向上级请示,事无巨细都希望上级决策。而领导也乐此不疲,享受被咨询的感觉,觉得受到尊重,自己无所不能,有时会出现不按制度、规则,拍脑袋去解决问题。这样不仅极大降低工作效率,还容易造成这个问题解决了,那个问题又来了,按了葫芦起了瓢。因此,我司要大力进行标准化建,同时倡导一切按规范工作,并且领导带头遵守。 建立系统思维。有的人习惯在接受工作任务后,就立即动手,不理清做事的思路,不完善工作计划,到头来做了很多无用功,甚至任务完不成。因此,我们要锻炼自己的全局思维能力,建立系统思维,先解决思路,再考虑具体操作,准确界定问题,分析实现目标过程中容易出现的问题,并制订行动计划,这样才能少走弯路,实现目标。 以上,是我读后的一些思考,和大家共享。

执行力读后感

执行力读后感 本文是关于读后感的,仅供参考,如果觉得很不错,欢迎点评和分享。 执行力读后感(一) 通过阅读关于执行力的这篇文章,首先是感动,这位退伍军人秉着自己那句郑重地承诺,“我会完成您交给我的任何任务”完成所有的任务!没有任何借口、解释、抱怨,即使是错误的信息,也能在规定的期限内完成所有任务。 通过这篇文章根据自身工作总结了以下对于自己需要改进的方面:应秉着公司的八字方针理解、主动、高效、结果认真对待工作。 一、对待工作,要正确理解领导的意图,要有高度的责任感。工作就意味着责任,在这个世界上,没有不需要承担责任的工作,每个人都肩负着责任,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,每个人都有自己的责任。在以后的工作中不能利用自己的功绩或手中的权力来掩饰错误,从而忘却自己应承担的责任。要有锲而不舍、奋斗不止的敬业精神。我们对于任何一件工作,要么不做,要做就要有始有终,完美地将它做完,不到最后关头,绝不能轻言放弃,要一直不断地努力下去,才能取得最后的胜利。 二、主动积极的去做事情,不要等到领导把事情安排给你做你才做,即使做的不是很好,但是你始终保持一颗积极主动的心态。要以饱满的热情主动完成工作,完美的执行。要视自己的岗位为生命,要守住自己的岗位,珍惜自己的岗位,胜任自己的岗位。工作要努力,

要尽职尽责,无论自己的工作与期望相差多远,无论自己所从事的工作有多么的无聊、单调和乏味,我们能够做的只有努力工作,要对工作永远保持乐观的态度,态度决定高度,态度决定行动,因为态度的不同,同样的工作会干出不一样的效果。会改变你一切。不能为失败找借口,要为成功去寻找方法,你要善于去发现身边的一些学习的榜样,那些具有高度执行力的人,总是通过解决各种问题来证明自己的工作能力,体现自己不凡的价值。努力的去做好每一件自己应该做的事情,不要去为寻找借口而浪费时间。这是我们需要学习的。 三、工作要迅速、高效、努力、勤奋的去完成,做好自己的本职工作。安逸使人堕落,无聊令人退化,只有勤奋才会给人带来幸福和欢乐。在工作时,要时刻提醒自己:要为自己的现在努力,要用更加多的时间去领会新知识,培养才能,这些才是真正的无价之宝,要养成高效、勤奋工作的好习惯,并且还要以快乐的心情去工作,怀着热情去工作。在平时的工作中严格要求自己不能松懈,尽心尽职的完成自己的本职工作,一步一个脚印踏踏实实的走下去。 四、结果导向,结果决定一切。不要责怪领导太看重结果,任何事情都是讲出来是容易的,但要身体力行地把它做好,却不太容易。作为机关人员要准确定位,要想体现自己的最大价值,必须要牢牢把握住一点,就是在任何情况下,都要不折不扣地,很好的去完成任务。 开拓创新,灵活主动地做到服从。服从的本质和核心就是在工作中去无条件的遵从上级的指示,是自动自发的服从,是自信的、主动的服从。作为一名机关干部,应该明白自身的发展和团队的发展是一

傲慢与偏见故事读后感4篇

傲慢与偏见故事读后感4篇 傲慢与偏见故事读后感1 最近读了《傲慢与偏见》,颇有感受。本书作者是简·奥斯丁,她是英国小说家,她没有上过正规学校但在父母的指导下,在她20岁左右开始了写作。从18世纪末到19世纪初,充斥英国文坛的只是“伤感小说”和“哥特小说”,而奥斯丁的小说却破旧立新,一反常规地展现了英国的日常生活和田园风光。 《傲慢与偏见》就以喜剧为结局,讲述了四段婚姻:简与宾利先生的一见钟情,让双方步入爱河;伊丽莎白和达西先生之间存在了许多误会,后来误会化作了理解,加德纳夫妇把伊丽莎白带到了德比郡,二人结为伉俪;而轻浮放荡、爱慕虚荣的莉迪亚和满是虚伪的威克姆草率冲动的在一起,让街坊邻居说尽了闲言碎语;柯林斯与夏洛特仅仅追求物质生活,让贝内特太太头痛不已…… 四段婚姻,形成了两种鲜明的对比,前者追求真爱而后者追求物质生活。当然,《傲慢与偏见》中不仅仅批判了后者的愚昧无知,还有上流社会中的太太们思想上的封建:认为只有上等人才配得上自己的儿女、亲人。总是傲睨自若的对待那些无权无势的人,这使得普通百姓总是片面的看待他们,可能他们很善良。但在人们的交往中,普通百姓仍持有对他们的偏见——他们很傲慢! 其实我认为那些无权无势的人的偏见是不错的,倘若那些上层人士放下架子、和善待人,那么不仅仅是简,宾利先

生和伊丽莎白,达西先生的婚姻那么顺利,整个社会都会变得和谐! 傲慢与偏见故事读后感2 《傲慢与偏见》是英国作家简。奥斯汀所写的一部代表作。 小说讲诉了班纳特太太一家五个女儿对待自己终身大事的过程。书中的女主人公伊丽莎白被富有的、傲慢的达西先生看中,达西不顾地位差距,便向伊丽莎白求婚,而伊丽莎白却对达西的傲慢无礼产生了偏见和误会,拒绝了他。但通过达西的几次求婚态度,从傲慢到礼貌,伊丽莎白也逐渐对达西从偏见转变为爱慕,终于结为金玉良缘。 作家运用讽刺的语言,借书中班纳特家的五个女儿对待爱情的不同观点,表达了自己对爱情的观点——“不为金钱而结婚”。 伊丽莎白是一个很有远见,聪明的姑娘。他的姐姐和妹妹到了要嫁出去的年龄,就匆匆地把自己嫁出去了,结果并没有得到真正的幸福,尤其是她的小妹妹莉迪亚,差点被人骗了,多亏达西的救助。而伊丽莎白没有如姐妹们一样,她仔细观看每个人的神态和举动,来猜测这位先生是什么样品质和性格的人,能否让自己终身得到幸福,虽然猜测得不是那样准确,但最后也给自己选了一个满意的丈夫达西。 《傲慢与偏见》是一本好书,我建议大家看一看,这里不但有婚姻的基石,也有人生的启迪。

任正非《华为执行力》读后感

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 任正非《华为执行力》读后感 没有任何借口体现的是一种负责、敬业的工作精神,一种服从、诚实的工作态度。下面是小编为大家整理的读《华为执行力》有感,供大家参考。 【篇一】读《华为执行力》有感 我们正处在产业升级和机构改革的关键时期,执行力是否到位势必影响我们改革发展的成果和企业的生死存亡。下面我结合自己的实际工作谈谈在企业执行力方面的学习体会。 一,按质按量践行执行力,让企业战略落到实处 新时期新形势下,钢城公司的党建工作突出抓好党建促经济,抓好经济促发展为重点,推动企业各项工作的发展,确实有效地做到服务生产,服务人民群众。我们在工作中要求党员起到先锋模范作用,作为提升执行力的有力抓手,按质按量及时完成自己的工作任务。 以此同时我们注重培养积极肯干,表现优秀的团员,争取让他们早日加入党组织,选拔他们到合适重要的岗位上。 在机器设备维护方面,要求操作者严格遵守操作规程和日常维护制度,并定期检查调试机床设备,把指标分解到每一个机床负责人,形成考核绩效机制。近期,机床故障率明显下降,保养维护工作明显好转。 二,有的放矢提升执行力,让企业管理发挥实效虽然我们在以往 1 / 21

的工作中已经试图提升企业的执行力,但是相较于那些出色的公司和国际化的企业, 我们的缺陷与不足是显而易见,触目惊心的!无论是人员的执行意识,流程机制,执行文化,更不用说成套的培养与保障模式。在中国,华为是执行力创造商业王国的一个典范,甚至有人这样形容任正非的成功:偏执狂+执行力! 相较于华为,我们国企与集体性质的企业,缺乏危机感、功臣意识,元老文化盛行,这些都影响了整个企业的执行意识,脱离了剧烈竞争的市场经济。 而且在这个信息极易扩散的年代,固步自封缺乏集体合作和有效的执行力,随时都有可能成为狼群待宰的羔羊。 三,形成良好的执行文化,让企业拥有更强的竞争力 任正非的华为,能够拥有如此强大的执行力当然离不开14年艰苦的军旅生涯带给他那种强大的信念和锻造出的钢铁意志、执行力和社会责任感!我们不难 发现没有良好企业文化的公司,是很难长久生存下去的,尤其没有关于执行力的企业文化的。我们需要在每一个员工的头脑中根植如履薄冰、如临深渊的危机感,形成与企业共存亡的执行力。 我们在强调执行文化基础性作用的同时,当然不能忽视科学长效的执行流程机制,这有利于使所有公司员工的心往一起走,劲往一块使。比如对机床维护保养的指标下达,就必须落实到个人,必须定期检查,形成绩效机制。

(完整版)影响力读书心得体会3篇

影响力读书心得体会3篇 《影响力》这本书的作者是美国人,罗伯特.B.西奥迪尼,分别讲述了营销人员常用的一些技巧和圈套。上面是学习啦带来的影响力读书的心得领会,仅供参考。 影响力读书心得领会一: 认清本人的须要,经过本人的考虑和分析,辨明真正值得本人争取的东西,善用本人的良知和责任感,避免不盲目地被一个预谋用施恩的手段来让你达到依从目的的人利用,做出违反本人准则的事。适当天时用影响力的武器去影响他人,在人际交往中能纯熟利用其中的技巧为本人服务,以激发人的无限潜能。 书中讲了六个影响他人的武器:互惠、承诺和分歧、社会认同、爱好、权威和短缺。每种武器都指向了咱们非理性的弱点,而且这种弱点通常不被咱们察觉的。 1、互惠原理。“滴水之恩,当涌泉相报”。与人共苦才能同甘,兴许付出了不一定有报答,但不付出就一定没报答。普通说来,社会对那些只知讨取不知偿还的人有一种普遍的厌恶感,人们往往都会极力避免这份沉重的心思负担,这就导致这样一种状况,有时不公平的替换咱们也是情愿接受的。在互惠原理的影响下,人们很轻易地就会许可一个在没有负债心思时一定会拒绝的请求。互相让步和妥协就是利用互惠原理来使别人许可本人的请求的一种形式。 2、承诺与分歧原理。表里如一,言行分歧是一种良好的美德,

如果是朝秦暮楚,经常失信于人,将很难在社会立足。一个人一旦做出了决定,或选择了某种立场和观点,就会面对来自心坎和内部的压力,迫使咱们找到各种理由,使做出的言行与它保持分歧。 3、社会认同原理。很多时候人们的判断不是按照理性考虑所作出的,而是从社会大众的普遍选择出发,做一个可能不太正当,却满足了本身追求社会认同感的选择。在生活中,人们进行是非判断的标准之一就是看他人是怎样做,参照他人的行为来决定咱们要采取的行为。普通来说,当缺乏决心时或当情势不很明朗时,当不确定性占下风时,人们最有可能参照他人的行为。 影响力 4、爱好原理。理性上,个人爱好要素与人的判断决策并有关系,可是人是有感情的,感情会不可避免地使人的判断产生偏移。如果一个陌生人自称意识本人的朋友或和本人有相似的经历和喜好,就会因有很多共同话题而和他迅速相熟起来,从而使他轻易达到本人的目的。 5、权威原理。有些报道,为了让公众接受其表达的观点或立场,往往会引用“专家观点”,强调表达观点的人的头衔,这是由于,即便是具有独立考虑能力的成年人,也会下认识地接受“权威”的观点,为了听从权威而做出违反本人意志的事情。 6、短缺原理。物以稀为贵。当某种东西变得短缺,必须经过竞

卓越执行读后感

《卓越执行》读后感 何谓执行力?执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。执行力是决定企业成败的一个重要因素,是企业竞争力的重要一环。在当今市场的竞争中,企业的执行力如何,将直接决定企业的兴衰。而作为企业的最重要组成单位——各部门的执行力状况,却直接影响着企业的正常运转和发展。 对于一个刚刚进入紫光数码的新员工来说,通过阅读《卓越执行》这本巨著,我明白了执行力不单单对于个人的重要性,对于公司的重要性,往长里看,对于一个人人生的重要性,都有不可忽视的作用。著名企管专家谭小芳老师表示,每个组织并不缺乏伟大的战略,真正需要的是,把战略落实到位的执行力。毕竟,再不景气,仍有公司达到预定的运营目标;构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切靠的就是执行力。 一个人生存在社会上,你就要就对社会负有责任,就对家庭负有责任,当然,你是企业的员工就更得对工作负责,可以说责任与生命同在。一旦你接受执行某项任务,你就对这项任务负有不可推卸的责任,如果你假装视而不见,那你的工作肯定一塌糊涂,你也肯定会成为整项计划执行的绊脚石。你的下场必然会遭到同事的蔑视、领导的唾弃,并最终被淘汰出局。如果不抓紧树立起勇于负责的职业精神,无条件执行的工作作风的话,无论你到哪里,都不会得到领导的赏识,自然不会有好的发展,永远与成功无缘。因此,执行力的流程就至关重要了。 我们知道,在执行力的组织中,有三个核心流程,即人员、战略、运营。这三个核心流程是紧密连接在一起的,其中人员流程是第一位的。执行力就个人而言,就是把想干的事干成功的能力,对于企业则是将长期战略目标一步步落到实处的能力,是自上而下的全部贯彻,是按质按量完成自己的工作。提高执行力是一个系统工程,它需要一个组织各个层面的配合,而不是某个个体或部门的改变。提高执行力,加大贯彻力度不仅是要求几个人或一批人素质高、能力强,而是全员、整体、全面、全方位提高素质的问题。这项任务是需要艰苦努力又是迫在眉睫急需解决好的问题。无数事实证明,决定企业成败的关键因素是高素质的职工队伍并非只是高精尖的装备。再好的目标,再宏伟的战略,没有一支训练有素、技能过硬、无私奉献、有出色的执行力的员工队伍,是无法将其变为现实的。 一个储满水的木桶,只要抽掉一块木条,木桶里就没水了;假如木桶的顶端参差不齐,那么水只能在顶端的最低部分。用这种效应来看企业也是如此。现在的企业不是靠一个人、一种资源、一个广告就能“长治久安”的,而是这个企业的每一个员工都要“精”。因为人是一种替代品,假如每个人的能力、素质都相当强,其整体的替代性就小,核心的人力资本在相对量上将取得优势!因此,一些竞争激烈或高科技的企业必须把人力资源作为头等大事,作整体性的规划,要塑“专家型”的群体或组织,把人的强势变为一种胜势。 高素质员工不单单是在执行力方面有高度的责任感、紧迫感、荣誉感的人,这些人更是企业需要的人,而不是单纯依赖企业过活的人。他们共同的特点是对工作精益求精,执行标准没有任何借口,如果由于自己的疏忽制造出不合格的产品或对工作造成失误,就会感到很丢脸、很难受,而不是找推卸责任逃避考核惩罚的理由。就象四公司员工袁凯那样,长期以来工作认真负责,对公司、分公司布置的各项工作任务都及时完成,爱岗敬业、不拖延、不推诿,执行到位,对待工作从来不说不行,明知困难重重,也要坚决去执行。别人不会干的,他能干,别人会干的,他更会干,体现了高效率的执行力。

伪君子读后感

伪君子读后感 [模版仅供参考,切勿通篇使用] 伪君子读后感 读了《伪君子》后,我印象最深的是两个人物奥尔恭和答尔丢夫。两个人的性格被夸大了,但是仍然很现实。让我想到在现实中的确存在这样的人,只不过现实中的人没有那么夸张罢了。 文中的奥尔恭和他母亲柏奈尔夫人被答尔丢夫迷得神魂颠倒,认为答尔丢夫是一位道德君子,是一名虔诚的信徒,他所做的所说的都是真实的,他关心的只是上天的利益。奥尔恭无条件的相信了答尔丢夫,认为答尔丢夫是真心为了他们的友谊。奥尔恭不仅为了答尔丢夫斥责他的家人,还将自己的所有财产送给了答尔丢夫。我觉得奥尔恭的性格被塑造的太夸张了,毕竟一个人不可能像他一样无条件的完全相信一个人。可是在戏剧中塑造成这么一个形象,的确非常让人印象深刻,他滑稽可笑,在莫里哀笔下,奥尔恭没有以悲剧结束,他让奥尔恭最终看清了答尔丢夫的真面目,而且让奥尔恭收回了自己的财产。 而答尔丢夫的为人并不是像奥尔恭等人所想的那样善良美好,他是一名实实在在的伪君子。他表面上是一名虔诚的信徒,为了奥尔恭愿意做很多事,也为了穷人散发钱财,他在奥尔恭等

人面前隐藏了他丑陋的内心。他所做的一切只是为了骗取奥尔恭的信任,然后得到奥尔恭的财产。很显然,他的计谋刚开始很成功,奥尔恭等人被他骗了,财产也被他得到了。可是天网恢恢,最终他的阴谋被识破了。在现在的社会上骗人的手段和方式多样,答尔丢夫骗人的方式并不高明,但是在当时的社会中,让大家看到了信徒的虚伪,也表明了莫里哀对教会的不满。 答尔丢夫的真实面貌除了奥尔恭和柏奈尔夫人外的其他人 识破了,可是在奥尔恭面前,玛莉亚娜等人就算怎么说也没法使奥尔恭相信,最后还是奥尔恭的妻子欧米尔设计让奥尔恭看清楚了答尔丢夫。莫里哀以这个故事,揭露了天主教信徒的伪善和欺骗手段,([ ])同时嘲讽了上当受骗者的糊涂昏庸。莫里哀对伪君子的形象塑造十分用心,把伪君子的心理和行为都细致地表现出来了。 另外在故事中的仆人桃丽娜的形象也十分突出,她不是一个普通的仆人形象。桃丽娜敢于在奥尔恭面前,直言不讳地指出了答尔丢夫伪善的一面。本来作为一名仆人,不应该在主人讲话时插嘴,更不能反驳主人,但是莫里哀塑造了这么一个大胆的仆人,让故事增添了光彩。 在《伪君子》中,个个人物的形象是比较鲜明的,尤其是奥尔恭和答尔丢夫,他们的性格通过语言突出地表现了出来,通过

执行力就是结果读后感

执行力就是结果读后感 执行力就是结果读后感一 对于我们来说,好像这句话真的很重要。甚至比做什么都更加的重要了。因为世界上有太多的机会。但是这么多机会,真正去做的,真正有结果的,真的都很少很少。 而结果,是我们追求的。为了追求,我们需要真正的来说下我们的执行力。 题目是我在一本书上看到的,而这本书,是一个朋友送我的。他自己事业做得很好,最主要的是他看了很多的书,而且还坚持的看书。我说,你为什么还看书,而且老送书。 他说,看书一是为了成长,二是为了寻找更好的方法与成长。 也就是这个朋友,他说,他最喜欢看的是那种可操作的书。 我说,我也是,因为这样子的看了就能用,用了就有效果,我说,这个也是我的性格。 因为我们都是为了一个结果。 看着我们身边,好像很多的人一下不见,都跑到我们的前面去了。如果我们认真的去研究他们,也许可以从他们的性格里得到一个启发。会想着,原来他们性格也是为了结果。 但是我们更多的,也是看到一个一个在为了结果努力执行的人。如果有一个人,他不努力,而做没意义的事情。我觉得,如果他是我身边的人,那么我应该是会引导他去做。引导他去学习。也许他最后没学到东西,那么至少眼界也不一样。 所以,假如我们是这样子的。那么我们要去学习,要走出去。就像我上面的那个朋友一样,说不定就会有一个更好的结果。一直找一直找,总会有更好的结果,说不定就在转角。

所以,要是有个人说,我做网络没赚钱的。我们这个行业不好做的。 也许他刚进入这个行业,也许他已经是这个行业里的老兵了。在这个行业里很多年了。那么我觉得,他要做的就是走出去。因为这个世界很大,比我们想象中的大。 虽然我们没做好,我们身边的人没做好。但是还是有很多的人都做得很好的。 我们所能做的,在这个世界上,还是有很多的机会的。 所以,我们一定要走出去,要去学习。在我们这个行业里,肯定有更多的方法。而我们也要学着,如何把我们目前所做的事情做到最好。或者,是不是有转型的机会。 肯定有很多的机会都是存在的。 上次有个朋友是做拖鞋的,后面也是做得比较的累。他也是去学习。后面,他依然是做鞋子。但是不是拖鞋了。而是做真皮的鞋子。所以,加上他的资源,半年之内就起来。半年赚到的钱,比他之前所赚到几年的钱还要多。 而这个走出去,不是没执行了。更重要是真的执行,不是一个层次的执行,因为结果在那里。我们为什么要执行了。 过程就是精彩,过程就是恩赐。而且还有个美丽的结果。 但是我在这里更想说的是,很多的人,其实他们表面上看,执行力不行。但是真的行。 在很早的时候,有个朋友公司,他们在网络上卖东西,一个月可以卖几百万。但是有个人,他们只靠走关系。他们一年能卖上千万。所以,他在那郁闷。当然,现在不会了。 因为现在他也成长起来了。而成长起来了,他现在自己一年也可以做几千万。 而关于这个成长起来,其实不是他的业绩成长起来的。

影响力读书心得体会

影响力读书心得体会篇1 读了这本书,虽然自己并未读完,但是针对与前面一小部分内容,却有着自己的理解。当你看到这本书的书名的时候,你肯定会联想很多?会猜测影响力这三个字到底是什么含义?通过我对这本书前小部分的阅读,这本书主要是向读者列举出各种各样的例子,来说明它所想表达的观点。以下便是逐步来解析自己理解。 针对于本书第一章的内容而言,《影响力》向我们读者展示了这个大千世界的千奇百怪,有行为,有思想。最先引入的便是高价使产品更好的销售。其实使这件事情成功的除了价格外,还应该是产品。我们应该意识到不是所有的产品都可以用这样的方式提高销售量。本质的原因在于例子中的产品是珠宝。珠宝在人眼中都是昂贵的,所以当它超出市场价格外时候,没有人会觉得这是敲诈,反而觉得是珠宝本身的物有所值。珠宝是奢侈品,试问一下,如果将珠宝替换成其他小型奢侈品(意思是说没有珠宝昂贵),那提价的后果又不一样。这个例子可以告诉我们,在我们购买同样的商品的时候,要善于分析价格变动的前因后果,节省不必要的开销。当然透过这本书的名字,我又得出这样的解析:影响力,影响我们固定的思维,改善机械的行为。 通过上个例子,本书仅仅是为了引出影响力的武器。其实我不太明白这些武器,因为它们都不是实质上的事物。如果你看了这本书中的许多例子后,这武器便不是武器,因为你已经了解对方行为的目的。但是这也是这本书的一个优点,在例子之中告诉你表面中的实质。 针对第二章互惠。如书所描述的一个古老的原理:给与、索取再索取。针对我们学习这门课而言,关键在于去分析和理解消费者的心理,然后再适当用各种方法去攻破心理防线,最后达到自己的根本目的。 而互惠就是一种简单的方法,也许在你平常的生活中没有发现。但是当你读了这本书后,你会发现互惠无处不在。我记得在大学里,有一次我走在路上,突然一个身穿西装的男士,突然就问我有关学校的问题,然后接着就问我是否在学校里担任干部,然后问我是否想在大学里尝试创业,最后我才知道他的目的是在于吸纳校园代理。我并不是抵触校园代理,我觉得这个男士就是用了一种另类的互惠原理。他慢慢引导你在大学必须要有所作为,最后再说明怎样有所作为!我想到了每逢大学开学的时候,总是有很多人上门卖英语报纸。可是很多人都是被卖报纸方所给与巨大的利润所吸引,而其实真正能赚到的却不是很多。当然我不反对这样的事情,因为它能使我们成长,使我们在经历某些事情后更加成熟。似乎有离互惠这个主题偏了。接下来让我们回归这本书。

关于执行力的读后感大全

关于执行力的读后感大全 关于执行力的读后感大全不找借口找方法体现的是“什么叫执行力”这篇短文中的一位退伍军人的形象写照,其中的观点让我倍受启发,受益颇丰写下了这篇执行力的读后感。执行就是有结果的行动。 作为一名木材公司的新职员来说,这位退伍军人在对待公司副总裁的开玩笑似的给他安排一份“不可能完成的任务”应付他的应聘时,他没有灰心,没有感到无助,而是毅然的接受了工作,并“保证完成任务”。在对待公司总裁安排的一项信息有误、甚至故意刁难的任务时,他没有找任何借口,时时刻刻、事事处处体现出服从、诚实的态度和负责、敬业的精神。结合到我们工作实践中来说,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。所以要提高我们个人的执行能力,就必须解决好“想执行”和“会执行”的问题,把执行变为自动自发自觉的行动。 依我个人来说,我所匮乏的就是这种不折不扣的执行力,常常在自己心血来潮时就给自己制定了一份工作目标和计划,计划书看起来是即符合实际又富有挑战,可是往往执行力随着时间的推移和进展难度的增大,自己就会慢慢放松、甚至慢慢放弃。学了执行力,让我明白:成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。 看完《什么叫执行力》我决定摒弃惰性,培养自己的自

觉习惯,其实偶尔的偷懒并不是最可怕的,最可怕的是每次都找到偷懒的理由。在工作当中我们常有的状况就是:面对某项任务,反正也不着急要,我先拖着再说,等到了非做不可的地步再做就可以了,但是在这不知不觉中我们已经养护成了拖拉办事的风格,找到了偷懒的理由,那么习惯就成了自然,这是一种消极的、不负责任的态度。 我们不管在工作中还是生活中都应该养成说到做到的好习惯。 关于执行力的读后感大全拜读《真正的执行力》,慷慨激昂、意犹未尽之余,顿觉对实际工作也有很好的指导和借鉴意义。这首先要感谢来熊总和领导们给了我们这个受益匪浅的机会,也感谢同事们的帮助与积极配合。下面就本人有关“执行力”理解的拙见向大家叙述如下,请多指教。 什么叫执行力呢?书中写道:“执行力是一门学问”,“执行力是一种文化”“执行力是一种艺术”等等,我本人理解为“每位员工不折不扣、脚踏实地、义无反顾、持之以恒地执行公司及领导的决策,以达到公司预期的经营目标和宏伟规划”。在日常工作当中,要做到: 第一,从细节中来,到细节中去。常言道:“天下难事,必做于易,天下大事,必作于细”。细节是一种创造,细节是一种动力,细节表现修养,细节体现艺术,细节影藏机会,

《影响力》的读后感

《影响力》的读后感 导语:《影响力》这本书要以“社会心理学著作”示人而非“销售技巧”。“授人以鱼,不如授人以渔”,懂得了,学会了,才能在关键时刻帮助抵御那些看似光鲜却暗藏玄机的心理陷阱,不要太大的实惠,仅此一点,足矣! 《影响力》的读后感在看这本书以前,总认为影响力就是自己影响别人的能力,现在看了《影响力》的一小部分,第二章的《互惠》,作者把它剖析得很透彻,我觉得该书写得非常专业,里面的一些字句也不是很容易理解,还需要我慢慢去细读,下面是我的一点读书心得。 我认为影响力就是过去事情的印象,这种印象在左右着我们今天、明天的行为,也许是正面的影响,也许是负面的影响。总尔言之,我们在不知不觉中受到了昨天的、过去的事情的影响。该书将这种规律系统的揭示了出来,它来自于我们所受的教育和生活环境,以及人们共有(或者是固有)的观念和生活经验。复印纸 我们生活的现代社会太复杂了,而我们接受到的信息也太复杂,要想自由自在的活下去真的不太容易。有时看似我们是自由的作出抉择,其实早已身不由己。善于利用这种规律的人轻松的掌握着他人的动向,透过人们内心的负债感(互惠原理)或是文化上的观念给人以压力,迫使他们按照自己的需要进行活动。从这个方面来看,人们要想保持清醒的

头脑,保持清晰的判断力,或者说不被人欺骗,实在是有些困难,因为有时候就算知道自己会被骗,人们还是会踏进这个圈套,仅仅是因为希望遵守承诺,被人尊重,或是为了偿还一点点小小的人情,文化的习惯要求我们这么做,于是我们这么做了,可是却被骗了,但是没有办法,我们必须这么做,否则就将面临自我巨大的心理压力。更有趣的是,我们在实施互惠的同时,有时免不了自己也会变成互惠的“猎物”。复印纸 书越读越有意思,我一定会好好读完这本书。边读边反观生活中的现象,可以从中获得更多的收获,以此来更好的改变自己的工作和生活。互惠是人们身边一种有效的影响力的武器,就是看你如何去利用它,或者说如何去应用它,关键是如何创造性地应用它,因为很多人都在用它来谋取利益。《影响力》的读后感《影响力》被某位我不曾听说过的著名营销专家推荐为从事营销、销售工作的人必读的五本书之首,读完之后,确实有一种茅塞顿开、醍醐灌顶的感觉。原来,很多时候我们不是被别人算计了,而是被自己的思维局限或者是来自社会的强大影响力操作而做出了违背内心真实想法的决定。 一直对心理学和社会学感兴趣,这本书用一种简单平实的语言和生动又有说明力的故事或者实验向我们证明了这些被我们所忽略的或者压根儿没意识到的原理在生活中有

什么是执行力的读后感

什么是执行力的读后感 什么是执行力的读后感 何谓执行力?通过学习我觉得:执行力就是保质保量、不找借口、不折不扣地完成工作任务的能力。 前不久单位组织全体员工学习《什么叫执行力》一文,通过学习结合自己的工作,谈谈我在“执行力”方面的几点感悟。 一、执行力就是选择以“追求卓越”的态度对待工作 美国著名哲学家罗曼.皮尔指出“态度决定一切”——态度决定习惯、习惯决定行为、行为决定绩效,绩效决定前景。《什么叫执行力》这是一篇有着典型美国色彩的文章,它描述了一名美国退伍军人从求职遇挫,到成为公司远东地区总裁的故事。故事的关键就是这名退伍军人对待工作任务“没有任何借口”想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。正是这种完美的敬业精神,忠于责任、行动果决、全力以赴的做事态度,让这名退伍军人最终成为了远东地区执行总裁。 世上没有卑微的工作,只有卑微的工作态度,无论我们从事的工作多么琐碎,都不要轻视它,而应该以“努力超越、追求卓越”的态度对待平凡的工作。在储备库上班,每天重复做着粮油保管工作,这看似没有科技含量的工作只要我们

以积极主动、善始善终的态度对待,我们就能超出别人的预料,把潜能变成显能,实现卓越的工作绩效,执行力也随之提升。 以“追求卓越”的态度对待工作之所以能提升执行力,原因还在于这种态度是责任心的体现。当一个人有了责任感,他就有了激情、有了忠诚,有了奉献,一个企业的发展就有了保障,有责任感的人敢于担当,不会为自己完不成任务寻找任何借口。 二、执行力离不开有效沟通 退伍军人在老板给他提供错误的信息后,他努力寻找摆放老板讲述的花瓶,终于找到后又发现花店关门,他拨通了卖家老板的电话,一次电话不行二次,并且在电话中诚恳的和卖家老板沟通,告诉卖家老板他一定要完成老板交给自己的任务,什么事也阻止不了,并告诉他自己的军人经历,最终老板受到感动,愿意派遣人员开门将花瓶卖给他。所以如果每个人都是一个点,沟通则把孤立的点联成一个网络,沟通越有效,网络越坚强,效率也越高。只要对工作有利,就得勇敢阐述自己的见解,不能畏首畏尾,另一方面,要善于沟通,把握好沟通的语言技巧和说话的时机、场合。 三、执行力需要树立起员工强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态 作为储备库一员我们需要把工作标准调整到最高,精神

伪君子读后感

伪君子读后感 第一篇:伪君子读后感 《伪君子》读后感 《伪君子》中的达尔杜弗是“故作虔诚的奸徒”的代名词。 达尔杜弗是《伪君子》剧里的的中心人物, 也是文学史上伪君子的典型, 是一个宗教骗子、无赖。他伪善、狡黠、狠毒。达尔杜弗的伪善具有典型性。 他善于把世人尊敬的东西当作工具, 骗取人们的信任, 作为他达到卑鄙目的跳板。他本是外省的一个破落贵族, 多年来在各个城市流浪, 所以他自然了解当时社会上的真正的虔诚的教士是受人尊敬的。于是他利用了人们的这种宗教心理, 在教堂门前扮成了一个虔诚的信士, 做起了宗教骗子的勾当。从他为自己选择的这个“职业”来看, 说明他是一个有头脑并且很狡诈的人。他每天在教堂中祷告, 一会儿长叹, 一会儿闭目沉思, 甚至用嘴吻着地, 把圣水送给祈祷的人, 以引起人们的注意, 但我们都明白这些并不是他的最终目的。而为了实现最终目的, 他一到奥尔恭家便采取了一切伪善手段来隐藏自己的真实面目。他出场的第一句话就是对仆人说:“倘使有人来找我, 你就说我去给囚犯分捐款去了。”他的这一出场根本就是 一个骗子的形象。更能体现他伪善本质的是他自己扮成道德高尚、抛弃人间一切情欲的“圣人”,而实际上他却是一个灵魂肮脏、卑鄙无耻的淫棍。当他看到女仆桃丽娜穿着低胸的衣服时, 他马上拿出一块手帕递给她说:“哎哟, 天哪! 我求求你, 来说话前先把你的胸脯盖起来, 看到这种东西, 灵魂就会受伤, 引起不洁的念头。”他说这些话,以表明自己是一个没有欲望的圣徒。但是我们都心知肚明他实质上是一个经不起肉体诱惑、满脑子淫乱思想的淫棍。所以, 当他在为自己的表演感到得意的时候,其实他自己的行为已经暴露出他内心的龌龊。 在气愤的感情中读完《伪君子》,相信每个人对达尔杜弗这类人都充满了厌恶。放下书,想一想,其实不仅仅是在作品中才有这种人,在我们现实的世界中也有很多这种伪君子。我们身边有那么一些人,为了拿到点助学金当零用钱,可以假装自己家里穷到极点,自己的父母都是没有劳动力的病人;有那么一些人为了拿到那一纸文凭可以在考试的时候作弊,可以在考四六级的时候跟别人买证书,在写论文的时候抄袭别人的成果;也有那么一些人即使别人要他做牛做马你还是笑兮兮的附和他,还要表现一副崇拜的嘴脸,还要称赞其多么的英明,只是为了攀附一点权贵关系;也有那么一些人在朋友面前说着贴心的话,却在背后为了自己的利益插他一刀;也有那么一些国家官员每天都在高呼要反贪污,反腐败,而实质上自己不知道贪了多少钱,为了美色干了多少不为人知的坏事;还有那么一些人在生活中大谈要以人为本,要关注民生,要为民造福,要做人民的公仆,但是背地里不知道为了自己的那点私心坑害了多少老百姓,挥洒了多少老百姓的血汗。没钱的人装有钱,有钱的人装没钱,商人在官员面前装孙子,贪官在人民面前装清廉。装-伪善已经成为我

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