围墙施工组织设计方案
一工程概况 (3)
（一）工程目标管理 ................................................. ..3 二施工管理体制.. (3)
（一）管理组织原则 (3)
（二）机构设置 (4)
（三）施工管理程序 (4)
（四）项目部各部门的岗位职责 (6)
（五）工期计划 (8)
（六）材料选用及进场计划 (8)
三施工准备工作 (9)
（一）技术准备 (9)
四劳动力组织和技术力量配备 (9)
五重点、难点分析 (9)
六主要分部分项工程施工方案和技术措施 (9)
(一)测量工程 (9)
(二)土方工程 (10)
(三)钢筋砼结构工程 (10)
(四)砌体工程 (12)
七质量目标和保证措施 (13)
（一）质量管理体系 (13)
（二）施工质量管理制度及保护措施 (13)
八安全防护和文明施工措施 (14)
（一）项目安全管理体系 (14)
（二）安全组织措施 (14)
九工期保证措施 (16)
（一）施工进度计划控制管理 (16)
（二）施工进度计划控制措施 (16)
（三）工期保证措施 (16)
十环保及成品保护管理措施 (17)
（一）环境保护措施 (17)
（二）成品保护措施 (17)
十一施工总进度计划见附图一 (18)
十二施工现场总平面布置见附图二 (18)
该施工组织设计根据丰台区南苑乡西铁营村亚林西居住区土地一级开发回迁房项目东区大门及围墙工程的性质、设计、规范、工期以及质量标准要求高的特点，在充分考虑了施工的难度后，通过施工组织设计，有计划地配备了相应的资源，制定了有效的措施和方法，在管理上除积极推行项目法施工外，贯彻了ISO9000标准，引进质量保证体系，划清职责界线，明确生产目标，同时明确质量目标，强化过程管制。在施工组织、施工管理、劳动力组织、材料设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全措施等作详细而周全的设计规划，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使业主称心满意，工程管理更加合理而有效。
一工程概况
一工程概述
1.工程名称：亚林西居住区土地一级开发回迁房项目东区大门围墙工程
2.工程地点：北京市丰台区南苑乡西铁营村
3.建设单位：北京京投新兴投资有限公司
4.工程施工范围：设计图纸范围内的全部内容。
5.质量标准：合格
6.工期要求：90日历天
（一）工程目标管理
1、工期：90日历天。
2、安全目标：实行规范化安全作业，杜绝人身伤亡事故。
3、工程质量等级：合格
二施工管理体制
（一）管理组织原则
本工程在组织机构上采取强化项目部的管理原则。项目部内部的机构设置要与建设单位对口协调，各部门人员齐全、到位，使项目部有充分的能力独立处理对内、对外的各种问题。项目部与公司各部门之间要做到分工明确、责任到人。项目部内部要制定严格的管理制度，从而使本工程在各项工作的管理上做到严密化、程序化、制度化。
（二）机构设置
在公司统一领导下，项目部主要机构设置如后图。
（三）施工管理程序
1、管理系统关系
项目经理部是我公司在该工程的派出机构，项目经理部的各项管理工作是公司总体管理的一部分，因此将全部纳入公司的管理体系当中，执行公司的各项管理制度。项目经理部在公司的总体协调下运作，执行公司赋予的权力，完成公司下达的工作。项目经理部在工程施工的各专业和专项管理上，要服从业主单位、监理单位和设计单位的指令，在工期、进度和现场管理上，要服从业主单位的安排。凡与上述关系出现不协调时，都应引起足够的重视，及时协商解决，以使工程顺利进行。
2、技术资料管理
技术资料管理的程序为：资料的建立→收集→批准→审查→整理→存档→移交。项目部技术处负责技术资料的管理工作。各部门包括公司各部应根据自己的工作内容和职责范围，在技术资料管理流程的各个阶段履行自己的职责。公司工程管理部有责任协助和指导技术资料管理工作。
3、材料管理
材料（包括设备、成品、半成品）管理的程序为：材料计划→比较询价→采购订货→验收入库→发放使用→检查使用情况→余料回收。大宗和主要材料由项目部申报材料计划，公司物资部负责采购。半成品的加工由公司工程管理部和物资部负责。一般材料和付料由项目部直接采购。业主有权对材料的采购和使用发出指令。材料的采购、验收、使用需接受监理的检查和监督。
4、财务管理
项目部财务管理由财务处专人负责，业务上受公司财务部直接领导。财务管理分财务出纳和财务会计两部分。出纳建立资金帐目，会计建立成本帐目。所有资金的支出和使用都需公司财务部门的批准，并从公司财务部门提取。项目部全部财务管理纳入公司财务体系，具体的签字和审批手续由项目经理负责制定和实施。
5、质量管理
本工程质量控制和质量管理将严格执行本公司根据GB/T19000—ISO9001系列国际标准编制的〈质量手册〉、〈程序文件〉及相关作业指导书。
（1）质量保障体系
在公司质量保障体系的系统领导下，项目部建立完善相应的质量保障体系。
（2）质量管理程序
质量管理程序为：学习图纸和规范，明确质量标准→向班组进行质量技术交底→检查监督交底执行情况→分项工程的自检评定→报请监理复验→成品保护→制定进一步提高质量的措施。
质量管理是过程的管理，是全方位的管理，从施工方案的制定，施工顺序的安排，材料的采购验收，操作工艺的执行，成品的验收和保护等各个环节都需认真分析和把关。质量管理是工程各项管理中的首要工作。全部质量管理工作都需接受业主、监理和质检部门的检查、指导和监督。（3）三级质量管理人员责任
项目经理是质量管理工作的直接领导。项目工程师具体负责全过程的质量管理工作。质量监督员根据项目工程师的指令和国家有关的规范、规定和标准，监督各部门、各个管理环节以及工程施工的质量标准的执行。各个管理部门分别对自己的工作范围内的工作质量、工程质量负责。
6、安全管理
（1）安全保障体系
安全管理的重点是杜绝违章，包括杜绝违章指挥和杜绝违章作业。安全管理要思想教育领先，技术措施落实，执行操作规程严格，检查监督及时。要树立安全第一的思想，形成人人重视安全，处处保证安全，安全责任明确，不留安全隐患。
在公司安全保卫部的具体领导下，项目部建立并完善安全保障体系。
（2）安全管理职责
项目经理是安全管理的直接领导，项目工程师具体负责全方位的安全管理工作。安全监督员直接对项目经理负责，根据国家和有关部门的法令、法规、操作规程和各项安全管理制度，行使检查监督权，在生产与安全发生矛盾的情况下，行使安全否决权。安全管理实行谁管理谁负责的原则，即管理者首先要管理安全。各个部门、各个岗位的管理人员，在自己的职责范围内进行管理活动时，都必须把安全工作放在第一位。
（四）项目部各部门的岗位职责
1、项目经理职责
1.1.认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及公司制度颁发的各项规章制度，按设计要求负责工程总体组织和领导，保证项目的正常运转。
1.2.负责配备项目部的人、财、物资源，组织建立、健全本项目的工程质量、安全、防火保证体系，确定项目部管理人员的职责权限。
1.3.组织编制工程项目施工组织设计，包括工程进度计划和技术方案，制订安全生产和保证质量措施，并组织实施。
1.4.对项目范围内的各单位工程室外相关工程组织内、外发包，并对发包工程的进度、质量、安全、成本和场容等进行监督管理、考核、验收。
1.5.组织并参加每月二次定期安全检查，并落实专人负责整改复查。
1.6.根据公司年（季）度施工生产计划，组织编制季（月）度施工计划，包括劳动力、材料、构件和机械设备和使用计划。据此与有关部门签订供需包保和租赁合同，并严格履行。
1.7.严格财务制度，加强财务预算管理，推行多种形式的承包责任制，正确处理国家、企业、个人三者之间的利益关系。
1.8.负责公司、顾客、监理及上级有关部门的业务联系，确保工程的顺利进行。
2.项目技术负责人职责
2.1.负责贯彻执行国家的技术法规、标准和上级的技术决定、制度以及施工项目的技术管理制度。
2.2.开展经常性的技术工作，主要有以下几项：
2.2.1.组织有关人员熟悉图纸及招标文件等技术文件，组织图纸会审，对图纸及施工中出现的问题，及时与设计单位、建设单位、监理部门协商解决，并及时办理文字洽商手续。
2.2.2.组织施工方案的编制，待上级审批后向有关人员贯彻落实，并定期检查施工方案的实施情况。
2.2.
3.经常检查工程技术档案资料的管理情况。监督检查施工记录、材料试验记录及施工试验记录，看是否符合规范及有关规定，对可能出现的问题及时采用解决措施。
2.2.4.组织好接到工程后的第一次设交底，并做好对各专业交叉较多、设计要求较高的复杂部位的交底。
2.2.5.工程竣工后组织项目技术人员绘制竣工图，编写施工总结报告。
2.3.负责质量管理工作
2.3.1.监督隐、预检的实施和执行情况，要求此项工作按部位及时、真实、认真的完成。
2.3.2.组织基础和结构部位的验收工作。
2.3.3.配合项目经理抓质量意识教育。
2.3.4.处理项目工程质量缺陷，发生质量事故应以书面形式及时向主任工程师报告，并在主任工程师领导下具体处理本工程质量问题。
2.4.组织开展技术培训,并编制工艺流程。
3.施工员职责
3.1.认真编制生产计划和施工方案,组织落实施工工艺、质量及安全技术措施.
3.2.参加图纸会审、隐蔽工程验收、技术复核、设计变更签证、中间验收及竣工结算等，督促技术资料整理归档。
3.3.切实做好操作班组任务交底和技术交底，检查把关砼、砂浆级配及其它成品、半成品的制作成本、质量，力求降低消耗。
3.4.定期召开班组质量、安全动态分析会，贯彻落实三级安全教育和季节性的施工措施和“谁施工谁负责安全”的原则。
3.5.协调各工程的衔接及各职能人员的管理，保证施工项目按质按期交付使用。
3.6.参加半月一次的安全检查并做好整改工作,不得安排无证人员进行特种作业。
4.质量员职责
4.1.向所有检查范围的项目、各工种进行规范和质量要求技术交底。
4.2.及时进行隐蔽工程验收和技术复核，同时按质量评定要求，评定分项、分部工程质量等级，做到项目齐全、真实、准确。
4.3.不符合要求的分项及时指导返工补修，做到不合格部位不隐不漏并重新评定质量等级。
4.4.组织管辖区域内的质量互查，按细则实施奖罚，对不服从监督检查和出质量事故的有权对班组、工人处以50元的罚款。
4.5.配合材料员对各种材料，成品、半成品应在使用前进行质量验证，严禁不合格材料的使用。
4.6.及时向分公司质量安全科反馈住处信息，总结推行提高质量的新工艺。
5.安全员职责
5.1.贯彻安全生产的各项规定，并模范遵守。
5.2.参与施工组织设计中安全技术措施的制订及审查。
5.3.负责对职工进行安全生产的项目部级教育，做好施工中的安全交底和平时的宣传工作。会同有关部门搞好特殊工种工人的技术培训和考核工作。
5.4.深入施工现场检查、监督、指导各项安全规定的落实，消除事故隐患，分析安全动态，不断改进安全管理和安全技术措施。定期向项目经理汇报安全生产具体情况。正确行使安全否决权，做到奖罚分明，处事公正。同时做好各级职能部门对本工程安全检查的配合工作。
5.5.负责对现场安全设施的检查与验收，指导维护工作。
5.6.督促有关部门按规定及时发放职工劳动防护用品，并指导合理使用。
5.7.参与企业工伤事故的调查和处理，及时总结经验教训，防止类似事故重复发生。
5.8.参加每半月的项目安全大检查，做到“三定”并做好记录。
6.材料员职责
6.1.根据工程进度、材料计划，及时进足材料的数量。
6.2.负责对进场材料进行检查验收（包括取样复试），杜绝以次充好的劣质建材进场用于工程。
6.3.及时提交有关的材料质量证明书。
6.4.根据安全措施所需的安全材料，编制安全材料供应计划，并及时提供；负责进场材料的安全性能并符合部颁标准。
7.资料员职责
7.1.根据规范和当地建设主管部门要求，向有关人员进行交底，并落实任务。
7.2.及时收集本工程的技术资料，分门别类整理归档。
7.3.协助班组质量做好砼、砂浆试块按龄期试压，督促做好原材料试验报告。
7.4.及时督促并配合质量员、班组长，做好分项、分部工程的质量评定记录等。
7.5.认真做好隐检验收记录，签证应及时，必须与工程进度同步。
7.6.所用技术资料必须及时、正确、真实、齐全，并在施工和今后维修中起指导作用。
7.7.负责项目部技术资料、安全资料的检查和指导，要求相关人员提供及时、有效的记录资料。
8.统计、核算员职责
8.1.认真学习掌握国家（地方）规定有关工程预决算、统计方面的政策、法规。
8.2.及时提供工程进度需要的各种材料、工程量的确切数据。
8.3.根据有关单位、部门物价修改意见或方案，及时签证有关工程量或定额单价的书面证明。及时统计各完成产值（指标）的准确数据。
（五）工期计划
本工程现已具备施工条件，从施工队伍进驻现场开始，计划90日历天内交工。施工项目部进驻现场后，对施工场地的实地勘察、施工图纸的技术要求需要，施工项目部接合这一实际施工情况，具体安排施工作业时间。
（六）材料选用及进场计划
凡由公司物资部采购的材料，应符合国家质量标准及设计要求，并提供产品合格证、检验单等合法证件，经甲方代表同意后方可采购。其中主要材料，在采购前应征得甲方对质量、价格的签证认可，采购应由甲方代表按样品进行验收。采购材料项目部需提前3天申报材料计划，由公司采购的半成品，需提前5天申报使用计划。项目部在现场需设置临时库房，并设专门材料人员分别负责材料的采购供应和保管、发放、使用工作。材料部门要配合技术部门完成与本部门有关的技术资料
收集工作。对计划使用或已到的材料，要依据业主或监理的要求进行材料封样报验工作，并完善报验手续。
三施工准备工作
技术准备
开工前项目部组织进行设计交底，对主要施工项目及新的材料和工艺，要编制施工方案或工艺卡，明确操作程序，施工方法和质量标准。
项目部要认真学习和审查图纸，理解设计意图，掌握施工工艺，对图纸中出现的问题或不明确之处，要找设计人员联系解决，力争把问题解决在开工之前。
项目部要编制施工预算，进行材料和劳动力分析。施工预算将作为申报材料计划和进行劳动力调配的技术依据。技术调查工作，包括市场、气候、交通、地方法规等。技术调查的重点是市场调查，了解工程所需的材料和半成品的产地、厂家、性能、价格、服务、信誉，分析比较后初步确定进货渠道。
四劳动力组织和技术力量配备
本公司为建筑施工企业，具有很强的专业施工能力。对本工程项目的施工，我公司将派出业务能力强的各专业队进行施工，包括钢筋工、油漆工、泥水工、电焊工等。我公司在施工队伍的组织上，将选择管理规范、经验丰富、工人素质好、技术水平较高的专业队参加本工程的施工。
由于各个施工阶段的工程内容和工作量各不相同，劳动力的工种和人数需根据工程的进展情况进行调配。
五重点、难点分析及对策
本工程在多个标段同时施工的条件下进行，交叉作业难以避免，需要协调好各方的组织关系，清除施工过程中的障碍物，为围墙施工提供足够的工作面，以保证在合同工期内完成围墙大门的施工。同时，处于雨季施工阶段，对施工也造成了一定的困难，需要采取足够的保证措施，才能确保工程施工的质量，以及在90天内完成合同规定的内容。
六主要分部分项工程施工方案和技术措施
(一)测量工程
C、基础施工中的标高控制
（1）高程控制点
在引测标高时，首先联测高程控制网点，判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可引测所需的标高。
（2）标高施测
为保证竖向控制的精度要求，对所需的标高基准点必须正确测设，在同施工层上所引测的高程点，不得不于三个，并做相互校核，校核后三点的校差不得超过3mm，取平均值作为该平面施工中标高的基准点，用红色三角作标志，并标明绝对高程的相对标高，便于施工中使用。
(二)土方工程
1、土方开挖
基础工程的基槽土方开挖采用机械挖土方式施工，基槽按标高挖好后，经监理工程师共同验槽，确认地基承载力及标高达到设计要求值后，才能进行下道工序施工，基槽挖好后，要防止雨水浸泡，而降低地基的承载力。
2、土方回填
施工准备条件：
（1）回填土前对基础结构进行检查验收，并将基坑内的积水、杂物清除干净。
（2）土方宜利用基槽内挖出的土，回填前过筛，粒径不大于50mm，并检验其含水量是否在控制范围内。
施工方法：
（1）回填土分层铺摊和夯实，采用振动打夯机，每层铺土厚度为300mm，每层至少夯打三遍，要求一夯压半夯。
（2）在气候干燥时须加速回填，如遇雨天，回填土应做含水率测定，采取翻晒、晾干或参入干土等措施。
(三)钢筋砼结构工程
混凝土基础
一、现浇有基础砼施工流程：
（一）钢筋绑扎
钢筋绑扎。钢筋按顺序绑扎，先长轴后短轴，由一端向另一端依次进行。操作时按图纸要求划线，铺筋，空箍，预埋件安装，绑扎，最后成型。受力钢筋搭接接头位置相互错开，上铁接头设在跨中，下铁接头尽量设在支座处。所有受力钢筋和箍筋交接处全部绑扎，不得跳扣。
（二）安装木模板
1、采用夹板拼装木侧模，60*80木枋加固，钢管顶撑，钢筋绑扎完毕后，进行侧模支设。施工工艺流程如下：
在会审图纸后，根据工程施工图，对基础模板进行设计，确定木模板制作的几何形状，尺寸要求，龙骨的规格，间距，选用支架系统。绘制各分部混凝土模板设计图（包括模板平面布置图，剖面图，组装图，节点大样图），操作工艺要求及说明，模板制作完毕后，涂刷脱模剂，并分规格编号堆放。
2、根据图纸要求，钢筋绑扎前，放好轴线和模板边线，定好水平控制标高。
（三）砼浇灌
1、浇灌：浇灌前，槽底及帮模浇水润湿，砼一次浇注完成。
2、振捣：砼振捣按浇注顺序方向采取斜向振捣法进行，振捣棒与水平面倾角为3°左右，棒头应朝前进方向，插入振捣棒的间距控制在500mm左右，振捣时间以砼表面再现翻浆溢出气泡为准，振捣后按标高控制线用木抹子搓平。
3、养护：砼浇注后，在常温条件下12小时之内加覆盖浇水养护，浇水次数以保持砼湿润状态为宜，养护时间不少于7d。
◆模板工程
（一）操作工艺
1、模板安装：按照放线位置钉好脚板，按模板设计图的模板位置，由下至上安装模板，模板之间用楔形插销插坚，转角位置用联接角模将两模板连接牢固。
2、安装柱箍，间距控制在1m范围内。
3、安装柱模的拉杆或斜撑，柱模每边的拉杆或斜撑，固定于事行预埋在楼板或基础内的钢筋环上，用花蓝螺栓或可调螺杆调节校正模板的垂直度，拉杆或顶杆的支承点要牢固可靠，与地面的夹角不大于45度。
(四)砌体工程
墙体采用灰砂砖用M7.5水泥砂浆砌筑。
◆工艺流程
◆施工要点
一、组砌方法：砌体采用一顺一丁砌筑，竖缝灌浆。
二、排砖撂底：按设计要求经测量放出轴线和门窗洞口位置的尺寸线，采用干砖排排撂底，以砖的模楼按测量放线，标出位置尺寸进行排砖。
三、选砖：砌砖前选择规格一致的砖。
四、盘角：砌盘砖砌体前先进行盘角，每次盘角高度以3-5层砖为宜，盘角要及时、准确地用
吊线及靠尺检查。若有偏差随时修正，盘角严格对照底盘线，皮数杆的竖向标高，水平灰缝要均匀一致。盘角坚持及时和修整，保持新盘角的平整和垂直。
五、挂线，砌筑240厚墙体时，及时双面挂线进行砌筑，砌一砖墙体时，挂外手线进行砌筑。
六、砌砖：砖砌体砌筑，上下错缝，及时双面挂线进行砌筑。砌一砖墙体时，挂外手线进行砌筑。
七质量保证措施
（一）质量管理体系
详见《施工管理体制》中的质量管理
（二）施工质量管理制度及保护措施
1.挑选一支综合实力强、管理素质高的施工队伍来确保优良工种的实施
（1）我方选派的工程部是一支从事大型建筑装修施工行业多年、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍,其专业化、技术化水平属国内一流
（2）本工程所用材料、成品、半成品、均为正规厂家生产,等级均为优等品或正规合格品。所有设备和材料均有质保书,符合国家规定的技术标准。
（3）本工程施工质量:确保工程质量等级达到合格标准。
2.各分项工种施工前有技术交底。
（1）各分项工程及各专业工种在施工前由各专业工程师编制好施工质量保证预控方案,并交甲方主管工程师审核批准。
（2）各分项工程施工前,各专业工程师必须对工人交代工程施工要点和操作规程,并下达分项工程施工技术交底单。
3.严格执行“三检制”和“例会制”
（1）每天下班前由项目工程师领导各班组对当天施工项目进行自检,发现质量问题立即返工,并作好质量记录。
（2）每周末,项目经理各部门相互检查、评比考核、发扬成绩、纠正缺点。
（3）对隐蔽工程的每道工序进行严格验收,作好验收记录,并请甲方及有关主管部门签证认可。（4）安排每周一次,项目经理部会同甲方工程负责人召开现场例会,检查本周工作,研究和布置下周工作,对工地出现的问题,提出解决办法并及时整改。
4.把材料关
（1）严格按设计要求选定材料样板,并送甲方及设计师签证认可。样板及签证单一式两份,一份交甲方,一份留存材料处。
（2）本工程所需的主要材料,由公司材料部采购人员亲赴厂家选材、订货和验收,从而确保主要
材料的绝对优质。
5.加强监理力度：公司设专职内部质量监督检查员,对本项目工程施工质量、材料、进度、安全、
文明施工等进行全面检查、监督,发现问题及时整改,并定期把“工地现场调查表”送交甲方和项目经理部,由他们填写反馈意见后传真给公司总工室,及时发现问题,及时整改,使工程质量得到有效控制。
6.加强成品、半成品保护
八安全防护和文明施工措施
安全组织措施
根据本改造工程的规模,我司成立以项目经理为首的安全生产管理小组,配置1名专职安全员,下设2-3名经培训合格的安全工人从事安全防护工作。各生产班组设兼职安全员从事安全情况监督与信息反馈工作,从而建立起一套完整有效的安全管理体系（见安全保障体系）。
安全生产小组每周进行一次全面的安全检查,对检查的情况予以通报,严格奖罚,对发现的问题,落实到人,限期整改,并在现场设立安全施工专栏,对违章予以曝光,同时加大安全设施的投入。（一）现场安全管理制度
根据建筑施工企业的生产过程流动性大、劳动力密集度大、多工种交叉流水作业和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点。我们制定并建立严格有效的管理制度。
根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,增强职工的安全知识和技能,避免安全事故的发生。
消防安全隐患是保证安全生产的关键,安全检查则是消除安全隐患的有力手段。在装饰工程施工中,进行日常检、定期检、综合检、专业检四种形式的检查。检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用。
（1）安全小组成员轮流值班,并作值班记录。对安全隐患及时整改。
（2）选择四周有砖墙的房间作为易燃物品专用仓库,仓库内不能生火、吸烟,并挂上明显安全标志,在仓库内配置足够灭火器材,制订出有关易燃物品的仓管制度,并安排专人看管仓库。（3）对较易引发火灾事故的电焊作业,灭火器必须跟随电焊机,决不能掉以轻心。焊接作业时,把地面易燃物清理干净,对堆放材料的地方用板覆盖好,防止焊渣四溅引发火火灾。
（4）安全员要经常巡视灭火器的使用情况,严禁乱扔乱放,空瓶要及时更换。
（二）现场安全技术措施
1.安全用电检查
（1）所有开关箱必须装上漏电保护开关,施工现场所用的电线应为铜芯电缆,其截面必须能满足施工用电要求。
（2）保证零线装设开关及熔断器。
（3）潮湿和易触及带电体的场所,其照明电源电压≤24V。
（4）施工现场临时用电,由值班电工负责接驳,不能随意乱拉乱接;值班电工负责检查用电情况。
2.安全技术措施
（1）操作中严禁向下抛物或抛砂浆,以免坠物伤人或砂浆溅入眼中。
（2）射钉枪或电动工具,应由经过专门培训的工人负责操作。
（3）使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业。
（4）电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长度不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线。
（5）配电箱、开关箱应装设在干燥、通风及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸汽、液体及其它有害介质中;不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所。
（6）开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责。
（7）每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员。
（8）构件、预埋件组装焊接时，不能在同一立面的两个高度同时工作，不然应在中间设隔等防护设施。
（9）按规定进入施工现场，必须戴安全帽，作业须系安全带，不赤脚，不穿拖鞋。
3.持证上岗:各专业的管理人员和技术工人必须持证上岗。
4.防火安全措施
（1）实行防火责任制，由项目经理担任本项目的防火责任人，各施工段的施工员为各段的防火责任人，各班组长担任本班组的防火责任人。
（2）贯彻“以防为主，以消为辅、防消结合”的方针，积极发动群众开展全防火检查，发现火险隐患和火警苗子，责令整改，迅速消防，以保证防火措施有效贯彻执行。
（3）建立义务消防组织，项目经理部义务消防小队，在防火责任人领导下开展消防工作，掌握灭火知识，负责保管好消防器材。
（4）加强消防设施、灭火器材的管理，各单位都指定专人负责，定期检查，及时更新，保持完整好用。非火警一律不许动用。
（5）严格用电管理，现场施工用电分层设配电箱，严禁使用任何能源炊事或取暖（除经批准外）。
（6）加强易燃、易爆物品管理，木料、油漆、溶剂等易燃物品和氧气瓶等易爆物品不得在普通仓库混放。要落实专人负责。仓库应通风，严禁油棉纱头，油布等随地乱丢。
（7）装修楼面和天棚顶都配备足够的灭火机，并对参加施工人员进行灭火器具知识教育。（8）现场气、电焊和切割金属前，应清理周围可燃物品，采取铁皮拦接。严防火星溅入刨花或油漆材料内，引起事故。作业结束后，应仔细检查现场有无遗留火种，有无阴燃现象，确定后准离开。
（9）电焊操作必须严格按照操作规程，并注意周围环境，清除周围杂物和易燃易爆物品，或在焊件下方加设接斗。
（10）施工所需的易燃物品要有专人妥善保管，现场堆放必须符合防火安全距离要求，并设“严禁烟火”的警告标志。
九工期保证措施
（一）施工进度计划控制管理
1、加强施工进度计划管理，按实际项目编制工程进度计划，以工程总进度计划为主线，以分
项工程进度计划和月度计划为各阶段控制点。
2、积极参加业主方召集的现场协调会，根据检查落实情况，调整实施进度计划，并及时给予
安排落实。
3、每天对定货材料、设备到货时间，工作内容，施工地点，人员数目等日常施工情况，做好
施工记录，并对每次工程会议的内容，记录备案。
（二）施工进度计划控制措施
1、依合同文件，依期完成施工计划，视现场实际情况必要时增加施工力量及设备以加快施工
进度，满足进度计划要求。
2、每周定期在现场召开各工种项目负责人“碰头会”，按计划检查实施进度，对延误工期采
取经济措施，落实各工作负责人参照计划制定分项施工进度时间表，确保各阶段的控制点
能依期完成。
3、在施工现场设立项目办公室，方便与业主管理方、监理方及时联系沟通，以解决施工中出
现的问题。
（三）工期保证措施
1、保证工期承诺：在合同规定日期内圆满完成本装饰工程；如因我方原因致使工程延期竣工,
我司愿意承担违约责任。
2、严格按照制订好的进度计划,全方位开展施工。在施工过程如发现施工进度与形象进度有
出入时,马上找原因,并及时进行调整,确保每道工序、每个分项工程都在计划工期之内。
整个工程要加强计划工期控制,每周制订工程周进度计划,每月制订工程月进度计划,并严
格执行进度计划。
3、材料组织：
?按图纸要求及签证的材料样板,进行大批量的材料采购。所有的主要材料都要求是
优等品或一级品,精挑细选,确保材料质量达到本工程的要求。
?从材料的选购、加工、包装、运输层层把好质量关,最后到工地经质检员验收入库。
?采购员应急工地之所急,以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工
件。
4、可以提前订购的材料、半成品如钢材等都提前订购，木材、涂料等在合同签订后，提前订
货，可利用时间进行自然干燥。
5、交叉施工：统一协调各分项工程,在互不影响的情况下进行交叉作业。根据工期总目标，
针对本工程各分项工程工期要求制定分阶段工期控制点，在确保质量、安全的前提下，投
入足够的劳动力和设备，组织流水作业，合理安排垂直交叉作业。凡是可以同步进行的工
序，都应穿插进行，以确保最终完成工期总目标。
6、劳动力配置及灵活安排：某些特殊原因造成工期延误时,项目部将集中优势兵力把损失的
时间抢回来,对工作较大的分项工程通过增加人手、全方位施工以赢得进度,对工作面较小
而难度又大的分项工程,则选派技术最好的专业师傅精工细作、加班加点。
7、在项目经理部，把工程的施工形象进度作为内部考核的一个重要指标，层层落实责任与权
限，从上到下目标明确、中心突出，对工期有重要影响的关键工序和控制点要紧抓不放、
跟踪到底，直到完成为止。同时实行部位奖制度，重奖重罚，以发挥施工人员的积极性。
8、在施工过程中，通过对施工进度计划的细化和分解，对各工序的搭接和节点的最终收头进
行统一规划，减少返工、重复用工，从而加快进度，缩短工期。
十环保及成品保护措施
（一）环境保护措施
1、现场设专人负责，及时清理，防止垃圾、粉尘的污染，作到随落随清，保持环境整洁、舒
适。
2、废水、污液按指定要求排入下水道。
3、能不在工地加工的半成品，尽量加工厂里进行加工，以防扰民，减少噪声。
4、教育员工自觉遵守施工现场的各项规章制度。
（二）成品保护措施
1、严格执行公司〈产品保护规定〉，对保护较好的班组和个人进行奖励，对污损产品的事例，
一经发现，立即追查责任人，严肃处理。
2、在工序上进行合理安排，尽量让外墙立面整治工程在拆架之前完成，避免有过多后续工序
对其造成损害。
3、每一个工序完成后，班组之间应办好交接手续，明确产品保护责任，一个区段完成后，应
予以封闭，未经同意，任何人不得入内，其它部位派专人巡逻值班。
4、对于成品上部还有焊接工作时，需加强防护，用铁斗接渍，并用耐火材料对石材表面进行
保护。
十一施工总进度计划见附图一
十二施工现场总平面布置见附图二
围墙施工组织设计方案知识讲解
施工组织设计（方案）报审表 工程名称：四季金悦小区周边安全防护围墙编号：
四季金悦小区周边安全防 护围墙 施 工 组 织 设 计 编制：天之汇建筑有限公司 审核： 审批： 时间：
1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统－标准》（GB5030－2001）进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录： 3.1.1、《工程测量规范》（GB50026－2007）； 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50502－2002）； 3.1.3、《砼強度检验评定标准》（GB107－87）； 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》（GB－2002）； 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；3.1.6、《建筑工程施工质量统－标准》（GB50300－2001）； 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005）；《建筑机械使用安全技术规程》｛GB5144－94）； 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）； 3.1.9、《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2001｝；《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2008）；
围墙大门施工方案
一、总体概况 1、项目概况 1、1、工程名称:济宁市任城区安全生产监督管理局济北高新技术产业园公共消防站围墙大门工程 1、2、编制目得、宗旨 编制得指导思想就是:编制时为业主着想,施工时对业主负责,竣工时让业主满意,同时在经济上合理,技术上可靠得前提下,保质、保量、保工期。 1、3、编制依据 本工程施工组织设计编制依据就是国家现行规范、规程、标准;GB/T190012000质量标准;业主提供得施工图。并结合以往施工同类工程特点、经验材料,我公司施工能力、技术装备状况制定得。 1、4、本工程采用规范标准 《工程测量规范》 GB5002693 《建筑地面工程施工质量验收规范》 GB502092002 《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB502022002 《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB502042002 《建筑电气工程施工质量验收规范》 GB503032002 《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB503002001 《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ332001 《砌体工程施工质量验收规范》 GB502032002 1、5、工程概况 1、5、1概况 本工程济北高新技术产业园公共消防站围墙大门工程,位于济北高新技术产业园内,围墙有砼垫层、机制砖基础。基础部分采用C15基础垫层与土0、00米以下采用M7、5水泥砂浆砌筑。土0、00以上采用M7、5水泥混合砂浆砌筑水泥砂制砖。墙面水泥砂浆抹灰,外贴墙面瓷砖,部分为铁艺围墙。 1、5、1、、1工程建设地点:济北高新技术产业园内 1、5、1、、2现场施工条件:
交通便利,施工用水用电满足施工要求,具备开工条件 1、5、2质量、工期要求: 要求质量:合格。 要求工期:2017年6月1开工,2017年6月15竣工,工期日历天数为 15天。 1、5、3施工范围 土建:墙面水泥砂浆抹灰外贴墙面瓷砖 铁艺围护:按图纸完成 电气:按图纸完成。 1、6、总体施工部署 1、6、1总体指导思想 对本工程我公司将选派优秀得施工管理与技术人员,组织精干得项目部,选择有同类工程施工经验得施工队伍,全力以赴组织施工,并与业主精诚合作,信守承诺,以一流得质量、一流得速度、一流得技术、一流得管理与服务,确保工程优质、高效、安全顺利完成。 1、6、2施工部署原则 1、6、 2、1认真执行工程建设程序 1、6、 2、2遵循施工工艺及施工规范,合理安排施工程序,遵循先地下后地上得施工原则。 1、6、 2、3采用科学得网络技术,合理组织人力、物力。 1、6、 2、4采用先进得施工技术与科学得管理方法,优质高效完成施工任务。 1、6、 2、5采取有力措施,提高施工机械化水平,合理储备物资,确保工程需要。 1、6、3施工部署 1、6、3、1施工相关工程经验,在满足要求得前提下进行部署。首先在工程上遵循先地下后地上、先深后浅、先工期长得工序后工期短得工序原则,统筹组织施工。其次,结合工程特点、工程平面布置等因素。 施工准备阶段其主要任务就是调查、了解、熟悉工程内容、合同与设计
围墙施工组织设计(最新)
围墙施工方案(最新) 第一节总则 1、编制说明 我公司拥有经验丰富、技术精良的施工队伍，在多个景观工程的施工中赢得了较高的社会声誉，积累了丰富的施工经验及大量的施工技术资料，对承建本工程，我公司具有极大的热忱，对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。 根据业主提供的有关工程的总坪面施工要求，集合施工设计围墙图进行施工。 2、编制内容 2.1、本施工方案范围主要室外围墙的施工方案。 2.2、质量控制措施和安全文明施工措施。 第二节工程概述 本工程为78565部队新营区总坪场地建筑及装饰工程，建设地点位于成都市下沙河铺街45号。 第三节施工方案 1、围墙工程 围墙由原有围墙和新砌围墙二部份组成，其中原有围墙高2m，不满足设计要求，在其基础上重砌0.6m砖砌体。新砌围墙基础垫层
采用300×800mm C20混凝土，采用标砖，围墙采用24砌筑法，高2.6m，内墙和压顶采用20mm水泥砂浆一般抹灰，围墙下部贴60cm高的文化砖，文化砖至压顶以下刷立邦永得涂料。 1.1、围墙基础人工平整夯实，在浇筑300×800mm C20混凝土垫层。浇筑后做好混凝土垫层养护工作。 1.2、砌筑砂浆的制备 1.2.1、砌筑砂浆应按设计规定的种类和标号由试验室作好调配，其稠度必须适应操作需要，并且有良好的保水性和合易性。 1.2.2、砂浆应随拌随用。 水泥砂浆或水泥混合砂浆必须分别在拌成后3小时至4小时内使用完毕，如施工期间最高气温超过30℃，必须分别在拌成后2个小时和3个小时内使用完毕。 1.2.3、砌筑砂浆用砂不得含有害杂物，砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：对水泥砂浆和强度等价不小于M5的混合砂浆，不应超过5%。 1.3、砖砌体的砌筑 1.3.1、砖在砌筑前浇水湿润，湿润程度应根据砂浆，砖块的性质和气候条件而定，要求能达到砍断后砖心还有15-20mm干心为宜，防止湿润不均或过度湿润，润砖的目的是不使砖砌筑后很快吸收砂浆中的水分而影响砖的粘结和水泥正常水化。 1.3.2、开始砌筑前应先进行摆砖，排出灰缝宽度，统一组砌方式。 1.3.3、基础在放脚必须用一顺一丁法砌筑，大放脚最下一皮及
铁艺围墙施工组织设计
沈丘县豫东金丝猴食品有限公司新厂区围墙 竣 工 资 料 河南省广厦建设工程有限公司 2010年10月
第一章工程概况 1、工程位置及主要内容 沈丘县豫东金丝猴食品有限公司新厂区围墙工程主要工作内容为：砌砖围墙、1：3水泥砂 浆抹面、铁艺栏杆安装。 本工程工作内容围绕工业厂区做围墙及大门。 2、工程数量表：总长度为1800m。结构形式：基础采用不等高大放脚形式：两层625mm宽126mm厚，一层500mm宽62.5mm厚，两层370mm宽126mm厚；上部围墙为240宽1.3m 高，另外在围墙上方每隔6.4m处留置1砖柱，柱高为1.7m，柱截面尺寸为240*240，其中 6.4m处安装铁艺栏杆。 第二章项目经理部组成 1、施工管理机构组建 根据我单位以往项目法管理的施工经验，结合本工程的特点考虑工程分布等因素，成立河南 省广厦建设工程有限公司沈丘县豫东金丝猴食品有限公司新厂区项目部。本项目部有专业施工 队及加强项目部施工管理人员。 项目部编制为：项目经理一人，项目负责一人，安装技术员一人。 项目部下设一个铁艺围墙施工队。 项目部由项目经理全面负责，各部门分工协作，进行工程施工的安全、质量、进度、经营等 全方位的管理与协调，确保优质安全、高效地完成施工任务，达到业主满意。 第三章施工布暑及总平面图 1、施工队伍布置 根据本标段工程分布情况，结合项目部下属施工队伍特点，将项目部及施工队布置如下：项目经理部建有生活房和专用厨房，安排施工队及管理人员进驻，砼搅拌站和料场就近设置。 第四章施工组织计划及措施 1、施工准备 1.1四通一平
因工程位于我县轻工业聚集区内，故施工中的水、电均由业主指定接入点接入施工现场。 为保证工程进度，防止临时停电或供电不足、不便等原因，我部备用1台75kw发电机，作为施工第二电源。 施工道路较为便利，利用既有公路做为运输主干线。 通信设施：由于工期短，故采用手机同各施工队联系，项目部设有程控电话、传真机，以便与业主及监理单位联系。 施工分部分项工程的场地，可根据施工进度做局部范围内平整。施工驻地、施工场地平整要与排水防护相结合，统筹考虑。 1.2技术准备 施工前，应作好熟悉、审查设计图纸及测量人员复测等工作。 1.2.1、熟悉、审核设计图纸及有关资料，作好技术交底。 (1)项目总工首先组织技术人员、技工全面熟悉工程图纸，并会审图纸，彻底弄清设计意图和要求，发现图纸中的问题，要作好详细记录，并提出自己的处理及改进意见，上报有关部门。 (2)项目总工在充分熟悉、审查设计图纸的基础上，向建设单位提出召开“图纸会审、技术交底”会议。 (3)在“图纸会审、技术交底”会上，项目总工要将自己在图纸会审过程中发现的问题、矛盾、改进及处理意见和建议向建设单位作以汇报，请建设单位给以答复，并作好记录。 (4)项目总工在开完“图纸会审，技术交底”会议后，要将纪要的精神及时传达给本单位的技术人员和技工，结合设计图纸，制订工艺过程和操作程序，再将工艺过程和操作程序进行技术 交底至工人班组。 1.2.2、编制施工预算 施工预算是以单位工程为对象，根据施工图纸和施工定额等资料编制的计划性文件，是控制工料消耗和施工成本支出的依据。也是对班组下达任务单，实行限额领料及班组核算的依据。 是促进工程成本降低，以及提高施工管理水平的一个重要手段。因此，项目部经济师在工程开 工前，要认真作好此项工作。 1.2.3、交接桩、复核和施工测量 建设单位组织交接桩时，参加接桩人员应点清沿线所设的所有桩志，包括中线桩、基线桩、水准点以及重要的标志保护桩等，并做好记录，尔后进行复核，发现问题及时提出处理。除此 之外还应作好下列工作：
围墙、大门施工方案
*****育苗工场围墙、大门项目施工方案 *****建筑工程有限公司 二○○九年二月二十八日 目录 1.编制依据 2.工程概况 3.施工准备 4.主要施工方法 5.施工进度计划（待定） 6.质量目标及计划（附表一） 7.质量保证措施 8.安全措施
1.编制依据 1.1.育苗工场围墙、大门施工图纸 1.2.相关施工及验收规范 2.工程概况 .位于*****烟涧育苗工场的围墙、大门，场地平整，具备施工条件。 3.施工准备 3.1.施工前应与建设单位取得联系，对施工现场进行封路，并应解决施工现场水电的供应及交通道路的畅通。 3.2.测量部门应根据设计文件，复测平面和高程控制桩，，控制桩的测量精度应符合国家有关标准规范的规定。 3.3.施工前对路面砼进行配比试验。 4.主要施工方法 4.1.基础处理 处理基层尽量做到就地取材，若仍需填方，就采用三七灰土进行回填。 4.2.工程施工部署 根据建设单位招标文件要求，结合本工程的具体情况，我公司经过认真研究，决定选调我公司主力施工队伍，调配良好的机械设备，采用切实可行的先进施工工艺，以严肃认真的态度，采取严格的科学组织管理手段，密切与建设单位合作，在确保施工质量的前提下，快速，优质，安全地按期完成施工任务。 根据本工程的实际情况，现作如下部署： 1、我公司如中标，在三日内迅速调集主要管理人员、施工机械和劳动力进入工地，形成施工能力，同时做好施工准备工作，并根据工程需要和施工现场情况，合理安排必须的施工生产、生活设施，做好施工现场平面布置，布置好水电管线路，满足工程
施工需要。 2、由于本工程的施工现场相对较为适合，故施工现场内计划安排必需的施工生产及现场办公设施；其生活设施按照文明施工的要求与施工生产设施分开搭建。本工程施工现场内的生产设施计划安排现场工地办公室、会议室、门卫室、材料库、砼搅拌站、水泥库、试验室、配电房、机修车间、设施料堆放场地以及临时厕所等设施。生活设施内则计划安排职工宿舍、职工食堂、职工活动室、厕所等设施。 3、工程正式开工后，迅速组织调集足够的施工机械和劳动力进入工地，全力突击进行定位复线、基坑土方处理平整处理的施工，为后续的砼垫层及钢筋砼基础的施工创造条件。 4、±0.000以下基础工程的施工应采取全力突击施工的方式，尽快完成基础工程的施工，消除天气影响因素，确保工程进度，减轻后期施工的工期压力。 5、抽调各专业工种技术骨干，并配足各专业施工人员，组成强有力的施工队伍。科学组织现场施工，充分利用平行流水立体交叉作业法，确保工程保质保量按期完成。 6、由于本工程周围环境要求清洁卫生，达到市容清洁卫生标准。故我公司一旦中标，将对施工现场内的临时设施用地及道路均采取硬化地坪处理，消除污染源，为整个工程的文明施工和保护环境创造必要的条件。 7、抓紧做好各种工程材料的加工、订货工作，并随工程计划进度，配套供应。安排专人作好市场调查，力求就近选择加工单位和大宗材料供应，减少转运环节和损耗，降低工程成本。 8、为保证工期进度，按工种分工序组织施工突击作业队，各工种各专业人员配备齐全，计划一线施工人员最高峰时，拟进50-60人左右。同时组织必要的劳动竞赛与物质奖励，开展赛质量、赛进度、赛安全，赛文明的施工活动。 9、加强施工现场的安全保卫工作，采取切实有力的措施，堵绝一切安全事故隐患，
钢丝网围墙施工组织设计方案
土地储备管护工程 施 工 组 织 设 计 2013年10月14日
目录 1、编制说明 2、工程概况 3、总体施工部署 4、施工准备 5、施工进度安排原则 6、施工总平面图布置 7、主要施工方法 8、雨季施工措施 9、项目管理目标及措施 10、工期保证组织措施 11、安全、质量保证措施 附图1 施工进度计划表 附图2 劳动力计划表 附图3 机械设备计划表
一、编制说明 1.1工程名称 1.2编制目的、宗旨 本施工组织设计是为晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地拟建周边防护设施工程需要编制的。 编制的指导思想是：编制时为业主着想，施工时对业主负责，竣工时让业主满意，同时在经济上合理，技术上可靠的前提下，保质、保量、保工期。 1.3编制依据 本工程施工组织设计编制依据是国家现行规、规程、标准；业主提供的施工图。并结合以往施工同类工程特点、经验材料，我公司施工能力、技术装备状况制定的。 1.4适用围 本施工组织设计是为晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地拟建周边防护设施工程需要编制的。 1.5本工程采用规标准 《工程测量规》 《建筑地基基础工程施工质量验收规》 《建筑工程施工质量验收统一标准》
《砌体工程施工质量验收规》 二、工程概况 2.1概况 本工程是晋中市政府储备原五一三处、一七二处两宗土地，土地面积约700亩，拟建周边防护设施工程。 2.2工程建设地点现场条件 2.2.1工程建设地点： 晋中市政府储备原五一三处、一七二处。 2.2.2现场施工条件： 交通便利，施工用水用电满足施工要求，具备开工条件 2.3质量、工期要求： 要求质量：合格。 要求工期：工期日历天数为30天。 2.4施工围 土建：围墙砌筑，铁大门及门垛，玻璃钢水池及管道。 钢丝网围拦地梁浇注及钢丝网安装
场地平整及临时围墙施工组织设计
XXXX置业有限公司 XXXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：XXXXX集团有限公司 编制人：XX 审核人：XXXX 编制时间：XXXX.XX.XX
目录 一、工程概况 二、施工准备 三、场地平整施工方法及措施 四、临时围墙修建 五、施工管理措施 六、文明施工 XXXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程 一、工程概况 本工程为XXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程。该工程包括场地平整、施工围挡等工程。 场地平整主要包括河塘及沟渠抽水清淤回填、耕植土及房基础的挖除外运、绿化树木的迁移及场地土方的推平等，能满足现场施工的要求。施工围挡主要包括施工围挡的位置及结构形式。
本工程建设单位：XXXX置业有限公司 建设单位对工程工期要求，工期较紧。为此在规定的日历天内本公司要采取积极的措施，保质、保量、按期完成本工程。 二、施工准备 1、根据现场施工平面图，测设场地平面和标高控制网，确定施工范围。 2、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。 3、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备运输线路，组织工程机械设备和材料进场。 4、依据甲方提供的地下构筑物、线路、管道布置图，明确标记在场地平整施工图纸上，确切其位置、标高、范围，避免破坏地下构筑物等。 5、施工过程中发现影响施工的其他地下障碍物时，应以书面形式报告业主，共同协商处置方案。 三、场地平整施工方法及措施 1、采用挖掘机与推土机配合，清除场地内油菜、杂草及挖除树根，表层土清除30cm集中堆放，场地内房屋基础需挖除,和清表土方集中外运。施工范围的绿化树木必须迁移，拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物，必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要的麻
围墙大门施工方案
中电投务正道1000kt/a氧化铝项目工程 围墙项目施工方案 编制： 审批： 七冶建设有限责任公司 二○一七年八月十八日 目录 第一章编制依据 (2) 1.1施工图纸 (2) 1.2主要规范、规程 (2) 第二章工程概况 (3) 2.1工程概况 (3)
第三章施工准备 (3) 3.1技术准备： (3) 3.2材料准备： (3) 3.3机械准备： (4) 3.4围墙工程人员投入表 (5) 第四章主要施工方法 (6) 4.1施工工艺流程： (6) 4.2基槽开挖 (6) 4.3围墙基础施工 (7) 4.4 砌体施工 (8) 4.5 墙面抹灰 (9) 第五章经过高压线区域（施工A3、B2、B3段）施工措施 (10) 第六章围墙施工进度计划 (12) 第七章质量要求及安全注意事项 (13) 6.1 质量管理措施 (13) 6.2 质量验收标准 (13) 6.3质量保证措施 (14) 第八章安全保证措施 (15) 7.1 安全生产管理制度 (15) 7.2 安全管理措施 (16) 第九章环境保护及文明施工措施 (17) 8.1 环境保护措施 (17) 8.2 文明施工措施 (18) 第一章编制依据 1.1施工图纸 中电投贵州务正道1000kt/a氧化铝项目工程《围墙及大门》中电投贵州务正道1000kt/a氧化铝项目工程《厂区总平图》西南11j812图集 1.2主要规范、规程 工程测量规范(GB50026-1993) 地基及基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002)
砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2002) 混凝土结构工程施工质量验收规范(GB50204-2002) 建筑工程施工质量验统一标准(GB50300-2001) 第二章工程概况 2.1工程概况 中电投贵州务正道1000kt/a氧化铝厂区围墙项目沿厂区征地红线布置，总长度约4Km。围墙基础采用C15毛石混凝土条形基础，厚600mm、宽500mm，基础顶标高低于场平后地坪标高0.3米，东北部未场平部分基础按实际自然地势分阶找平(注:其中落差大的部位基础找平最小距离约为1.5米) 。墙厚240mm，墙身高2.4米。围墙总长大约4000米，其中每隔3.6米设370×370砖柱，每隔36米设一道伸缩缝，其位置均在砖柱处。围墙用MU10以上水泥标砖、不低于M7.5水泥沙浆砌筑，压顶采用平砖、立砖、1：3炉渣混凝土、1：2水泥砂浆压顶。 第三章施工准备 3.1技术准备： （1）、熟悉了解设计图纸及会审记录、工程洽商、变更等文件。掌握围墙砌筑工程的长度、宽度、高度等几何尺寸，以及墙体轴线、标高、构造形式等内容情况。 （2）、通过图纸会审，如有问题应及时及设计方联系，并得到确认。 （3）、根据现场条件，完成工程测量控制点的定位、移交、复核工作。 （4）、了解基础混凝土强度等级，施工缝构造要求。 （5）、完成进场原材料的见证取样、复检，混凝土及砌筑砂浆的试配工作。 （6）、根据砌块尺寸和灰缝厚度计算皮数和排数，制做皮数杆。 （7）、施工前组织施工人员进行安全、技术、质量、环境交底工作。 3.2材料准备： （1）、根据设计要求将砌体所选用材料提前进场，并做好检验、
临时围墙施工组织设计
一、工程概况 九堡地块住宅(三)工程，建设地点位于杭州市九堡，北临杨公路，东接禾嘉路，南侧临沿江大道面向钱塘江。该工程由浙江石英房地产开发有限公司组建，杭州江南建筑设计院有限公司设计；杭州市天成监理有限公司监理，杭州二建建设有限公司承建。本工程±0.000相当于绝对标高7.550黄海高程。根据施工现场临时围墙安全技术规范特制定本方案。 本工地临时围墙均采用240厚空斗砖砌体，高为2.50m,每隔5m 设一砖柱240×370，砌体采用MU10标准水泥砖，M5水泥石灰砂浆砌筑，砌筑方式为五斗一眠。基础采用刚性基础（砌专大放脚），垫层采用100厚C15混凝土。 二、施工措施 1、围墙施工顺序： 挖土方基础找平垫层浇筑砌砖墙墙面抹灰刷压顶涂料 2、施工方法： 2.1根据平面布置图位置，先放好围墙基础的灰线，经复核无误后用挖掘机进行挖土。 2.2根据规划部门提供的水准点，用水准仪找平定出基础底面标高，然后用C15砼找平。待砼达到一定强度后，根据围墙位置弹出基础中心线及边线。 2.3砖墙砌筑：砖墙砌筑前，为保证砖砌体的竖向尺寸，应先设
立皮数杆。当墙体砌筑到一定高度时，水平弹一根墨线，以有效的控制高度。 2.4砌墙的技术措施：①砌筑时先盘角或起头，每次不超过5层，随盘随吊线，使砖的层数、灰缝厚度与皮数杆相符。每砌5皮砖左右要用靠尺检查垂直度、平整度，随时纠正偏差，严禁事后凿墙。砌筑要求横平竖直，灰浆饱满，做到“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。砂浆应随拌随用，水泥砂浆应在3小时内用完，混合砂浆应在4小时内用完。不得使用过夜砂浆。随砌随刮缝，刮缝应深浅一致，清扫干净。水平和竖向灰缝厚度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。预留孔洞和穿墙等均应按设计要求砌筑，不得事后凿墙。②控制砖墙的水平缝及竖向缝，水平缝砂浆饱满度不得低于80％，竖向缝用挤浆或加浆使其饱满。③砖墙的转角及交接处应同时砌筑，当不能砌筑时应留斜搓，斜搓长度不少于2／3 h。④砖墙接搓时必须将接搓表面清理干净，浇水湿润，并应填实砂浆保持灰缝平直。⑤砖墙每天砌筑高度不应超过 1.2m且每天砌筑的砖墙墙面用扫帚清扫干净，确保墙面清洁。 3、墙面抹灰： 砖墙全部砌筑完毕后，应进行抹灰，围墙采用水泥砂浆抹灰18mm 厚, 1：3水泥沙浆刮槽，1：2.5水泥沙浆抹实压光。抹灰前对砖墙基层表面的灰尘、污垢等清除干净，对于过于干燥的基层要用水湿润，做灰饼用底层抹灰砂浆各做一个标准灰饼，厚度为抹灰厚度，大小为5CM见方，再用托线板靠、吊垂直确定墙下部对应的灰饼厚度，要求
围墙专项工程施工组织设计方案.doc
第一章工程概况 神东电力富平热电厂工程项目位于省富平县城关镇东上官管区新兴产业示园，西北距富平县城约 6.1Km，南距市阎良区约 8km。拟建设 2×350MW超临界燃煤间接空冷供热发电 机组，同步建设烟气脱硫、脱硝设施，并留有扩建条件。本围墙工程为“五通一平”工作 容中的预制围墙施工，我单位施工的预制围墙共有两段，第一段围墙东起1#大门（坐标点A=609.63， B=160.22）, 西至（坐标点A=609.63，B=0.17），长度 160 米，第二段围墙北起 2#大门（坐标点 A=609.09，B=769.83）, 南至（坐标点 A=254.90，B=786.00），长度 523 米，两段围墙合计约673 米。（具体位置详见附图一，预制围墙具体做法详见附图二） 第二章编制依据及执行标准和规 1、编制依据 （1）神东电力富平热电厂工程（ 2*350MW） EPC总承包工程 ---- 五通一平工程施工招标文件； （2）神东电力富平热电厂工程（ 2*350MW） EPC总承包工程 ---- 五通一平工程施工合同；（3）富平热电新建工程项目（ 2×350MW）总平面规划图； （4）本工程现场施工条件； 2、执行的标准、规程及规 （1）《工程测量规》 GB50026-2007； （2）《建筑地基基础工程施工质量验收规》 GB50202-2011； （3）《混凝土结构工程施工质量验收规》 GB50204-2002； （4）《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013； （5）《建筑地基处理技术规》 JGJ79-2012 J220-2012 ； （ 6）《电力建设施工质量验收及评价规程第 1 部分：土建工程》 DL/T5210.1-2012 ； 第三章施工组织机构及人员、设备配置情况 1、施工现场组织机构 为确保优质、快捷、安全、文明、环保地完成本工程各项施工任务，保证工程的顺利 实施，我公司将该五通一平施工任务交由我公司成立的富平热电新建工程项目（2×350MW）厂区地基处理工程项目部施工。该项目部由公司委派施工经验丰富且具有一级建造师资格 的行永江同志担任项目经理，全面负责工程的质量、进度、安全文明施工等事宜；由具有 多年电厂施工技术管理经验的立波同志担任项目总工，负责技术质量控制工作； 现场管理机构网络图如下：
围墙施工组织设计完整版
施工组织设计 第一章、总体施工组织布置及规划 一、项目管理方针和目标 1、承诺 按业主的要求，建立、健全质量、环境、职业安全健康管理体系，在运行中发挥领导作用。 2、管理方针 “诚信守法，科学管理，精心施工，顾客满意，以人为本，预防为主，保护环境，追求卓越”。 以诚信守法为准则，以科学的管理、先进的技术、精良的设备精心组织施工，建造精品工程，以人为本，预防为主，注重环境保护和职业安全健康管理，提高员工素质，不断改善员工和外来人员的工作环境及职业安全健康状况，并持续改进，以优质的服务满足业主及相关各方的要求。 3、项目管理目标 ⑴指导思想 科学管理、精心组织、精心施工、优质高效、安全文明、均衡有序、产品和 服务顾客满意。 ⑵工期目标 计划工期： 工期：90 天。 具体安排如下： 1. 人员机械进场 2. 围墙建造和防水
3. 收尾 ⑶质量目标达到国家质量验评标准合格。 ⑷安全目标杜绝因工死亡事故，避免触电、机械和交通事故。 ⑸环保目标生活、生产污水排放符合当地环保部门的相关规定和排放标准。 二、工程概况项目名称：晋庙铺镇天井关中心小学围墙维修改造工程建设地点：晋庙铺镇天井关中 心小学。 三、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1、机械设备的安排 ⑴主要工程机械配置供电设备：安装变压器为主，自备部分柴油发电机。 ⑵拟投入本合同的主要施工机械详见附表中的“拟投入本合同的主要施工机械表” 。 2、设备、人员动员周期根据工程特点，施工进度计划安排，调集适合本工程施工的各种施工机械 设 备，在分项工程开工前，按月度施工计划，合理安排设备进场周期，对于需预先调试的设备，则提前进场。 在接到中标通知书后，及时调集具有较高管理素质和施工经验的人员进驻施 工现场，组织第一批的筹备组和部分施工机械进场，开展准备工作包括：临时用地的租用、临时生产和生活设施的搭建，考察、签订地材和外购材料合同，解决生产及生活用水、用电及通讯工具，更进一步的现场踏勘和复核测量，熟悉施工图纸，编制实施性的施工组织设计，熟悉合同文件，编写各项规程，准备岗位培训材料等。在签定合同后组织第二批人员随主要施工机械进场，并配合前期筹备人员进行开工前准备工作，如临时驻地建设等。确保工程的施工。 3 、人员进场如我公司有幸中标，本合同段施工人员进场时间将根据工程进度合理安排，其中： 第一批筹备人员（包括项目部领导成员、主要技术人员、试验人员）于接到中标通知书后3 天内进场。 第二批人员（主要是施工人员和部分技术人员）接到中标通知书后5 天内进场。 4、主要设备进场
大门及围墙施工组织设计
工组织设计 编制单位：吉林省联合建筑安装有限责任公司 编制人：王涛 编制时间：二0—二年八月七日 第一章工程概况.................................................................. j 第二章编制依据................................................................. 2-第三章施工准备................................................................. 3- 第四章主要施工技术jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj.4j 第一节施工测量............................................................ .￡?第二节土方工程jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj..j8 第三节运输及脚手架工程jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj.9j 第四节模板工程jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj1j1 第五节钢
筋、铁件工程jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj13j 第六节混凝土工程jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj .j..1j5 第七节砌体工程jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj1j7 第八节装修工程jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj..j.1j9 第九节屋面防水工程jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj .j26j 第五章质量保证体系jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj..j29j 第六章安全施工保证措施jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj...j30j 第七章文明施工措施jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj..j32j 第八章工期保证措施jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj..j33j 第九章雨季施工措施jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj..j34j 第十章降低工程成本措施jjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjjj 3j5j
小区围墙施工组织设计方案
施工组织设计（方案）报审表工程名称：编号：
周边安全防护围墙 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 审批： 时间：
1.1.1、国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程、建筑工程预算定额。 2.1.2、本工程施工招标文件内容及施工图。 2.1.3国家现行有关安全生产法规、建筑安全工人安全技术操作规程。 2.1.4、有关安全文明施工规定。 2.1.5、建没单位对本工程的要求及施工现场具体条件。 2.1.6建设部推广的十项新技术、新材料、新工艺。 2.1.7、国家现行的相关规范、技术质量评定标准。 3、本工程采用的规程、规范、标准本工程对检验批、分项、分部及单位工程的质量评定按《建筑工程施工质量验收统－标准》（GB5030－2001）进行。应用于本工程的土建施工技术规范见下列目录： 3.1.1、《工程测量规范》（GB50026－2007）； 3.1.2、《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50502－2002）； 3.1.3、《砼強度检验评定标准》（GB107－87）； 3.1.4、《砖体工程施工质量验收规范》（GB505203－2002）； 3.1.5、《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210－2001）；3.1.6、《建筑工程施工质量统－标准》（GB50300－2001）； 3.1.7、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46－2005）；《建筑机械使用安全技术规程》｛GB5144－94）； 3.1.8、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）； 3.1.9、《建设工程项目管理规范》（GB／T50326－2001｝；《建筑施工现场环境与卫生标准》（JGJ146－2008）；
厂区围墙大门工程施工组织设计方案
1、工程概况 本工程为大学中心校区基础园区图书信息综合楼等基础设施（一期）北大门、停车场工程 北大门采用成孔灌注桩作为地基，桩承台基础，现浇基础梁、板；混凝土强度等级为C30。木质门及金属门结合，断桥铝玻璃窗、外墙面刷涂料及贴外墙砖、地砖楼面、天棚吊顶、瓦屋面，室墙面刮大白。 2、施工准备 2.1、技术准备 在整个北大门施工前，组织相关的技术人员学习图纸和各道工序施工工艺，分析施工重点、难点以及施工质量等有关的技术。以保证在施工时每位技术人员、施工员以及施工作业人员对各道工序的施工要点熟悉、了解其施工中的控制点。 施工技术准备的主要容，可以归纳为以下几个方面，其具体容是： 1）根据施工组织设计以及施工方案对现场技术人员、施工班组、施工工人实施三级技术交底。 2）提供各道工序施工的设备进场计划。 3）深化设计图纸,了解设计意图，分析施工方案及施工工艺。 4）提供主要材料计划，为物资备料做准备。 2.2、施工进度计划 按照业主要求，本工程计划工期：2016年 7月11日—2016年 8月20日 2.3、主要设备计划 主要施工机械一览表
3、劳动力计划： 1、根据本工程的特点，我公司将选派富有工程施工经验的精干人员组成项目经理部。 2、劳动力安排： 为加强各施工阶段劳动力平衡调度，合理组织施工，特殊工种必需持证上岗。在施工中根据工程进度随时调配各工种插入，以确保工程按计划顺利进行。 4、方案选择 4.1土方开挖及回填 北大门及大门基槽开挖采用挖斗为1立方的反铲挖掘机开挖，为不扰动原状土，槽底预留200mm 厚土层人工清底。开挖宽带按基础宽度每边加宽500mm并按1：1坡度进行放坡；为防止基坑附近堆载过大，挖出的土采用8T自卸车运至距离开挖地点20m处堆放，保证基槽两边3m围无堆土。土方回填采用分层夯实回填，分层厚度300mm。 4.2垫层施工 垫层模板采用60*90木方当侧模，并用Φ10钢筋打入土进行固定，垫层砼采用现场搅拌，搅拌机安装在离电源和水源比较近的地方，用手推车运输到浇注地点，平板振动器振捣。 4.3桩承台及基础施工 模板：桩承台基础施工模板采用18mm厚木胶合板，60*90木方背楞，Φ48钢管打入土加固，柱、梁模板采用18mm厚木胶合板，60*90木方背楞，Φ48钢管柱箍，梁采用常规的扣件式钢管支撑加固，采取梁柱整浇的方法一次完成。 砼：桩承台基础及梁柱板采用商品砼运输至浇注地点，人工倒运入摸，插入式振动棒振捣密实。 钢筋：钢筋采取现场制作，用运输车运到现场绑扎，高度小于2m的柱主筋四面用Φ12的钢筋斜撑固定，高度大于2m的柱钢筋绑扎时采用钢管斜撑固定，在基础模板上口必需用钢管按照柱位置四面夹固，保证柱钢筋位置正确。 砼养护：采用浇水自然养护，每天浇水养护不少于3次，保持砼表面湿润。 4.4砌体结构施工 北大门大门砌体砂浆采用现场拌制，考虑北大门施工工作面不长，在南面及北面水源接口处各设置砂浆搅拌机拌制砂浆，用手推车运输至各施工地点，砖提前一天充分湿润。
场地平整及临时围墙施工组织设计
场地平整及临时围墙施 工组织设计 Document serial number【NL89WT-NY98YT-NC8CB-NNUUT-NUT108】
XXXX置业有限公司 XXXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：XXXXX集团有限公司 编制人：XX 审核人：XXXX 编制时间：XXXX.XX.XX 目录 一、工程概况 二、施工准备 三、场地平整施工方法及措施
四、临时围墙修建 五、施工管理措施 六、文明施工 XXXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程 一、工程概况 本工程为XXXXX号地块工地围挡、场地清理平整工程。该工程包括场地平整、施工围挡等工程。 场地平整主要包括河塘及沟渠抽水清淤回填、耕植土及房基础的 挖除外运、绿化树木的迁移及场地土方的推平等，能满足现场施工的 要求。施工围挡主要包括施工围挡的位置及结构形式。 本工程建设单位：XXXX置业有限公司 建设单位对工程工期要求，工期较紧。为此在规定的日历天内本公司要采取积极的措施，保质、保量、按期完成本工程。 二、施工准备 1、根据现场施工平面图，测设场地平面和标高控制网，确定施工范围。 2、认真熟悉现场的地理位置、工地条件、认真布置贮存物料和施工用的工作面，修建临时设施，平整场地，使之满足现场施工的要求。
3、架设动力和照明线路，接通施工用水管路，确定材料、设备运输线路，组织工程机械设备和材料进场。 4、依据甲方提供的地下构筑物、线路、管道布置图，明确标记在场地平整施工图纸上，确切其位置、标高、范围，避免破坏地下构筑物等。 5、施工过程中发现影响施工的其他地下障碍物时，应以书面形式报告业主，共同协商处置方案。 三、场地平整施工方法及措施 1、采用挖掘机与推土机配合，清除场地内油菜、杂草及挖除树根，表层土清除30cm集中堆放，场地内房屋基础需挖除,和清表土方集中外运。施工范围的绿化树木必须迁移，拆除沿线未经确定或不允许保留的障碍物，必要时与当地部门联系共同商定，减少不必要的麻烦 2、工程场地如沟塘较多，沟塘抽水采用引水法及水泵抽水相结合，将几个比较靠近的水塘，通过临时放水沟联系起来，由远到近，一个一个传递。沟塘清淤采用挖掘机挖於，堆至塘边等沥水后，掺干石灰拌合再利用。设专人现场指挥，并协调调度机械，有条不紊的进行施工，前道清淤工序不彻底，不进行回填，避免挤淤。 4、由于本工程施工范围内利用1台推土机及1台挖掘机配合整平，河塘及沟渠范围应分层回填平整，场地整平必须满足现场施工的要求。
大门围墙施工组织设计方案
大门围墙施工组织设计方 案 Prepared on 22 November 2020
大门围墙施工组织设计 一．编制依据 施工图纸及相关批准文件 工程所涉及的主要的国家或行业规范、标准、规程、法规、图集、地方标准、图集（见表1—1） 规范、标准、文件一览表 表1—1
二．工程概况 三．施工平面布置图及说明 临时设施布置 3.1.1临时设施将本着安全可靠、经济实用、满足使用、节约用地、文明美观的原则设置。 临时施工用电 临时施工用电主要从业主提供的电源上接出，若业主供应的电力负荷不足时及为防止停电，在施工中备用一台300KW柴油发电机。 临时施工用水 临时施工用水直接从业主供应的管线上接出，若超出合同规定的施工使用半径，其超出部分由业主解决。 四．总体目标与施工布置 工程目标 工期目标 开工日期竣工日期为年月日，竣工日期为年月日。 工程质量目标 （1）严格按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001）验评各分部分项工程，确保工程一次性验收合格。 （2）严格执行ISO9002系列标准，加强工程质量过程控制，确保各施工过程、施工工序受到严密监控。 （3）保证圆满实现本工程的所有各项使用功能，并加强对主要分
部的质量控制，确保工程质量。让业主对结构安全放心，对使用功能舒心，对观感质量满意。 安全生产、文明施工目标 认真贯彻实施国家建设部《建筑施工安全检查标准》（JGJ59－99）要求，杜绝死亡事故、重伤事故、火灾事故，负伤频率控制在％以内。 认真贯彻实施重庆市建设委员会发[2000]39号文要求及国家有关卫生的标准、规范，严格按照国家《环境保护法》及有关建设文明施工法规组织施工，力争获重庆市文明建筑工地称号。 施工布置 施工组织机构的设置 （1）组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。 （2）施工组织机构见下图。 ┌────────┐ │项目经理：│ └───┬────┘ ┌───────────┼────────────┐ ┌────┴────┐┌─────┴─────┐┌─────┴───── ┐ │生产副经理：││土建技术副经理：││安装技术副经理：│ └────┬────┘└─────┬─────┘└─────┬───── ┘ └───────────┼────────────┘┌────┬────┬───┴┬────┬────────┐ ┌┴┐┌┴┐┌┴┐│┌┴┐┌┴┐ │工││安││财│││材││后│ │程││全││务│││料││勤│ │施││质││核│││设││保│ │工││量││算│││备││卫│ └┬┘└┬┘└┬┘│└┬┘└┬┘
围界围墙工程施工组织设计
目录 第一章工程概况和工程目标 (1) 第二章编制说明和编制依据 (3) 第三章现场组织管理机构 (5) 第四章工程施工部署 (12) 第五章施工总平面、现场临时设施布置 (16) 第六章施工方案与技术措施 (20) 第一节定位和测量放线工程 (20) 第二节土方开挖工程 (23) 第三节混凝土垫层施工方案 (28) 第四节墙体砌筑工程 (30) 第五节抹灰工程施工方案 (34) 第六节栏杆施工方案 (35) 第七章质量管理体系与措施 (39) 第八章环境保护、文明施工管理体系与措施 (53) 第九章工程进度计划与措施 (62) 第十章对分包队伍的管理措施 (77) 第十一章劳动力、施工设备及试验、检验仪器设备配备计划 (96) 第十二章安全管理体系与措施 (100) 第一节安全生产方针与目标 (135) 第二节安全生产管理制度 (135) 第三节现场安全施工及保障措施 (159) 第四节施工现场安全通病防治措施 (172) 第五节现场保卫及保障措施 (174) 第六节现场消防及保障措施 (177) 第十三章与监理及设计人的配合措施 (180)
第一节与设计单位的配合 (180) 第二节与监理工程师的配合 (181) 第三节与其他相关部门的协调配合 (182) 第十四章成品保护及现场管理措施 (187) 第十五章新工艺新技术应用 (188)
第一章工程概况和工程目标 一、总体概况 1、工程名称：****围界围墙工程 2、建设地点：北京海淀 3、招标人：****公司 4、质量标准：合格 5、工期要求：计划工期：****日历天 计划开工日期：年月日 计划竣工日期：年月日 二、招标范围 施工图纸所示全部范围。 三、工程目标 1、工期目标 本工程计划工期为：总工期计划****日历天。如果我单位中标，我单位承诺：在计划工期内，我们通过合理的安排，精心的组织施工，确保本工程在计划工期内提前圆满竣工。 2、工程质量目标 如果我公司中标，我公司承诺：本工程在我们承诺工期内达到合格要求的标准，在保证合格的基础上，争创精品工程。 3、工程造价控制目标 我们始终站在业主的角度，树立工程全局观念，通过优秀的人才、科学的管理、先进的技术和设备、经济合理的施工方案和工艺、科学的策划和部署，有效的组织、管理、协调和控制，使该工程成本和造价得到最有效的控制，从图纸、材料设备、现场施工组织管理协调等各个方面，提出行之有效的合理化建议和方案，加强过程控制，追求过程精品，避免不必要的拆改、浪费，在施工中尽最大能力节省工程成本和造价，使业主以最经济的投资得到最好的效果。