2014年二建施工管理模拟试题《合同价款约定》

2014年二建施工管理模拟试题：合同价款约定[1]

1某工程合同金额200万元，合同工期5个月，预付款36万元，主材料费所占比重60%，每月完成工程量40万元，那么第一次扣回预付款的数额为( )万元。

A. 10

B. 12

C. 14

D. 16

参考答案:B

解析:答案B：

T=P-M/N-200-36/60%-140万元，即当累积完成工程量l40万元时，起扣预付款。前3个月累积完成量为120万元，第四个月的累积完量是160万元，所以，应该从第四个月开始扣预付款，数额为(140-120)×60%=12万元。答案选择B。

2某工程的定额工期为300天，按照相关规定，招标人在确定合同工期时，压缩的工期天数不得超过( )天，超过者，招标人应在招标文件中明示增加赶工费用。

A. 30

B. 45

C. 60

D. 90

参考答案:C

32013年5月实际完成的某工程按2012年5月签约时的价格计算，工程价款为1000万元，该工程固定要素的系数为0.2，各参加调值的部分，除钢材的价格指数增长了10%外其余都未发生变化，钢材费用占调值部分的50%，按价格指数调整法公式法计算，则该工程实际价款变化值为( )万元。

A. 20

B. 30

C. 40

D. 50

参考答案:C

4某土方工程，施工合同约定：工程无预付款，进度款按月结算，工程保留金从第一个月起按工程进度款5%的比例逐月扣留，监理工程师签发月度付款凭证的最低金额为25万元。经监理工程师计量确认，施工单位第一个月完成工程款23万元，第二个月完成工程款42万元，则第二个月监理工程师签发的实际付款凭证金额为( )万元。

A. 25.OO

B. 39.90

C. 42.00

D. 61.75

参考答案:D

5根据现行合同价款的调整要求，承包人采购材料和工程设备的，应在合同中约定主要材料或工程设备价格变化的范围和幅度，如没有约定，则单价变化超过( )时，超过部分应做相应的调整。

A. 5%

B. 10%

C. 15%

D. 20%

参考答案:A

6某基础土方工程，招标文件中估计工程量为5000m3，合同中规定：土方工程单价为5元/m3，当实际工程量超过估计工程量l5%时，调整单价为4元/m3。工程结束时实际完成土方工程量为5500m3，则土方工程款为( )元。

A. 20000

B. 22000

C. 25000

D. 27500

参考答案:D

解析:答案D：

实际完成土方工程量5500<5000X(1+15%)=5700m3，单价不需调整：土方工程款

=5500×5=27500元。答案选择D。

7某新校区抗震模拟实验室工程，主体部分采用钢架结构，施工合同约定钢材由业主供料，其余材料均委托承包商采购。但承包商在以自有机械设备进行主体钢结构制作吊装过程中，由于业主供应钢材不及时导致承包商停工7天，则承包商计算施工机械窝工费时，应按( )向业主提出索赔。

A. 机械台班费

B. 机械租赁费

C. 机械使用费

D. 机械台班折旧费

参考答案:D

8某工程招标控制价为2000万元，签订的中标价为l800万元，如果施工过程中发生已标价工程清单中没有适用也没有类似的工程变更，承包人可以根据报价浮动率提出变更工程项目的单价，报发包人确认后调整。则承包人报价浮动率应控制在( )范围内。

A. 5%

B. 10%

C. 15%

D. 20%

参考答案:B

9某工程项目采用工程量清单方式招标并签订总价合同，在施工过程中进行某分颈工程计量时发现承包人实际完成的工程量超过了工程量清单中的工程量，则进行该分项工程计量时应( )。

A. 按照工程量清单中的工程量计算

B. 按承包人实际完成的工程量计算

C. 按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算

D. 按承包人提交的已完工程量计算

参考答案:C

解析:答案C：

采用工程量清单方式招标形成的总价合同，其工程量的计量参照单价合同的计量规定，参照第1题的解析，选项A、D不正确。施工中工程计量时，若发现招标工程量清单中出现缺项、工程量偏差，或因工程变更引起工程量的增减，应按承包人在履行合同义务中完成的工程量计算;因承包人原因造成的超出合同工程范围施工或返工的工程量，发包人不予计量。在选项B和C中，承包人实际完成的工程量中可能包含不应予以计量的部分，因此，CC表达得更准确。

10.某混凝土工程招标清单工程量为200m3，综合单价为300元/m3。在施工过程中，由于工程变更导致实际完成工程量为250m3。合同约定当实际工程量增加超过15%时可凋整单价，调价系数为0.9。该混凝土工程的实际工程费用为( )万元。

A. 6.00

B. 7.44

C. 7.50

D. 8.25

参考答案:B

解析:答案B：

由于混凝土工程实际工程量超过了工程量清单的工程数量15%，其超出部分的工程量为：250-200×(1+15%)=20m3，该部分的综合单价需要调整，故该混凝土工程的价款为：

200×(1+15%)×300+20×300X0.9=7.44万元。

11.合同工程履行期间，发包人应在收到承包人进度款支付申请后的( )天内，根据计量结果和合同约定对申请内容予以核实，确认后向承包人出具进度款支付证书。

A. 3

B. 7

C. 14

D. 21

参考答案:C

12.按照年度施工计划，某工程项目在本年度的安全文明施工费总额为40万元，则发包人应在工程开工后28天内，预付给承包人的安全文明施工费应不低于( )万元。

A. 16

B. 20

C. 24

D. 28

参考答案:C

解析:答案C：

发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进度计划的安全文明施工费总额的60%，即40×0.6=24万元。答案选择C。

13.某工程合同价为l000万元，合同约定：物价变化时合同价款调整采用价格指数法，其中固定要素比例为0.3，调价要素为人工费、钢材、水泥三类，分别占合同价的比例为0.2、0.15、0.35，结算时价格指数分别增长了20%、l5%、25%，则该工程实际价款的变化值为( )万元。

A. 125

B. 150

C. 175

D. 200

参考答案:B

解析:答案B：

由价格调整公式得：1000×[(0.3+0.2×1.2+0.15×1.15+0.35×1.25)-11=150

万元，故选择B。12.答案C：因为该工程固定要素的系数为0.2，所以可调部分的系数为0.8，又由于钢材费用占

调值部分的50%，则钢材费用的系数应为0.4。计算式为：

1000×{[0.2+0.8×50%×(1+10%)+0.8×50%]-1}=40万元，故选择C。20.答案B：招标工程的承包人报价浮动率计算公式：承包人报价浮动率L一(1一中标价/招标控制价)×100%-(1-1800/2000)×100%-l0%。答案选择B。

14.某基础开挖工程，施工合同中约定的计日工费和窝工费的工资标准均为50元/工日，在基坑开挖过程中，由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责，造成承包商7人窝工5天，而承包商由于劳动力计划安排不当导致5人窝工10天。承包商在基坑开挖中可提出的人工费索赔为( )元。

A. 0

B. 1750

C. 2500

D. 4250

参考答案:B

15某工程采用公开招标的方式进行招标，按照《建设工程工程量清单计价规范》GB 50500—2013，该工程合同价款的约定应遵循的规定包括( )。

A. 合同价款应在中标通知书发出之日起30日内约定

B. 合同价款约定是约定工程价款的计算与结算方式

C. 合同价款应依据招标文件和中标人的投标文件约定

D. 招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以招标文件为准

E. 招标文件与中标人投标文件不一致的地方应以投标文件为准

参考答案:A,C,E

解析:答案A、C、E：

清单计价规范规定了合同价款约定在依据、时间等方面的要求，因此A、C正确。合同价款约定应包括预付款、安全文明施工费、工程计量与支付、工程价款调整、索赔与瑚场签证、计价风险、竣工结算、工程质量保证金等方面的内容，因此8不正确。在招投标过程中，招标为要约邀请，投标人投标是要约行为，发放招标通知书为招标人承诺，承诺的内容应与要约的内容一致，投标人应受投标文件的约束，因此签订合同时如招标文件与中标人的投标文件不一致，应以中标人的投标文件为准，故E正确。

16根据《标准施工招标文件》中合同条款的相关规定，在合同工程履行期间，发生下列( )事项，承包人可以向发包人索赔利润。

A.法律变化引起的价格调整

B.B. 发包人原因导致的工程损失

C.C. 发包人原因造成工期延误

D. 承包人遇到不利物质条件

E. 发包人要求承包人提前竣工

参考答案:B,C

解析:答案B、C：

根据《标准施工招标文件》中合同条款规定的可以合理补偿承包人索赔的条款：因发包人原因导致的工程损失、发包人原因造成工期延误时，承包人可以索赔利润。故选择B、C。

17承包人根据已办理的竣工结算文件，向发包人提交竣工结算款支付申请。该申请中包括的主要内容有( )。

A. 竣工结算合同价款总额

B. 累计已实际支付的合同价款

C. 累计已扣除的各种款项金额

D. 实际应支付的竣工结算款金额

E. 应扣留的质量保证金

参考答案:A,B,D,E

解析:答案A、B、D、E：

承包人提交竣工结算款支付申请。包含的内容有：竣工结算合同价款总额、累计已实际支付的合同价款、应扣留的质量保证金、实际应支付的竣工结算款金额。答案选择A、B、D、E。

18在价格调整公式中，PD代表约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额，此项金额在确定时不计取的费用有( )。

A. 价格调整

B. 质量保证金扣留和支付

C. 调整的合同价款

D. 约定的变更及其他金额

E. 预付款的支付和扣回

参考答案:A,B,D,E

解析:答案A、B、D、E：

由价格调整公式，P。代表约定的付款证书中承包人应得到的已完成工程量的金额。此项金额应不包括价格调整、不计质量保证金扣留和支付、预付款的支付和扣回。约定的变更及其他金额已按现行价格计价的，也不计在内。故选择A、B、D、E。

19.在合同工程履行期间，由于承包人原因导致的误期赔偿，下列说法正确的有( )。

A. 发包人索取误期赔偿费，工期顺延

B. 发包人索取误期赔偿费，工期不顺延

C. 误期赔偿费应在进度款中扣除

D. 误期赔偿费应在结算款中扣除

E. 承包人支付误期赔偿费，可以免除相关责任和义务

参考答案:B,D

20工程项目选择合同计价形式时，主要依据的是( )。

A. 设计图纸深度

B. 工期长短

C. 工程招标方式

D. 工程规模

E. 工程复杂程度

参考答案:A,B,D,E

解析:答案A、B、D、E：

工程项目选择何种计价形式，主要与工程项目本身的特点有关，与采用什么招标方式没有关系。故选择A、B、D、E。

来源：易哈佛二级建造师考试题库https://www.wendangku.net/doc/ca5213375.html,/jianzhao_erji/

二建《施工管理》模拟试题及答案(十一)

一、单项选择题(共70分，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1、建筑安装工程费按造价形成，由( )组成。 A.分部分项工程费+措施项目费+其他项目费+规费+税金 B.人工费十材料费+施工机具使用费+措施项目费+规费+税金 C.人工费十材料费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 D.分部分项工程费+施工机具使用费+其他项目费+规费+税金 1.【答案】A 【解析】建筑安装工程费按照工程造价形成由分部分项工程费.措施项目费.其他项目费.规费.税金组成。 2、对业主方项目管理的目标而言，进度目标是指项目的( )。 A.立项时间目标 B.竣工时间目标 C.启用时间目标 D.运营时间目标 2.【答案】C

【解析】进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产.道路建成可以通车.办公楼可以启用.旅馆可以开业的时间目标等。 3、反映企业中各工作部门之间的指令关系的组织工具应当是( )。 A.工作流程图 B.工作任务分工表 C.项目结构图 D.组织结构图 3.【答案】D 【解析】组织结构图反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系)。 4、危险源识别常采用专家调查法，下列选项中属于专家调查法的是( )。 A.德尔菲法 B.危险与操作性研究法 C.安全检查表法 D.事故树分析法

4.【答案】A 【解析】危险源识别有多种方法，常用的有专家调查法和安全检查表法，属于专家调查法的有头脑风暴法和德尔菲法。因此选项A正确。 5、质量计划应根据( )来编制。 A.企业质量手册和项目质量目标 B.企业质量目标和质量记录 C.PDCA循环 D.质量管理体系的认证结论 5.【答案】A 【解析】项目施工质量保证体系应有可行的质量计划。工程项目施工质量计划可以按内容分为施工质量工作计划和施工质量成本计划。质量计划应根据企业的质量手册和项目质量目标来编制。故选A。 6、东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。 A.线性组织结构

(完整版)2019年二建施工管理真题及答案

一、单项选择题(共70题,每1分,每题的备选项中,只有1个最符合题意) 1.关于施工总承包管理方主要特征的说法，正确的是() A.在平等条件下可通过竞标获得施工任务并参与施工 B.不能参与业主的招标和发包工作 C.对于业主选定的分包方不承担对其的组织和管理责任 D.只承担质量、进度和安全控制方面的管理任务和责任 【参考答案】A 2.施工总承包模式下，业主甲与其指定的分包施工单位丙单独签订了合同，则关于施工总承包方乙与丙关系的说法，正的是()。 A.乙负责组织和管理丙的施工 B.乙只负责甲与丙之间的索赔工作 C.乙不参与对丙的组织管理工作 D.乙只负责对丙的结算支付，不负责组织其施工 【参考答案】A 3.某建设工程项目设立了采购部、生产部、后勤保障部等部门，但在管理中采购部和生产部均可在职能范围内直接对后勤保障部下达工作指令，则该组织结构模式为() A.职能组织结构 B.线性组织结构 C.强矩阵组织结构 D.弱矩阵组织结构 【参考答案】A 4.针对建设工程项目中的深基础工程编制的施工组织设计属于()。 A.施工组织总设计 B.单项工程施工组织设计 C.单位工程施工组织设计 D.分部工程施工组织设计 【参考答案】D 5.建设工程项目目标事前控制是指() A.事前分析可能导致偏差产生的原因并在产生偏差时彩取纠偏措施 B.事前分析可能导致项目目标偏离的影响因素并针对这些因素采取预防措施 C.定期进行计划值与实际值比较 D.发现项目目标偏离时及时采取纠偏措施 【参考答案】B 6.对建设工程项目目标控制的纠偏措施中，属于技术措施的() A.调整管理方法和手段 B.调整项目组织结构 C.调整资金供给方式 D.调整施工方法 【参考答案】D 7.采用时间成本累积曲线法编制建设工程项目成本计划时，为了节约资金贷款利息，所有工作的时间值按()确定。 A最早开始时间 B.最迟完成时间减干扰时差 C.最早完成时间加自由时差 D.最迟开始时间

2013年二级建造师《建设工程施工管理》真题与答案解析

2013年二级建造师《建设工程施工管理》考试真题一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合） 1．关于施工总承包模式的说法，正确的是（）。 A．工程质量的好坏取决于业主的管理水平 B．施工总承包模式适用于建设周期紧迫的项目 C．施工总承包模式下业主对施工总承包单位的依赖较大 D．施工总承包合同一般采用单价合同 2．施工成本控制的步骤是（）。 A．比较→分析→预测→纠偏→检查 B．预测→检查→比较→分析→纠偏 C．检查→比较→分析→预测→纠偏 D．分析→检查→比较→预测→纠偏 3．根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），生产安全事故发生后，受伤者或最先发现事故的人员应该立即用最快的传递手段，向（）报告。 A．施工单位负责人 B．项目经理 C．安全员 D．项目总监理工程师 4．下列施工承办计划指标中，属于质量指标的是（）。 A．设计预算成本计划降低率 B．单位工程成本计划额 C．设计预算成本计划降低额 D．材料计划成本额 5．某工程施工项目经理部，根据项目特点制定了项目成本控制，进度控制，质量控制和合同管理等工作流程，这些工作流程组织属于（）。 A．信息处理工作流程组织B．物质流程组织 C．管理工作流程组织D．施工作业流程组织 6．施工企业质量管理体系文件由质量手册，程序文件，质量计划和（）等构成。 A．质量方针B．质量目标 C．质量记录D．质量评审 7．某分部工程的成本计划数据如下表所示，则第五周的施工成本计划值是（）。

A．75 B．155 C．80 D．125 8．施工风险管理过程包括施工全过程的风险识别，风险评估，风险响应和（）。 A．风险转移B．风险跟踪 C．风险排序D．风险控制 9．施工现场照明条件属于影响施工质量环境因素中的（）。 A．自然环境因素B．施工质量管理环境因素 C．技术环境因素D．作业环境因素 10．施工企业实施环境管理体系标准的关键是（）。 A．坚持持续改进和环境污染预防B．采用PDCA循环管路模式 C．组织最高管理者的承诺D．组织全体员工的参与 11．业主把某建设项目土建工程发包给A施工单位，安全工程发包给B施工单位，装饰装修工程发包给C施工单位，该业主采用的施工任务委托模式是（）。 A．施工平行发包模式B．施工总承包模式 C．施工总承包管理模式D．工程总承包模式 12．某工程包含两个子项工程，甲子项工程预计工程量为5000m3，合同单价为240元/m3，乙子项估计工程量2500m3，合同单价580元/m3。工程预付款为合同价的12%，主要材料和构配件所占比重为60%，则该工程预付款的起扣点为( )万元。 A．96 B．212 C．116 D．176 13．根据《建筑安装工程费用项目组成》（建标2003，206号），病假在六个月以内的生产工人的工资属于（）。 A．生产工人基本工资B．生产工人辅助工资 C．职工福利费D．企业管理费 14．某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中，由于施工管理不善，导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%。对这起质量事故的正确处理方法是（）。 A．修补处理B．加固处理 C．返工处理D．不作处理 15．关于施工方项目管理目标和任务的说法，正确的是（）。 A．施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总的责任 B．施工方项目管理服务于施工方自身的利益，而不需要考虑其他方 C．由业主决定的分包方应经施工总承包管理方的认可 D．建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙” 16．采用单价合同招标时，对于投标书明显的数字计算错误，业主有权利先做修改，再投标，当总价和单价的计算结果不一致时，以单价为准调整总价。这体现了单价合同的（）特点。A．工程量优先B．总价优先 C．单价优先D．风险均摊 17．根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），对于预计后果为中度损失和发生可能性为中等的风险，应列入（）等风险。 A．2 B．4 C．5 D．3 18．某地基基础工程直接工程费为1000万元，以直接费为计算基础计算建筑安装工程费，其中措施费为直接工程费的5%，间接费为8%，综合税率为3．35%，则该工程的建筑安装工程费含税造价为（）万元。 A．1186.500 B．1190.700

历年题库-2017年江苏二级建造师考试真题卷(4)《建设工程施工管理》-

2017年江苏二级制作师考试真题卷（4） 《制作工程施工处理》 ?本卷共分为2大题50小题，作答时刻为180分钟，总分100分，60分及格。 一、单项挑选题（共25题，每题2分。每题的备选项中，只要一个最契合题意） 1.制作工程施工安全操控中要求对危险源进行分类，或 许产生意外开释的能量的载体或危险物质称作__危险源。 A．第一类 B．第二类 C．第三类 D．第四类 参阅答案：A 2.以下关于质量操控的说法正确的是__。 A．指对作业效果进行点评和改善的一系列作业 B．在制作作业指对作业活动的监控 C．质量操控与质量处理是同一的 D．要完结预期的质量方针，处理活动的安排与和谐是必要的 参阅答案：D

3.自在时差指的是在不影响__的前提下，本作业可运用的机动时刻。 A．紧后作业最开端时刻 B．紧前作业最早完结时刻 C．紧前作业最开端时刻 D．紧后作业最早完结时刻 参阅答案：A 4.下列选项归于进展操控的首要作业环节的是__。 A．评定规划方案 B．编制项目进展操控作业流程 C．采纳纠偏办法 D．进展操控作业处理功能分工 参阅答案：C 5.工程改动的规模不包含__。 A．改动合同承揽人 B．改动任何作业的质量和性质 C．改动工程部分的标高、方位和尺度 D．删减任何作业 参阅答案：A

6.见证取样检测是指在监理单位或制作单位监督下，由施工单位有关人员现场取样，并送至__所进行的检测。 A．施工单位 B．监理单位 C．政府质量监督功能部分 D．具有相应资质的检测单位 参阅答案：D 7.因为制作工程项目很多数据处理的需求，应注重运用信息技能的手法进行信息处理，当今年代其中心手法是__。 A．数据处理 B．点对点信息技能 C．依据网络的信息处理渠道 D．信息处理作业渠道 参阅答案：C 8.作业健康安全的条件和要素或许影响到的作业场所内的人员有__。 A．正式工人、暂时工人、施工处理人员和监理人员！B．员工、暂时作业人员、合同方人员、访问者和其别人员

二建施工管理试题

2012 年二级建造师施工经管试卷及答案 一、单项选择题（共70 题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1、债务人或第三人将其动产或权利转移债权人占有，用以担保债权的实现，当债务人不能履行债务时，债权人依法有权就该动产或权利优先得到清偿的行为，叫做（D ）。D ?质押 2 从事工程建设工程招标代理业务的招标代理机构，其资格由（C ）认定。C ．国务院或省、自治区、直辖市人民政府的建设行政主管部门 3、建设单位的下列做法符合规定的是（C ）。 C ?将建设工程发包给具有相应资质等级的单位 4、在事件风险量的区域划分中，风险事件一旦发生，会造成重大损失，但发生的概率却极小的区域是（B）。 B. 风险区 5、按照经管职能的多个环节，当工程经理决定采用增加夜班的方法来争取时间 后，接下来应该是（ C ）。 A. 筹划 B .决策C.执行 D .检查 6、施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部 位、关键工序进行施工前（ C ）小时，应当书面通知监理企业派驻工地的工程监理机构。 A. 48 B. 36 C. 24 D. 12 7、施工企业工程经理往往是一个施工工程施工方的总组织者、总协调和总指挥 者，工程经理不仅要考虑工程利益，还应服从（ C ）的整体利益。 A. 业主B .政府C.施工企业 D .本工程各参与方 8、对（D ）的工程工程，工程监理机构不需要编制工程建设监理实施细则。 A .中型及中型以上B.专业性较强 C. 大型D .小型 9、下列不属于工程经理权限的是（D ）。 A .参与组建工程经理部 B. 制定内部计酬方法 C. 参与选择物资供应单位 D. 协调组织进行工程的检查、鉴定和评奖申报工作 10、对于某政府机关办公楼工程的业主方工程经管而言，其进度目标是该工程的（ C ）。 A .立项时间目标B.投产时间目标 C. 启用时间目标D .运营时间目标 11、每一个建设工程工程有不同类型和不同用途的信息，对这些信息进行编码。对工程结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ C ）。 A .合同结构图B.组织结构图 C.工程结构图 D .任务分工表 12、下列选项中，属于风险评估工作的是（B ） A .分析存在的风险因素B.确定识别出的风险等级 C. 向保险公司投保 D .对识别出的风险进行监控 13、某公司计划编制施工组织设计，已收集和熟悉了相关资料，调查了工程特点和施工条件，计算了主要工种的工作量，确定了施工的总体部署，接下来应该进

二建建筑工程实务2020年真题及答案(案例题一)

二建建筑工程实务2020年真题及答案(案例 题一) 本文“二建建筑工程实务2020年真题及答案(案例题一)”，跟着二级建造师考试网来了解一下吧。希望能帮到您！ 案例一 某建筑施工单位在新建办公楼工程前，按《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502-2209)规定的单位工程施工组织设计应包含的各项基本内容，编制了本工程的施工组织设计，经相应人员审批后报监理机构，在总监理工程师审批签字后按此组织施工。 在施工组织设计中，施工进度计划以时标网络图(时间单位：月)形式表示。在第8个月末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：针对检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况。施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。经监理工程师核实，工序E的进度偏差是因为建设单位供应材料原因所导致，工序F的进度偏差是因为当地政令性停工导致，工序D的进度偏差是因为工人返乡农忙原因上述情况，监理工程师对三项工期索赔分别予以批复。 问题： 1.【题干】本单位的施工组织设计中应包含哪些基本内容? 【答案】 (1)编制依据;

(2)工程概况; (3)施工部署; (4)施工进度计划; (5)施工准备与资源配置计划; (6)主要施工方法; (7)施工现场平面布置; (8)主要施工管理计划。 【解析】 【考点】单位工程施工组织设计 2.【题干】施工单位哪些人员具备审批单位工程施工组织设计的资格? 【答案】施工单位技术负责人或其授权的技术人员 (上级承包单位技术负责人或其授权人) 【解析】 【考点】单位工程施工组织设计 3.【题干】写出网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况：如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是多少个月? 【答案】 E 工作延后了一个月; F 工作延后了两个月; D 工作延后了一个月。 如后续工作仍按原计划的速度进行，本工程的实际完工工期是13个月。

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4

2020年二建《施工管理》模拟试题及答案4 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1.“费用目标”对业主而言是()目标。 A.成本 B.预算 C.投资 D.收益 2.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，在设计准备阶段的工作是()。 A.编制设计任务书 B.编制项目建议书 c.编制可行性研究报告D.施工图设计 3-项目管理的目标能否实现的决定性因素是项目管理的()。 A.制度 B.方法 C.组织 D.工具 4.一般情况下，施工总承包管理方不与()直接签订施工合同。 A.分包方和供货方B设计方 C.业主方D工程监理方 5.组织结构模式反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的()关系。 A.指令 B.管理 C.职责 D.职能分工 6.项目结构的编码依据()，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。 A.组织结构图 B.项目结构图 C.工作流程图 D.工作任务分工表 7.在组织结构图中，矩形框表示()。

A.工作任务 B.工作部门 C.管理职能 D.工作人员 8.审查施工单位申报的月度和季度计量表，认真校对其工程数量，不超计、不漏计，严 格按合同规定进行计量支付签证，这属于建设工程监理工作()阶段的主要任务。 A.设计 B.招标 C.施工 D.验收 9.合同结构图所表达的含义是()。 A.一个建设项目参与单位之间的合同关系 B.一个建设项目的参与单位 C.一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系 D.对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务 10.下列选项中，属于项目经理的职责是()。 A.在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系 B.决定授权范围内的项目资金的投入和使用 C.参与项目招标投标和合同签订 D.主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理 11.一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则横向工作部门 可以是()。 A.技术管理部门 B.计划管理部门 C.项目部 D.人事管理部门 12.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整项目组织结构、任 务分工、管理职能分工、 工作流程组织和项目管理班子人员属于()措施。

二建建设工程施工管理试题(带答案)

二建建设工程施工管理练习试题(一) 一、单项选择题(共70题,每题1分。每题得备选项中,只有1个最符合题意) 1、项目管理最基本得方法论就是项目目标得( )。 A、静态控制 B、动态控制 C、主动控制 D、被动控制 2、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡得时间定为( )年。 A、2 B、3 C、4 D、5 3、在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理责任得就是( )。 A、项目总监理工程师 B、项目总工程师 c、施工方项目经理 D、设计方项目经理 4、关于项目管理班子人员得获取,下列说法不正确得就是( )。 A、可以通过对项目承担组织内得成员进行重新分配 B、可以通过招标来获取特定得人员 c、必须在组织内部安排人员 D、可以通过外部招聘得方式获得项目管理人员 5、建设工程项目管理中得"费用目标"对施工方而言就是( )。 A、投资目标 B、成本目标 c、概算目标 D、预算目标 6、直线组织结构如下图所示,这种组织结构模式中得指挥等级链(指令源)得规定就是( ) m A、 m可直接向g1、g2、g3下达令。 f1 f2 f3 B、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f2可直接向g1、g2、g3、下达指令 c、m可直接向f1、f2、f3下达指令,f1可直接向gl、g2、g3下达指令…… g1 g2 g3 …… D、f3可直接向g1、g2、g3下达指令 7、工程监理单位不按照委托监理合同得约定履行监理义务,对应当监督检查得项目不检查或者不按照规定检查,给建设单位造成损失得,应当承担相应得( )。 A、法律责任 B、违约责任 c、赔偿责任 D、连带责任 8、在下列费用中,属于建筑安装工程间接费得就是( ) A、施工单位搭设得临时设施费 B、危险作业意外伤害保险费 c、生产工人劳动保护费 D、已完工程与设备保护费E 10、施工成本核算得基本环节中,不包括( ) A、衡量成本降低得实际成果,对成本指标完成情况进行总结与评价 B、计算出施工费用得实际发生额 c、计算出该施工项目得总成本与单位成本 D、按照规定得成本开支范围对施工费用进行归集与分配

2017年江苏二建施工管理真题及解析

2017年二级建造师施工管理真题及答案（完整版）搜集整理如下： 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖方案中选定了拟实施的方案，并要求技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行 C.决策 D.计划 【答案】C 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管

理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。 A.施工部署 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施，其中属于技术措施的是（） A.落实管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工方法 D.强化奖惩机制 【答案】C 7.根据《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF-2003-0214），关于保险的说法，正确的是（） A.施工前，劳务分包人应为施工场地内的自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担相关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工的材料办理保险，并

二建管理练习题及答案

2Z101000 施工管理（二） 一、单项选择题 1、某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是（）。 A、确定目标控制的计划值 B、定期比较目标计划值与实际值 C、分析比较结果，采取纠偏措施 D、收集目标的实际完成值 2、关于项目进度目标动态控制的说法，错误的是（）。 A、动态控制首选应将目标分解，制定目标控制的计划值 B、当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏 C、在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制 D、目标的计划值在任何情况下都应保持不变 3、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子 B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 4、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在企业法定代表人授权范围内，其管理权力不包括（）。 A、组织项目管理班子

B、指挥项目建设的生产经营活动 C、签署项目参与人员聘用合同 D、选择施工作业队伍 5、下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是（）。 A、自行决定是否分包及选择分包企业 B、编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位 C、指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素 D、代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力 6、建筑业企业项目经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。 A、2 B、3 C、4 D、5 7、项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）或其授权人与项目经理协商制定。 A、企业董事长 B、企业法定代表人 C、企业总经理 D、分管生产经营的副部经理 8、根据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006），项目管理目标责任书由（）制定。 A、施工企业经营部门 B、建设单位和施工企业法定代表人协商 C、法定代表人或其授权人与项目经理协商

2021年二级建造师施工管理真题及解析

二级建造师施工管理真题及解析 | 专帖讨论，对答案 一、单项选取题（共70题，每题1分。每题备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理“费用目的”是指项目（）。 A.投资目的 B.成本目的 C.财务目的 D.经营目的 【参照答案】B 2.甲公司为某工程项目施工总承包方，乙公司为甲公司依法选定分包方，丙公司为业主依法选定专业分包方。则关于甲、乙、丙公司在施工及管理中关系说法，对的是（）。 A.甲公司只负责完毕自己承担施工任务 B.丙公司只听从业主指令 C.丙公司只听从乙公司指令 D.甲公司负责组织和管理乙公司与丙公司施工 【参照答案】D 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出两个土方开挖方案中选定了拟实行方案，并规定技术部队该方案进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行管理职能是（）。 A.检查 B.执行 C.决策 D.筹划 【参照答案】C 4、某项目部依照项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计

变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息解决工程流程组织 D.施工工作流程组织 【参照答案】B 5、把施工所需各种资源、生成、生活活动场地及各种暂时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）内容。 A.施工布置 B.施工方案 C.安全施工专项方案 D.施工平面图 【参照答案】D 6、项目部针对施工进度滞后问题，提出了贯彻管理人员责任、优化工作流程、改进施工办法、强化奖惩机制等办法，其中属于技术办法是（） A.贯彻管理人员责任 B.优化工程流程 C.改进施工办法 D.强化奖惩机制 【参照答案】C 7.依照《建设工程施工劳务分包合同（示范文本）》（GF--0214），关于保险说法，对的是（） A.施工前，劳务分包人应为施工场地内自有人员及第三方人员生命财产办理保险，并承担有关费用 B.劳务分包人应为运至施工场地用于劳务施工材料办理保险，并承担有关保险费

2012年二建《建设工程施工管理》真题答案及解析

2012年二建《施工管理》真题及参考答案解析 一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个符合题意） 1.某建设项目采用施工总承包管理模式，R监理公司承担施工监理任务G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司，则C装饰公司在施工中应接受（）的施工管理 A.业主 B.R监理公司 C. G施工企业 D.施工总承包 答案：D P5 解析：施工总包管理方的主要特征无论业主指定分包，还是总包管理方决定选择的分包，都应该服从总包管理方的管理 2.编制项目投资项编码、进度项编码、合同编码和工程档案编码的基础是（） A.项目结构图和项目结构编码 B.组织结构图和组织结构编码 C.工作流程图和项目结构编码 D.工作流程图和组织结构编码 答案:A P12解析：第三段项目结构编码的依据是项目结构图，项目结构图和项目结构的编码是编制上述其他编码的基础 3.关于工作任务分工的说法，错误的是（） A.工作任务分工可以用相应的组织关系来表示其组织工具 B.组织论中的组织分工指的是工作任务的分工 C.项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D.工作任务分工应随着项目进展而不断深化和细化 答案:B P7解析：下面图表组织分工包含工作任务分工和管理职能分工 4.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的（）关系 A.指令 B.逻辑 C.主次 D.合同 答案:B P23解析：倒数最后一段工作流程图表示各项工作之间(动态)逻辑关系 5.下列分部（分项）工程中，需要编制分部（分项）工程施工组织设计的是（） A.零星土石方工程 B.场地平整 C.混凝土垫层工程 D.定向爆破工程 答案:D P25解析：倒数第二段分部分项工程施工组织设计是针对某些特别重要的、技术复杂的、或采用新工艺，新技术施工的分部分项工程，如……..定向爆破工程等为对象编制的。 6.施工组织总设计包括如下工作：1.计算主要工种工程的工程量：2.编制施工总进度计划；3编制资源需求量计划；4.拟定施工方案，其正确的工作顺序是（） A.1234 B.1423 C.1324 D.4123 答案:B P27解析：最上面施工组织总设计的编制程序 7.下面项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（） A.强化合同管理 B.调整职能分工 C.优化组织结构 D.改进施工工艺 答案:A P28解析：第四段管理措施(包括合同措施) 8.某施工项目经理，在组织项目施工中，施工质量控制不严，造成工程反工，赔偿直接经济损失达30万元，则施工企业主要追究其（） A.法律责任 B.经济责任 C.行政责任 D.领导责任 答案:B P34解析：第三段政府主管部门追究的主要是法律责任，企业追究的主要是经济责任 9.某钢门窗安装工程，工程经行到第三个月末时，已完成工作预算费用40万元。已完成工作实际费用为45万元，则该项目的成本控制效果是（） A.费用偏差为-5万元，项目运行超出预算。 B.费用偏差为5万元，项目运行节支 C.费用偏差为5万元，项目运行超出预算 D.费用偏差为-5万元，项目运行节支 答案:A P87~P88解析：赢得值（挣值）法的计算

2020年二级建造师考试机电工程真题及答案(全)~~(最新版)

2020年二级建造师考试机电工程真题及答案(全)~~（最新版） 一、单项选择题(共20题，每题一分，每题的备选项中，只有一个符合题意。) 1下列分析取源部件安装位置的要求，正确的是() A.应安装在压力变化的位置 B.应安装在成分稳定的位置 C.应安装在具有生产过程化学反应的位置 D.应安装在不具有代表性的分析样品位置 【答案】C P102 2.下列消防产品中，无须通过强制认证(3C认证)的是（）。 A.消防应急照明灯具 B.消防排烟风机 C.消防加压送风口 D.防火涂料 【答案】C P155 3.下列工程变更中，不属于重大设计变更的是()。 A.工艺方案变化 B.增加单项工程 C.扩大设计规模 D.满足用户需求 【答案】D P200 4..下列材料中，可用于制作热电偶丝的是（）。 A.紫铜 B.锡黄铜 C.锰白铜 D.铍青铜 【答案】C P4 5.下列接缝形式中，不用于绝热工程金属保护层施工的是() A.搭接形式

B.对接形式 C.插接形式 D.咬接形式 【答案】B P109 6.建筑智能化集成系统验收文件中，不包括的文件是（）。 A.应用软件文档 B.接口技术文件 C.防火墙配备文件 D.接口测试文件 【答案】C P148 7.下列变压器中，不属于按用途分类的是()。 A.电力变压器 B.油浸变压器 C.整流变压器 D.量测变压器 【答案】B P14 8.关于电梯整机验收要求的说法，错误的是（）。 A.电梯的动力电路必须有过载保护装置 B.断相保护装置应使电梯不发生危险故障 C.电梯门锁装置必须与其型式试验证书相符 D.限速器在联动试验中应使电梯主机延时制动 【答案】D P166 9.地下管线工程回填前，不需要测量的项目是() A.管线起点坐标 B.窨井位置坐标 C.管线顶端标高 D.管线中心标高 【答案】D P17 10.下列因素中，会导致施工图纸提供不及时的因素是()。 A.拖欠工程进度款 B.规范标准的修订 C.现场的管控能力 D.新施工技术交底

2017二建管理真题及答案

2017二级建造师施工管理真题及解析 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意） 1.对施工方而言，建设工程项目管理的“费用目标”是指项目的（）。 A.投资目标 B.成本目标 C.财务目标 D.经营目标 【答案】B 【考点】建设工程项目管理的概念P1 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；“项目策划”指的是项目实施的策划（它区别于项目决策期的策划），即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作；“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 2.甲企业为某工程项目的施工总承包方，乙企业为甲企业依法选定的分包方，丙企业为业主依法选定的专业分包方。则关于甲、乙、丙企业在施工及管理中关系的说法，正确的是（）。 A.甲企业只负责完成自己承担的施工任务 B.丙企业只听从业主的指令 C.丙企业只听从乙企业的指令 D.甲企业负责组织和管理乙企业与丙企业的施工 【答案】D 【考点】施工总承包方的管理任务P5 【解析】施工总承包方是工程施工的总执行者和总组织者，它除了完成自己承担的施工任务以外，还负责组织和指挥它自行分包的分包施工单位和业主指定的分包施工单位的施工。 3.某施工项目技术负责人从项目技术部提出的两个土方开挖反感中选定了拟实施的反感，并要求技术部队该反感进行深化。该项目技术负责人在施工管理中履行的管理职能是（）。 A.检查 B.执行

C.决策 D.计划 【答案】C 【考点】施工管理的管理职能分工P21 【解析】管理职能的含义： （1）提出问题——通过进度计划值和实际值的比较，发现进度推迟了； （2）筹划——加快进度有多重可能的方案，如改一班工作制为两班工作制，增加夜班作业，增加施工设备或改变施工方法，针对这几个方案进行比较； （3）决策——从上述几个可能的反感中选择一个将被执行的反感，如增加夜班作业；（4）执行——落实夜班施工的条件，组织夜班施工； （5）检查——检查增加夜班施工的决策有否被执行，如已执行，则检查执行的效果如何。 4、某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程，这些工作流程组织属于（） A.物质流程组织 B.管理工程流程组织 C.信息处理工程流程组织 D.施工工作流程组织 【答案】B 【考点】施工管理的工作流程组织P24 【解析】工程流程组织包括： （1）管理工作流程组织，如投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等流程； （2）信息处理工作流程组织，如与生成月度进度报告有关的数据处理流程； （3）物质流程组织，如钢结构深化设计工作流程，弱电工程物资采购工作流程，外立面施工工作流程等。 5、把施工所需的各种资源、生成、生活活动场地及各种临时设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工，属于施工组织设计中（）的内容。

2019年二级建造师《施工管理》真题及答案

2019 年二级建造师《施工管理》真题及答案(完整版) 2019年度全国二级建造师执业资格考试 《建设工程施工管理》试卷 应试人员注意事项 1. 全卷共三大题，包括单项选择题、多项选择题和案例分析题。 2. 作答时，采用28 铅笔在答题卡上涂黑所选的选项。 3. 考试时间为l20 分钟。 一、单项选择题(共70 题，每题 1 分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1. 某建设项目采用施工总承包模式，R监理公司承担施工监理任务，G施工企业承担主要的施工任务，业主将其中的二次装修发包给C装饰公司。则C装饰公司在施工中应接受( )的施工管理。 A. 业主 B. R监理公司 C. G施工企业 D. 施工总承包管理方 2. 编制项目投资项编码，进度项编码，合同编码和工程档案编码的基础是( )。 A. 项目结构图和项目结构编码 B. 组织结构图和组织结构编码 C. 工作流程图和项目结构编码 D. 工作流程图和组织结构编码 3. 关于工作任务分工的说法，错误的是( )。

A. 工作任务分工能够用相对应组织工具表示其组织关系 B.组织论中组织分工指的就是工作任务分工 C. 项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工 D. 工作任务分工应随着项目进展而持续深化和细化 4. 工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的( )关系。 A. 指令 B. 逻辑 C主次 D.合同 5. 下列分部(分项)工程中，需要编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )。 A. 零星土石方工程 B. 场地平整 C. 混凝土垫层工程 D. 定向爆破工程 6. 施工组织总设计包括如下工作：④ 计算主要工种工程的工程量; ②编制施工总进度计划; ③ 编制资源需求量计划; ④拟订施工方案。 其准确的工作排序是( )。 A. ①②③④ B. ①④②③ C. ①③②④

2015年下半年江苏省二级建造师法律法规考试试题

2015年下半年江苏省二级建造师法律法规考试试题 一、单项选择题（共20题，每题3分，每题的备选项中，只有 1 个事最符合题意） 1、起重机吊装载荷是指（）。 A.吊物重量 B.吊物重量乘载荷系数 C.吊物重量加吊索及附件重量 D.吊物重量加吊索重量之和乘载荷系数 答案C参见教材P22 2、超声波探伤与射线探伤相比较的下列说法中，不正确的是（）。 A.灵敏度高 B.显示缺陷直观 C.灵活方便 D.受探伤人员经验和技术熟练程度影响较大 答案B参见教材P33 3、锅炉产品质量证明书包括（）。 A.产品合格证 B.材质证明书 C.水压试验报告 D.焊接质量报告 E.无损检测报告 ABCD参见教材参见教材P292 4、改造、维修活动的，应当对其安装、改造、维修活动进行（）。 A.技术考核 B.监控 C.安全指导 D.质量抽查 E.评比交流 答案BC参见教材P293 5、汽轮机本体主要由静止和转动两部分组成。其中转动部分有（）。 A.动叶栅 B.叶轮 C.主轴 D.联轴器 E.轴承 答案ABCD参见教材P62 6、通风空调系统经平衡调整，各风口或吸风罩的总风量与设计风量的允许偏差不应大于（）。 A.5% B.10%

C.15% D.20% 答案C参见教材P119 7、管道除锈质量要求达到St2级，采用的除锈方法是 （）除锈。 A.化学 B.火焰 C.喷砂 D.手工 答案、D参见教材参见教材P85 8、产品焊接试板制作要求不正确的是（）。 A.现场组焊的圆筒形储罐应制作立、横、平加仰三块产品焊接试板 B.圆筒形压力容器的纵向焊接接头的产品焊接试板，应作为筒节纵向焊接接头的延长部分 C.球罐的产品焊接试板应在焊接产品的同时，由施焊该球罐的焊工采用相同的条件和焊接工艺进行焊接 D.需进行热处理的压力容器，其焊接试板应同炉、同工艺随容器一起进行热处理答案A参见教材P77 9、高压锅炉的气泡材料常采用（）制造。 A.中碳钢 B.优质碳素钢 C.低合金钢 D.锅炉碳素钢 答案C参见教材P3 10、按《注册建造师执业管理办法（试行）》规定，不在机电工程注册建造师执业工程范围的是（）等安装工程。 A.火电设备 B.体育场地设施 C.海洋石油 D.城市及道路照明 答案：D308 11、起重滑车使用要求正确的有（）。 A.多轮滑车仅使用部分滑轮时，滑车的起重能力应进行折减 B.动、定滑轮的最小距离不得小于滑轮轮径的5倍 C.跑绳进入滑轮的偏角宜大于5° D.滑车组穿绕跑绳的方法有顺穿、花穿和双抽头穿法 E.当滑车的轮数超过5个时应采用花穿 答案ABD参见教材P23 12、电梯安装之前，所有层门预留孔必须设有高度不小 于1200mm的安全保护围封(安全防护门)，并应保证 有足够的强度，保护围封下部应有（），并应 采用左或右开启方式，不能向上开启。 A．高度不小于80mm的踢脚板 B．高度不小于100mm的踢脚板

最新二建《施工管理》模拟试题及答案(十一)

A.1 B.2 C.0 D.3 【答案】C 【解析】根据自由时差的计算公式：EFi-j=ESj-k-ESi-j-Di-j=6-0-6=0。 53、以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础的是( )。 A.预算定额 B.概算定额 C.概算指标 D.投资估算指标 【答案】A 【解析】预算定额是以施工定额为基础综合扩大编制的，同时也是编制概算定额的基础。 54、我国推行建设工程监理制度的目的，不包括( )。 A.确保工程建设质量 B.加快工程建设速度 C.提高工程建设水平 D.充分发挥投资效益 【答案】B 【解析】本题考查工程监理的工作任务。我国推行建设工程建立制度的目的是：确保工程建设质量;提高工程建设水平;充分发挥投资效益。

55、建设工程项目管理，是指自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，实现项目的费用目标、进度目标和质量目标。对此，下列理解中正确的是( )。 A.自项目开始至项目完成的是项目的全寿命期 B.项目策划的主要任务是项目定义 C.费用目标对业主而言就是成本目标 D.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目目标得以实现 【答案】D 【解析】“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期;“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，即项目目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的日标得以实现。所以答案为D。 56、某施工项目经理对商品混凝土的施工成本进行分析，发现其目标成本是44万元，实际成本是48万元，因此要分析产量、单价、损耗率等因素对混凝土成本的影响程度，最适宜采用的分析方法是( )。 A.比较法 B.构成比率法 C.因素分析法 D.动态比率法 【答案】C 【解析】因素分析法，又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。在进行分析时，首先要假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度。

2018年二级建造师施工管理真题及答案(全)

2018年二级建造师施工管理真题及答案（全） 一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意) 1．EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是() A．决策设计一施工一动用前准备 B．决策一施工一动用前准备一保修期 C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备 D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期 参考答案：D P5 2．关于施工总承包管理方责任的说法，正确的是 A．承担施工任务并对其质量负责 B．与分包方和供货方直接签订合同 C．承担对分包方的组织和管理责任 D．负责组织和指挥总承包单位的施工 参考答案：C P20 3．建设工程施工管理是多个环节组成的过程，第一个环节的工作是() A．提出问题 B．决策 C．执行 D．检查 参考答案：A P15 4．某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是() A．合同管理部 B．计划管理部 C．财务管理部 D．项目管理部 参考答案：D P15

5．根据施工组织总设计编制程序，编制施工总进度计划前需收集相关资料和图纸、计算主要工程量、确定施工的总体部署和() A．编制资源需求计划 B．编制施工准备工作计划 C．拟订施工方案 D．计算主要技术经济指标 参考答案：C P29 6．下列建设工程项目目标动态控制的工作中，属于准备工作的是 A．收集项目目标的实际值 B．对项目目标进行分解 C．将项目目标的实际值和计划值相比较 D．对产生的偏差采取纠偏措施 参考答案：B PB 7．大型建设工程项目进度目标分解的工作有:①编制各子项目施工进度计划;②编制施工总进度计划;③编制施工总进度规划:;④编制项目各子系统进度计划。正确的目标分解过程是() A．②-③-①-④ B．②-③-④-① C．③-②-①-④ D．③-②-④-① 参考答案：D P31 8．建设工程施工方进度目标能否实现的决定性因素是( )。 A．项目经理 B．施工方案 C．信息技术 D．组织体系 参考答案：D P149