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关于开展安全质量标准化动员会会议纪要

关于开展安全质量标准化动员会会议纪要
关于开展安全质量标准化动员会会议纪要

关于开展安全质量标准化动员会

会议纪要

会议内容:

9月7日,公司组织召开了安全质量标准化开展工作动员会,会议由公司安全环保室主任**主持,参加人员有集团公司领导及各车间、各部室负责人,会议针对公司安全质量标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。

一、会议首先由**公司总经理**作出指示,此次安全质量标准化达标任务由安全环保室主任**牵头并负责落实。

二、安全环保室主任**简要介绍了安全质量标准化规范的主要内容,并宣读了集团公司于9月3日召开的关于安全质量标准化工作的达标动员会的会议精神及公司制订的“关于开展安全质量标准化工作计划安排,明确了安全质量标准化工作的指导思想、组织领导和具体工作安排及要求,随即成立了由公司总经理**任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,同时,将此次具体工作内容分解为三方面:①基础管理方面,其考评内容共计15个项目,分值230分;

②设备设施方面,其考评内容共计51个项目,分值600分;③现场管理方面及职业健康方面,其考评内容共计9个项目,分值170分。

三个小组首先要就目前公司的实际情况按照评分细则先打分,进行自评,做到心中有数,掌握现有情况,要求在周六召开的安全质量标准专题会上提出哪些需要整改的,如何整改,或者需要资金投入或其他部门协助的,列出项目清单并进行沟通协商解决。

三、**在听取了重机公司的计划安排后指出:1、当前我们的任

务重,时间紧,要在限定的时间内整改达到三级标准,我们的目标差距还很大。2、针对现有的两个评分细则标准提出意见,一切以集团公司下发的标准为主。3、现在我们的工作就是扎扎实实的把安全质量标准化工作做好,对计划安排要做出具体的时间限制,各分厂根据现场的安全管理与评分细则找出需要整改的地方,上报公司,切实解决存在的各种问题,使安全标准化工作取得实际效果,**在会上强调指出,集团公司将作为我们的坚强后盾并会给予强烈的支持。

四、公司总经理**布置安全质量标准化工作:对于目前安全环保室所做的质量标准化计划安排工作还过于笼统,我们应该把安全质量标准化工作细化层层分解,细化落实到每一个责任单位,每一个责任人。1、安全环保室主任**与综合办公室主任**负责此次文字方面的收集整理工作。2、设备室建立设备、工装台账,物账相符。3、设备室对目前公司现存在的电气问题进行检查,拿出整改方案;4、安全环保室尽快联系**安全局解决公司中层以上干部的持证上岗相关问题;5、针对公司厂房内安全通道油漆难保持的问题,指出在通道上先铺一层水泥,再刷油漆,以达到安全警示的作用。6、每周六召开一次安全质量标准化工作专题会议,将每周的工作进行汇总,由此指导进一步工作的开展。7、此次工作活动时间安排:

(1)自查自评阶段:9月7日至9月10日;

(2)排查整改阶段:9月10日至9月20日;

(3)具体落实阶段:9月25日至9月28日;

五、**就以上问题作出重要指示:

1、开展安全质量标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善公司安全生产工作,把公司现在的安全水平提高一步。

2、加强活动领导管理,逐级落实,每一个工作小组应有一名负责人,一名经办文员,做好相关资料整理,各分厂的员工要全力配合此次工作的开展。

3、对此次的计划安排做出具体的时间限制,什么时间完成什么样的工作,对需要整改的问题要负责落实到位。

4、对于在安全质量标准化活动中执行有力、发现问题整改及时的单位、部门,公司将给予相应的奖励,相反,对于消极对待或整改不到位的部门将严肃处罚。

5、在整改过程中,需要修复、购买的工具及设备所涉及到的资金问题,要求尽快拿出专项资金计划,上报公司审批。

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安全质量会议纪要与安全质量例会会议纪要合集

安全质量会议纪要与安全质量例会会议纪要合集 安全质量会议纪要 密云县古北水镇搬迁安置区配套基础设施市政工程质量、安全专题会会议纪要时间:20**年10月15日下午15:30地点:城建六会议室参加会议的单位及人员:建设单位:王海龙监理单位:郭景礼朱春明王如才张雷刚施工单位:鑫旺路桥:张晓亮张强主持人:郭景礼会议主要内容: 一、本次会议召开的目的:10月15日,上午住建委张主任主持召开了县有关领导、镇政府主要领导、以及参建各单位负责人参加的会议。会上对后期的工作进行了部署,同时对工程质量、安全提出了较高的要求。为落实此次会议精神,监理部特召集鑫旺路桥公司的有关人员,与建设单位有关同志一道,召开了此次专题会。主要目的是为了解决当前路桥施工中存在的问题,使后期工程在确保安全和质量的前提下顺利进行。 二、项目监理部提出的问题及要求: 1.现场施工已进行到后期,施工单位应在加快施工进度的同时,应加强质量、安全管理,避免发生重大质量、安全问题。 2.总包单位管理体系不健全,管理人员不足。要增加管理人员,健全管理体系,加强对分包的质量的控制。 3.砌筑护村坝、护坡的石材大小不一,工人砌筑有一定难度。要加强材料控制。

4.砌筑的方法要符合规范。施工的部分墙体出现石料立砌、不设置拉结石、墙心部位先放置小石头后填砂浆等现象;灌缝砂浆过稠,达不到灌缝要求。要求要按规范施工,使墙体达到整体性的要求。 5.护村坝的基础埋深,一定要满足设计要求。如遇特殊情况一定应及时提出。 6.回填土要按规范回填,回填土的密实度和标高要达到图纸设计要求。 7.施工的材料需要做复试的要尽快做复试,并把复试资料报到监理部。 8.现场有设计变更的部位,要尽快联系设计单位,出具设计变更。 9.需要通车桥梁的伸缩缝要注意保护好,同时保证车辆的顺利通行。 10.桥梁两侧和护坡施工是要注意安全防护,拟通车的桥面两侧应做好护栏等临边防护措施。 11.施工单位要注意协调好与村民代表的关系,避免发生不必要的争执。 12.总、分包的质检员、安全员应加强自检,工人在施工现场一定要戴好安全帽。砌到护坡上部时,应注意提高安全意识,避免发生重大安全意识。 三、建设单位对施工单位提出问题的处理及指示: 1.再次强调现场的安全工作,通车路段和桥面的安全防护要格外重视,桥面要做好临边安全防护工作,警示标识要显著。 2.加强施工人员的防火教育,增强其防火意识,注意做好防火工作。 3.施工中与图纸不符的,要尽快办理设计变更。 四、施工单位作出的回复。

安全例会会议记录

安全例会会议记录 安全例会会议记录【一】 时间:xxxx年11月28日14:00 地点:xx热电会议室 主持人:朱xx 参与人员:集团公司安全管理部、各单位安全部负责人及安全管理人员会议内容: 11月份,集团各生产经营单位安全工作稳步而有序。安全管理部根据月度安全工作计划,深入落实集团领导安排的秋季安全大检查工作,继续推进高总提出的全员安全培训工作,从安全管理人员持证培训,员工安全培训,秋季安全大检查,安全隐患整治,生产经营单位设备安全评估等几个方面开展工作。 一、深入开展全员安全培训工作 1、11月5日,罗庄区安监局安全培训会议在区国防大厦召开,集团21家单位的91人参加了培训,重点从安全生产标准化方面学习了华宇合金材料有限公司如何进行安全管理,从安全管理的共性及红日的实际安全做法方面学习了红日阿康如何确保企业安全生产工作。 2、11月13日,集团各单位负责人和安全管理人员持证培训班在管业开班,共有20家单位104人参加了持证培训的初审和复审,并有集团和下属单位共35人旁听参训。宏庆安全技术培训中心刘老师重点讲解了现阶段安全管理的通病和解决办法,沃尔沃安全总监唐老师从自身企业实际出发,以实地操作的方式讲解了如何进行安全标

准化管理。 3、11月07日至11月15日,安全管理部按照集团领导工作安排,继续对钢结构、加油站、铁路、江泉饲料、肉制品、肉联厂、变电所、家居、农场、建筑公司、供水、农牧、沂水饲料、物流等14家单位833人进行了员工级安全培训工作。培训内容以典型事故视频、事故案例分析、习惯性违章的危害、生产安全事故预防、隐患排查及治理、典型作业危险源分析及防范措施、应急处置常识、特种作业安全知识等为主,使受训人员真正感受到事故带来的灾难性和安全创造的幸福感。至此,集团xxxx年度全员安全培训工作全部完成,总计培训28家单位,56课次,4282人。 4、根据月度安全工作安排,安全管理部于月底对部分单位的在职员工安全培训情况进行了抽查摸底,共抽查管业、钢铁、电厂、焦化、铁路、变电所、钢结构、肉制品等8家单位71人,大部分成绩良好。 二、做好秋季安全大检查工作 根据月度安全工作安排和《关于开展秋季安全大检查的通知》要求,安全管理部组织相关企业安全负责人于11月01日至06日对各生产单位进行了安全隐患排查,根据企业秋季安全生产的特点,重点对设备设施安全管理、特种作业管理、危险化学品管理、防火管理、防寒防冻管理等方面进行了检查,并限定时间,要求各单位制定隐患整改措施整改。秋季安全大检查共检查单位16家,检查隐患173项。月底,对各单位秋季隐患整改情况进行了落实,已完成144项,因物

安全标准化开展工作动员大会会议纪要

安全标准化开展工作动员大会会议纪要 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

安全标准化开展工作动员大会会议纪要时间:2010年2月26日 地点:公司会议室 主持人: 参加人员: 会议记录: 昨天下午1:00,公司组织召开了安全标准化开展工作动员大会,大会由公司生产部长***主持,参加人员有公司领导及各车间、各行政部室负责人,大会针对公司安全标准化工作的开展和实施进行了动员和部署。 一、大会首先由***简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 二、分管安全生产经理***宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理***任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,下设办公室在生

产部,由生产部具体负责安全标准化工作的推行及考核工作。同时,根据各车间部室的职责范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。 三、公司总经理***做动员报告。 1、开展安全标准化工作的意义 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基”工作,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 2、具体的工作要求: (1)加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《危险化学品从业单位安全标准化规范》要求结合本

月份质量月例会会议纪要

中国水利水电建设工程咨询昆明公司 苗尾水电站工程监理部 会议纪要 昆咨苗监会纪综合〔2011〕013号会纪综合总第013号 议题:苗尾水电站主体工程2011年8月份质量月例会 时间:2011年9月6日 地点:昆咨监理部406会议室 主持人:张青梅 参加单位及人员:(详见会议签到表) 会上,施工单位汇报了2011年8月份各标段质量管理工作情况,布置2011年9月份质量工作计划和工作重点。监理、实验中心、物探中心、设计、业主对各标段8月份质量管理工作存在的问题及9月份质量管理工作重点进行了分析、讨论,并提出了具体要求。形成纪要如下: 一、2011年8月份各标段质量管理工作情况 (一)大坝、溢洪道土建及金属结构安装工程(MIW/C2标) 1.质量管理体系运行情况 本月承包人质量管理体系和质量管理机构运行状况有所完善,管理水平

较上月有所提高,但仍存在不足。主要表现为:承包人对外协队伍的管理不严,各工作面质量控制参差不一,部分工作面质量管控力度不够。 2.主要工作面的施工质量控制情况 (1)开挖施工 本月C2标主要进行了溢洪道进水渠段EL.1515m~EL.1495m高程边坡土石方开挖;溢洪道泄槽段EL.1505m高程以上(导流洞出口上游侧)土石方开挖;左岸坝基EL.1414.8m~EL.1404.8m及EL.1370m高程土石方开挖;右坝头EL.1454.8m~EL.1434.8m高程土石方开挖;厂后区EL.1400m~EL.1386m高程土石方开挖;进水口EL.1470m~EL.1455m 高程土石方开挖;上游围堰左堰肩土石方开挖。开挖质量满足设计要求,施工质量受控。 (2)喷锚支护施工 本月C2标进行溢洪道进水渠EL.1525m~EL.1515m高程挂网喷混凝土、EL.1515m~EL.1505m高程封闭喷混凝土和右坝头EL.1454.8m~EL.1434.8m高程喷混凝土施工,本月监理对已完工的溢洪道进水渠边坡和右坝头边坡喷混凝土厚度进行了检测,检测结果表明右坝头边坡喷混凝土厚度不满足设计要求。 (3)混凝土施工 本月C2标主要进行溢洪道进水渠EL.1510m高程探洞封堵、EL.1535m 高程以上马道、贴坡混凝土施工;右坝头EL.1474.8m以上、EL.1474.8m~

安全工作例会会议纪要

2015年4月份安全工作例会会议纪要 时间:2015年4月26日 地点:项目部会议室 主持: 与会人员: 记录人: 会议主题:总结本月安全生产情况,布置下月安全生产任务 一、会议对项目本阶段安全工作进行了简单的总结,主要 内容包括: 1、4月份安全生产情况总体良好,未出现一般及以上安 全生产事故。 2、进场分包商的数量增加,项目部应将分包单位纳入现 场安全管理体系,建立工程项目分包商信息库,对分包项目的安全管理进行全过程监督和检查,有效监控关键部位、关键环节、关键作业和作业队伍的重大安全风险因素。督分包单位对新入厂分包人员进行三级安全教育培训。凡进入施工现场的人员必须进行安全教育,考核合格方可上岗。对于当地分包商,要监督其作业时人员是否存在违规操作,是否佩戴好相应的安全防护用品,避免出现危险。 3、出行安全问题。随着开工的工区数目增加,人员工区 之间的出行次数增多,以及必要的因公外出,交通安全的问题需要加强关注。出行时需要提前联系好宪 兵,由宪兵全程护送外出的行程。车辆必须按期进行

保养和修理;车辆的运行记录完整,车容整洁,制动器、转向器、喇叭、刮水器、后视镜、灯光装置等齐全良好;定期进行年检,持有道路行驶的有效证件; 车辆不得超载,不许人、货混装,不许带病行驶;行驶过程中监督司机遵守当地交通规则,严禁超速行 驶。最大限度的避免交通事故发生。 4、施工过程中的使用完的废旧模板的处理。拆下的钢 管、钢模板、木模、支撑,要及时整理,圆钉要及时拔除;处理后可以继续使用的,归置整齐以备后用; 无法继续使用的,注意处理裸露在外的钢钉,放置地方远离交通便道,以防人员踩踏到钢钉造成伤害。 二、下月重点安全生产工作 1、夏季高温天气来临,气候条件更加恶劣。需要更加注 意防暑降温的工作。 2、当地天气干高温干燥,施工现场多纸质、木质材料, 容易引起火灾,需要加强消防安全方面的工作。 3、工作过程中的存在一般常用工具没有放在工具袋内, 随手乱放的情况,加强监督检查,对屡教不改的人员进行处罚。 4、对施工现场和驻地的夜间照明情况进行检查。

安全生产例会会议纪要范文6篇

安全生产例会会议纪要范文6篇 时间:xx年x月x日 地点:会议室 会议主题:安全生产会议: 主要内容: 会议就20xx年安全生产工作进行了部署: 1、分析20xx年度安全生产运行情况,总体运行平稳。 3、要求财务部做好20xx年度安全生产费用提取工作。 6、严格落实隐患排查制度,做好安全隐患排查工作,对查出的隐患限时整改,及时复出。 时间:xx年x月x日 地点:会议室 会议主题:安全生产会议: 主要内容: 2、检查上次例会议定事项的落实情况,分析未完成事项原因。 3、各部门、车间主任对近期安全生产存在问题进行了汇报,会议上提出具体解决方案,并按照“四定”原则落实解决; 4、解决需要协调的安全生产事宜。 5、值班领导做好值班记录,发现问题及时处理。 时间:xx年x月x日 地点:会议室 会议主题:安全生产会议:

主要内容: 2、确定成立安全生产标准化领导小组,并组织分工,由总经理 组织,安全部具体执行。 3、完善修订安全管理制度,并制定安全检查表。 5、各车间部门按照隐患排查表认真做好排查治理工作。 主题:第一季度公司安全生产工作 会议时间:20xx年x月x日 会议地点: 主持人:XXX 参加人员:公司总经理、总经理助理、生产厂长、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。 内容: 一、会议听取了安委会关于第一季度公司安全生产情况的汇报 1、第一季度公司安全生产情况总体良好,无火灾、工伤、危险 品泄漏情况的发生。 2、考虑到了春节刚过,要求各部门经理带领员工迅速进入工作 状态,思想上不要有任何的松懈,指出了思想上松懈就是工作中的 安全隐患。 4、强调各部门要深入开展岗位安全生产责任制的落实,指出了 实现安全生产的最根本手段也是最好的方法,就是落实好每个岗位、每个员工的安全生产责任制。为今年的安全生产局面打下良好的思 想基础。 5、鉴于近期公司人员的变化,提出了调整安全生产领导小组成 员的建议。 6、考虑到今年年底要通过安全标准化的验收工作,安全标准化 领导小组抓紧落实推行安全标准化管理的各项具体工作。

第一次监理例会会议纪要

原文地址:第一次监理例会会议纪要(示范文)作者:野马 会议纪要 工程名称:书香丽景 编号: 会议名称 第一次工地例会 主持人 张利华 参加单位及人员 详见会议签到单 会议地点

兴庄置业三楼会议室 会议时间 2010年8月18日14:00 本次会议为第一次监理例会,由建设单位代表张利华主持,会议主要内容如下: 一、建设、施工、监理单位分别介绍各自驻现场组织机构人员及其分工: 1、建设单位:兴庄置业有有限公司 现场工程师:张利华 2、监理单位:正科建设监理有限公司 总监:杨守卫 水电安装监理:李仓荣 土建监理:吕胜强 安全监理:江宏伟 3、施工单位:浙江省二建建设集团有限公司 项目经理:葛五久 现场技术负责:熊旭东

质量员:郑为民 安全员:王远宏 施工员:朱忠 资料员:史路敏 材料员:刘长荣 二、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权建设单位宣布本工程全权委托正科建设监理有限公司监理,总监理工程师杨守卫全面负责本工程施工阶段的进度、质量、投资、安全监理工作。 三、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求 1、项目经理、现场技术负责、五大员开工前必须到位; 2、项目部管理人员、特殊工种作业人员岗位证书尽快报监理审核; 3、施工单位进场机械设备尽快报验; 4、施工单位企业资质、中标通知书、施工合同尽快报监理; 5、施工组织设计及临时用电、桩基施工、土方开挖、井点降水、活动房搭拆、塔吊安拆、应急预案等专项施工方案尽快报验; 6、进场施工材料、构配件尽快报验; 7、桩基分包单位资质尽快报监理审核; 8、施工总进度计划及现场布置总平面图尽快报监理审核;

安全周例会会议纪要

安全周例会会议纪要 时间:20XX年03月17日17:00 地点:办公室 主持人:付延春 参加人员:详见会议签到表 内容: 一、上周工作完成情况: 1、现场安全文明施工安排: 1.11#冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整,空隙较大;(完成) 内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成) 1.22#冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养,不得带病作业;(完成) 内外吊篮板均出现剩余,12日前全部运至地面;(完成) 1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除,运至指定地点;(完成) 对电动提升系统进行全面检查、维护,确保运行安全;(完成) 1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏,12日前修复完毕;(完成) 循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周边;(完成) 1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒,可以用以修路;(完成) 1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善;(完成) 1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工,消除现场垃圾,防止遗料、散料,及时清理;(完成) 1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作,不留死角,不走形式,加以保持和维护,对此项工作落实不力者考核1000元;(完成) 1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善,向项目部上报需求计划,安监部监督落实;(完成) 2、上级单位有关要求 2.1监理单位近期开展消防器材大检查;(完成) 2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛;(完成) 二、下周工作安排: 1、现场安全文明施工安排: 1.11#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜; 地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净; 池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净; 1.21#冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜; 地面散杂物较多,脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净; 池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净; 施工升降机地面防护棚彻底清扫干净,不得堆放物资材料; 1.3对拉丝加工场地彻底清整,密目网悬挂紧密,清扫干净; 吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净,不得残留杂物; 1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放,19日前堆放整齐,清扫干净; 循环水沟周边堆放物零乱不堪,19日前全部运至指定地点,清扫干净; 加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净,遗留电缆妥善处理; 1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大,19日前全部分类整理,清扫干净; 1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理,消除脏、乱、差; 1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净,消除粉尘、污浊物;

标准化工作会议纪要

标准化工作会议纪要 标准化工作会议纪要 会议名称:安全标准化培训学习及整改工作分工 时间:xxxx年xx月xx日 地点:xx矿会议室 主持人:xxx 主讲人:xxx 记录人:xxx 参加者:xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx xxx 一、安全标准化学习培训内容 1、什么是安全标准化? 2、安全标准化的发展。 3、创建标准化的意义。 4、安全标准化的创建要求; 5、安全标准化的创建步骤。 6、安全标准化的创建评分办法说明。 二、安全标准化系统元素项目分工及整改内容 1、修订安全生产方针管理制度和安全生产目标制度; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前

2、初步拟订符合xx矿实际的安全生产方针,并下发调查问卷,完成安全生产方针的制订工作; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 3、以文件形式下发安全生产方针; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 4、对所有员工进行安全生产方针培训; 整改责任人:各部门负责人督办人:xxx 完成时间:xx月xx日前 5、在xx矿显要位置选择2—3处将xx矿安全生产方针上墙; 整改责任人:xxx 完成时间:xx月xx日前 6、制订目标考核办法; 整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前 7、进行安全生产目标考核并完善考核档案; 整改责任人:xxx 协助人:各部门负责人完成时间:xx月xx日前 8、单独制订或在xxxx年安全工作计划中制订“安全生产目标实施计划”;

整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前 9、分解安全生产目标(指标); 整改责任人:xxx 协助人:xxx 完成时间:xx月xx日前

监理例会会议纪要

编号:B1-3-×××示例仅供参考 北京建设监理有限公司 ×××××工程 第次监理例会纪要 会议时间:×年×月×日×午×时间 会议地点:×××监理部会议室 会议主持人:××× 参加人员:建设单位:××××××××× 监理单位:××××××××× 施工单位:××××××××× 分包单位:××××××××× 会议内容: 一、上次监理例会议定事项落实情况及施工进度计划完成情况 上周例会议决事项中幕墙玻璃已确定,大堂用的石材还未确定,精装、卫生间的装修做法和材料未完全确定。其他议决事项都已落实。 二、施工单位汇报情况: 上周水电、消防的安装质量符合设计及规范要求,幕墙安装质量有待提高。东面石材施工进度有点慢;由于幕墙玻璃颜色未定,幕墙玻璃的制作安装仍未开始。钢结构分包单位仍未进场安装,影响玻璃幕墙和石材幕墙施工计划的完成。大厅精装修用的石材仍未完全确定,拟在北大厅做样板后再作最后认定。以上情况均影响工程总进度计划的实施。其余工程施工进度正常。现场安全文明施工比较好,未发生任何安全事故。本周项目部及监理部对吊顶及精装修施工厂家进行了考察。 下周计划:石材幕墙东、南、西、北立面石材安装及打胶。七~九层窗框验收,二~六层窗框安装验收;一~二层东、西立面及一~三层南、北立面玻璃幕墙安装验收、玻璃幕墙层间防火封修验收。一~九层精装风机盘管吊装,五~七层空调风管保温、六~九层风机盘管支管相接,四~五层粗装风机盘管送风管吊装,四层粗装风机盘管送风管制作安装,屋顶风机、地下一、二层送排风机安装,地下一层空调水立管阀门安装。三~六层精装照明管路敷设,地下一层强弱电进桥架管路敷设,照明管路敷设,二~三层粗装办公室照明穿线,四

2015年11月份安全例会会议记录

华盛江泉集团十一月份安全例会会议纪要 时间:2015年11月28日 14:00 地点:华盛热电会议室 主持人:朱启东 参与人员:集团公司安全管理部、各单位安全部负责人及安全管理人员 会议内容: 11月份,集团各生产经营单位安全工作稳步而有序。安全管理部根据月度安全工作计划,深入落实集团领导安排的秋季安全大检查工作,继续推进高总提出的全员安全培训工作,从安全管理人员持证培训,员工安全培训,秋季安全大检查,安全隐患整治,生产经营单位设备安全评估等几个方面开展工作。 一、深入开展全员安全培训工作 1、11月5日,罗庄区安监局安全培训会议在区国防大厦召开,集团21家单位的91人参加了培训,重点从安全生产标准化方面学习了华宇合金材料有限公司如何进行安全管理,从安全管理的共性及红日的实际安全做法方面学习了红日阿康如何确保企业安全生产工作。 2、11月13日,集团各单位负责人和安全管理人员持证培训班在管业开班,共有20家单位104人参加了持证培训的初审和复审,并有集团和下属单位共35人旁听参训。宏庆安全技术培训中心刘老师重点讲解了现阶段安全管理的通病和解决办法,沃尔沃安全总监唐老师从自身企业实际出发,以实地操作的方式讲解了如何进行安全标准化管理。 3、11月07日至11月15日,安全管理部按照集团领导工作安排,继续对钢结构、加油站、铁路、江泉饲料、肉制品、肉联厂、变电所、家居、农场、建筑公司、供水、农牧、沂水饲料、物流等14家单位833人进行了员工级安全培训工作。培训内容以典型事故视频、事故案例分析、习惯性违章的危害、生产安全事故预防、隐患排查及治理、典型作业危险源分析及防范措施、应急处置常识、特种作业安全知识等为主,使受训人员真正感受到事故带来的灾难性和安全创造的幸福感。至此,集团2015年度全员安全培训工作全部完成,总计培训28家单位,56课次,4282人。

安全生产标准化评定会议纪要

安全生产标准化评定会议纪要 青岛环城饲料有限公司 2016年度安全标准化自评会议纪要

安全标准化自评会议纪要 会议时间:2016年7月28日 会议地点:公司会议室 主持人:王爱京 参会人员:王永学,梁琛,宋林,刘界芝,季文娜 会议内容: 2016年7月28日上午9: 00,公司组织召开了安全标准化自评专题会议,会议由公司总经理王爱京主持,参加人员有公司领导及各部门负责人,会议针对公司安全标准化工作的自评进行了总结。 1、会议首先由总经理王爱京简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 分管安全生产的王永学宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理王爱京任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,由行政部具体负贵安全标准化工作的推行及考核工作同时,根据各车间部室的职贵范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。 2、公司总经理王爱京做总结报告 开展安全标准化工作的意义: 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基工作”,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 具体的工作要求: 加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《企业安全生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解,在突出重点,抓住关健环节,切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果。 加强宣传教育和培训,提高认识,各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标

安全小组会议纪要

( 会议纪要) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-019540 安全小组会议纪要Minutes of safety group meeting

安全小组会议纪要 安全小组会议纪要一 活动主题20XX年安全生产工作会 参加对象全体人员 参加时间20XX-1-19 安全生产活动内容摘要 主持人: 与会人员: 目的: 一、安全部总结上年安全工作 20xx年,我们认真贯彻落实国家安全生产方针和政策,认真执行国家安全生产法律、法规,加强安全监督管理,保障生产和安全两不误。加强安全宣传教育,提高员工安全意识,全年,未发生一起生产事故和人员伤害事故 二、分析安全生产形势 20XX年,国家以及地方大力推行安全标准化建设,并且,现政府将实施安全标准化工作作为取得安全生产许可证的凭证,没有通过安全标准化工作考评的

企业,将不发放生产许可证。对此,为了公司的发展,为了生产的安全,各班组和部门要大力支持和配合,一起把此项工作做好。 三、20XX年工作安排 1、逐步实施安全标准化工作,要求达到二级。 2、按照国家安全管理规定,对车间作业人员进行安全培训和教育,提高员工安全意识 3、坚持“安全第一,预防为主”的原则,加强安全生产监督管理,防止和减少生产安全事故,保证安全生产,促进公司的发展,保证20XX年不发生一起安全事故。 4、认真开展元旦、春节、五一、十一等重大节假日、敏感时段的安全检查、安全教育和隐患排查整治活动。 5、开展了“双基”建设(3年)、安全生产标准化建设、“平安交通”(5年)、“119”消防宣传日活动及隐患排查(打非治违3-5年)等理治活动和专项整治行动“安康杯”劳动竞赛、“安全生产月”活动等活动。 6.结合单位易发事故特点,开展应急救援演练活动。 7.开展了20XX年质量信誉考核工作,要求达到AAA级。 安全小组会议纪要二 时间20XX年4月30日 地点公司会议室 会议主题 5月份安全生产领导小组会议 总结4月份安全生产工作,安排、部署5月份安全生产工作

质量会议纪要范文

质量会议纪要范文 质量会议纪要范文篇一 会议时间 20xx年x月x日 会议地点项目部会议室 主持人杜林森 记录人 王兴平 参加单位及人员: 详见会议签到表 会议内容: 1、继续讨论项目部质量管理制度。 2、参会人员继续讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法,质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行; 3、要求各专业继续完善成品保护工作,要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。 4、要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料;项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;尤其是土建专业资料相对滞后,项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法,从而解决此问题。 5、加强过程控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混

凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设),抓好每一个施工环节,对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理; 6、要求各工程处做好自检工作,项目部质量科在验收时要检查工程处的二级自检记录。 7、正确的处理好质量与进度的关系,在赶进度的同时,一定要严把质量关; 李总:最后总结,培养从基层做起,工作从开始严抓,只有这样才能够很好的将我们 的质量工作干好,才能够是神电工程成为国家级优质工程。 质量会议纪要范文篇二 时间:20xx年6月23日 地点:五楼电教室 主持人:李广田副厂长 参加人员: 会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对3C年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下: 1、榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、

安全质量会议纪要范文大全

安全质量会议纪要范文大全 安全质量会议纪要范文一 时间:20xx年6月23日 地点:五楼电教室 主持人:李广田副厂长 参加人员: 会上质量管理部通报了厂内外典型质量问题、质量管理体系运行检查情况、入厂物资、过程检验及最终检验发现的问题和开具不合格品单情况;各相关部门通报了本部门上次会议安排工作落实情况,提出了本部门需要会议研讨确定的问题。质量管理部王鹏主任就压力容器资料审核发现共性问题进行说明并提出类似工作注意事项,李广田副厂长针对3C 年度监审等工作做出布臵,现将会议内容综合纪要如下: 1、榆横电厂采用菲托克阀门,请技术部、生产部在厂内试验、调试环节给予关注,将问题尽可能在厂内暴露。 2、方圆认证中心就我厂管理体系进行审核中整理的13项其他问题,请相关责任部门根据实际情况制定整改措施,6月底前完成。质量管理部7月初组织内审员检查整改情况,

提出考核意见。明年不得发生类似问题,否则对责任部门予以考核。 3、JP柜调试用三相功率源已采购到厂。生产部7月份掌握其使用功能,做到熟练应用。 4、目前电气分厂在组装过程中发现涉及机械分厂或环保分厂生产壳体问题的,由机械分厂或环保分厂立即解决。如涉及需开具不合格品单的,由相关分厂检验员直接开到相关分厂。由于高压柜体等属于新开发壳体造成的不合格,不纳入质量指标统计和考核。 5、3C年度监审准备工作的总体目标:通过今年规范3C 迎审资料准备工作,做到3C工作管理规范化,减少以后年度工作量,能够顺利通过今年及以后年度审核乃至“飞检”。 6、质量管理部将“工厂检查报告”发到分厂、各部门,分厂、各部门进行对号入座,在7月10日前将所负责工作写明序号报质量管理部。质量管理部统计未对号项目汇报李副厂长,李副厂长进行统一安排。 7、各部门及分厂要认真按照20xx年3C管理工作计划执行。各部门及分厂领导要高度重视。在部门宣贯、检查、督办、落实,下次会议汇报进展情况,同时通报“工厂检查

月度安全例会会议纪要范文

月度安全例会会议纪要文 月度例会是班组工作的一项基本容,它不仅可以使职工及时了解和贯彻上级的指示精神,而且能够使职工养成遵章守纪的良好习惯。下文是月度安全例会会议纪要,欢迎阅读! 月度安全例会会议纪要一 20XX年8月9日8:30,在公司办公楼五楼会议室召开了八月份安全例会,公司副总以上领导、安全监察部、工程技术部、基地安生部、检修维护部主任及工程技术部专责参加了会议,公司副总经理雍锦宁同志主持了安全例会。会议由马莲台、六盘山基地汇报八月份安全情况及九月份安全重点工作;安全监察部评述了八月份的安全情况,布置九月份安全重点工作;副总经理雍锦宁同志评述八月安全管理及强调九月份安全重点工作;最后总经理许峰做总结讲话。 会议认为,八月份全公司安全工作总体情况良好的。公司部及外部工程管理未发生人员责任的各类事件,发生设备一类障碍1次,安全管理稳步提升,职工安全意识逐渐增强。特别是班前会执行较好;安全标准化、准军事工作比较到位。但是还存在现场管理不严,外部工程管理使用的外委队伍安全合同未及时签订,手续不全就开工的想象及“以包代管”的问题;本月各基地虽然缺陷总数大幅下降,但是也存在几次降负荷和设备检查不到位,造成设备损坏的事件,要引起高度重视,主要表现在计划检修的深度不够;以及六盘山双

机停运后,基地高度重视,细心检查各台设备及系统,没有造成事故扩大和延误启动的不安全事件,希望马莲台基地做好这方面的事故预想及演练工作;8月份重点工作是按照集团公司8月16日关于银星煤业人身死亡事故的电视会议及火电事业部的要求,在公司部及项目部开展安全专项检查工作,查出问题200多项,取得阶段性的成绩,针对查出的问题存在薄弱环节,必须针对相应的防措施,后期工作重在整改,目前正在执行中。 一、月度安全评价: 1、自8月份以来,公司承揽的外部工程项目相继开工,截止8月31日,虽然未发生二类障碍、人身轻伤及以上的各类不安全事件,安全监察部不定期到项目部进行抽查,还存在以下问题:马莲台废水改造工程机务部分的安装,项目部安全员发现问题的能力欠缺,现场存在的问题熟视无睹,工作无标准,存在多项安全隐患,外委队伍处于“以包代管”的想象,不及时召开班前会及班后会,对项目部提出批评。其它项目部管理人员认真负责,均严格按照机组计划检修安全管理要求开展工作,特别是中卫寺口子、西部热电项目部每天的班前会、班后会安全交底总结工作到位,会议的录音每天及时发送到公司安全监察部,根据各项目的进展情况,安全风险防的重点不同,对项目部提醒安全重点检查的项目和危险预控措施完善。

13.1.2:安全生产标准化自评会议纪要

青岛环城饲料有限公司 2016年度安全标准化自评会议纪要

安全标准化自评会议纪要 会议时间:2016年7月28日 会议地点:公司会议室 主持人:王爱京 参会人员:王永学,梁琛,宋林,刘界芝,季文娜 会议内容: 2016年7月28日上午9: 00,公司组织召开了安全标准化自评专题会议,会议由公司总经理王爱京主持,参加人员有公司领导及各部门负责人,会议针对公司安全标准化工作的自评进行了总结。 1、会议首先由总经理王爱京简要介绍了安全标准化规范的主要内容。 分管安全生产的王永学宣读了公司制订的“关于开展安全标准化工作的实施方案”和“安全标准化规范实施细则”,明确了安全标准化工作的指导思想,组织领导和具体工作安排和要求,成立了由公司总经理王爱京任组长,各个车间部室负责人为成员的实施领导小组,由行政部具体负贵安全标准化工作的推行及考核工作同时,根据各车间部室的职贵范围将安全标准化的各项具体工作分解到相关车间部室,并规定了完成时限。 2、公司总经理王爱京做总结报告 开展安全标准化工作的意义: 开展安全标准化工作是加强公司安全生产管理预防事故的重要基础,通过安全标准化工作的开展,可以完善企业的“双基工作”,提高广大员工的安全意识,增强责任心,建立自我约束、持续发展的安全生产管理机制,提高公司本质安全水平,强化源头管理,认真落实“安全第一、预防为主”的方针,有效实施安全监管和消除事故隐患,建立安全生产的长效机制,同时,开展安全标准化工作,也是企业在竞争的环境中生存发展的需要,安全标准化搞不好,安全生产没有保证,企业就没有进入市场、参与竞争的能力,生存发展就是一句空话,只有抓好安全标准化,做到强根固本,才能在市场竞争中立于不败之地。 具体的工作要求: 加强领导,逐级抓落实,开展安全标准化工作是一项长期任务,各部门和单位要按照《企业安全生产标准化基本规范》要求结合本部门实际制定具体实施步骤,把安全标准化工作层层分解,在突出重点,抓住关健环节,切实解决本部门本单位存在的各种事故隐患,使安全标准化工作取得实际效果。 加强宣传教育和培训,提高认识,各部门、各单位要利用各种形式和宣传工具宣传安全标准化和上级关于加强安全生产工作的一系列方针政策,教育广大员工正确认识安全标

质量例会1月份会议纪要

山西电建二公司神头发电“上大压小”2×600MW机组工程 项目部质量例会会议纪要会议名称第一次质量例会附页会议签到表会议时间2011年1月15日会议地点项目部办公室 主持人高经理记录人王兴平 参加单位及人员: 详见会议签到表 会议内容: 1、宣读达标创优领导小组和质量管理组织机构。 2、汇报2010年的质量工作总结和2011年的质量工作规划。 3、讨论项目部质量管理制度,并且随着各个专业的进入下发质量管理制度。 4、参会人员讨论建筑专业和安装专业质量通病的防治办法。 (1)要求各专业制定本专业的预防质量通病实施细则; (2)工程技术科对各个专业进行施工技术交底; (3)质量管理科不定期的对其进行检查各工程处对该制度的落实和执行; (4)给各个专业下发项目部制定的各专业质量通病防治实施细则。 5、讨论在质量管理过程中成品保护不到位。 (1)项目部专设成品保护管理小组和成品保护管理制度 (2)要求各专业专设成品保护管理小组和制定成品保护管理制度; (3)要求各专业每周都要进行该制度的宣读并且项目部成品 保护管理小组会不定期的检查该制度的落实情况。 (4)出台成品保护处罚办法,各工程处处长作为第一责任

人。 6、讨论工程资料与施工进度不同步的问题 (1)要求各专业配备专职资料员及时的根据工程进度完成相应的工程资料; (2)项目部质量管理科会对其进行不定期的督促和检查;(3)尤其是土建专业资料相对滞后,项目部质量管理科根据各工程的实际经验会制定出详细的操作办法,从而解决此问题。 7、讨论质量奖罚管理制度的制定 (1)对施工过程中出现的质量问题不仅仅是针对外包队伍给予相应的处罚,而且对工程处也给予一定的处罚; (2)若在以后的施工过程中继续出现类似的质量问题,会加大力度对其进行处罚; (3)对在施工过程中质量工作优秀的工程处和外包队伍给予相应的奖励。 8、各位领导针对上述讨论问题进行了总结 (1)质量工作不到位的主要原因是认识不够深刻,只有深深的体会到了工程质量的重要性才能够使质量成为永恒的主题; (2)抓好质量策划的方案,认真的落实和贯彻到实际的施工过程中去; (3)认真的对施工过程进行控制(原材料、混凝土配比、混凝土的搅拌时间、混凝土的振捣、钢筋的绑扎、模板的支设),抓好每一个施工细节,对施工过程中出现的问题进行及时的整改和处理; (4)重视施工过程中的质量验收工作,特别是要加大各班组和各工程处的自检力度; (5)质量科和工程科要收集其他工程中出现的质量问题,从

安全例会会议纪要最新优秀范文

安全例会会议纪要最新优秀范文召开安全生产例会,切实加强安全生产,召开安全生产例会作会议纪要记录,本文是安全生产例会会议纪要的范文,仅供参考。 安全例会会议纪要最新优秀范文一 20XX年8月21日上午10:00,××公司主持工作副厂长××在厂部会议室主持召开了厂安全生产周例会。各车间副主任以上人员及办公室有关人员参加了会议。会议传达了8月20日下午集团公司会议精神,听取了各部门上周工作完成情况汇报,并对下周安全生产组织及各事项进行了部署,现纪要如下: 一、传达集团公司调度会精神 1、近期多台风天气,雨水较多,要求厂属各部门对负责区域内的排洪通道及边坡勤加检查、做好记录,提前做好防洪、防台风措施。 2、对硐坑水引入生产系统的管理,会议要求相关负责人要跟踪、落实,提前做好管道铺设、维护工作。 3、对我厂下半年生产,会议指出各部门要相互配合、精心组织、科学安排,避免由人为因素对生产造成的影响,对影响生产项目要加快建设进度,要加强工艺指标控制、降低尾矿品位、提高选矿回收率。 4、推行新的经济责任制考核是实现我厂“精、细化”管理的重要手段,各部门应加大推行力度,实施过程中若意见相差较大时应及时反馈。 二、生产任务完成情况

会议通报了8月份生产任务的完成情况,截止至8月20日,××公司8月份选矿系统处理干矿量13.088万吨,月完成率 58.43%,原矿平均品位约0.33%,铜精矿铜品位20.98%,选铜尾矿铜品位0.047%,生产铜精矿1747.95吨,铜精矿铜金属量为366.80吨,选铜回收率85.82%;生产硫精矿4909.31吨,平均品位约43.48%,选硫回收率45.80%。 三、上周工作完成情况及下周各项工作部署 1、上周各督办项目均已完成。会议要求对修订好的防洪应急预案、治安消防应急救援预案、危险源辨识清单需组织员工进行学习。 2、会议强调各部门对本次我厂组织的5天检修时间应引起足够的重视,车间要提前下发检修项目并组织员工学习,同时强调要注意检修期间各项安全,尤其要注意上、下交叉作业安全,并要求厂安全专员加强检修期间的巡查。 3、会议指出对本次固定资产的盘点,车间应全力配合财务并专门指定一名人员负责盘点工作。 4、会议指出由自动化组负责将一选厂PLC远程监控界面连接到我厂中控室,同时还要求自动化组做好粉矿仓料位的自动监控。 5、会议指出我厂应成立节能工作领导小组并制定相应的节能降耗减排措施。 6、会议指出20XX年国庆系列活动已陆续展开,要求办公室继续跟进,各车间积极配合,在保障生产组织的前提下做好人员的调动,确保系列活动顺利进行。与会人员:

第一次监理例会会议纪要(标准模板)

会议纪要 (第一次工地会议) 工程名称: 会议时间:年月日下午 会议地点:工地办公室 参加人员: 会议内容: 一、与会单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工。 二、建设单位根据委托监理合同宣布对监理公司的授权: 根据《中华人民共和国建筑法》、《建筑工程质量管理条例》、《建设工程监理规范》、现行规范、规定、标准以及双方签订的《建设监理委托合同》特向监理公司授权,授权内容主要包括委托范围和内容,授予监理权限两大部分。(详见《监理委托授权书》)。 三、监理单位对施工单位的要求: 1、按照监理规范要求做好工程的质量、进度、安全、管理等工作,为本工程建设做出积极的贡献; 2、建立健全项目部的各种职能,配备配全相关管理技术人员; 3、建立健全项目部各种规章制度、管理措施、保证体系,岗位责任到人; 4、坚持按程序办事的原则,一切按照《监理工作程序》做好工程的质

量、进度、安全、资料等工作。 四、建设单位对监理单位的要求: 1、监理工程师尽职尽责、一丝不苟的工作,做好帮监结合; 2、做好工程建设的“三控、两管、一协调”工作; 3、在预控上下功夫,充分使用巡视、平行检验、旁站、见证取样的监理手段做好事前、事中、事后控制; 4、不得参与施工方的任何经营活动; 5、不准无故拖延施工方所报工程资料,做好信息传递工作; 6、公平、公正地按照国家有关规范、规定进行工程监理工作。 五、建设单位对施工单位的要求: 1、不得违反设计图纸和施工技术标准; 2、严格按照施工合同的约定开展工作; 3、要及时办理签证和变更手续; 4、对合同约定的由建设单位选定分包项目,必须按照约定配合,不得借故设置障碍; 5、抓紧做好安全文明工地的工作,要求施工单位高度重视; 6、质量第一,尤其是要保证原材料的质量,对涉及结构安全的材料一定要进行采购申请和进场报验; 7、不得使用不合格的材料、设备、构配件; 8、不得要求监理单位或建设单位为其不合格的工程材料开绿灯; 9、加大施工管理力度,加快工程的进度,做好工程质量管理; 10、要有超前意识,提前做好下一步工作计划,并积极落实; 11、精诚团结、友好合作,积极配合监理的工作。

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