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人事资料表 (3)

人事资料表 (3)
人事资料表 (3)

一、人事资料表

员工档案表:公司人事档案表格大全 员工档案表

员工档案表:公司人事档案表格大全员工档案表员工档案表:公司人事档案表格大全员 工档案表 话题:员工档案表通知书工作经验交流技巧公司 目录应聘人员登记 表 ................................................................. .................3招聘员工审批 表 ..................................................................... . (4) 面试评分 表 ................................................................. .........................5面试提问设 计 ................................................................. .....................6人事资料 表 ................................................................. .........................9新进人员职前介绍检查 表 ............................................................... 10试用同意 书 ..................................................................... .................. 11誓约 书 ................................................................. .............................. 12担保

员工人事档案资料表

XXXXXXXX有限公司 管理人员人事资料表 部门: 职位: 姓名: 填表日期: 注:部门主管面试合格后,方可让应聘者进行填写。。

宏泽电器制造有限公司员工资料登记表

面试审核情况 以下事项评定由所属主管进行首轮面试时根据面试印象及该职位的岗位说明书加以判断,并在相应符合项前打“√”予以确认。

新进员工沟通与承诺书 1. 欢迎你即将加盟公司,请告知你是通过何种途径来应聘的? a、是否由宏泽公司员工介绍?□是 / □否如是,请列明姓名及关系。姓名:关系: b、其他途径:□中介推荐;□网上招聘;□人才招聘会;□自荐;□其他 2.公司的制度是用来维护整个管理系统的畅顺,保障公司和全体员工共同利益的,你是否阅读、理解和接受《员 工手册》《考勤制度》《奖罚制度》《员工须知》等的相关规定并接受,愿意切实执行? □接受 □不接受,因为: 3. 试用期间或正式聘用后,如你不适合公司的要求,或你认为不适合中止试用或被公司辞退,按照公司规定, 你的工资须在下个月底之前的正常工资发放时间支付,你是否接受这些规定? □接受 □不接受,因为 4.如正式聘用后,由于你的工作表现不良,或严重失职时,公司可能中止对你的聘用并追究有关责任,你是否 接受这些处理? □接受 □不接受,因为 5. 公司特别重视积极上进德才兼备的员工,并愿意培养和提升职位,如你觉得自己有优秀才能,你将如何在工作中表现自己并被公司发掘提升? 6. 如有需要及经你个人同意,公司会派送你进行外部培训,有关费用将由公司支付,按照公司规定如你在公司 工作未满一年而离职(不论公司辞退或个人原因离职),你将负担相应的培训费用,你是否接受此规定? □接受 □不接受,因为 7. 在公司内,你是否有亲属已入职?如有,请列出姓名及关系: □无 □有,姓名:关系: 8. 请列出一些你参加工作以来值得骄傲和自豪的事件: 9. 你为何选择进入公司工作,是工资待遇,发展机会,增加工作经验还是其它原因? 10. 你甘于只停留在被聘用的岗位吗?请告知你对未来工作提升的期望或你的职业生涯规划。 备注:上述条款中1-7条必须填写,且接受相关条款,并经员工签字确认后,才有可能进入试用期. 此份资料也会成为以后晋升的参考依据。 员工签名:

公司人事档案表格(范本)

公司人事档案表格(范本) 第一章总则 第一条为了完善公司人事管理制度,加强公司人事管理,促进公司队伍建设,依照国家和北京市关于劳动人事管理的有关规定,参照国内外企业人事管理的有关规章制度,特制定本规定。 第二条公司突出企业管理以人为本,强调尊重人格、维护人格尊严,重视沟通和理解,力求通过强化人事管理,提高职员素质,建立起和谐、团结、共同进取的良好人际关系,推动公司事业稳步发展。 第二章编制与定编 第一条公司各部门用人实行定岗定员。 第二条公司各职能部门的设臵、编制、调整、撤消,由各部门提出方案报公司首席运营官(或总裁)以及首席执行官批准后,并在行政人事部备案后实施。行政人事部负责建立和更新各部门岗位设臵和人员编制的档案。 第三条各部门根据公司业务发展需要,或根据临时业务需要,制定年度、季度用工计划,经首席执行官批准后,在行政人事部备案。 第四条因工作需要,各部门增加员工时,原则上应不超出本部门的用工计划。 第三章公司员工招聘管理规定 第一条为了适应公司不断发展壮大的需要,及时为公司提供各种所需人才,坚持任人唯贤、人尽其才、才尽其用的原则,实现公司行政人事的合理配臵。 第二条公司的招聘形式为社会公开招聘及内部招聘两种。招聘人才既看学历、资历,更注重个人品格、实际经验和工作成绩。在不影响其他部门工作的前提下,应优先考虑录用内部应聘人员。 第三条招聘程序 1、申请:用人部门填写《人员招聘申请表》,经部门最高主管签字批准后交至行政人事部。 2、审核:行政人事部核查申请部门的编制情况及用工计划,如不属于计划内招聘,应在一个工作日内退 回《招聘申请表》。申请部门须向首席执行官进行特批。批准后再提交给行政人事部。 3、发布信息:行政人事部根据《招聘申请表》要求,在一个工作日内开始寻找适合人选。通过各种有效 途径向公司内部员工和社会发布招聘信息,并负责收集和整理应聘资料。 4、内部应聘:内部员工应聘时,应填写《内部应聘申请及审核表》并上交行政人事部。 5、面试:行政人事部根据《招聘申请表》,对获得的简历进行初选,将初选合格的简历转交用人部门,用 人部门挑选适合的简历,通知行政人事部安排面试。行政人事部负责安排面试日程,通知用人部门,并对应聘者进行仪表、求职的动机与工资期望、所学专业及业绩、语言表达能力等方面的初试。然后由用人部门经理及项目经理对应聘者进行专业知识面试,必要时通过现场操作考察其专业知识的深度

公司人事资料表

XXXX有限责任公司人事资料表

1、请问您由何处得知本公司征聘新人? ___________________________________ 2、请您说明您最方便到本公司参观面谈的时间及建议我们与您联络的方式: 3、对您目前希望寻求的一份理想工作,请针对下列几点说明您的期望: 1)对工作内容 对于新工作的内容,您个人的期望是:______________________________________ 2)待遇 您目前的待遇是___________________________________________________________ 3)将来发展期望 请简述您今后两年内在工作上希望达成的目标________________________________ 4)学习机会 您特别希望在那方面由工作中得到学习的机会________________________________ 5)工作环境 您对工作环境重视哪些因素:一_____________________________________________ 有无特别的期望(如工作时间、福利等) ______________________________________

4、从以往的工作经验(或求学过程)中,您在那些方面茯得最佳心得,因此

相反的,哪些能力是您自己承认较弱而有等加强的?__________________________ 5、在性格方面,您自认有那些优点?____________________________________ 客观的看自己,有那些性格上的缺点?______________________________________ 6您希望应征的职务是____________ 对于这项任务您认为一位理想的人才应具备 那些条件?______________________________________________________________ 7、可否列举几点有利的理由强调您确实是本公司寻求的最佳人才_______________ 8、能否试举您在过去工作中(或学校里)最觉得有成就感或自认满意的几项工作成果 9、如果您愿意提出主管、同事、老师等为推荐人,请列举其姓名、身份、联络方式于下: 1) ______________________________________________________________ 2) ______________________________________________________________ 3) ___________________________________________________________________ 10、如果本公司决定录用您的话,您可以(或希望)于何时开始上班

干部人事档案专项审核情况登记表-模板

1 / 6 附件1: 、 姓名: 工作单位及职务: 级别: 干部人事档案专项审核情况登记表

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初审人:初审时间:年月日复审人:复审时间:年月日 《干部人事档案专项审核情况登记表》填表说明 1.“姓名”栏,填写所审核档案的干部姓名。“工作单位及职务”栏,填写干部所在单位及担任的主要职务。“级别”栏,公务员和参照管理人员填写正地厅级、副地厅级、正县处级、副县处级、正乡科级、副乡科级、科员、办事员等;事业单位按照职员级别填写;企业填写领导班子正职、副职,中层正职、副职。 2.“审核内容”中“初步判断”栏,分两种情况填写:第一种情况,对所审核内容作初步判断,在是“□”或否“□”内划“√”。第二种情况,填写有关档案材料的具体信息。 3.“档案记载”栏,填写材料类号、材料名称和形成时间。 5 / 6

4.“存在问题”栏,初步判断存在问题的,在此栏填写所存在问题的具体情况。 5.“出生时间”栏至“家庭主要成员及重要社会关系”栏,通过审核,判断相应档案材料是否齐全规范,缺少的主要材料要在“存在问题”栏进行登记;判断档案中干部信息记载是否一致,对不一致的按表格栏目内容具体填写;判断相应档案信息真实性是否存疑,真实性存疑的按表格栏目内容具体填写。档案中相关信息组织已有认定的,判断认定是否符合政策规定,不符合政策规定的要在“存在问题”栏进行登记。 6.“其他问题”栏,填写档案审核中发现的除上述情况以外的有关问题。 7.“审核意见”栏,填写对审核发现问题的初步处理意见。 8.表中栏目凡划“——”的,不用填写。 9.每卷档案须审核两遍,初审人和复审人分别在表末相应位置签名并注明审核时间。 10. 此表为基本样表,各单位可结合实际对有关栏目进一步细化,审核工作结束后,由组织人事部门集中保管。 6 / 6

最新干部人事档案专项审核情况登记表

最新干部人事档案专项审核情况登记表

————————————————————————————————作者: ————————————————————————————————日期: ?

干部人事档案专项审核情况登记表 姓名: 工作单位及职务: 级别: 项目 审核内容档案记载 存在问题基本情况初步判断类号材料名称形成时间 出生时间1.记载情况(是否一致) □是□否————————————具体情况 (1)最早形成材料记载年月年月日 (2)最新《任免表》记载 年 月 干部任免审批表年月日2.真实性存疑□是□否年月日具体类型 (1)内容涂改(笔误除外)□是□否年月日 (2)材料真实性存疑□是□否年月日3.组织是否进行过认定□是□否年月日认定是否符合政策规定□是□否年月日 参加工作时1.材料齐全、制作规范□是□否 ————————————2.记载情况(是否一致)□是□否 具体情况(1)参加工作材料记载 年 月 年月日

间 (2)最新《任免表》记载年月——干部任免审批表———— 3.真实性存疑□是□否年月日 4.组织是否进行过认定□是□否年月日认定是否符合政策规定□是□否年月日 项目 审核内容档案记载 存在问题基本情况初步判断类号材料名称形成时间 入党时间1.材料齐全、制作规范□是□否 ————————————是否补填《入党志愿书》□是□否 具体情况 (1)补填是否符合政策规定□是□否 (2)证明材料是否齐全完整□是□否 2.记载情况(是否一致)□是□否 具体情况 (1)《入党志愿书》记载 年 月 入党志愿书年月日(2)最新《任免表》记载 年 月 ——干部任免审批表————3.真实性存疑□是□否年月日4.组织是否进行过认定□是□否年月日认定是否符合政策规定□是□否年月日

人力资源管理行业内部资料hr考勤统计表

月度考勤统计表

1.填写要点:(1)出勤天数依据员工考勤表统计;(2)假类指病假、事假、公假、婚丧假、休假等;(3)迟到早 退以次数计;(4)备注主要填写未尽事项。 2.本表以单页形式使用,由行政助理统计填写。 2011年人力资源管理师教材培训资料007

第一章总则 第一条为了规范公司劳动人事档案管理工作,特制定本办法。 第二章管理体制 第二条对具有人事调配权的公司,人事档案在公司人事部保存。 第三条对无人事调配权的公司,可委托上级主管部门或母公司人事部门保存。第四条对无上级企业,可在当地人才交流中心设一专户,保存公司人事档案。第五条对小型企业,员工个人将人事档案存人才交流中心。 第六条公司应有专人专职或兼职管理人事档案工作。 第三章管理内容 第七条对员工人事档案的建档工作。 第八条员工调入时,人事档案的转调工作。 第九条员工考核结果及奖励、惩罚决定存入人事档案。 第十条统计分析人事档案资料,合理调配人才,做到人尽其才。

第十一条员工调出时,作出工作总结与工作证明、人事档案调转工作。 第十二条人事档案为密件,须合理存放,不泄露秘密,无关人员不得查阅。 第十三条因各种特殊原因,如调入人原单位无正当理由不予调动、档案丢失、毁损等,公司按有关规定为其重新建立人事档案。 第四章附则 第十四条本办法未尽事宜,参照公司档案管理办法执行。 第十五条本办法由人事部解释、补充,经总经理批准颁行。 绩效考核体系 第一章总则 第一条为了促进公司管理现代化,建立科学的管理制度,充分发挥公司每位员工的积极性和创造性,公司决定在全公司范围内实行绩效考核体系。 第二条推行绩效考核的原则 1.建立全员参与、全员负责的管理模式; 2.通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作; 3.绩效考核中工作业绩考核的核心是目标考核,以协商的方式订立各级责任人目标,实行分级负责; 4.以正激励为主,负激励为辅。

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