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岗位说明书参照(培训总监)

岗位说明书参照(培训总监)
岗位说明书参照(培训总监)

培训副总监岗位说明书

培训主管岗位说明书

培训主管岗位说明书 作为一名培训主管,其工作内空及职责包括哪些方面?以下是一则培训主管岗位说明书,各位可以从中详细了解这一岗位的岗位情况。 1. 主持培训部例会及临时性会议。 2. 按公司有关文件精神指导培训工作。 3. 及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。 4. 制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。 5. 向培训师布置各种培训工作。 6. 制订公司及各个部门培训的工作程序。 7. 建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。 8. 了解受培训的人数和培训种类。 9. 统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 10. 及时对下级工作中的争议做出裁决。 基本信息岗位名称所在部门直接上级直接下级 IT 主管行政部行政经理 IT 技术员、IT 程序组长、IT 程序员工作描述职责概述:负责企业信息化建设方案的规划、制定、实施、落实与过程监督。负责 IT 系统的规划与实施,负责公司 ERP 系统的完善和维护,负责整合公司软件资源开发应用管理表格的实施,负责公司网站及公司网络商务平台的建设、完善和维护、负责部门组织建设、部门工作的

管理与分配、组织技能培训、公司 IT 应用规范制度的建立与完善。职责与工作任务职责表述:结合企业实际情况和发展需要,负责企业信息化建设的总体规划,并组织实施 11. 制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。 ◆多体动力学分析软件的实作经验:有以多体动力学分析解决汽车工程问题的经验为佳。◆熟悉掌握至少一种有限元的分析软件,有有限元分析的经验。◆熟悉掌握至少一种CAD的应用软件,有CAD建模的经验。工作经历: 12. 定期听取直接下级述职,并做出工作评定。 13. 向下级授权。 14. 按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。 15. 受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。 16. 巡视、监督、检查所属下级各项工作。 17. 掌握培训部工作情况及有关数据。 18. 根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。 19. 填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。 20. 定期向直接上级述职。 21. 参与制订员工雄心计划,并组织相应培训工作。 22. 关心培训部员工的思想、生活和待遇。

培训主管工作职责

培训部工作职责 1、建立培训体系,包括培训课程库、培训讲师选拔与管理、培训考核评估实施等,以便于 培训部工作的更系统化的执行 2、制定各项工作流程,包括培训需求调查流程、培训计划组织审批流程、培训计划监控评 估流程等,培训申请流程等,以便与培训工作能加高效的开展与实行 3、围绕公司人才需求标准,与人力资源部共同打造员工晋级通道并配合各层级专业技能培 训,设计训练模式,激发员工的潜能 4、制定全年/季/月培训与年度培训预算 5、围绕公司内部经营管理需求,创建课堂培训与实地训练模式,将课堂培训与训练、考核 相结合 6、以培训体系为标准,培养并选拔内部教练与内部讲师,建立讲师库、教材库、人员培训 档案库,充实培训梯队建设 7、依照公司为客户提供的服务要求及客户的需求,拟定年度客户培训方案并设计课题及教材 8、以客户需求为导向,配合市场部,策划与组织,举办客户活动 9、围绕各项培训及活动展开评估与考核工作,并做好记录存档 10、根据公司发展及客户需求,寻找培训机构并与之建立友好关系,引入外部培训资源 11、围绕培训大环境的发展,吸收新的培训方式方法,提升培训部讲师素质,担任部分 公共课程及客户训练课程的主讲

职务名称:培训部主管 直接上级:人力资源部经理 直接下级:培训师、培训员 本职工作:主管培训部的管理工作 工作责任: 1.主持培训部例会及临时性会议。 2.按公司有关文件精神指导培训工作。 3.及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。 4.制订公司及各个部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。 5.向培训师布置各种培训工作。 6.制订公司及各个部门培训的工作程序。 7.建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。 8.了解受培训的人数和培训种类。 9.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 10.及时对下级工作中的争议做出裁决。 11.制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。 12.定期听取直接下级述职,并做出工作评定。 13.向下级授权。 14.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。 15.受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。 16.巡视、监督、检查所属下级各项工作。 17.掌握培训部工作情况及有关数据。 18.根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。 19.填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。 20.定期向直接上级述职。 21.参与制订员工雄心计划,并组织相应培训工作。 22.关心培训部员工的思想、生活和待遇。 领导责任: 1.对培训部工作计划的完成情况负责。 2.对培训部预算开支的合理支配负责。 3.对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 4.对培训部给企业造成的影响负责。 5.对培训部工作流程的正确执行负责。 6.对培训效果负责。

培训经理岗位职责说明书.doc

培训经理岗位职责说明书 职责一:培训经理岗位职责说明书 1、根据公司的总体战略建立培训体系,包括制度建立、资源整合及运作管理 2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求,制订、组织、落实公司年度和月度的培训计划 3、拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材,编写培训方案 4、选拔、培养和管理内部培训师,为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果 5、与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。 职责二:培训经理岗位职责说明书 1.负责公司层面培训的组织与实施。 2.负责员工培训需求的调查与相关信息收集。 3.监督与指导各项目开展的培训。 4.就人力资源开发过程中出现的问题及时调整培训方案,向公司领导提出合理的建议。 5.编制年度的培训工作计划、年终的培训工作评估报告。 6.统筹工作岗位需要的外部培训,安排联系一定频次的外部参观学习。

7.协助其他的人事工作。 职责三:培训经理岗位职责说明书 一、熟练掌握公司培训大纲内的所有科目; 二、熟悉不同工作岗位人员的具体工作方式及特点,制定相应的培训内容; 三、运用良好的逻辑思维、精炼的语言表达方式面授技能; 四、了解不同市场运作特点,人员知识需求点; 五、针对不同地域、不同层次人员,制定详细有效的培训方案; 六、不断学习业内新知识新理念,密切关注掌握市场动态; 七、根据公司发展的需要,制定详细、高效、灵活的培训计划。 职责四:培训经理岗位职责说明书 1.在人力资源开发部总监领导下,全面负责培训部管理、培训、督导工作和酒店各级管理人员、员工的培训工作。 2.出席酒店每周工作例会,并确保上情下达、下情上报。 3.根据酒店经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题,分析培训需求,制定酒店年度培训规划和月度培训计划。 4.负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。 5.制定酒店年度培训预算。 6.负责按期向人力资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实施结果。 7.负责与总部联络,取得总部对酒店培训工作的指导与协助。 8.负责建立并完善酒店二级培训体系。

岗位说明书 公司行政主管岗位说明书大全

公司行政主管岗位说明书大全篇一 1.坚决服从分管副总经理的统一指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向主管领导负责; 2.严格执行公司规章制度,认真履行其工作职责; 3.负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行; 4.负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序,研究、分析并提出改进工作意见和建议; 5.负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制; 6.负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制,做好公司各部门车间及有关岗位定员定编工作,结合生产实际,合理控制劳动力总量及工资总额,及时组织定额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理性和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7.负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库,规范人才培养、考查选拔工作程序,组织定期戒不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作; 8.编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排; 9.制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准,定期编制劳资人事等有关的统计报表;定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告;

10.负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况,及时考核,负责办理考勤、奖惩、差假、调动等管理工作; 11.严格遵守"劳动法"及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度,负责招聘、录用、辞退工作,组织签订劳动合同,依法对员工实施管理; 12.负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作,办理考勤、奖惩、差假、调动等工作; 13.负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作; 14.配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理,提出处理意见; 15.负责编制培训大纲,抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的同时,逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训,专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系; 16.认真做好公司领导交办的其它工作任务。 篇二 1.负责监督员工按考勤管理规定打卡。 2.负责公司车辆的登记、安排工作。 3.负责办公用品的管理工作。 4.负责公司后勤的管理工作。 5.负责组织公司的员工培训工作。

培训经理岗位职责

培训经理的职责 1.根据公司总体对员工素质的需求,制订、组织、落实公司年度和月度培训计划; 2.根据各部门需求制订培训计划,并检查计划实施情况,对总体培训情况和各部门培训检查 情况进行总结,对培训效果做出客观评估,提出培训新方案; 3.拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材,编写培 训教案; 4.培训课程,指导、辅助、监督和检查各部门内部培训执行情况。配合部门贯彻落实各项培 训项目,提高培训质量及效果; 5.负责做好员工培训各课目考核与验收工作,做好培训记录、培训考核的管理工作;并撰写 员工培训的评估报告,呈交行政总监; 6.负责各类证书的考证、保管工作; 7.与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训; 8.管理、设置、添购各种培训所需要的物资器具、教育设备并做好维护保养工作; 9.确保每一位新选用的员工在正式上岗工作之前都必须经过岗前培训和提高培训,具备岗位 所要求的素养和基本岗位知识; 10.完成行政总监交办的其它工作。 女人如春天的桃花。阳春三月,春暖花开时,婀娜多情的桃花会竞相开放,如一片片红霞,与如纱的垂柳,形成了桃红柳绿的春日美景。而青春靓丽的美女,正恰如春光明媚中盛开的桃花,缤纷 绚烂,激情四射,充满青春的活力,充满青春的幻想,充满青春美妙的情怀。

青 春 岁 月 , 容光 焕发的美女, 爽 朗 的 笑 声轻盈飘 逸 的 秀发,眉飞色舞的眼神,热情奔放的性格,恰如妩媚鲜艳的桃花,装 扮了温暖的春天,惊艳了春天的美 丽。无论里,美女人 赏心悦目 的感觉,总是一道靓丽的景,使春天增添了无与伦比的靓丽,所以说女人如春的桃花! 女 人 如夏 日 的荷花。 “接 天莲 叶无穷碧,映日 样 红。 ”炎炎烈日下,荷 花亭亭玉立静谧地 开放粉绿相间妩媚。 “出污泥而不染,濯清涟. ”清白闲逸,自由脱俗,清新淡 雅,芬芳四溢的天然美丽。远离喧嚣的尘市,在一方水土里,独享一份圣洁高雅,恬静安然的舒适,柔情似水的缠绵婉约,恰如一个静享清欢的善良女子。 “清水出芙蓉, 天然 . ”女人天生就是清纯、善良、静美、温柔如水的性格,拥有 善良的心灵,宽容的 心 胸 。每天只求安静地做好自己,不斤斤计较,不张扬,以爱之心,宽容身边 的人和事。容忍于心,善存心间,用一颗感恩的心,温暖着身边的人和事,所以说女人如夏日清爽的荷花! 女人如秋天菊花。秋高气爽硕果累累时,到处是丰收的喜悦 景象。一场秋雨一场寒时百花凋谢,万物凋零时刻菊花却在风吹雨打中毅然绽放,用顽强力风彩 的菊花,傲然开放,装点了秋日的荒凉。 “采菊东篱下,悠 ”怡然自得的享受啊! 而如花的女 人,一路走来吃尽 千 辛 万苦,历经曲曲折折 ,却毫不畏惧艰难。照顾 老人,陪伴孩子,洗衣 做 饭,工作加班,任劳任 怨。宁愿自己吃苦受累,从不抱怨。在平凡的岁写着女 人们的精彩与不平凡。即使韶华远逝,年青的容颜失去光彩,依然在为家人创造着温暖、快乐、幸福的家园,所以说女人中绽放的菊花! 女 人如冬日的梅花。在白雪皑皑的冬季,天苍苍,野茫茫之时,大地一片衰 败的景象。行路上,寒风凛冽,刮到脸上如刀般疼痛但是女依然在路上坚对、承不正是无惧 风雪 、坚韧不拔、顽强不屈的梅花的? “遥知不是雪,唯有暗香来 . ”梅花以它的弱小娇艳的身躯,凌寒傲雪,装点着寂寞荒凉的冬日! 在光阴故事里,女 人 走过青春岁月,走过三 十而立,走过四? ? 此刻,正逐渐走在繁华 落幕的路上肩负着生活无奈的痛苦,品尝着人间聚散离合的悲欢。无论么的艰苦,女人 们一如既往地在路上打拼、奋斗着,时刻承担着家庭和社会的责任,装扮着世界的美好和浪漫,正在骄傲地撑起自边天。 “梅花香自苦寒来 . ”所以说女人如冬日火红的寒梅! 女 人 如 花 , 四季都在竞 相 地 绽放 , 闪 烁着耀眼 的 光 华 ; 女 人 又 非花,漂 亮 、 善 良 、 宽 容、感恩 , 是 始 终如一 的信念。女人如水,柔情似水,缠绵婉约;女人又非水,坚雅、浪漫, 是一生的追求。

培训部经理岗位职责规范

培训部经理岗位职责规范 直接上级:人力资源开发总监 直接下属:培训主任、文员 一、岗位职责 1.在人力资源开发部总监领导下,全面负责培训部管理、培训、督导工作和酒店各级管理人员、员工的培训工作。 2.出席酒店每周工作例会,并确保上情下达、下情上报。 3.根据酒店经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题,分析培训需求,制定酒店年度培训规划和月度培训计划。 4.负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。 5.制定酒店年度培训预算。 6.负责按期向人力资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实施结果。 7.负责与总部联络,取得总部对酒店培训工作的指导与协助。 8.负责建立并完善酒店二级培训体系。 9.安排各部制定年度、月度培训计划。 10.组织和主持重要的培训活动。 11.负责同其它部门总监、部门经理建立并保持良好的工作关系。 12.负责同有关政府机关、教育机构建立友好的工作关系。 13.审批修订各种培训教材。 14.负责酒店各种知识性培训的安排,重点抓好酒店各层次外语培训的组织和实施。 15.完成人力资源开发部总监临时委派的其它工作任务。 二、素质要求 基本素质:有感召力,有凝聚力,有责任心,乐于协作,为人师表。 自然条件:年龄在27岁以上,身体健康,精力旺盛,仪表端庄。气质高雅。身高,男1.74~1.78米;女,1.65~1.69米。 文化程度:大学本科以上学历,有旅游学、心理学和教育学基础。 外语水平:高级英语水平,有第二外语基础。 工作经验:5年以上合资酒店管理经验及3年以上培训经验

特殊要求:熟练使用电脑及其它办公室自动化设备,熟悉并掌握上级主管部门、行业管理部门和总部对培训工作的各项有关规章制度。有很强的计划、组织、领导、协调、控制、督导能力。有海外学习及工作经验者优先。 .

主管岗位说明书

主管岗位说明书 第一章岗位职责 第一条岗位职责 是公司网店片区类型货品和企业文化的形象、宣传、推广代表。 第二条工作内容 第一款突出点,提高片区经营和管理效益的面。 第二款在店长直接、业务部部长的间接领导下对片区类型货品销售潜力的进行有效的开发和管理。 第三款通过对常务副主管和片区销售人员良好的工作习惯和工作能力的培养和管理,塑造一支优秀、稳定、充满朝气和活力的片区销售团队。 第四款通过对片区类型货品、销售人员、广告促销活动的有效运营,对类型顾客群的销售潜力进行高效的开发。 第五款对片区的公司各种财产进行管理。 第三条工作依据 第一款以《主管岗位说明书》和岗位职责的要求为依据干工作。 第二款以直属上级店长下达或经其传达的公司各职能部门的工作目标、工作任务、工作指示为依据干工作。 第三款以公司的各种规章制度和主管岗位工作开展须遵守的专题为依据干工作。 第四款以本岗位制定的日常和周期工作目标、工作实施计划为依据干工作。

第五款以直属下级《常务副主管岗位说明书》、《形象顾问岗位说明书》、《全程导购岗位说明书》、《片区导购岗位说明书》、《货控员岗位说明书》的岗位职责要求为依据干工作。 第四条网店主管的权责范围 第一款权力 1、对经店长转达的公司权力和职能部门的各种工作目标、工作任务安排有无条件服从和执行权。 2、对店长和业务部长下达的各种工作任务有执行权。 3、对常务副主管、片区导购员、货控员有领导、组织、管理、协调、指导和考核权。 4、对片区类型货品有建设、管理和开发权。 5、对片区所有的生产力资源有组织整合利用权。 第二款责任 1、对经店长转达的公司权力和职能部门的各种工作目标、工作任务安排的执行效果负组织、领导和管理责任。 2、对店长和业务部长下达的各种工作任务的执行结果负领导和管理责任。 3、对常务副主管、片区导购员、货控员《岗位说明书》和公司规章制度的操守,主管安排工作目标和任务的完成负管理责任。 4、对本岗位各阶段工作计划和目标的达成负重要责任。 5、对下级的流失负管理责任。 6、对类型货顾客、片区货品销售潜力的开发负经营、管理责任。

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教学主管岗位职责 一、思想工作方面: 1.教学主管首先要加强自身建设,严格要求自己,做群众的表率;要正确对待工作,正确对待自己,正确对待别人,要襟怀坦荡,大公无私;要善于学习,钻研业务,提高业务水平和管理水平。 2.认真做好教师的思想工作,狠抓教师的思想和业务,了解教师状况,稳定教师队伍,在学生、家长和社会面前展现良好的精神面貌,凝聚教师的战斗力。 二、培训方面: 1.制定全校教师培训计划(包括实习教师,为其安排指导教师),对教师进行业务和教学技能培训,以提高教师的教学和业务水平。对于实习教师要特别关注,用一对一的培训方式迅速提高他们的业务和教学水平,此项工作将记入教学主管年终考核。 2.制定学校本学期的教研教改计划,细分到每月、每周,做到每个教学组有教研课题,每个人有教研任务,并能够及时总结工作中出现的问题,同时制定有效的改进措施。 3.对于学校组织的培训,每次都要及时组织教师进行总结和消化,教学主管要根据教师的总结写出一份书面材料并于培训结束后半个月内上交技术总监,不得拖延。 三、教务方面: 1.教学主管要在校长的指导下抓好日常管理工作,做好教师的调配,最大限度发挥教师的特长,优化资源配置;通过每周工作例会,

辅助校长做好各项工作。 2.每学期初做好教学主管工作计划,并能够掌握各班的教学计划及人数、年龄结构和学习情况,有效控制各班的进度,按照计划开展各项工作。 3.各校的合班、分班、教师调动、教材变更等情况,至少要提前一个月向校长汇报和请示,待校长批准后再予以变动。 4.按时向学校校长上报各种计划、总结、报表,认真详实填写《教学主管月度工作报表》,并于每月最后一天将电子文本上报校长。 5.每月第二个周三和第四个周三上报学校教学进度(电子版),按照要求正确填写表格。 6.认真做好招生咨询工作,解决好在招生过程中出现的各种问题。 7.妥善处理好各方面对学校和教师的投诉,要既能解决问题,尽量让家长满意,又能得到家长的理解和支持。

培训经理岗位职责说明书

( 岗位说明书) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-BH-022904 培训经理岗位职责说明书Job description of Training Manager

培训经理岗位职责说明书 职责一:培训经理岗位职责说明书 1、根据公司的总体战略建立培训体系,包括制度建立、资源整合及运作管理 2、根据公司总体服务质量情况和员工培训需求,制订、组织、落实公司年度和月度的培训计划 3、拓展培训渠道和培训资源,积累培训经验和资料,开发培训课题,编制培训教材,编写培训方案 4、选拔、培养和管理内部培训师,为内部培训师提供咨询和指导,提高培训质量及效果 5、与外部培训机构保持良好关系,并从中选择高质量的培训机构为公司提供培训。 职责二:培训经理岗位职责说明书 1.负责公司层面培训的组织与实施。 2.负责员工培训需求的调查与相关信息收集。 3.监督与指导各项目开展的培训。

4.就人力资源开发过程中出现的问题及时调整培训方案,向公司领导提出合理的建议。 5.编制年度的培训工作计划、年终的培训工作评估报告。 6.统筹工作岗位需要的外部培训,安排联系一定频次的外部参观学习。 7.协助其他的人事工作。 职责三:培训经理岗位职责说明书 一、熟练掌握公司培训大纲内的所有科目; 二、熟悉不同工作岗位人员的具体工作方式及特点,制定相应的培训内容; 三、运用良好的逻辑思维、精炼的语言表达方式面授技能; 四、了解不同市场运作特点,人员知识需求点; 五、针对不同地域、不同层次人员,制定详细有效的培训方案; 六、不断学习业内新知识新理念,密切关注掌握市场动态; 七、根据公司发展的需要,制定详细、高效、灵活的培训计划。 职责四:培训经理岗位职责说明书 1.在人力资源开发部总监领导下,全面负责培训部管理、培训、督导工作和酒店各级管理人员、员工的培训工作。 2.出席酒店每周工作例会,并确保上情下达、下情上报。 3.根据酒店经营方针和酒店在管理、服务上存在的问题,分析培训需求,制定酒店年度培训规划和月度培训计划。 4.负责酒店年度、月度培训计划实施的组织、协调工作。 5.制定酒店年度培训预算。 6.负责按期向人力资源开发部总监、总经理、总部反馈酒店培训实施结果。

最新主管岗位说明书

最新主管岗位说明书 主管是指对某一方面管理负主要责任的人员。如财务主管、人事主管等。可以说,主管也是管理者、领导者。下面就是小编整理的主管岗位说明书,一起来看一下吧。 岗位职责 1. 主持公司财务预决算、财务核算、会计监督和财务管理工作;组织协调、指导监督财务部日常管理工作,监督执行财务计划,完成公司财务目标 2. 根据公司中、长期经营计划,组织编制公司年度综合财务计划和控制标准 3. 建立、健全财务管理体系,对财务部门的日常管理、年度预算、资金运作等进行总体控制 4. 主持财务报表及财务预算决算的编制工作,为公司决策提供及时有效的财务分析,保证财务信息对外披露的正常进行,有效地监督检查财务制度、预算的执行情况以及适当及时的调整; 5. 正确进行会计核算,填制和审核会计凭证,登记明细账和总账,对款项的收付,财物的收发,增减和使用、经费收支进行核算 6. 对公司税收进行整体筹划与管理,按时完成税务申报以及年度审计工作 7. 比较精确地监控和预测现金流量,确定和监控公司负债和资本的合理结构,统筹管理和运作公司资金并对其进行有效的风险控制 8. 对公司重大的投资等经营活动提供建议和决策支持,参与风险评估、指导、跟踪和控制 9. 与财政、税务、银行等相关政府部门及会计师事务所等相关中介机构建立并保持良好的关系 10.向总经办汇报公司经营状况、经营成果、财务收支及计划的具体情况,提出有益的建议。制定本企业会计制度 11.负责定期财产清查。负责公司固定资产的财务管理,按月正确计提固定资产折旧,定期或不定期地组织清产核资工作 13.正确计算收入、费用、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度财务报表 14.根据规定的成本,费用开支范围和标准,审核原始凭证的合法性、合理性和真实性,审核费用发生的审批手续是否符合规定 15、及时做好会计凭证、财册、报表等财会资料的收集、汇编、归档等会计档案管理工作 16、根据会计制度规定,设置科目明细账和使用对应的账簿,认真准确地登录各类明细账,要求做到账目清楚,数字准确,登记及时,帐证相符,发现问题及时更正 17、按照公司财会制度和核算管理有关规定,负责公司各种核算和其他业务往来账工作。 18、及时了解、审核公司材料、设备、产品的进出情况,并建立明细账和明细核算,了解经济合同履约情况,催促经办人员及时结算和出入库手续,进行应收应付款项的清算 19、负责公司的各项债权债务的清理结算工作 20、负责固定资产的会计明细核算工作,固定资产辅助明细账,及时办理记账登记手续。 20.正确进行会计核算电算化处理,提高会计核算工作速度和准确性 岗位权限 1.对原始凭证的真实性、合法性、合理性有监督权;对厂内所有物资有清核权 2.对本部门人员的人事任免建议权,奖惩决定权和工作绩效考评权;对本部的所有资源有调配权 3.对本部的管理制度的制订、修改权;公司战略制定参与权,公司运营决策建议权和参与

培训学校行政主管岗位职责

岗位基本信息 岗位名称行政主管所在部门行政部岗位编制1人 序 号 工作项目岗位职责 1 制度建设完善健全学校的各项规章制度,推动公司规范化管理。 2 企业文化 建设 负责组织学校文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等, 提高员工的凝聚力。 3 招聘及劳 动关系管 理 1.监督劳动合同的签订,工资的核实,及时了解员工的思想。 2.及时为用人部门招到合适的人员。 3.进行人力资源开发,制定员工职业生涯规划和人才梯队计划。 4 薪酬绩效 管理 1.制定岗位晋升、下调策略,报批通过后加以监督执行。 2.制定薪酬上调、下调策略,报批通过后加以监督执行。 3.负责考勤及工资绩效核算的复核工作。 5 固定资产 管理 4.负责办理学校办公及生活用品、器具、设备、设施保管理与发放,保证正常办公 和生活的物资供应。 5.负责监督、安排、审批学校日常用品、办公用品、后勤工具的采购和本部门报销 单据的审核,计划控制公司一般日常行政费用的开支。 6.负责学校资产配置(包括办公设备、办公用品)的管理工作,包括清点、登记等。 6 服务接待 管理 负责做好车辆服务、接待管理等工作。 7 设施维护 及环境管 理 1、负责组织保证全学校正常的生产和生活用电、用水、用气、网络及通讯的正常供 应。 2、组织学校内部卫生清理工作,保证环境卫生。 3、固定资产的维护与维修。 8 安全管理1、负责对学校人员进行安全教育和培训,协助保安做好学校的安全工作。 2、协助各部门做好节假日期间工作安排,包括值班安排、检查门窗、关闭电源电脑 等工作 9 文件管理1.负责学校年度综合性资料,组织并起草学校综合性的工作计划、总结、报告、请 示等文件。 2.负责学校有关行政、人事的档案管理工作,包含员工档案、房屋租赁合同等文件 10 其他工作1.与政府相关职能主管部门联系沟通,及时通报政府相关政策规定. 2.领导交办的其他临时工作。 岗位权限序号具体内容 1 有对各部门的卫生工作的监督检查权及人员的招聘、薪酬、员工关系工作监督权 2 对学校办公、日用品有保管权 3 对各部门各岗位及其场所的劳动纪律、安全情况的监督检查权 4 有对学校设备、车辆的监督检查权

培训部主任岗位职责

培训部主任岗位职责 直接上级:总经理 协调部门:行政部、财务部、 直接下级:培训员 工作责任: 1.带领导本部人员认真贯彻执行公司的各项决议、决定。 2.主持培训部例会及临时性会议。 3.按公司有关文件精神指导培训工作。 4.及时准确地传达上级指示,并贯彻执行。 5.制订公司及本部门的培训计划和培训大纲,经批准后实施。 6.向培训师布置各种培训工作。 7.制订公司及各个部门培训的工作程序。 8.建立考评激励机制,通过考核发现并举荐人才。 9.了解受培训的人数和培训种类。 10.统一安排和办理来企业培训实习人员的工作。 11.及时对下级工作中的争议做出裁决。 12.制定下级员工的岗位描述,并界定其工作。 13.定期听取直接下级述职,并做出工作评定。 14.向下级授权。 15.按工作程序做好与相关部门的横向联系,并及时对部门间的争议提出界定要求。 16.受理直接下级上报的合理化建议,按程序处理。 17.巡视、监督、检查所属下级各项工作。 18.掌握培训部工作情况及有关数据。 19.根据需要调配下级员工的工作岗位,报直接上级批准后施行,并转人力资源部备案。 20.填写直接下级过失单和奖励单,根据权限按照程序执行。 21.定期向直接上级述职。 22.参与制订员工雄心计划,并组织相应培训工作。 23.关心培训部员工的思想、生活和待遇。 24.每月、季、年度对本部门的工作作出总结。 25.召集开发周一至周五的早会。 26.安排督促、检查本部门值班、清洁卫生工作。 27.按时参加公司的各项会议。 28.完成公司领导临地交办的任务。 领导责任: 1. 对培训部工作计划的完成情况负责。 2. 对培训部预算开支的合理支配负责。 3. 对培训部人员的工作质量、纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。 4. 对培训部给企业造成的影响负责。 5. 对培训部工作流程的正确执行负责。 6. 对培训效果负责。 7. 对培训设备和教具的完好负责。 8. 对培训部掌管的企业秘密的安全负责。 主要权力: 1. 对下级各项业务工作有指挥权。

软包主管工作岗位职责范本

岗位说明书系列 软包主管工作岗位职责(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-95422软包主管工作岗位职责 Soft package supervisor job responsibilities 说明:为规划化、统一化进行岗位管理,使岗位管理人员有章可循,提高工作效率与明确责任制,特此编写。 一.职务名称:扪皮主管 二.直属上级:总经理 三.职责范围:统筹软包部工作,根据生产排单保质保量按时完成下 达的生产任务,按预计时间准时转交到下个工序。 四.工作要求:对工作认真负责,心态好,立场坚定。且具有软包车 间现场管理能力与技术能力,较强品质意识和安全意识。 五.管理职责: 1.根据生产排单,做好生产前所需辅料、量(工)具、模板、扪皮设备、生产图样等准备工作; 2.新进人员质量意识培训和工作技能培训与指导。 3.个人生产任务的分配与流程卡的管理;

4.督促、检查、培训车间员工,严格执行安全操作规程,杜绝安全事故和质量事故发生; 5.每天下班前需到上工序(油漆部)确认第二天能配套生产的款型在制品,班前会做好工作分配,合理调配人力、物力及其他资源开展生产; 6.在生产过程中严格监督上工序的质量问题,凡发现上工序有质量问题要及时沟通,及时处理或直接上级反馈,避免浪费工时,影响生产进度与出货; 7.负责现场5S管理工作,每日必须监督员工做好现场卫生清理,清除安全隐患,避免安全事故发生; 8.监督设备的安全使用与日常保养、保管工作; 9.负责本车间的生产进度、质量、消耗、工件单价的统计,并按时上交报表; 10.新款上线工位单价定价提议; 11.新款上线时工艺评估并和模板制作及后续工艺改进。 12.接到订单后,提前向仓库追踪特殊材料的订料进度和常用料的采购申请,合理调配生产; 13.贯彻落实公司行政部的各项规章制度,支持和协助

运营主管岗位职责

运营主管岗位职责说明书 职位名称:运营主管 所属部门:运营管理部 主要岗位职责: 1、协助部门经理做好运营管理的相关工作。 2、具体对公司各案场管理工作质量进行督查,及时掌握各类信息上报领导,包括各案场的工作动向、业主的重大投诉、员工的思想动态、员工的工作氛围以及各类违章违纪等。 3、协助部门经理对各销售案场定期巡查,包括销售任务、销售数据申报检查、结算数据检查、销售中的倒房或炒房等行为、员工礼仪和仪容仪表、日常接待流程、会议流程、宿舍卫生和作息制度等,上报巡查报告。 4、对公司各案场存在的管理、服务质量问题进行专项检查,上报专项检查报告。 5、对公司各部门及各案场的管理质量、工作质量和服务质量进行月度考评。 6、负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析和通报。 7、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核事项的讨论制定工作。

8、对公司各项规章制度和文件精神的执行情况、公司重大经营决策的贯彻落实情况进行监督检查。 9、对公司各部门工作计划的制定、组织实施和日常工作进行督查,及时发现不合格项目,分析原因并提出效能督查工作建议。 10、跟进部门领导安排的各项工作任务、会议决议事项的完成情况,检查、监督各部门的工作进度和质量。 11、对公司总部及各案场办公环境、秩序负责监督,规范员工礼仪、仪容仪表,做好公司保洁质量监管等方面工作。 12、对公司各级管理人员依法办事、尽职尽责、廉洁高效、改进管理、运转协调、降低成本、不断提高工作效率与质量等方面行为进行督查。 13、公正廉明、不徇私情,具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作; 14、做好日工作总结,做到工作日清日结,每天下班前发至经理邮箱。 15、每周一下午审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总,撰写运营督查报告。 16、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总,重大事项予以公示通报。 17、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排,保质保量完成任务。 18、不讲任何借口,提升部门执行力,不推诿、认真积极完成工作。直属上级:总经理助理兼运营经理

人事主管工作岗位说明书

人事主管工作岗位说明书-标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

人事主管岗位职责 一、基本资料 岗位名称人事主管定员标准1人 直接上级 二、岗位职责 一、概述 协调公司对人力资源的管理与组织建设最大限度地开发人力资源促进公司经 营目标的实现和长远发展。 二、工作职责 1、负责公司人员档案包括人事、培训、考核及人员健康档案的建立和管理工作 2、负责办理公司员工的招聘、培训、考核、调配、辞职等相关工作 3、负责公司员工劳动合同签订和续签等相关工作 4、负责员工社保及相关培训等工作 5、负责员工的劳动保险办理、劳动争议、诉讼及调解、福利待遇等工作 6、负责员工各项人事统计报表工作 7、负责公司人事规章制度的落实、检查、监督工作 8、协助上级领导做好人事管理方面的规章制度、规划、调查、建议的起草工作 9、人事管理工作上的建议 三、其他职责 完成上级领导交办的其他工作。 四、岗位权限 1、对属下员工进行工作统筹安排调度之权力 2、对员工奖惩及劳动争议的处理有建议之权力 3、 4、 5、 五、岗位技能 1、组织协调能力 2、招聘能力 3、培训能力 4、考核能力 5、沟通能力 6、公关能力 7、公文写作能力 六、任职资格 1、熟悉国家相关劳动及人事的法律法规 2、较强的统筹管理能力及公文写作能力 3、具敬业及良好团队协作精神。 七、工作标准 1、自觉遵守公司规章,树立模范形象,身先士卒,工作诚恳务实,积极主动,发扬团队协作精神 2、负责人事及相关工作的统筹安排及调度,明确分工及其职责,做好人力资源配备及人事管理 工作确保公司良好的运营

招聘培训主管岗位说明书

招聘培训主管岗位说明书 人力资源部岗位工作说明书岗位名称招聘培训主管岗位编号所属部门人力资源部岗位编制 1人直接上级人力资源总监工资等级直接下级无档案编号本职工作: 招聘工作:负责维护和开发招聘渠道、发布和管理招聘信息、简历筛选、组织招聘、员工入职手续的办理等与招聘相关的工作。 培训工作:依据各部门年度培训计划编制公司年度培训计划~负责督促部门培训计划的执行以及存档~定期组织新员工入职培训等与培训相关的工作~维护和开发外部培训机构。职责与工作任务: 职责表述:负责招聘实施。 完善并监督执行公司部门人员需求制度~并根据需要进行及时调整、修改。 协助各部门负责人制定员工招聘计划~编制公司年度招聘计划表~组织开展招聘实施。 职工编制年度、季度招聘预算~报人力资源总监审核。 责作负责收集并管理应聘人员相关材料~进行简历筛选。一任负责安排应聘人员面试工作~进行初试。 务负责协助并帮助新员工办理入职手续。 负责招聘宣传计划和招聘宣传材料的设计和制作。 建立企业后备人才库。 职责表述:负责招聘渠道管理。 在保证质量的前提下~开发更多对口专业院校。工职 作负责建立、维护与劳务公司等性质的用工合作关系。责 任拓展中层管理干部和核心岗位的招聘渠道。二

务保持与各种招聘渠道的持续性沟通。 职责表述:负责招聘效果的评估。 职工核算招聘成本~分析各岗位招聘周期。 责作 对现有招聘渠道进行招聘分析。三任 务定期提交分析报告。 职责表述:负责培训机构的联系和培训计划实施。 进行部门培训计划的调研~了解部门培训计划的现状和需求状况。 安排或联系培训场地和讲师~以及组织人员参与培训。职工 收集培训需求~制定培训计划~控制培训成本。责作 建立员工培训档案~为用人提供依据。四任 对培训效果进行反馈和分析~收集培训人员的意见与建议。务 负责新员工入职培训。 职责表述:协调配合。 职工 配合人力资源部各项目工作的开展。责作 五任 务完成人力资源部经理交办的临时性工作。 工作关系: 每周周末、每月月末向直接上级递交《周工作汇报》、《月度工作总结》。 汇报每一期招聘、培训后向直接上级递交《招聘工作总结》、《培训工作总结》等。内部工随时向直接上级进行口头工作汇报。 作关系协调与各部门就招聘、培训问题进行沟通协调。

品管主管职务说明书

品管主管职务说明书 品管主管职务说明书 产品陈列:保持公司产品在饭店酒柜的正确陈列,每次都要进行情节整理,保持陈列数量和陈列面长度以及一致性。 岗位名称品管主管工作部门品管部工作地点生产部办公室 直接上级厂长直接下级进货检验员、工序检验员、成品检验员 岗位职责与考核指标 岗位职责 1. 在自己的管理范围内,落实公司的质量方针目标,对方针目标,对方针目标的完成情况负责。 督导同学不把贵重物品和较多现金带到学校来,因开展活动使用的照(摄)相机、手机等物品请妥善保管好。离开教室和宿舍时要锁门,以免丢失任何物品。 2. 负责产品标准、检验标准的编制、修订与执行。 3. 全面负责本公司质量检验工作,并通过培训提高质检人员的业务技能和秉公执法的职业道德。 4. 组织实施材料、外购物、外协件、半成品以及成品的质量检验,把好产品形成过程的检验关,参与供方质量保证能力的评价。 5. 加强检验和试验记录的管理,利用检验记录进行统计分析,根据分析结果,评价。 6. 负责质量异常情况的分析,提出处理意见和改进措施。 7. 组织对质量缺陷或质量事故原因进行调查分心,督促制定并实施纠正和预防措施。 8. 负责实施不合格品控制,做好不合格品的评审和处理工作,负责客户退货的调查、分析和处理。 资料收集。在公司的日常营销工作中, 收集客户资料是一项非常重要的工作,它直接关系到公司的营销计划能否实现。客服资料的收集要求客服专员每日认真提取客户信息档案以便关注这些客户的发展动态。 9. 对检验状态进行控制,预防产品状态混杜绝不合格品转序和流出 10. 管理检验、测量设备、仪器、仪表,根据生产需要提出配置计划。

【新】信息主管岗位工作说明书范本

【新】信息主管岗位工作说明书范本 一、岗位标识信息 岗位名称:信息主管隶属部门:制造部 岗位编码:直接上级:制造部经理 工资等级:直接下级:信息管理工程师、统计专管 可轮换岗位:信息管理工程师分析日期: 二、岗位工作概述 做好信息中心的日常管理工作,确保业务计划的完成;主持公司各种数据的统计与汇总工作,为决策提供服务;做好公司计算机软、硬件管理工作,推动公司计算机管理工作的持续发展。 三、工作职责与任务 (一)日常管理,包括对下属实施职权范围内的管理 (二)数据统计、分析,包括带领下属使用计算机进行数据的收集、更新、汇总、归类、分析 (三)计算机软、硬件管理 1.向公司提交计算机软、硬件的管理规定,计算机软、硬件需求,或计算机软、硬件外部技术支持申请; 2.主持解决公司计算机管理中的日常软、硬件问题; 3.主持开发公司管理应用软件。 (四)完成上级委派的其他任务。 四、工作绩效标准 (一)确保信息中心业务计划的完成; (二)准确及时进行数据的采集与分析,为决策提供依据; (三)维持局域网的正常运转,及时为公司管理计算机提供各种软硬件支持、解决出现的各类问题;及时开发管理软件为日常管理提供支持。 五、岗位工作关系 (一)内部关系 1.所受监督:在工作安排、任务分配(含日常性及临时性工作安排)方面,接受制造部经理、主管制造系统副总经理的监督与指导; 2.所施监督:在数据采集、统计与软、硬件维护方面,对信息管理工程师、统计专管进行指导与监督,对公司内部计算机系统的使用情况进行监督; 3.合作关系:公司各部门共同协作为局域网的正常运行提供支持,为各部门提供计算机软、硬件支持和信息支持。 (二)外部关系 与软、硬件供应商进行业务往来。 六、岗位工作权限 (一)对所属人员工作岗位的临时调动权; (二)对所属人员的工作指导权; (三)对所属人员的工作分配权; (四)对所属人员的工作监督、考核权; (五)对所属人员的违纪、违规纠正权; (六)对所属人员的违纪、违规事实处理申报权; (七)对公司内部网络的维护权; (八)对公司管理计算机的维护、维修权;

证券公司培训主管岗位说明书

华西证券培训主管岗位说明书

职责四职责表述:负责公司教学仪器、图书资料的购置及管理,员工培训教室的日常管理。 工作 任务 根据公司培训需要购置教学仪器设备及图书资料。 负责员工培训教室的日常管理,所有教学仪器设备的保养维护及图书资料的日常管理。 职责五职责表述:具体负责证券公司对外咨询人员的组织、考核及外接培训工作。 工作 任务 负责下属机构以及外来单位来公司参加培训人员的管理、培训课程安排、沟通反馈,控制整个培训进度和效果。 负责外派人员培训及对外咨询管理工作的组织、安排及联络工作,掌握进度及相关临时性调整。 与各培训机构保持良好关系,选择高质量的培训机构。 外接培训及对外咨询管理期间及结束后,负责组织对工作效果、培训讲师及外派人员实施考核评价及跟踪调查。 职 责、■八职责表述:负责年终各类先进标兵的评选,负责员工职业生涯规划的指导。 工作 任务 年终根据数据组织各部门进行各类先进标兵的评选工作。 了解员工培训之后的工作发展状况,为其指导并制定职业生涯发展规划,与员工充分沟通,发挥员工积极性。 根据员工个人发展申请情况,组织实施人才测评,并根据人事调查考核评定资 料,安排相关培训课程并对培训情况进行跟踪评价。 权力 权限一:对涉及本职工作具体实施过程中的合理化建议权权限二:对直接下属员工的工作有指导和监督权权限三:对培训费用的支出与预算的建议权权限四:对培训方案与培训制度的建议权权限五:对于人力资源的招聘、录用、异动、辞退的建议权权限八:对于培训、质量管理过程中所需资料和文件的索取权 工作协作关系内部协调关 系 外部协调关 系 任职资格 教育水平大学本科及以上学历 专业人力资源管理经济学心理学

有限公司销售主管岗位工作说明书正式版

Different positions have their own specific rules of doing things, in order to make the work achieve the expected goal according to the plan and requirements. 有限公司销售主管岗位工作说明书正式版

有限公司销售主管岗位工作说明书正 式版 下载提示:此管理规范资料适用于团体或社会组织中,需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守,不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则,目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 有限公司销售主管岗位工作说明书 一、岗位标识信息 岗位名称:销售主管隶属部门:市场部 岗位编码:直接上级:销售副总经理 工资等级:直接下级:销售专管 可轮换岗位:无分析日期: 二、岗位工作概述 负责与客户信息沟通,维护和服务客户,处理客户反馈,开发市场,监控货款,指导和考核下属工作。

三、工作职责与任务 (一)信息沟通 1.负责把客户要求传递到公司相关部门; 2.负责与客户沟通双方在合作中出现的问题,寻找最佳解决方案; 3.负责价格沟通; 4.负责交货期沟通; 5.负责工程问题、工艺技术问题及其他问题的沟通。 (二)维护和服务 1.访问客户,听取客户意见; 2.向客户提供电路板加工技术服务; 3.审查客户资料,提供报价、合同评审,签订合同,监控生产进度,制定发货

计划; 4.提供送货服务; 5.订单交付能力评价; 6.跟踪客户对电路板要求的变化,提供最及时的服务; 7.客户满意度调查和评价。 (三)处理客户反馈 1.负责客户反馈的内部传递; 2.跟踪问题的解决过程; 3.评价问题解决的满意程度; 4.将问题的解决结果回复客户; 5.客户反馈处理评价。 (四)市场开发 1.收集不同领域对电路板需求信息; 2.根据市场信息制定开发计划;

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