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公司投资效能评估体系

投资效能评估体系

投资效能评估旨在对公司所建项目的投资效能进行定量和定性的总结。

本着实事求是、独立、客观的原则，对项目投资的力度、投资方向、投资策略、经济效益、管理效益和长远战略价值进行比较详尽的分析和评估。利于总结不同项目的经验教训，取长补短，改正和调整出现的缺陷，并对公司下一步的投资提出建设性和实质性的措施和建议，供公司领导决策参考，达到以评促建的目的。

效能评估主要从如下几方面进行：

1. 投资：与房地产行业中类似公司项目相比较的投资力度、投资比例、投资策略和投资侧重点的合理性。

2. 适宜性：项目定位是否能够支持公司战略发展规划目标。

3. 可用性：项目成果是否能够有效地支持主业核心业务。

4. 可操作性：项目成果是否具有良好的可操作性，便于推广应用。

5. 可维护性：项目成果是否便于进行纠错性、扩充性、适应性、预防性维护。

6. 可靠性：项目成果的无故障运行时间是否达到预期标准。

7. 可控性：项目建设过程和建设成果是否可控，过程文档是否足以支持项目持续提升与发展。

一、开发周期考核系数

1、计算公式

项目实际经营期所含的月数—项目计划经营期所含的月数

延期率X= *100%

项目计划经营期所含的月数

说明：

（1）项目实际经营期所含月数为截至本期最终决算之时的本期项目实际经营期所用月数。

（2）项目计划经营期所含月数是指按照建设项目经营管理责任书所确定的本期项目计划经营期所含的月数。

2、系数计算

(1)X≤一1 5％对应系数：1．2

(2)一15％

(3)一50％

(4)50％

(5)X>25％对应系数：O．8

二、工程质量考核系数

1、工程获得省级以上工程质量奖项：1．2

2、工程获得省级工程质量奖项：1．1

3、工程获得市级工程质量奖项：1．05

说明：

(1)上述一、二、三项所指的质量奖项必须是《项目经营策划书》中已经确定的质量目标(指标)，如未在《项目经营策划书》中明确，则即使获得相关奖项也不按照上述规定来确定考核系数。

(2)由于工程质量奖项的最终获得时间将滞后于本经营期，故在本期决算时，本期的工程质量考核系数先按照未获得奖项的情况计算，待真正获得奖项的当年，将由于获奖应增加的工程质量考核系数部分涉及的奖金在该年年终予以补发。

4、工程一次性竣工验收率为100％，且无政府主管部门认定的质量事故发生：1．O

5、工程没有达到一次性竣工验收率为100％，且无政府主管部门认定的质量事故发生：O．9

6、发生政府主管部门认定的质量事故一次，且该事故引起的经济损失估算在1 00万元以下的：O．8

备注：如果发生下面二种情况之一

（1）政府主管部门认定的质量事故两次以上(含两次)；

（2）一次工程事故引起的经济损失估算在100万元以上(含100万元)的；则工程质量考核系数直接按照O来计算。同时项目所在公司负责人及相关责任人由公司给予相应处理。

三、安全管理考核系数

安全管理考核主要包括人身伤亡、火灾、失窃、文明施工几个方面。

1、本期项目实际经营期内如果出现工程现场发生人身伤亡、火灾、失窃、文明施工等方面的问题，进而对万达的公众形象、品牌、口碑、财产等造成一定影响和损失，则由经营管理部视情节对安全管理考核系数进行确定。

2、本期项目实际经营期内如果没有出现工程现场发生人身伤亡、火灾、失窃、文明施工等方面的问题，原则上安全管理考核系数可直接取1．2，但最终由经营管理部确定。

四、内部(制度)管理考核系数

1、如果在本项目实际经营期内管理制度执行考核实施办法(以下简称办法)未正式发布，则内部(制度)管理考核系数由经营管理部确定。

2、如果在本项目经营期开始时办法已经正式发布，则内部(制度)管理考核系数根据办法的具体规定内容确定。

3、如果在本项目实际经营期内办法才正式发布，则发布前的内部(制度)管理考核系数部分由经营管理部确定，发布后的内部(制度)管理考核系数部分根据办法的具体规定内容确定。

本期项目的内部(制度)管理考核系数计算公式如下：

T1 T2

A = A1* +A2*

T T

A：本期项目的内部(制度)管理考核系数

A1：办法正式发布前由经营管理部确定的内部(制度)管理考核系数

A2：办法正式发布后由办法的具体内容规定所确定的内部(制度)管理考核系数

T：本期项目的实际经营期所含月数

Tl：办法正式发布前的本期项目经营发生月数

T2：办法正式发布后的本期项目经营发生月数

五、物业管理考核系数

1、考核范围

(1)前期介入(含组建物业公司) 代码： A

(2)接管验收 B

(3)入伙及装修管理 C

(4)日常服务提供 D

(5)与顾客的沟通、协作(含成立业委会) E

(6)顾客满意率 F

(7)物业管理费收缴率 G

2、考核标准

(1)国家优秀示范小区(大厦)标准

(2)法律、法规

(3)公司经营管理制度

3、考核方式、成员、时间

(1)现场察看

(2)物业部、各物业公司高级管理人员

(3)按公司规定的时间及项目情况执行

4、考核结果(X)及权重比例

(1)新开发项目(交付给业主的总建筑面积450％或3096以上业主未入住)

X=A×10％+B×20％+C×25％+D×30％+E×15％

X≤80分；对应系数：0．8

(2)已入住项目(交付给业主的总建筑面积≥50％或30％以上业主已入住)

X=A×5％+B×1 0％+C×IO％+D×1 5％+E×1 5％+F×25％+G×20％

X≤80分：对应系数：0～

5、执行说明

基于每个项目的开发周期不同，物业管理的考核须与项目的进度和重点同步进行，滞后时间不超过一个半月；对于需跨年度考核项目的相关内容(如业主委员会的成立)，在奖金核发年度内可视为合格(对应系数O．8)，其奖金扣留相应的比例数额，待终评时兑现。

6、考评仲裁

每次考评时，由市场管理部负责组织考评小组，必要时其成员为物业管理部管理人员，

考评实施前一周考评小组负责编制详细的考评方案及评分标准交物业管理部审定，考评的最终结果为受考评单位的相关责任人与考评小组共同签字确认的书面文本。

六、成本考核系数

1、计算公式

本期项目实际投资额—本期项目计划投资额

成本超支率X= *100%

本期项目计划投资额

2、系数计算

(1)成本超支率：X<一lO％ 1.2—1.8

(2)成本超支率：一10％≤X≤一5％ 1.1

(3)成本超支率：一5％

(4)成本超支率：O％

(5)成本超支率：5％

(6)成本超支率：10％

3、目的与范围

事中评价有利于动态及时调整执行偏差与目标保持一致，对后期开发进行针对性指导和及时调整开发战略，从而在动态中实现项目利润最大化；项目经营成果(事后)评价有利于总结开发经验教训，提高企业的投资决策水平和经营决策能力。事中评价的主要评价依据是项目分期开发计划和年度开发计划；事后评价的主要依据是项目开发总计划和项目经营管理责任书。评价是重分析轻罗列，主要以量化指标的分析图表来直观表达实现目标情况。

《XX项目投资评估报告》提纲

一、项目开发情况概述

包括对项目公司内部环境和外部环境的概述

二、立项决策评价(事后)

立项决策评价主要是对项目的根本性问题进行评价，如项目调研是否具有一定力度、项目决策是否具有成效、项目是否应该立项并实施、项目决策程序是否科学，重点是产品定位、策划是否准确等。

三、成本、进度评价

项目成本或进度(开发周期)与计划(责任书目标)比较是节省或超支、超前或滞后，并分析原因、所采取措施的科学性或不合理性，总结经验和教训。

四、质量、安全评价

主要是对项目开发形成的产品或半成品进行综合评价，如项目质量、安全监控体系是否合理、产品是否达到优良及其原因、项目实施过程中质量或安全问题是否影响销售或危及企业品牌形象以及处理措施是否及时合理等。

五、市场、营销评价

项目在市场中的表现如何，产品是否填补市场空白，抓住目标细分市场，导致销售一路飘红；营销策略对市场的应变速度及其合理性等。

六、效益评价(事后)

获得项目的最大开发效益，是项目实施的一个重要目标，良好的

开发效益将对企业产生巨大的品牌效应并对公司员工产生巨大的激励作用。主要分析评价责任书签订的效益指标(利润总额、投资收益率等)，是超额完成目标还是没完成目标，并做出相应的分析总结和评价，没完成目标的原因是否可控等。

七、无形价值评价(事后)

无形价值评价主要是指对项目营运中打造的团队协作精神及提升企业品牌美誉度进行客观评价。进入某些城市，项目可能盈利很少，但从公司的整体战略来看，项目的运营可能锻炼和造就了一批人才，打造了一个优秀的团队和占领了一个市场，提升了集团品牌的知名度和美誉度，可能为公司创造了丰富的无形资产。

八、项目综合评价

结论

软文效果评估体系

软文效果评估一、媒体能见度选择有流量的媒体，这样媒体能见度方面的影响力才能发挥。 1、媒体覆盖程度：软文覆盖多少家媒体平台 2、媒体发布展示：就是媒体发布的入口，这个根据文章和媒体平台的不同，位置也有差异。 3、推荐位置展示：就是推荐新闻，好的文章被三级频道推荐的可能性很大，同时每篇文章的周边也会有推荐新闻的列表。 4、相关新闻展示：每篇新闻的下方都会有其相关的新闻展示，即使软文发布很长时间了，但是有同类文章新发上去，新文章的相关新闻位置会展示老文章。 5、媒体聚合版块展示：就本身一篇云计算的文章是发了一个普通的资讯，但在云计算这个频道里面可能在频首，因为这个频道都是聚合其他频道的文章。二、搜索能见度第一、网页收录，正规文章发在正常媒体上都是可以收录的，当然用户在搜相关关键词的时候，可以优先找到这篇文章，具体排序要看关键词和文章的匹配程度以及媒体平台的权重等等方面。第二、新闻源收录，一般专业人士会拿新闻源来找文章，直接用户少，但新闻源代表了媒体的层次，新闻源收录的媒体质量要高。第三、最新新闻收录，这个在用户搜关键词的时候可以在首页展示一周左右时间，即使

网页本身排不上来，但是最新新闻会有，起到客户引流的作用。第四、图片收录，这个前提是首先文章里要有图片，图片引擎收录之后用户可以点击图片访问到文章。三、社会化能见度社会化能见度，可以认为是软文媒体营销的一种延伸或增值，我想我们经常可以关注到，新浪微博里有会有某某媒体的微博，点开其实就是一篇新闻稿，也就是说很多媒体在媒体发布新闻稿之后会在自己的微博上也发布这篇文章。同时还会有其他用户转到QQ空间、博客、人人网分享等等地方，形成长期性、持续性的传播。四、软文评估指标浏览次数、、顶踩赞次数、评论次数、转载次数、是否为网页收录、是否被收录为新闻源。

企业信用评级方法比较分析

目录一、引言 (3) 二、企业信用评级的必要性 (3) 三、传统的企业信用评级方法比较分析 (4) ㈠综合评判法——专家系统 (4) ㈡线性模型分析法——信用评分方法 (4) ㈢专家系统和线性模型分析法的比较分析 (5) 四、现代企业信用评级方法比较分析 (5) ㈠现代企业信用评级模型总体分析 (5) ㈡信用监控模型（credit monitor model）：KMV模型 (6) ㈢在险价值方法：risk metrics 模型和Credit metrics模型 (6) ㈣KMV模型与Credit metrics模型的比较分析 (6) ㈤KMV模型与线性模型的比较分析 (8) ㈠现代企业信用评级模型总体分析 (8) ㈡人工神经网络分析法 (9) ㈢模糊分析法 (9) 六、结论 (10)

企业信用评级方法（模型）比较分析陈婕摘要：本文从企业信用评级的传统方法（专家系统评级法、信用评分法）、现代方法（KMV 模型、Credit metrics模型、Credit Portfolio V iew模型和Credit Risk+模型等）和新科技方法（模糊综合评价法、人工神经网络分析法、Logit模型统计法等）这三个方面进行分析。重点分析了若干个信用评级模型，如专家系统、信用评分系统、KMV模型、Credit metrics模型、人工神经网络分析法、模糊综合评价法。并对个别模型进行了比较分析，如KMV模型和Credit metrics模型的比较分析，KMV模型和线性模型的比较分析，提出了我们应灵活运用企业信用评级方法，并结合多种方法，相互取长补短，对企业信用进行有效而合理评级的观点。关键词：企业信用评级方法评级模型比较分析一、引言：信用风险是商业银行承担的最重要的风险。对企业信用风险的进行评级和度量不仅有利于金融机构有效降低风险，提升自身的发展能力，对国家金融稳定和经济发展有着重要的作用。在我国，由于受到银行业旧体制的影响，国内开始研究信用风险评级和度量方法的时间晚于其他国家。自2000年以来，为数不少的国内科研工作者积极投入信用风险度量研究，并在理论研究和实际应用上取得了，一定的成绩。由此可见，对风险进行度量，对企业进行有效的信用评级已经成为现代银行和其他金融机构风险管理职能中最为重要的内容之一。二、企业信用评级的必要性信用风险由来已久，它随着借贷的产生而发展。对于一个贷款企业而言，其能否按时归还贷款总是存在着不确定性，这种不确定性具体表现为，贷款企业不愿意履行或不能完全履行还款责任，信用风险一旦形成，银行将会因客户违约而遭受巨大金融损失。因此，银行需要对贷款企业进行严格的信用评级。对企业进行信用评级的意义在于，它可以消除银行与企业之间的信息不对称性，提高银行借贷的管理效率，从而使资本市场的整体效率得以提高。对于企业而言：有效的信用评级，可以使资信良好和还款能力强的企业取得所需贷款资金从事经营活动。对于银行而言：其不仅可以拥有适合其风险偏好的标的，取得收益。同时还可以有效的过滤资信较差和还款能力较弱的企业，从而缓释银行违约风险。所以，对企业进行合理而准确的信用评级是相当必要的。然而，信用评级是否合理，评级结果是否准确，在很大程度上取决于评级方法的科学性。那么，到底有哪些信用评级的方法呢？哪些才是合理而有效的信用评级方法？下面我就对企业信用评级方法进行简要的阐述与分析。

公关传播效果评估方法

公关传播效果评估方法近年来，一方面，随着公关行业的蓬勃发展，企业对于公关传播效果的要求日益提高; 另一方面，在这个信息爆炸的时代，受众信息接触点越来越多，越来越难被打动。较之广告来说，公关传播的优势日益凸显，尤其是金融危机的爆发，企业越来越意识到公关传播的意义及价值。正如阿尔?里斯所说：“广告是风，公关是太阳”，公关的光芒正日益显现，我们该拿什么来衡量呢 ? 对于广告业来说，尽管它一直面临着“我知道我的广告费浪费了一半，但我不知道究竟是哪一半浪费了”的困惑，但是已经形成了一套广告传播效果评估的体系，以此降低乃至消除广告主的困惑。对于公关行业来说，一套行之有效的公关传播效果评估体系，将帮助企业更有效地挖掘出光芒背后的发热原理，从而为企业的营销传播发掘出最有效的公关传播方式，进而最大限度地实现企业营销推广的边际效益。鉴于此，笔者对公关传播的效果评估进行探讨。立足于企业，评估公关传播的效果就是要验证是否通过公关传播手段达成了原先设定的传播目标，而这些传播目标的达成，依赖于两个维度的努力： 1. 公关传播发端（媒介传播角度）的传播目标达成 ; 2. 公关传播受端（受众接收角度）的传播效果的实现。不论是出于何种营销目标而选择公关传播的手段加以实现，只有从发端和受端两个维度进行评估才能够完整、全面地透析公关传播的效果，进而挖掘其对于企业真正的价值及意义。下面笔者就分别从媒介传播角度和受众接收角度分别对公关传播效果评估进行探讨。媒介传播对于媒介传播角度的公关传播效果评估，笔者从分析媒介传播的路径展开。对于企业来说，利用媒介进行活动、事件、新闻等的传播，一方面是为达成其对目标事件及日常公关传播的目的，另一方面是为了化解危机。不同的传播目的，其对于媒介传播效果的评估会略有差异。首先，如果是期望通过媒介达成公关的日常（事件）传播，那么笔者认为，评价其是否有效，一是看其传播能力，即发布的媒体数量及质量（发布媒体级别、首页首频率、大面积比率、受众吻合度、转载率等）; 二要看服务公司对于传播的控制能力，即实际发布与计划发布的比率、实际发布效果（如期率、配图、标题关键字、主题信息等）。当然，企业可视传播情况及需求的差异分别对比平面、电视、网络、户外等不同媒介的传播效果，也可以进行全媒体的整体比较。对于目标品牌来说，相较于同时期竞品的同类传播来看，其公关服务公司对于媒介传播的控制能力较之竞争对手强，但传播能力有待提高。其次，如果是对危机公关的传播效果进行评估，在笔者看来，评估其是否有效，首先，要分析此负面涉及到企业的哪些方面，如企业形象、品牌形象、产品质量、销售业绩、用户体验等等。然后，看其负面通过媒介传播对企业造成的破坏能力，即负面发布的媒体数量及质量（发布媒体级别、首页首频率、大面积比率、受众吻合度、转载率等）; 最后，再看服务公司

经济效果评价体系总结

经济效果评价指标体系总投资收益率投资收益率(仅适用于达产期内）静态分析资本金净利润率静态投资回收期（返本期）盈利能力分析 (分析对象为方案）财务内部收益率(仅适用于常规方案，即）动态分析财务净现值确定性分析利息备付率（已获利息倍数）偿债备付率借款偿还期偿债能力分析经济效果评价(分析对象为企业）资产负债率流动比率速动比率盈亏平衡分析（量本利分析）不确定性分析敏感性分析 1 / 5

2 / 5 投资收益率：衡量（技术方案获利水平）的评价指标公式：00100I A R ?= R —投资收益率；A —年净收益额或年平均净收益额；I —投资判别标准：若C R R ≥，技术方案可以考虑接受；反之技术方案不可行（c R —基准投资收益率）总投资收益率（ROI ）：衡量整个方案的获利能力公式：00100TI EBIT ROI ?= （高于同行业的收益率参考值，表明方案盈利能力满足要求）投资收益率 EBIT —运营期内年（平均）息税前利润；TI —总投资（=建设投资+建设期贷款利息+全部流动资金) 资本金净利润率（ROE ）：衡量方案中资本金的获利能力静态分析公式：00100EC NP ROE ?= （高于同行业的净利润率参考值，表明方案盈利能力满足要求） NP —运营期内年（平均）净利润，净利润=利润总额-所得税；EC —资本金优：计算简便，意义明确、直观劣：①未考虑时间因素，忽视了时间价值；②具有一定的不确定性和人为因素，主观性较强；③主要用在技术方案制定的早期阶段或研究过程，且计算期短，不具备综合分析所需详细资料的技术方案静态投资回收期（返本期）：不考虑资金时间价值，以技术方案的的净收益回收总投资所需时间，以年为单位（了解即可）公式：0) (0=-∑=t P t t CO CI t P —静态投资回收期；CI —现金流入量：CO —现金流出量：t ）（CO -CI —第t 年净现金流量判别标准：若c t P P ≤，技术方案可以考虑接受；反之，不可行（c P :基准投资回收期）优：计算简便，显示了资本的周转速度劣：没有考虑整个计算期内现金流量，只考虑回收之前的效果

建设工程施工企业信用评价办法

建设工程施工企业信用评价办法第一章总则第一条为完善铁路建设市场诚信机制，激励施工企业加强管理，提高现场管理水平，保证工程质量和施工安全，根据国家及xxx（以下简称xxx）《铁路建设管理办法》等有关规定，制定本办法。第二条本办法所称施工企业信用评价（以下简称信用评价）是指xxx组织大中型铁路建设项目的建设单位，对施工企业合同履行、质量安全管理、标准化管理等情况进行的综合评价。第三条信用评价对象为签订工程承包合同的特级资质及一级资质企业；特级资质企业的子公司签订合同的，建设单位对其进行评价，xxx汇总时对该特级资质企业进行评价。施工企业集团xxx签订合同的，直接对其进行评价。第四条信用评价结果分A、B、C三个等级。评价得分

排名前10名的施工企业信用评价等级为A级，评价得分排名最后3名和存在重大不良行为的施工企业信用评价等级为C级；评价得分排名为其他名次的施工企业信用评价等级为B级。第五条信用评价应坚持公开、公平、公正原则，依照评价标准和评价程序进行，接受纪检监察部门和社会监督。第六条xxx建设管理部对信用评价工作进行管理。第二章信用评价内容第七条信用评价综合考虑施工企业在铁路建设中的合同履约、管理行为、质量安全行为、实体质量、标准化管理等，以及参加既有线和新线抢险、艰难项目等因素，在建设项目、建设单位信用评价得分基础上，加上抢险和项目加分后形成评价总分，并按评价总分由高到低进行排名。第八条信用评价每半年为一个评价期，建设项目初步验收后不再进行评价。一个评价期内有3个月及以上施工期的，对该施工企业进行全面评价；施工期少于3个月或工程

设活动的施工企业及其人员，违反国家有关工程建设法律、法规、规章或强制定标准，违反xxx有关规定，造成严重后果的行为。第十一条不良行为分为一般不良行为、较大不良行为和重大不良行为三类。具体划分标准见附件1-3，建设单位可根据项目实际，对不良行为扣分标准在规定幅度范围内进行细化并予公布。第十二条不良行为认定程序为记录、公示和确定。 1.记录。建设单位在进行现场检查时，应严格依据工程质量验收标准和国家及xxx相关规定，发现符合不良行为条件且能够当场记录的，应由2名及以上工作人员和1名以上监理人员在现场记录并摄像，填写《施工企业不良行为认定记录单》（附件4），并由现场的施工单位主管人员签字认可，同时提出整改要求和复查时间。监理人员发现符合不良行为条件且能够当场记录的，应由专业监理工程师和1名以上监理员在现场摄像并记录，填

培训效果评估体系建立

培训效果评估体系建立 Revised by Jack on December 14,2020

绩，并在提高业绩的基础上，逐渐提高绩效标准，进而使企业培训进入良性循环，真正服务于企业的经营战略。企业员工培训评估工作存在的问题企业员工培训评估工作的不足主要体现在如下几个方面：１．对培训评估的战略意义认识不够。目前我国很多企业没有认识到评估工作的重要性，认为培训考核工作可有可无，大多数企业并没有建立完善的评估体系，培训之后不考核也是常见的情况。２．我国目前许多企业的培训评估只停留在初级阶段。一是培训评估投入少，许多企业在培训工作上舍得花钱，开展品种繁多的培训项目，但对培训评估工作不投入，导致培训效果无法评价，使有些培训工作收效甚微；二是培训评估的方法欠缺，培训评估工作在我国处于探索阶段，方式、方法不够完善，特别是有些企业生搬硬套评估方法，没有运用适合企业自己的方法；三是没有做第三、第四层次的评估，即没有对员工培训后在工作岗位上行为的改变和对企业经营业绩带来的变化进行跟踪，且很多第一、二层次的评估也流于形式。３．由于培训效果具有滞后性、间接性，使培训效果在一定时间才能体现，且培训具体的收益很难计算，从而加大了培训效果测量的难度。员工培训评估工作的标准

培训效果评价体系建立

企业员工培训效果评估的机制体系建设员工培训是企业人力资源管理的重要内容，通过员工培训能持续提升企业员工的知识、技能与工作态度，从而为公司的战略实施提供强有力的人力资源保障，为企业在竞争中获取更大的优势。然而培训效果如何、培训的投入是否值得，一直是员工培训工作中尚未解决的一个最大问题。科学的培训评估对于企业了解投资的效果、界定培训对组织的贡献、证明员工培训所做出的成绩非常重要。当代企业员工培训及评估工作的重要性１．员工培训是获得高素质人力资源的有效途径。员工培训可以为企业组织内成员创造持续学习的机会，营造员工与企业的共同理念，提高组织的绩效，达到组织和员工“双赢”的目的。员工培训不仅能够更经济、可1*地获得人才，提高企业人力资源的质量，而且能有效地激励员工，培养员工对企业产生持久的归属感及对企业的忠诚，从而成为企业竞争力的来源之一。目前，国际上企业都十分重视培训工作。国际大公司的培训总预算一般占上一年总销售额的１％—３％，最高的达７％。２．培训评估是培训工作中不可缺少的重要环节。培训效果的评估，是指企业在组织培训之后，采用一定的形式，把培训的效果用定性或者定量的方式表示出来。良好的培训评估体系是在工作分析、岗位说明、绩效标准和管理以及培训要素之间的流程管理，这种流程管理的核心，就是通过培训不断提高业绩，并在提高业绩的基础上，逐渐提高绩效标准，进而使企业培训进入良性循环，真正服务于企业的经营战略。企业员工培训评估工作存在的问题企业员工培训评估工作的不足主要体现在如下几个方面：１．对培训评估的战略意义认识不够。目前我国很多企业没有认识到评估工作的重要性，认为培训考核工作可有可无，大多数企业并没有建立完善的评估体系，培训之后不考核也是常见的情况。２．我国目前许多企业的培训评估只停留在初级阶段。一是培训评估投入少，许多企业在培训工作上舍得花钱，开展品种繁多的培训项目，但对培训评估工作二是培训评估的方使有些培训工作收效甚微；导致培训效果无法评价，不投入，法欠缺，培训评估工作在我国处于探索阶段，方式、方法不够完善，特别是有些企业生搬硬套评估方法，没有运用适合企业自己的方法；三是没有做第三、第四层次的评估，即没有对员工培训后在工作岗位上行为的改变和对企业经营业绩带来的变化进行跟踪，且很多第一、二层次的评估也流于形式。３．由于培训效果具有滞后性、间接性，使培训效果在一定时间才能体现，且培训具体的收益很难计算，从而加大了培训效果测量的难度。员工培训评估工作的标准对于培训评估标准的研究，国内外应用得最为广泛得是最早由美国学者柯克帕特里克（Ｋｉｒｋｐａｔｒｉｃｋ）提出的培训效果四级评价模型，该评估模型将培训的效果分为四个层次：１．反应层，即学员反应，在员工培训结束时，通过调查了解员工培训后总体的反应和感受。２．学习层，即学习的效果，确定受训人员对原理、技能、态度等培训内容的

工商企业信用评级方法

工商企业信用评级方法一、工商企业信用评级对象与定义工商企业信用评级方法执行中华人民共和国金融行业标准JR/T 0030《信贷市场和银行间债券市场信用评级规范》。工商企业信用评级的对象分为二类：即主体信用评级和债券信用评级。工商企业主体信用评级是企业主体长期信用评级，债券信用评级包括企业债券、公司债券、可转换公司债券、中期票据、短期融资券、超短期融资券、集合票据、集合债券等。（一）企业主体长期信用评级 1、企业主体长期信用评级是对企业全部长期债务如期还本付息能力和偿债意愿的综合评价； 2、企业主体长期信用等级划分、标识和含义同企业长期债。（二）企业债券（含公司债券） 1、企业债券（含公司债券）是指企业根据国家发展与改革委员会、中国证券监督管理委员会或国务院授权的其它主管部门的有关规定发行的中长期债券（债券期限一般在1年以上）； 2、企业债券信用评级是对企业发行的特定企业债券如期还本付息能力和偿债意愿的综合评价； 3、企业债券的信用等级划分、标识和含义同企业长期债。（三）可转换公司债券（含分离交易的可转换公司债券） 1、可转换公司债券是指企业根据中国证券监督管理委员会的有关规定发行

的可转换公司债券； 2、可转换公司债券信用评级是对公司发行的特定可转换公司债券如期还本付息能力和偿债意愿的综合评价； 3、可转换公司债券信用等级的划分、标识和含义同企业长期债。（四）中期票据 1、中期票据是指企业在银行间债券市场发行的,并约定在一定期限内（一般在1年以上）还本付息的有价证券； 2、中期票据信用评级是对企业发行的特定债券如期还本付息能力和偿债意愿的综合评价； 3、中期票据的信用等级划分、标识和含义同企业长期债。（五）短期融资券（含超短期融资券） 1、短期融资券是指具有法人资格的非金融企业在银行间债券市场发行的，约定在1年内还本付息的债务融资工具。超短期融资券是指具有法人资格、信用评级较高的非金融企业在银行间债券市场发行的，期限在270天以内的短期融资券。企业发行短期融资券应在中国银行间市场交易商协会注册，由交易商协会依据《银行间债券市场非金融企业债务融资工具管理办法》及相关规定对融资券的发行与交易实施自律管理。 2、短期融资券信用评级是对企业发行的特定短期融资券如期还本付息能力和偿债意愿的综合评价； 3、短期融资券信用等级的划分、标识和含义同企业短期债。（六）集合债券（含集合票据）

员工职业晋升体系评估

员工晋升管理（一）员工职业晋升体系评估

员工职业晋升体系评估随着人才竞争的日益加剧，企业越来越重视职业晋升对人才的激励与保留作用。有调查显示，仅有21%的人员离职是因为薪酬，而50%以上的人员则是对职业发展前途不满意。具体表现为企业没有进行有效的职业生涯发展规划，员工看不到职业发展方向，没有清晰的晋升目标。员工职业晋升是企业通过建立规范合理的晋升通道，采取资格评价标准等方法，进行资格评价的管理工作。一套完善合理的职业晋升体系能大大提高员工工作积极性，降低离职率，激发员工潜能，打开职业生涯发展通道，为员工提供充分展现才华的空间，推动企业与员工的共同成长。目前，许多企业对此已有了充分的认识并积极开展了职业晋升工作，然而，对于职业晋升体系是否真正发挥了激励效果，存在哪些问题，哪里不完善，未来如何进一步改善却缺乏有效的评估与改进的方法。为此，本人借鉴BSC(平衡积分卡)的思想，结合实际操作经验，构建了一套职业晋升体系的评估方法，力求在此方面做些探索。一、评估晋升体系的四个维度本文以企业的职业晋升体系为研究对象，从反映晋升体系的财务类、客户类、运作类和发展优化类指标这四个维度构建评估体系。这四个维度相互关联并互为因果，构成了一套完整的评价体系。人力资源部通过建立相应职业发展的职能，构建、完善、定期更新评估与调整职业晋升体系的各个核心要素。在此基础上，设计下发晋升指标，组织评估、晋升、沟通和管理等职业发展工作，获得激励员工、优化人才结构的整体效果，并进而取得公司层面职业晋升的财务性收益。这四类一级指标又可以进一步细分为以下二级指标。二、财务类指标财务类指标主要包括流失率指标和运作的成本指标。

建筑企业信用评价管理办法

**********建设有限公司信用综合评价管理办法第一章总则第一条为推进公司信用体系建设，构建“诚信激励、失信惩戒”机制，提高企业管理水平，努力提升企业信用等级，维护企业信誉及形象，加强企业施工质量与安全管理水平，做到经营与施工兼顾；根据《****建筑施工企业信用综合评价办法》、《****建筑施工企业信用综合评价体系企业质量安全文明施工行为评价标准》等的要求，结合公司相关文件规定和公司实际情况，制定本办法。第二条本办法适用福建省内各分公司及项目部。省外分公司应根据当地实际情况，结合本办法开展经营活动及项目管理。第三条本办法所称施工企业信用评价（以下简称信用评价）由企业通常行为评价和企业质量安全文明行为评价两部分组成。其中企业通常行为评价包括奖励信息、不良信息、施工合同额信息、纳税信息等内容；企业质量安全文明行为企业质量安全文明施工行为（合同履约包含在内）。第四条组织管理机构。公司成立信用综合评价管理领导小组，负责公司总体信用管理工作，全面掌控公司信用综合评价体系建设。组长：副组长：成员：该领导小组下设管理办公司为综合科，具体负责日常工作。

第五条施工技术科负责信用评价工作全面监督主责管理。第二章管理办法第六条由公司综合科负责省内信用评价系统进行维护，对系统中相关数据信息（年度产值、奖励信息等）及时填报；定期登录建设通等网站及时掌握公司经营信息（尤其处罚信息），并上报至领导小组；做好各分公司与总公司之间协调沟通、信息共享工作。综合科负责公司所有人员证件管理（包括执业资格证、职称证、岗位证、技工证等证件），及时通报人员增减情况。第七条施工技术科作为信用评价主要职能部门，负责信用评价日常管理监督工作（质量安全文明行为方面）。根据《福建省建筑施工企业信用综合评价体系企业质量安全文明施工行为评价标准》对分公司及项目部进行监督管理及现场检查；负责“项目监管系统”日常管理及相关信息填报，施工过程中协助项目部管理该系统。第八条施工技术科应对公司所有项目（包括省外项目）进行现场管理检查，现场管理检查是指对合同履约、质量管理、安全管理、环境保护、文明施工等进行的全面考核检查。第九条经营科负责施工合同及工程预（结）算书进行审核，并收集归档；定期对分公司经营情况进行考核（每年至少一次）；协助施工技术科对“项目监管系统”已竣工并完成结算的工程，及时收集结算资料并在监管系统中进行填报。第十条财务科负责监管公司所有资金流向，对工程项目的工程款、保证金等数据应及时收集汇总，便于查询；同时做好工程款及时

新闻发布会的效果评估

新闻发布会的效果评估一、新闻发布效果的层面二、影响新闻发布会传播效果的因素三、新闻发布效果的指标和评估方法四、扩大新闻发布效果的策略一、新闻发布效果的层面 1.定义新闻发布会的效果是指经过不同形式的新闻发布活动,使新闻发布方所关注的受众以及这些受众所代表的社会群体在认知、态度、行为等方面发生预期的变化，这些变化要尽量符合新闻发布方的要求. 2.传播效果的三个层面 A.认知层面上的效果 B.心理和态度层面上的效果 C.行为层面上的效果 3.新闻发布效果的层面 A.认知层面的效果新闻发言人的新闻发布活动,最基本的功能是传递信息、报道新事实. B.心理和态度层面的效果新闻发言人发布的信息，往往带有主观倾向性。这种倾向性通常是起到了引导舆论和形成、规范与维护受众价值观的作用. C.行为层面的效果这是新闻发言人传播效果的最高层面.它是建立在认知效果、心理和态度效果的基础上的,是前两种层面的效果经过积累、深化和扩大后的结果. 二、影响新闻发布会传播效果的因素 1.影响新闻发布会传播效果的因素 A.新闻发言人的信誉度和权威度 B.发布内容的接近性和清晰度 C.发布活动的目标媒体的属性 D.发布技巧的科学性和实用性 E.国内外媒体和社会大众的接受能力 A.新闻发言人的信誉度和权威度新闻发言人作为新闻发布活动中的传播主体,其发布效果的实现有赖于新闻发布机构及新闻发言人的长期稳定的表现、及在单次新闻发布活动中对风险承担者与公众的迫切要求表现出的关切度等等. B.发布内容的接近性和清晰度对于新闻发布活动来说，接近性是指新闻发布内容对媒体和目标受众来说要有意义、与他们的价值体系相一致,与他们所

公司信用评级方法

公司信用评级方法一、评级理念 1、主体评级与债项评级相结合，以发行人的主体评级为基础，以债项评级为重点。作为发债主体，企业整体的基本素质、财务状况、经营能力、盈利状况、现金流量、发展前景等方面，将对债券的信用等级确定起到评估基础的作用。同时，募集资金的用途、风险状况、偿债安排等也会直接影响债券的到期偿还。 2、定性分析与定量分析相结合。在对发行人的外部经济环境、行业特征和部管理策略与部控制测评等方面进行主观判断的基础上，结合发行人财务指标的定量分析，注重风险测评的结果，结合债券的发行条款，对发行人未来财务数据加以预测。 3、注重现金流量分析。债务的到期偿还，需要大量的现金流支出，本公司在评级指标的设定上，采用历史考察、现状分析和未来预测相统一的方法，考察发行人正常经营活动产生现金净流量的能力以及融资项目产生稳定现金流的能力。同时，本公司还运用敏感性分析、压力测试、情景模拟等方法考察发行人在不同经营环境变化下现金流覆盖债务的情况。二、评级方法框架

三、公司信用分析的主要容（一）公司长期信用分析的主要容主要包括宏观分析、公司分析和财务分析等方面的分析。 1、宏观分析（1）国际及全国经济分析。国际经济形势的分析，以及行业的国际发展趋势，国际经济环境对中国经济的影响；国宏观经济形势和经济周期；宏观经济发展与公司所属行业发展的关系，行业经济周期与宏观经济周期的同步性；目前宏观经济形势对公司所属行业及其关联行业的影响程度。（2）地区经济分析。地区经济所处的发展阶段，与全球经济的整合进程；地方财政收入来源、财政开支结构及其稳定性分析。（3）行业分析 A、行业特征。该行业对国民经济的重要性，与其他行业的关联关系；资本、技术、雇员对本行业的重要性等；行业进入的门槛高低、难易程度、主要障碍等；现阶段行业发展的基本情况。

广告效果评估

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广告效果评估摘要:本文首先将广告效果分成三个层面六种效果，即瞬时效果画面效果,近期效果包括传播效果,心理效果和销售效果,远期效果包括品牌效果和社会效果。其次,用实际调查详细说明了广告效果评估体系在实践中的运用,并验证了其有效性。因此,本文所提出的是一套科学有效,客观准确,易用性强的广告效果评估体系。关键词:广告效果;评估；调查研究一、广告效果定义按时间划分可分成三个层面即,包括瞬时效果、近期效果和远期效果。瞬时效果是指受众在接触广告的瞬间所产生的广告效果，近期效果是在广告看播后的广告周期内产生的效果，包括传播效果。远期效果是指广告刊播周期后的相当长的一段时间内产生的效果，是比瞬时效果和近期效果影响更深的效果,又包括品牌效果和社会效果。（一）瞬时效果瞬时效果也称画面效果，是指受众在接触到广告信息后，瞬时产生的反应和感受等。广告的画面内容,文字，布局和色彩都可以影响受众，使受众在瞬间产生一系列的反应和感受,从而达到一定的广告瞬时效果。（二)传播效果近期效果中首先是广告的传播效果。它是指广告的到达的范围，广告到达的人群,受众对广告的注目程度。这就是说,广告效果首先体现在到达受众,被受众看到,只有有效地覆盖了受众，并且被受众注目，刁｀谈得上受众对广告的态度和行动。再优秀的广告,如果没有被有效的受众看到,或者看到的受众很少,那么它的效果也要大打折扣。因此，传播效果是广告效果的基础,没有好的基础。（三）品牌效果广告的品牌效果是指消费者通过对广告的感觉、情绪和判断以及产品的使用经验而联合

效果评估

效果评估 1安全培训效果评估工作存在的问题安全培训评估工作的不足主要体现在如下几个方面: (1)对安全培训评估的战略意义认识不够。很多煤矿企业没有认识到评估工作的重要性，认为安全培训评估工作可有可无，大多数安全培训机构并没有建立完善的评估体系，安全培训之后不搞效果评估也是常见的情况。 (2)一部分安全培训机构的安全培训效果评估只停留在初级阶段。一是安全培训评估投入少，许多煤矿企业在安全培训工作上舍得花钱，开展品种繁多的安全培训项目，但对安全培训评估工作不投入，导致安全培训效果无法评价，使有些安全培训工作收效甚微；二是安全培训评估的方法欠缺，安全培训评估工作在我国处于探索阶段，方式、方法不够完善，特别是有些煤矿企业生搬硬套评估方法，没有运用适合煤矿企业自己的方法；三是没有做第三、第四层次的评估，即没有对员工安全培训后在工作岗位上行为的改变和对煤矿企业经营业绩带来的变化进行跟踪，安全培训效果的检验仅仅局限于安全培训过程中，没有在实际的工作中进行，造成了安全培训与实际生产服务脱节。 (3)安全培训需求不明确。对许多的管理层来说，安全培训工作“既重要又茫然”，根本的问题在于煤矿企业对自身的安全培训需求不明确但又意识到安全培训的重要性。煤矿企业对员工的安全培训需求缺乏科学、细致的分析，使得煤矿企业安全培训工作带有很大的盲目性和随意性。很多煤矿企业只是当公司在管理上出现了较大的问题、监督检查的情况下才临时安排安全培训工作，仅仅满足短期需求。对于安全培训需求的制定，一些企业负责培训的部门不进行需求分析，只凭经验和模仿他人而机械地制定本单位的安全培训计划，不根据实际情况制定今年的计划；有的公司对安全培训需求的界定甚至只根据矿长的一句话。总之，安全培训前不进行细致深入的需求分析，对培训方案不进行合理的设计，以至于安全培训需求不明确、某些煤矿企业的安全培训变成一种救火式、应急式、毫无规矩、偶然的工作，导致人们认为培训流于形式，更谈不上效果评估。

企业信用评级方式技巧规则

企业信用评级方法规则为落实真实、一致、独立、客观、审慎的信用评级基本原则，确保信用评级报告的质量，充分提示出评级对象的信用风险，使评级结果使用者快速、方便地得到客观、简明的信用信息，为评级结果使用者的决策提供参考，根据人民银行发布的行业标准，特制定本方法规则。第一章企业信用评级分析内容第一条企业信用评级分析的内容主要包括基础素质、产业分析、经营管理状况、盈利能力、财务质量等五个方面。第二条基础素质基础素质主要分析以下内容： 1、企业规模：资产总额、净资产额、固定资产原值、生产用房面积或营业面积、职工人数、分支机构，内部组织结构。 2、技术装备水平：企业生产设备、工艺和产品技术水平，工艺装备水平。 3、研究开发能力：研究开发能力及研究开发费的投入、科研费占销售额比重等。 4、从业人同素质：(1)领导素质：年龄、专业与学历、职称、以往工作经历、获奖与培训、主要业绩、决策能力及环保意识等；（2）员工素质：员工数量、平均年龄、文化程度、技术职称占比等。 5、企业的地理及政策环境：宏观政策与经济环境、微观地理位置和地区政策环境、经营环境、外部支持 (经济地位、政府支持、股东背景)。第三条产业分析

1、产业发展稳定性。主要分析近三年工业产值(或净产值)和主营业务收入的增长速度及变化情况。 2、产业景气分析。主要分析该产业处于经济周期或生命周期的何种阶段。 3、产业竞争力。主要分析该产业的国际竞争力和国内同产业企业间的竞争力。 4、产业政策。主要分析是鼓励发展的产业、一般产业还是限制发展的产业，与国家产业政策的契合程度。第四条经营管理状况 l、企业经营分析 (1)企业经营思想、经营战略； (2)企业经营方针和目标； (3)企业经营风险分析，主营业务、多元化经营、主导产品的生产及销售等情况。 (4)企业发展速度，包括近三年资产总额、净资产、营业收入和利润总额的增长变化情况； (5)企业未来发展战略； (6)企业基建、技改规划； (7)企业未来营业收入及利润总额预测； (8)有关指标：主要指劳动生产率，包括人均产值和人均利润；市场占有率，包括主导产品市场占有率和出口创汇额；资产周转率，应收账款周转次数、存货周转次数和总资产周转次数；商业信用，包括合同履约率和债务按期偿还率。 2、企业管理分析 (1)企业体制分析 (2)企业管理思想与管理体制分析、侧重分析决策体系，包括决策组织、

建筑业企业信用评价办法

建筑业企业信用评价办法第一章总则第一条为贯彻落实中央关于健全社会信用体系的要求，增强行业信用意识，加强行业自律，规范建筑业企业信用评价工作，推动行业诚信体系建设，依据商务部、国资委、住房和城乡建设部的有关规定，制定本办法。第二条本办法适用于建筑业企业信用评价工作。第三条建筑业企业信用评价遵循为企业服务、不以营利为目的和自愿、公开、公正的原则。第二章组织机构和职责第四条中国建筑业协会成立全国建筑业企业信用评价指导委员会（以下简称“指导委员会”），其主要职责是：（一）根据国家有关法律法规，在政府主管部门的指导下，研究制订建筑业企业信用体系建设的发展规划和工作方案。（二）研究起草中国建筑业协会信用体系建设工作的有关文件，包括信用评价指标体系和评分标准。（三）具体组织实施建筑业企业AAA级信用评价工作。（四）指导分支机构开展专项信用评价工作。（五）研究建筑业企业信用体系建设的其他事项。第五条指导委员会下设办公室。办公室设在中国建筑业协会会员管理部，是指导委员会的日常办事机构，负责组织企业申报及其资料的审核、专家评价工作。第三章信用等级标准第六条建筑业企业信用评价包括企业基本素质、经营能力及财务指标、管理指标、竞争力指标、信用记录指标等内容，按照《建筑业企业信用评价指标》（见附件1）评分，其中信用记录指标按照《建筑业企业不良行为记分标准》（见附件2）进行评分。不良行为是指建筑业企业在工程建设过程中，违反有关工程建设的法律、法规、规章或强制性标准和执业行为规范，经县级以上建设主管部门或其委托的执法监督机构查实并作出行政处罚的行为。第七条建筑业企业信用等级分为AAA、AA、A、B、C三等五级。 AAA级：信用很好。表示受信单位诚信度很高，各项指标优秀，企业素质很高、诚信意识很强、经营状况很好、履约能力很强、社会信誉很好。 AA级：信用良好。表示受信单位诚信度高，各项指标先进，企业素质高、诚信意识强、经营状况好、履约能力强、社会信誉好。 A级：信用较好。表示受信单位诚信度较高，各项指标较先进，企业素质较高、诚信意识较强、经营状况较好、履约能力较强、社会信誉较好。 B级：信用一般。表示受信单位诚信度一般，各项指标一般，企业素质一般、诚信意识一般、经营状况一般、履约能力一般、社会信誉一般。 C级：信用差。表示受信单位诚信度差，各项指标落后，企业素质低、诚信意识淡薄、

活动效果评估体系

活动效果评估体系文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

活动效果评估一、活动公司评估说明：这部分评价的总分为100分，共分16个评价项目进行评价，每个项目设置有相应的标准以及分数，评分人员根据活动公司对于当次活动组织配合等实际情况进行评价打分。主要对活动公司本身的活动创意、人员素质、硬件设备、现场布置等各个有关活动品质方面的内容进行综合评价，此方面主要是就活动本身的组织以及活动公司的相关素质进行综合评价，不涉及后期对于成交是否有促进等活动效果。

二、活动组织评估这部分主要针对活动的组织进行评估，活动的前期准备主要包括两个方面，一是线上媒体的宣传推广是否到位，对活动信息的传达是否准确，宣传所覆盖的面是否足够等，这都将会直接影响活动期间客户的到访量；二是线下对于客户的发动及拓展是否充分，这包括对前期来电和到访客户的通知、对目前项目业主的发动以及对其他客户的拓展。 1、媒介效果评估这部分主要是对活动前期线上宣传推广进行评估，其效果的好坏主要由到访客户的获知途径以及客户到访的敏感点体现。这部分数据的获取，需要在活动期间，在案场的客户来访登记表上的获知途径增加“××活动宣传”这一选项，从而对由于活动而到访的客户数量进行统计分析。 a)活动吸引来访客户比例（活动当天来参加活动的客户有多少是因为活动而来的，有多少是看房顺便参加活动的） b)活动来访客户的获知途径 2、客户发动情况客户发动量：

实际到访量：实际到访客户占比：情况分析：说明：这部分主要包括销售call客、线下拓展、派单、业主邀约等线下方式的客户发动情况，整体发动了多少客户，实际到场的客户量又有多少，并且对这部分客户作简要分析。三、活动客户分析说明：对活动来访的客户（含线上及线下）进行整体分析。 1、活动到访客户分析 a)活动来访占总来访量的比例（包含线上宣传及线下拓展的客户总量） b)活动来访客户工作区域分析 c)活动来访客户居住区域分析 d)活动来访客户职业分析 e)活动来访客户年龄分析 2、活动来访转成交客户分析说明：对由于参加活动而到访成交的客户进行分析，即客户本来是冲着参加活动而来，但由于各方面情况，最后成交了的这一部分。 a)活动成交量占总成交量的比例 b)活动成交客户工作区域分析 c)活动成交客户居住区域分析 d)活动成交客户年龄分析

报纸广告效果的评估

报纸广告效果的评估报纸广告时效迅速，灵活性高，公众对其有普遍的信赖感，费用相对而言也比其它媒体低，因此，企业社团的广告主经常把它当作首选的媒体。报纸广告设计，是依据整体广告策略的要求进行的，文案的创意、图形的编排是关键，色彩相对次之，一般报纸广告以黑白居多，彩印报纸较少。报纸广告的文案，贵在“豹头、熊腰、凤尾”，每一步都不能掉以轻心。“豹头”即为标题，要简短有力度、生动有吸引力。“熊腰”是指正文，要有血有肉，有理有据，给人以一种言之成理、论之有据的心态效应，文风上质朴无华，重在据实说理。“凤尾”就是结尾，留有余地，不要画蛇添足。报纸广告的成功的关键是在整体广告策略指导下，有整体性，紧紧围绕企业的市场营销策略；有识别性，以企业识别标志为中心的CIS贯穿始终；有同一性，规范地应用和推广企业识别标志及其应用元素，追求企业“以一种声音说话”，消费公众“听到的是一种声音”的目标，有效地传播企业及其产品整体同一的识别形象和各种信息，使公众有效地接受各种信息，迅速准确地留下“这是一个怎样的企业”的深刻印象。在设计定位上，可以把企业形象、品牌、产品作为诉求目标和主题定位。以企业形象的定位，沟通企业与公众的交流，宣传企业历史使命和社会责任；以品牌为定位，提高品牌的知名度和识别能力，促使更多的公众了解与接受；以产品为定位，以产品性能、技术、服务、科技含量为诉求目标，引发激励公众以审美效38益标准选择企业及其产品。在形象表现上，图形、文字、色彩的不同重点的表现，其广告效果也不相同。以图形为主的广告，传播更要比文字型更为迅速，精彩的插图，能在“瞬间”抓住公众的视觉，极有感染功能；以文字为主的广告，是一种语音、语形、语义、语法相结合的信息传播，它既是视觉传播过程，也是意义信息传播过程，并以意义传播为主。由于出现范围以报纸为主，就要求设计师把握好报纸广告的色彩特性——黑、白、灰，处理好这三者的关系，也能达到色彩的物理、生理、心理、认知、审美的功能，以求传播、辨别的迅速。编排设计是设计师内在功力的充分体现，如何利用图形、文字、色彩诸元素使广告所要表达的信息主次分明，一目了然，是设计师努力的目标，它是有规律可循的，但关键重在原发性的创造，以塑造个性化、风格化的企业形象。在广告界有一句大家都知晓的名言：“我的广告费有一半被浪费了，但我不知道是哪一半被浪费了。” 广告的花费是广告主的一种投资，既然是投资，就必然要求得到回报，这种回报就是对广告效果的期望。广告费被浪费，意味着广告投资没有得到应有的回报，也就是没有收到预期的效果。这一问题已经成为我国广告业的一个顽疾，本文就结合慧聪媒体研究中心的研究成果，对广告传播效果问题进行一些探讨。广告主评价媒体广告效果的因素在广告业的操作流程中，广告主的“广而告之”是通过“广告主（广告公司）—>媒体—>消费者—>广告主”这样的迂回过程实现的。在这个过程中媒体是不可替代的中间环节，没有媒体作为广告载体，广告就成了空中楼阁。因此，广告主必须借助于媒体才能够实现与消费者的沟通。

企业信用评估报告的写作方法

企业信用评估报告的写作方法一、企业信用评估报告的概念企业信用评估报告，是对企业的资金信用、经济效益、经济管理能力和企业发展前景方面的情况，进行综合分析和客观、公正地评估后而写的书面文件。二、企业信用评估报告的结构与写作企业信用评估报告的结构一般由标题、企业概况、对企业的评估、企业信用状况总评价、评估报告的各类附表及说明五部分组成。（一）标题。评估报告的标题比较简单，一般只在“信用评估报告”的前面冠以企业名称即可。（二）企业概况．写这部分内容，要在调查分析、搞清楚企业基本情况的前提下，用精炼的文字、简明扼要地介绍企业的发展史，企业的名称特点和发展过程，写明隶属关系及变化情况，现有生产规模，主要产品种类和技术水平；企业所在地及其环境状况，原材料和能源供应是否有保障，运输条件及其协作配套条件，厂区面积及“三废”治理情况，企业在同行业中的地位及地区的地位；企业的产销及经营状况，企业的设备装配情况，企业的组织机构和人员结构；企业在经营过程中所获得的各种荣誉称号及存在的间题，企业欠款的归还情况等．这部分的篇幅不宜过长，要简略、概括地反映企业的全貌。（三）对企业的评估。

这是评估报告的主要部分。对企业的评估一般是从下列四个方面进行： 1．企业资金信用评估主要从资产和负债两个方面，对资金的安全性、流动性和盈利性进行评价，以此对企业的资金情况作出全面的分析。这部分主要评估五项指标，即资产负债率、短期支付能力、应付贷款逾期力、贷款归还能力和贷款回收率。在分析评价中，要注意肯定长处、指出不足，并应提出改进意见。 2．经济效益评估企业经济效益是指企业在生产经营过程中所获取的有用成果与所消耗的劳动及资源的对比关系。企业的经济效益除经营成果外，还包括对社会带来的效益程度。经济效益评估主要从资金使用效益、管理效益等角度对企业进行评估。具体来说就是看企业是否以最小的劳动消耗和劳动占用，产出最大的有效使用价值；企业是否降低资金占用，加速其周转；企业是否做到增加自身积累、改造和具有发展能力。经济效益的评估主要从资金使用效果上来分析，其内容包括五项指标，即资金利税率、销售收入利税率、流动资金周转天数、人均利税率、企业积累率。这五项定量指标，根据计算的数值进行分析、对比，以评分标准给予合理的分值。 3.经营管理能力评估一个企业资金运行的状况如何，其经济效益的好坏，都与它的经营管理状况有关。经营管理评估，主要从企业经营管理的现状，也