绿色供应链管理企业自评价报告

绿色供应链管理企业

自评价报告

申报单位：

所在省市：

工业和信息化部制

20 年月日

填写说明

一、申请企业应当准确、如实填报。

二、企业所属行业主要包括汽车、航空航天、电子电器、通信、大型成套装备机械、纺织服装、建材、电子商务、快递包装等。

三、有关项目页面不够时，可加附页。

四、自评价报告应按照规定格式填写，并使用A4 纸打印装订（一式三份、电子版一份）。

基本信息表

一、企业绿色供应链管理体系建设情况简述（1500 字）

对企业绿色供应链管理体系建设的主要内容、取得的成效和未来三年的推进计划等进行简要叙述。

二、绿色供应链管理企业自评价结果

三、与本次申报相关的证明材料

附件5-2

绿色供应链管理企业

第三方评价报告

企业名称：

第三方评价机构名称

工业和信息化部制

20 年月

基本信息表

绿色供应链管理企业一般要求符合性评价表

绿色供应链管理企业评价指标体系

（20 年）

说明：为便于绿色供应链管理评价，现对《绿色供应链管理评价要求》（《工业和信息化部办公厅关于开展绿色制造体系建设的通知》工信厅节函〔2016〕586 号附件3）中的绿色供应链管理指数公式进行简化，具体计算公式简化为：

GSCI= X

11 + X

12

+ X

13

+X

21

+X

22

+X

23

+X

24

+X

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+X

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+X

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+X

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+X

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+X

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+X

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+X

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+X

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+X

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+X

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+X

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绿色供应链管理企业评价报告（格式）

一、概述

主要介绍企业绿色供应链管理评价的目的、依据及被评价企业的基本情况等内容。

二、评价过程

主要介绍评价工作安排、评价人员组成、文件资料评价情况、现场评价情况、数据收集及可靠性评估、报告编写及评价结论复核等内容。

三、评价内容

对照绿色供应链管理评价要求，对申报企业的绿色供应链管理关键环节进行评价，包括确立可持续的绿色供应链管理战略、实施绿色供应商管理、强化绿色生产、建设绿色回收体系、搭建绿色信息收集监测披露平台。

四、评价结论

对申报企业绿色供应链管理评价指标体系的各指标打分后，计算出绿色供应链管理指数，得出评价结论，说明绿色供应链建设各环节中，主要做法、经验、亮点及突出优势等。

五、建议

对企业绿色供应链建设中存在的问题，下一步工作提出建议。

六、参考文件

列出报告编写过程中所使用的相关参考文件。

七、第三方机构资质符合性证明材料

列出第三方机构满足条件的资质符合性证明材料。

绿色供应链管理存在问题及措施

绿色供应链管理存在问题及措施 绿色供应链是在供应链思想基础上综合考虑环境的影响，其目的是使产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中，注重对环境的保护，从而促进经济与环境的协调发展。那么，下面是为大家分享绿色供应链管理存在问题及措施，欢迎大家阅读浏览。 一、绿色供应链管理的基本概念 绿色供应链管理的基本思想。绿色供应链是在供应链思想基础上综合考虑环境的影响，其目的是使产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中，注重对环境的保护，从而促进经济与环境的协调发展。 绿色供应链管理又称环境意识供应链管理，是在整个供应链上综合考虑企业效益与资源效率的现代化企业战略管理，是一种保证企业经营和自然环境平衡可持续发展的管理模式。 绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，通过绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色物流、绿色营销、绿色消费等管理手段，生产出绿色产品，使供应商、制造商、销售商和消费者形成利益共同体，在增强企业核心竞争力的同时，使企业供应链在运作环节中对资源利用率最大，自然环境负面影响最小。 绿色供应链管理的主要内容。绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。主要内容：绿色设计、绿色材料、绿色供应过程、绿色生产、绿色销售、包装、运输和使用和产品废弃阶段的处理。

二、我国企业实施绿色供应链管理存在的问题 企业领导人思想认识与观念模糊。在物流、供应链、绿色供应链等观念上，我国与西方发达国家相比仍存在着较大的差距，一方面，领导和政府的观念仍未转变，绿色供应链的思想还没确立，政策决策部门难以制定出绿色供应链管理整体发展策略;有些企业虽然制定了企业内部绿色供应链的发展规划，但对绿色供应链管理缺乏发展的前瞻性，对于如何实现绿色供应链管理还是没底。 企业对于绿色供应链投入的成本不高。企业对于绿色供应链投入的成本包括人力成本、资产成本、信息成本以及物流成本，并且在绿色供应链中，各个成员企业还必须考虑供应链的社会成本。但是，目前绿色供应过程等基础设施建设上均存在投入不足的问题，基础设施的绿色化水平落后，技术水平和信息化水平不高，不能优化调度和有效配置各项资源，对新技术的应用也不够充分。绿色供应链管理对各环节综合水平不高，这是目前我国企业普遍存在的问题。 企业物流管理方面的问题。在绿色供应链中，由于逆向物流的引入，物流形成了闭环，用户使用过的产品经过逆向物流再次进入了供应链系统。由于逆向物流的发生时间、地点和数量难以事先确定，而且其发生的地点分散、无序，所以不能集中一次向上游移动的特点。因此对于逆向物流与正向物流的协调管理是绿色供应链管理中亟待 解决的问题。 三、我国企业发展绿色供应链管理的对策

绿色工厂自评价报告

附件2-1 绿色工厂自评价报告 申报单位： 所在省市： 工业和信息化部制 20 年月日

填写说明 一、申请企业应当准确、如实填报。 二、所属行业请依据GB/T 4754-2011《国民经济行业分类》填写；单位性质依据营业执照中的类型填写。 三、有关项目页面不够时，可加附页。 四、自评价报告应按照规定格式填写，并使用A4纸打印装订（一式三份、电子版一份）。

基本信息表

概述企业的基本信息、发展现状、工艺产品和生产经营状况以及在绿色发展方面开展的重点工作及取得的成绩等。 二、绿色工厂创建情况 对照《绿色工厂评价要求》主要对工厂的基础设施、管理体系、能源资源投入、产品、环境排放等内容进行情况描述。 1、基础设施情况。主要描述工厂的建筑、计量设备、照明配置情况，以及相关标准落实情况。 2、管理体系情况。主要描述工厂管理体系建设情况。

3、能源资源投入情况。主要描述能源投入、资源投入、采购等方面的现状，以及目前正在实施建设的节约能源资源投入的项目。 4、产品情况。主要描述产品的设计、能效、有害物质限制使用等情况，以及相关标准落实情况。 5、环境排放情况。主要描述污染物处理设备、大气污染物、水体污染物、固体废物、噪声、温室气体的排放及管理现状，以及相关标准的落实情况。 三、下一步工作 说明工厂在持续推进绿色工厂建设方面拟开展的重点工作，拟实施的重大项目情况。 四、绿色工厂创建自评表 依据工厂情况和《绿色工厂评价要求》，工厂进行自评，并填写附表1和附表2。 五、相关证明材料 包括但不限于以下材料： 1.企业营业执照复印件； 2.企业组织机构代码证复印件（适用时）； 3.企业生产许可证复印件（适用时）；

绿色供应链管理问题及措施

绿色供应链管理问题及措施 绿色供应链管理又称环境意识供应链管理，是在整个供应链上综合考虑企业效益与资源效率的现代化企业战略管理，是一种保证企业经营和自然环境平衡可持续发展的管理模式。那么，下面是为大家的绿色供应链管理问题及措施，欢迎大家参考借鉴。 一、绿色供应链管理的基本概念 绿色供应链管理的基本思想。绿色供应链是在供应链思想基础上综合考虑环境的影响，其目的是使产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中，注重对环境的保护，从而促进经济与环境的协调发展。 绿色供应链管理又称环境意识供应链管理，是在整个供应链上综合考虑企业效益与资源效率的现代化企业战略管理，是一种保证企业经营和自然环境平衡可持续发展的管理模式。 绿色供应链管理以绿色制造理论和供应链管理技术为基础，通过绿色设计、绿色采购、绿色生产、绿色物流、绿色营销、绿色消费等管理手段，生产出绿色产品，使供应商、制造商、销售商和消费者形成利益共同体，在增强企业核心竞争力的同时，使企业供应链在运作环节中对资源利用率最大，自然环境负面影响最小。 绿色供应链管理的主要内容。绿色供应链管理包括从产品设计到最终回收的全过程。主要内容：绿色设计、绿色材料、绿色供应过程、绿色生产、绿色销售、包装、运输和使用和产品废弃阶段的处理。 二、我国企业实施绿色供应链管理存在的问题

企业领导人思想认识与观念模糊。在物流、供应链、绿色供应链等观念上，我国与西方发达国家相比仍存在着较大的差距，一方面，领导和政府的观念仍未转变，绿色供应链的思想还没确立，政策决策部门难以制定出绿色供应链管理整体发展策略;有些企业虽然制定了企业内部绿色供应链的发展规划，但对绿色供应链管理缺乏发展的前瞻性，对于如何实现绿色供应链管理还是没底。 企业对于绿色供应链投入的成本不高。企业对于绿色供应链投入的成本包括人力成本、资产成本、信息成本以及物流成本，并且在绿色供应链中，各个成员企业还必须考虑供应链的社会成本。但是，目前绿色供应过程等基础设施建设上均存在投入不足的问题，基础设施的绿色化水平落后，技术水平和信息化水平不高，不能优化调度和有效配置各项资源，对新技术的应用也不够充分。绿色供应链管理对各环节综合水平不高，这是目前我国企业普遍存在的问题。 企业物流管理方面的问题。在绿色供应链中，由于逆向物流的引入，物流形成了闭环，用户使用过的产品经过逆向物流再次进入了供应链系统。由于逆向物流的发生时间、地点和数量难以事先确定，而且其发生的地点分散、无序，所以不能集中一次向上游移动的特点。因此对于逆向物流与正向物流的协调管理是绿色供应链管理中亟待 解决的问题。 三、我国企业发展绿色供应链管理的对策 1.确立企业绿色供应链管理的战略地位，加强企业内部的绿色管理。首先，企业要着眼于长远利益，以企业绿色供应链构建为出发

绿色工厂自评价报告

绿色工厂自评价报告 申报单位：富泰华精密电子（济源）有限公司所在省市：河南省济源市 工业和信息化部制 2019年6月17日

填写说明 一、申请企业应当准确、如实填报。 二、所属行业请依据GB/T 4754-2011《国民经济行业分类》填写；单位性质依据营业执照中的类型填写。 三、有关项目页面不够时，可加附页。 四、自评价报告应按照规定格式填写，并使用A4纸打印装订（一式三份、电子版一份）。

基本信息表

一、工厂基本情况 概述企业的基本信息、发展现状、工艺产品和生产经营状况以及在绿色发展方面开展的重点工作及取得的成绩等。 二、绿色工厂创建情况 对照《绿色工厂评价要求》主要对工厂的基础设施、管理体系、能源资源投入、产品、环境排放等内容进行情况描述。 1、基础设施情况。主要描述工厂的建筑、照明、设备设施（包括专用设备、通用设备、计量设备及污染物处理设备设施等）情况，以及相关标准落实情况。 2、管理体系情况。主要描述工厂管理体系建设情况。 3、能源资源投入情况。主要描述能源投入、资源投入、采购等方面的现状，以及目前正在实施建设的节约能源资源投入的项目。 4、产品情况。主要描述产品的生态设计、有害物质使用、节能、减碳以及可回收利用等情况，以及相关标准落实情况。 5、环境排放情况。主要描述大气污染物、水体污染物、固体废弃物、噪声、温室气体的排放及管理现状，以及相关标准的落实情况。 三、下一步工作

说明工厂在持续推进绿色工厂建设方面拟开展的重点工作，拟实施的重大项目情况。 四、绿色工厂创建自评表 依据工厂情况和《绿色工厂评价要求》，工厂进行自评，并填写附表1.1和附表1.2。 五、相关证明材料 包括但不限于以下材料： 1.企业营业执照复印件； 2.企业组织机构代码证复印件（适用时）； 3.企业生产许可证复印件（适用时）； 4.工厂建设批复文件复印件； 5.三同时验收文件复印件； https://www.wendangku.net/doc/c514407478.html,C产品认证证书复印件（适用时）； 7.组织承诺或相关方要求及证据； 8.最高管理者承诺书（包括传达与资源）； 9.管理者代表授权书（包括4项职责）； 10.管理机构的组织及相关制度； 11.文件化的绿色工厂建设的目标、指标、方案； 12.教育和培训记录; 13.企业三年内安全、环保设备设施运行情况； 14.相关管理体系认证证书； 15.厂房平面布置图（包括空间布局图、计量设备布置

12绿色供应链管理规定H详解

1、目的 通过本规定的制定，旨在明确我公司为构建绿色供应链的要求，并通过有效实施以实现以下目的： 1）有效识别并遵守法令、法规和满足客户要求； 2）防止环境管理物质非预期混入我公司绿色产品之中； 3）减轻对生态系统的不利影响与破坏，保护地球环境。 2、适用范围及管理对象 2.1适用产品的范围 a) 由我公司自行制造的所有绿色产品； b) 由我公司委托第三者设计、制造的绿色产品（暂无）； c) 由第三者外包给我公司制造的绿色产品（暂无）。 2.2部件、材料的适用范围 我公司制造的产品所包含的原材料、部件及其他物品，这些都应符合本规定中的要求。 原材料/部件与副资材等对象范围： a) 原材料——构成产品的基本材料与物质，是产品的基本物质载体与形态； b) 副资材——包括包装材料如防水袋、吸塑、卡板、包装箱等与绿色产品一起交付给顾客的物品，以 及用于生产过程中及设备等可能与绿色产品零部件、半成品、成品直接接触的消耗品，如手套、冲压工作油、酒精、清洗溶剂等。 2.3适用工程的范围 我公司产品实现过程中可能对产品造成污染的工程均应实施清洁、隔离、标识与防护等有效管理，确保符合本规定及客户的要求。 3、术语和定义 3.1环境管理物质 在材料、部件、装置等所含有的物质中，经我公司及客户判断对人类及地球环境存在显著影响的物质。 3.2含有 含有指无论是否有意，所有在产品的部件、设备及材料中，添加、混入、填充或粘附的物质，包括在生产加工过程中无意地混入或粘附于产品中的物质。 3.3杂质 杂质指满足下列任一或两种条件的物质： a) 包含在天然材料中，作为工作材料使用，在精制过程中技术上不能完全去除的物质； b) 合成反应过程中产生，而现有技术不能完全去除的物质。 为了与主原料加以区别，在为了改变材料的特性、性能而使用称为“杂质”的物质时，按“含有”处理。 3.4塑料 指合成高分子物质形成的材料或素材，由合成高分子生成的纤维、薄膜、胶带、成形产品、 合成橡胶产品、植物原料塑料、粘结剂等以及天然树脂与上述合成高分子物质合成时，也按塑料处理。 3.5 RoHS指令 欧盟关于在电器电子设备中限制使用某些有害物质的指令，这些有害物质包括：铅、汞、镉、六价铬、PBB、PBDE。 3.6REACH规则 有关化学物质的登记，评估，批准及限制的法律。取代了欧盟现行的40多项的化学品法规，采用统一

绿色供应链模板

引言 中国经济持续发展和中国企业现代化进程，对环境的破坏日益严重，如何最大限度地利用有限的资源，提高资源的利用效率，减少对环境的危害，成为大家共同关心的问题。虽然一些核心企业对于环境管理制定并实施严格的内部标准，但从整个供应链视角来看，其上游供应商和下游分销商并不遵循同样的标准，经济的发展已经使得企业之间的竞争不再是企业与企业之间，而是不同链条供应链之间的竞争，供应链管理成为企业实现整个渠道商业流程优化的一个平台被更多的现代企业所利用和推崇这就令传统的供应链管理模式在处理环境管理、资源效率等问题时缺乏系统性、整体性和有效性，为了解决这一问题，国内外一些学者提出了以绿色制造和环境管理为主题的企业绿色物流供应链管理模式。企业绿色物流供应链管理是现代社会和企业实现可持续发展的一种有效途径,把提高企业经济效益与环境保护、资源利用和生态平衡有机地统一起来。 目前市场竞争更加激烈，竞争方式已由原来企业与企业之间的竞争，转变为供应链与供应涟之间的竞争。供应链合作要求参与企业充分发挥自己的核心优势，在企业间开展合作。而绿色供应链管理有利于企业快速适应新的市场经济并提升市场的竞争力。 1 基本理论回顾 从中可以看到，它是一个范围更广的企业机构模式。它不仅是联接供应商到用户的物料链,信息链,资金链，同时更为重要的是它也是一条增值链。因为物料在供应链上进行了加工,包装,运输等过程而增加了其价值，从而给这条链上的相关企业带来了收益.这一点很关键。它是维系这条供应链赖以存在的基础.如果没有创造额外的价值,即增值，相关企业没有得到应有的回报,这条链能继续转动吗？ 1.1 供应链的概念 所谓供应链，其实就是由供应商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。比如，在某个供应链中，同一企业可能既在制造商、仓库节点，又在配送中心节点等占有位置。在分工愈细，专业要求愈高的供应链中，不同节点基本上由不同的企业组成。在供应链各成员单位间流动的原材料、在制品库存和产成品等就构成了供应

绿色供应链管理的内涵及其特点

摘要:我们要从可持续发展的战略高度来发展物流企业,绿色供应链符合可持续发展的要求,它是以“实现最大程度的资源利用和最小程度的消耗及环境影响”为宗旨的绿色设计,使供应链在环境管理方面协调统一。 物流企业要把环境责任纳入自己的战略管理中,积极推行绿色供应链管理。全球经济一体化、集约化、规模化的趋势意味着以后的竞争不再是单个企业之间的竞争,而是供应链的竞争。绿色供应链管理符合可持续发展的要求,代表了未来物流企业的发展方向。21世纪英国论文格式的物流活动必须从系统构筑的角度,站在物流与环境共生的立场上来不断推进物流管理的全方位发展,最终在整个经济社会建立起包括供应商、制造商、批发商、零售商和消费者在内的绿色供应链循环物流系统。 一、绿色供应链管理的内涵及其特点在社会文明程度日益提高的今天,经济的发展必须建立在维护地球环境的基础上。当代对资源的开发和利用必须考虑对下一代的影响,为了实现长期、持续的发展,就必须采取各种措施来保护我们的自然环境。可持续发展的原则之一就是今天的商品生产、流通和消费不至于影响未来的商品生产、流通和消费的环境及资源条件。所以,绿色供应链管理是经济可持续发展的必然结果。所谓绿色供应链管理是指把围绕着核心企业的整条“链”看作一个集成组织,并引入全新的设计思想,对产品从原材料的选择、采购、供应、生产、销售、消费,直到废弃后回收利用的一系列增值活动过程,进行以“实现最大程度的资源利用和最小程度的消耗及环境影响”为宗旨的绿色设计,把“链”上的各个组织都看作合作伙伴,对整条“链”上涉及的组织和活动进行集成管理,使整条供应链在环境管理方面协调统一。绿色供应链管理源于这样一种观点,即物流企业应该从总成本的角度,考虑企业的经营效果和环境效果,而不是片面地追求诸如采购、生产和分销等功能的优化。绿色供应链管理的目的,是通过对供应链各个环节活动的协调,实现最佳业务绩效,除了实现经济利益目标外,还强调节约资源和环境保护。 它有如下特点: 1、可实现供求的良好结合。在流通领域中,众多的供应商、生产商、分销商和零售商之间的联系千丝万缕。冗长复杂的流通渠道使消费者的反馈速度慢而凌乱,甚至失真,使供应无法协调,物流企业无暇顾及环境问题。绿色供应链管理把它们紧密联系在一起,并对之进行协调与优化,既顾及经济利益,又考虑环境效应,使各环节之间形成良好的关系,流通渠道达到最短,从而可以使消费者需求信息沿供应链逆向准确而迅速的反馈到生产厂商。生产厂商据此做出快速反应并保证供应。 2、促使物流企业采用现代化手段。在绿色供应链管理中信息技术的广泛利用是其成功的关键。信息技术实现了数据的快速、准确传递,提高了仓库管理、装卸运输、采购等处理的自动化,使订货、包装、保管、运输、流通、加工实现一体化。在绿色供应链整体中,信息的流量大大增加,需求信息和反馈信息不是逐级传递,而是网络式传递的,要求链中的物流、资金流、信息流必须畅通无阻,这就促使物流企业要采用先进的技术与设备,为客户提供良好的服务。生产与流通规模越大,越要考虑环境的污染、减少资源消耗的问题,则越需要物流技术、信息技术及管理手段现代化。 3、可以降低物流活动对环境的污染,减少资源的消耗。绿色供应链管理要求各环节都达到优化,采用先进的设备使产品和信息在网链间迅速流动,以实现最大程度的资源利用和最小程度的消耗及环境影响,减少库存和资金占用,大大缩短流通路线,从而有效的减少流通费用。

绿色供应链管理

绿色供应链管理 中文摘要：传统掠夺式的经济发展观，单纯从经济和技术角度片面地强调经济增长，忽视了人类发展和自然环境的相容性，给人类社会造成了恶性发展的严重后果。绿色供应链管理，可以实现环境整体效益最优化，从而促进企业和所在供应链的可持续发展。 Abstract: the traditional economic development, the LveDuoShi from purely economic and technical Angle one-sided emphasis on economic growth, and ignore the human development and natural environmental compatibility, to the human society caused serious consequences of malignant development. Green supply chain management, can realize the overall effectiveness of environment, so as to promote enterprise and optimization in the sustainable development of the supply chain. 关键词：可持续发展绿色供应链管理阶段性特征实施途径 进入21世纪，随着环境问题的日益恶化绿色观念逐渐深入人心,全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势,绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。国内外许多学者开始研究资源利用、经济效益与环境保护的最佳结合点，绿色供应链管理研究由此产生。 绿色供应链管理的概念是1996年由美国密歇根州立大学的制造研究协会（MRC）首次提出的，旨在综合环境影响和资源优化利用来考虑制造业供应链的发展。从产品生命周期的角度出发，考虑到原材料，包括产品采购，产品设计，制造，销售和运输，产品使用和回收产品的整个过程中，通过绿色技术和供应链管理工具，以达到产品的生命周期环境的负面影响最小，资源，能源效率最高的整体系统的效率和供应链优化的目标。 一、企业绿色供应链管理的基本内容 企业完整地参与了整个绿色供应链的各个环节，包括绿色供应、绿色设计、绿色生产、绿色营销、绿色物流和绿色回收等。 (1)绿色供应。 在环境方面，企业和供应商需要进行有效沟通，共同设计并完成企业的环保目标和准则，在双方互相督促下，最终实现绿色环保目标。绿色供应为供应商实现了即时供应，并在生产产品时确保资源的低成本和高质量。 (2)绿色设计。 作为绿色供应链的基础和前提，绿色设计在产品的全生命周期中，完整地考虑对环境的影响，从低碳的角度实施可回收的设计，以达到根本防止污染的目的。完全分析产品的开发周期和成本的基础上，优化设计环节，使产品具有可重复使用的功能。绿色设计的宗旨是摒弃传统的“先污染、后治理”环境模式，实施“源头治理”的低碳环保方案。 (3)绿色生产。 作为绿色供应链的关键，绿色生产以节能和减污为目标，通过管理和技术等手段，来降低或消除生产对环境的破坏，最终实现最大限度地防治污染和提高效益的目的。 (4)绿色营销。 作为绿色供应链管理的支持，绿色营销通过展示企业绿色文化，对顾客传输绿色消费观念，引导绿色消费潮流，并树立起绿色的企业形象。 (5)绿色物流。 作为绿色营销的支撑，绿色物流包括绿色包装和绿色运输，在运输、包装等过程中，

绿色工厂自评价报告

附件1 绿色工厂自评价报告 申报单位： 所在省市： 工业和信息化部制 20 年月日

填写说明 一、申请企业应当准确、如实填报。 二、所属行业请依据GB/T 4754-2011《国民经济行业分类》填写；单位性质依据营业执照中的类型填写。 三、有关项目页面不够时，可加附页。 四、自评价报告应按照规定格式填写，并使用A4纸打印装订（一式三份、电子版一份）。

基本信息表

概述企业的基本信息、发展现状、工艺产品和生产经营状况以及在绿色发展方面开展的重点工作及取得的成绩等。 二、绿色工厂创建情况 对照《绿色工厂评价要求》主要对工厂的基础设施、管理体系、能源资源投入、产品、环境排放等内容进行情况描述。 1、基础设施情况。主要描述工厂的建筑、计量设备、照明配置情况，以及相关标准落实情况。 2、管理体系情况。主要描述工厂管理体系建设情况。

3、能源资源投入情况。主要描述能源投入、资源投入、采购等方面的现状，以及目前正在实施建设的节约能源资源投入的项目。 4、产品情况。主要描述产品的设计、能效、有害物质限制使用等情况，以及相关标准落实情况。 5、环境排放情况。主要描述污染物处理设备、大气污染物、水体污染物、固体废物、噪声、温室气体的排放及管理现状，以及相关标准的落实情况。 三、下一步工作 说明工厂在持续推进绿色工厂建设方面拟开展的重点工作，拟实施的重大项目情况。 四、绿色工厂创建自评表 依据工厂情况和《绿色工厂评价要求》，工厂进行自评，并填写附表1和附表2。 五、相关证明材料 包括但不限于以下材料： 1.企业营业执照复印件； 2.企业组织机构代码证复印件（适用时）； 3.企业生产许可证复印件（适用时）；

绿色供应链管理

一、绿色供应链管理的理论 绿色供应链概念的提起，最早可以追溯到1996 年，它又称环境供应链(ESC)或环境意识供应链（ECSC），是由密歇根州立大学设立的制造研究协会在一项“环境负责制造（ERM）”的研究中第一次涉及。它以绿色制造理论以及供应链管理技术为基础，涉及的领域包括供应链的所有节点，目的是为了让产品从获取到满足用户需求到报废处理的全部过程中，让资源使用效率最高，对环境的影响降到最小，是能够兼顾资源效率和环境影响的一种现代管理模式。 绿色供应链的内容涉及到供应链的各个环节，其主要内容有绿色采购、绿色制造、绿色销售、绿色消费、绿色回收以及绿色物流。 其一，绿色采购是指根据绿色制造的要求，一方面生产企业应选择能够提供对环境友好的原材料的供应商，来提供环保的材料作为原料，另一方面企业在采购行为中应充分考虑环境因素．实现资源的循环利用，尽量降低原材料的使用和减少废弃物的产生，实现采购过程的绿色化。 其二，绿色制造包含绿色设计和绿色生产。绿色设计是一种全新的设计理念，又称为生态设计、环境设计、生命周期设计。是在产品全部生命周期内．着重考虑产品的环境属性，包括节能性、可拆卸性、寿命长、可回收性、可维护性和可重复利用性等。绿色生产要求比常规生产方法能显著节约能源和资源，同时，在生产过程中，最大限度地避免或减少对人体伤害和环境污染，例如：减少辐射、噪音、有害气体及液体等对人体的伤害和对环境的污染。 其三，绿色销售是指企业在销售过程中充分满足消费需求、争取适度利润和发展水平的同时，能够确保消费者的安全和健康，遵循在商品的售前、售中、售后服务过程中注重环境保护的资源节约的原则。 其四，绿色消费主要有三层含义：一是倡导消费者在消费时选择未被污染或有助于公众健康的绿色产品：二是在消费过程中注重对垃圾的处置，避免环境污染；三是引导消费者转变消费观念，崇尚自然、追求健康，在追求生活舒适的同时，节约资源和能源，实现可持续消费。 其五，绿色回收就是考虑产品、零部件及包装等的回收处理成本与回收价值，对各方案进行分析和评价，确定出最佳回收处理方案。 其六，绿色物流是指在整个物流活动的过程中，尽量减少有害物质的产生，

绿色工厂 第三方评价报告模板

绿色工厂第三方评价报告 工厂名称：XXX 第三方评价机构名称：XXX 工业和信息化部制 2018年9月2日

基本信息表

目录 基本信息表错误!未定义书签。 1 概述错误!未定义书签。 评价目的错误!未定义书签。 评价范围错误!未定义书签。 评价准则错误!未定义书签。 2 评价过程和方法错误!未定义书签。 评价组织安排错误!未定义书签。 文件评审情况错误!未定义书签。 现场评估情况错误!未定义书签。 报告编写及技术复核错误!未定义书签。 3 评价内容错误!未定义书签。 企业基本情况错误!未定义书签。 企业简介错误!未定义书签。 组织结构错误!未定义书签。 生产工艺错误!未定义书签。 基本要求错误!未定义书签。 基础合规性与相关方要求错误!未定义书签。 基础管理职责——最高管理者错误!未定义书签。基础管理职责——工厂错误!未定义书签。 基础设施错误!未定义书签。 建筑错误!未定义书签。 照明错误!未定义书签。 设备设施错误!未定义书签。 管理体系错误!未定义书签。 一般要求错误!未定义书签。 环境管理体系错误!未定义书签。

能源管理体系错误!未定义书签。 社会责任错误!未定义书签。 能源资源投入错误!未定义书签。 能源投入错误!未定义书签。 资源投入错误!未定义书签。 采购错误!未定义书签。 产品错误!未定义书签。 生态设计错误!未定义书签。 有害物质使用错误!未定义书签。 节能错误!未定义书签。 减碳错误!未定义书签。 可回收利用率错误!未定义书签。 环境排放错误!未定义书签。 大气污染物错误!未定义书签。 水体污染物错误!未定义书签。 固体废弃物错误!未定义书签。 噪声错误!未定义书签。 温室气体错误!未定义书签。 绩效错误!未定义书签。 用地集约化错误!未定义书签。 原料无害化错误!未定义书签。 生产洁净化错误!未定义书签。 废物资源化错误!未定义书签。 能源低碳化错误!未定义书签。 企业自评价存在的问题错误!未定义书签。绿色工厂评价表错误!未定义书签。 基本要求评价表错误!未定义书签。 评价指标评价表错误!未定义书签。

绿色供应链管理

龙源期刊网 https://www.wendangku.net/doc/c514407478.html, 绿色供应链管理 作者：龚明正 来源：《商场现代化》2016年第24期 摘要：所谓绿色供应链就是将环境保护融入到供应链管理中来，将环境保护与经济发展 相结合。本文从环保角度出发，讨论绿色供应链管理概念必然性以及为什么发展绿色供应链。通过探讨绿色供应链所包含的主要内容，研究绿色供应链的内涵，深入了解供应链的发展趋势。 关键词：绿色供应链；可持续；趋势 随着经济全球化以及环境问题的日益突出，环境保护显得尤为重要，推进绿色供应链管理终将成为企业未来发展的潮流。 一、供应链的概念 对于供应链一词译自英语supply chain，被人们所接受的概念之一：供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，由销售网络把产品送到手中的将供应商、制造商。分销商、零售商、物流服务商，直到最终用户连成一个整体的功能网络结构。相对的，所谓绿色供应链就是将对环境的关注融入到供应链中。实现环境保护与经济发展相结合，最终实现可持续发展。 二、绿色供应链的提出背景 1.经济全球化 信息时代的到来无疑刺激了经济的发展，企业对于利益的追求达到了空前高度。但是，在经济全球化的浪潮下，国际市场竞争越来越激烈，多数企业都面临着生存和发展的问题，为了在激烈的竞争中发展壮大，便对供应链管理提出了新的要求，供应链理论体系亟待完善。 2.环境问题 科学技术的发展和经济的快速增长，给企业的发展带来了巨大的收益的同时也带来了一系列环境问题，全球性的环境危机使得各国政府越来越重视环境保护。企业要想在未来的竞争中处于不败的地位，就需要在注重自身发展的同时还要注重环境保护，做到真正意义上的可持续。 三、绿色供应链管理的内容

绿色供应链管理文献综述

论绿色供应链管理 摘要：目前绿色供应链的研究刚刚开始, 尚未形成理论体系。我们认为在这种情况下进行绿色供应链体系的研究对提高产品在国际市场上的竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。从产品设计、原材料生产、供应过程、生产过程、销售、运输和使用、回收与再利用等方面对供应链管理过程中对环境的影响因素加以分析, 提出绿色供应链管理的基本思想、研究条件、框架体系和评价方法, 目的是增强对绿色供应链的感性认识和供应链管理对环境保护的重 要性。 关键词：绿色设计; 绿色制造; 绿色供应链; 并行工程 一、绿色供应链管理体系的研究现状与战略意义 人类物质文明发展中对资源使用量的急剧扩张, 已经造成了对环境和资源 的破坏及绿色平衡的失调。因此, 进入20 世纪90 年代以来, 大多数国家先后相应地调整了自己的发展战略, 全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势, 绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。由于一个产品从原材料开采到最终消费, 其间经历了很多生产和流通过程, 因而, 绿色战略就不仅是某个工艺、某个产品、某个企业所能解决的问题, 它涉及到整个供应链中所有企业的各项活动, 绿色供应链管理在这个时候便应运而生。传统的供应链管理仅仅是基于供应链上企业利益最大化的管理, 虽然它也涉及原材料、能源的节约, 但这只是考虑到企业的成本和企业内部环境的改善, 并没有充分考虑过在制造和流通过程中所选择的方 案会对周围环境和人员所产生的影响, 并没有考虑到使用产品的废弃物和排放 物如何处理、回收与再利用, 等等, 因此,其对资源和环境的可持续发展的作用十分有限。 在供应链中考虑环境因素的研究最早在20 世纪70 年代即被提出, 但当时 只是作为物流管理研究的一个次要方面。大规模、有意识的研究绿色化物流是在20 世纪90年代初。 1994 年, 韦伯研究了一些产品对环境的影响, 建议通过环境准则来选择合 适的原材料, 同时注重再生利用, 并提出了绿色采购的概念。密歇根州立大学的制造研究协会(MRC) 在美国国家科学基金(NSF)40万美元的资助下, 进行了“环境负责制造(ERM) ”研究, 将绿色供应链作为一个重要的研究内容, 并于1996 年提出了绿色供应链的概念。在我国, 近年来在绿色制造及相关问题方面也进行了大量的研究, 国家自然科学基金和国家863?C IM S 主题均支持了一定数量 的绿色制造方面的研究课题, 已取得了不少研究成果。绿色供应链作为绿色制造的重要组成部分, 在我国的一些大学也做了一些研究工作, 但目前的研究还仅仅集中在概念和理论上。 由此可见, 国际上绿色供应链管理的理论研究还较分散, 没有形成系统的理 论,实践先驱也还局限在上述一些国际知名大公司。因此, 研究绿色供应链管理,

企业绿色供应链管理方法研究

企业绿色供应链管理方法研究1 王国凤 大连理工大学管理学院, （116023） E-mail：dlwanggf@https://www.wendangku.net/doc/c514407478.html, 摘要：本文回顾了绿色供应链管理的发展历史，并简单介绍了目前专家学者和企业所研究和实施的主要的绿色供应链管理方法。为了全方位的有针对性地实施绿色供应链管理，引进生命周期分析方法，并提出了不同类型企业的所应采取的绿色供应链管理方法。 关键词：绿色供应链；生命周期分析；管理方法 1. 引言 近一百年来，全球经济迅猛发展，但由于人们只重视经济的发展，而忽视了生态环境保护，恶性开采自然资源，大量排放废物，造成酸雨、温室效应等等，环境的破坏已经威胁到人类的生存和发展[1]，在发展中国家这种情况正变得更加严重。正是由于这种自然资源的逐渐枯竭和环保问题的日益严重，与可持续发展有关的绿色供应链等方面的理论和实践得到了前所未有的重视[2]。各国各级政府都意识到环境问题已经成为了可持续发展的严重挑战，为此近年来，各国不断的出台了对企业越来越严格的环保法规，责令生产商要对产品的整个生命周期负责，同时消费者也对环境管理给予了极大的关注。实施绿色生产，对于企业来讲，不但增加了企业的经济效益和社会效益，而且提高了企业的竞争力，消除或减小了生产过程对环境造成的危害，使企业的社会成本内部化，节约资源和环境保护，这正是绿色供应链管理的宗旨。 2. 绿色供应链管理的内涵及研究现状 从绿色供应链管理(Green supply chain management,简称GSCM)概念的提出到现在不过十几年的时间， 但在世界范围内已经得到了广大专家和学者的重视和研究。1994年，Webb[3]研究了一些产品对环境的影响，建议通过环境准则来选择合适的原材料，同时注重再生利用，并提出了绿色采购的概念。美国密歇根州立大学制造研究学会（MRC）在美国国家科学基金（NSF）的40万美元的资助下进行了一项“环境负责制造（ERM）”的研究，于1996年提出了绿色供应链的概念，并将绿色供应链作为一个重要的研究内容。[4]同时，在1996年国际标准化组织（ISO）开始推出ISO14000系列标准，促使对绿色供应链的研究更加活跃。1997年，MIN[5]等人讨论了在选择供应商的决策中如何考虑环境保护因素，以及绿色采购在减低废物中的作用。1998年，美国克拉克大学的Sarkis教授提出绿色供应链管理的概念，他指出绿色供应链包括如下主要组成部分：企业内部物流和采购、物料管理、外部物流、包装和返回物流[6]。1999年，Beeman则是在供应链模型中注重考虑环境因素，提出了更广泛的供应 1本课题得到“基于绿色供应链管理的产品生态设计理论与方法研究”（国家自然科学基金NSFC70202006）资助。 - 1 -

绿色制造 制造企业绿色供应链管理 评价规范-编制说明

中华人民共和国国家标准 《绿色制造制造企业绿色供应链管理评价规范》 （征求意见稿） 编制说明 标准起草组 二〇一九年六月

一、工作简况 1、任务来源 《绿色制造制造企业绿色供应链管理物料清单要求》国家标准制定任务由全国绿色制造技术标准化技术委员会提出，列入2018年第四批国家标准制修订项目计划，项目编号为20184331-T-469。标准由全国绿色制造技术标准化技术委员会归口。 2、标准研制的目的和意义 近几年我国发布的《工业绿色发展规划》、《企业绿色采购指南（试行）》等文件，对绿色制造及绿色供应链提出了明确要求。绿色供应链是绿色制造工程的重要内容，绿色供应链管理是解决制造企业及其供应商、相关组织资源、环境、健康安全问题的有效手段。绿色供应链是一项复杂的系统工程，涉及的主体多，范围广，政策性强，目前我国绿色供应链管理尚处于起步阶段，标准缺口非常大。为了给制造企业、相关组织（如认证/评价机构、协会等）及管理部门提供统一绿色供应链管理的标准依据，绿色制造标委会在GB/T 33635-2017《绿色制造制造企业绿色供应链管理导则》的框架下,针对制造企业绿色供应链管理的关键环节和管理需要,同时提出以下五项绿色供应链管理国家标准研究制定工作:——绿色制造制造企业绿色供应链管理物料清单要求（20184331-T-469） ——绿色制造制造企业绿色供应链管理采购控制（20180846-T-469） ——绿色制造制造企业绿色供应链管理回收利用要求 ——绿色制造制造企业绿色供应链管理评价规范（20180847-T-469） ——绿色制造制造企业绿色供应链管理信息化管理平台规范（20184330-T-469） 标准研究的目的，首先服务于制造企业，引导和规范制造企业系统地构建绿色供应链管理体系，通过核心企业绿色供应链管理及绿色采购的实施，带动供应链上的相关企业协同绿色发展；其次，通过标准的发布实施，可以规范企业绿色信息管理和环境信息披露工作，相关组 织和机构可以进行绿色认证/评价工作，为企业、社会团体或消费者提供可信的绿色采购或绿 色消费产品（或企业）信息，有利于政府及相关机构进行有效的市场监督，建立公开、透 明、绿色、可持续发展的市场机制，推进中国制造业绿色可持续发展。 对制造企业绿色供应链管理水平进行评价，建立评价指标体系并明确评价要求是企业实施绿色供应链管理持续改进的关键环节，也是企业提高绿色供应链管理绩效的重要输入和依据。本标准制定制造企业绿色供应链管理有关评价要求，目的是指导和规范制造企业进行供应链管理的绿色属性识别、评价、确定等工作，为企业持续提升绿色供应链管理绩效提供依据。 3、编制过程 2018年8月在北京召开标准研究项目启动会，来自相关高校、研究机构、认证机构、制

国际工程项目绿色供应链管理实践

当前全球新冠疫情蔓延，贸易摩擦持续升级，给国际工程实施带来前所未有的挑战。中国能建葛洲坝集团国际工程有限公司（以下简称“公司”）通过进行绿色供应链管理，保障了海外项目顺利实施。 供应链管理现状及物资采购特点 一、国际工程供应链管理现状 随着“一带一路”倡议深入实施，越来越多的企业参与到海外项目投资与建设运营中，设备物资供应在国际工程项目发展中的作用愈加重要。国际工程项目设备物资国际供应链管理因地域不同存在着较大的政治、经济、文化差异，设备物资应符合业主的采购要求、设计理念、技术参数，需要“走出去”企业熟悉相应国际标准，保证在有限的时间内高质量完成供应任务。 二、国际工程物资采购特点 1.技术规范标准多样 因地域、历史、语言、风俗习惯、政策法规不同，世界范围内存在欧美、中国、南非、澳新等不同的工程技术规范标准，在进行工程设备、物资采购和验收时，必须按照符合业主要求的标准规范开展。企业在采购阶段，应选择熟悉相应国际标准、具有同类国际项目实施经验的供应商，以确保设备物资供应符合标准；在设备物资生产制造阶段，应选择有经验的监造人员驻厂监造，保障出厂设备满足施工与安装质量要求。 2.物流及报关程序复杂 采购物流管理的报关策划、编码核查、制造商文件审查，均需提前准备并进行内部核查。报

关时对采购合同、装箱清单、供应商资质、进出口许可证、产地证、信用证、港杂费清单、报关单、船期等材料审查严格，因此要留有充足的海运物流时间。 3.对相关人员素质要求较高 国际工程对从事采购管理人员的工作业绩和能力要求较高：要熟悉设备、物资的技术参数、结构特点、属性优势、常见问题及处理方式；要具备一定的外语沟通能力，了解国际贸易基本规则，具有商务思维、安全理念、质量环保意识；要具有类似工程经验，有相关专业工程师证书，并经业主面试方可上岗。 穆特拉项目物资采购和供应链管理实践 科威特穆特拉项目第二标段占地约28平方公里，包含8个区块18519套住房内的7000余万立方米土石方挖填、3215公里管网安装、520万平方米路面摊铺、65万立方米雨水收集池及相关系统安装、441座变电站房建及装修等工作。该项目涉及的材料及设备数量巨大。大宗材料包括1.6万吨钢筋、1万吨火工材料、5000公里各类管材、39万立方混凝土、65万立方雨水模块、4万吨沥青、120万方碎石等物资。现场采购或租赁的各类施工机械设备有2000多台套。针对该项目采购量大、当地货源少、采购工期紧等特点，项目部采取以下措施保证绿色供应。 一、构建完善的项目供应链体系 1.充分做好前期市场调研和组织计划 科威特当地市场资源较少，所有设备及大部分材料均来源于科威特以外地区。项目部结合以

绿色供应链及其现状分析

绿色供应链及其现状分析 【摘要】：文章阐述了绿色供应链的内涵，并介绍了绿色供应链的主要内容，最后对国内绿色供应链管理的现状进行了分析。 【关键词】：绿色供应链；环境；资源 近年来，我国正面临着越来越严重的环境问题，人们也正日益关注对环境问题的研究。环境与资源问题是社会问题, 不是一个企业能够独立承担并完成的, 需要上游和下游企业的共同配合，最终实现提高企业经济效益、减少环境污染以及提高资源利用效率等加强企业竞争力的目的。而绿色供应链管理正是实现这一目标的重要方法。 1. 绿色供应链的内涵 20世纪90年代以来，绿色供应链管理的理念开始得到理论界及政府机构的重视。目前，有关绿色供应链的研究还处于起步阶段。因此，绿色供应链管理的概念也在不断发展和完善，不同的研究者对绿色供应链定义的侧重有所不同。Zsidisin和Siferd认为：一个企业的绿色供应链管理是对供应链管理方针、采取的行动以及形成的各种关系的设定，所形成的各种关系是应对公司产品和服务有关设计、材料采购、生产、分发、使用、再使用以及处置方面的环境问题。国内很多学者也多是侧重于保护环境和资源利用率两个方面。 绿色供应链的理论从本质上来说是把绿色文化融入到供应链管理的过程当中，是在实施供应链管理的同时，强调环境与经济的协调发展。它是在传统供应链的基础之上发展起来的，但又有别于一般的供应链。 基于以上理解及总结各学者对绿色供应链的定义，作者把绿色供应链的具体内涵理解为：它是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的现代管理模式, 它以绿色制造理论和供应链管理技术为基础,从产品寿命周期出发，对整个供应链进行绿色设计，涉及供应商、制造商、分销商、零售商和物流商等企业和最终用户,通过链中各企业内部部门和各企业之间的紧密合作，使得产品从原料采购、产品制造、分销、运输、仓储、消费到回收处理的整个供应链管理过程中，对环境影响的副作用尽可能小，资源效率尽可能高，最终实现经济效益和社会效益的协调优化。 2. 绿色供应链的主要内容 绿色供应链的内容涉及到供应链的各个环节，其主要内容有绿色采购、绿色制造、绿色销售、绿色消费、绿色回收以及绿色物流。绿色供应链的构成体系如图2所示。

绿色供应链管理

绿色供应链管理 人类物质文明发展中对资源使用量的急剧扩张, 已经造成了对环境和资源的破坏及绿 色平衡的失调。因此, 进入20 世纪90 年代以来, 大多数国家先后相应地调整了自己的发展战略, 全球性的产业结构呈现出绿色战略趋势, 绿色工艺、绿色产品、绿色产业不断出现。由于一个产品从原材料开采到最终消费, 其间经历了很多生产和流通过程, 因而, 绿色战 略就不仅是某个工艺、某个产品、某个企业所能解决的问题, 它涉及到整个供应链中所有企业的各项活动, 绿色供应链管理在这个时候便应运而生。等等, 因此，绿色供应链管理是现在社会发展的需要。 1994 年, 韦伯研究了一些产品对环境的影响, 建议通过环境准则来选择合适的原材料, 同时注重再生利用, 并提出了绿色采购的概念。密歇根州立大学的制造研究协会(MRC) 在美国国家科学基金(NSF)40万美元的资助下, 进行了“环境负责制造(ERM) ”研究, 将绿色供应链作为一个重要的研究内容, 并于1996 年提出了绿色供应链的概念。在我国, 近年来在绿色制造及相关问题方面也进行了大量的研究, 国家自然科学基金和国家863?C IM S 主题均支持了一定数量的绿色制造方面的研究课题, 已取得了不少研究成果。绿色供应链作为绿色制造的重要组成部分, 在我国的一些大学也做了一些研究工作, 但目前的研究还仅仅集 中在概念和理论上。 由此可见, 国际上绿色供应链管理的理论研究还较分散, 没有形成系统的理论,实践先驱也还局限在上述一些国际知名大公司。因此, 研究绿色供应链管理, 将绿色设计管理、机械制造工艺、评价方法和决策技术相结合是一个全新的研究领域。其对提高产品的国际竞争力、保护环境和实施可持续发展战略具有十分重要的意义。 供应链管理理论已提出20 多年, 关于供应链的定义在不同时期也有着不同的内涵。早期的观点认为供应链是制造企业中的一个内部过程, 概念仅局限于企业的内部操作层上, 注重企业的自身资源利用。后来供应链的概念注重了与其他企业的联系, 注重了供应链的外部环境, 认为它应是个“通过链中不同企业的制造、组装、分销、零售等过程将原材料转换成产品, 再到最终用户的转换过程”。绿色供应链是在此基础上综合考虑环境的影响, 其目的是使产品从原料获取、加工、包装、存储、运输、使用到报废处理的整个过程中, 注重对环境的保护, 从而促进经济与环境的协调发展。绿色供应链管理具有如下特征。 1. 绿色供应链管理充分考虑环境问题 传统的供应链管理是对供应链中物流、能流、信息流、资金流以及工作流进行计划、组织、协调及控制。它是以顾客需求为中心, 将供应链各个环节联系起来的全过程集成化管理。它强调在正确的时间和地点以正确的方式将产品送达顾客, 但它仅仅局限于供应链内部资 源的充分利用,没有充分考虑在供应过程中所选择的方案会对周围环境和人员产生何种影