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常见的企业关停维权手段分析

来源：北京吴少博律师事务所时间：2018-08-01 14:48 点击免费咨询专家

关停就等于拆迁，就应该获得合理补偿。

在吴少博律师代理的案件中，包括许多企业关停案件。一些企业主朋友想要对企业关停的前因后果，以及需要注意的问题，进行全方面的了解。对此，吴少博律师做出了全面解析。其中包括以下几点：关停原因、关停主体、关停程序、需要注意的其他问题等。

企业关停的原因包括环保不达标、安全隐患、以关停为名行拆迁之实。

第一类包含环保不达标、禁养区建养殖场、大气污染、水污染噪音污染等等。达不到环保的标准要求，进行了环保性关停。这在实务当中是最多的。

第二类是由于安全的问题要进行实施关停。比如所处的位置离居民区不足500米，或者位置离着中小学校很近，由于安全的问题要实施企业的关停。还有生产安全方面的要求不达标，比如生产的设备、设施、工艺各方面会出现一些安全的隐患，特别是煤矿、化工行业可能涉及到此类安全的问题。

第三个是以关停为名行拆迁之实。是指要进行拆迁，不过现在还没动或正在动的过程当中。为了施加手段、施加影响、心理压力，用已关停的名目先把企业关停掉，然后要求腾退土地。这里有可能是国有土地征收，也可能是集体土地拆迁，也可能是拆违。实务当中就比较多。

关停的主体有哪些呢？有职能部门、人民政府、村或村民小组。

在实务当中，企业关停涉及到三个主体：一个是职能部门，就是县区的环保局、安监局、发改委。第二个就是人民政府，县市区人民政府、乡镇人民政府以及县市区人民政府的派出机构，如街道办。以及县市区人民政府独立成立的管理委员会，如开发区管理委员会来实施关停行为。第三个就是村或者村民小组。在这个关系当中所处的角色，就是为了解除与当事人之间的租赁合同，或者说有产权物权的纠纷的时候作为一个主体出现。因为它不是政府的职能部门是村民自治机构。他只能从你占有的不动产的角度产生纠纷来达到目的。

那么，关停的基本程序是什么呢？

参照的法律就是《行政处罚法》、《行政强制法》。首先环保局也好，乡镇人民政府、管委会也好，在执行这个行为的时候依据的是《行政处罚法》。首先要做出一个行政处罚的行为，要求你在限期内进行关停。就是在15日内进行关停，否则乡镇人民政府要强制关停，这都是参照的法律适用的过程。如果行政处罚下达了以后自己执行，后面就没有行政强制的问题。如果没有，后面就要行政强制关停。在实务当中所涉及的最多的就是《行政处罚法》、《行政强制法》，以及《环保法》、《大气污染防治法》、《水污染防治法》等等相关基本性法律。

《行政处罚法》和《行政强制法》是对于行政机关行使行政处罚权和强制权的基本性法律规范。首先要依据《行政处罚法》、《行政强制法》的相关法律规定，先告知陈述申辩的权利，也可以要求开听证会，然

后作出决定。对于行政处罚决定也可以进行复议、起诉。对行政强制措施也可以复议、起诉。

也有其他的，如解除土地租赁合同，包括厂房租赁合同。这是利用村委会来达到目的，不满足生产经营条件的，没有生产场地的企业，自然就关停、搬走了。乡镇人民政府等行政机关、政府部门也有这种情况。如撤销营业执照或者吊销营业执照，或者撤销环评、撤销安监方面的行政许可、撤销消防等等。以此来施加压力达到关停的目的。总之，采取的手段是多种多样。

在这个过程中，应该从维权角度细致、系统的分析。特别是村委会，如从土地房屋各角度来入手，有相应的应对措施。有的从断水断电的角度，水电断了，生产经营自然就断掉了。法律规定跟实务可能会有些区别，实务当中采取的手段是多种多样的，达到的目的是一致的，甚至有些银行抵押了的厂房、土地，这个时候他教唆银行来实现抵押权。有的时候你在外面欠了巨额债务，债权人或者把债务进行实际转让，转让给了政府或者村委会。然后要求法院来进一步执行，这都是他们一些手段。当然最直接的就是采取行政处罚的方式，实务当中比较多。

企业关停需要注意的几个问题：安全距离、安全设施设备、生产区域、环保达标。咨询律师

第一个问题就是安全距离问题。在施工当中我们最近碰到了很多加油站、加气站，还有小型的易燃易爆的行业，咨询安全距离的问题。安全距离问题包含以下几点：

第一点是在建生产经营场地的时候，旁边并没有居民小区，居民小区是之后建立的。就属于当时的规划以及环评做的不到位。也就是说既然这个企业已经在这了，要么拆迁，让我离开、再建居民小区；要么就不能建这个小区。这里头可以追究规划上的责任，以及当时取得环评影响这方面的责任。也就是这个居民小区当时是怎么做的规划，怎么做的环评，怎么能把居民小区建在离危险行业这么近的地址，这都是可以反过来追责的。反过来讲，如果是居民小区在前，你后边又建了。这个时候要看当时是不是取得了政府部门的认可，如果是没有取得政府部门认可的前提之下，这是一种违法行为了。如果取得了，那么政府部门有失职的地方，就可以要求进行国家赔偿。这是由于失职行为造成了后续的损失，这个时候就有获得国家赔偿的权利。

第二个是安全的设备设施问题。会质疑安全的设备设施、达标率到底够不够，对方说只要存在可能，从严格的角度就要关停。但是认为存在一定的安全问题，但是问题并不大，并没有达到要求我进行关停关闭的标准，这也会产生一个重大的争议。这方面可以根据国务院2004到2006年所公布的一些质量标准要求来质疑。当然，这种安全问题还是能从严就从严的，这个问题心里清楚。

第三个问题是生产区域。刚才讲到重要生产区域，特别对养殖型行业影响比较大。例如在水源保护地、居民小区、科研教学附近等，原则上都要进行环保禁养。但又出现一个问题，当时怎么样跟后来怎么样的问题。当时没有水源保护地，当时养殖的时候是一个二级水源保护地，我是可以养殖的。现在升级成一级水源地了，要搬迁我可以搬迁，我从公共利益的角度来讲的话不能危害一级水源地。但是必须按照征收拆迁的标准来给我赔偿，而不是按照行政处罚关停，这是一个重要的问题。

第四个问题是环保达标的问题，环保等级评价。例如我们遇到一个企业噪音的问题，他明明感觉噪音分贝并不大，但安监局在这方面就认为即便不大，但是周边的居民反映特别强烈，有的时候中午、晚上睡不好觉，这个时候也要进行关停。对方并不是严格按照法律标准来做的，你也要求对方按照赔偿的标准来进行赔偿，而且这种问题在实务当中太多，甚至比遇到征收拆迁问题更多，这点要引起各位的关注。在实务当中，关停如果有充足的道理、有充足的法律依据，或者说有充足的事实依据在里面的话，就要求依据征收拆迁的标准。反过来讲，如果不关停就能进行升级改造的，尽量进行升级改造，这是法律所允许的，环保法也是这么规定的。只不过要认识到的现实就是，对环保这方面达标的要求越来越高、越来越多，甚至法律有一定的滞后性。原来指定2015年的法律，但2017年要求又高了，并没有法律依据作为一个赔偿的理由。

关停就等于拆迁，关停补偿就是拆迁补偿。

关停如果有充足的事实、充足的法律依据、充足的客观事实理由，包括行政机关的承诺等等，都可以按照征收拆迁的标准来主张赔偿。但是到了实务当中，往往这种可能性不大。特别在养殖行业碰到过类似情况，有些时候鼓励他，建议他不搞养殖，可以改成厂房出租给别人。但是不要忘了，养殖用房怎么来改成厂房？如果楼房偏低偏简陋怎么改？或者说，我这个行业不能做了，改成厂房我租给谁呢？其实在实务当中，这些问题都是不好解决的。所以说一旦要解决就要进行彻底性解决。事实上，关停等同于拆迁，理应获得合理的补偿。

浅谈新形势下工会如何建立健全维权机制

浅谈新形势下工会如何建立健全维权机制在我国社会深刻变革，经济和社会事业快速发展的进程中，经济关系、劳动关系趋于复杂，职工的维权要求趋向个性化和多样性，由此给工会的维权工作带来了新的机遇和挑战，使工会维权工作任重道远。在新的形势下，工会组织如何立足本职，为服务大局，加强维权，保障职工权益，构建和谐社会，是摆在各级工会和工会干部面前的一个新任务，新课题。本文就新形势下工会组织如何建立健全有效的维权机制谈几点思考：一、工会维权机制的涵义和维权的主要内容机制就是把组织的各个部分、系统各分支形成一个有机的整体，促使该系统各部分、各分支遵从既定的规则，围绕预定的轨道和工作目标健康、有序地发展的程序。这种以制度为基础和保障建立起来的工作机制具有根本性、全局性、稳定性和长期性的特点，它是保证整个工作系统正常运转和实现功能优化的可靠保证。工会维权机制就是指工会为履行维护职工合法权益基本职责，通过整合内外资源、调动上下力量，围绕维护职工合法权益基本目标，制定和形成的一整套相互配套的制度、运行程序、沟通协调渠道、督导落实措施等构成的工作运行系统。工会维权的内容和任务随着国家经济发展和社会进步而不断发展，从目前情况来看，其内容主要包括维护职工劳动就业权利、维护职工获得

劳动报酬权利、维护职工享受社会保障权利、维护职工劳动安全卫生权利、维护职工民主政治权利、维护职工精神文化权利、维护职工的社会参与权利等方面。二、建立健全工会维权机制的对策（一）、建立健全和完善工会宏观参与机制宏观参与即我们通常所说的源头维护，是指企业工会组织参与有关职工切身利益制度的制定和讨论，从法律法规上、政策制度上维护职工权益。工会只有从源头上参与有关政策和实施方案的制定才能真正落实职工的参与权、知情权、监督权，才能从根本上维护职工的合法权益。（二）、坚持不懈地大力推行平等协商和集体合同制度把建立平等协商机制作为完善集体合同制度的重要内容，实现企业平等协商制度化、规范化。以改制企业和非公有制企业为重点，规范协商程序，突出协商重点，加强履约监督，并把加强集体合同制度与建立现代企业制度、健全企业管理体制结合起来。大力推进建立区域性、行业性集体合同制度。同时把工作重点放在企业规模小、职工人数少、工会力量弱、企业又较集中的区域或行业，大力推进建立区域性、行业性平等协商集体合同制度，最大限度地提高集体合同的覆盖率，增强针对性和实效性。（三）、进一步加大推行工资集体协商的力度积极开展工资集体协商要约行动，重点在非公有制企业和改制企业开展工资集体协商。工资集体协商的重点应由初始争取

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确定型决策、不确定型决策、风险型决策的比较分析叶伟内容摘要：决策按照状态空间分类，可分为确定型决策、不确定型决策和风险型决策三类。本文就这三种决策的基本概念、使用原则、适用范围和优缺点等几个方面进行了综合的比较分析。关键词：确定型决策不确定型决策风险型决策 Abstract:According to the state space, the decision-making may be divided into decision making under certainty , decision making under uncertainty and decision making under risk. This article has carried on the comparative analysis of their basic concept, their use principle, their applicable scope and their good and bad points and so on. Keywords:Decision-making under certainty Decision-making under uncertainty Decision-making under risk 1．引言决策是理性人普遍从事的一种活动，也是极为重要的制胜手段。它的核心是，对未来活动的多个目标及用途做出合理的选择，以寻求最满意的行动方案。决策具有以下特点：①面对新问题和新任务做出科学决定，属于创造性的管理活动；②必须对实际行为有直接的指导作用；③具有多因素、多目标、不要确定性与方案的多样性，以及决策影响的时效性和一次性。现代决策理论的主要特点在于，以概率和数理统计为基础，以统计判定理论和高等数学为工具，广泛地收集和处理信号，考虑人的心理和外在环境、市场等应变因素，知道人们把各类工程技术因素与经济效益统一起来做定量分析，并以电子计算机为辅助手段，研究决策的性质和规律、模型与方法，以寻求整体的最优解或满意解。因此，决策具有目的性、信息性、经济性和实践性四大基本水泥感。而应变性是最高层次的属性。关于决策系统的目标、准则和属性的概念，国内外学者有大量的论述，又不尽相同。下表给出了三者的对比。目标、准则和属性概念非程序化决策；从所涉及和影响的范围看，它分为战略、战役和战术决策；从问题描述的性质看，它分为定量决策和定性决策；从目标数量和属性的多少看，它分为单目标、多目标决策和单属性、多属性决策；从决策问题的考虑方式看，它分为动态决策和静态决策；从参与决策人数多少看，它分为群决策和单一决策；本问研究的是从状态空间分类的确定型、不确

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4市场环境分析--企业环境变化与营销对策

市场环境分析－－企业环境变化与营销对策一、问题的提出随着我国经济体制向纵深的改革，作为市场经济主体的企业也日益向现代企业制度靠拢。然而，理论界与实际部门存在着一种模糊的认识，似乎产权明晰、政企分开，企业就会自然而然地顺应了社会主义市场经济的要求，理所当然地由生产观念转向市场观念，进行科学的管理。殊不知，市场经营观念的嬗变和树立，是一个漫长而艰辛的历程。就拿西方发达国家来说，英国和美国分别用了150年和100年建成了市场经济，就连日本也用了60年才实现了这一转变〔1〕。因此，只有从指导思想上，正确认识建立社会主义市场经济的艰巨性，才能顺利完成“百年大计”。当然，在这个计划经济向市场经济过渡的时期，企业并不是无所作为，而是大有所为，其中，最主要的一项工作就是客观、全面、认真地评估我国市场环境的变化，并顺应这些环境因素的变化，调整自己的经营思想与策略，完善自我，建立起符合市场经济要求的运行主体。二、市场营销环境的变动中国的改革从1992年进入了快车道，整个市场环境发生了许多本质的变化。 1、人口环境。（1）人口总量恶性膨胀，提前突破12亿人口大关，并且，人口的增长势头仍然十分迅猛；（2）人口的结构变化：主要体现在年龄结构显著老化。人口统计资料显示：1993年我国60岁以上人口已有1.03亿，已达到老龄化国家边缘，许多大中型城市已提前步

入老龄化，考虑到人口出生率降低和人口预期寿命的延长，我国人口老龄化的速度将更快〔2〕。（3 ）家庭结构由过去的扩大家庭走向“三位一体”（父母与独生子女）为主的核心家庭。同时，“丁克”（DINK）家庭与单身贵族在沿海以及大中城市的数目也日益增加。（4）人口的教育水平普遍提高，但是城乡之间、沿海与内陆之间的差距仍然存在并有扩大趋势。同时也伴随着个别发达地区教育滞后与偏废，全国文盲人数激增等反差现象。（5）人口的地区间流动呈现两大特点：第一，农村剩余劳动力向城市的流动；第二，沿海地区与中西部地区劳动力的双向流动。其中，农村剩余劳动力的流动是我国目前流动范围最广，规模最大，影响最深的一种流动。 2、经济环境的变化。（1）1994年，本着“整体推进，重点突出”的原则，我国的经济体制进行了一揽子改革，这次改革无论从方式上、广度上还是深度上，都将对企业市场营销产生深远的影响。（2）集贸市场、批发市场和期货市场的多级市场体系已具雏形。多级市场体系的建立与发展，冲破了条块分割，使分散的各初级市场有机地联系起来，促进了消费品由“地产地销”向大规模的区际交换乃至国际交换转变〔3〕。（3）消费市场正由卖方市场向买方市场过渡，商品供求基本上达到平衡，有的甚至供大于求；（4）消费者收入持续增长；农民人均纯收入由1978年的133.6元增加到1993年的922元，以平均13.74％的速度递增；同期城镇居民的生活费收入由1978年的316元增加到1993年的2336.5元，年增长率为14.26％〔4〕。

(完整版)企业诚信现状及原因分析

企业诚信现状及原因分析（一）企业诚信现状根据调查表明，某些企业在诚信方面存在以下问题:1．产品质量偏低，假冒伪劣层出不穷，以次充好较为普遍,严重扰乱了市场经济秩序，败坏了私营企业的形象。2．私营企业普遍没有工会组织，其劳资纠纷比其他企业增长快，使企业无法吸引优秀的员工，限制了企业的发展。3．财务不透明，形成了税务信用、贷款信用、财务信用缺失的不良状况。4．公司治理薄弱。5．赖债、躲债、恶性逃避债务的现象屡见不鲜，使私营企业之间存在大量且长期不能缓解的相互拖欠款，严重影响了私营企业的发展后劲。6．毁合同、打官司事件时有发生,导致私营企业在交往过程中提心吊胆，交易成本大大增加。7．私营企业间的不正当竞争也是其信用缺失的一种表现。包括假冒他人的注册商标，捏造、散布虚假事实，损害竞争对手的商业信誉，为了排挤竞争对手，搞低价倾销等，导致广大消费者对私营企业整体的不信任。（二）诚信缺失的危害性企业诚信缺失会带来很多危害性,如:1.威胁自身的生存和发展。任何一个企业，其员工如能真诚团结，互相协作，各自的积极性能够充分地调动起来，那么，企业就能促进创新，降低成本，减少风险，增加利润。但如果内部缺乏诚信，企业主与员工之间、员工与员工之间互不信任，情况就将向相反的方向发展。2.破坏市场秩序。随着买方市场的形成和市场的疲软，许多企业经营困难，流动资金不足，为了维持再生产，一些企业采取拖欠其他企业贷款的方式来购买原材料，企业之间你拖欠我、我拖欠他资金的现象日益严重，形成“三角债”问题，严重阻碍了资金的正常流通，扰乱了市场流通秩序。3.引致国际贸易摩擦。我国民营企业技术力量和开发能力薄弱，又急功近利，于是热衷于仿制、盗版、冒用他人商标，生产假冒伪劣产品，侵犯知识产权和专利权。这些问题，早已引起了外国企业的不满。4.损害投资环境。5.影响社会安定。我国仅一、二十年就形成了极为悬殊的贫富差距，为世界见所未见。收入差距合理拉大，广大群众还能认同，但是，某些私营企业主靠“偷税漏税”等各种非正常、非法手段而“暴富”起来，广大群众当然不满。而且，这些“暴富”者往往缺乏自知之明，平日财大气粗，盛气凌人，其中更有少数人为富不仁，称王称霸，招致社会上一些人产生不平衡心理，甚至发生了针对“暴富”者的绑票案、谋杀案，使“暴富”者或“放血”或丧命。有的“暴富”者高薪聘请私人保镖，也逃脱不了厄运，保镖成了他的掘墓人。（三）诚信缺失的原因企业诚信缺失的原因,我总结为以下几点:1．价值观的错位。扭曲了社会主义市场经济的实质，必然引起人们道德观念和价值观念的变化，商品货币关系的广泛发展，使中国人的“赚钱”意识似乎一夜之间被唤醒了。“富”不再是个灰暗甚至行将被淘汰的字眼，它已成为越来越多人们行动的首选，为了金钱，可以采用各种正当或不正当的手段，甚至不惜抛弃一切良知、信义和廉耻。“诚信危机”严峻与价值观、义利观的失衡和扭曲有着密切联系。2．信用管理制度和法律不健全，政治体制不健全、法制建设不完善，为一些人以权谋私、制假卖假、追求短期利益、牟取暴利提供了可乘之机。同时在物质利益与个人私欲的驱动下，一些当权者和经营者利用制度、体制的漏洞大干违法乱纪、背信弃义、损人利己之事，致使政治欺诈腐败严重，经济造假、售假泛滥。3．对失信行为的处罚力度弱守信收益小，失信成本低，以致劣制商品驱逐了品牌商品，“李鬼打败李逵”的现象时

企业职工维权制度

企业职工维权制度 (仅供参考，切勿照抄) 为构建社会化职工维权网络，发挥企业工会作用，根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》及国家、省有关法律法规的规定，特建立职工维权工作制度，共同协商解决职工与企业劳动关系方面的重大问题一、主要职能加强工会与相关部门之间的合作，在维护职工合法权益方面，通报情况，沟通信息，分析动态，协调工作，讨论和提出协调劳动关系，维护职工和企业合法权益的意见和建议，在履行各部门自身职责的同时，共同推进涉及职工切身利益方面的法律、法规和政策的落实。二、主要职责 1、通报交流协调劳动关系工作中的情况和问题，研究分析企业劳动关系状况及发展趋势。对劳动关系方面带有全局性、倾向性的问题或社会影响较大的事件进行协商研讨，形成共识，提出解决的办法和措施。 2、推进和完善劳动合同制度、企业工资集体协商制度、集体合同制度、劳动争议的预防和处理制度、劳动关系预警制度。 3、促进劳动就业、职工再就业、下岗职工分流工作，及时处理企业改制改组过程中劳动关系矛盾，预防群体事件的发生。 4、维护企业职工工资收入分配、职工特殊情况下的工资支付、工作时间和休息休假、劳动安全卫生、女职工和末成年工特殊保护、

社会保险、福利待遇、职业技能培训等基本权益。开创“维护职工合法权益、促进企业发展、构建和谐社会”的“三赢”局面。 5、参与具有重大影响的群体性事件和集体劳动争议的调查，提出解决的意见和建议。 6、加强职工法制宣传教育，为劳动权益受到严重侵害的特困职工、劳动模范以及因依法履行职责而自身权益受到严重侵害的工会工作人员和工会组织提供法律援助。 7、其他有关劳动关系调整的问题。三、工作职能通过开通热线电话和来信来访，接受职工维权咨询以及处理有关事宜；加大对违反有关政策和侵害职工合法权益行为的检查、考核力度。对没有明文规定，或者文件内容没有覆盖到，导致在新的情况下对职工利益产生影响，而企业有能力解决的，工会接到职工投诉核实后，向分（子）公司或部门下发《职工维权建议书》，提出改进建议。对于有明文规定，但因执行不到位，导致职工利益受到侵害的，工会直接下发《职工维权整改书》责令其相关分（子）公司和部门限期整改，对不及时整改的将给予严肃处理。职工的合法权益被落到实处，有效为公司今后做大做强和谐健康发展起到有力保障。四、基本原则 1、合法、公正、及时； 2、相互沟通、支持、合作； 3、各尽其责、务实维权。

中小企业财务风险分析

摘要中小企业是我国国民经济发展中极为活跃的力量，目前已成为我国经济主要推动力和增长点。不仅中国的经济发展要看中小企业的发展，而且中国经济在国际经济的地位也要取决于中小企业在海外投资的发展情况，所以我国中小企业的健康发展极其重要。中小企业财务管理存在着局限性，这是中小企业特点的鲜明体现。如何规避财务风险成为摆在管理者面前一个现实而严峻的问题。本文在对中小企业财务风险分析的基础上，为中小企业有效地控制财务风险提出了相应的建议。第一部分首先介绍了选题背景、研究意义，然后对国内外关于中小企业财务风险的研究现状进行了综述，第二部分首先明确了中小企业、财务风险等概念第三部分通过对广宇集团股份XX的财务分析指出其财务风险的类别和程度。第四部分分析了现阶段我国中小企业面临的财务风险防X措施。第五部分为论文的总结。关键词：中小企业；财务风险；分析

目录 1.引言4 2.中小企业财务风险分析4 2.1中小企业财务风险的界定4 2.2中小企业财务风险的类别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52.3中小企业财务风的险评估方案．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

2.4中小企业财务风险的分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6 3．案例分析7 3.1广宇集团股份XX的背景及经营状况7 3.2公司的财务风险分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8 4. 中小企业财务风险的防X．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 4.1建立财务风险预警系统．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 4.2促进或扩大资产和现金的流动．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 4.3加强员工防X意识，明确内部财务关系．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 4.4建立可靠的信用理念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9 4.5提高财务决策的科学水平，减少因决策而产生的财务风险．．．．．．．．．．．．9 4.6加强完善治理机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 5. 总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10 6.参考文献．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

个人期末企业经营的风险分析及应对措施

企业经营的简单风险分析及应对措施 ——基于经营管理综合实践课模拟的企业经营环境条件保险13 卓懿 43 现实中，企业的进行风险管理工作是企业能否正常经营的必要条件之一。经营管理综合实践课上的企业经营活动，虽然是一个模拟实践过程，但是进行风险管理的工作也应该是各企业模拟经营中必要的工作，只有通过分析存在的主要风险，才能找出应对措施，做出合理的经营决策并能及时的对每期经营活动做出调整。仔细分析模拟经营系统的条件，各企业所面对的主要风险有市场风险、信用风险、流动性风险和经营风险四大类。一、市场风险市场风险是指由于市场因素的不确定变动的影响而遭受损失的不确定性。在模拟经营环境的条件下，企业主要面临的市场风险有市场需求风险和竞争者风险。 (一)市场需求风险在有限的市场经营模拟条件下，不同市场在不同经营时期对于不同的型号产品的需求量有所不同。并且，某一特定市场的下一期特定型号的产品需求量，是由本期市场所有此型号产品的总生产量和市场不同时期不同型号产品需求增长比例等因素共同决定的，但是由于生产企业之间一般信息不流通，各企业的获取信息和分析预测市场能力强弱不同，所以会造成下期市场需求量的不确定性，形成了市场需求风险。 (二)市场竞争者风险企业面对的竞争者主要包括本地市场竞争者和外来竞争者。市场中竞争者的数量无法从模拟系统中直接得知，所以竞争者的数量充满了不确定性。另外，竞争者的市场影响力（由企业投入广告、进行质量认证等经济决策决定）和竞争者的产品定价都是未知的，与此同时，企业与竞争者对信息和获取能力的不同，也会造成信息不对称，所以企业和竞争者围绕凭借信息不对称，展开的博弈的结果也是未知，这些不确定性都有在未来造成企业损失的可能。市场风险应对措施： 1.有效利用模拟平台给出的产品生命周期曲线、各分市场需求比例等条件，并且主动了解收集其他企业的大致生产量，合理估算出市场下期需求量。 2.利用经验数据合理分析市场竞争者数量。每一期竞单时，注意留意系统中参加竞单的企业数量，以此为基数，适当增减一两个数量，估算出下一期竞争者数量区间。

企业关停六讲-01常见的关停原因

吴少博律师：我想从这三个角度来讲一下，企业关停在我们现实当中的一些现实问题，我分别从关停原因，关停的手段，以及被关停人最关心的补偿。三个角度来讲一下有关企业关停的相关问题，先讲一下关停原因，这是整个的社会现实问题。其实我总结了无非就是这四方面的原因，各位可以梳理一下自己所面临的关停问题，是不是都在我这四个的方面当中所囊括？各位可以看一下，第一个是真正的环保原因，环保原因其实可以分出两个问题，一个是你本身就环保违法，对吧？大气排放超标了，水污染等等了，是不是，甚至有一些无环评无排污许可证的来进行排污，来进行项目的建造跟施工，是吧？这就叫违法环保基本性法律的这一类的，因为环保原因关停了。其实还有一类叫合法原因，你本身是满足现有的环保法律法规要求的，你在环保的这方面是没有问题的，但是也要关停。你比如讲由于大气污染整个控制的原因，京津冀地区停产限产关停的一些问题，有些企业是合法的没问题，但是由于大气污染指标的控制，由于为了保护相应的这些一些地域范围等等。你即便是满足环保要求也要关停。所以说环保原因关停它要分出两块，第一个有可能是你违法了，用处罚的方式就可以关心你。第二个没有违法，但是由于现在政策了，环保标准的从严了等等的一些依据也要关停。第二个叫特殊地域问题，我们在实务当中就太多了，最起码三个地域是有的。风景名胜区、自然保护区、水源地，有的还说禁养区，但禁养区不应该属于一种特殊地域，因为是根据当地的一些规划划分的问题，但是最明显的就是我刚才说的这三个区域，那么最近拆这种别墅项目，是不是都在风景名胜区。关停一些矿山，是不是因为矿山大部分都在自然保护区，关停一些生产制造类企业，你看这个企业是不是在一级二级水源保护区。这就本身你这个企业所处的位置，就在一些特殊的地域范围，他不管你合法与违法的问题，必须关停。为什么？因为他要保护第三方主体，所谓的保护公共利益，对吧？保护水源地，保护自然保护区，保护风景名胜区，对不对？它的根本目的在这里。第三个叫地方性行业取缔或者资源型关停。你比如讲到了江苏很多地方已经取缔了土窑，土窑是什么？我们通俗上所说的砖厂，它可以发展什么隧道窑，你就技术升级，凡是土窑这一类的整体行业全部取缔。比如讲上一阵，当然现在又恢复起来了，要求加强养殖行业，那么

盐城亭湖区职工维权联席会议制度

盐城亭湖区职工维权联席会议制度亭湖区职工维权联席会议制度为构建社会化职工维权网络，发挥工会与司法部门、行政执法部门在平抑劳动关系矛盾中的作用，构筑我区社会稳定和持续、快速、健康发展的良好软环境。根据《工会法》、《劳动法》、《安全生产法》、《职业病防治法》及国家、省有关法律法规的规定，经区总工会、区劳保局、区司法局、区法院、区安监局、区卫生局等部门会商决定，建立职工维权联席会议工作制度，共同协商解决我区劳动关系方面的重大问题，为促进社会稳定，构建和谐亭湖作出积极的努力。一、联席会议的主要职能联席会议的主要职能是：加强工会与司法部门、行政执法部门之间的合作，在维护职工合法权益方面，通报情况，沟通信息，分析动态，协调工作，讨论和提出协调劳动关系，维护职工和企业合法权益的意见和建议，在履行各部门自身职责的同时，共同推进涉及职工切身利益方面的法律、法规和政策的落实。二、联席会议的组成职工维权联席会议由区总工会、区劳动和社会保障局、区安监局、区卫生局、区司法局、区法院等部门组成。各部门明确一名负责同志具体负责这方面的工作，同时明确一名中层干部作为联络员。联席会议由区总工会负责召集。联席会议下设办公室，办公室设在区总工会，负责联席会议的日常工作，发挥职工的维权中心作用。三、联席会议的主要工作职责 1、通报交流各自协调劳动关系工作中的情况和问题，研究分析全区劳动关系状况及发展趋势。对劳动关系方面带有全局性、倾向性的

问题或社会影响较大的事件进行协商研讨，形成共识，提出解决的办法和措施。 2、推进和完善劳动合同制度、企业工资集体协商制度、集体合同制度、劳动争议的预防和处理制度、劳动关系预警制度。 3、促进劳动就业、职工再就业、下岗职工分流工作，及时处理企业改制改组过程当中劳动关系矛盾，预防群体事件的发生。 4、维护企业职工工资收入分配、职工特殊情况下的工资支付、工作时间和休息休假、劳动安全卫生、女职工和末成年工特殊保护、社会保险、福利待遇、职业技能培训等基本权益。开创“维护职工合法权益、促进企业发展、构建和谐社会”的“三赢”局面。 5、参与具有重大影响的群体性事件和集体劳动争议的调查，提出解决的意见和建议。 6、加强职工法制宣传教育，为劳动权益受到严重侵害的特困职工、劳动模范以及因依法履行职责而自身权益受到严重侵害的工会工作人员和工会组织提供法律援助。 7、其他有关劳动关系调整的问题。四、联席会议的基本原则 1、合法、公正、及时； 2、相互沟通、支持、合作； 3、各尽其责、务实维权。五、联席会议的工作制度 1、联席会议每季度召开一次各部门分管领导参加的例会，就涉及维护职工权益的有关事项定期沟通、协调。区总工会每月定期与各部

企业经营中的风险分析

企业经营中的风险分析每个企业都是在风险中经营的,随着市场经济的发展和经济全球化的推进,企业面临的市场环境越来越复杂,存在的风险较以往更加严峻，更具隐秘性和摧毁力。正确认识和了解这些风险，提高对风险的防范，才能未雨绸缪，防患于未然，使企业在汹涌澎湃的市场中乘风破浪，勇往直前，取得预期的经济效益，实现持续的良性发展。从目前现状，企业应着重关注以下几类风险： 1、决策风险决策风险是指在决策活动中，由于主客观等多种不确定因素的存在，导致决策活动不能达到预期目的的可能性及其后果。降低决策风险，减少决策失误，一直以来都有是为人们所关注和探讨的问题。决策包括战略决策、管理授权决策、业务发展决策等不同层次的决策。决策风险在每个层次都会发生，但对企业影响的程度是不一样的。一般来说，越是上层的决策，影响越深远，严重程度越大，但往往不易马列上表现出来，较难觉察；越是低层的决策，影响就越小，危害小，但往往能立即显示出来，表现为直接的经济损失。 2、筹资风险又称“财务风险”，是指由于负债筹资而引起的到期不能偿还的可能性。企业发展到一定程度，必然产生对资金支持的新的要求，往往会面临资金不足的境况，为保持经营活动，便会从员工集资、抵押贷款、租赁厂房设备、拆借融资等途径获得资金，但这些途径各有利弊，如果企业不善于扬长避短，为我所用，便会陷入困境。 3、质量风险包括资产质量风险和产品质量风险。如果企业经营不佳，效益滑坡，不良资产不断增加，必然会对资产的保值增值造成损害，损失股东的利益；企业产品的实现是一个动态的过程，如果监督控制不到位出现失误，首先会在市场上产生不良的影响，动摇顾客对企业的信任，减少定单，其次是

市场营销环境分析与对策

科目：市场营销参考教材：中国财政经济出版社----市场营销知识试讲内容：第二章市场营销环境分析第四节市场营销环境分析与对策授课教师：第二章市场营销环境分析第四节市场营销环境分析与对策一、教学目标通过本次教学，让学生理解和掌握市场营销环境分析的重要性和市场营销环境分析的三种方法与对策。二、教学要求教学过程中着重阐述市场营销环境分析的方法与对策，特别强调三种矩阵图；教授过程中结合有关案例，激发学生的学习兴趣。三、教学重点 1、市场机会分析矩阵方法 2、环境威胁分析矩阵方法 3、机会/威胁分析矩阵 4、企业市场营销对策四、教学难点 1、市场营销环境分析的三种方法 2、企业市场营销对策五、教学方法以典型案例引题，配合相关知识点的讲解、案例分析、提问、学生讨论、多媒体教学等方法六、教学过程（一）案例导入：肯德基在中国的成功和美国牛肉在日本的失败（二）市场营销环境分析的方法 ①市场机会分析矩阵（强调机会）②环境威胁分析矩阵（强调威胁）

机会/威胁分析矩阵（机会与威胁相结合） A 、市场机会分析矩阵市场机会是指环境中出现的对企业极富吸引力的变化趋势；同样的环境对不同的企业，其市场机会和潜在利润往往不一样，因此，成功的可能性也不一样。在市场机会矩阵图中，横轴表示成功的可能性，纵轴表示潜在的吸引力，数值越大，表示成功的可能性越大，反之越小。成功的可能性潜大小在大吸引力小矩阵分析：区域Ⅰ成功的可能性大，潜在吸引力大，属于最好的营销环境机会。区域Ⅱ成功的可能性小，潜在吸引力大，盈利的可能性低。区域Ⅲ成功的可能性小，潜在吸引力小，不利于投资。区域Ⅳ成功的可能性大，潜在吸引力小，可以积极利用。 B 、环境威胁分析矩阵环境威胁是指环境中不利于企业发展的趋势，如果不采取果断的市场营销行为，这种不利趋势将会伤害到企业的市场地位。在环境威胁矩阵图中，横轴表示出现威胁的可能性，纵轴表示潜在严重性，数值越大，表示出现威胁的可能性越大，反之越小。出现威胁的可能性大小潜大在严重小

企业关停六讲-05企业文件性关停(内部)及维权

第4个文件性关停，比如上级开会形成了一个会议纪要，直接拿着会议纪要去取缔一个行业，或这个行业必须限期关掉，搬掉，拆掉。没有正式的处罚性或决定性的文书，而是只拿的一个政策性的文件。我们经常会看到某市某局某州所制定一些行业类的，要取缔砖厂一类的行业，要关停一个范围内的矿山企业等等。这种文件往往都是内部的一种上传下达的行为，是政策层面，而不是法律层面的，包括淘汰产能文件等等，一般不具有可诉性，但这不是绝对的。会议纪要产生外化效应是可诉的。但是一般对这些文件不具有确认其违法或撤销的可诉性。拿着市里制定的文件来关停，而自己不制定文件，就是为了规避最后导致的不利法律后果。第4个文件式的关停，如果是内部性文件，没有任何的外化效应，仅仅是内部性的上传下达，不针对内部之外人产生任何效果。

比如，市政府给县政府下命令，5月15号之前要淘汰所有的水泥类不达标的企业，市政府没有直面水泥企业，而是要求县政府去做，而县政府也不做，而是拿着市政府的文件去找企业，县政府自己不做出任何具体的行政行为。面临这种内部文件的时候，不具有可诉性怎么办呢？其实我们可以直接拿这个文件，申请行政补偿，如果有政策性关停资金的话，也可以申请政策性关停资金。以前国家的工信部对中小企业关停，分行业都有政策性的补助安置资金。现在少了，这部分资金是层层下拨的，甚至下发到哪一层，哪一层政府还要贴钱，这种政策性关停资金是可以申补的，这种申补不是法定程序，而是产业政策问题。行政补偿和申请政策性关停资金拨付能不能并行呢？从理论上讲是可以的，但是如果行政补偿序列当中给你确认了补偿的数额或者补偿的项目，可能会把政策性安置资金剔除，比如确认了1000万，但政策性资金你拿走了100万，那可能只补偿你900万。第4个就是外化效力的问题，外化效力具备了，可能就转变成可诉性文件了，会议纪要性，大家一块开会，共同形成一个决议性行为，有的可以直接认定成一种行政协议性行为，具有对第三人产生权利义务影响的就叫外化性效力。这样的所谓的政策性文件是可诉的。可以诉讼之后，照样可以申请行政补偿和政策性资金的拨付，整个过程就是这样。

(环境管理)企业环境分析

什么是企业环境分析企业环境分析是指通过对影响企业经营的各种内外因素和作用的评估、平衡，以辩证、系统的观点，审时度势，趋利避害，适时采取对策，做出适应环境的动态抉择，以维持企业生存，促进企业发展。也就是实现企业外部环境、企业内部条件及综合动态平衡的结合。 [编辑] 企业与环境任何企业的经营活动，都是在市场中进行的，而市场又受国家的政治、经济、技术、社会文化的限定与影响。所以，企业从事生产经营活动，必须从环境的研究与分析开始。企业环境是指与企业生产经营有关的所有因素的总和。可以分为外部环境和内部环境两大类。企业外部环境是影响企业生存和发展各种外部因素的总和；企业内部环境又称企业内部条件，是企业内部物质和文化因素的总和。企业与环境之间存在着密切的联系。一方面，环境是企业赖以生存的基础。企业经营的一切要素都要从外部环境中获取，如人力、材料、能源、资金、技术、信息等，没有这些要素，企业就无法进行生产经营活动。同时，企业的产品也必须通过外部市场进行营销，没有市场，企业的产品就无法得到社会承认，企业也就无法生存和发展。同时，环境能给企业带来机遇，也会造成威胁。问题在于企业如何去认识环境、把握机遇、避开威胁。另一方面，企业是一种具有活力的社会组织，它并不是只能被动地为环境所支配，而是在适应环境的同时也对环境产生影响，推动社会进步和经济繁荣。企业与环境之间的基本关系，是在局部与整体的基本架构之下的相互依存和互动的动态平衡关系。因此，企业必须研究环境，主动适应环境，在环境中求得生存和发展。 [编辑] 企业环境分析的内容 [编辑] 企业外部环境分析企业外部环境又分为宏观环境和微观环境两个层次。宏观环境因素包括：政治环境、经济环境、技术环境、社会文化环境。这些因素对企业及其微观环境的影响力较大，一般都是通过微观环境对企业间接产生影响的。微观环境因素，包括市场需求、竞争环境、资源环境等，涉及行业

企业关停六讲-06吴少博律师分享多种方式并用关停企业及维权

吴少博律师：第五种其实就是前面这四种方式交叉使用，或者说一并使用。很多这类比如讲既拿着内部文件又把电力断掉了，对不对？甚至又跟你说，你环保不达标，排污不达标给你进行处罚，都有。但是在现实当中，大部分都想规避决定性问题，为什么？因为决定性关停往往可以直接引导到补偿上，没有障碍，没有法律障碍，但往往都愿意采取后边这些行为，后边这些行为就为了减少补偿不予补偿，减少他的法律后果，就这个意思，所以交叉使用这一块也是非常重要。在实际当中你去看，不管是哪一类的行业，哪个地方的行业，哪个地方的企业都存在这个问题，你要把他这些手段总结开，真正的按照目录总结开，其实无非就是无非就这五个。正规的，你说他这么做，那么如果不正规的时候，他就开始选择其他方式。那么第五个叫多种方式的交叉的这种关键性的问题。我想有几个原则，有几个原则，因为这个没有一个具体的套路，我想说几个原则问题。第一个叫先摘帽后申补。如果说已经给你扣了一顶违法经营的帽子，或者违法生产的帽子，一定要先把帽子摘掉。如果你帽子摘不掉，处罚性关停成了既定性事实了，你的错误成了不可改变的事实了，你去申请补偿是申请不了的，对不对？你只是因为你的错误经营导致了经济处罚，你再申请行政补偿是没有的，0。这也就是你比如讲我们做了很多案子，为什么？对方一定要咬住你企业违法了，我只是一个行政处罚的措施，并不涉及到任何的公共利益性的关停，政策性的关停并不涉及，所以说先摘帽后申补，一定这是个原则。第二个就是补偿协议不随意，不放弃。我看有些人就是说为了缓解一下眼前的压力，可能是资金压力，可能是一种社会压力。行，我先给你签个协议，管他多少钱，你先给我点钱，给我了资金，随便就签了，但是他没有细看那协议当中，包括了所有的补偿，他可能就太随意把自己的一些合法权益给放弃了，所以说这个千万不能做，如果一旦确认了这个事实，你打到最高人民法院也打不好。第三叫政策安置资金不等于全部补偿。这就我刚才所谈到的，有些在进行上传下达的时候，他就说你看上面只就给我拨付100万，那么我就给你100万的得了，他也不论你的规模、产能、面积大小、营收什么也不论，反正每个企业就拨了100万，我就给你100万，而且我只能给你100万。有些人就错误认为，政策性按照资金就等于全部补偿，不等于！有些你比如讲根据你的产能，每1万吨补偿你120万，有的焦化企业河北这一带的，焦化企业1万吨产能，我补偿你120万，你是60万吨，我可能就给你补偿五六千万，但是他整个的企业的造价可能都达到了十几个亿的标的，他就会产生一个恍惚。那么我就拿这点补偿，就拿这种产能指标的象征性补偿吗？不等于的。就政策性安置资金绝对不等于全部补偿。在这个之外是可以继续要补偿。第四个叫诉讼目的正确看待，不回避，不滥诉。比如说你在诉之前，一定要先确定你的目

员工权益保障管理制度

员工权益保障管理制度为认真贯彻落实党和国家的安全生产方针，维护员工在安全生产的权利，保障员工在安全生产中的身体健康，依据《工会法》、《安全生产法》，结合公司实际情况，制定本制度。 1、坚持做好安全培训教育工作，及时向员工说明企业、作业岗位存在的危险因素及防范措施，员工有权对企业的安全生产工作提出建议。 2、公司依法与员工签订劳动合同，并为员工办理工伤社会保险。 3、公司管理人员严禁出现强令员工冒险作业行为，员工有权拒绝违章指挥，出现违章指挥现象，员工可以直接向公司工会举报。 4、员工发现直接危及人身安全的紧急情况时，可以停止作业或者在采取可能的应急措施后撤离作业现场。 5、员工因安全生产事故受到损害，依法享有工伤社会保险和企业工伤待遇。 6、公司依据工会劳动保护“三个条例”，在公司、工区、班组，设立劳动保护监督检查委员会或劳动保护监督检查委员；工会小组设立劳动保护检查员。 7、公司工会指导、支持工区工会、监督检查员开展工作，定期听取劳动工作汇报，研究工作中的重大事项，依靠职工群众开展劳动保护工作。

8、公司工会向职工群众宣传党和国家的安全生产方针、政策和有关劳动保护方面的法规、政策，监督检查本单位执行情况，以及集体合同有关劳动保护条款的履行情况，对职工进行遵章守纪和劳动安全卫生教育，提高职工自我防护意识和防护技能。 9、公司工会协助和督促行政落实安全生产责任制，开展“三不伤害”等各种行之有效的安全活动。 10、公司工会督促行政按照国家规定发放劳动保护用品；对从事职业危害作业的职工进行健康查体；对尘肺防治工作进行监督，做好各类防暑降温工作。 11、公司工会参加本单位项目的“三同时”工作。 12、公司工会督促和协助行政按照国家有关规定做好女工的“四期”保护和其他特殊劳动保护工作。 13、公司工会参加职工伤亡事故和职业危害的调查处理，按照“三不放过”的原则，协助查清事故原因，提出处理意见。 14、工会劳动保护检查员及时发现制止违章，督促和协助行政整改事故隐患和职业危害。 15、公司培训工会劳动保护监督检查员、工会小组劳动保护监督检查员。 16、单位工会小组及时了解、掌握群众对劳动安全卫生工作的意见和要求，向本单位行政反映带有普遍性的问题，提出处理意见和建议，督促解决。 17、各单位按时组织每“周二”的安全活动，确保员工参与安全、健康活动的机会。 18、本制度由公司工会监督执行。

企业知识产权保护有效措施分析.doc

企业知识产权保护有效措施分析- 摘要：随着产品多元化的市场竞争，工厂和营销手段，知识产权保护迫在眉睫。应采取有效措施保护市场不成熟的保护行动和企业意识。为了保护知识产权，应加强维护意识。法律和营销活动应结合起来，以保护知识产权。关键词：企业;知识产权;有效计量;保护一、前言企业知识产权包括技术专利申请、知识产权纠纷和企业间的侵权行为。企业知识产权、创新与品牌战略是当前经济领域面临的挑战。完善产品创新、专利和品牌保护活动，为著名公司市场竞争和营销打下基础。随着市场竞争条件下的知识产权和技术改进，指导者应加强基于知识产权制度的创新，从而推动市场竞争力和适应能力的企业。二、企业知识产权保护的2个问题 2.1企业的知识产权保护延迟企业的生存取决于内部技术和产品的不可替代性以及消费者的支持。企业内部技术与知识产权作为企业的重要保护目标，能为企业带来利益，把整个产品的经营过程联系起来。作为产品和技术领域的关键因素，它们可以代表特定行业的技术、创新和营销策略的发展水平。知识产权保护的重点放在企业的核心技术，品牌和产品包装，以及产品的专利和其他企业的工作。该原则能促进知识产权市场竞争，保护市场中的利益相关者的合法权益。随着商品市场的发展和竞争手段的不断发展，知识产权的侵犯是普遍的。侵权包括窃取先进的生产技术，品牌商品包装抄袭以及歪曲的作品。上述行为违反了中华人民共和国普通民法保护知识

产权的规定，侵犯知识产权人的权利。质量差、保险性差的产品可能会威胁到消费者的市场秩序和生活。然而，多元化的产品和信息的获取滞后，会导致非法行为不能及时控制。此外，低价格的有缺陷的产品可以取代在个别地区的最佳的。 2.2知识产权的盲目保护大多数企业对知识产权保护有一定的了解。其实，市场上的侵权行为不能得到有效的控制。其原因在于，一些企业盲目模仿和模仿一般知识产权保护的方法，而不是对专利、品牌和工作进行深入的个体化研究。企业或技术人员在同一行业中放松竞争的防范，从而造成不必要的经济损失和市场份额减少。知识产权战略是企业调整营销战略、优化内部结构、实现企业资源重组的重要途径。知识产权战略可以合理应用核心技术资源，使产品的开发和运作更加科学，从而提升企业整体竞争力。例如，企业品牌，涉及营销分销策略，广告手段和市场竞争模式，可以渗透到包括生产，输出，推出和分销环节。品牌的保护应进行调整，以最大限度地利用非物质资产。一个好的标志的使用和保护可以扩大产品和消费群体的影响，从而煽动消费者的选择倾向，将知识转化为财富。 2.3知识产权保护的不合理方法一些企业在一定的维权意识和渠道的基础上，不能及时打击非法交易者和企业的行为。这取决于狡猾的侵权者，泄漏和市场监管的时间差以及由企业侵权。例如，B厂是生产和销售企业的低价仿冒品。之后，企业称为B厂停止侵权行为生产和销售假冒。发展与制造业的发展，强调了产品在营销过程中的清晰性，从而增加了产品的数量。它是公平的人，市场和消费者。然而，企业没有得到回报，而工厂没有迅速退出市场。有了下降的好处，企