浅谈招商引资和项目建设过程腐败风险防控的建设

浅谈招商引资和项目建设过程腐败风险防控的建设

招商引资是经济进展的引擎，项目建设是经济进展的支撑，抓经济工作必须抓好招商引资和项目建设两大载体已成各级领导干部的共识。但在实际工作中，既要看到招商引资对促进地点经济进展所起的重要作用，也必须正视当前招商引资和项目建设过程中存在的腐败风险，高度重视其危害性，及早尽快地建立招商引资和项目建设腐败风险防控体系。

一、教育引导，筑牢别想腐败的思想道德防线。要采取多种形式定期、别定期对招商外出人员进行党风廉政教育。教育内容包括行为规范、注意事项、财经纪律等，使参与招商引资和项目建设的干部心灵受到洗涤和震撼。要突出教育重点，增强针对性。在派出干部参与招商引资时，就要打好预防针，变事后监督为超前教育；在项目的洽谈、工程的招投标等关键环节，要及时对干部进行重点教育，敲敲警钟；并且，对有权做出决定的干部要作为重点教育的对象，在项目调度会、工作例会或者工作汇报时，反复嘱咐打招呼，使重点人员始终绷紧反腐倡廉这根弦，在思想上筑牢党纪、国法和道德防线。

二、规范治理，健全别许腐败的制度体系。要结合实际，制定出台开展招商引资和项目建设制度规定，区分政策界限，明确纪律要求，严格规范招商人员的从政行为。一是严格审批程序。实行党政干部外出招商引资报告制度，各部门各单位凡外出招商引资必须经集体研究决定后报纪委批准，并就外出招商的人数、时刻、路线以及招商引资的具体项目做出说明。领导干部外出招商引资回单位后半个月之内，要填写领导干部外出招商引资廉洁自律事情报告，存入领导干部个人廉政档案。二是严分外出纪律。党政干部外出招商引资要严格遵守廉洁自律有关规定，别准安排无明确目的和对象的招商引资考察活动；要严格按照批准的路线活动，严禁擅自改变外出线路和延长外出时刻，严禁借外出之机公款组织参观旅游或变相旅游，杜绝奢靡白费行为。三是完善外出费用报销方法。外出人员车船费、机票、住宿费的报销，必须经批准接受外出的领导签字后方可报销；所有外出招商人员外出前必须定好项目和出行路线，以书面形式报纪委备案，外出费用经审核与预定项目及出行路线符合，方可报销；否则视为违反财经纪律。四是严禁违反国家政策、法规。各地各部门制定招商引资政策，要树立科学的进展观和正确的政绩观。别得以局部利益牺牲全局利益，以当前利益牺牲长远利益；别得以招商引资为名，侵害人民群众的合法权益。五是严把项目建设关口。要切实把好项目决策关、审批关和招投标关。除健全完善资金治理、安全生产、施工治理等方面的制度外，重点抓好建立廉政谈话制度、廉政合同治理制度、工程监理治理制度、同步审计监督制度、别良行为记录和诚信档案制度、竣工验收与后评价制度、行业自律制度、重要事项备案制度等。

三、强化监督，完善别敢腐败的制约机制。首先要让群众参与监督。任何招商引资和项目建设都应让群众知情，让群众随时随地监督；凡党政干部外出招商引资回单位后一星期之内，必须将外出的时刻、路线、地方和报支的各项经费在单位内部公开栏公示，同意群众监督。其次要强化制度监督。要建立科学的招商引资和项目建设的绩效考核机制，从招商引资项目带来的税收、解决的社会就业、招商引资项目的成本效益分析等方面正确估价。要加强对每个运作项目的财务审计，审核招商引资和项目建设的行政成本的合理性和合法性，并进行公示。再次要充分利用新闻舆论进行监督，努力营造招商引资和项目建设的良好氛围。并且，充分发挥纪检监察的组织协调和监督检查职能，有效调动相关职能部门的工作积极性，整合监督资源，形成合力。在招商引资工作中，借外出招商引资名义，公款消费、外出旅游，严峻违反领导干部廉洁自律有关规定的，要发觉一起，严肃查处一起。

四、整体联动，形成别能腐败的惩戒合力。按照党委统一领导，党政齐抓共管，纪委组织协调，部门各负其责，依赖群众参与和支持的原则，建立以纪检、监察、发改、审计等部门联合一体的大预防构架，经过检查审计、法制教育、纪律处理等一系列手段，进一步规范预防工作的开展，建立遏制和预防犯罪的长效机制。积极推动和建立健全各有关单位、部门

参加的预防腐败络，加强与纪检监察、行政执法机关、行业主管部门的联系，建立联席会议等制度，及时交流信息，加强沟通和协调。纪检监察机关要充分发挥职能作用，强化中心意识，在作出每项重大进展决策，每部署一具阶段的中心任务，都要及时跟进，快速反应，实施跟踪监督，及时掌握遇到的新事情、新咨询题，及时研究对策，提出党政纪律要求，着力解决工作别顺、降实别到位、中间梗阻等咨询题，保证招商引资和项目建设的顺利进行。要发挥惩罚职能，加大办案力度，严肃查处招商引资和项目建设中违法违纪行为。

1政府招商引资项目方案

《 招商引资》贺卡项目运作方案 一、项目背景 在中原崛起的大背景下，招商引资对内、对外宣传是区域发展的独特需求。各地政府相关部门每年都将针对“招商宣传”进行立项，并投入一定的人力和资金，提升区域形象，宣传区域的精神与文化。 招商引资贺卡作为一个区域的“名片”，既是文化创意产业的物化产品，又是一个区域招商政策和形象的具体体现。 二、项目意义 旨在通过获取政府宣传立项支持，由各地宣传部主管、人民政府招商局及相关单位支持、各地市邮政局承办，宣传传播各地政府招商奖励政策信息、精神、文化与形象等，以推进邮政贺卡项目的落实。 项目顺应各地市对内、对外宣传的需求，是邮政服务地方经济，建立良好的政企关系，实现业务创收的有效切入点。 三、运作思路 分两种运作思路任选： （一）贺卡或者普卡型招商奖励宣传卡 1、项目背景： 目前，中原崛起的宏伟战略已经展开，招商引资金成为各地经济工作的头等大事，不但制订了相关对外来客商在土地使用和划拨、三税减免上出台了极为优惠的政策，同时，加大了对引进资金中间人士的奖励力度。

但是，这些优惠政策对具体有能力引进资金和项目的人员来说还是知之甚少或者不知晓，如果政府加大这方面的告知力度，一定会有利促进招商引资工作的开展。 2、项目概述： 俗话说：真正的高手都在民间。如果我们针对“民间”针对招商开发一种告知卡，那么，招商引资就成了商丘人和关心支持商丘人的共同任务了。会为政府获取更多的招商渠道。 3、发放渠道： 通过具体名址，如：本市外地务工人员、商丘籍在外工作人员、商丘本地知名人士、企业负责人、各界能人进行发放这种祝福告知卡。 4、使用贺卡： 分2个档次：贺卡型5.5元、普通型2元。 （二）普卡《 招商册》 做成一个区域的招商手册，具体分乡镇、分企业为篇章进行组合，

建设工程项目风险的种类有哪些

建设工程项目风险的种类有哪些 投资规模大只是建设工程项目的特征之一，他还有实施周期长、不确定性因素多、经济风险和技术风险大、对生态环境的潜在影响严重、在国民经济和社会发展中占有重要战略地位等特征。 随着科技的飞速发展和人们生活节奏的不断加快，社会环境瞬息万变，各工程项目所涉及的不确定因素日益增多，面临的风险也越来越多，风险所致损失规模也越来越大，这些都促使科研人员和实际管理人员从理论上和实践上重视对工程项目的风险管理。 建筑工程项目从立项到完成后运行的整个生命周期中都必须重视对风险的管理，建筑工程项目的风险具有如下特点： 第一，风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，风险是不以人的意志为转移并超越人们主观意识的客观存在，而且在项目的全寿命周期内，风险是无处不在、无时不有的。这些说明为什么虽然人类一直希望认识和控制风险，但直到现在也只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，减少损失程度，而不能也不可能完全消除风险。 第二，某一具体风险发生的偶然性和大量风险发生的必然性。任何一种具体风险的发生都是诸多风险因素和其他因素共同作用的结果，是一种随机现象。个别风险事故的发生是偶然的、杂乱无章的，但对大量风险事故资料的观察和统计分析，发现其呈现出明显的运动规律，这就使人们有可能用概率统计方法及其他现代风险分析方法去计算风险发生的概率和损失程度，同时也导致风险管理的迅猛发展。 第三，风险的可变性。这是指在项目的整个过程中、各种风险在质和量上的变化，随着项目的进行．有些风险将得到控制，有些风险会发生并得到处理，同时在项目的每一阶段都可能产生新的风险。 第四，风险的多样性和多层次性．建筑工程项目周期长、规模大、涉及范围广、风险因素数量多且种类繁杂致使其在全寿命周期内面临的风险多种多样．而且大量风险因素之的内在关系错综复杂、各风险因素之间并与外界交叉影响又使风险显示出多层次性，这是建筑工程项目中风险的主要特点之一 按责任方可以把风险划分为：发包人风险、承包人风险以及第三人风险等。这三种风险既可能独立存在，也可能共同构成，即混合风险。例如，因发包人支付原因和承包人管理水平因素而导致工期延误等即属混合风险。 按风险因素的主要方面，又可将风险分为技术、环境方面的风险与经济方面的风险以及合同签订和履行方面的风险等三种。它们主要有以下几类： （一）技术与环境方面的风险 1、地质地基条件。工程发包人一般应提供相应的地质资料和地基技术要求，

六个强化扎实推进招商引资和项目建设

六个强化扎实推进招商引资和项目建设 一是强化政策宣传，使招商引资和项目建设的优惠政策深入人心。借助项目推介会、网络、电视等多种途径大力宣传招商引资的优惠政策、奖励办法，使客商清楚了解良好投资环境和优越的投资政策，消除客商投资建设的种种顾虑。 二是强化责任意识，形成人人都要招商引资和人人都是项目建设主体的大局意识。从乡党委书记、乡长到机关工作人员每个人心中都树立了较强的招商意识、肩上都担负着项目建设使命，全乡上下形成了“不遗余力抓招商，竭尽全力促建设”的良好氛围。 三是强化队伍建设，为招商引资和项目建设提供强大的人员保障。建立了一支由党委书记负总责，主管副职具体负责，相关职能部门骨干力量直接负责的招商引资和项目建设队伍，每名成员都熟知招商引资政策和各项规章制度，清楚跑办项目的每个环节、所需手续和办理手续的相应职能部门，确保了项目跑办过程省时流畅，同时任务层层分解，责任落实到人，大大提高了招商引资的成功率。 四是强化多渠道广招商的能力，不断拓展招商的领域，扩大招商引资的范围。利用现有的人脉资源，深化“乡音招商”，加强

同本地及外地知名人士和有实力的企业家的联系，充分发挥乡情亲情优势，争取商机。利用现有的客商资源，加强“以商招商”，积极组织现有客商盛情邀请合作伙伴、商界朋友来考察观光，大力宣传优越投资政策，展示良好投资环境，争取到更多的客商资源。 五是强化服务理念，让客商切身感受优越的招商政策，确保项目建设的顺利开展。积极倡导“全程跟踪跑办、全方位满意服务”的招商理念，努力创造“我与客商亲兄弟”的引资、助商、兴商的发展环境，责成主管副职全天候跟踪服务客商，协调项目跑办的各个环节，及时解决手续办理过程中的突发问题，争取尽早使项目落户、开工建设、运营生产，为经济建设出力。 六是强化谋划新项目，抢抓新机遇的意识，为下一步招商引资打下良好基础。广泛开展调研，充分了解现有资源优势，不断借鉴经济发达地区的先进经验，聘请招商引资和项目建设的专家，分析形势、指点方向，积极谋划一批前景广阔、适合实际发展的新项目，为招商引资再掀高潮做准备。

招商引资项目计划书如何做

招商引资项目计划书如何做？ 招商引资是一个地区经济发展的必然产物，它随着地区经济的发展而发展，同时也推动地区经济的发展，招商引资具有全局性和系统性的特点，因此必须做到有规划、有统筹，而作为招商引资的生命线，招商引资项目是检验地区投促工作有效性的重要目标，因此，做好招商引资项目策划至关重要。 招商引资项目策划的目的是为了提升项目成熟度，招商条件的提出能够反映政府的工作思路以及项目承接单位的情况，一目了然。笔者认为，成功的招商引资项目策划应具备以下几方面要点： 1、招商内容清晰准确 招商引资项目策划中的内容要全面、客观、清晰，具备达到可编制招标文件和进行商务谈判的深度，一份好的策划书要有规范的概念和专业的方法，同时注意多用图表、图画，让整个策划显得专业，但同时需要注意项目信息适量，不能太多不能太少，层次分明既能征服投资者，又能节约时间。 2、掌握技巧深入浅出 招商引资项目策划最重要的技巧就是深入浅出，策划书制作和后期宣传密不可分，策划“深入”，对接“浅出”才能成功。投资者进行投资的基础便是对项目的深入了解，因此项目介绍必须写的深入，必要时要从内部外部多层次全方位对区域投资情况进行说明。但招商专员与投资者进行项目对接时便应该做到“浅出”，要站在投资者角度为其讲解项目策划书细节，深入浅出相结合，最终促成投资项目。 3、思路清晰让投资者下决心 制作招商引资项目策划的最终目的就是促成投资，项目策划书要对投资者投资起到推动作用需做到：一、内容思路清晰，逻辑关系无懈可击；二、数据充分、准确具有说服力；三、热情饱满，煽动投资者投资热情，最终促成投资。 4、宣传推广找专家 招商引资项目策划书致使项目成功的一部分，项目策划书制作完成，如何推广仍是一个大问题，俗话讲，没有中介机构便没有市场，诚然，越来越多的政府、园区选择谷川联行这样的招商引资中介机构介入政府招商宣传策划工作中，谷川联行专注招商引资行业多年，为全国众多政府、园区推广招商方案，是政府招商

工程建设项目风险管理办法(试行)

工程建设项目风险管理办法（试行） 2009年7月 工程项目管理体系文件系列之六

工程建设项目风险管理办法（试行）2009年8月1日试行 年 月第一版第 页 共 页

目 录 第一章 总则 第二章 定义 第三章 组织机构和职责 第四章 风险管理计划 第五章 风险识别 第六章 定性风险分析 第七章 风险应对规划 第八章 风险监控 第九章 附则 附表 风险登记册示例 附表 风险识别调查问卷示样 附图 ：风险图示例 附图 ：项目风险管理简易流程图 工程项目

工程建设项目风险管理办法（试行） 第一章：总则 第一条 为进一步提高工程项目管理水平，规范工程项目管理流程，有效管理和规避工程建设项目运行中的风险，保障项目按照预定目标得以实现或在风险发生时减轻风险负面影响，特制订本办法。 第二条 本办法是总公司工程项目管理体系的组成部分之一。 第三条 凡由中国海洋石油总公司或其分公司、子公司、控股公司和对实际项目建设负责管理实施的项目，均应遵守本办法所列要求。 第四条 风险管理不是独立的项目管理活动，而是项目整体管理活动的重要组成部分，是一项项目全员参与的项目管理活动，贯穿于项目管理全过程、全方面，全体项目参与人员应致力于将项目风险管理纳入流程化、专业化轨道，形成专业化工作方法，将风险管理落实到项目事前、事中和事后管理中。 第五条 本办法是总公司工程项目管理体系文件中对风险管理的基本要求，各所属公司、项目公司 项目组应根据各自项目所属行业和项目本身特点，细化各自项目的风险管理工作，完成但不限于本办法所列各阶段的风险管理工作。 第六条 工程项目风险管理应注重成本与效益配比的原则，通过有效的风险管理，达到项目四大控制目标最佳化、风险管理成本最小化的目标。 第二章：定义 第七条 以下定义适用于本办法： 总公司系指中国海洋石油总公司； 工程建设部系指中国海洋石油总公司工程建设部； 总公司所属单位系指总公司下属的气电、炼化、能源发展、新能源、油服、海

招商引资项目建设情况汇报

招商引资项目建设情况汇报 招商引资项目建设情况汇报 近年来，**镇坚决响应市委、市政府号召，始终把招商引资、项目建设作为各项工作的重中之重，按照“擂台赛”和“百日赛”相关文件精神，坚决走出去、请进来，远赴台湾、北京、四川，近去上海、浙江、苏南，主要领导亲自带队参加项目洽谈，共招引18个项目，其中亿元项目6个。 一、主要经济指标完成情况 1-7月份完成招商引资实绩亿元，占市交任务%，完成工业开票销售亿元，占市交任务%，同比增长%，完成税收收入5108万元，占市交任务的%，同比增长%。一般公共预算收入完成2694万元，占市交任务的%，同比增长%；规模以上工业产值完成亿元，占市交任务的%，同比增长%，规模以上固定资产投资完成亿元，占市交任务的%，同比增长%。 二、招商引资，项目建设情况 今年以来，新签约项目5个，且都已开工建设，其中亿元项目3个，分别是**吉得利食品有限公司投资亿元的食品项目，**建功机械配件有限公司投资亿元的机械配件项目，**锦琨食品有限公司投资亿元的食品项目，**好想来机械制造有限公司投资6000万元的食品机械项目，**雨燕婴童用品科技有限公司投资5000万元儿童座椅项目。二是亿元竣工项目3个，分别是**市热华能源、**润城科技股份有限公

司、上海永高公司投资新建亿元的乘新机械配件有限公司，且热华能源和润城科技xx年接受泰州市委、**市委两级安全会现场观摩。三是在谈亿元项目5个，分别是台湾环能大投资3000万美元的生物质发电项目，**润城温室科技公司二期投资5亿元的温室材料配套项目，北京味香情调味品公司投资亿元的食品项目，浙江巨峰集团投资的亿元的粮食综合体项目。 三、存在问题和建议 一是受土地指标的制约，影响项目的落户。 二是受城北高新技术产业园规划制约，项目的集约化用地受限。三是8宗工业用地至今还不能结算到乡镇。 四是园区集中供气的边缘企业无法铺设管，热华能源想利用分散供热方式，发改委不予审批。

2020年招商引资工作方案

2020年招商引资工作方案 【2017年招商引资工作方案】 为深入贯彻党的和市第四次党代会、市委四届二次全委会精神，不断创新招商引资工作思路、改进招商引资方式、拓宽招商引资领域、落实招商引资工作责任，积极营造“领导干部带头、专业队伍 主攻、全员力量参与”的招商引资大格局，不断推动经开区招商引 资工作深入、高效、健康发展，特制定本方案。 一、工作目标 将2017年确定为双桥经开区“招商引资攻坚年”，全年招商引 资目标任务为：协议资金200亿元以上，到位资金60亿元以上，引 进大项目25个以上，引进总部经济企业15户以上，利用内资50亿 元以上。 二、工作重点 为确保2017年招商引资目标任务全面完成，重点抓好以下工作： (一)突出重点产业。充分发挥经开区“五好一高”的优势，以主导产业为重点，以重大项目为支撑，切实抓好经开区“5+1”产业体 系招商工作。 一是汽车及零部件产业。引进汽车整车、专用车及发动机、车桥、转向器、车架等汽车关键零部件，摩托车及关键零部件等项目，力 争引资25亿。 二是现代装备制造产业。电机、轴承、机座、轮毂等，轨道交通装备配套体系和齿轮(磨齿、滚齿)加工，机床制造基地，航空配套 产业，大功率柴油机和小型通用汽油机，大型核电装备铸锻件、冷 热连轧机铸锻件、大型船用曲轴锻件等关键铸锻件项目，力争引资 20亿。

三是循环经济产业。引进电子设备、废旧汽车等拆解项目，再生钢、再生铅、再生橡胶、再生塑料等项目，力争引资20亿。 四是电子信息产业。引进计算机及配套产品、液晶面板及配套产品、通信设备及终端产品、新型电子元件，汽车电子控制装置、车载电子装置等项目，力争引资20亿。引进热水器、冰箱、电磁炉、电饭煲、电风扇、吸尘器等厨房、日用型小家电等项目，力争引资20亿。 五是新能源、新材料产业。引进纯电动和混合动力汽车、汽车燃料电池、汽车轻量化材料、特殊钢、新型有色金属合金材料、光电子材料、光纤通信、新型集成电路、新型建筑材料、电池新材料配件等项目，力争引资20亿。 六是传统优势产业和其他产业。引进本科、高职院校2-3所，力争引资10亿。引进品牌餐饮、百货、连锁店、生产要素批发市场、生活消费批发市场，西部物流园、第三方物流等现代物流等项目，力争引资10亿。引进银行、证劵、保险、信托、金融租赁等金融机构，造价、审计等中介咨询机构，力争引资5亿。引进旅游风情小镇、旅游酒店、游乐场、文化创意等项目，力争引资30亿。引进国内及重庆市内品牌房地产项目力争引资20亿。 (二)突出重点区域。抓住国家继续深入实施西部大开发战略，针对性的锁定重点招商区域，接受、吸纳产业转移和资本外溢，力争在引进资金和项目上取得突破，形成招商引资新格局。一是“珠三角地区”。针对该区域作为全球多个行业的制造基地和战略基地，在汽车及部件、装备制造、电子信息等产业加强对接。二是“长三角经济区”。重点通过全面推进与该区域在高新技术产业、商贸物流等方面的合作，承接产业转移。三是“环渤海经济圈”。借助环渤海地区强劲的工业优势和滨海新区经济发展新引擎，重点针对该区域的循环经济、机械、装备制造等产业进行对接。四是欧美日韩及港澳台地区。主攻欧美日韩及港澳台在金融、物流、电子信息等方面产业，有针对性地加强合作。

招商引资和项目建设

招商引资和项目建设 年工作总结 一、招商引资 年园区招商引资工作在县委、县政府的正确领导下，在县上主要领导的亲自指导和相关部门的密切配合下，经过园区管委会全体领导及干部的共同努力，招商引资工作取得了令人瞩目的成绩。具体情况为： 一是年共签约招商引资项目个，引进外资亿元，占地总面积达亩。其中：机械加工类个（富力重工有限公司、富平宏剑机械制造有限公司），总投资亿元；物流类个（盛豪物流有限公司、美华物流有限公司），总投资亿元；包装类个（富平奥盛包装有限公司），总投资亿元；化工类个（西化电石项目），总投资亿元；生物发电类个（国能生物发电项目），总投资亿元；建材类个（华达陶瓷有限公司），总投资亿元。这些项目均已签订招商引资合同，并在园区范围内选址落户。 二是截止目前，已经有四户企业相继开工建设和投入运营。其中：奥盛包装项目实际完成投资万元，占计划总投资的。建设纸板包装箱生产线条，年生产纸箱件；富力重工、宏剑机械两个机械加工项目实际完成投资万元，占计划总投资的。已完成了围墙、场地平整等建设任务；

盛豪物流项目实际完成投资万元，占计划总投资 的，已完成。其它项目正在进行开工前的各项准备工作。预计很快就能进入工程实施阶段。 三是立足园区产业实际，结合产业规划导向，包装了一批集煤化工、冶金制造、新型建材、基础设施、三产服务业等大类项目共计个。同时与县上主管项目的部门积极联系配合，及时上报园区的各类项目，今年以来，累计上报各类项目个。分别是（）。为园区项目争取更多的对外宣传机会和融资条件。与此同时我们还积极参加各种招商洽谈会、网站、以商招商等多种途径进行对外宣传，提高进一步洽谈项目的有利条件。 四是规范招商引资管理，提高项目前期衔接。针对电话咨询、来人咨询、考察学习等多种招商信息，我们专门建立了招商引资来人来电记录本，要求对投资方的基本情况进行系统登记，并明确规定了针对具体问题的具体方法，同时要求要加强来电回访制度，做到只要有一线希望，我们绝不放弃的招商决心。 五是摸清家底，有的放矢。为了提高我们的招商把握，针对园区实际，结合发展需要，及时整理完成了《庄里工业园区产业发展现状调研》。成功与中冶赛迪有限公司就园区污水处理厂建设达成共识，在会后多次来园区实地考察，并达成初步协议。同时与北京多元水务、荷兰水务等多家上市

农业招商引资项目建设简介

安丰乡农业招商引资项目建设简介 1、复兴村生态鱼养殖 复兴村生态甲鱼养殖面积达1000亩，主要经营青、草、鲢、鳙四大家鱼生态标准化养殖，年生产经济效益达600万元。目前该基地拥有标准化精养鱼池320个，全部采用机械自动化操作。 今年，复兴村生态鱼养殖基地计划拓展养殖面积500亩，主要养殖黄骨鱼、黄板鲷等名贵鱼种，发展鱼类高端产业，配套硬化梳洗2条沟渠，3500米，新建机埠电排1座，解决养殖区域的水源问题，投资规模达300万元。 2、出口洲生态甲鱼养殖 安乡县珊湖甲鱼生态养殖专业合作社，成立于2009年7月。实际拥有合作社会员71人，生态甲鱼养殖面积1200亩。目前，该合作社有自己的核心示范基地、优质甲鱼孵化基地和人工控温孵化基地，实行优良苗种的自繁自养自给，将低于市场价的优质苗种销售给成员，降低社员的养殖成本。 今年计划，解决示范区300亩甲鱼池的护坡硬化及防逃设施，解决甲鱼安全隐患。硬化沟渠1500米及进出水设

施，解决甲鱼池抗旱排渍，通过设施配套为社员提供养殖条件，使社员获得效益。修建50kw抗旱排渍机埠一座，房屋建筑30㎡；购置50kw电机，水泵、配电启动设备1 台；高标准渔池护坡300亩；甲鱼防护设施2万米；技术培训200人次。投资规模800万。 3、出口洲生态果蔬园 安丰乡生态果蔬园基地位于出口洲村村部附近，比邻珊珀湖，其中无公害化蔬菜种植面积600亩，标准大棚推广种植占地面积240亩。经营品种主要以黑皮冬瓜、南瓜、白菜、萝卜、芥菜、莴笋、茄子为主，外加葡萄、草莓等特色水果。 今年以来，出口洲生态果蔬园基地计划硬化沟渠4条，共2400米，梳洗主渠3条，共3200米，新投入大棚400个，全部采用喷灌滴灌技术，同时配套开展平方危房改造72户，投资规模600万。

招商引资项目推荐书

招商引资项目推荐书 一、乌敦套海镇概况乌敦套海镇位于赤峰市东北部，距赤峰85KM，隶属于赤峰市翁牛特旗管辖，是有名的玉龙之乡，是国家小城镇建设示范镇，辖区内有东北最大的水库―――红山水库，库容25亿立方米，305国道穿境而过，距国道111线23KM，呈不规则长方形，行政区域总面积万亩，其中耕地面积18万亩其中水浇地面积6万亩，旱平地8万亩，河滩地4万亩，林地18万亩，人工及飞播牧草保存面积14万亩，草地8万亩，水面4万亩，森林覆盖率为32％，是理想的绿色有机食品基地。是内蒙首选的旅游胜地。乌敦套海镇辖12个行政村，1个居委会，共61个村民小组，39

个自然村，总户数6191户，总人口为23162人，其中农业人口2万人，少数民族1229人，非农业人口3000人，全镇年平均粮豆总产2600万公斤，牧业年度家畜存栏49893头只，其中羊34900头只，全镇年GDP8000万元，人均纯收入1600万元。全镇东七村为平原区，西五村为丘陵区，平均海拔高度470米，年有效积温3100，降水量330－350mm,无霜期130－135天。全镇农村发展以农牧业为主，农业作物主要有玉米种籽、商品玉米、大黄豆、葵花、谷子、荞麦、?子、绿豆、打瓜等，畜牧业主要有饲草料加工、小尾寒羊、肉牛、奶牛、猪、草原绿鸟鸡、貉子等，镇政府所在地以工商业为主，现有红山生物工程公司、白酒催化剂、供销社、石油公司、生产资料公司、粮站、土畜产公司七家大型企业，集体和个人兴办的地毯编织、建筑、加工、日用百货、副食批发、饮食服务等个体私营企业170户，公安、法庭、工商、税务、教育、卫生等行政事

业单位齐全，由农业银行、信用社、由点三个金融机构服务单位，2003年城乡储蓄存款余额4000万元，农民增收主要以劳务输出为主。 二、政策优势根据十六大，十六届三中全会、中央农村工作会议、中央经济工作会议精神要求，为达到富镇富民的目标，我镇提出了“工业强镇，实业富镇”的发展口号，从2003年开始，镇党委政府提出了一系列优惠政策,具体内容如下:(一)《关于进一步优化发展环境的规定》，严格依法行政，把政府由管理型性服务型转变，组建政务服务大厅，所有的审批办证手续3天内必须办结，低杠收费，能免则免，首违不罚，限制行政检查，一事一议，特事特办，最大限度地满足投资上要求，成立优化经济发展环境办公室，监督执法部门的行为。二《翁牛特旗招商引资奖励办法》奖励投资商和推荐人。三《关于工业园区投资兴业的优惠政策》，征地优惠，对地方经济拉动力大的建厂用地无偿使用。税

建设工程项目风险管理制度

建设工程项目风险管理制度 1.1 一般规定 1.1.1风险是指项目实施过程中对项目目标产生影响的 不确定因素。 1.1.2项目风险管理的目的是减小风险对项目实施过程 的影响，保证项目目标的实现。它主要包括风险识别，风险评估，风险响应和风险控制等工作过程。 1.1.3应对工程项目实施的全过程进行风险管理，在工程实施中加强风险的控制。 1.1.4风险管理是承包人各层次管理人员的任务之一，应在项目组织中全面落实风险管理责任，建立风险管理体系， 1.2 项目风险识别 1.2.1项目风险识别是指确定项目实施过程中各种可能 的风险，并将它们作为管理对象，不能有遗漏和疏忽。应在项目开始、进展评价及进行其他重大决策时进行项目风险识别工作。 1.2.2风险识别过程

收集数据或信息。包括项目环境数据资料、类似工1． 程的相关数据资料、设计与施工文件。风险确定时应利用过去项目的经验和历史资料。 2不确定性分析。可以从项目环境、项目范围、工程结构、项目行为主体、项目阶段、管理过程、项目目标等方面进行可能的项目风险。 3确定风险事件，并将风险归纳、整理，建立项目风险的结构体系。 4编制项目风险识别报告。风险识别报告通常包括已识别风险、潜在的项目风险、项目风险的征兆。 1.2.3风险识别方法 常用的风险识别方法或工具有：核查表法、列举法、项目结构分解识别法与风险因素识别法、因果分析图法、流程图法、问卷调查法、决策树法等。 1.3 项目风险评估 1.3.1风险评估包括如下内容： 1风险发生的概率，即发生可能性评价； 2风险事件对项目的影响评价，如风险发生的后果严重程度和影响范围评价； 3风险事件发生时间估计。

招商引资和项目建设汇报材料

招商引资和项目建设汇报材料 今年以来，在市委市政府的坚强领导下，我们始终把招商引资和项目建设作为加快发展的头版头条，强力推进大员招商、专班招商和全社会招商，招商引资和项目建设取得了新突破。今年共引进项目6个，总投资3亿元以上，按项目性质分，工业类4家，三产类1家，农业类1家。目前，4家已投产，2家正在建设中，明年6月可全部投入生产。 **年，我镇招商引资最大的亮点是，引进****机电公司在我镇落户，该公司的拳头产品主要生产全自动绕线机、工业机器人手臂等。该公司研发的工业机器人手臂参加了今年**高交会。今年6月份在我镇投资1.3亿元，规划新建标准化厂房及配套设施3.7万平方米，目前，已建成1万平方米，预计xx年6月将投入生产，投产后可年产工业机器人手臂1000台以上，产值1.5亿元以上。该项目的引进，可以有效改变我镇工业无骨干企业的历史。 **年我镇招商引资最大的任务是，盘活存量企业。湖北意高落户**后一直生产不饱和，债务包袱较重。今年，我们引进湖北银翔投资2000万元以设备入股湖北意高，主要生产汽车零部件，准备成为东风公司零部件供应商。目前该公司已投产，可新增产值1000万元。引进湖北鄂天骏投资1000万元租用意高闲置厂房，生产机器人手臂。

**年我镇招商引资最大的突破是，在农业招商上取得了突破。**镇是一个农业大镇，农产品资源丰富，但过去农产品加工业腿短，今年我们在农业招商上取得了突破，引进湖北梓航农业投资1000万元，新建粮食烘干加工储备企业，年加工粮食10万吨，产品30%以上销往中粮集团。 **年我镇招商引资最新的模式是，村企合作。我镇梨园社区地处集镇，但办公场所破旧，集体资产薄弱。今年我们探索村企合作模式，引进老板投资1000万元，对村部整体改造，一楼门面用于居委会出租，二楼用于社区办公，三楼至六楼用于老板经营酒店，这样达到了社区得积累、老板得发展、集镇得形象的一举三得的效果。 （一）、主要任务，招引工业项目3个以上，其中投资过5000万元的项目一个以上，招引农业类项目1个以上。 （二）、主要思路，切实做到三个围绕 一是围绕盘活存量做文章。**原有的湖北意高、湖北昱正太阳能、湖北碧潭、湖北合生创展等企业实力较弱，规模偏小，债务沉重。据初步调查，这几家总债务达2亿元以上，如果不走资产重组这条路，只能是死路一条。xx年，我们将积极引导这几家企业，积极寻找战

招商引资项目建设申请

招商引资项目建设申请 一、项目背景 1、园区规划面积50平方公里，启动区面积为10平方公里，处于多条 高速公路交织地带，是贵州省东西、南北交通节点城市，也是陆路出海通 道必经之地。铁路与公路交通极其便利。目前园区内已成为全省重要的经 济增长极，是发挥自身资源优势与产业集群效应的重要平台。 2、当前，国际产业分工格局正加快调整，加快产业结构向中高端转型 任务迫切。战略性新兴产业是产业结构升级的主要方向，也是新的经济增 长点，直接关系到经济发展的提质增效。在当前经济下行压力加大的背景下，要把发展战略性新兴产业作为稳增长、稳投资、稳就业的发展重点， 进一步采取措施，加快发展。加快启动实施一批重大行动举措。加快论证，启动实施新型医疗惠民、新能源、空间基础设施建设等一批重大行动举措，培育一批新增长点，引领经济社会发展。 3、目前，区域内拥有各类招商引资企业619家，规模以上企业25家，从业人员30950人，已成为当地支柱产业之一。截至2017年底，区域内招 商引资产值197280.44万元，较2016年168962.35万元增长16.76%。产值

前十位企业合计收入86537.90万元，较去年76943.10万元同比增长 12.47%。 二、项目名称及承办单位 （一）项目名称 招商引资项目 （二）项目承办单位 xxx公司 三、项目建设选址及用地综述 （一）项目选址 该项目选址位于某临港经济开发区。 （二）项目用地规模 该项目总征地面积10325.16平方米（折合约15.48亩），其中：净用 地面积10325.16平方米（红线范围折合约15.48亩）。项目规划总建筑面 积16210.50平方米，其中：规划建设主体工程11167.10平方米，计容建 筑面积16210.50平方米；预计建筑工程投资1224.08万元。 四、项目产品方案 项目主要产品为招商引资，根据市场情况，预计年产值6723.00万元。 项目产品的市场需求是投资项目存在和发展的基础，市场需要量是根 据分析项目产品市场容量、产品产量及其技术发展来进行预测；目前，我

招商引资项目

招商引资项目 平利县老县花炮厂扩建项目 一、项目名称：平利县老县花炮厂扩建项目 二、项目概况及主要内容：该项目位于平利县老县镇铺子村，南距县城30公里，北 距安康市38公里，属商业开发黄金地段，交通便利，水电、通迅条件具备，地理位置十 分重要。该项目占地30亩，各种手续齐备，企业目前拥有固定资产1000万元，年生产能 力800余万元。为适应市场需求，拟进行扩建，使该厂规模达到年产值5000万元，占地 60亩以上，拥纳剩余劳动力150人以上。 三、投资总额：总投资2000万元(人民币) 四、合作方式：联合开发、 年产500万平方米桑木地板 一、项目名称：年产500万平方米桑木地板 二、项目概况及主要内容：该项目位于县城中心，属黄金地段，交通便利，水电、通 讯条件完善。桑木地板是环保、绿色、保健产品，可谓“保健品制成的木地板”。据专家 预测，桑木重组地板属环保型，是林木资源的有效替代产品，完全有替代实木地板的可能。随着经济的发展，房地产业的振兴，桑木地板的需求量将越来越大，其市场前景也将被看 好。平利县现有桑园8.5万亩，2019年将达到10万亩。按目前投产桑园5万亩计算，年产桑枝（烘干）2.5万吨，年可生产桑木地板1000万平方米。本项目设计年产桑木地板500万平方米。产品规格为600×70×10（4）mm，900×90×10（4）mm，预油处理。 三、投资总额：总投资12000万元 四、效益预测：项目建成后，预计年实现综合收入1700万元，利润600万元，回收 期5年。 五、合作方式：合资、独资均可。 优质环保型板材加工 一、项目名称：优质环保型板材加工 二、项目概况及主要内容：该项目位于城关工业园区，属黄金地段，交通便利，水电、通迅条件具备，地理位置十分优越。平利属西北农业大县,主要以玉米,水稻为食,年废稻草,谷壳达8000万吨,为变废为宝,拟建设优质环保型板材加工生产线一条,年产100万平 米木质板材。

工程建设项目的风险管理(汇编)

工程建设项目的风险管理 工程建设项目的风险管理提要：风险责任和权力相互平衡。风险的承担是一项责任，即承担风险控制以及风险产生的损失。但另一方面，要给承担者以控制 源自计划范文 工程建设项目的风险管理 1、项目风险的识别 工程项目的立项、各种分析、研究、设计和计划都是基于对将来情况预测基础上的，基于正常的、理想的技术、管理和组织之上的。而在实际实施以及项目的运行过程中，这些因素都有可能会产生变化。这些变化会使得原定的计划、方案受到干扰，使原定的目标不能实现。这些事先不能确定的内部和外部的干扰因素，称之为风险。风险是项目系统中的不可靠因素。风险在任何工程项目中都存在。工程项目作为集合经济、技术、管理、组织各方面的综合性社会活动，它在各个方面都存在着不确定性。这些风险造成工程项目实施的失控现象，如工期延长、成本增加、计划修改等，最终导致工程经济效益降低，甚至项目失败。 对建设工程风险识别方法有：专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法和风险调查法。通常建设工程风险损失包括投资风险、进度风险、质量风险、安全风险等四方面内容。工程项目建设中常会遇到以下几类风

险： 合同风险。合同未履行，合同伙伴争执，责任不明，产生索赔要求； 供应风险。如供应拖延、供应商不履行合同、运输中的损坏以及在工地上的损失。 新技术新工艺风险。 由于分包层次太多，造成计划执行和调整实施控制的困难。 工程管理失误。 建设工程风险识别过程 2、项目风险的监控 风险分析 要对项目进行有效的风险监控首先应进行风险分析。风险因素分析是确定一个项目的风险范围，即有哪些风险存在，将这些风险因素逐一列出，以作为全面风险管理的对象。在不同的阶段，由于目标设计、项目的技术设计和计划，环境调查的深度不同，对风险的认识程度也不相同，经历一个由浅入深逐步细化的过程。但不管哪个阶段首先都要将对项目的目标系统有影响的各种风险因素罗列出来，作项目风险目录表，再采用系统方法进行分析。

招商引资项目建设情况汇报

招商引资项目建设情况汇报 今年，我镇紧紧围绕县委、县政府关于招商引资工作的总体要求，结合我镇招商引资工作实际，制定了新的招商引资工作扶持政策和实施方案，为更好的完成全年招商引资工作目标任务奠定了坚实基础。 一、招商引资项目推进情况 截止目前，全镇产业招商引资签约项目？个，合同利用外资？亿元，实际到位资金？亿元，招商引资重点项目建设进展情况良好。在谈、在建项目中，过亿元项目？个。各项目具体推进情况如下： （一）在建项目进展情况 1、?有限公司项目 该项目占地？亩，计划投资？亿元，建设？？？？？？？生产线，全部投产后，可实现年产值达近?亿元。目前，该项目已实现水、电、路三通，办公楼已建成，纺丝车间已封顶，拉丝车间钢结构正在施工中，计划?年?月底竣工投产。 2、?有限公司项目 总投资?亿元，新建？？？？？？？？？？？？？？项目。一期工程计划年内投资 ?万元，建设符合肉类出口标准的生猪屠宰、分割、化验等车间?平方米，?吨冷藏保鲜库一座，新购冷藏保鲜集装箱?辆。目前，项目已试产，计划?年?月正式投产，同时启动二期工程建设。 3、?有限公司棉纱生产线项目 该项目计划投资?万元新上？？？？？？？？？？？？？？？，

销售收入？万元，目前，车间等主体工程已完工，设备已订购，计划？年？月份投产。 （二）在谈项目进展情况 1、？集团计划投资？亿元的？？？？？？？？？？？？？目前选址已完成，投资协议已签订； 2、？计划投资4亿元的秸秆清洁综合加？？？？？？？项目已签订合作意向书。 二、招商引资主要工作内容 一是加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。？？？始终把招商引资和项目建设作为加快富民强镇的一把手工程，抓在手上，超前谋划，精心组织。在招商引资工作中成立了领导小组，实行班子领导分包重点招商项目责任制，将每个招商项目具体落实到个人，不断优化服务，招商项目从签定意向到竣工投产提供全过程、全方位服务。不断强化调度，及时解决项目建设过程中遇到的困难和问题，意向项目促签约、签约项目促建设、建设项目促投产，促进招商项目的顺利落实。 二是创新招商方式，增强招商引资实效。促进以商招商，服务好落地企业并与之建立长期友好的信任合作关系，通过他们牵引更多的客商来投资兴业，建立“客商库”，促进以商招商；开展亲缘招商，积极联系我镇在外工作人员，宣传招商政策；实施网上招商，要建立专业的招商网站，要把优惠政策、奖励办法、《项目库》上网，不断从网络上搜集最新招商信息，了解招商形势，增强网上招商功能。 三是优化招商环境，增强招商引资吸引力。营造良好的服务

(招商策划)安徽淮南市招商引资项目

安徽淮南市招商引资项目 淮南，位于安徽省中北部，地处八公山下、淮河之滨，面积2600平方公里，人口240万，辖五区一县和一个国家级综合实验区、三个省级经济开发区。淮南是中国著名的能源基地。煤炭远景储量444亿吨，探明储量153亿吨．现有两大矿业集团，年产量达6000万吨。淮南是新中国电力工业的摇篮，孕育出国产第一台6千千瓦和60万千瓦发电机组。现有5大主力电厂，总装机容量840万千瓦。至2010年，淮南将建成全国亿吨煤基地、华东千万千瓦火电基地和安徽省煤化工基地。 淮南是名扬天下的豆腐故乡。《本草纲目》记载：豆腐之法，始于汉淮南王刘安。刘安在求仙炼丹的过程中发明了豆腐，“一人得道，鸡犬升天”。从此，“八公山豆腐甲天下”。淮南是声名远播的艺术之乡。淮南的少儿艺术蜚声海内外，去年成功举办首届中国国际少儿艺术节。花鼓灯等入选全国首批非物质文化遗产。 淮南市风景秀丽的旅游胜地。“山水平秋色，彩带串

明珠”。八公山、舜耕山、上窑山“三山鼎立”，淮河、高塘湖、瓦埠湖“三水环绕”，“淮南十景”荚不胜收，形成了湖光山色相辉映，山水林城融一体的秀美风光。 当前，淮南已经站在新的历史起点上，进入厚积薄发、加速崛起的新阶段。淮南正在以科学发展观为指导，转变发展方式，调整产业结构，加速城市转型，统筹城乡发展，保护生态环境，解决民生问题。着力实施“9771”提升行动计划，加速建设亿吨煤基地、千万千瓦火电基地和安徽煤工化(淮南)基地、安徽煤矿机械(淮南)基地，大力发展文化产业，推进“文化大市”建设。一个经济硬实力和文化软实力相形兼备的美丽淮南，正在蓄势腾起。充满活力的淮南正以不断优化的环境吸引着越来越多的客商来淮投资兴业，热忱欢迎各界朋友来淮观光交流，投资置业。我们将为广大的投资者提供公平、公正的市场竞争平台，让所有参与淮南建设和发展的朋友都能大展宏图，成就梦想。开放的淮南欢迎你! 鉴于国家产业政策、国际国内项目流动趋势和投资方向，同时结合淮南产业发展的特点和比较优势，我们整理编写了新的《淮南市招商引资项目》，共分五大类项目。 一、加工制造业项目

工程项目建设中存在的风险及控制措施

工程项目建设中存在的风险及控制措施 【摘要】文章从目前工程项目管理中面临的主要风险入手，对项目风险管理进行了分析，面对竞争日益激烈的建筑行业，提高抵御风险能力，是目前建筑施工企业必须具备的基础条件，加强企业管理，增强防范风险意识，在激烈的竞争中得以生存和发展。 【关键词】工程项目；风险；控制措施 1前言 风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程，其采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关法规的要求。风险管理的目标是使造价、工期、质量、安全目标得到控制。在实际工作中，我们往往要着重分析和把握那些对项目影响大的风险因素，以期取得较好的经营效果。 2工程项目面临的风险种类及成因分析。 可能给企业带来风险因素及其成因，大致有以下几类。 2.1设计单位引起的风险 某些设计单位责任心不强或者为了降低设计成本，设计不够完善，甚至有很大漏洞，当出现工程事故后，设计单位推诿托词，以工程施工质量不合要求为借口，将事故责任推给施工单位。 2.2施工单位引起的风险 （1）职业责任的风险 施工人员特定的职业要求要承担重大的责任风险，这种职业风险主要体现在：①施工质量责任。施工合同的质量控制涉及许多方面的因素，任何一个方面的缺陷和疏漏，都会使工程质量无法达到预期的标准。②经营管理不善引起的风险。有些项目负责人能力欠缺，责任心不强或私心太重，贪污受贿，管理混乱从而导致施工进度和工期的延误。并承担了违约责任，给施工企业的经济带来了损失。 （2）施工单位和个人的不规范行为引起的风险 ①某些施工单位为了获得施工任务，采取行贿等非法手段中标；②施工单位之间为了竞争盲目压价，要么导致亏损，要么导致工程质量差；③某些施工单位

招商引资和项目建设工作实施意见【可编辑版】

招商引资和项目建设工作实施意见 招商引资和项目建设工作实施意见 为进一步加快我县对外开放步伐，加大项目建设推进力度，推动全县经济社会快速发展，特制定本推进意见。 一、指导思想 坚持以科学发展观为指导，以转变经济发展方式为主线，紧紧把握河北省建设冀南新区、邯郸市 1+6 规划组团和东部振兴三大机遇，牢固树立融入主城区、赶超中西部的理念，突出抓好园区产业一体化、公共辅助一体化、物流服务一体化、安全环保一体化，依托园区平台，明确招商重点，培育主导产业，实施龙头带动，加快结构调整，掀起创业热潮，力争在招商引资、项目建设和企业增效上取得更大突破，推动县域经济快发展、大发展。 二、总体目标 坚持建管并重原则，更加注重项目规模、更加注重产业聚集、更加注重质量效益，重点做好招商、推进、增效、提升四篇文章，全力加快招商引资和重点项目建设步伐，培育大型支柱企业，促进园区上档升级、增效增收，打造全国金属管业制造基地。 招商： 全年实现新引进亿元以上项目20个，其中5亿元以上项目5个，10亿元以上项目2个，引进亿元以上服务业项目2个，金属管业项目3个。 推进： 全年推进69个在建、新开建项目，其中：

31个项目竣工投产，28个项目主体完工，10个项目开工建设。全年争列省市重点项目10个以上，继续保持项目建设实绩突出县称号。 增效： 主要实现 4个20 目标，即： ①销售收入超亿元以上的大中型企业，平均销售收入增速达到20%以上； ②未按照审批内容全部建成的竣工投产企业，完建率达到20%以上； ③对长期圈而未建、建而未用及税收率低于1000元的企业转化和转让率达到20%以上； ④园区税收增长20%以上。 提升： 完善园区配套设施建设，加强园区环境治理，规范园区管理服务，着力提升园区承载能力，为逐步实现园区四个一体化目标打下良好基础。 三、任务分工 为快速推进全县招商引资和项目建设各项工作，按照各单位职责，将今年的招商引资和项目建设工作进行细化分解，确定了八项重点工作，分工合作，统筹推进，进而实现各项工作再上一个新台阶。 第一项重点工作： 招商引资 牵头单位： 开放办

最新 招商引资促进项目建设方案-精品

招商引资促进项目建设方案 招商引资及项目建设是加快我县经济发展的重大战略举措，为了进一步强化各级各部门的责任，优化环境，加大招商引资力度，特提出以下意见： 一、县“四大家”领导要带头招商引资。每一位县“四大家”领导，带领一个职能部门，配备一个专班，安排3万元项目经费，一年内引回或负责建设一个投资额过百万元的项目。 二、各乡镇（场、区）和县直产业部门、职能部门都要建立项目专班，定领导，定目标，定奖惩，一年内必须引进1-2个落户的项目。引进的项目不论经济成分，不论产业类型，但必须投资额在50万元以上、年创税3万元以上、安排就业10人以上。凡一年内未完成任务的，对单位一把手由县委组织部通知离岗招商，半年后仍未引进项目资金的，责令其引咎辞职。 三、凡乡镇招商引进的项目，可以在乡镇所在地落户，也可以在城区落户，在享受优惠政策上一视同仁。乡镇在城区所办项目的成果可抵算乡镇招商及经济建设目标任务，所创税收可返回乡镇。 四、凡招商引进的项目，实际投资额在1000万元以上的，按实际投资额每1000万元10亩土地的额度，由县土地管理部门代征后出让给投资者。投资额在1000万元以下的用地优惠，按政发[]8号文件政策办理。 五、组建行政服务中心，对招商引进项目的申报审批、各种税费收取、行政执法检查等作出具体规定，实行一站式服务，一个口子收费，一个尺度对外，进一步提高办事效率，规范为招商引资及项目建设服务的行为，优化社会环境。 六、实行收费审核准入制和执法检查告知制。凡对招商引进的项目和企业，行政性收费必须报行政服务中心审核批准；进行执法检查，必须提前3-5天告知行政服务中心审签认可。 七、对招商引进的企业按政发[]8号文件的有关规定实行税费优惠。头两年税收在保证有所增长的基础上，可实行协商入库。对行政事业性收费，县政府有权免的，一律免除；有权减的，一律减半征收；无权减免的，一律按下限征收；办证、办照一律只收工本费。 八、纪检、监察和行政服务中心都要公布举报电话，接受招商引进的项目业主和外来客商投诉，加强监督保护。对招商引进的重点项目和企业，坚持挂牌保护。 九、凡对招商引资工作设置障碍，或对招商引进项目和企业乱检查、乱收费、乱罚款，损害形象的人和事，坚决予以严肃查处。对责任单位的主要负责人、分管领导和直接责任人，实行第一次检讨纠正，第二次通报曝光，第三次歇岗3个月或轮岗、免职处理。