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校园网上超市商业计划书

校园网上超市大鹏工作室2018.02

大学生网上超市商业计划书

一、摘要

背景一：经济危机背景下，电子商务因其相对低廉的购物成本得到越来越多消费者的青睐，也引来了新一轮电子商务投资热潮，诞生了诸如京东商城、一号店、红孩子、凡客、流行美等为代表的新一批B2C企业。然而，纵观电子商务B2B、B2C、C2C三大领域，唯有B2C 领域出现卓越网、当当网、京东商城等细分市场、各立诸侯的局面，虽然出现过如6688的B2B2C、卓越往百货业扩展、一号店自建物流体系等的诸多探索，始终难于有诸如阿里巴巴似的旗舰出现。究其原因，还是在于购物网站的五大核心功能网站品牌可靠性、产品种类丰富度、电子支付安全性、送货速度及送货质量问题不能得到完善的解决。

背景二：经济危机的爆发，使得就业率下降，加上多年的高校扩招，大学生就业问题成为了社会各界关注的焦点。因此，国家大力提倡以创业带动就业，各地出台了多项大学生创业的优惠政策。但是，在强调创业带动就业的同时，如何提高大学生的实践能力、提高创业成功率，又是摆在各高校及社会面前的一道难题。

二、项目介绍

大学生网上超市是面向全国各高校大学生日常生活消费的基于

“B2C+免费加盟+门户”的创新型购物平台。网上超市采用免费加盟模式在各个高校设立分站点，为学生提供通过网站、电话、QQ、短信、飞信等多渠道方式下单，分站线下即时送货、货到付款的快捷便利的购物服务。

目前，网上超市在河南理工大学设立试点，初步以食品饮料、日用品、盒饭、旅游代理为主营业务。食品饮料日用品我们自备小仓库存储兼办公；盒饭采取跟某食堂窗口合作的形式，以特定价格每天购入一定量的盒饭，我们自己负责配送。网站所有商品从下单起15分钟内送达学生手里。待运营稳定后，我们将推出商家商品托管功能（即商家每月以固定费用或者以销售分成形式把商品放在我们网站上托管）使我们的商品向IT数码、通讯、图书、服饰等方向扩展，为学生提供更加丰富的一站式购物服务。同时我们设有论坛，为学生提供交流、兼职、二手交易、活动组织等各方面的信息平台，以增加网站的粘性。

我们试图通过理工大试点的建立，摸索出一套适合全面复制推广的傻瓜式教程，以免费加盟的方式迅速在全国各高校推广。

成型后的网上超市主站各个高校的入口拟采用下图形式呈现，而入口下方则将提供大学生关注的各种新闻、资讯等，如体育、娱乐、时政、等级考试、经济、交友等栏目。大学生网上超市最终将成为一个大学生购物、学习、娱乐等的综合性平台。

主页上部高校超市入口

盈利模式。网上超市主站因采用免费加盟模式，所以基本上以广告收入为主，另外随着知名度及用户数量的的逐步稳定，我们将依托网上超市的巨大学生用户数量，向网络教育、大学生杂志、DM杂志、大学生求职等方向发展，实现多元化经营。

分站的收入主要来源于盒饭，其次为商品差价收入、旅游代理收入、托管费、广告费。

三、市场分析

网上超市旨在为全国2200多所高校的3000多万学生提供综合性的生活平台，而能够通过网上超市实现消费行为的主要群体，我们可以更加精确的定位为月消费在500元以上群体。08年河南省的调查数字显示：20%的被调查大学生月花费在300元以下，43%在300元～500元，33%的学生在500元～1000元，4%在1000元以上，月消费在500元以上的学生占到了37%；而在东部地区，这一数字超过70%的高校大有所在（数据1、数据2），大学生月均生活费为500～600之间。那么我们便可以制定出由东部及中西部部分大中城市高校为主要发展对象的推广战略。

数据1

数据2

当前，大学生的日常生活消费还是通过传统的购物渠道实现。但是，大学生接受新事物能力很强，经过各大购物网站的培养，大学生已经成为网络购物的先锋队，对网络购物有成熟的了解。据一份关于大学生网上购物的调查报告显示，45.71%的大学生有过网购经历；而影响大学生网购的最主要原因为担心商品质量问题，占到了被访者的90%；其次为商品的价格、配送环节、支付的安全性及售后，分别占到了59%、58%、43%、37%的比例。

数据3

校园app商业计划书

校园生活app 项目简介一、项目背景 1、移动互联网迅猛趋势带动手机APP快速发展作为继大型机、小型机、个人电脑、桌面互联网之后的第五个技术发展周期，移动互联网新时代已经降临，并且以迅猛姿势快速发展。根据艾瑞咨询集团（i Research）核心数据库发布数据显示，截止到2014 年第一季度中国移动互联网市场规模达到330.7 亿元，同比增长78.5%，而APP作为智能手机的第三方应用程序正迅速蔓延全球。 2013年，中国 45%的智能手机用户需要每天使用 APP 1 小时以上， 21%使用APP2小时以上，还有7%的APP重度使用者，每天使用APP5小时以上。43%的白领每天会使用APP1小时以上，42%的高管每天会使用APP1小时以上，公务员使用APP也很频繁，46%的公务员每天使用APP1小时以上。这些数据意味着 APP开发市场潜力有多么巨大，企业运用 APP与 9 亿用户互动，移动互联网产业市场巨大。 2、良好宏观政策为移动互联网发展提供稳定外部环境 2013 年8 月14 日，国务院印发《关于促进信息消费扩大内需的若干意见》，将培育移动互联网等产业发展作为“稳增长、调结构、惠民生” 的重要手段，移动互联网的发展带来了产业竞争格局的重构，中国互联网协会移动互联网工作委员会副主席、工信部电信研究院总工程师余晓辉表示，中国预计在2015 年将实现移动互联网的广泛渗透，在2020 年实现全面普及。不断出台关于鼓励移动互联网产业发展的若干政策也表明了国家对移动互联网产业发展的重视力度，并将给予鼓励性政策帮助其发展，也表明了校园 APP具有稳定的市场发展环境。二、项目行业分析较于其他行业而言，校园APP所在的移动互联网行业具有行业特殊性。它既具有互联网信息资源的广度，能直接将信息传送给用户群体；又具有APP的便捷性，可以不受时间和空间的限制，随时随地接收信息，并且快速传播；移动互联网行业的特殊性还体现在APP能与线下资源的整合力度更强，更贴近用户群体生活需求，用户对产品的使用黏性更强。 1、移动互联网用户低龄化趋势

校园超市策划书

校园超市策划书 1、封面 2、前言近几年，电子商务的产生和迅速发展对市场营销产生了深刻而重要的影响。电子商务作为一种商业工具或者平台，为众多的人参与市场信息沟通提供了无以伦比的巨大优势。正是在这种趋势下，很多企业在进行营销的同时也运用着电子商务。e—sell校园网络超市是广东女子职业技术学院即将开业的一家校园网络超市，面临着十分激烈的市场竞争。e—sell如何生存和发展，这是它面临的十分紧迫的课题，本策划力求从e—sell的定位，提出e—sell的发展方向和营销策划。 3、目录一、执行概要二、目前营销状况 (1)市场状况 (2)产品状况 (3)竞争状况 (4)宏观环境状况三、优势与劣势四、目标

(1)财务目标 (2)营销目标 (1)目标市场 (2)定价 (3)销售渠道 (4)销售队伍 (5)服务 (6)广告 (7)促销 (8)销售方式六、开业行动方案(销售活动安排) 七、结束语一、执行概要 e—sell校园网络超市要适应外部环境的变化，要在市场竞争中生存并取得竞争优势，创新是其必由之路，只有创新才会进步，才能在市场竞争中脱颖而出。这里所说的”创新“是对原来的零售企业的市场形象进行一场真正的”革命“，总的来说包括以下两个方面。 (1)超市购物空间转移革命。传统的超市都是可以看得见、摸得着的实体超市，考虑到校园空闲的空间少，且我们企业是股份制，手头上的资金不宽裕，我们第一步先采取网络超市的模式，省去场地租金的支出，且现今上网人数俱增，校园里每一个人都

会上网，这就是一个充满商机的地方。提供舒适便利的网上购物环境与快速的送货条件以及物美价廉将是我们校园网络超市的改革发展方向。 (2)超市的功能革命。e—sell校园网络超市是一家零售企业，各种日常写作指导,教您怎样写从旧的观念看，超市是购物的场所，但是e—sell校园网络超市不仅仅是购物的场所，还是一个对消费者具有相当吸引力的”网上生活娱乐空间“，把购物、音乐、健康、服务、等组成一个整体，发挥e—sell校园网络超市综合的网上生活功能。 e—sell校园网络超市面对外部环境的新变化、市场竞争的新挑战，必须对超市的功能重新定位并与之相配套的营销策划进行创新，只有这样才能稳操胜劵，e—sell校园网络超市才能在十分激烈的市场竞争环境下生存和发展。二、目前营销状况 1、市场状况：广东女子职业技术学院现有5000多名学生，教职工300多人，这是一个何其大的发展市场!校园内现有的商铺所卖的商品的价格普遍偏高，难以吸引学生。学院周边的大型商场只有一家，价格也不低，比较小型的商场有两家，但距离学院比较远，市区离我们也要30分钟的车程。可见广东女子职业技术学院的学生与教职工想舒心......【校园(网络)超市策划方案二】一、活动目的

《校园网上超市调查问卷》

《校园网上超市调查问卷》同学，您好。为了给大家提供更方便快捷购物条件，需要一下了解大家的购物习惯及需求，特做此调查。请您用一两分钟时间帮助填写此问卷。在此非常感谢您的参与，祝您学习进步，生活愉快。校园网络超市是通过浏览网站，订购商品，然后由我们的送货员，将商品送到你的手中，你可以不出寝室，就买到超市里面的东西。 1.目前学校里及周边的超市价格如何。 a.较贵 b.正常 c.较便宜 2.请问您有过因住的太高或者超市太远不想出门购物的感受吗。 a.一般有b很少有c.完全没有 3.请问如果出现校园网络超市，您会支持并在上面购物吗。 a.支持 b.不支持 c.无所谓 4.您支持校园网络超市的原因是什么。（4，5各选一题） a.价格相对比较便宜 b.送货上门，不用自己出门购买，轻松 c.选择商品方便快捷 5.您不支持校园网络超市的原因是什么。 a.送货速度可能会比较慢 b.没看到实体商品，不知道质量是否能保证 c.选择范围比较狭窄 6.如果你在校园网络超市上购物，你接受的校园网络超市的价格是什么。 a.高于超市的价格 b.和超市的价格一样 c.低于超市的价格

7.如果身边有一个网络购物超市，你可以接受的到货时间是。x a.半个小时内 b.1个小时内 c.3个小时内 8.请问您希望校园网络超市提供哪些类型的商品。 a.日常用品 b.各类饮料零食 c.个人护理用品（沐浴露、洗发水、牙膏等）） c.文体用具 d.化妆护肤品 e.电脑外设等相关电子产品 f.书籍请问你对校园网络超市，有没有什么好的意见或建议。有的话，请将它写下来吧。我们将在dream网络超市开业的那一天，为同学们抽取奖品，谢谢合作。第二篇：校园网站调查问卷“xx”校园网站问卷调查亲爱的同学：您好。我校“xx”网上购物商城即将开放，为了能让“xx”更好服于同学们，我们特此进行本次问卷调查。 1.请问您的系别是： a□信息工程系b□水工系c□电力系d□机电系e□经管系 2.您是否经常网购： a□是b□否 3.您经常购物的网站是： a□淘宝b□卓越c□京东商城d□拍拍e□凡客f□易趣 4.您选择网购的理由是什么（多选题）： a□价格优惠b□商品种类多c□节省时间、方便快捷d□安全可

互联网+校园商业计划书

互联网+校园商业计划书互联网+校园商业计划书此文档word版本下载后可任意编辑修改

目录一、执行总结 (4) 1.1 公司 (4) 1.2 市场 (4) 1.3 营销 (5) 1.4 组织与管理 (5) 1.5 资金与财务 (6) 二、项目背景及市场定位 (6) 2.1 手机用户背景 (6) 2.2 学生群体市场 (9) 三、产品与服务 (11) 3.1 APP介绍 (11) 3.2 界面展示 (12) 3.3 定位 (13) 3.4 APP创新性 (13) 四、项目运营及营销管理 (14) 4.1 项目运营管理 (14) 4.2 营销策略与推广 (15) 五、财务计划 (19) 5.1 投资预算 (19) 5.2 资金来源 (20) 5.3 盈利模式 (20) 5.4 项目利润 (21)

六、风险预测 (21) 6.1 运营风险 (25) 6.2 人员风险 (25)

一、执行总结 1.1 公司某某校园科技有限公司是由西安财经学院在校大学生自主创立的专注于手机终端服务的科技公司。该公司研发的某某校园APP是一款基于手机终端的移动在线交流工具。某某校园APP专注于为在校大学生提供便利的移动在线服务。通过它可以认识周围任意范围内的同学以及本校同学，免费发送个人的实时状态（包括文字、图片、视频分享）。该应用向广大同学提供在线交流、考研考证、吃喝玩乐、兼职等综合信息，通过线上分享线下活动，实现线上线下的无缝对接。同时，通过此应用可开展商业推广和线上广告，从而实现实用性和商业性的有效结合。 1.2 市场据中国互联网络信息中心统计显示，通过智能手机等手机利用互联网的人截至2013年底达到5亿人，超越台式电脑成为第一大上网终端，进入以手机为核心的“大互联网时代”。手机便携、高清、触屏的丰富体验全面渗透到人类生活。调查显示：15到35岁的年轻人是手机APP的使用主体，尤以18到24岁为重。目前西安高校有七十多所，人数在120万左右，而针对大学生交流的APP应用却为数不多，学生群体

天津工业大学校园微信商城创业计划书

校园微信商城创业计划书设计人员：吴国怀工业1201 10 袁鹏网络1104 25 金宝林工业1103 02 张有能电信1104 27 游兵纺织1204 15 徐东玥软件1101 08指导教师：王燕 2014年5月29日

目录一、执行摘要 (1) 1 公司概要 (1) 2、市场 (1) 3、投资 (1) 二、商业构想与市场分析 (2) 1、新创意及产品的形成背景和前景 (2) 2、市场特征、机会和细分 (2) 3、顾客分析 (5) 4、竞争者、竞争环境和竞争优势分析 (5) 三、产品或服务概述 (7) 四、公司战略 (7) 1、企业概况 (7) 2、公司理念 (8) 3、公司战略目标 (8) 五、经营策略及销售 (8) 1、目标市场定位 (9) 2、服务 (9) 3、价格 (9) 4、营销计划 (9) 5、销售推广策略 (9) 6、市场开发与进入 (12) 7、经营策略 (12) 六、公司选址 (13) 1、公司选址计划 (13) 2、选址原因 (13) 七、管理体系 (14) 1、组织形式 (14) 2、运营计划 (14) 3、组织结构 (15)

4、岗位职责 (15) 八、财务计划及管理 (16) 1、股本构成及资金来源 (16) 2、启动资金预测表 (16) 3、成本估算表 (17) 4、固定资产折旧 (17) 5、销售收入预测 (17) 6、成本费用预测表 (18) 7、现金流量计划表 (19) 8、利润表 (20) 9、资产负债表 (21) 九、风险因素和应变策略 (22) 1、风险 (22) 2、应变策略 (22) 附件 (22) 附件1；调查报告 (23) 附件2；调研文件样本 (29) 附件3；组员分工 (30)

大学生校园网络综合超市营销项目策划书

大学生校园网络综合超市营销策划书前言随着网络的飞速发展，互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，网络经济也随之兴起。现在在网上购物的人越来越多，尤其是在校的学生居多，手机上网的人群也很多，针对学生没自己的收入，消费水平不高，在追惠的同时，我们建立“大学生网络超市”，在此基础上发展校园网络经济不仅可为老师和同学带来了快捷方便的网上购物环境,而且给周边超市的管理者也带来了全新的商业契机。价格合理的日用品及其他一些使用的东西，随时随地送货到位。使校园超市与其他专卖日用品的超市区分开来。因此针对这种经济环境决定开设一家网络超市，拉近学生与商家的距离，起中间桥梁的作用。既帮助学生选购了称心如意、物美价廉的商品，也为商家带来了丰富的经济利润。

目录一．大学生校园网络综合超市背景简介二．校园网络超市的特点三．市场需求分析四．营销目标五．促销方案设计六、资金计划七、营销方式及管理团队八、创业项目风险分析九．预期效果分析

一．大学生校园网络综合超市背景简介大学生网络超市位于省牧业经济学院，现在是一家由省牧业经济学院大学生创新创业训练计划学生项目组成立的网络超市。（一）一体化服务缺乏校园网络超市, 以B2C电子商务模式为基础, 以互联网为平台, 将有形商品和无形商品, 以图片、文字的形式展现在网络中。本着服务于工程学院的宗旨, 方便大学生活，让同学们足不出户就能感受到网购的方便与快捷。网络超市计划经营的业务，主要包括：在线购物、跳骚市场、交友联谊、兼职信息、教育超市、餐饮KTV预定、打折专区、各项充值业务、信息检索、团购等等。而外界则是分散的。（二）地理因素带来的困扰省牧业经济学院总占地面积近80万平方米，建筑面积30万平方米，在校师生近15000人，加上学校周围附近的大学近4万人。校园区虽有几家小型超市，但品种不全；校外没有有大型超市，百货商城，如：丹尼斯，但需要几站的车程。学校的所在区域属于郊区，这一情况给师生们的出行和购物带来了许多的不便。（三）面向对象庞大

校园网上超市网络营销的策划书

校园网上超市网络营销的策划书篇一：校园上超市络营销策划书1．公司简介本公司以送货上门、便利学生为宗旨，以推进整个校园商超体系的互联模式为理念。 2．公司目标（1）试运营南京邮电大学仙林校区，力争日交易额达XX单，销售年收入达到8000万。（2）试运营点覆盖整个南京高校，最终扩展到全国所有高校，力图打造“校园里的京东商城”。 3．市场营销策略（1）目标市场高校大学生。（2）经营商品主要和一般超市物品相似，在挑选上更考虑学生群体的需要。（3）价格上与学校周边大超市相同，做到明码标价。（4）销售渠道重点放在上下订单，一小时内送货上门，以“便利”为主。（5）招聘本校学生当物流员送货上门，男女比例1:1。（6）前期大规模开展广告宣传活动，使全校师生在想要购买物品时第一时间即能想到本络超市。（7）定期在上进行产品促销活动，节假日优惠力度加大。（8）在固定工资的基础上，用送单量的多少决定物流

员奖金的多少，从而增加物流员的激情，加快送单速度。（9）营销研究调查消费者对此类校园上超市的要求，不断改进方案。 4．络营销战略为避免学生产生对络超市的虚空的传统想法，因此本超市应当在南邮内选择一个店面，让学生看到感觉放心。既然是以络销售为主，那么，店面的选址就显得不那么重要，在南邮东大门附近找一个50平米的仓库即可。因为东门来来往往的学生老师较多，因此招牌一定要明显，将本超市的名声打响。另外，既然是通过络销售，那么站的建立也尤为重要。本络超市采用的是以本校大学生为主要对象的一种销售络，所以物流可采用两种方式，一是各科自己来店内取，这种方式可以进一步对客户给予一定的优惠，这样既可以让顾客更加满意，又可以减少物流人员的工作量。另一种方式就是采取送货上门，货到付款的形式，在顾客规定的时间内送到。 5．络营销的顾客服务通过售后反馈意见表，总结顾客意见，不断提高服务质量。主要工具有电子邮箱、电子论坛，常见问题解答。 6．络营销管理（1）营销方式络营销。采用络营销的方式，降低了营销成本，更有效

校园商业计划书

商业策划书商业策划书专业：年级：姓名：二〇一三年十月三十一日

昌大易宝有限公司商业策划书目录一．摘要 (3) 二．企业简介 (3) 三．市场分析 (4) 四．服务说明 (4) 五．创业团队 (6) 六．营销计划 (6) 七．生产经营计划 (7) 八．融资需求 (7) 九．风险分析 (7) 十．投资者的退出方式 (8)

一、摘要随着社会发展大学生所使用的物品，更新周期越来越短。许多物品仍处于八九成新甚至九点九成新，这些东西就被扔到了角落里、垃圾桶里或者在学校的电线杆、垃圾桶等地方张贴告示以进行货物交易。但由于缺少第三方的无利益相关人员的见证，交易双方大多互不认识，都怕吃亏上当。由此导致了这种交易虽多，但是成交成功的却少之又少。而南昌大学科学技术学院的大四跳蚤街是一个很有特色的事物。大四跳蚤街的出现就能够更加好的证明这个二手物品交易市场的繁荣性。在当今大力倡导构建节约型社会的前提下，中国的许多高校里也掀起了节约的风气。为了响应这一号召，我校开始打造节约型校园。这就为我们提供了可预测的市场，也奠定了成功的基石。据我所知南大科院至今还没有一个真正意义上的实体二手交易物品站。因此二手交易物品站的出现是一个适应于我们学校这种情况的新兴事物。二、企业简介（一）公司名称：昌大易宝有限公司（二）公司地址：南昌大学科学技术学院青苑校区东2栋（三）成立年月：2013年10月（四）注册资本：人民币6万元（五）公司宗旨：建立国内最大的二手商品交换、交易服务中心（六）主营业务：二手商品中介、二手商品鉴定、二手商品销售等业务（七）商标：蓝色的商标由我院的校徽变形而来，蓝色代表着昌大易宝有限公司的环保性。两只蓝色的手相互交错，代表着二手商品交易的进行，象征友好性。上下对称的两只手又意味着公平性、公开性。（八）公司创立背景：在当今可续发展观指导的条件下，以大力倡导构建节约型社会为前提，中国的许多高校里也掀起了勤俭节约的风气。为了响应这一号召，我校开始打造节约型校园。昌大易宝有限公司正是在这样的校园环境中应运而生。高校资源的浪费已成为高校管理者关注的重点，许多高校鼓励学生资源的再利用：书籍的再利用，其他生活用品的再利用，这为我们提供了可预测的市场，也奠定了成功的基石。

大学校园网络综合超市营销策划书

大学校园网络综合超市营销策划书大学生校园网络综合超市营销策划书前言随着网络的飞速发展，互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，网络经济也随之兴起。现在在网上购物的人越来越多，尤其是在校的学生居多，手机上网的人群也很多，针对学生没自己的收入，消费水平不高，在追求实惠的同时，我们建立“大学生网络超市”，在此基础上发展校园网络经济不仅可为老师和同学带来了快捷方便的网上购物环境,而且给周边超市的管理者也带来了全新的商业契机。价格合理的日用品及其他一些使用的东西，随时随地送货到位。使校园超市与其他专卖日用品的超市区分开来。因此针对这种经济环境决定开设一家网络超市，拉近学生与商家的距离，起中间桥梁的作用。既帮助学生选购了称心如意、物美价廉的商品，也为商家带来了丰富的经济利润。 1 目录一(大学生校园网络综合超市背景简介二(校园网络超市的特点三(市场需求分析四(营销目标五(促销方案设计六、资金计划七、营销方式及管理团队八、创业项目风险分析九(预期效果分析 2 一( 大学生校园网络综合超市背景简介

大学生网络超市位于河南省牧业经济学院内，现在是一家由河南省牧业经济学院大学生创新创业训练计划学生项目组成立的网络超市。 (一)一体化服务缺乏校园网络超市, 以B2C电子商务模式为基础, 以互联网为平台, 将有形商品和无形商品, 以图片、文字的形式展现在网络中。本着服务于工程学院的宗旨, 方便大学生活，让同学们足不出户就能感受到网购的方便与快捷。网络超市计划经营的业务，主要包括:在线购物、跳骚市场、交友联谊、兼职信息、教育超市、餐饮KTV预定、打折专区、各项充值业务、信息检索、团购等等。而外界则是分散的。 (二)地理因素带来的困扰河南省牧业经济学院总占地面积近80万平方米，建筑面积30万平方米，在校师生近15000人，加上学校周围附近的大学近4万人。校园区内虽有几家小型超市，但品种不全;校外没有有大型超市，百货商城，如:丹尼斯，但需要几站的车程。学校的所在区域属于郊区，这一情况给师生们的出行和购物带来了许多的不便。 (三)面向对象庞大 3 学校有着完善的网络配套设施和大量的网络用户的主体人群，学生以及中青年教师。众多的学生以及教师给我们提供了很大的客户源。 1. 周边学生与居民人数多而稳定，具有一定的购买力，占有一定的市场份额。 2. 学生勇于创新，喜欢追求新鲜事物。电子商务就是不同于传统的营销模式。 3. 学生的生活费大都是由父母提供，他们本身没有经济来源。

大学生网上商城创业计划书

大学生网上商城创业计划书一、执行摘要无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点，在选择新产品时首先要明确自己的目标，是准备将产品作为一项长期的事业来发展，还是仅仅作为现有产品的一种补充，或者是其他的一些目的，目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样，这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。二、项目介绍经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程： 1、开始并不在网上，而是在你的脑子里。你需要想好自己要开一家什么样的，在这点上开网店与传统的店铺没有区别，寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。 2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站，注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候，人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务，这一点可以为您省下了不少金子。 3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类，例如你出售时装手表，那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类，以便让你的目标

用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字，网友在列表中点击哪个店铺，更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料，应该真实填写，以增加信任度。开店如何选择店铺的“黄金宝地” 4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货，控制成本和低价进货是关键。 5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上，最好搭配商品的图片。名称应尽量全面，突出优点，因为当别人搜索该类商品时，只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力，图片的质量应尽量好一些，说明也应尽量详细，如果需要邮寄，最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情，就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服，打算卖到150元。如果是个传统的店主，只要先标出150元的价格，如果卖不动，再一点点降低价格。但是网上竞价不同，卖家先要设置一个起始价，买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣，有的卖家设置1元起拍，就是吸引注意力的好办法。但是起始价太低会有最后成交价太低的风险，所以卖家最好同时设置底价，例如定105元为底价，以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商

新型校园超市创业计划书

新型校园超市创业计划书产品服务本项目计划建设区域性网上超市，依托于广州市大学城学生群体性特征，构建“实体超市+网上超市”的新型销售模式，为大学城25万多师生这一庞大的消费群体提供便捷的购物网上订单，线下送货的服务。此类项目，在大学城尚未开展，根据调查约89%的学生可以接受校园网上超市，市场前景广阔。我们将整合在校团队的人脉资源，充分利用课余时间勤工俭学的在校学生，迎合大学生网上购物的消费习惯，弥补实体超市受地域限制大、服务范围小、购买人数少和大型综合性网上超市受物流体系不完善、配送成本高、服务效率低、投资成本高、回报周期长等多方面的缺陷。校园网上超市秉承让顾客百分百满意的服务理念，始终承诺保证商品的质量，开通多种便捷的购物方式，及时安排人员送货上门，坚持优质的售后服务。我们前期将以低价策略，动员团队成员身边朋友向全校师生辐射的拓展路线，让更多的人了解和体验校园网上超市购物服务，以高效、便捷、实惠的优质购物体验来开拓大学城网上零售业市场，占领大学城的一部分零售市场份额。紧接着，我们会通过秒杀活动、打折返现、会员换礼等形式来培养并提高顾客的忠诚度。最终我们将会整合校园内外的优势资源使校园网上超市朝着一个综合性的服务平台发展，不仅为在校师生提供网上购物服务，还将准备将其打造成一个集校园交友、校园二手交易、求职招聘等信息全面、便捷的媒介平台。 2.1基本服务：初期通过与实体超市的合作以及公司自身采购适量的热销商品，可以在网上超市上挂出多种多样的商品，方便顾客选购，并且在服务区域内我们为顾客提供了免费的送货上门服务，实现了方便、快捷、实惠一体化。给一些高校内的在网上开店的学生提供免费的链接，实行统一发布，为他们的网上店铺实行宣传，同时也为我们的网站打开流量。 2.2增值服务：顾客在验收商品以后若发现质量问题可直接提出，我们将在核实以后予以退换。食品饮料类商品我们会在顾客下定单之后的半个小时内送到，其它商品在顾客下定

校园APP创业计划书

中南大学作品名称：中南大学校园搜索创业团队：陈凤霞李海同苏玲惠李宏华付泽宇史晓娟付道二○一五年五月

目录一、项目摘要 1.1市场背景 1.2产品简介 1.3实施计划二、业务描述 2.1业务简介 2.2发展前景三、产品与服务 3.1的设计 3.2的制作 3.3所能提供的服务 3.4的完善及发展方向四、市场与销售 4.1市场开拓 4.2营销策略 4.4市场联络五、管理团队 5.1人员及主要职能 5.1.1人员设置 5.1.2主要职责与分工 5.2公司员工守则六、财务分析 6.1盈利模式 6.2筹资来源 6.3成本规划 6.4收入预期 6.5收益预测

七、风险分析及对策 7.1 市场风险 7.1.1 正对大量行业产生深刻的影响 7.1.2 的发展还存在若干尚未被很好解决的硬伤 7.2 财务风险及应对措施 7.3 技术风险及应对措施八、公司发展战略 8.1公司战略 8.2未来规划

高校搜索创业计划书一、项目摘要 1.1市场背景随着中国互联网用户群的日益庞大，互联网产业正扮演着市场经济的重要角色。与此同时，信息时代的来临彻底改变了人们传统的通信手段。从寄信到打电话，从打电话到通话手机，从通话手机到能获取大信息量的智能手机，人们获取信息的主要手段发生了质的变化。人们不会仅仅满足于手机只有通话与发短信的功能，而更多是把手机当成接受讯息的工具，了解时事的工具，建立社交网络的工具，便利生活的工具，游戏娱乐的工具。而大学生对于各种信息平台的接受度和依赖度普遍非常强，但是市面上的生活服务类应用软件鱼龙混杂，针对大学生的需求，以大学生的利益为基本出发点提供信息方便大学生的学习生活的应用软件还少之又少。于是针对大学生群体的校园搜索也孕育而生了。 1.2产品简介校园搜索是一个依托第三方平台（平台，安卓平台），针对在校大学生，聚合大学周边衣食住行等信息，分类集中发布，方便大学生学习生活的应用软件。和58同城，赶集网等生活服务类软件相同是：都是为了服务消费者，都为消费者提供信息，方便消费者查询。和其他服务类不同的是：校园搜索针对的是在校大学生，对消费者进行了细分，同时发布的所有内容，是结合同学们的生活体验，由专门的资料搜集整理人员进行搜集整理筛选确认之后再发布的，所有的信息发布都是以方便大学生生活为基本出发点。其主要内容包括以下几个方面：1）生活指南周边饮食：学校食堂的特有招牌菜，供应窗口，供应时间段，价格、学校周边餐馆的招牌菜，特色菜，新款菜系，人均消费，点菜攻略，学长学姐推荐指数，餐馆优惠券，校内外外卖店电话，菜单，餐点饮料搭配套餐；

零点校园创业计划书-吉林农业大学

零距离有限公司（吉林农大）创业计划书目录一公司概述......................................................... 二业务分析......................................................... 三市场分析及竞争对手............................................... 四市场营销及团队战略............................................... 4.1 市场营销.................................................... 4.2 对网站的管理................................................ 4.3 网站形象建设................................................ 4.4 发扬网络的优势.............................................. 五组织管理......................................................... 六资金及财务分析................................................... 6.1 成本........................................................ 6.2 资金来源.................................................... 6.3 前期资金投入预算............................................ 6.4 财务分析.................................................... 七市场发展战略..................................................... 八附录............................................................. 一公司概述网站平台下有众多校园网络应用，《外卖送餐》、《校园商城》、《校园信息发布》是我们主打的本校化应用。在商务运营的同时，也为吉林农业大学

校园超市创业计划书

校园超市创业计划书文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

创业计划书项目名称：校园百货超市创业计划书姓名：系别班级：学号：邮箱：电话：一、项目描述 1、选址方面：师院三餐楼下，远离了各个超市的竞争，面对师院学生，食堂有是学生流量较多的地方。避免了同行业竞争又有一定的人员流量。 2、行业类型：零售。 3、校园市场环境：校园经济市场有很广的发展空间，消费者相对于外部市场竞争小，个体经营单纯，投资小资金流动快，服务广大教师和在校生，更多地吸引学生眼球，营销途径多样化。二、公司组织与管理团队 1、人员制度 1）店长，负责综合协调支配各个员工工作，督促员工工作，接受配合学校卫生等检查。 2）服务员，要有灵活的头脑，牢记超市内各个商品的价格、位置，服从店长的指挥，并配合店长的工作。

3）保洁员，清理超市和门口的卫生，随时接受检查，做到处处一尘不染，没有灰尘，地面没有污迹水渍泥渍，给客人留下好的印象，并帮助服务员留心超市货架内食品的保质期，超过保质期的及时处理，即将到保质期的及时提醒服务员。 4）进货员，老实诚实，要求会开车，了解店内商品的流量，配合服务员做到店内商品充足，无断货、缺货现象，对保质期短的食品，如水果、面包等，做到每日进货，确保食品的新鲜。 2、管理团队 1）尊重服务业人员的人格 2）互相监督，管理者监督员工的工作，员工也可以向上级提出意见，共同改进 3）营造和谐的团队，既要让员工感受到团队合作的精神，也要有严明的纪律约束员工行为。 4）公平对待，一视同仁，各司其职，发挥才干。三、竞争与合作知己知彼百战百胜，作为超市的经营者，要了解学生日常所需，结合我校的实际情况，为学生提供最大化的方便，深入比较与分析学校内各个超市，借以占据经营上的有利地位决不能忽视学生群体的情报，一定要掌握第一手资料，虽然学生群体的消费能力普遍不是太高，但是人数上占有一定优势，产生的利益也是很大的，而且要不断推出新产品吸引消费群体，及时促销赢得消费者好感，提高服务质量，让学生买的开心放心。随着生活水平的不断提高，追求环保，健康的消费已成为一种生活时尚，所以我打算要销售一些绿色的产品，以保证学生的身心健康，顾客至上，这是我们的宗旨。四、营销手段 1、品牌策略

校园超市策划书

校园超市策划书校园超市策划书一、活动目的 1、以新学期为契机，进一步宣传校园超市的整体形象，提高校园超市在学生心目中的信誉度和美誉度; 2、以新学期刺激消费群，吸引目标消费群及潜在的消费群，最大限度地扩大销售额，实现销售业绩的增长。二、活动对象所有在校大学生以及周边小区居民三、活动时间和地点 20xx年3月1日20xx年3月10日地点: 校园超市内四、活动主题尽享超低价，新学期巨献五、活动方式 1、活动期间，每3天前100名到超市的顾客都会获得康师傅饮品一瓶，而且一次性消费满58元可获得护手霜一支;满78元可获得精美套杯;满98元可获得高档鼠标一个;满108元可参加购物大抽奖活动: 特等奖: 数码单反相机;一等奖: 超市500元购物卡;二等奖: 大毛绒玩具一个，价值200元;三等奖:

高档毛巾一条。 2、价格促销，活动期间生活必需品一律打七折，食品类一律八折。 3、限时购买，将品牌化妆品和睡衣作为限时促销商品来销售，时间为3月3日和4日。 4、限量购买，将袋装整提纸抽、洗衣液设为限量购买商品，由于价格便宜，所以每人限购2件。六、广告配合方式 1、在活动现场挂大幅横幅，突出活动主题内容，并且设有活动咨询台; 2、安排人员在校园展板，寝室张贴有关超市促销活动的海报; 3、安排工作人员在学生上课、下课的必经之路上发放宣传单; 4、在学校的校园期刊或报纸上登促销广告七、前期准备人员安排: 安排足够数量的服务人员,并佩带工作卡或绶带,便于识别和引导服务; 现场要有一定数的秩序维持人员; 现场咨询人员,销售人员既要分工明确又要相互配合; 应急人员。物质安排: 2月26日前准备好所有参加促销活动的商品。人员培训: 对现场咨询人员、销售人员进行培训，全力打造在各个环节都比较有战斗力的团队。八、中期操作 1、工作人员第一个到达现场,各就各位;

互联网+校园服务平台商业计划书

校园服务平台商业计划书

目录一团队概况............................. 错误！未定义书签。 1.团队描述 (4) 2.团队宗旨 (5) 3.优势与劣势 (6) 4.团队部门划分及人员安排 (7) 二.技术与服务 (8) 1.电子会员卡 (8) 2.二维码定制 (10) 三.市场分析 (11) 1.目标客户描述 (12) 2.巨大的掘金商机 (13) 3.竞争对手分析 (13) 四、市场营销计划 (14) 1.产品 (14) 2.营销计划 (14) 五、可行性分析 (15) 1.技术条件........................... 错误！未定义书签。 2.数据库管理......................... 错误！未定义书签。

3.服务器管理......................... 错误！未定义书签。 4.数据挖掘........................... 错误！未定义书签。 5.财务可行性分析 (16) 6.市场可行性分析 (16) 六、投资效益分析 (17) 1.财务分析说明 (18) 2.资金来源及运用 (19) 3.财务数据预测 (20)

一、团队概况 1、团队描述 XX科技有限责任公司是依靠秦淮区独特的文化基因，通过移动互联网络服务高校人才的服务类软件开发团队。团队立足于创业氛围比较浓厚的金科院，辐射整个南京高校，凭借各专业在校生共同组成的自身优势,致力打造秦淮文化在高校宣传的第一服务平台。平台功能集南京文化推广、科技创新、就业咨询、教育培训、消费折扣卡和线下团购为一体。 XX科有限责任公司正在飞速发展中，目前已形成了一定的规模，其中金科院助手的相关信息在学校贴吧、校园论坛、网易、中国江苏网等网络媒体，都有相关报道，关注粉丝超过7500人，覆盖人群超过全校师生的半数。已投入运行的4个高校项目组，平均粉丝覆盖率达30%，互动程度热烈，有同学为了签到积分，凌晨4:00起床竞争，也有同学通过有奖问答，得到了精美的小礼品。我们通过前期微信平台项目组的运营，积累了用户及营销经验，现在开始筹备开发我们自己的APP软件。

完整详细的校园商城商业计划书

悦思购校园商城

目录第一章概要 (2) 第二章项目介绍 (3) 第三章市场分析 (3) 市场分析 (3) 可行性分析 (4) 数据分析 (5) 问卷调查结果分析 (6) 第四章行业及竞争对手分析 (6) 行业分析 (6) 竞争对手分析 (8) 核心竞争力 (8) 第五章网站功能介绍 (9) 第六章市场营销 (10) 营销模式 (10) 营销策略 (10) 1.短期策略 (10) 急需完成的四件事 (10) 目前遇到的三个困难 (11) 2.长期策略 (11) 第七章团队介绍及文化理念 (11) 团队介绍 (11)

企业文化 (13) 第八章公司部门设置及职能 (14) 第九章财务分析 (15) 资金预算与来源 (15) 资金的退出 (15) 利润分析 (15) 第十章风险分析 (16) 第十一章结束语 (17) 附件一：商家加盟函 (18) 附件二：协议书 (19) 附件三：问卷调查表（男生） (20) 附件四：问卷调查表（女生） (22) 附件五：团队成长历程域名证书及团队照片 (23) 附件六：悦思购成员简介 (25) 第一章概要随着经济的不断发展，消费者除了对商品品质的追求越来越高外，对购物的方便、快捷、廉价以及售后服务也提出了更高的要求。电脑已快速的普及到我们的生活中来，消费观念必将有所改变。马云在20世纪末、21世纪初把Internet引进中国并在互联网领域取得了巨大的成就。目前越来越多的人们使用网上购物，网上购物已成为一部分人的生活习惯，电子商务是未来生活的必然趋势。目前中国的电子商务只开发了1/4的市场，但大学生这个巨大的潜在市场在此领域才刚刚起步。在此机遇下，我们公司将在一批具有时代精神的大学生中去挖掘和引领出大量的网上消费群体。进而更快的推进中国电子商务的发展。

校园网络超市创业计划书

校园数码产品网络超市创业计划书参赛单位：浙江财经学院参赛队员：詹金彩岑巧燕郑磊指导老师：陈明晶提交日期：2007年9月14日目录 1 公司宗旨 (1) 2 项目背景 (2) 3 市场分析 (3) 3.1 社会环境分析 (3) 3.2 目标市场分析 (3) 3.3 市场调查报告 (4)

4 竞争分析 (8) 5 营销策略 (9) 5.1 网站整体规划 (9) 5.2 “网站+实店”模式 (10) 5.3 与高校合作 (11) 6 营销特色 (13) 7 财务分析 (14) 7.1 奖金的筹集和运用分析 (14) 7.2 成本、费用与收益分析 (15) 7.3 各种报表的预测 (18) 8 前期成果 (21) 附件问卷调查 (23)

1 公司宗旨做大学校门口的网络超市----这是我们的宗旨也是目标！我们公司的模式是“网站+实店”。充分利用学生的资源，挖掘各大高校的数码产品商机。在盈利的同时来给学生带来真正的实惠和便利。给每个客户提供人性化的服务是我们的承诺，大家都是学生，相信学生之间会多一些信任，没有太多商场的尔虞我诈。并且运行好的话，可以带来良好的口碑效应，任何广告的效果都没有口碑效应好，其实到了后来，学生之间就可以通过互相介绍就可以增加客户群了。

2 项目背景在Internet飞速发展的今天，互联网成为人们快速获取、发布和传递信息的重要渠道，网络经济也随之兴起。作为天之骄子的大学生们，上网早已是日常生活中的一部分。各大高校校园网络基本成形，并已有自己的网站，在此基础上发展校园网络经济不仅可为老师和同学带来了快捷方便的网上购物环境,而且给周边超市的管理者也带来了全新的商业契机。并且现在数码方面的产品，比如手机，电脑等网上价格也实惠。因此针对这种经济环境决定开设一家校园数码产品网络超市，拉近学生与商家的距离，起中间桥梁的作用。既帮助学生选购了称心如意、物美价廉的商品，也为商家带来了丰厚的经济利润。

校园超市策划书

校园超市策划超市命名：物美超市一、项目背景广东科技学院是一个非常特殊的市场，有特定的消费群体（老师和学生）。目前有在校学生一万五千人左右，而且随着学院的壮大，人数也逐年递增。这是一个不可忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场。目前院内只有两家超市，可谓是势单力薄，缺乏竞争力，也远不能满足校内消费者的需求。总之容量巨大，潜力无限。但是由于消费群体是固定的，所以也限制了超市的规模，不宜过大。但这样小规模的超市想盈利经营，就一定得有它的独到之处。首先，价格定位要低于校内的两家超市，由于目标消费者都是学生，要考虑到经济、实惠！这就需要考虑进货渠道，最好渠道短、尽量减少中间成本，这样才可以薄利多销！其次，超市的经营理念：“帮助顾客买东西，而不是卖东西给顾客”的经营理念，为学生提供方便、快捷的超市服务，使学生感到购物是一种课余的享受，来赢取顾客的信赖。二、项目的意义 1、响应自主创业的号召 2、提高学生社会实践能力

3、助学扶贫 4、支持学校活动 5、为全校师生服务三、市场分析 1、市场需求容量分析广东科技学院是一个非常特殊的市场，有特定的消费群体（老师和学生）。目前有在校学生20000人左右，而且随着学校的壮大，人数也逐年递增。这是一个不可忽视但又尚未被充分合理开发的消费市场，市场容量巨大，潜力无限。 2、消费者分析（1）消费人群分析（学校师生：20000人左右）高校学生是一个高消费的群体，有固定的来自家庭的经济支持，消费习惯易受他人影响。同时购物也是当代高校学生的一大喜好。广东科技学院虽是一所学院，但从高中过度于此感觉也像踏入了半个小社会。不仅在认识、接触事物方面有所变化，购买力和购买欲望也大大提升。而现在的学院不能说是落后，而是更符合教育的要求，学院内只有两间超市。但随着学院的发展，这样远远不能满足学生的购买欲望和消费需求。所以开拓校园超市这片市场资源，有很好的发展前景。下（2）购买力分析（估计人均月生活费1500元）调查发现，在校学生每月的生活费在1000元以上的占

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