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微电影影视工作室商业计划书

微电影影视工作室商业计划书
微电影影视工作室商业计划书

微电影影视工作室

目录

第一部分计划书摘要 (3)

第二部分产品/服务 (5)

2.1影视公司的产生背景及意义 (5)

2.2行业分析 (6)

2.3微电影的创新点 (6)

2.4项目产品的目标市场 (7)

第三部分行业及市场情况 (8)

3.1行业情况 (8)

3.1.1行业的发展历史 (8)

3.1.2行业的发展趋势 (9)

3.1.3 SWOT分析 (9)

3.2目标市场情况 (10)

3.2.1目标顾客群 (10)

第四部分组织与管理 (11)

4.1企业基本情况 (8)

4.4企业内部部门设置情况 (9)

4.5企业员工的招聘与培训 (10)

4.5.1企业现有人力资源配置 (10)

4.5.2核心团队 (10)

第五部分营销策略 (14)

5.1营销渠道的选择和营销网络的建设 (14)

5.2产品价格策略与实施 (17)

5.3产品售后服务策略与实施 (18)

第六部分产品制造 (19)

第七部分融资说明 (20)

7.1项目投资情况 (20)

7.1.1项目投资基本情况 (20)

7.2项目融资(计划新增投资部分) (20)

7.2.1融资计划 (22)

7.2.2融资方式 (22)

第八部分财务与预测 (23)

8.1企业历史财务分析 (23)

8.1.1两个财务年度的财务分析: (23)

8.1.2对上年度财务报表中的主要科目进行分析说明 (23)

8.2.财务预测 (24)

8.2.1 2012-2016年成本、费用预测 (24)

8.2.2 32012年—2016年损益预测 (25)

8.2.3 盈亏平衡分析 (27)

第九部分风险评估与防范 (28)

9.1企业面临的风险 (28)

9.1.1财务风险评估 (28)

9.1.2市场风险 (29)

9.1.3行业风险 (29)

9.1.4经营风险 (29)

9.1.5技术风险 (30)

9.2企业应对风险的对策 (30)

9.2.1财务风险对策 (26)

9.2.2市场风险对策 (31)

9.2.3行业风险对策 (31)

9.2.4经营风险对策 (33)

9.2.5技术风险对策 (35)

第十部分项目实施进度 (38)

第十一部分其它 (40)

第一部分计划书摘要

xx影视工作室是影视与广告的完美结合、在微电影制作中进行广告植入以及解决商家最头疼广告问题的一个公司;同时以创意为根基,市场营销为突破,用专业的影视制作流程去演绎客户的良好形象。本团队将为消费者提供一个良好的视频制作平台,根据客户需求,通过镜头语言,用1

到10分钟的时间将客户的需求,用具有专业艺术水准的微电影展示出来,满足客户捕捉生活点滴以及对美好往事回忆的需求。为广大的毕业生制作视频简历,为消费者制作个人或集体的电子相册,企业宣传片,婚礼微电影等,而且我们建立了微电影网站,上传微电影,供爱好者欣赏和下载。

目前为止,我们的项目已经在广大的校园生根发芽,并取得了一定的实施成果。至今已经完成作品10余部,其中社会实践视频1部,为毕业生制作视频简历1部,企业宣传片视频制作2部,自拍微电影3部,本校军训视频1部,为学校毕业生晚会制作视频1部,个人生活视频3部。是一家从策划、拍摄、制作到投放推广,一条龙服务的专业影视广告公司,主要从事影视广告、企业专题片、纪录片策划及制作;电视媒体、户外媒体投放;企业形象推广和MTV;以及各种文化活动组织、策划、推广等多功能的影视公司

我公司具有:

1、高素质的专业人才:由众多有影视广告制作、专业设计等行业背景的人才组成的优秀团队。

2、超高的性价比:专业影视广告公司,规模效应,一手操作,免去众多转手、代理等费用。客户低投入,高产出。

3、强大的硬件支持:拥有各种专业的摄像、摄影、灯光、后期制作等设备。

4、各部资源整合为一个强大的整体,发挥合力。

第二部分产品/服务

2.1微电影产生的背景及意义

微电影(Micro film),即微型电影,又称微影。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微时”放映、“微周期制作”和“微规模投资”的视频短片,内容融合了广告植入、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。

随着网络视频业务的发展壮大,互联网已成为一个重要的影视剧播放平台,各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。自制微电影不但成本低,而且能保证网站在运营中享有更多主动权,同时,微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控

2.2行业分析

影视广告行业是我国的新兴行业,2009年我国共有广告公司57434家,几年来公司数量不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额2010年突破1000亿元大关。按照专家的预测,2011年我国国内生产总值增长不低于7%,将达到12.5万亿元以上,全国广告经营额大概在1100亿元左右。中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。但与美国广告权威机构披露的外国大型广告集团的年营业额数字相比,差距极为巨大。我国西部地区的经济及广告与东部相比差距仍然很大,这一点在短时间内不会有大的变化。

上海是甘肃的商品集散中心,商品交易活跃,商业网点密集。全市现有各类批发市场,商业及饮食服务网点2万多个,从业人员4万多人。据

上海市第二次全国基本单位普查资料显示:全部企业法人单位中,从业人员在100人以上单位414个,占9.43%;100人以下的单位3974个,占90.57%,其中又以30人以下的企业为主,占全部企业的67.37%。可见上海的私营个体经济的特点主要是企业规模小,数量多,分布广。所以上海的广告客户多为中小规模企业或商铺业主,上海现代广告行业起步晚,发展快,本行业在上海将拥有更广阔的市场前景。

2.3微电影的创新点

(1)、微电影以一种自由的思想交流方式,得到了很多观众的青睐。尤学生最为显著。校园微电影,即将引领大学生沟通的新潮流,推动校园优秀文化的发展,促进校园文化的持续繁荣。

(2)、而对于微电影制作团队来说,这更是一个锻炼和成长的好机会,是走向更专业化的好途径,也是自主创业的好项目。

(3)、微电影低廉的成本和成熟的技术也让电影从过去的高高在上,走到人人皆可参与的“草根”时代,真正使“全民皆导,全民皆星”成为一种可能。

(4)、从长远来看,微电影使追求利益的广告商增加点击量或成为产品的传播载体,它能够成为企业和个人推介自身、树立形象的平台,也为制作团队创造了丰厚的利润。

(5)、我们的创意目的在于影视与广告的完美结合,结合优酷微视频大赛平台推广微电影,解决商家最头疼广告问题,同时,还能取得一定的经济收入;以独特的视角,展现一些被人们遗忘或者忽略的细节。通过为消费者提供属于他们自己的微电影,为其留下工作和生活中最珍贵的记忆;通过此项目的策划及实施锻炼团队成员,提高队员的实践能力、创新能力和计算机操作技能,为团队成员将来的就业和创业打下良好基础。

2.4项目产品的目标市场

微电影时间短、情节突出,这与商业大片有些类似,而企业可以比较轻松自然地将品牌信息融入到故事情节中,将故事主人公的“事与情”升华、突出表现,从而引发观众的情感共鸣。

(1)中小企业广告植入

微电影的传入与发展无疑给广告事业带来了赖以生存的新鲜血液,广告的发展又为微电影提供进一步发展的动力,在微电影中植入广告不仅广大消费者容易接受,同时剧情简单的微电影制作费用低廉,一般大量的企业会乐于以微电影的形式来进行广告宣传。在这过程中,微电影与广告事业相结合的趋势也将日渐清晰。

(2)草根文化

制作设备价格的平民化,大大降低了微电影制作的门槛。人们可以随时随地拿起手边的摄像机,记录生活的点滴,用普通人的视角来展示生活平淡而又真实的一面。

(3)青春与活力

《老男孩》、《我今年二十七八》等充满张力的微电影,展现了80后对青春的回忆。青春与活力,正是年轻人的特质。这类题材的微电影必定能与亿万年轻人产生共鸣。

(4)网络社区

微电影的产生与传播完全依赖于网络,二者密不可分。微电影已扎根于网络环境,他在网络上有着得天独厚的优势,因此网络必然是微电影日后的主战场。

第三部分行业及市场情况

3.1 行业情况

3.1.1行业的发展历史

微电影(Micro film),即微型电影,又称微影。微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微时”放映、“微周期制作”和“微规模投资”的视频短片,内容融合了广告植入、幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。

随着网络视频业务的发展壮大,互联网已成为一个重要的影视剧播放平台,各大门户和视频网站在视频领域的竞争异常激烈,热门影视剧版权价格也随之水涨船高。自制微电影不但成本低,而且能保证网站在运营中享有更多主动权,同时,微电影的灵活性和投资决策的风险都更加可控

3.1.2行业的发展趋势

微电影的时代已经来临。继2010年微博红遍全国之后,“微电影”从2011年开始崭露头角。到2013年,微博、微信、微电影式的微经济已势不可挡。尤其是微电影,不仅拥有微时长、微制作、微投资、投放快的特点,而且在内容上打破了传统的广告模式,以广告植入的模式进行商业宣传,融合了大量的商业推销等元素,所以在微电影行业,以微电影模式进行广告宣传的企业已经大量涌向网络短片的市场,譬如2010年吴彦祖主演的《一触即发》很好的为凯迪拉克公司做了宣传。

针对时下电视剧插播广告现象严重,广电总局明文规定自2012年1月1日起,在每集电视剧之间不得以任何形式插播广告,然而广告事业发

展已久,一纸限播令对其的发展似乎并无致命性打击,于是,其必定要从其他领域寻求发展空间与活力,便出现了在影视作品中大量植入广告的现象,恰逢其时,微电影的传入与发展无疑给广告事业带来了旺盛生命力,微电影的发展为广告带来了赖以生存的新鲜血液,广告的发展又为微电影提供进一步发展的动力,二者相互依存,共同前进,微电影与广告事业相结合的趋势也是日渐清晰。

与文字、声音、图片相比,微电影以它独特的优势成为一种主流应用;同时,微电影的传播形态大众化,有利于更多的人群参与其中,一个全新的“微视频”市场正在形成。项目的流程和规章制度已确立和日趋成熟,本阶段的主要目标是通过各种途径为本项目做广泛的宣传,利用团队自身的优势来拉客户,赚自己的第一桶金。

3.1.3 SWOT分析

利用SWOT分析法对企业产品的优势(Strengths)、劣势(Weaknesses)、机会(Opportunities)、威胁(Threats)进行了全面的分析评估,从而为该项目进一步的具体操作方案的制定提供切实可靠的依据。

优势

(1) 低成本,低门槛,是草根影视爱好者的最爱。

(2) 内容精辟简短,时间较短,节约成本。

(3) 题材大多来源于生活,贴近生活,更容易被观众所接受。

劣势

(1) 影片时间短,更加考验创作者的功底。

(2) 新兴行业,普遍观众一时难以接受。

(3) 缺少专业人才。

机会

(1)市场需求量大。

(2) 电影行业永不失业

(3) 更多的为草根影视爱好者提供发挥的天地

威胁

(1) 主要的资金来源要靠外部赞助

(2) 草根影视拍摄者有没有能力说服企业赞助

(3) 作为新兴行业,没有专业的人才,大部分人出于兴趣。

结论

通过对微电影行业的分析,可以得出结论,微电影作为一个新兴行业,只要能有效地减少劣势,发挥优势,合理的利用机会,就能在发展中减少风险,走得更长久。

3.2 目标市场情况

3.2.1目标顾客群

企业、政府、学校、个人等

第四部分组织与管理

4.1企业基本情况

企业名称:xx影视工作室

成立时间:年月日

成立资金:8万元

出资现金:8万元

需要资金:8万元

办公地点: xx大学

4.2组织团队情况

组名成员工作任务

策划组xx 主要负责微电影策划和导演,协调团队分工等;

技术组

摄像拍照

xx

xx

负责视频的拍摄和照片的拍摄;

图片处理xx

运用专业的图像处理软件如photoshop、美图

秀秀等处理一些亟需处理的图片;

视频制作xx

技术组长,运用Adobe Premiere CS5、EDIUS、

Adobe After Effects CS5等视频制作软件制

作客户要求的微电影和微视频;

网页制作xx 后期负责网站的设计、制作和管理;

财务组xx 对日常的团队收支情况做记录,统筹资金,

(表4.2.1 组织团队情况) 4.3企业内部部门设置情况

(表4.3.1 公司的组织结构)

xx

合理预算; 编剧组

xx 依据客户的需求和团队的策划,写出高质量的剧本; 宣

组 业务联

xx 负责宣传组的管理,与顾客取得业务联系,联系学校和企业进行各种合作; 网上宣传

xx 负责网上宣传,主要包括博客、微博、人人、QQ 等; 实地宣

xx 负责实地宣传,主要包括组织队员发传单,贴海报等; 后勤组 xx xx

负责团队的各项后勤工作、帮助技术组拍摄

和制作微电影、微视频。

照片处理 策划部 后勤部 财务部 摄像拍照 视频制作 照片处理 技术部 编剧部 宣传部 业务联系 网上宣传 实地宣传 影 视 公 司

策划部、宣传部 xx:年龄:21,籍贯:河北张家口人,学历:本科,xx大学艺术设计学院2011级广告学专业学生,团队负责人,主要负责微电影策划和导演以及摄像、摄像指导,协调团队分工等。

编剧部财务部 xx:年龄:21,籍贯:上海市城关区人,学历:本科,xx大学经济管理学院学院2011级会计学专业学生,对日常的团队收支情况做记录,统筹资金,做出工作室运营的合理预算,另外负责电子杂志的制作。

技术部后勤部 xx:年龄:23,籍贯:河南濮阳人,学历:本科,xx大学艺术设计学院2011级广告学专业学生,负责图片的处理和视频的剪辑、合成以及后期特效的制作。

宣传部编剧部 xx:年龄:20,籍贯:河南濮阳人,学历:本科,xx大学经济管理学院学院2011级市场营销学学生,依据客户的需求和团队的策划,写出高质量的剧本。

编剧部后勤部 xx:年龄:19,籍贯:山西平遥人,学历:本科,xx大学艺术设计学院2012级广告学专业学生,负责团队的编剧和后勤,保障公司正常运行。

第五部分营销策略

5.1 营销渠道的选择和营销网络的建设

因为微电影本身的投入并不大,所以宣传推广就成了一个很头疼的问题,对此我们有以下宣传方式:

(1)线上推广宣传

在与大学生相关的网站上做友情链接,进行宣传;

结合QQ空间和新浪微博的优势,利用其发心情,写日志等多种功能进行宣传推广,提高我们的知名度。

新浪微博号:

新浪空间:

QQ:

QQ空间:

利用团队新浪以及和人人网和微博推广。我们可每周更新博客信息,管理博客,记录博客访问量数据,对博客进行评估。

新浪博客:

人人网:

新浪微博:

腾讯微博:

利用团队优酷视频推广宣传。首先做一个宣传我们项目的酷六视频,并且将关于我们团队所有的微视频都上传到酷六视频上边,增强我们的知名度。

优酷视频:

利用MSN进行推广宣传,了解各种大赛信息,随时关注大赛动态,同时积极于大赛组委会沟通交流,与大赛其他选手进行交流,扩大我们项目的影响力。

MSN:

百度贴吧是每个大学生都关注的主要网站之一,在贴吧上宣传可以尽可能的扩大“微电影”视频工作室的影响。

贴吧号:

贴吧空间:

(2)实地推广宣传

条幅宣传:我们将在我们人流量最大最醒目的地方悬挂大型横幅以此来宣传我们的“微电影”视频工作室。

海报和发放宣传单:我们将在全校人流量较大的位置(如南北区各大超市门口,银行门口,水房门口)张贴精美海报、发放传单,进行大力宣传。

结合身边同学、朋友等进行推广:我们利用队员自身的人际关系,将我们项目的最新动态、服务对象以及服务宗旨等情况向身边的人做出介绍,以扩大我们的宣传力度。

结合报纸、杂志进行推广:积极联系学校的各类报纸、杂志,在上面刊登有关我们团队的微电影广告,以宣传我们的项目内容,使更多的人关注我们。

与电信公司等定制短信群发:我们将与移动公司、联通公司、电信公司联系,定制短信群发,宣传我们的最新微电影动态。

展板宣传:我们将制作精美的、富含文化与娱乐气息的展板放在学校人流最大的地方,让学生能随时随地、及时、准确地了解微电影的内容。

广播宣传:我们会在各广播时间段,对我们的微视频的最新情况进行推广宣传,让全校学生都可以在每条路上每个角落都能听到相关报道。

5.2 产品价格策略与实施

公司积极提高产品质量,同时非常重视价格在竞争方面的作用,公司的经营理念是“把越来越好的产品,以越来越低的价格,销售给越来越多的用户”。公司的视频在国内同类产品价格处于中低位,有非常强的竞争力。

公司会通过互联网和一些专业影视杂志密切关注、收集其他影视公司的价格,分析研究竞争对手的价格,以利于本公司制定正确的销售价格。为了有效控制价格,获取竞争优势,。

公司的定价原则总的来说是高品质、低价格,致力于技术、质量领先而不是打价格战。目前的定价是在对比竞争对手的基础上,考虑合理的毛利率将视频的基价定为100元/分钟。

5.3产品服务策略与实施

(1)全方位的微营销宣传策略:在微电影播出同期,推出微电影直播、竞猜等活动宣传,采取一系列线上线下、校内校外、官方民间等多种营销活动,力求运用各种宣传方式,把本团队最好的一面展现在大众面前。

(2)事件视频营销:一方面借用热点新闻吸引大家眼球;另一方面通过观察生活,创作大家感兴趣的话题,以引人注目。我们还可以通过在一些特殊节日为大家制作微电影的方式,获得大家对品牌的认同感。

(3)制作公益微视频:结合自身学生身份与所处的校园环境,打造具有自然、博爱、健康积极向上的公益微电影,提高团队的知名度,在校园传播“微”文化,丰富校园文化生活。

电影项目商业计划书doc

电影项目商业计划书 篇一:项目商业计划书-影视文化电影电视产业 项目商业计划书 影视文化产业电视电影 我国电视电影产业发展现状 和中国电影百年历史相比,中国的电视电影只有13年的历史。虽然只是短暂瞬间,但这毕竟是电视电影开创性的13年,在这13年中,中国的电视电影走过了一段不断突破和创新的道路。 中央电视台电影频道(CCTV—6)自1996年1月1日开播以来,每年播出上千部影片。一方面,随着事业的发展,电影频道中心面临必须从简单提供节目到开展多方面的合作制作节目的转变;另一方面,随着电影体制改革的不断深化,电影频道肩负着成为影视合流龙头的重任。同时,20世纪90年代后期,由于中国电影产量不断下滑,电影频道节目编排的压力越来越大,在这种背景下,从1998年开始,电影频道开始尝试自己制作一些节目,并拍摄故事片,由此掀开了中国拍摄电视电影的序幕。 在最初的尝试中,“第一次吃螃蟹”的电视电影人把重点放在独立拍摄影片上,主要参照电影的叙事结构、人物的刻画与镜头的运用等,强调电影化的表现手法,并且根据电视播出的特点,为了达到投资小、周期短、见效快、降低成

本的目的,尽量选择场面小、情节比较紧凑、人物相对较少的题材。第一部拍摄完成的电视电影是杨亚洲导演的《别了,冬天》,其主演为喜剧明星牛振华,女主演是陶红。影片故事类似日本的《寅次郎的故事》,对于后来的电视电影的创作有着一定的启示意义。由于缺少理论定位和创作经验,早期的电视电影普遍存在不可避免的艺术质量不高的问题,如剧本的容量不够、内容单薄,剧情简单、雷同,人物概念化、性格不鲜明;创作的科技含量不够,电影作品看上去更像是电视剧等等。 1999年4月,电影频道节目中心正式成立了电视电影部,正式铺开了电视电影的创作道路。XX年伊始,电影频道与中国电影艺术研究中心及《当代电影》编辑部召开了关于电视电影的研讨会。在认真研讨和总结了电视电影的创作规律、艺术特点和制作经验之后,电影频道决定部分电视电影用16毫米胶片拍摄,目的是提高电视电影的艺术质量,用优秀的作品打造电视电影品牌。XX年,电影频道经过反复论证和大量调查研究,决定从世界高科技的发展趋势和电影技术发展前景以及电影频道的未来考虑,电视电影采用高清数字技术拍摄。从最初采用标准清晰度数字摄像机拍摄到部分采用16毫米胶片摄影机拍摄,到转向高清数字摄像机拍摄,标志着电视电影的创作开始进入了第三个阶段。 近10多年来,电影频道已经推出了一千多部电视电影作品,不少作品显示出可贵的艺术创新锐气,其结构的张力、

影视项目商业计划书.pdf

影视项目商业计划书 导语:计划书是党政机关、企事业单位、社会团体对今后一段时间的工作、活动作出预想和安排的一种事务性文书。下面是影视项目商业计划书,希望大家喜欢!影视项目商业计划书 企划说明之保密协议 1、本案对拟合作项目的构成与经营进行说明。 2、本案内容属商业秘密,未经授权,不得复制或传播;剧 情内容需有信任关系后方可透漏。 3、任何可能成为合作投资的机构或个人均不应将本企划方 案的内容视为商业或法律方面的最终意见,每位可能成为该项目的投资机构或个人对本文件所提及的内容进行评估,凡合作诸方的职责、权利与商业利益须另行签定具有法律效力的合同书予以 确定。 4、本案由《风雨征途》剧本创作团队拟作,并在本企划书 中统称为甲方;投资合作方通称为乙方。

企划说明之进展情况 1、目前已完成电影《风雨征途》的文学剧本初期创作。 2、前期项目启动资金已基本到位,后续尚有部分资金缺口 等待资金注入。日前《风雨征途》剧本已通过广播电影电视总局 的审查批准,并取得电影摄许可证。 3、《风雨征途》项目方已交予中国解放军八一电影制片厂、 中国长春电影制片厂申报立项,并与中国电影集团达成合作意 向。 4、本片计划的拍摄时间是201X年-201X年,待全部资金到位后的 3个月内完成拍摄和制作。 5、本片的投资总额暂定为人民币6000万元。该投资款项是作为本片的前期筹备、拍摄、后期制作及发行费用,包括由剧组承担的法律、财务、行政费用。

一、出品摄制: 中国解放军八一电影制片厂 中国长春电影制片厂 二、项目介绍: 1、片名:《风雨征途》(暂定) 2、片长:100分钟 3、语言:普通话/方言/英文 4、时代背景:当代 5、影片规格:彩色/35mm/24 fps 6、影片特色:爱情、灾难、悬疑、励志

街舞工作室商业计划书

街舞工作室商业计划书(说明:此文为WORD文档,下载后可直接使用)

目录 1执行摘要 (4) 1.1 公司简介 (4) 1.2 产品与服务 (4) 1.3 行业分析 (4) 1.4竟争分析 (4) 1.5 市场营销 (4) 1.6 公司管理 (5) 1.7 融资计划 (5) 1.8 风险与回避 (5) 1.9 财务分析 (5) 2公司概况 (5) 2.1公司名称 (5) 2.2地址 (6) 2.3名称涵义 (6) 2.4公司理念 (6) 2.5盈利模式 (6) 2.5.1 专业化街舞培训 (6) 2.5.2 多元化发展模式 (7) 2.6公司发展战略及目标 (7) 3 产品和服务 (8) 3.1 总述 (8) 3.1.1 选址 (8) 3.1.2 装修 (8) 3.2 公司产品 (9) 3.2.1产品简介 (9) 3.2.2 产品类型 (9) 3.2.3 产品介绍 (9) 3.3 公司服务 (11) 4 行业分析 (12) 4.1街舞培训行业分析 (12) 4.2客户分析 (12) 5竞争分析 (13) 5.1营销环境分析(SWOT) (13) 5.2竞争者分析 (13) 5.2.1潜在竞争者 (13) 5.2.2当前市场竞争者 (14) 6 市场营销战略分析 (14) 6.1 选择目标市场 (14) 6.3 营销组合 (15) 6.3.1产品(product) (15) 6.3.2价格(price) (15)

6.3.3渠道(place) (16) 6.3.4推广(promotion) (16) 7公司管理 (17) 7.1公司性质: (17) 7.2管理团队简介 (17) 7.3组织形式 (18) 7.4股权分配 (19) 7.5管理模式 (19) 8 风险与机遇分析 (20) 8.1机遇 (20) 8.2 外部风险 (20) 8.3 内部风险 (20) 8.4 解决方案 (20) 9 融资计划 (20) 9.1建设期: (20) 9.2发展期: (21) 9.3成熟期: (21) 10 财务分析 (21) 10.1 政府政策 (21) 10.2 公司股本结构与规模 (21) 10.3 资金运用 (22) 10.4 主要财务假设 (22) 10.5 财务报表 (22)

影视公司融资计划书

影视公司融资计划书 导语:在影视公司融资之前,我们必须做好相应的策划,以下是为大家整理的影视公司融资计划书,欢迎大家阅读与借鉴! 一、项目介绍 1、项目名称: XXX影视传媒文化工作室 2、服务项目: ①、广告:公益广告、产品广告、商业文化广告 ②、专题片:企业形象专题片、职能部门汇报片、红色政企汇报片、城市形象宣传片 ③、活动拍摄:企事业单位会议、年会、大型活动等 ④、庆典类:开业剪彩,奠基典礼,节日晚会等各种庆典活动 ⑤、个性定制:个人形象宣传片、个人创意MV、故事情景短剧、微电影 ⑥、企业品牌形象策划推广、大型文化艺术活动策划制作、各类晚会策划制作 3、项目投资:口述 4、场地选择:前期看项目,后期再遵义老家 二、项目概述: 1、关于我们:

影视文化品牌用创意为根基,以市场营销为突破口,借用专业 的影视制作去演绎客户新形象。用专业视角制作出强劲有力、贴切市场、针对性强、视觉冲击力强大、具有专业艺术水准的各种影视产品。 公司掌握决定优势的生产资料,目前可以应对各种复杂多变的 项目,我们的核心优势就是:新技术,绝对熟练生产技术,接近好莱坞品质的大片质量。 2、企业管理构成: 编导策划部 摄制编辑部 特效制作部 运营管理部 市场部 ①、编导策划部: 拥有专业的编导和策划人员。根据市场的具体情况,对于不同 的个案进行前期包装策划,制订详细的市场宣传推广计划并予以实施。 ②、拍摄编辑部: 拥有最新高清摄像机、康能普视高清影视后期制作设备和市级 电视台从业多年专业摄像师。根据具体需要通过镜头语言将客户产品最美丽的一面展示出来。 ③、特效制作部 专业的特效设计师,熟悉影视特效流程,

影视商业计划书

影视商业计划书 项目商业计划书 影视文化产业电视电影 我国电视电影产业发展现状 和中国电影百年历史相比,中国的电视电影只有13年的历史。虽然只是短暂瞬间,但这毕竟是电视电影开创性的13年,在这13年中,中国的电视电影走过了一段不断突破和创新的道路。 中央电视台电影频道自1996年1月1日开播以来,每年播出上千部影片。一方面,随着事业的发展,电影频道中心面临必须从简单提供节目到开展多方面的合作制作节目的转变;另一方面,随着电影体制改革的不断深化,电影频道肩负着成为影视合流龙头的重任。同时,20世纪90年代后期,由于中国电影产量不断下滑,电影频道节目编排的压力越来越大,在这种背景下,从1998年开始,电影频道开始尝试自己制作一些节目,并拍摄故事片,由此掀开了中国拍摄电视电影的序幕。 在最初的尝试中,“第一次吃螃蟹”的电视电影人把重点放在独立拍摄影片上,主要参照电影的叙事结构、人物的刻画与镜头的运用等,强调电影化的表现手法,并且根据电视播出的特点,为了达到投资小、周期短、见效快、降低成本的目的,尽量选择场面小、情节比较紧凑、人物相对较少的题材。第一部拍摄完成的电视电影是杨亚洲导演的《别了,冬天》,其主演为喜剧明星牛振华,女主演是陶红。影片故事类似日

本的《寅次郎的故事》,对于后来的电视电影的创作有着一定的启示意义。由于缺少理论定位和创作经验,早期的电视电影普遍存在不可避免的艺术质量不高的问题,如剧本的容量不够、内容单薄,剧情简单、雷同,人物概念化、性格不鲜明;创作的科技含量不够,电影作品看上去更像是电视剧等等。1999年4月,电影频道节目中心正式成立了电视电影部,正式铺开了电视电影的创作道路。2014年伊始,电影频道与中国电影艺术研究中心及《当代电影》编辑部召开了关于电视电影的研讨会。在认真研讨和总结了电视电影的创作规律、艺术特点和制作经验之后,电影频道决定部分电视电影用16毫米胶片拍摄,目的是提高电视电影的艺术质量,用优秀的作品打造电视电影品牌。2014年,电影频道经过反复论证和大量调查研究,决定从世界高科技的发展趋势和电影技术发展前景以及电影频道的未来考虑,电视电影采用高清数字技术拍摄。从最初采用标准清晰度数字摄像机拍摄到部分采用16毫米胶片摄影机拍摄,到转向高清数字摄像机拍摄,标志着电视电影的创作开始进入了第三个阶段。 近10多年来,电影频道已经推出了一千多部电视电影作品,不少作品显示出可贵的艺术创新锐气,其结构的张力、形象的丰满以及风格、样式的多元性探求等方面,都堪与电影相媲美。由于其题材涉及非常广泛全面,不仅为观众提供了一大批丰富多彩的节目,为中国影视艺术宝库增添了许多优秀的作品,同时其社会影响也越来越大。从收视率上看,每部电视电影作品黄金时间首播的观众人数一般都在2000万至3000万人次左右。其中,60%以上的电视电影作品首播的收视率都能进入电影频道当周收视率前十名。由此可见电视电影观众层面的广泛及其社会影响。同时,不断发展的电视电影事业,也激活了电影文学创作,培养了大量的优秀电影创作人才。现在,电影频道每年都能收到1000多部剧本,一大批成熟的剧作者和年轻导演从电视电影起步,现在也成

新媒体商业计划书

新媒体商业计划书 Document number【AA80KGB-AA98YT-AAT8CB-2A6UT-A18GG】

【引言】 新媒体是新的技术支撑体系下出现的媒体形态,如数字杂志、数字报纸、数字广播、手机短信、移动电视、网络、桌面视窗、数字电视、数字电影、触摸媒体等。相对于报刊、户外、广播、电视四大传统意义上的媒体,新媒体被形象地称为“第五媒体”。 新媒体的特征具有交互性与即时性、海量性与共享性、多媒体与超文本、个性化与社群化的特点。近两年来,随着科技的飞速发展,新媒体越来越受到人们的关注,成为人们议论的热门话题。 【目录】 第一部分摘要 一、新媒体公司概况描述 二、新媒体公司的宗旨和目标 三、新媒体公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、新媒体公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、新媒体公司优势说明 十、目前新媒体公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章新媒体公司介绍 一、新媒体公司的宗旨 二、新媒体公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、新媒体公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持

第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、新媒体产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章新媒体市场分析 一、新媒体市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前新媒体公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、新媒体公司产品竞争优势 第五章新媒体市场营销 一、概述营销计划 二、新媒体销售政策的制定 三、新媒体销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、新媒体销售队伍情况及销售福利分配政策 六、创业计划书 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、新媒体产品价格方案 1.定价依据和价格结构

Echo回声电影公司商业计划书

E c h o回声电影公司商业计 划书 Prepared on 22 November 2020

Echo回声微电影公司商业计划书 第一部分前言 21世纪是以和平与发展为主题的世纪,是各国综合国力竞争加剧的世纪,是中国在世界的舞台上开始发挥越来越重要影响力的世纪。回顾过去欧美“工业革命”、“二次工业革命”及“信息革命”的发展历程,展望未来的世界发展趋势,不难发现文化在综合国力的竞争中的作用和地位日益突出。观察到人们的经济水平逐渐提高、对文化的需求日益丰富这一事实,结合推动我国文化产业发展的使命与责任,我团队计划自主创业成立一家微电影公司显得很有发展前景与必要。 第二部分公司管理 1、公司定位: 公司名为回声(Echo)微电影公司,本公司将立足于当今社会的热门领域——微电影行业,并从中挖掘出巨大的经济价值和社会价值。众所周知,微电影作为当下社会信息碎片化和人们生活节奏加快的产物适应了人们快速获得故事性信息的需求。微电影作为一种新兴的艺术表现形式,在广大社会群体中,尤其是年轻人中有相当广泛的市场,并且其受众群体随着影片主题范围的拓宽有着迅速扩大的趋势。同时伴随着微电影这种文化现象的流行,与之相关的行业也获得了连带效益,创造出巨大的商业价值。因此公司的定位就是微电影及其相关产业,公司在专注于微电影制作、创新和发布的同时也会以创造经济价值为目的积极进行探索和创新,以获得更大的发展。 2、参赛团队介绍 本参赛团队由三人组成,都来自北京大学光华管理学院11级,分别是梅梦雪、倪江珊和王妮佳。本团队本着商业创新的原则积极进行商业探索,大胆实践商业知识,在准备本次大赛的过程中选择了有较大发展前景的文化行业,创造出了有公司特色的商业运营模式。 3、创业策略 在行业的选择上,我们选择了当下社会比较热门的微电影主题。微电影行业以其新生的姿态和强劲的势头迅速占领我国市场,成为当今文化行业必不可少的一种新类别,同时文化行业也拥有国家政策的大力支持。正因为如此,我们将公司定位于微电影及其相关产业,这样更加有利于获得风险投资的融资,因为风险投资更加青睐于有较大发展前景、并能在长期内创造经济和社会效益的行业。 同时,由于我们已经是一支拥有100万自有资金的优秀创业团队,而且在我国建立“文化强国”的战略背景下,文化产业的发展日新月异,得到了国家政策的大力支持,因此我们决定将公司的经营范围尽可能的拓宽,抓住文化产业快速发展的契机。在专注于微电影的探索创新和拍摄的同时也兼顾与微电影相关的行业,比如出版有关微电影的书籍、杂志,拍摄教授简单微电影制作的视频,

汽车电影院商业计划书

汽车电影院商业计划书保密承诺 本商业计划书内容涉及本人商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本人要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本人同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本人的商业秘密。 一、项目概要 近年来,随着人们生活水平的提高,大家的休闲娱乐活动越来越多,也越来越追求一高质量、高品位的休闲活动。电影也成为了很多人的选择,电影市场也越来越“热”,在几年前,电影市场比较萧条,但最近几年,人们对电影的热情度越来越高。这主要和中国电影的成熟有很大的关系,中国电影频频走向国际,使国际了解中国电影,使国人关注电影,最后到喜欢电影。这说明中国的电影迎来一个繁荣昌盛的春天 在生活中,电影是一种文化,它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像,成为瞬间和永恒对话的中介。忙碌了一天,坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片,不仅放松了一天的紧张心情,而且得到了美的享受。 电影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象,并借用这种现象来表达作者的一些思想情感,让世人都知道并且了解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转,并且还是利用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。随着人们生活水平的上升,电影逐渐产生了电影文化,电影质量的要求也越来越高,电影产业也随之带动起来了。 淄博电影市场每年40%的增长率和汽车销售超过20%的增长率将会促生一个新的市场——汽车电影院。目前,淄博市机动车保有量超过70万辆,按照全年5%的几率估算(即:全年每个车辆只会进入一次汽车电影院),将会有万辆汽车进入汽车

影视摄影工作室创业计划书

影视摄影工作室创业计划书 目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源 第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务 第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景

第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景 第三节行业在某某的前景 第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略

第一节现实推广 第二节网络推广 第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音

微电影商业计划书

【引言】 俗话说:长文章,好作;短文章,难攒。在“移动”状态、“超短时间”限度和“休闲”特征的消费模式下,微电影盛行起来。 微电影是指专门运用在各种新媒体平台上播放的、适合在移动状态和短时休闲状态下观看的、具有完整策划和系统制作体系支持的具有完整故事情节的“微(超短)时”(30秒-300秒)放映、“微(超短)周期制作(1-7天或数周)”和“微(超小)规模投资(几千-数千/万元每部)”的视频(“类”电影)短片,内容融合了幽默搞怪、时尚潮流、公益教育、商业定制等主题,可以单独成篇,也可系列成剧。 总之,微电影之“微”在于:微时长、微制作、微投资,以其短小、精练、灵活的形式风靡于中国互联网。 【目录】 《微电影项目创业计划书》 第一部分摘要 一、微电影公司概况描述 二、微电影公司的宗旨和目标 三、微电影公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、微电影公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、微电影公司优势说明 十、目前微电影公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二、财务分析 1.财务历史数据 2.财务预计 3.资产负债情况 第二部分综述 第一章微电影公司介绍 一、微电影公司的宗旨 二、微电影公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、微电影公司管理 1.董事会 2.经营团队 3.外部支持

第二章技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1.主要产品目录 2.产品特性 3.正在开发/待开发产品简介 4.研发计划及时间表 5.知识产权策略 6.无形资产 三、微电影产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章微电影市场分析 一、微电影市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前微电影公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五、市场趋势预测和市场机会 六、行业政策 第四章竞争分析 一、有无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手情况:公司实力、产品情况 四、潜在竞争对手情况和市场变化分析 五、微电影公司产品竞争优势 第五章微电影市场营销 一、概述营销计划 二、微电影销售政策的制定 三、微电影销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况 五、微电影销售队伍情况及销售福利分配政策 六、促销和市场渗透 1.主要促销方式 2.广告/公关策略、媒体评估 七、微电影产品价格方案

电影投资计划书

电影投资计划书 项目投资计划书是企业融资的一个重要工具,用最简单明了的计划书介绍清楚你的项目,让投资人投资。以下是电影投资计划书,欢迎阅读。 什么是电视电影?电视电影,顾名思义就是在电视上播放的电影,这种形式在西方早以盛行多年,而在我国却是这两年的新鲜事物。但对中国观众来说它还是个很新鲜的名字。 广播电影电视总局下属的电影频道成立于1996年。尽管在频道成立后,该频道买断了建国以来拍摄的几乎所有国产片,还购入大量二三十年代拍摄的国产片和各类短片。但全部6000部国产影片,真正能够播出的只有部,而该频道一天需要播出8到9部电影,此外遵照有关方面的规定,国产电影和进口电影播出比例要达到3:1,这使得现有的国产电影更远远不能满足频从1999年开始,电影频道引入了电视电影这一电影样式,成立了电视电影部,专门投资拍摄电视电影,制作方式包括自己投资拍摄,或制作方先期投资、电影频道购买等多形式。 电视电影的发展首先是必须建构于电视电影观念的共识:究竟什么是电视电影,电视电影与电影、与电视剧的异同在什么地方,电视媒介对电视电影叙事方法有什么影响,电影化的叙事方法在电视上需要那些调整,电视电影的题

材、故事、风格、情节、甚至视听节奏、画面和声音元素、蒙太奇手法有什么特殊性,这些问题都需要创作者更自觉地去思考和把握,也需要更多的理论上的探讨和分析,只有解决了观念问题,电视电影的创作才能具有一种自觉的形态意识,出现一批真正意义上的电视电影,推动电视电影创作的批量生产和创作,形成质与量的统一。 如果观念问题得到了基本解决,那么电视电影在生产上就可以逐渐工业化。因为观念共识就意味着可以形成一种基本的产品标准,有了这种标准就具备了工业化生产的前提条件。所谓电视电影的工业化,就要求: 1.据观众收视需要和文化消费市场的现状,确定电视电影的题材、风格、样式的规划; 2.根据这些规划,进行电视电影作品类型的开发和定型; 3.按照基本定型的模式进行类型化批量生产; 4.据不同的类型安排栏目化播出,满足特定观众的收视需要和观众特定的收视需要; 5.鼓励和支持部分电视电影创作进行前卫性、实验性的探索,为电视电影的类型更新和变化提供参照; 6.工业化生产过程中形成制作拍摄基地,以降低制作成本和提高电视电影的专业化水平; 7.对电视电影导演、演员、制片人等专业人才的培养和使用,形成电视电影的品牌导演、品牌演员、品牌制片人,

电影院商业计划书

引言 在生活中,电影是一种文化,它把永不停息的时间和无穷尽的生活固化为一段段的影像,成为瞬间和永恒对话的中介。忙碌了一天,坐在舒适的影厅里欣赏一部好看的影片,不仅放松了一天的紧张心情,而且得到了美的享受。 电影是一个从上个世纪发展起来的文化产业。电影的核心就是演绎人文社会中人们常见的社会现象,并借用这种现象来表达作者的一些思想情感,让世人都知道并且了解作者的想法。但是电影只是一种传播的介质。电影独具的图像与声音是任何传播介质都无法比拟的。现代这个社会电影已经转变成了商业的模式运转,并且还是利用故事的核心思想以及设置的场景来表达一个社会现象或者是一个人的人生经历。随着人们生活水平的上升,电影逐渐产生了电影文化,电影质量的要求也越来越高,电影产业也随之带动起来了。 在我国历史背景的影响下,五千年文化历史的文明古国,人口众多,生存形态各异,幅员辽阔,多姿多彩。改革开放之后,与世界的交流在逐步扩展。近年来,欧美各国形成了“中国热”,全世界的人们都有兴趣了解中国人的生活、情感、文化、国情等等方面的内容,电影是最好的交流方式之一。可是目前电影创新却相当薄弱,给人们的印象有些陈旧,迂腐,成为了影响中国发展的障碍。只有不断地开拓视野,不断地创新,不断地进取,才能是电影回归到人性多方位的本质特点上,把我给予,运用技术媒体代替传动宣传方式,为观众呈现出更为优秀的作品,他们回应的广大观众的真心喜爱,电影市场也会繁荣昌盛,并且逐渐形成有中国特色的电影风格,奠定中国电影在世界影坛上的地位。 一、项目概况 1. 项目简介

Xx 电影院项目投资2800万元,占地14300平方米。影城有代表当今电影工业最高放映技术的数码放映厅,经常放映原汁原味的外国原版电影(配以中文字幕),八号厅的豪华程度被冠以“电影头等舱”的美名,这里有高雅舒适的环境,赏心悦目的视听效果,奢华的座椅,可以预约开家庭聚会及生日聚会等包场点映。饮料食品免费。 影城更多地注入了高科技含量,十个电影厅都采用了国际最先进的视听设备,如美国STRONG牌放映机、目前最先进的 2KBARCO高清晰度数字放映机,最好的杜比数码SRD、DTS等系统还音设备,英国进口银幕等。影城的观影条件也应用了与国外先进影厅接轨的方式,采放了高坡度无遮档、低视点及宽排(120cm)距座椅设计。 2.组织架构 3. 项目优势 ·设备先进 ·地理优越 ·环境舒适 ·口碑良好 ·服务到位 二、市场预测 1.行业现状 电影的发行是从电影的发行公司通过各大院线发行,同一个地区也许有几个院线,这就意味着有几家电影院。假设一个地区只有一家电影院那市场的开发

影视摄影工作室创业计划书

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目录 第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 第一节工作室成立背景与目的 第二节工作室文化 第三节工作室logo 第二章工作室项目介绍 第一节工作室服务内容与服务模式 第二节工作室目前主营项目 第三节工作室服务内容价格 第三章工作室营运组织结构与人力资源第一节工作室组织结构 第二节工作室人力架构 第四章主要团队人员介绍工作室投资与政务第一节前期成本投资 第二节项目财务管理机制 第二部分市场分析与预测 第一章行业背景与前景 第一节行业近几年的发展状况 第二节行业在衡阳的前景

第三节行业在某某的前景第二章目标市场需求分析 第三章竞争分析 第一节工作室SWOT分析 第二节竞争对手分析 第四章实际市场反响 第五章未来发展潜力与趋势 第三部分营销策略 第一章产品介绍 第一节活动(广告)策划 第二节平面设计 第三节动漫制作 第四节微课/精品课程制作 第五节活动执行 第六节网络推广 第二章营销策略 第一节打造自有品牌栏目 第二节项目推广 第三节网络营销 第三章推广策略 第一节现实推广 第二节网络推广

第四部分公司战略与管理 第一章人员培训 第二章团队激励机制 第三章短期发展计划 第四章中期发展计划 第五章长期发展计划 第五部分财务分析与预测 第一章初始投资成本 第二章财务总结及分析 第一节近一年财务情况 第二节财务分析 第三章财务预测 第六部分风险分析与对策 第一章主要风险 第二章解决方案

第一部分工作室摘要 第一章工作室简介 1.工作室成立背景与目的 某某工作室成立于2017年5月,最开始是由创始人罗某某召集7位对影视创作有浓厚兴趣的大学生组成。工作室最初的成立目的是让大家把梦想付诸于行动,让大家在做原创的同时积累经验,技术得到提升。 2.工作室文化 某某工作室的团队由某某大学学生组成,团队成员既是影视爱好者,也是摄影文化的拥护者。 某某之所以取名为某某,除了因为工作室创立于5.20,更是意味着一个有爱团队新生命的孕育,同时也揭示了某某工作室将会掀起一场坐标于衡阳的高校影视原创团风波。 第一节工作室logo 某某工作室logo设计理念:整个logo是一个绿色的小写t字母,t既是英文time的第一个字母,代表时光;又是中文“团”的拼音的第一个字母,代表工作室的团结,而整体的绿色色调则象征着青春与生机,意味着团队对影视、设计梦想孜孜不倦的追求。

《网络大电影》商业计划书A

商业计划书 项目名称:2016情感系列网络剧《AAAA》 项目单位:CCC国际影视文化传媒(北京)有限公司 地址: 电话: 电子邮件: 联系人: CCC国际影视文化传媒(北京)有限公司 2016.05.08

目录 前言 (1) 第一章项目介绍 1.1项目大背景阐述 (3) 1.2项目基本概况 (10) 1.3 项目总体计划 (15) 1.4 主要财务指标 (16) 1.5项目竞争优势 (16) 1.6项目投资亮点 (17) 第二章公司基本情况 2.1 公司基本情况 (19) 2.1.1 公司简介 (22) 2.1.2 项目的赢利点 (25) 2.2 公司的发展战略规划 (26) 2.2.1 企业定位 (29) 2.2.2 公司的发展战略 (31) 2.2.2.1 企业发展目标 (31) 2.2.2.2 企业发展策略 (32) 第三章网络剧市场分析 3.1 网络剧市场分析 (33) 3.1.1 网络剧市场现状及趋势 (34) 3.1.2 网络剧产业发展的启示 (38) 3.2 国内网络剧市场分析 (43) 3.2.1 国内网络剧市场规模及增长 (44) 3.2.2 国内网络剧市场盈利模式及增长 (45) 3.3 网络剧涉及不同行业 (46) 3.3.1 网络剧即将成为新的赢利产业 (47) 3.3.2网络剧的盈利分析 (48) 3.3.3网络剧形成市场化产业链 (49) 3.3.3.1举办各种网络剧主题活动 (50) 3.4与广告联姻实现共赢 (51) 3.4.1打造网络剧产业链 (51)

3.4.2用户付费模式 (52) 3.4.3总结 (53) 第四章目标市场分析 4.1 网络剧目标市场分析研究 (55) 4.2.1 网络剧市场已经初具规模 (57) 4.2.2 网络剧目标客户广告植入 (61) 4.2.3 网络剧占据市场强势平台 (62) 4.2.4 网络剧市场国际化 (63) 4.3 网络剧广告植入与购买 (64) 第五章制作周期 5.1用于前期调研创意策划与论证的时间 (67) 5.1.1剧本编写以及修改 (67) 5.1.2建组周期 (67) 5.1.3演员面试选定周期 (67) 5.1.4拍摄周期 (67) 5.1.5后期制作周期 (67) 5.2宣传与发行 (67) 第六章投资方公司利益 6.1通过网络剧投资可以获得更高的经济回报 (68) 6.2增加企业自身的生存和可持续发展性 (68) 6.3提高企业形象和知名度及推广企业文化和产品 (68) 第七章投资方投资风险 7.1法规投资风险 (69) 7.2政策风险 (69) 7.3市场风险 (70) 7.4人为因素风险 (70) 7.5自然风险 (71) 第八章投资风险控制 8.1对项目进行科学的投资论证 (72) 8.2投资时机把握 (72) 8.3选择合适的主创人员 (72) 8.4加强制片环节的管理 (72) 8.5节约拍摄成本 (73)

影音工作室(升级)商业计划书

“品”音乐影视工作室简要商业计划书 --狂想音乐工作室升级 来吧!一起品音乐品生活品收获! 一.市场简要分析: 1.现今时代人们娱乐生活日渐丰富,对音乐的追求也越来越炙热,更加上KTV,选秀等形式的刺激使得人们以各种方式制作自己的音乐,包括普通流行歌曲的翻唱,原创的制作,个人专辑的制作等等。 2.社会竞争力让现在的企业越来越重视形象宣传,企业歌曲的制作,企业晚会的策划加上晚会节目的相关制作,以及企业形象宣传片个可使企业得到更大方面的宣传。 3.一些特殊群体的特定音乐需求越来越多,比如汽车音乐,现今私家车增长速度越来越快,汽车音乐的需求也在飞速增长,汽车音乐的创作在整个市场也非常稀少。慢摇吧的音乐,现今市场慢摇吧竞争激烈,每个夜场都在用各种方法吸引顾客,音乐更是非常重要的手段。 4.音乐(影响)相关产业的发展,如培训等等。 二.“品”的前身——狂想音乐运营简介: 狂想音乐影像是西安规模较大的音乐与视频制作工作室,目前拥有80多平方的面积,严格按照录音行业标准建造。工作室2007年开始试运行,目前已经2年多,制作了大量的大小专辑及节目,(重)主要运营状况如下: 音乐录音制作方面包括: 加拿大歌手dale lund第三张专辑《raindrops in the wind mastered Album》;西安著名歌手孟刚抗震救灾MV《蔚蓝天空一个家》; 热映电视剧《无处藏身》MV《心中有鬼》,即将中央电视台一套上映的电视剧《黄土女女》音乐; 西安著名摇滚乐队“SUNKER”新专辑录音制作 传统戏曲制作方面: 西安秦腔著名表演艺术家范晓荣个人专辑制作, 甘肃著名秦腔表演艺术家雷玉玲,胡雪梅个人专辑制作, 文化活动制作: 西安电视台“桔园放歌”歌手大赛原创歌曲制作。 2008年:6张秦腔专辑,约收益4万元 企业宣传片制作,约收益2万元 个人原创音乐制作,约收益1万元 广告,个人录音,约收益1万元 2009年8月:8张秦腔专辑,约收益10万元 企业宣传片制作,约收益2万元 电视剧音乐及MV制作,约收益3万元 工作室目前发展需要解决两大问题:

影视文化传媒公司商业计划书

影视文化传媒公司商业计划书 目录 一、项目介绍 (3) 二、市场概述、市场前景分析 (10) 三、组织机构及管理方式 (11) 四、市场营销策略 (12) 五、公司发展战略 (13) 六、财务分析 (15)

一、项目介绍 (一)项目名称:xx影视文化传媒有限公司 (二)公司性质:有限公司 (三)公司宗旨:“弘扬民族传统文化,传播社会和谐文化,打造时尚创意文化,彰显地域特色文化,发展地方产业文化”、“以文化引领生活”、“发掘品牌的力量”。 (四)公司目标:力争用三到五年时间,打造一家由专业文化创意团队组成的,具有分工明确、深耕细作、团队凝聚力强等特点,实现创新意识强,市场占有率高,适应网络经济时代需求的新媒体企业。 (五)创业理念:在成立之初积极探索发展模式和方向,突出自己特色。吸纳有专业技能的人员及团体加盟创业,吸引外部资金支持,从最初吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大公司影响力,一点一滴细分属于我们的市场份额。 公司员工将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各渠道分析文化产业及媒体发展的动态和趋势,深度发掘品牌文化;积极开发传播民间民俗文化,传承中华民族传统文化。从研究受众需求和市场形势出发,为我们的每一个客户提供科学化、专业

化的服务。 (六)公司服务项目简介 1.电视连续剧 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的电视连续剧剧本。公司应具有可执行策划、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并联合数十家电视台同时播出。本项目可与相关政企带来不菲的效益,例如;《包青天》、《杨家将》、《精忠报国》等电视剧的播出,让开封的开封府、天波府、岳飞庙大有名气,同时引来国内外的游客前来参观。 2.高清电影 针对各个政企、历史文化、历史人物、经典故事、地理人文、百姓故事而改变的剧本,公司应具有执行策划、改变、脚本修整、市场调研、摄制、发行、推广、媒体宣传、后期包装等能力。并可以联合全国各大影院同时首映,或中央电视台电影频道首映。 3.企业服务 3.1.企业宣传片——针对相关政企出具要求的文案和脚本,拍摄出政企的业绩、辉煌,以及政企的前景谋略,后备资源、有利条件,全面的宣传政企的优势和品牌,让相关政企在某个区域更加有名气、影响力。通过网络、电视台等视频方式向外界展示,以强烈的吸引力招来外界的投资、合作。 3.2.企业专题片——针对某个企业制作的品牌和创建过程,讲述本企业成长的历程和艰辛,一步一步走上成功影响全球,同时渲染本

某影视传媒工作室创业计划书2018

某影视传媒工作室创业计划书2018

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***影视传媒工作室创业计划书 目录 一、项目基本概况 (1) 1、创业团队概况 (1) 2、拟投资项目内容 (1) 3、投资数额及已筹集资金数额 (2) 二、项目运营构想 (3) 1、项目市场前景 (2) 2、项目盈利情况 (3) 3、运营方案 (4) 三、项目发展预期 (5) 1、项目发展目标 (5) 2、项目收入预期 (5) 四、结论 (6)

一、项目基本概况 1、创业团队概况 本项目目标为创立自媒体工作室,创作内容主要投放今日头条、百度百家、大鱼号、企鹅号等中国自媒体平台。输出内容包含视频、图文、结合互联网O2O模式,深度挖掘各省非遗类、手工类、人文类产品及旅游资源,通过自媒体平台可实现持续不间断宣传。本项目创业团队主要由策划、摄影师、后期处理师组成,目前每一板块由一名专业人员负责。 ***,男,23岁,出生于****年02月18日,大专学历,6年专职策划工作经验。2012年——2015年在**邦宁集团从事镇江百度代理实施顾问,2016年至2018年在横店从事演员副导演。***在团队中担任策划和出品人,主要负责对作品的选题和实施方案的策划。 ***,男,27岁,出生于****年12月14日,中专学历,7年专职摄影经验。2011年学习摄影,专职摄影7年。主创团队核心成员,担任摄影师。 ***,男,24岁,出生于****年01月20日,中专学历,视频剪辑后期处理专业。2013年—2017年专职从事视频剪辑工作。主创团队核心成员,在团队中担任短视频剪辑工作。 2、拟投资项目内容 (1)自媒体工作室的概况 自媒体(We Media)又称“公民媒体”或“个人媒体”,是指私人化、平民化、普泛化、自主化的传播者,以现代化、电子化的手段,向不特定的大多数或者特定的单个人传递规范性及非规范性信息的新媒体的总称。自媒体平台包括:博客、微博、微信、百度官方贴吧、论坛/BBS等网络社区。 移动互联网的快速发展带动了自媒体的火爆,旅游的需求呈现爆发式增长,消费升级趋势显现,自媒体需要资源不断的新鲜素材,全球旅行资源极其丰富,旅行永远充满未知和新鲜感,人们在网络媒体上获取旅行资讯的需求增长,据世界旅游组织统计,旅游业能够促进民航、铁路、公路、餐饮、住宿、餐饮、商业、通信等110个行业的发展,对地方而言旅游发展可以带动就业,贡献财政税收。非遗类传统技艺景点背后的历史及文化演变,需要更多地宣传和传承,餐饮住宿商人等在激烈的竞争中需要自媒体的推广。 (2)本团队自媒体工作室的主要内容 本团队以打造有本地旅游特色的自媒体平台为目标,通过旅游视频、图文、直播等自媒体平台,不断对出有自身特色的自媒体内容,并投放国内主流几大自媒体平台及其他主流媒

影火虫影像工作室项目创业计划书

影火虫影像工作室创业计划书 一、企业概况(项目选择理由、主营范围、主要产品或服务、目标以及潜在客户、发展前景、企业宗旨或者经营理念、企业文化): 影火虫影像工作室是根据自己的爱好和专业特长而选择成立的,工作室可以承接校园里面一起的摄影、摄像业务以及后期刻盘等,同时会承接校外的婚礼和微电影、宣传片业务,主要目标客户是在校学生和二级学院,校外业务知识潜在的客户资源。本工作室本着“诚信正一”的经营理念和“您的需求就是我们最大的动力”为愿景,希望通过自己的努力能够将工作室开到校外去,甚至做的更大。 企业类型: □生产制造□服务□批发□零售 □农业□新型产业□传统产业□其他 三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述: 目标客户和潜在客户:乐山师范学院和在校学生,其中学生主要针对大四和大一学生,学院主要针对各种晚会比较多的音乐学院等,其它年级学生和学院为潜在客户。同时校外的影楼等是我们目前的目标客户,通过与他们合作拿到婚礼的单子。 5、乐山师院影像工作室在4家左右,但是技术和服务没有我们好。

市场容量的变化趋势和前景: 1、校园里面、随着大家观念的转变,越来越多的大学生意识到大学校园点滴记忆的可贵,越来越多的人愿意拍摄纪念照等,市场容量逐步扩大。 2、校外,随着大家观念的改变,越来越多的人会选择对自己来说比较特殊的日子结婚或者是其它,因此现在的活动会越来越集中在某一段时间,因此在这段时间市场需求会突然性的变大。 3、总体来讲,随着乐山城市的发展和经济的发展,市场容量将会越变越大,但是同时也将会有更多的专业公司或者工作室影楼产生,压力也会越来越大。 SWOT分析

四、市场营销计划 1.产品 2.价格

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