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服装公司产品开发流程

服装公司产品开发流程

所谓新产品一般是指在用途、结构、性能、材质、配色、艺术主题等某一方面或几方面具有新改进的产品。新产品是相对老产品而言的。/ k! E) y1 P$ |1 _% X5 e.

服装企业具有活力,其重要原因之一就是要有源源不断的新产品被开发出来。新产品开发是从社会需求和企业需要出发,在调查研究和应用技术成果的基础上,采用新材料、新工艺、新配色及新构思的创造性活动。作为企业的一项重大战略性决策,它不仅是服装企业进行生产经营活动的基础,同时也是提高竞争

能力和增加经济效益的重要手段。! A1 A4 g! F# U/ f0 E3 ], ~: U

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1.服装新产品开发的相关问题" H0 R- _' ?7 H; a7 T5 y

作为产品设计的服装和作为艺术设计的服装有着不同之处。也可以说,注重自我表现的艺术设计只是产品设计中的一个局部问题。企业在开发服装产品时,必须首先解决市场、法律、组织、财务、运输、制造等外部条件和内部条件各方面的问题,以尽可能地降低产品风险,提升投资回报率。

(1)市场是开发服装产品的前提! I/ _0 J2 v2 Q& [; O3 M

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①开发服装新产品必须研究市场的保障性,必须找出新产品确实存在的当前

市场,或者新产品能够引发的潜在市场。$ D: J1 F0 [5 f; X& r. K

②认真分析现有市场同类产品的竞争情况。分析本企业新产品的特色、优势

以及采取相应对策,战胜竞争对手的可能性。

③必须考虑一种服装新产品面市所引发的新一轮竞争。必须作好充分准

备,对付他人的抄袭。

④考虑新产品投入市场的最佳时机,或早或晚都会给企业带来不必要的损

失。不仅要“眼疾手快”,而且要恰如其分,恰到好处。

⑤要考虑本企业的产品结构,避免企业内部各种产品之间所造成的竞争势

态。尤其是有专卖店和固定客户网的企业。) D- h7 \, f8 o( o: P/ a

⑥服装企业非常讲究企业形象的塑造及完整性。新款样的开发要考虑是否会

与已经久负盛名的产品的艺术风格相冲突。

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⑦要考虑新产品在销售方面有无特殊要求,如服装的色彩和款式,有时会受宗教及伦理道德等社会背景方面的影响。尤其是外贸服装,要仔细查阅销售地区

的民族禁忌。

(2)注意法律有关问题 2 l, q" P E% Y; R6 K8 g5 u2 P8

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①在考虑使用先进技术的时候,要考虑是否涉及专利保护问题。否则,造成

索赔就会得不偿失。设计时或购买专利,或绕开专利。9 t: Q. t: A)

②对自己已经具有知名度的晶牌,要及时注册,自我保护,防止本企业无形

资产的流失。

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③对于承揽、外协、外贸等业务要注意法律合同的完整性,避免商务损失。

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(3)要优化组织管理问题

①作为产品的服装新款开发,是一项较为严格的系统工程,要保证具有一定水平的设计人员和优秀的管理人员,才能够顺利进行,才不至于给企业造成经济

损失。! x$ h. T& p& E o) l W

②要考虑该新产品是否具有充实的技术力量作配合。任何超越本企业技术力量和生产条件的设计只能称为“作品”,而不能称为产品。可以参加服装设计大

赛,而不可以投入生产。

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③必须要设置健全的新产品开发组织机构,并具有快速反应机能。

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④必须考虑新款式的开发对企业现有生产任务会产生什么影响。因为新产品

的投产,必定会引起新的人力、物力和财力的投入。* h: z" _: B8 O7 z( }+ x

(4)财务问题是新产品开发的基本问题

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服装新产品一旦进入开发程序,就会涉及到诸多财务问题。如筹措资金问题,成本预算问题、利税回收问题及投资收益率等问题。新产品开发过程中要经过反

复的财务论证,每一服装系列的产品开发报告都应该是一份小型的可行性论证报

告。( |- d0 ~. y5 P2 A

(5)服装新产品开发必须考虑生产制造问题! s) v! @' ]: J i

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①新款式的加工生产是否需要特殊工艺或外协加工。

②是否需要扩大生产场地。3 Q0 Z L X% t, v

③各种服饰原材料的来源是否可靠。# w }) F7 X" M% @ h' f

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④当时是否有可供安排的加工生产时间。1 Y- ^6 k6 T& f( W3 N' Q3 I9 M @

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以上五大问题是服装企业产品开发必须认真分析研究的问题。具有可靠的市场,经济上合理,组织上能够实现的方案,才能称其为可行的方案,才能降低投

资风险,提高服装产品开发的成功率。