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班组安全生产管理检查内容(2021新版)

班组安全生产管理检查内容(2021新版)
班组安全生产管理检查内容(2021新版)

班组安全生产管理检查内容

(2021新版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位:______________________

姓名:______________________

日期:______________________

编号:AQ-SN-0543

班组安全生产管理检查内容(2021新版)

1.环境安全检查指:

检查作业现场有哪些不安全因素,如1.消防通道畅通2.产品堆放3.工具的堆放。4.设备的安全距离.5.操作者安全活动范围.6.电器线路走向和距离是否符合安全要求,7.危险区域是否有护栏。

2.机电设备运行状况:1.检查设备安全防护装置,2.机电设备维修记录。

3.操作规程执行情况:

检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如:操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用,冒险进入危险场所,对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。

4.劳动保护用品佩戴情况:

检查个人劳动防护用品的穿戴和使用情况。比如:进入工作现场是否正确穿戴防护服、帽、鞋、面具、眼镜、手套、口罩、安全带等;电工、电焊工等电气操作者是否穿戴超期绝缘防护用品、使用超期防毒面具等。

5.特种作业持证上岗情况:

特种作业持证指,原料.成型升降平台操作工.窑务煤气操作工。成型压缩机储气罐操作工.机修电焊工.电工操作证。

6.新员工.老员工转岗培训:

新员工进厂除厂级,车间.必须进行班组安全培训。老员工转岗再就业也必须进行班组安全培训,方能上岗操作。

7.安全标识

安全标识指:消防安全标识,机械安全标识。职业健康标识。

8.职业健康保护设施:

各工段电风扇.成型吸尘器.负压风机.窑务消音器.负压风机.

施釉水膜除尘

9.员工注意力集中及违纪:

检查有无违反劳动纪律的现象。比如:在作业场所工作时间开玩笑、打闹、精神不集中、脱岗、睡岗、串岗;滥用机械设备或车辆等。

XXX图文设计

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安全生产检查制度

安全生产检查制度 一、安全自检 (一)现场每月初和月末两次进行联合自检,由项目经理负责组织,生产经理、安全组长(现场监督员)、电气主管、机械主管、材料主管及各责任区施工负责人参加检查,填写自检记录。 (二)检查总结会议由项目经理安排组织召开,落实纠正措施、总结前期工作。 (三)会后资料员汇总问题,打分汇总进行公布。发隐患通知单,纠正措施验收由安全组长(现场监督员)按整改期限检查并汇报项目经理验收情况。 (四)资料员整理归档。 二、安全月检 (一)每月总公司安全科组织检查一次,公司每半个月由经理组织管理人员进行一次全面的安全检查。 (二)对安全生产检查出的问题及时组织人员安排时间定措施进行整改,要做到小毛病不过夜,大隐患不过周。隐患未彻底消除前必须采取可靠的防护措施。 (三)资料员负责汇总资料进行归档。 三、季度大检查 (一)各责任区安全检查员负责保证责任区每天的安全生产检查和监督,制止违章作业、违章指挥,发现不安全隐患及时处理,并可按自己企业管理办法进行处罚。现场安全员负责每天巡视、监督各责任区安全生产, 工地

电气、机械设备的安全防护及现场防火器材是否符合安全有效,室内外临时电源线是否合乎安全规定。发现问题、隐患及时处理或汇报生产经理处理。 (-)每天生产经理组织生产会议时,对班组安全生产活动,对一天的安全生产执行情况进行总结,及时处理发生的问题。 四、人人监督,消灭隐患 (-)现场施工人员人人都有检查隐患堵塞漏洞的职责,施工中发现问题要及时上报。 (―)对于及时发现隐患,避免重大安全事故的人员要按奖惩制度的规定予以奖励,对那些对事故隐患视而不见,野蛮施工人员要予以处罚。

班组安全生产管理规定

编号:SM-ZD-56307 班组安全生产管理规定Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

班组安全生产管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1目的和范围 为加强班组安全生产管理,减少事故发生,保证安全生产,特制定本规定。本规定适用于公司各生产班组、外包单位的生产班组及职能部门的安全生产管理。 2引用标准\文件 无 3职责 3.1班长 3.1.1全权负责班组成员的日常工作安全。 4定义 无 5管理程序 5.1班组安全管理机构 5.1.1班组长是班组安全生产的第一责任人。班组长应具有较强的安全意识及安全管理知识,能正确处理好安全与

生产的关系,以身作则,模范遵守公司各项规章制度,及时掌握组员的思想动态和身体状况。 5.1.2内应配备一位兼职班组安全员,班组安全员是班组长搞好安全生产的参谋和助手。班组安全员应热心班组安全工作,密切联系组员,勇于坚持原则,具有一定的安全管理知识,善于发现各种事故隐患,并协助班组长及时采取对策措施,防止事故发生。 5.1.3班组长应兼职工会劳动保护检查员,对班组成员的劳动防护进行跟踪检查。 5.1.4班组长、班组安全员、应经过系统的安全管理知识培训才能上岗。 5.1.5班组每个成员都有责任、有义务积极参与班组安全管理,并服从班组长的领导和班组安全员、的督促和帮助,共同搞好班组安全生产管理。 5.2班组安全生产管理的基本内容 5.2.1以安全生产规章制度为准则,建立健全以岗位安全生产责任制为核心的班组安全生产制度,制定班组安全生产目标,把安全生产和经济奖惩挂钩。

聚烯烃班组安全生产管理方案

编号:SY-AQ-01417 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 聚烯烃班组安全生产管理方案Safety production management plan of polyolefin team

聚烯烃班组安全生产管理方案 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 1总则 1.1班组是企业的细胞,班组员工是生产活动的主体,是执行规章制度的主体,因而也是安全生产的主体。部门各级领导都要把加强班组安全管理放在班组建设的重要位置。 1.2为了统一班组安全管理规范内容,提高管理效果,把好安全生产第一道防线,特制定本方案。 1.3各车间、工段应根据本方案,结合不同班组的生产情况,制定具体的实施细则,真正达到规范班组和员工的管理规范和行为规范。 2安全目标 2.1班组的安全目标:根据公司全年安全生产目标,要求各班组以不发生轻伤及以上人身伤害事故、设备严重损坏事故为目标。 2.2按个人保班组、班组保车间、车间保部门,一级保一级的原

则,制定实现班组安全目标的措施,并分解落实到个人,各级签订《聚烯烃生技部2006年度安全生产综合目标管理责任书》。 3班长的安全生产责任 3.1严格执行“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻上级有关安全生产的指示,以身作则,模范遵守并指导、监督员工认真执行各项安全管理制度、安全操作规程,对本班组员工在生产中的安全和健康负责。 3.2严格执行车间制定的安全生产计划和措施,并分解落实到个人,努力实现班组安全生产目标。 3.3切实抓好安全思想、安全知识技术教育,组织做好新员工入司第三级(班组)安全教育,提高班组技术业务和安全管理水平,表扬安全生产上的好人好事。批评制止违章、违纪的不良倾向。 3.4认真开好班前列队会,认真贯彻生产“五同时”,掌握班内职工安全思想动态和技术特长,合理组织安全生产,坚持特殊工种持证上岗,负责做好每项工作任务的事先“两交”(交工作任务、交安全措施)工作。

安全生产、文明施工日常检查制度

安全生产、文明施工日常检查制度 一.安全生产 1.施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系,制定和完善安全生产管理制度,人员到位责任到人。 2.施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件,进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3.施工人员必须经过上岗前的安全生产教育,应备有各个工种安全生产手册或须知,并做到每个职工人手一册,特殊工种须经专业培训,持证上岗。 4.施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志,避免可能发生的意外伤害。 5.施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定,各种消防设施配置齐全,并由专人负责,经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 (2)供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定,并应避免防碍正常作业和交通。 (3)爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定,火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。 (4)高空作业必须遵守有关作业规程,设置必要的安全防护网或防护栏杆,视具体情况使用安全带等防护设备。

6.施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7.施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度,保证机械设备正常安全运转。 8.施工单位要加强汛期施工安全管理,成立防汛组织机构,制订出完善、可行的应急预案,组织防汛抢险队伍,并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。 9.在河道、沟渠内进行桩基施工的单位,要合理安排工程进度,尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的,要做好切实可行的安全防洪措施。 10.施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护,防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11.管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查,对存在事故隐患的将进行停工整改。 12.由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的,施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13.公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故,施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内,报出《公路工程重大事故快报》。

班组安全生产检查与奖惩制度

班组安全生产检查与奖惩制度 一、班组安全生产检查 1、检查总体要求 班组安全生产检查应明确检查内容、检查标准、检查方法、检查周期等,形成安全检查记录(明细表或台账)。 2、班组长检查要求 (1)督促班组职工按规定穿戴好劳动防护用品,熟知岗位安全操作规程。 (2)结合交接班组织班前检查确认。 (3)对本班组设备设施、作业环境和安全规程执行情况组织班中检查。 (4)针对岗位查出隐患采取控制措施。 3、班组安全员检查要求 (1)对班组职工劳动防护用品穿戴、工器具使用及安全规程执行情况进行检查。 (2)对班组作业环境进行检查确认(每班不少于一次)。 (3)对隐患控制和整改措施的落实情况进行检查确认。 (4)对职工联保互保执行情况进行监督、检查。 4、岗位职工检查要求: (1)作业前按照班组安全检查表对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查确认。

(2)作业中对设备运行状态、互保对子、联保对象的作业行为和作业环境进行监控。 (3)交班前对设备运行状态、工器具、安全防护器材完好情况和作业环境等进行检查,做好交接工作 二、班组安全奖惩 1、班组应对以下行为的责任人进行300元—600元的安全奖励。 (1)及时发现并排除安全隐患的。 (2)纠正或制止违章指挥、违章作业的。 (3)积极提报安全合理化建议的。 (4)在上级组织的重大安全生产活动中成绩突出的。 (5)积极参加突发事故救援的。 (6)在班组安全管理中有创新的。 (7)在安全生产的其他方面做出突出成绩的。 2、班组应对以下行为的责任者进行100元—300元的安全惩罚。 (1)无故不参加班组安全活动的。 (2)上岗不按规定穿戴劳动防护用品的。 (3)违章操作,违反劳动纪律的。 (4)违章指挥的。 (5)发现安全隐患或发生事故不及时报告的。 (6)其他违反班组安全管理制度的行为。

班组安全生产目标化管理示范文本

班组安全生产目标化管理 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全生产目标化管理示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 班组安全管理标准化是企业根据有关劳动保护法规、 规程、标准和企业的规章制度而制定的作业者的行为规 范,是有关法规、标准的具体化,是标准化工作的延伸。 它符合统一协调、技术先进、经济合理、安全可靠的原 则,能够将班组大量重复性工作用最佳的处理方案确定下 来,建立班组良好的安全工作秩序和生产环境,调动班组 安全生产管理的能动性,减少违章,消除隐患,提高人— —机——环境系统本质安全化水平,有效地预防事故,它 是一项安全投入少、安全效益高的科学方法。(未完待 续) 分类制定班组安全管理标准 企业应集中精干人员,分系统提出各类班组安全管理

的标准并逐步完善,班组安全管理标准主要有三个方面: ◆组织管理标准建立班组长、兼职安全员和每个岗位的安全生产责任制,使每一项安全生产工作与每一职工挂起钩来,完善安全操作规程,制定班组安全生产教育、培训、检查、考核、评比、奖惩制度等,内容详细,可操作性强。 ◆作业现场标准同工种作业环境要做到规范、一致,作业现场基础设施完善、整洁、卫生,安全标志醒目、针对性强,现场布置合理,设备完好,安全防护设施、报警装置齐全可靠,安全通道畅通,工作条件良好。 ◆操作标准各工种有科学的安全技术操作规程,每个岗位按操作程序、动作标准进行标准化作业。 实施班组安全生产管理标准化 实施班组安全生产管理标准化,必须按系统分专业进行组织。先分类进行试点,总结经验,树立不同的典型,

安全生产检查制度(范文20篇)

安全生产检查制度(范文20篇) 安全生产检查制度(一): 为了保障工地施工人员在施工过程中的安全健康,防止职业危害,保证施工任务的顺利完成,根据有关劳动保护法规和公司安全检查制度,特制订如下制度: 1、安全检查的目的是,预知危险、消除危险;为了及时发现施工现场存在的不安全事故隐患,采取有效的措施,制止违章指挥各违章作业,以提高施工现场的安全防护水平和安全管理工作。 2、安全检查,进一步宣传,落实党和国家安全方针,政策和各项生产规章制度。公司建立班组、项目部自查,公司质安科监督检查,安全领导小组定期检查的安全检查网络,以确保安全生产。 3、定期检查 ①各项目部每半月一次安全自检,由项目经理组织工地安全员、机修员、电工及班组负责人对工地进行检查,以查安全教育培训、机械设备、操作行为、安全设施、劳保用品使用为主,并由安全员记录。 ②公司质安科每月一次对工地进行安全例检,并根据评分表进行打分、评定,对存在问题,开具整改通知书,要求工地及时整改并回执、复查。

③公司安全领导小组每季组织一次安全生产大检查,由公司安全主管领导工作或总工带队,质安、工会、动力设备、保卫等部门派员参加。以查思想、查制度、查领导、查隐患为主要资料,在全公司范围内对照检查、记录、打分、汇总、评定优劣、实行奖罚、通报全公司,受检项目有关负责人必须到场参加会检。 4、经常性检查 ①班组上岗前,班组长或班组安全负责人应对施工场地的安全状况进行检查,完工后对施工机具、施工|||场地安全状况进行检查,杜绝安全隐患,并协同工地安全员、机修员搞好机械器具例行保养检查工作。 ②公司质安科专职安全员经常性下工地巡回检查工地安全情景,及时发现隐患,并消除隐患。 ③工地专兼职安全员巡回检查,查出问题,出具整改单,责令整改,并及时回复。 ④各级管理人员在检查生产同时检查安全,协助安全员搞好安全工作。 5、安全检查的重点:脚手架、基坑支护与模板工程、三宝四口防护、施工用电、物料提升机、塔吊、生活设施和现场防火等。 6、除定期安全检查外,还要进行季节性及节假日前后安全检查。针对夏季施工(雨季、台风期)施工、冬季施工可

班组安全生产管理

、班组安全建设的重要性 班组是企业的最基层组织,是劳动组织的细胞; 企业的生产活动要靠班组去实现; 上边千条线,下边一根针;(质量、环境、职业安全、社会责任体系) 班组建设不但直接关系到生产率的提高,也直接关系到安全生产的好坏; 故发生在班组, 80%以上的事故是由于违章指挥、 违章作业和设备隐患没能及时发现和消除 等人为因素造成。 实、最有效的办法。 二、班组安全建设内容 1、班组长人选和素质提高 1) 技术好,有经验,懂法制,严管理,会协调,威信高。常培训,多提高。 2) 班组长在现场反“三违”并在生产调度过程中,应严格执行下列“五不准”: ① 危险作业未经审批,不准作业。 ② 设备安全防护装置不全、不灵,不准使用。 ③ 新工人未经三级安全教育,不准上岗。 ④ 特种作业人员未经安全培训、取证,不准独立操作。 ⑤ 劳动组织、人员调配、作业方式不符合安全要求,不准违章指挥 2、班组安全组织建设 班组长负全责,加设班组安全员及工会小组劳动保护检查员协助。 3、班组安全管理制度的建设: 班组安全生产责任制。 班组安全会议制度。 班组安全活动日制度。 班组安全检查制度。 自我预防制度。 班组安全生产管理 90%以上事 加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键, 也是减少伤亡和各类灾害事故最切 6) 班组危险作业管理制度。 7) 伤亡事故报告和处理制度。 8) 建立未遂事故报告制度。 9) 安全防护措施维护管理制度。

4、推行标准化作业:(上标准岗,干标准话。) 1)标准化作业的主要内容包括 :作业程序标准化 ;作业环境标准化 ;作业动作、检查、 维修等衔接标准化;作业用语、作业手势标准化; 2)安全方面;安全用语标准化;工具使用、摆放标准化;个人防护用品穿戴标准化; 安全标志标准化;安全防护设施标准化等等。( 5S 活动) 5、安全学习与训练: 1)劳动保护方针政策教育 2)安全技术知识教育,包括生产技术知识、一般安全技术知识和专业安全技术知识 教育。 ① 生产技术知识的主要内容是: 班组的基本生产概况, 生产技术过程, 作业方法或工艺 流程,与生产技术过程和作业方法相适应的各种机器设备的性能和有关知识, 积累的生产操作技能和经验,以及产品的构造、性能、质量和规格等。 ② 一般安全技术知识主要包括: 班组内危险设备和区域, 安全防护基本知识和注意事项, 有关防火、防瀑、防尘、防毒等方面的基本知识,个人防护用品性能和正确使用方法,本岗 位各种工具、器具以及安全防护装置的作用、性能,及使用、维护、保养方法等有关知识 ③ 专业安全技术知识教育,是指对某一工种的职工进行必须具备的专业安全知识教育。 它包括安全技术、 工业卫生技术方面的内容和专业安全技术操作规程。 要有锅炉、压力容器、起重机械、电气、焊接、车辆驾驶等方面的有关安全技术知识。工业 卫生技术教育主要有电磁辐射防护、 噪音控制、 工业防尘、 工业防毒以及防暑降温等方面的 内容。 3)危险预知及典型经验和事故教训教育 ① 危险预知:物料、机器、工艺操作、环境、人的行为。(危险、有害、事故隐患、预 防、个体防护、应对、演练) ② 典型经验推广; ③ 事故教训教育; 三、作业人员: 1、现场反“三违”,提倡“三不伤害”。 2、操作人员 6 个严格遵守: ① 严格进行交接班; ② 严格进行巡回检查; ③ 严格控制工艺指标; ④ 严格执行操作票; 工人在生产中 专业安全技术教育主

班组安全检查表

班组安全检查表 部门班/组:检查人:检查时间: 目的对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害危险因素、缺陷等进行查证,查找不安全因素和不安全行为,以确保隐患或有害、危险因素或缺陷存在状态,以及它们转化为事故的条件,以制定整改措施,消除或控制隐患和有害与危险因素,确保生产安全,使班组符合《工业企业安全生产标准评定》的要求。 要求按照《工业企业安全生产标准》的要求认真检查,不放过任何可疑点。对查出问题及时处理,暂时无法处理得应采取有效的预防措施,并立即向车间报告。 内容见检查项目 计划每周检查一次 序号检查项目检查标准检查方法 (或依据) 检查评价 符合不符合及主要问题 1 劳动纪律检查有无违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。查现场。 2 工艺检查本班组(工段)各工艺指标的执行和工艺条件的变化情况;检查工艺管 线及工艺阀门工作状态。检查工艺管线有无震动、松动、跑、冒、滴、漏、 腐蚀、堵塞等情况;检查工艺阀门开关是否灵活,是否有开关不到位、过紧、 过松响动、内漏外流、腐蚀、堵塞等情况。 依据安全操作 法检查现场和 记录 3 设备检查运转设备的基础牢固情况、运转及润滑情况,各运转部件是否有异常响 声,裸漏的运转部件防护罩是否齐全可靠,辅机及管线是否有震动,润滑油 的油质变化情况;检查设备的运转状态;检查温度、压力、阻力、流量等是 否在范围之内,液位指示是否准确。 依据公司有关 要求及安全操 作规程检查现 场

4 电气检查电器设备的工作状态、电机声音是否增大、振动是否增强,保护接地是 否牢靠,电机及轴承温度是否升高、电机及电器元件是否有火花及异常声音、 气味,电流、电压等是否在指标范围内。检查本班组(工段)范围内的变、 配电室门窗、玻璃、是否齐全。 依据公司有关 要求及安全操 作规程检查现 场 5 仪表检查仪表的工作状态,检查仪表的指示是否准确,反应是否灵敏,一次表和 二次表及阀门动作是否统一。在外在和内在条件变化的情况下仪表有什么变 化,有无锈蚀、松动等潜在危险。 依据公司有关 要求、安全操作 规程检查现场 6 现场管理检查工作现场是否清洁、有序、各种通道是否畅通无阻,应急灯具是否完好, 气防用具是否定期维护保养,时刻处于备用状态等,查各种安全、消防设施 是否处于正常状态。 查现场查记录 7 安全教育查开展班组安全活动情况,班组安全活动应有内容、有记录;公司管理人员 和安全员应对安全活动记录进行检查、签字;查特种作业人员持证上岗情况, 岗位练兵的完成情况等。 查现场查记录 8 关键装置及重 点部位 检查本班组(工段)关键装置的运行状况,并填写安全检查报告报车间。 查现场查记录 9 其他辖区内是否有外来施工队伍,施工是否影响正常操作,是否按照企业的有关 规定进行施工。 检查现场 检查与责任制挂钩记录

安全生产检查管理制度范本

内部管理制度系列 安全生产检查管理制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-57334安全生产检查管理制度 Safety Production Inspection Management System 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 一、主题内容 安全检查是及时发现生产中的不安全因素、消除隐患、赌塞漏洞、搞好预防,实现安全生产、文明生产的重要措施,是保证职工人身和国家财产安全有效的手段。本制度规定碳化硅公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”、班组长、员工日常检查等管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 二、管理职能 安监站、生产技术科、综合部、各车间分别负责组织公司安全生产大检查、日常安全生产检查、安全质量标准化检查、消防检查、夏季“三防”检查、冬季“三防”检查、冬季“防风、防雪、防冻”检查、春季安全大检查、秋季安全

大检查。 三、检查内容与要求 (一)公司安全生产大检查。 每年2~3次,一般上半年、下半年、国庆节长假前各检查一次。及时发现重大安全隐患或安全事故,及时召开安全分析会议。公司安全大检查由公司经理或副经理组织,生产管理职能科室负责人及专职人员参加,车间负责人积极配合检查。检查结束,召开总结会,并通报安全大检查情况,指出安全缺陷、隐患,提出整改要求,由安监站跟踪落实整改情况。对于查出的重大安全隐患,由公司副经理主持召开安全生产分析会,对隐患可能产生的危害进行分析,研究制定消除隐患措施,并安排实施。 (二)日常安全生产检查。 1、日常安全生产检查由各生产车间及安监站负责。各生产车间每周要组织车间干部对本车间所辖的生产机械、电气设备、设施、厂房、各工作岗位进行一次全面检查,发现问题及时消除,并设专门的车间安全生产检查记录本,对参加检查的人员、检查时间、检查情况、隐患消除情况详细记录,

班组安全活动管理制度

班组安全活动管理制度

班组安全活动管理制度 1、目的 为确保本企业的日常安全教育,做到经常化、制度化、规范化,防止流于形式和走过场,特制定本制度。 2、范围 班组安全活动的范围主要是公司安全生产基层作业单位。 3、职责与分工 3.1 各岗位班组长是日常安全活动的负责人。 3.2 部门领导及公司领导是班组安全生产定期活动的负责人。 3. 2 公司安环科或专职安全管理人员负责班组安全活动的协调和监督。 4、内容与要求 4.1班组安全活动开展流程 4.1.1由安环科结合公司安全生产实际,制定本企业年度班组安全活动计划,规 定活动的形式、内容和要求。 4.1.2相关班组安全负责人应按照规定和活动计划,按时开展班组安全活动,各 班组所在部门领导应配合和帮助班组长开展日常的班组安全活动工作。4.2班组安全活动的频率及对相关管理人员参与要求 4.2.1班组安全活动至少每月进行2次,每次不少于1学时。 4.2.2一般管理人员和部门领导每月至少参加2次班组安全活动。 4.2.3安环科至少每月参加1次班组安全活动,每次不少于2学时。 4.2.4总经理或副总至少每季度参加1次班组安全活动。 4.2.5安环科每月至少检查一次班组安全活动记录。 4.3班组安全活动的形式:可采用学习、讨论、参观、观摩、竞赛等方式。 4.4班组安全活动的内容 4.4.1学习国家和政府的有关安全生产法律、法规。 4.4.2学习有关安全生产文件、安全通报、安全生产规章制度、安全操作规程及 安全技术知识。 4.4.3讨论、分析典型事故案例,总结和吸取事故教训。 4.4.4开展防火、防爆、防中毒及自我保护能力训练,以及异常情况紧急处理和 应急预案演练。 4.4.5开展岗位安全技术练兵、比武活动。 4.4.6开展查隐患、反习惯性违章活动。 4.4.7开展安全技术座谈,观看安全教育电影和录像。 4.4.8熟悉作业场所和工作岗位存在的风险、防范措施。

安全生产检查督查制度

安全生产检查督查制度 一、适用范围 本制度适用于开发区企业安全生产检查、督查工作。各企业必须坚持日常性安全生产检查,检查办法由各单位自行制定。 二、检查督查原则 1、实行安全生产领导组集中负责的原则。 ①开发区成立由各室、局、所、中心及相关企业负责人组成的安全生产领导组,领导组实行一把手全权负责,分管领导具体负责,各成员及责任单位直接负责的原则。领导组下设办公室和安全生产检查督查组,办公室具体负责区内安全生产的工作调度,检查督查组具体负责区内企业的安全生产检查督查。 ②由各室、局、所、中心组成并组织相关专家参加的专项检查督查组按照各自的职责,对企业开展安全生产检查督查。 ③开发区规划建设局在市建设局安全管理部门的领导下负责区内基础设施建设和企业开工建设安全生产工作的检查督查。 ④安全生产检查督查实行谁检查、谁督促、谁负责的一揽子到底责任制度。 2、实行重点检查督查原则。 ①、检查督查工作应结合阶段性和季节性工作重点,深入生产一线和作业场所进行检查。 ②、检查督查组对事故频发、重大事故隐患突出的企业实施重点检查、督查。 三、检查督查方式 安全督查、检查分为定期性、经常性、季节性、专业性、综合性的安全检查。 1、定期性检查。开发区检查督查组(由各室、局、所、中心等职能部门组成)组织的定期全面的安全检查。检查周期一般为:每季组织检查一次,企业每月组织一次,车间每周一次,班组、岗位按一定周期进行检查。定期检查的面广,有深度,能及时发现并解决问题。 2、经常性检查。各生产单位分管负责人或安全人员根据生产情况和各项安全生产规章制度的执行情况,进行的经常性检查。检查中要狠抓易发生和可能发生事故的主要因素,变事后处理为事前预防。 3、季节性检查。各生产单位根据季节变化,按事故发生的规律对易发生的潜在危险,突出重点进行季节检查。如冬季防冻保温、防火、防煤气中毒;夏季防暑降温、防汛、防雷电等检查。这种检查可提前发现问题,及时整改,消除隐患,做到防患于未然。 4、专业性检查。由开发区检查督查组组织,以各类专业技术人员为主,根据各专业特点而进行的专业安全检查(如锅炉、压力容器、防火、防爆、电气等专项检查)。此类检查具有较强的针对性和专业要求,用于检查难度较大的项目。通过检查,发现潜在问题,研究整改对策,进行技术改造,及时消除隐患。 5、综合性检查。开发区检查督查组组织专家一起参与,对下属各企业或生产单位进行的全面综合性检查。综合性检查各个职能部门必须高度重视,整改措施要及时落实,必要时也可组织进行系统的安全性评价。 四、检查督查方法 1、检查督查组要听取被检查企业关于安全生产管理工作情况汇报,向被检查企业询问有关安全生产工作情况。

班组安全检查的内容

仅供参考[整理] 安全管理文书 班组安全检查的内容 日期:__________________ 单位:__________________ 第1 页共4 页

班组安全检查的内容 (一)检查职工是否树立安全第一的思想,安全责任心是否强,是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度,对于不安全的行为是否敢于纠正和制止,是否严格遵守劳动纪律,是否做到安全文明生产,是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。 (二)检查本班组是否贯彻了党和国家有关安全生产方针政策和法 规制度,对安全生产工作的认识是否正确,是否建立和执行了班组安全生产责任制,是否贯彻执行了安全生产五同时,对伤亡事故是否坚持做到了三不放过,特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作,班组的各项安全规章制度是否建立与健全,并严格贯彻执行。 (三)检查生产现场是否存在物的不安全状态。 1.检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地(接零)是否完好。 2.检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。制动装置是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带病运转和超负荷运转。 3.检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况,是否严格执行了制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求。 4.检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。有无安全出口,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求,危险区域是否有护栏和明显标志等。 第 2 页共 4 页

班组安全生产管理责任制示范文本

班组安全生产管理责任制 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全生产管理责任制示范文本使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、班组要认真贯彻“安全第一,预防为主”的方 针,按照《电力生产安全工作规定》的要求,执行安全规 章制度和《安全技术操作规程》。当生产与安全发生矛盾 时,必须保证职工人身安全。 二、班组负责对班组成员、新工人、合同工、临时 工、农民工经常进行安全意识、操作规程等内容的岗位安 全教育,做到不违章指挥、不违章作业。 三、班组每周进行一次安全活动,每周一为固定的 “班组安全活动日”,组织学习有关安全操作规程,总结 讲评本班组近期的安全工作,查班组安全薄弱环节,定整

改措施,并做好记录。班组每天布置生产任务时要同时布置安全措施,做到班前讲安全、班中查安全、班后评安全。 四、特种作业人员必须持证上岗。特殊岗位职工必须参加每年一次的安规考试,考试合格后,方可上岗工作。 五、经常开展安全检查,查不安全行为,查工具设备,查作业环境,纠正习惯性违章,消除隐患,搞好文明生产。 六、发挥班长和班组安全员的作用,监督本班组成员正确使用防护用品,特别是防高空坠落,防物体打击,防刺割、防绞碾、防触电、防爆等作业必须按规程佩戴防护用品。

班组安全生产检查内容

班组安全生产检查内容(1)明确有安全员。 (2)班组的各项安全记录做到了准确、齐全、清晰、工整,记录本保管完好、整洁。 (3)班组和每个岗位都有安全生产责任制和安全技术操作规程。 (4)新入厂、新调换工种的从业人员,离岗一个月后上岗的从业人员,上岗前全部进行了班组安全教育及考核,教育考核有记录。 (5)特殊工种人员持证上岗率达到100%。 (6)每周按规定的内容进行了安全活动,做到了人员、时间、内容三落实,活动有记录。

(7)全班人员都有自己的安全检查点,巡回检查路线及标准,并按点、路线、标准进行了检查,检查有记录。 (8)按时进行班前安全讲话及班后安全讲评,并有记录。 (9)连续生产的单位认真执行了交接班制度,并有记录。 (10)危险施工现场有安全监护人,严格执行监督检查,每次都应有记录。 (11)所使用的设备、设施、工具、用具、仪表、仪器、容器都有专人保管,有安全检查责任牌,按时进行检查,检查有记录。 (12)所有设备、设施、工具、用具必须完好,安装前符合要求;部件、附件完好齐全,连接牢固;防护、保险、信号、仪表、报警完好齐全,准确灵活,作用有效,该检验的应有记录,符合规定标准;所有场地的油气水管线,闸门无跑、冒、滴、漏现象。

(13)应装置安全标志地方,按标准装置且标志完好清晰。 (14)生产场地平整、清洁,无危险建筑及设施;生产的成品、半成品,所用的材料、原料,使用的用具、工具堆、摆放符合安全 要求;无生产中不需用的易燃易爆及危险物品,如需要,应有使用 规定及防护措施;光线、照明要符合国家标准,应装置安全防护的 地方都按标准进行了安装。 (15)设备、设施等高处部位,不得有未固定的工具及其他物件。 (16)电气、电路安装正确、完好,该使用防爆电气的地方,按要求使用,应装防静电装置的地方,正确装置了防静电装置。 (17)消防设施、器材、工具按要求配备,保管完好,定期进行了检验维修,实行了挂牌制。 (18)禁烟火的生产场所,无火源及烟蒂、火柴棒,动火作业按要求办理动火手续,并制定严格的防护措施。

安全生产检查制度(范文一)

----------------------- 时需Sr彳----------- ----- --- ---- 安全生产检查制度 —、总则 1.1安全生产检查是执行安全生产方针的一种基本形式,是发现生产活动中不安全隐患的一种重要办法.为了保证安全生产,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产工作方针,夯实安全生产的基础,确保企业安全稳定运行,规范安全生产检查工作,特制定本制度. 1.2开展安全生产检查是保证安全生产的行之有效的好办法,是充分发动群众搞好安全生产的好经验,是坚持不懈地与“违章,麻痹, 不负责任”三大安全敌人作斗争的好措施,各级领导干部和职工必须高度重视,认真对待此项工作. 1.3安全生产检查的主要任务是检查人,设备,工具生产运转过程中的安全状况,检查各项管理制度在生产过程中的贯彻执行情况. 1.4安全生产检查应当充分发动全体干部职工,要坚持安全生产检查的自查,互查和抽查制度,以自查为主,抽查为辅,从上到下开展安全生产检查的“五查”活动:即查领导,查思想,查管理,查规程制度, 查隐患. 1.5安全生产检查应贯彻“边检查,边整改”的原则,对查出的问题要制定整改计划并监督落实.对发现的重大隐患,领导要立即组织诊断,尽快确定治理方案和应急措施,并按设备管辖权限规定上报公司. 1.6安全生产检查的最终目的在于通过检查消除事故隐患,完善

----------------------- 时需Sr彳---------- ------ ---- --- 各项规章制度,提高安全管理水平. 1.7本制度适用于XXXX公司各部门. 1.8 XXXX公司XXX科是本制度执行的监督机构,公司各部门是本制度的执行机构. 2安全生产检查的组织领导 2.1安全生产检查是全面综合性的安全检查,关系到公司各部门的安全生产工作,全局性的安全生产检查(安全大检查)应由总经理亲 自负责领导,由XXX科具体组织实施.XXX科等部门和工会参加,检查前应编制“检查提纲”或“安全检查表”,进行布置和组织中间检查,最后进行检查验收总结. 2.2部门(工区)的检查由部门负责人领导,部门安全专责协助部门负责人完成安全大检查的组织实施工作. 2.3安全生产检查中各部门查出的问题,提出的措施,整改方案 以及落实情况由安全监察部门负责督促检查. 3安全生产检查“五查”活动具体要求 3.1查领导 采取领导自查和群众检查相结合的方法进行. 3.1.1查各级领导对“安全第一”的方针和上级有关安全生产指示,文件,通报的贯彻执行情况,各级领导安全生产责任是否落实到位是否定期进行安全分析,巡视检查和参加基层单位的安全活动. 3.1.2检查对存在的安全隐患是否重视,是否组织解决,对发生的

班组安全生产标准化检查验收制度

编号:SY-AQ-04780 ( 安全管理) 单位:_____________________ 审批:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 班组安全生产标准化检查验收 制度 Inspection and acceptance system of work safety standardization of teams and groups

班组安全生产标准化检查验收制度 导语:进行安全管理的目的是预防、消灭事故,防止或消除事故伤害,保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中,虽然都是为了达到安全管理的目的,但是对生产因素状态的控制,与安全管理目的关系更直接,显得更为突出。 为进一步加强矿井安全质量管理,细化班组安全生产标准化验 收考核,夯实矿井安全生产基础,实现矿井安全生产标准化建设动 态达标、高位达标,现制定《掘进专业班组安全生产标准化检查验 收及考核管理办法)),望认真贯彻执行。 一、加强领导,细化班组安全生产标准化管理职责 成立安全生产标准化管理领导小组。组长负责本单位安全生产 标准化建设的总体规划、制度制定、组织协调、检查验收和考核工 作:技术主管负责工程质量和安全生产标准化文明生产标准及实施 办法的制定、检查验收和监督整改工作;副组长(副总工程师)负 责制度的制定,安全生产标准化建设的现场实施、监督检查和考核 工作。领导小组成员共同监督检查安全质量监督员和安全质量验收 员的工作质量,并制定考核细则。 每个掘进队设置安全质量验收员一名,负责各班组工程质量、

班组安全检查

班组安全检查 班组安全检查的目的开展班组安全生产检查,就是根据上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示、决议、通知和各种标准,运用系统工程的原理和方法,识别生产活动中存在的物的不安全状态、人的不安全行为,以及生产过程中潜在的职业危害。检查是手段,整改是目的。因此在检查中要做到三个百分之百:即百分之百登记,百分之百上报,百分之百整改,从而达到消除和控制各种危险因素,防止伤亡事故和职业病发生的目的。班组安全检查的内容(一)检查职工是否树立安全第一的思想,安全责任心是否强,是否掌握安全操作技能和自觉遵守安全技术操作规程以及各种安全生产制度,对于不安全的行为是否敢于纠正和制止,是否严格遵守劳动纪律,是否做到安全文明生产,是否正确、合理穿戴和使用个人防护用品、用具。(二)检查本班组是否贯彻了党和国家有关安全生产方针政策和法规制度,对安全生产工作的认识是否正确,是否建立和执行了班组安全生产责任制,是否贯彻执行了安全生产五同时,对伤亡事故是否坚持做到了三不放过,特种作业人员是否经过培训、考核、凭证操作,班组的各项安全规章制度是否建立与健全,并严格贯彻执行。(三)检查生产现场是否存在物的不安全状态。1.检查设备的安全防护装置是否良好。防护罩、防护栏(网)、保险装置、联锁装置、指示报警装置等是否齐全灵敏有效,接地(接零)是否完好。2.检查设备、设施、工具、附件是否有缺陷。制动装置是否有效,安全间距是否合乎要求,机械强度、电气线路是否老化、破损、超重吊具与绳索是否符合安全规范要求,设备是否带病运转和超负荷运转。3.检查易燃易爆物品和剧毒物品的贮存、运输、发放和使用情况,是否严格执行了制度,通风、照明、防火等是否符合安全要求。4.检查生产作业场所和施工现场有哪些不安全因素。有无安全出口,登高扶梯、平台是否符合安全标准,产品的堆放、工具的摆放、设备的安全距离、操作者安全活动范围、电气线路的走向和距离是否符合安全要求,危险区域是否有护栏和明显标志等。(四)检查职工在生产过程中是否存在不安全行为和不安全的操作。1.检查有无忽视安全技术操作规程的现象。比如:操作无依据、没有安全指令、人为的损坏安全装置或弃之不用,冒险进入危险场所,对运转中的机械装置进行注油、检查、修理、焊接和清扫等。

企业安全生产检查制度

企业安全生产检查制度 1目的与范围 1.1为贯彻落实国家有关安全技术标准和规程.认真检查并及时发现和消除设备设施、作业环境、人员操作等方面的隐患,从而避免工伤事故的发生,保护职工的健康、安全,特制定本制度。 1. 2本制度规定了安全生产检查的项目、内容、时间、方法、隐患整改、责任分工及要求。 l .3本制度适用于企业内各单位。 2总则 2 .l安全生产检查依据分级管理、分线负责的原则进行实施。 2 .2安全生产检查的方式

安全生产检查的方式一般按检查的目的、要求、阶段、对象不同、分为经常性检查、专业检查和定期检查三种。 2 .2 1经常性检查是指安全技术人员和车间、班组管理者、员工对安全生产的日查、周查和月查。主要包括:巡逻检查、岗位检查、相互检查和重点检查。 2 .2 2专业检查是根据企业特点,组织有关专业技术人员和管理人员,有计划、有重点地对某项专业范围的设备、操作、管理进行检查。 2. 2 3定期检查是企业或主管部门组织的按规定日程和规定的周期进行的全面安全检 查。主要包括:安全生产大检查、行业检查、企业内定期检查。 3职责 3 .l主管生产安全的厂长负责审查安全检查年度计划,督促重大隐患整改。

3. 2行政部安全员部负责编制年度安全生产检查计划。负责制定安全管理检查表。负责组织专业检查和定期检查,并下达隐患整改通知单,验证整改效果。负责指导相关人员开展经常性检查。负责对检查结果实施考评。 3 .3装备部负责制定设备设施专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责设备设施 隐患的整改工作。 3 .4采购部负责制定危险化学品专业检查表,参与专业检查和定期检查。负责仓库系统隐患的整改工作。 3 .5保安部负责制定防火、交通安全专业检查表。组织防火和消防器材专业检查。参与定期检查。负责下达火灾隐患整改通知单.并验证整改效果。 3 .6工会参与定期检查,督促隐患整改。 3 .7生产车间负责组织本单位经常性检查。负责组织本单位的隐患整改,并将整改情况按时上报。

班组安全管理办法示范文本

班组安全管理办法示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

班组安全管理办法示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 封皮: ********建筑市政工程有限责任公司 20xx年安全生产 责 任 书 公司(盖章):总经理(签字): 项目经理部(盖章):项目经理(签字):

20xx年月日 正文: 为了做好本年度安全生产工作,贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,保障全体职工的生命安全和公司财产安全,促进生产,提高安全生产管理水平,明确安全生产管理工作的责任,公司与你项目经理部订立如下责任书。 一、20xx年度安全生产目标: 1、无死亡事故,无重伤事故,轻伤事故率控制在 1.5‰以内。 2、施工现场达标率为100%。 二、项目经理部的责任 1、认真学习并执行现行《安全生产法》、《建筑工程

安全生产管理条例》、《北京市安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》及其他与安全生产有关的法律、法规、国家和行业标准;贯彻执行建筑安全主管部门的各项文件、政策。对照公司有关文件要求,结合本项目实际制订落实好安全生产责任制,并上墙公布。 2、根据相关规定编制安全施工专项方案。确保安全设施投入使用。设置好施工现场的各类标牌。配备专职安全员。明确项目负责人为项目安全生产第一责任人。 3、定期、不定期的开展安全检查标准和法规的学习。 4、对新进场的施工人员进行三级安全教育(项目级、班组级、工种教育、变换工种教育),建立三级安全教育卡,三级教育卡必须填写齐全,并保存好与安全教育相关的资料。 5、实施书面安全技术交底,建立安全管理资料档案,建立安全检查制度,经常对施工现场的安全设施、机械设

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