丰盛垃圾发电项目—监理总结

重庆市第二垃圾焚烧发电厂工程

监理总结

编制单位：丰盛垃圾发电项目监理部

编制人：

审核人：

重庆三环建设监理咨询有限公司

2013年3月

目录

1.工程概况------------------------------------------1

2.监理组织机构、监理人员和监理设备------------------7

3.监理范围和监理内容--------------------------------7

4.监理工作成效--------------------------------------8

5.施工中出现的问题及时处理情况和建议-----------------28

6.监理工作实效-------------------------------------30

7.监理工作体会-------------------------------------30

重庆市第二垃圾焚烧发电厂工程

监理总结

1、工程概况

本工程位于重庆巴南丰盛镇，设计日处理城市生活垃圾1800吨，年处理65万吨，建设四条额定处理能力600t/d，余热回收配置四台余热锅炉、并配置二台18MW汽轮发电机组和一台12MW汽轮发电机组。设计垃圾平均日处理量2400吨。本项目采用德国马丁公司的SITY2000垃圾焚烧线和烟气处理成套技术及设备。

厂区根据道路、工艺划分为主厂房区、办公生活区、炉渣区、渗滤液处理区四大块组成。其中主厂房区主要由主厂房、辅助设施等构成；办公生活区由办公楼、职工宿舍、食堂、停车场、篮球场、羽毛球场等构成；炉渣区由炉渣堆场、炉渣处理棚及养护棚、飞灰固化养护棚、沉淀池、灰渣运输车停车场等构成；渗滤液处理区主要由渗滤液初沉淀池、调节池、UASB反应器、反硝化池及硝化池、污泥浓缩池、膜处理车间及1#水泵房、风机房基2#水泵房等组成。在距厂区约10公里的长江边设有取水泵站及与厂区相连接的给排水管道。厂区配置有沥青道路及地下给水管道，配套园林绿化。

生产工艺系统分为：垃圾接收、贮存及输送系统，包括垃圾称重设施、卸料平台、卸料门、贮存池、抓斗起重机、粗大垃圾破碎和垃圾贮存池内的其他必须设施；垃圾焚烧系统，包括焚烧炉垃圾进料装置、垃圾焚烧装置、残渣处理装置、燃烧空气装置、启动点火与辅助燃烧装置及其他辅助装置；烟气净化系统，采用半干法+SNCR+活性炭喷射+布袋除尘工艺，烟气净化工艺选择德国马丁公司引进的半干法烟气净化技术，确保排放指标符合项目要求。对烟气净化系统中的关键设备，雾化器采用德国马丁公司生产的高速旋转喷雾器，布袋除尘器采用必达福、汉跋、戈尔的PTFE滤料；残渣处理系统，包括漏渣、炉渣、飞灰；渗滤液处理系统，采用国际先进的高效“UASB+A/O+UF+RO”组合工艺；

自动控制系统为技术成熟、可靠性高、价格比适宜的产品，由中央控制系统和现场控制系统组成，包括焚烧线控制系统、热力与汽轮发电机控制系统、车辆管制系统、公用工程控制系统和其他必要的控制系统；电气系统设备采用合资著名品牌，系统中凡有调速要求的交流电机，均采用PWM交流变频调速系统；电气系统、设备采用不致发生火灾及感电事故的安全性高的标准产品；建筑与结构：厂房平面布置和空间布置满足工艺布置要求，垃圾贮坑跨具有防臭构造，厂房外墙美观，有良好隔音、隔热功能，厂房内具有良好的散热、通风、采光。主厂房、汽机房、中控楼、炉渣棚、检修间等屋面为钢结构、主体为砼结构、基础为桩基和放大脚基础。设有与工艺配套的80m高烟囱、70m高冷却塔，均为钢筋砼结构。辅助设施和生活后勤设施均为钢筋砼结构。

1.1各单位工程概况

该工程项目按专业和功能分为平场工程、土建工程，设备安装工程，电气仪表安装工程，主要单位工程及概况见表：

监理单位工程一览表

土建方面：

本工程于2010年4月30日开工，开始土建平场，2010年8月重钢建设公司开工开始主厂房的土建工作，各参建单位陆续进场开始施工及安装，在各方的共同努力，平场工程于2010年12月16日进行了预验收，2011年9月9日进行了平场工程竣工验收；土建工程包括的主厂房、汽机房、升压站、中控楼以及其他附属设施和厂区道路于2012年6月基本全部完工，在2012年8月5日进行了预验收。

安装方面：

重庆第二垃圾发电厂工程的设备安装项目主要包括江西江联的锅炉安装、杭州汽轮机设备有限公司的汽机安装、上林机电和河南锦源负责的焚烧炉安装、江苏金马公司的旋转喷雾塔安装、中钢天澄负责的布袋除尘器安装；本工程的安装部分由重庆市电力质监站对安装质量进行监督。安装工程从2011年3月江联开始锅炉安装，其他施工单位陆续进场开始安装，全部安装工程在2012年5月基本安装完成并通过电力质监站的整套启动检查，72+24小时的试运行于2012年6月顺利通过。

1.3工程质量概况

工程已按承包合同全部完成，已经通过了预验收，质量达到了设计及规范

要求。

2．监理组织机构、监理人员和投入的监理设施

2．1．监理组织机构及人员

重庆三环建设监理公司在签订合同后，组建了具有丰富工程建设经验的监理工程师参加的重庆市第二垃圾焚烧发电厂项目监理部，由公司总工、高级工程师、国家注册监理工程师郑康平担任项目监理部总监理工程师，其他监理人员如下：

总监代表：程钢

土建及钢结构专业监理：赖长模李正业肖利彬朱涛唐超

设备安装专业监理：杨毅学黎城杜军

电气专业监理：刘裕邦

给排水专业监理：吕代楠

安全专业监理：吕代楠

2．2．监理设施

三环监理公司高度重视重庆市第二垃圾焚烧发电厂项目。对工程项目监理部专门配置了电脑三台，打印机一台，照相机一部，检测设备（包括激光测距仪、建设工程综合检测工具，靠尺，钢卷尺、塞尺，游标卡尺、绝缘电阻表，焊接检验尺，漆膜测厚仪等），办公桌、文件柜、办公电话、空调、电风扇、电取暖器等则由业主提供。

3．监理范围和内容

3．1．监理范围

重庆市第二垃圾焚烧发电厂项目工程监理范围包括平场工程，边坡锚杆挡

墙、截洪沟及管网配套工程、厂区所有建筑物、构筑物的土建、装修、给排水安装、道路、绿化、工业设备安装、电气安装、仪表自动控制安装、及调试阶段监理。

3．2．监理工作内容

按照监理合同约定，重庆市第二垃圾发电厂工程项目监理部对重庆市第二垃圾发电厂工程项目实施监理，即按施工合同约定的工期、质量、合同造价等进行“进度、质量、投资”控制，以及合同、信息、安全管理与组织协调工作。

4、监理工作成效

本工程项目是重钢集团公司的重点项目，也是重庆市重点市政工程，采用设备为国内先进技术水平的设备。生产自动化程度高，技术含量高，生产工艺复杂。项目监理部针对这一工程特点，认真编写了监理规划，土建及各专业安装和调试监理细则，指导工程的施工。在工程监理中，监理工程师坚持质量第一的原则，严格执行国家及行业强制性标准，采取旁站，巡视检查，平行检查等方式跟踪检查该工程，确保了该工程项目的质量。在施工准备阶段，总监理工程师组织各专业监理工程对承包单位提交的施工组织设计，各专业方案进行了细致的审查，并提出了指导性，建设性意见，确保工程施工有组织、有计划，有质量地进行，保证了工程按期完工。在工程的投资控制中，严把现场工程计量关，严格控制进度款支付，取得良好成效。

在工程监理中，项目监理做了如下工作：

4．1认真编写监理规划和监理实施细则并组织实施

4．1．1针对本工程技术要求高，施工难度大，工期紧迫的特点，总监理工程师组织项目监理部各专业监理工程师，编制了该工程项目的监理工作指导性

文件《重庆第二垃圾焚烧发电项目监理规划》，明确了项目监理组织机构及成员、监理范围、质量、进度、投资控制目标、控制重点及方法、监理制度、监理程序。在第一次工地会议上，向业主、施工单位进行了监理规划交底，并组织了业主、施工单位有关人员学习国家有关工程建设和工程监理的法律、法规，使参与该工程项目建设的各方熟悉监理工作要点及工作程序，引导工程施工按照国家法律、法规，监理要求开展工作。

4．1．2各专业监理工程师针对本专业工程编写了监理实施细则，详细介绍了各专业工程施工质量控制要求、要点、方法，检查验收程序，验收标准，进度、投资的详控要求，对施工单位进行监理交底，要求承包单位严格遵守执行，对工程质量起到预控作用。在设备安装施工和调试过程中，按照监理细则要求，检查承包单位工作落实情况，督促承包单位对不符合监理细则的行为、方式和结果进行整改，对每一工序，每一环节实施有效的监控。编制的专业监理细则有：

（1）《平场工程监理实施细则》

（2）《基础工程监理实施细则》

（3）《主体工程监理实施细则》

（4）《装饰装修及屋面监理实施细则》

（5）《钢结构制作及安装监理实施细则》

（6）《余热锅炉安装监理实施细则》

（7）《电气设备安装监理实施细则》

（8）《动力设备安装监理实施细则》

（9）《汽轮机安装监理实施细则》

（10）《热控仪表安装监理实施细则》

（11）《通用工业设备安装监理实施细则》

（12）《管网工程安装监理实施细则》

（13）《安全工程监理实施细则》

4．2工程质量控制

4．2．1项目监理部严格按照国家及行业强制性规范，标准对设备制造及安装工程质量进行检查，验收。按照设计要求，检查验收设备制造阶段的质量及设备安装阶段各分项工程，分部工程，单位工程质量。经检查验收，该工程项目质量符合以下验收标准和规范。

(1)《建设工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2001)

（2）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202—2002)

（3）《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008

（4）《钢筋机械连接技术规范》（JGJ107-2003）

（4）《工程测量规范》（GB50026-2007）

（5）《砼结构工程施工质量验收规范》(GB50204—2011)

（6）《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203—2002)

(7)《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》(GB50210—2001)

（8）《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2002)

（9）《电力建设施工验收规范1995》《电力建设施工验收及评价规程2009》锅炉篇

(10)《2004电站锅炉压力容器检验规程.>>

(11)<<2010锅炉安全技术监察规程>>

（12）《电力建设施工验收规范1992汽轮机》《电力建设施工验收及评价规程2009》汽轮机篇

（13）《电力建设施工验收及评价规程2009》管道篇

（14）《电力建设施工验收及评价规程2009》焊接篇

（15）《工业管道施工及验收规范》（GB50236-97）

（16）《热力管道施工及验收规范》（GB235-86）《电力建设施工验收及评价规程2009.管道>>

（17）《空压机、风机、泵类安装施工及验收规范》（GB50275-98）

（18）《机械设备安装工程施工及验收通用规范ＧＢ５０２３１—９８》（19）《给水排水管道工程施工及验收规范GB 50268—2008》

（20）《2004火电焊接技术规程》

（21）《电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》（GBJ147-90）

（22）《电气装置安装工程电力变压器、油浸电器、互感器施工及验收规范》（GBJ148-90）

（23）《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》（GBJ149-90）

（24）《自动化仪表安装工程质量检验评定标准》（GBJ131-90）

（25）国家和行业其它与工程有关的规范及标准。

4．2．2在该工程项目施工质量控制工作中，项目监理部做了如下工作：（1）在审查施工总体组织设计中，提出施工项目部必须完善工程施工质量管理体系，加强质量自检工作，施工项目部项目经理必须亲自抓质量，施工项目部技术负责人全面负责，协调各分包单位的质量工作，项目部必须配备各专业专职质检员，各分包单位质检员必须到位，质量管理人员必须持证上岗的要

求，并检查落实。从施工组织落实上加强施工质量的控制。

（2）在审查确定施工方案中，认真分析工程项目特点，把握质量控制重点，提出建设性意见，帮助施工单位完善质量控制措施，手段、方法，使工程施工一开始就受到严密的质量控制。举实例如下：

a、在审查主厂房外脚手架、冷却塔模板支撑架、烟囱模板支撑架搭方案中，发现施工单位提交的方案脚手架受力计算式有误，按该方案搭设脚手架存在安全隐患。项目监理部总监理工程师经过认真校核、提议修改，利用自己丰富的力学方面知识，同施工单位一同完善了主厂房的外架方案，消除潜在的安全隐患。在组织专家评审时顺利通过了专家评审，同意按方案搭设脚手架，工程得以顺利进行。

b、在主厂房基础施工方案中，针对工程基础开挖深度大，施工方案中安全防护措施不细致，专业监理工程师在审查时提出意见，要求施工单位高度重视该工程的安全，编制专项的基坑支护专项安全方案并督促实施，保证的基础施工过程中的安全。

c、本工程施工时出现了危险性较大的专项工程，监理部按《建设工程安全管理安全生产管理条例》“危险性较大的分部分项工程必须编制专项施工方案，涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查”的规定，在施工单位编制专项施工方案的同时，督促施工单位对方案组织专家评审，本工程需专家评审的危险性较大的分部分项工程共四个，其方案全部经过了专家评审。

（3）严把工程材料质量和设备进场开箱检验报验关，杜绝不合格材料和设备用于工程。除必须检验合格证等有关质量证明外，还按国家有关规定进行抽

检，抽检合格后，才允许用于工程。本工程监理共签证抽样材料685批次。设备进场时由设备厂家代表，施工单位代表，及保管人员，监理工程共同进行开箱检查，不符合要求的设备不允许施工安装，退回厂家，重新供货，本工程到货的设备开箱检查没有出现过主要设备不合格的情况，只是部分设备在核查实物与供货装箱清单时不符，确实零部件以至于影响主要设备的安装，在开箱检查记录上记录缺少部件与数量，督促供货单位及时补充供货，保证了设备安装后的正常运行。对乙供材料如河砂、石子、砖进场时进行抽检，不合格的不准用于工程。对于外国进口设备，按照设备订货合同要求，组织供货方代表、总包单位、分包施工单位进行开箱检验，对照装箱清单核对设备及构配件数量、外观质量、技术资及质量合格证，无误后，各方签字备案，允许安装。

（4）坚持工序交接检查验收制度。上道工序完成后，施工单位自检合格，报项目监理部检查验收、合格后，才允许进行下道工序，对工序质量控制起到了重要作用，杜绝了质量问题的漫延趋势。项目监理部对各专业间的中间交接尤为重视，在土建工程完工后进行设备安装前，都必须组织两个专业的施工队伍进行交接验收，明确土建工程的施工的实际误差，后续的安装工程有针对性的组织施工，确保设备安装的正确性。

（5）坚持隐蔽工程验收制度。隐蔽工程施工前，施工单位自检合格，报项目监理部验收。验收合格，监理工程师签字认可后，才能进行隐蔽施工。在基础坑槽验收，砼浇筑前的钢筋验收，钢结构的油漆前验收，管道的填埋前的验收，管道保温层施工前的验收，装饰工程前的结构验收，接地线回填前的验收，预埋铁件，管件隐蔽前的验收等都严格地执行了这一制度，使隐蔽后的工程质量控制具有可追溯性，有证可查，为整个工程合格提供证据。

（6）通过工程进度款的支付来控制工程施工质量。未经监理验收合格的工程，总监理工程师拒绝签署该工程部分的进度款支付。杜绝要进度，忽视质量的现象发生。如本工程的机电安装工程，施工单位不重视施工过程的验收程序，在管道回填前不通知监理部进行隐蔽工程的验收，违反了隐蔽工程需检查合格后方可进行下道工序作业，在当月的进度款申报中监理未给予该部分工程的进度款支付，要求对已回填的管道开挖检查回填质量并完成相关试验合格后才允许回填进入下道工序施工。

（7）总监理工程师每周到现场主持监理例会、组织对重要工序及分部工程、单位工程的检查验收、组织解决工程中出现的技术疑难问题、参加重要事项的协调处理。总监代表常驻现场，负责项目监理部的日常监理工作，及时协调处理工程施工中存在的问题。选派经验丰富，技术能力强专业监理工程担任该工程的监理工作，严把工程质量关，及时解决各个专业施工存在问题，保证了工程质量符合设计及规范要求。在项目监理部全体监理人员的辛勤工作下，在业主的大力支持下，施工单位的密切配合监理工作，精心组织施工，工程顺利完工，质量经过预验收，达到合格标准。

4.2.3项目监理部主要单位工程具体质量控制工作如下：

（1）平场高边坡挡墙的工程的质量控制

承包人在完成锚杆钻孔并清洗后，监理工程师对其进行了检查，其检测内容有：孔距、孔深、斜度、锚杆、锚杆定位支座、自由端与锚固端连接是否符合要求，防锈层有无损伤，损伤处在入孔前要求补上。锚固砂浆及喷射砼使用前应进行配合比试验，符合要求后方才投入使用。锚杆钢筋放入孔中以后，检查上余尺寸，以判断钢筋是否放至孔底。注浆之前必须把岩孔清洗干净，为保

证灌浆质量，要求先将灌浆导管放至孔底灌满砂浆后再将焊好支架的锚杆插入钻孔就位，岩孔灌浆必须饱满。锚杆砂浆：M30，宜用中粗砂，采用机拌以保证具有较高的可泵送性、低泌水性。砂浆在使用过程中，由监理进行了见证取样送检。

做好喷射前的准备工作，清除开挖面的浮石和墙角的岩渣，用高压风或水冲洗受喷面，埋设控制喷射砼厚度的标志。在正式施喷前,要先进行试喷,以测定控制砼喷射距离和速度,及修正水灰比最佳稠度后,再大面积加以施喷。喷层厚度采用钻孔法或预埋件法，检测孔数量为每100m2抽检一组，验收厚度误差不应小于5mm。喷射砼试块数量每50～100m3或小于50m3的独立工程不得少于一组，每组试块不少于3个；标准试块应在一定规格的喷射砼板件上切割制取，试块为边长为100mm的立方体，在标准养护条件下养护28天。按规范规定评定其强度值。喷射砼终凝2小时后，应喷水养护，养护时间不得少于7天，参有外加剂时不得少于14天。施工中，监理工程师检查喷射砼厚度是否均匀,锚杆及挂网钢筋是否外露,砼表面是否平顺。监理工程师应督促施工单位做好喷射砼的养护工作，这是保证砼强度正常增长,减少和防止收缩开裂,提高喷射砼质量的重要手段。

（2）主要土建单位工程质量控制

本项目主要土建单位工程有：主厂房、汽机房、中控楼、取水泵站、炉渣棚、检修间、办公楼、职工食堂、烟囱、冷却塔、各种水池等。主厂房土建结构复杂、主厂房屋面钢结构跨度大及主厂房内部设备多、体积大，安装存在一定的难度、烟囱、冷却塔高度高、薄壳结构施工难度大，以上几点是本工程项目质量控制的重点，项目监理部十分重视以上工程的监理。

主厂房、中控楼、汽机房为框架结构，基础为人工挖孔桩基础，主厂房内设大型垃圾贮存坑，坑深12.5m，，主厂房主体高度47m，屋面为钢结构屋面。内部安装的设备包括垃圾卸料、存贮系统，垃圾进料系统、垃圾焚烧系统和锅炉系统等，具体设备主要包括卸料平台、垃圾吊、焚烧炉、锅炉、炉渣输送设备等。中控楼、汽机房为两层框架结构、屋面为钢结构。取水泵站、炉渣棚、检修间、办公楼、职工食堂均为砼结构，屋面为钢结构或砼结构。烟囱、冷却塔为薄壳结构结构，基础为挖孔桩基础。烟囱高度80m、冷却塔高度70m。

由于施工区域，地方狭小，单位又多，至使运输线路不畅，物资、材料进场难度较大，加上高层施工，施工技术要求较高，施工难度较大，工期紧，给监理质量控制带来一定难度。

项目监理部采取了下列措施来控制质量。

1）针对该工程特点，编写了基础工程、主体工程、装饰装修工程监理实施细则，指导监理工作，对施工质量进行预控。

2）施工单位施工前审查了施工单位的企业资质、项目配备人员资质及项目机构人员配备，检查施工单位用于工程的仪器检测合格证，从管理上、资源供应上督促施工单位做好质量控制。

3）施工前对进场使用的材料进行严格的质量控制，特别是使用当地石子，发现含泥量严重超标，立即发监理通知，严禁使用。并顶住了当地各方压力。从实物检查、质量保证资料检查、抽样复检三个方面着手，保证用于本工程的所有材料质量合格。

4）施工过程中巡视检查、平行检验、旁站监理等对各个工序进行质量控制，发现不合格的立即向施工单位提出并督促整改，整改后经监理检查合格后方可

进行后续施工，整改不合格的反复整改，直到合格为止。

5）施工完成后组织验收，经各方验收合格后形成资料记录，保证交后续设备安装的工程符合要求。

6）屋面钢结构工程质量控制

a、首先掌握钢结构工程施工及验收规范，钢结构质量检验标准及其它有关规范、技术标准，为过程控制打好基础。

b 、检查资质证书、资格证书或上岗证，对不合格的人员不允许上岗。

c、对工程所用钢构件、连接材料、涂装材料等进场严格进行外观检查，必须具备质量保证书和产品合格，并符合设计要求和国家现行有关标准的规定。经报验审查合格后，方可使用。对质保资料不齐全，对质量有怀疑的钢材，按规定进行抽样检验，以确保材料质量，凡不合格的材料，不允许用于本工程。

d、对钢构件的起吊和堆放场地进行检查，避免钢构件挠曲变形。

e、钢梁拼装成型后监理检查验收合格，进行吊装。再经我方检查合格后，方可涂刷油漆。无论是主厂房还是炉渣棚都经过监理的严格检查，经施工单位整改和监理验收。确保了工程质量。

f、施工单位向项目监理部提交吊装方案，经批准后方可实施吊装。

g、高耸建筑测量是关键，要求编制详细测量方案。

h、在安装过程中我们采用旁站、巡视、平行检查方式对吊装质量进行检查，发现质量问题，及时向施工单位提出，责令其整改，较大质量问题提出书面整改意见，并监督其实施。

i、监督检查施工是否按相关规范进行，是否按已批准的方案组织实施，如果有违反规定和不按施工方案组织实施，项目监理部及时通知施工单位进行纠

正，对较严重的违规行为，项目监理部应发出书面限期整改指令，并将违规行为通报相关领导，督促改正。

j、坚持工序报验制度，对违反施工程序的行为，限期整改。分项工程经验收合格后，方可进行下道工序施工。

k、钢结构安装完成后进行了分部工程的验收，对验收不合格项进行了整改，整改后重新报验直至合格。

m）设置以下质量控制点，进行重点控制。

（a）对施工单位定位放线进行复测，误差小于规范要求，允许进行吊装施工。

（b）对钢梁的制作、拼装焊缝质量严格控制，派监理工程师驻场监理，每道工序质量进行严格的检查验收，防止焊接裂纹、飞溅、焊瘤、焊缝高度不足、焊缝长度不够、单边、焊缝不均、夹渣、气孔、咬边等缺陷的发生。对接一、二级焊缝按规定进行探伤。施工单位在探伤后出具探测报告。由施工企业外部的有资质的检测单位进行复测，该检测单位经报请监理单位同意认可。对探测不合格的焊缝进行整改，复测合格，才能进行下道工序

（c）对高空进行吊装的钢结构，特别注意施工安全措施的有效实施，监督、检查施工单位消除不安全隐患，严禁违反高空操作规程进行施工。

（d）钢结构的油漆按设计要求和规范规定施工，涂刷遍数和厚度应符合设计要求，对漆膜厚度进行仪器检测，制作安装后不能涂刷的结构面，在制作安装前底漆面漆涂刷完毕。防火涂料的施工按有关规范进行，并按有关技术标准进行检验。

e）对不符合质量要求的工序要求返工处理。监理工程师安装的每根钢柱都进行了垂直度的检查，屋顶钢梁连接及柱间支撑的每个节点的每一条焊缝都用焊缝卡尺进行了检测，对不合格焊缝作上记号，指令施工单位返工整改。经施工单位多次整改，监理多次检查，最终质量符合规范要求。

8）装饰装修工程质量控制：

办公楼、职工宿舍、检修工宿舍、食堂等进行了精装修。主厂房、中控楼、汽机房、炉渣棚、检修间等外墙为彩钢板。其他单位工程为一般装修。项目监理部专业监理工程师按照设计及规范要求，对装修工程质量跟踪监理，严格检查验收，外观质量良好。

（3）道路及管网工程。道路工程从路基、排水管施工，路基压实，路基标高、坡向、路面砼浇筑、路面沥青层等方面进行重点控制，管网工程包括取水泵站到厂区的给水工程、厂区外排水工程，厂区内雨水排水、污水排水、给水管网工程。通过监理的严格把关，确保了质量合格。

（4）绿化工程。主要有厂区内园林绿化配套工程。监理对苗木进场进行严格的报验审查，符合合同要求，方可进行栽培，对栽培质量进行检查，保证苗木成活率达到要求。

（5）工艺设备、机械设备安装工程质量控制

1）针对该工程特点，编写了各专业设备安装工程监理实施细则，指导设备监理工作，对设备安装质量进行预控。

2）认真组织设备安装施工队伍和土建施工队伍进行中间交接，掌握设备基础及预埋螺栓、铁件孔洞的实际偏差，做好设备安装准备工作。

3）组织施工单位、设备供货单位、重要设备厂家、业主代表进行设备进场

前的开箱检验，对照设备清单查验设备组件，设备合格证等，检查设备外观质量，符合要求后各方签字，准许安装。

4）设备地脚螺固定前，用塞尺、卡尺、水平尺、水准仪、钢丝、钢卷尺等检查设备安装精度，满足要求后，签发砼浇灌令，允许浇筑二次灌浆层固定地脚螺栓。

5）督促施工单位严格执行审批的各吊装方案和施工指导书，施工方案进行施工，设备安装的标高，水平，中心，轴线严格按施工图要求控制。各施工连接进行见证施工。各安装尺寸和间隙控制按施工规范进行平行检验和旁站见证，保证符合验收质量要求。

6）对设备的调试，试运转进行旁站监理，并对其试运转记录进行签字认可。

7）单机试车，满足规范及设计，厂家技术要求，签发单机试车合格证。

8）组织对各系统无负荷联动试车方案的讨论审定，签署审查意见。

9）各分系统所含单机试车合格，组织业主、施工项目部、质监站、设计院及有关单位，对该系统进行无负荷试车前的确认工作，具备条件各方签字认可，允许进行系统无负荷试车。

10）对各分系统无负荷试车进行旁站监理，按规范规定的程序和审定的试车方案进行试车运转，对部分不合格项目提出整改意见，整改合格后，签署分系统试车合格证。

11）各分系统试车合格后，参加由业主组织的热负荷试车。试车合格后在热负荷试车合格证上签字。

（6）热力管网安装工程的质量控制

热力管网工程包括高温高压主蒸汽管道，高压给水管道、除盐水管道、各级温

监理项目部年度工作总结

监理项目部年度工作总结 监理项目部年度工作总结1 回首20XX年的工作，有硕果累累的喜悦，有与同事协同攻关的艰辛，也有遇到困难时的惆怅，时间过得飞快，不知不觉中，充满希望的20XX年就要到来，现将本年度工作情况总结如下： 在这一年的时间里，我主要参与了圣光厂房二期扩建工程，宝棉厂房二期扩建工程。在这一年的工作中，我仍然抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导同事请教，一点一滴的积累工作经验。作为一名监理人员，没有一份好的工总态度是不行的，工作上不容一点马虎，要注意细节，所谓失之毫厘差以千里。 工程质量方面，根据监理规范、工程图纸和《监理细则》严格监督。我平时大部分时间都在工地现场，工程看似简单，但是工地范围很大，多点同时施工，必须抓住监理重点才能在即减少工作量的同时又能提高工作效率和效果。如果发现自己解决不了的问题及时向项目负责人汇报并查阅相关规范，在解决问题的同时，也填补了自己在该方面的知识空缺，下次再遇到类似情况就可以独立解决了。对需要旁站的部位进行全程旁站并做好旁站记录，对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行施工下

道工序。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明 文件进行检查和确认，对钢筋、联锁块等进行见证取样和平 行检测。对于有交叉作业的工程，现场协调各施工单位的施 工顺序，力求达到最优。每个月末将现场的施工情况与施工 计划进行核对，如果进度落后及时要求施工单位在保证质量 的前提下采取措施加快施工。 工程资料方面，每天根据工地现场情况写好监理日记，并将 当天的旁站记录等资料整理归档，督促施工单位上报相应的 工程资料。定期将见证取样、平行检测等资料整理归档，并 且将各项的台账做好，力求在工程结束时资料也备齐归档。通过今年的监理工作，我觉得作为一名监理人员只有做到品 行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才 会赢得别人的尊重。在工地我接触到了很多新事物，在总监 的细心指导、帮助下我学到了很多新的理论知识和实践经验，拓宽了我的知识面。这一年的工作我收获很大，但是也存在 很多的不足，工作经验不足，面对强度较大工作的时候不够 细致，不够耐心，这些不足也导致自己的工作存在很多的瑕疵。社会在进步，时代在发展，不学习，不总结施工经验，就只有落后。在以后的工作中我会勤学习，做到在工作中学习，在学习中成长。不断总结经验，吸取教训，改正自己的 不足，争取做到扬长避短。 从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现在，因此

监理工作总结模板

监理工作总结模板 个人年终工作总结 回首2019，展望2020，有对2019的收获和喜悦，也有对2020的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下，认真学习领会公司企业文化精神，以公司服务理念为指导，通过自身的不懈努力，较好的完成了2019年的本职工作和领导的安排；期盼的是2020年即将到来，希望在未来的时间里，用自己所掌握的专业知识，能为公司的未来添砖加瓦，共同创造美好的明天。同时，我也深深明白在从事监理行业当中，由于新材料新技术的推广以及新规范的实行，我仍需要不断的学习和进步，总结经验，反省不足，逐步提高自己的监理业务水平，成为公司在加速发展道路中的加速器。一、个人年度主要工作内容及岗位职责履行情况 2019年初，承蒙公司领导的器重和信任，本人坚决服从领导的工作安排，先后担任某某项目15号楼二次装修装饰工程；某某项目中心小学幼儿园工程；某某项目幼儿园工程……,在这九个项目建设过程中，本人认真编写《监理规划》、《监理细则》，各个分部的《评估报告》、《监理总结》等内业资料，组织召开监理例会，不定期巡查工地现场，施工现场发现问题及时指导现场监理人员开具《监理工作联系单》、《监理通知单》，参加每个项目的主管领导检查验收，认真核阅和指导现场监理人员记录监理日记和安全日记以及项目现场的各项资料的签认，认真审批开工报告和各项施工组织设计和专项方案，使得项目都能顺利开展，未发生一起安全事故和质量缺陷。目前的项目：1、某某项目15号楼二次装修装饰工程已经完成； 2、某某项目中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段 3、某某项目幼儿园工程主体完成进入装修阶段 4、华安县第三中学教学楼工程主体完成进入装修阶段； 5、第五中学教学楼工程桩基础完成； 6、朝阳开发区杰丰工贸1,2,3，号厂房基础完成，4号厂房主体完成进入装修阶段，办公楼主体完成进入装修阶段。 在这一年的工作中，本人服从领导安排，认真履行岗位职责，工作期间，从不放松加强理论和实践的研习，严格要求自己，认真为建设单位热情服务，遵照监理合同要求，严格按照监理规范及监理工作程序，履行监理职责。在期间，本人根据公司的安排，学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

精选最新项目部监理工作总结

项目部监理工作总结 从20XX年3月30日进驻xxx项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。 （一）以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风 任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。 （二）在三控制、二管理、一协调方面： 本项目是**市重点工程，合同工期比定额工期提前30%，实际施工过程中，项目的施工环境并不好，现场场地情况复杂，有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞，周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护，施工图纸不完善，给施工带来极大的不方便和更高的要求，建设单位对工程总的要求很高，这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。 在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度偏差。在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给业主。协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。 在工程质量管理方面，本项目基本属于"三边"工程，在图纸到位方面尤为突出，图纸出现的错误、工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方，积极地与业主方、设计方和施工方进行协调，及时召开专题会议，解决突出的技术施工配合问题，协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题；合理安排工序，对一些需单位与单位之间配合的工作，及时请示业主并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。 在日常监理工作中，从原材料抓起，从现场检测抓起，尽量不留盲点，尽量做到主动控制、预先控制我们项目部的监理员80%都是新参加工作的学生，现场工作不熟悉。()在每个阶段的施工前，监理项目部都会对所有监理人员进行监理

监理项目工作总结

庆阳万辉国际广场项目工 程 工 作 总 结 福州兢成建设监理咨询有限公司

工作总结 我项目监理部2017年3月15日庆阳万辉国际广场项目正式复工，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下：一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好建设单位与施工单位的关系以及设计单位的关系，能够做好“四控、两管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、总监理工程师代表1人、土建监理工程师3人、电气监理程师1人、给排水监理工程师1人、安全监理工程师1人、资料员1人,于年初进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事

故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。㈠工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与专项施工方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施工过程中督促实施,认真按照施工组织设计和方案施工,并实施全过程监督,在符合设计要求后才允许进入下一工序的施工,确保了施工安全及工程质量。如：为了确保砼冬季施工质量，在进入冬施以前要求施工单位编制并上报了冬季专项施工方案，及时将冬施材料进场并检查冬施实际效果。 2.实施过程监督 严把进场原材料、半成品、成品质量关,确保合格材料用在工程中,材料进场时除严格审核合格证外,按规范规定的要求进行现场见证取样,并见证送检,对不符合规范要求的材料禁止进场,对检验不合格的材料坚决退场，如:多次对不符合质量要求的商

光伏发电项目一期工程---项目经理总结

光伏发电项目一期(20MW)工程 工 作 总 结 总结人: 日期:2016年12月26日

感谢公司领导的信任,让我直接进入光伏发电一期(20MW)项目工程，担任项目经理。经过6个多月的现场工作和学习,发现了自己工作中的不 足,同时也积累了一些经验,现汇报给领导,请领导批评指正。一、设计专业： 场区设计工作委托给西安特变电工电力设计有限公司，由于签订合同时经验不足，导致 图纸进度非常缓慢，甚至图纸出错、名称错误等低级问题，给现场施工带来的困难。 1、针对设计问题，在签订合同时，书面规定出图时间及质量要 求，保证图纸保质保量按时到达现场，不能因为图纸问题延 误工程进度； 2、审图流程一定要全面，各个专业及监理、施工单位要认真审 图，对图纸问题要及时提出，并签字确认，避免后期出现设 计变更造成损失。 二、土建专业 土建是基础，一个工程的好坏和耐久度都体现在土建，因此都土建 专业的管理是整个项目的关键。光伏发电一期（20MW）工程项目在土建 中就存在问题。 1、桩基础深度不够，按照设计原则桩基础须落在冻土层以下， 以保证在冬天气温低的时候，桩基础不因冻土膨胀而产生偏 移，保证光伏支架的稳定性。此项目桩基础埋深1800mm，冻 土层为2000mm，根据设计人员的经验，大概在3-5个冰冻期 后，桩基础会产生偏移。 2

2、电缆沟深度不合理，按照设计原则，地埋电缆应铺设在冻土 层以下距离地面不低于600mm的实土层上。此项目电缆埋深 800mm，达到了两个条件中的一个，因此不符合设计规则。 3、箱变、逆变基础未加钢筋，承重能力符合要求，但抗挤压能 力明显不足。 因此项目设计时，设计人员必须现场实勘，结合现场的实际 气候、环境和当地的一些数据出具实勘报告后再开始设计工 作。 三、电气专业 1、厂家选择 通过资格预审确定符合公司理念的国内一流设备厂家后再通过招标方式选择符合项目的设备，在此工程中，设备的质量、口碑和售后服务是关键。质量是灵魂、口碑是容貌、售后服务是行动。 2、设备进场 设备合同签订后，需齐聚各个设备厂家人员进行设备到货时 间确定会议，按照工程进度计划表把各个设备进场时间落实 到每个设备厂家人员身上，并签字确认，公司备案。以此来 保证项目进度不会因设备原因延误，并减少损失。 3、设备保管和开箱验收 设备按照进度计划进场基本上不会存在室外保管的情况，若 出现类似情况，需要求施工单位做好防雨防冻放倒的安全措 施，并责任到人。

监理项目部工作总结

监理项目部工作总结从2009年3月30日进驻项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。一以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。二在三控制、二管理、一协调方面本项目是**市重点工程，合同工期比定额工期提前30，实际施工过程中，项目的施工环境并不好，现场场地情况复杂，有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞，周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护，施工图纸不完善，给施工带来极大的不方便和更高的要求，建设单位对工程总的要求很高，这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线

路进度偏差。在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给业主。协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。在工程质量管理方面，本项目基本属于"三边"工程，在图纸到位方面尤为突出，图纸出现的错误、工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方，积极地与业主方、设计方和施工方进行协调，及时召开专题会议，解决突出的技术施工配合问题，协调业主方、施工单位解决施工中遇到的技术难题；合理安排工序，对一些需单位与单位之间配合的工作，及时请示业主并召集相关单位商讨、解决，使之不影响下一步工序的施工。在日常监理工作中，从原材料抓起，从现场检测抓起，尽量不留盲点，尽量做到主动控制、预先控制我们项目部的监理员80都是新参加工作的学生，现场工作不熟悉。在每个阶段的施工前，监理项目部都会对所有监理人员进行监理技术交底，对施工中的技术要点进行详细的讲述，并将监控的步骤打印出来，人手一份，使大家都能做好监理工作。参与施工方对班组的技术交底，提醒施工方应该注意的技术问题，避免出现施工错误。在日常巡视检查中，所发现的问题均以《监理工作联系单》的方式告知施工方需要整改的问题，并在现场指导施工方进行整改。如在地下室施工中，基坑围护是基坑施工安全的最重要的一项，在旋喷桩施工中，监理人员根据项目部的技术交底按要求对水泥用量、钻孔时间、标高

2020年监理部年终工作总结

xx年监理部年终工作总结 《xx年监理部年终工作总结》是一篇好的范文，觉得有用就收藏了，。 一年来，在城投集团领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下： 榆林市档案馆工程位于榆林市经济开发区长兴路北，总建筑面积为15570m2，局部地下一层，地上5层.地基为砂地基和砂石地基的人工地基，基础类型为条型基础，地下室部分为筏板，地下室墙体为全现浇剪力墙，主体为框架结构，基础梁板砼为c35,地下室底板外墙砼为c30s6,主体梁、板、柱砼为c30,其它构造构件砼为 c25。地下室填充墙采用kf1非承重空心粘土砖，砂浆为m5.0混合砂浆，±0.000以上，卫生间等用水房间的隔墙用kf1非承重空心粘土砖，其他全部用加气混凝土砌块，砂浆为m5.0混合砂浆。建筑物总高度为24m,工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为ⅱ类。本工程自开工以来未发生安全事故。

榆林市档案馆工程完成形象进度：土建：XX年10月12日主体工程完成。XX年11月15东歇停工，XX年3月1日复工，XX年4月份地下室填充墙完成。XX年4月至6月墙面一般抹灰完成。XX年3月15日至XX年8月10日钢结构博古架制作安装完成。XX年5月屋面卷材防水、屋面保温隔热挤塑板完成。XX年7月-9月室内石材墙面全部完成。XX年7月卫生间及多水房间块料墙面完成。XX年8月水泥砂浆地面、耐磨彩色砼地面完成。XX年9月-10月一层、二层、三层、五层地砖完成。XX年9月-10月吊顶二层、三层全部完成，四层已开始。安装工程：XX年3月电气、桥架配管完成，XX年5月配电箱安装完成，XX年10月电线电缆安装完成，XX年5月给排水管道安装完成，XX年10月消防套管安装完成，XX年9月空调水管道安装完成，XX年7月风机盘管安装完成，XX年9月空调处理机组安装完成，XX年11月通风管道安装完成。消防工程：开工日期XX年7月27日，XX年7月-8月对一、二层前期质量整改，XX 年8月-10月火灾报警配管穿线、水泵安装及自喷管道安装，XX年10-11月气体灭火管道安装及气体灭火报警配管穿线。弱电工程:XX 年7月桥架安装完成。XX年7-9月综合布线完成，XX年9-10月监控线缆布线完成，XX年10月有限电视布线完成，XX年10月光缆语音布线完成，XX年楼宇控制系统完成ddc之间布线，XX年11月设备之间布线完成部分(图纸未确定)

光伏电站工程项目总结报告

江西奉新工业园区用户侧并网屋顶光伏电站工程项目总结报告建设单位：江西泰明光伏有限公司 监理单位：南京苏安建设监理咨询有限公司 施工单位：江苏佳讯太阳能电力设计院有限公司 2013年6月

目录 1、工程概况 (1) 1.1参建单位 (2) 1.2主要设备情况 (2) 1.3主要验收标准 (3) 2、人员、设备配备及施工进度 (3) 2.1人员、设备投入及工程节点 (4) 3、电站建设施工管理 (5) 3.1安全文明施工管理 (5) 3.2现场施工质量管理 (5) 3.3现场施工进度管

理 (6) 3.4现场施工成本控制管理 (7) 3.5现场材料管理 (7) 3.6项目成本控制措施 (8) 4、质量管理的措施 (9) 5、工期及施工进度 (10) 6、电站试运行维护管理 (12) 7、存在的质量问题 (13) 7.1质量事故情况 (13) 7.2未完工程情况 (13) 工程总评价 (13)

附件一：项目管理组织机构附件二：质量管理组织机构附件三：工程大事记

1、工程概况 江西奉新工业园区用户侧并网屋顶光伏电站工程建在江西省奉新县工业园区内，奉新县位于江西省的西北部，位于东经115.38，北纬28.70，海拔高程380m，工程建设包括5个厂区，共5个发电单元。交通便利，运输方便。平均每天日照时间接近 3.4h，工程年太阳总辐射量为4647.1MJ/m2，年日照时数为1291h，本工程总装机容量20.00168兆瓦。 工程内容包括光伏发电本体，6台50kw逆变器,20台100kw逆变器, 38台250kw逆变器, 13台500kw逆变器等。光伏发电方阵组件分别采用江苏东鋆光伏科技有限公司EN156P-60-240，EN156P-60-245和江阴市金磊光伏材料有限公司JL156P-60-240，JL156P-60-245，支架形式为热镀锌的固定倾角安装支架和铝合金的沿屋面坡度安装支架等，实际装机总容量达到20001.68kWp,总投资20298万元，本工程25年总发电量月44481万kWh，预计25年年平均发电1779万kWh。其中泰明光伏子站有两部分由电池组件发电经汇流箱到直流配电柜经逆变器转换成交流电后一次升压到10千伏后T接入公共电网，其余部分和其它子站全部采用380V低压接入用户侧，属自发自用余电上网类。 本工程修建逆变器室24座，电气工程总装机容量为20.00168MWp 多晶硅电池组件，电池组件采用最佳倾角固定安装（28°）和沿屋面坡度安装。20.00168MWp太阳能电池陈列由20块组件串联成一路，每8、

工程项目监理工作总结

工程项目监理工作总结 工程项目监理工作总结一 __市__县__中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表__建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、工程概况 __市__县__中学灾后重建工程，由__集团有限公司承包施工。该工程位于__中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积__㎡，总造价为__万元。 二、监理组织机构 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建由总监理工程师__，土建监理工程师__、__，水电监理工程师__组成的项目监理机构于20__年_月_日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况 1、抓好事前控制，严把开工关。

在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺利开展创造了条件。 2、严把原材料、半成品进场关 凡是进场原材料、半成品首先要进行书面检查，即查验合格证、准用证、质保单等，符合要求后进行外观检查，没有异常情况后监理见证取样送市检测中心复检，做到材料进场先复检后使用，不合格的材料拒绝用于工程上。本工程建筑材料合格证、质保单齐全，对钢材、水泥、石子、黄沙等主要建筑结构性材料都进行了进场后的抽检复验，全部达到合格要求。 3、严格工序检查，强化过程控制 在施工监督过程中，强化了施工工序报验手段，做到先报验后施工，上道工序未经验收不得进入下道工序的施工，对隐蔽工程的验收

工程项目监理部年度工作总结范本

*******工程 2010年度项目监理部工作总结 2010年7月份，我监理部受公司委派至******项目开展工程监理工作。半年来，我监理部严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计要求和有关标准、规范进行监理，监理工作成果做到了让业主满意、让公司放心，圆满的完成了本项目本年度的监理任务。 一、在监工程概况 1 、工程名称：******* 2 、工程类别：******* 3 、工程地址：******* 4 、建设单位：******* 5 、设计单位：******* 6 、施工承包单位：******* 7 、工程概况：******* 二、监理工作情况 在本项目的监理工作中,我监理部工作人员能够严格遵守国家法律、法规和各项制度，爱岗敬业，对工作认真负责，诚实守信。坚持为业主服务的思想意识，对工作认真负责，严格按照设计图纸和相关专业技术标准、规范进行监理，围绕“三控制三管理一协调”的工作方针，在建设单位的领导、施工单位的配合以及我公司领导的长期关注下，将工程质量作为监理工作的重中之重，认真抓好安全生产和文明施工，做好工程施工过程中各方的协调工作，圆满完成了本项目本年度的监理工作任务，基本情况如下： 1、质量控制方面：工程质量的监理为监理工作的重中之重。在日常的监理工作中，我项目部根据相关专业工程技术验收规范及设计图纸对工程质量进行了严格的监控。在具体

操作时，对不符合要求的部位和工序，现场及时向施工单位提出整改意见，对重要部位和隐蔽工程的施工我监理人员按要求进行了旁站监理。自工程开工以来，未出现工程质量事故，保证了工程的质量。 2、进度控制方面：本工程正式开工时间为8月1日，自工程开工以来，我监理部即要求施工单位按照建设单位的进度要求及合同工期的要求编制切实可行合理的工程总进度计划，在工程的建设过程中要求施工单位编制月、周进度计划，同时，我监理部严格督促、检查进度计划的落实情况。在工程建设的前期，由于各种原因施工进度有一定的延迟，未能达到业主的要求，我监理部多次召开进度协调专题会议并要求施工单位重新编制可行的进度计划，必须保证能按合同工期要求推进工程的建设。目前现场的施工进度已走上正轨并能满足建设单位及合同规定关键节点的工期要求。 3、投资控制方面：严格审查施工单位申报的工程量并配合我公司造价及跟踪审计人员对现场的工程量进行确认，同时严格控制工程建设过程中的各种签证，对于施工单位不合理的签证要求一律不予办理。自工程开工以来，不良签证为零，对工程造价的控制基本得到建设单位的认可。 4、安全管理方面：自工程开工以来，我监理部严格审查施工单位安全方面行为资料，严格检查施工单位对于安全文明施工各项内容及措施的落实情况，特别是对于塔吊等大型施工机械的安全使用操作规程进行严格监控。对于现场的安全文明施工方面的管理，我监理部每月进行两次安全文明大检查并制专门安全检查用表对安全检查的情况进行记录。工程开工至今，未发生安全事故，保证了现场的安全文明施工。 5、合同管理方面：在接到公司的监理任务委托后，我监理部即对合同的内容进行认真研读，保证能正确理解合同文本的含义并按合同要求开展监理工作。在工程的建设过程中，除了对总包单位合同落实情况进行严格监控以外，对于各专业分包合同同时进行监控，同步跟踪合同双方权利与义务的落实情况，督促各方按合同要求办事。在保证建设单位权益的情况下，同时保证了施工单位的合法权益，做到了科学、公正、公平的原则。 6、信息管理方面：我监理部按照江苏省建设工程施工阶段监理现场用表(第四版)的资料管理要求对本工程资料进行管理，在工程建设的过程中，同时进行工程资料的收集和整理，做到资料与工程实体同步，保证了实体工程文字资料的可追溯性，在公司领导至工地现场检查指导工作时，现场的资料管理得到了公司领导的高度评价。现场的资料管理做到

总监理工程师监理工作年终总结

总监理工程师监理工作年终总结 一年来，在公司领导英明的委托、信任和正确大力支持下、公司领导的帮助下和监理部人员的共同努力下，基本圆满的完成了相应的监理工作任务，现将本年度的工作情况简要总结报告如下： 一、工程概况 xxxxxxx楼项目，总建筑面积为35570m2，，主体为框架结构，基础为桩基础.建筑物总高度为35m,工程设计等级为一级，建筑结构安全等级为二级，建筑物耐火等级为一级、地基基础设计等级为乙级，结构使用年限等级为三级、建筑抗震设防类别为丙类，场地类别为Ⅱ类。本工程自开工以来未发生质量安全事故。 二、项目监理部工作总结 项目监理组结合本年度工程的实际情况对工程质量控制、进度控制、安全管理、组织协调方面进行以下总结。 依据监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由总监带头，其他成员积极配合，共同开展榆林市档案馆工程的监理工作。 根据监理规划细则的要求，项目部在总监理工程师的主持下订立了监理例会制度，监理人员岗位责任制，旁站监理制度，文件归档管理制度，交接班制度，并将各项制度上墙公布，督促所有的成员努力工作，为公司尽职尽责。 三、监理部的工作方法及原则

总监理工程师要求各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻落实有关政策，严格履行《建设工程委托监理合同》，认真执行有关标准和各项法规为原则。以工程建设质量高、投资合理、进度快并确保安全为控制目标。以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准。以事前指导、事中检查、事后验收等工作方法全面开展监理工作。同时在工作中，各监理工程师严格行使《建设工程委托监理合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识，实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风，从严依法监理。在工作中不断加强监理内部管理，积极探索总结工作经验，使监理工作体现出他的科学性，公正性。 在业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量的满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以“管”为主，“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设监理水平不断迈向新台阶。 四、监理合同履行情况 1、安全及文明施工 督促施工企业认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，执行国家现行的安全生产法律、法规和建设行政主管部门关于安全生产的规章和标准。审核施工企业根据工程特点编制的施工组织设计，以及由针对性的安全技术措施；特别注意审查专业性较强的作业项目，施工企业编制的专项安全施工组织设计方案、措施。督促施工企业对工人进行安全生

光伏项目总结

项目总结 目录 本人从事光伏电站建设行业以来已经有4个多月，现在分享一下我做项目以来的一些经验。 我觉得在强者如林的光伏产业中，XX公司要突出重围获得一席之地，还是有一段不小的距离要走的。光伏电站作为光伏投资的成品而言，其回收投资成本的周期、存续期间的质量问题的重要性是显而易见的。再由于光伏电站的建设相比其他工程建设项目而言，其投资金额大、建设周期短的独特性更使得光伏电站的建设项目管理的难度加大。这也是我们项目部急需分析解决的一个难点。 一个项目的管理分为五个具体的阶段过程，即起始过程、计划过程、实施过程、控制过程和结束过程。光伏电站项目的管理，也不例外。作为我们项目部而言，我们考虑更多的是电站建设的实施和控制过程。而作为项目的建设单位，安全、质量、进度和成本则是工程实施过程中需要我们控制的几个方面。

1、施工进度控制方面工作 施工进度的控制主要是根据施工工期总目标的要求，督促EPC按照报送的施工进度计划表进行施工。目前我们的施工计划都是按照横道图来进行施工。施工进度计划是各项作业工艺流程合理安排的体现，是我们对每个节点工期顺延或者不顺延的重要依据，是抓进度最为实用依据。光伏建设工程同时作业的工作面较多，交叉作业情况不可避免，因此施工进度计划图的重要性更为突出。 但是由于项目建设的突发状况比较多，这就需要我们督促EPC及时更新施工进度计划，并在三方（EPC、业主方、监理）共同的见证下，共同签名确认施工进度计划的变更。 2、工程质量的控制方面工作 工程质量的控制是各项工作的重中之重，因为工程质量是实现公司营业利润的保证。质量控制重点应抓好以下几个环节： （1）施工源头控制 质量控制要从源头上抓起，即从基础工程的开始施工就要严格控制，对之进行认真复核。（例：XX项目XX厂区，因为前期第一道工序—屋面检查放线，工作没有做好，把彩钢瓦作为放线的基准，从而导致后面龙骨安装歪斜，最后导致组件方阵出现平行四边形现象，达不到横品竖直的施工要求。影响光伏电站美观的同时又返工重做严重影响工期。）

项目监理工作总结

项目监理工作总结 1工程名称：xx工业园一期工程车间厂房 2建设地点：本工程位于xx省xx市xx镇xx工业园。 3工程类型和特点： 工程规模： (1)、xx工业园一期工程车间厂房，是xx三轮摩托车有限公司大运工业园项目的组成部分之一，由轻钢门式单层钢结构建筑建成。建筑占地59328平方米，总建筑面积55650(设计54446)平方米(包括车间门坡道和米墙散水)。建筑高度13﹒5米。 (2)、施工由设计为标准统一、结构一致、规格相同的涂装车间和总装车间两个单位工程以及一条面漆线、2条酸洗磷化线、2条总装线土建工程组成。施工内容包括土建施工、钢结构施工、水电施工工程等。/Article/List/List_> (3)、投资总概算约xxxx万元人民币。 (4)、工程施工时间：xx年xx月——xx年x月 工程结构特点： (1)、工程所在地地质地层为平原冲积层，土质呈泥沙质，含水量高，稳定性差。工程采用三七土进行持力层地基

处理，主体结构基础采用现浇钢筋混凝土承台基础。 (2)、本工程钢结构为平行四边形异形平面结构，横轴线长300米，斜轴线长90米。梁柱构造为焊接组合H型钢，节点连接采用扭剪型高强螺栓。涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达级，底漆为环氧富锌漆，中间漆为环氧云母铁加厚，面漆为氧化橡胶面漆。 (3)、本工程按洛阳市地震烈度为7度、地震加速度为设防。生产火灾危险型类别为丁类。 (4)、建筑屋面防水等级为Ⅲ级;建筑主体结构合理使用年限：钢结构50年，维护结构10年。 (5)、主要材料使用规格：1)土建部分混凝土采用本地商品砼C15、C20、C25、C30、及相关抗渗混凝土;钢筋采用安钢HRB235、HRB335、HRB400合格钢材;2)、钢结构采用Q345B(16Mn)低合金高强度结构钢、Q345普通碳素结构钢，冷弯薄壁型钢。 4工程项目建设实施相关单位名录： 建设单位：xx三轮摩托车有限公司 质监单位：洛阳市质监总站 设计单位：河南智博建筑设计有限公司

光伏发电工作总结

光伏发电工作总结 篇一：光伏电站工程总结报告 光伏电站工程 竣工总结报告 项目名称：XXXX新能源有限公司5MWp屋顶光伏 并网发电示范项目 建设单位：XXXX新能源有限公司施工单位：XXXXX电力股份有限公司 XXXX新能源有限公司： 截止目前，我公司对本单位所承揽的XXXX新能源有限公司5MWp屋顶光伏并网发电示范已经施工完毕，现做出项目竣工总结报告。 施工单位：XXXXXXX电力股份有限公司项目经理：企业技术负责人：企业法定代表人： 结论总结 （一）基本情况 （二）质量责任人定岗及变更和分包及合同资质情况 （三）完成设计和合同约定情况 （四）采用的技术质量标准，企业对分项工程、分部工程自检自评

和被认定质量情况 （五）主要建筑材料、建筑构配件和设备的证明文件 a) 隐蔽工程和使用功能自检验收情况 b) 行政主管部门、质量监督机构及监理单位责令整改情况 （六）、竣工档案技术资料和施工管理资料编制情况 （七）、企业自我认定组件支架的安全可靠度，系统集成使用功能完善良好运行程度 （八）、其它方面 汇报单位：XXXXXX电力股份有限公司 篇二：光伏电站运维工作总结 光伏电站建设运维工作总结 青海德令哈光伏电站于XX年12月20号顺利并网发电，由此成为德令哈第一个光伏并网发电的企业。为使新建电站顺利平稳运行，在最短时间内达到安全、经济、满发的目标，公司工程部、客服中心积极承担了该电站的施工安装与运营维护工作。下面就施工安装及其运维情况进行如下总结 一、电站前期建设投产试运行准备工作 为实现电站顺利投产与运行管理，保证电网安全稳定运行，德令哈项目部根据国标《光伏发电工程验收规范》和省电力公司调度字〔XX〕87 号《关于加强青海电网并网光

项目部监理工作总结

项目部监理工作总结 项目部监理工作总结 项目部监理工作总结要怎么写呢？下面是的项目部监理工作总结，欢迎大家阅读！ 从20XX年3月30日进驻xxx项目，本监理项目部一班人在公司领导和各部门的关怀下，通过辛勤努力，克服了工程变更频繁、施工环境复杂、工期紧张等不利因素影响，顺利完成了本年度的监理任务。现将本监理项目部工作情况汇总如下，总结过去，为以后的监理积累更多经验。 （一）以人为本，注重培养监理人员的良好工作作风 任何工作和事情都是靠人去完成，所以本项目特别注重以人为本的管理。总监以身作则，对本项目部所有监理人员进行工作思想教育和生活关心的统一，经常进行项目部的监理业务学习，在监理工作上出现懈怠的时候，又以会议的方式来提醒大家注意工作上的疏忽；使本项目部监理人员团结一致，踏实工作，正确履行监理职责，在大家的共同努力和配合下，发挥监理人员良好的工作作风，我们的监理工作才被充分的认可。

（二）在三控制、二管理、一协调方面： 本项目是**市重点工程，合同工期比定额工期提前30%，实际 施工过程中，项目的施工环境并不好，现场场地情况复杂，有老建筑的地基、老桩、以及老的地下防空洞，周边有学校和街区、场地中间有一古建筑需要保护，施工图纸不完善，给施工带来极大的不方便和更高的要求，建设单位对工程总的要求很高，这对我们监理在三控制、二管理、一协调方面有更高的要求。 在进度管理中，我们运用动态跟踪，监督协调进度计划的实施，并且根据建设单位的合理要求以及预测施工中会出现的问题和障碍，积极提醒施工方应该注意影响工期的各个方面，确保预计工期的实现。在工程进度计划调整后，及时采取相应的纠正措施，适时调整关键线路进度偏差。在实施过程中，要求承包人一周一报，并及时反馈给业主。协助、提醒、监督、审查承包人进行劳动力、机械配置材料供应的实施，每月定期汇报工程进度。 在工程质量管理方面，本项目基本属于"三边"工程，在图纸到 位方面尤为突出，图纸出现的错误、工程变更相对比较多，有个别都是在设计方给的临时白图的情况下进行的施工，这给我们监理的工作带来了比较大的难度。当出现图纸错误或者有更改这样的情况我们及时的报告给业主方，积极地与业主方、设计方和施工方进行协调，及

光伏电站年度工作计划总结及计划

上半年工作总结及下半年工作计划 今年是我站全体职工接受考验的关键性一年，由于箱变等设备质量问题，以及由于施工工期短造成的工程质量问题，很多意想不到的设备缺陷和故障将会在今后运行过程中逐步显现。 一、2018年上半年生产目标完成情况 1、生产经营情况 1月份发电量万KWh,上网电量万KWh 2月份发电量万KWh,上网电量万KWh 3月份发电量万KWh,上网电量万KWh 4月份发电量万KWh,上网电量万KWh 5月份发电量万KWh,上网电量万KWh 6月份发电量万KWh,上网电量万KWh 7月份发电量万KWh,上网电量万KWh 1-7月份累计发电量万KWh，上网电量万KWh 2、安全生产 1）未发生人身轻伤及以上事故。 2）未发生一般及以上设备事故。 3）未发生各类误操作事故。 4）未发生计算机网络及监控系统瘫痪事故。 二、上半年运维工作总结 1、消防安全管理

我站制定了消防安全管理制度及消防安全工作预案，落实站内各级岗位及员工消防责任。在此基础上对站内电气设备消防隐患进行定期排查，特别对光伏组件、汇流箱、逆变器、箱变、SVG室、二次保护室、高压室等地点定期进行重点排查，发现隐患及时处理。 春节期间，村民到山庙上香，祭祖，山庙距光伏区不足30米，我站运维人员虽看管着防止鞭炮引燃草木发生火灾，但上香人员杂乱众多，且活动范围较大，我站人员多次扑灭未燃起的烟火，其中一次因鞭炮降落至山沟引起火苗，人员还未达到火区时，火苗已顺风熊熊燃起。我站立即组织人员扑火，优先扑灭光伏区围栏周边的火源，经过将近1小时的扑救，最终将火扑灭，因扑救及时，火势未蔓延至光伏区。同期，运维人员在巡检时在光伏区周边共发现6起人为引燃的火源，因扑救及时，火势均未蔓延至光伏区。 2、组件清洗、光伏区除草 3月底我站配合保洁公司对光伏区组件进行清洗，同时制定组件清洗方案，每天派专人监督落实清洗工作。清洗工作结束后，我站进行验收，未达标的要求其按标准进行清洗。 除每日定期巡检时间，电站组织运维人员早上6点至8点、下午4点至6点到光伏区进行除草工作，前期除草工具为镰刀、砍刀。因光伏区面积大，灌木、构树多，镰刀、砍刀除草效率极低。5月份我站购进5台割草机，使用割草机后除草效率大大提高。在村民的配合下，截至目前光伏区所有组件前后及道路两旁、逆变器、箱变处的杂草已全部清除一遍，个别区域杂草已清除2-3遍。但因上

工程竣工验收监理工作总结

x x x工程竣工验收监理工作总结 一、工程概况： 本工程为xxx，工程项目位于xxx。占地面积为1940.04m2，总建筑面积为30470.81m2（地上建筑面积：27640.16m2，地下室建筑面积：2830.65m2）。地上 18层，地下1层，建筑高度为67.75m。 建筑工程等级：二级；防火设计建筑分类：一类；耐火等级：一级；结构类型：框剪结构；抗震设防烈度：6度；结构设计使用年限：50年；本工程±0.000的绝对标高是117.4m。 本工程基础为人工挖孔桩基、柱下独立基、墙下条基。砖砌体工程：墙体采用190厚普通混凝土小型砌块。 地下室防水工程：地下室防水等级为二级，主体采用钢筋砼结构自防水（抗渗等级P6）和3厚聚合物水泥涂料防水层。 二、监理工作范围： 根据该工程招标文件及委托监理合同中明确规定委托监理工作范围。在业主授权的范围内，监理对该工程的主体及附属工程施工实施工程监理，具体范围如下： 1.对工程质量、进度、投资实施控制； 2.对施工过程中的安全负责监督与检查； 3.对该工程施工、监理合同进行管理； 4.对工程施工过程建设各方的组织协调以及外部协调； 5.组织施工过程中分部工程的验收，工程竣工初验及协助业主组织竣工验收工作； 6.审核竣工验收资料，整理归档监理资料； 7.完成业主委托的其他服务。 三、项目部监理组织机构和监理设备 1.本工程项目组总监理工程师由监理公司委派担任，同时选派土建，水、电相关配 套专业监理工程师等人员组成工程项目监理组，于2011年11月08日进入施工 现场开始监理工作； 2.监理设备：投入本工程的设备有：水平尺、塞尺、靠尺、卷尺、电脑、打印机、 测距仪等检测工具。 四、投资、进度及质量的控制措施和效果

监理部工作总结报告

监理部工作总结报告 监理部工作总结报告提要：为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为 更多精品源自试题 监理部工作总结报告 我项目监理部自2010年4月承接********办公楼工程项目，监理部工作在建设单位的大力支持下、在施工单位的积极配合下顺利开展，就本年度的监理工作情况作出书面总结如下： 一、监理合同履行情况 本监理部现场工作认真负责，认真按照有关工程建设的法律法规、监理规范、监理委托合同及公司的要求开展监理业务工作，能够处理好与项目业主的关系以及承包商的关系，能够做好“三控、四管、一协调”工作。 为了更好地履行监理合同目标值,根据工程特点设置了项目监理组织机构：配置总监理工程师1人、土建工程师4人、机电专业高级工程师1人、给排水暖通专业高级工程师1人、安全工程师1人、资料员1人、工程造价工程师1人,于2010年3月24日进场，对本工程开展监理工作。项目监理部严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施

监理并完成本年度监理任务。编制了详细的工程监理规划及监理实施细则,建立了完善的监理规章制度,如岗位职责、内部监督管理制度、监理人员工作守则、监理程序等,使监理人员的岗位职责明确,工作积极,以高度的责任感和过硬的专业技能投入到监理工作中去,力争为建设单位提供高素质的服务。 二、本年度监理工作评价与分析： 本年度监理工作顺利开展，没有产生重大安全事故及质量事故，投资控制符合合同要求，进度控制在合同及计划范围内并完成预定目标，资料齐全，与建设单位、设计单位、施工单位及建设行政主管部门等建立良好合作关系使工程得以顺利进展。 ㈠工程质量状况评价与控制 本年度没有出现工程质量事故，各分项工程质量能够达到合格标准，符合合同目标要求。 为确保工程质量,总监理工程师确立了以预控为主、跟踪监控、监帮结合、强化验收的方法对工程质量进行控制,主要体现为: 1.严把预控关 熟悉图纸、承包合同、技术规范、验收标准等,严格审核施工组织设计与方案,特别是质量保证体系、安全保障措施及人、材、机的配置是否满足工程施工的需求,并在施