2016年目标管理责任书
仁怀市高大坪小学2016年目标管理
2016年2月25日
仁怀市高大坪小学
2016年度各项工作目标管理
责任书
一、仁怀市高大坪小学2016年度人口和计划生育工作目标管理责任书
二、仁怀市高大坪小学2016年安全工作责任状
三、仁怀市高大坪小学2016年度社会治安综合治理工作目标管理责任书
四、仁怀市高大坪小学2016年度治理教育乱收费工作目标责任书
五、仁怀市高大坪小学2016年度学校交通安全工作目标管理责任书
六、仁怀市高大坪小学2016年度小学水上交通安全工作目标管理责任书
七、仁怀市高大坪小学2016年禁毒工作目标管理责任书
八、仁怀市高大坪小学2016年食品卫生安全工作目标管理责任书
九、仁怀市高大坪小学2016年学校消防安全工作目标管理责任书
十、高大坪小学“七五”普法工作责任书
十一、高大坪小学创建国家环境保护模范城市攻坚目标责任书十二、高大坪小学2016年“控辍保学”目标管理责任书
十三、高大坪小学党风廉政建设责任书
十四、高大坪小学信访维稳工作目标责任书
十五、高大坪小学2016年防溺水、防汛安全工作责任书
管理单位：仁怀市高大坪小学
责任人（签名）：
责任单位：
责任人（签名）：
2016年2月25日
高大坪小学2016年度人口和计划生育
工作目标管理责任书
为切实加强高大坪小学人口和计划生育管理，对高大坪小学人口和计划生育工作实行综合治理，全面完成2016年度人口和计划生育工作任务。按照计划生育相关法律法规及高大坪乡党委、政府、市教育局要求，结合高大坪小学人口和计划生育工作实际，特签订2016年度高大坪小学人口和计划生育目标管理责任状。
一、单位年度内新婚办证、持证生育率达100%，无计划外生育和非法拾养孩子；
二、单位一孩以上夫妇节绝育率达100%；
三、单位已婚育龄妇女妇检率达100%；
四、积极参加乡党委、政府、市教育局、各村委人口和计划生育宣传教育活动；
五、配合各部门完成计生工作任务；认真开展人口进校园活动，加强对青少年的身心教育活动。
六、本单位人口和计划生育工作严重滞后，被“一票否决”的，取消当年评先选优资格，并追究主要领导和责任人的责任。
仁怀市高大坪小学
2016年度安全工作目标管理责任书
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，深入开展学校安全工作“三项行动”，继续做好“安全生产年”各项工作，落实安全工作责任，促进高大坪小学安全工作持续稳定好转，按照市人民政府要求，结合高大坪小学实际，特与各学校签订安全工作责任状。
一、各校安全工作实行一把手负总责，有分管领导，有专门人员负责具体工作；认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，各部门职责明确，责任层层分解，各负其责，各司其职，任务明确，责任到人。
二、认真贯彻落实仁怀市高大坪小学安全工作九项制度，将安全工作纳入学校工作规划，做到有计划、有安排、有检查、有落实。
三、积极开展安全培训和安全法律法规宣传教育，提高师生安全防范意识和自救自护能力，预防安全事故发生。
四、按照“安全生产年”目标要求，定期组织安全检查，及时排查安全隐患并切实加以整改，杜绝安全责任事故的发生。
五、落实防雷、防盗、防火、防自然灾害等措施，完善应急设备。办公室、图书室、实验室、教室、师生食堂、储藏室等重要场所随时保持通风，消灭火种，
提防火灾。
六、按时上报工作月报表，按规定及时、准确上报和抄报各类安全事故信息，服从高大坪小学和属地政府的领导和调度，配合相关部门参与各项安全督查、事故处理等工作。
七、抓好食品卫生和公共卫生安全工作。寄宿制学校坚持食品采购索证索票制度，饭菜留验制度，食堂、厕所等场所定期开展消毒杀菌工作，确保饮食卫生、饮水卫生，杜绝食物中毒事故；做好突发公共卫生事件预警预报及处置工作，防止疾病传播和蔓延。
八、开展交通安全教育和管理。多形式开展交通法规和交通安全知识教育；加强教师自驾车管理，严禁无校车资质的车辆接送师生。
九、建立健全并严格执行学校举行重大活动和集体外出活动的报告制度和安全规则，制定确保师生安全的应急防范措施，杜绝各类安全事故发生。
十、建立和完善安全工作管理制度，制定安全事故应急预案并开展至少两次演练。
十一、加强学生的安全管理，建立学生的档案，并加强巡查。
八、建立和完善学生基本情况档案，加强学生考勤管理，严格考勤制度，从源头上杜绝安全事故发生。
十二、扎实开展安全常规工作，建好安全台账，规范档案管理。
十三、积极配合高大坪小学党委搞好安全“包保”工作。
十四、强化安全事故责任制和责任追究制，发生安全事故将追究相关领导和直接责任人的责任。
十五、建立健全学校安全保卫机构，配置门卫必要装备，坚持门卫登记制度，禁止社会闲杂人员进入校园。
十六、对发生安全责任事故或安全工作严重滞后的学校，实行“一票否决”，并追究相关人员责任。
十七、本责任书考核时间为2016年1月1日起至2016年12月31日止。
高大坪小学2016年度社会治安综合
治理工作目标管理责任书
为全面落实社会治安综合治理各项措施，深入“平安仁怀”建设，为我乡教育健康协调发展创造稳定的社会环境，特制定2016年高大坪小学社会治安综合治理工作目标管理责任书。
一、按照“谁主管、谁负责、谁受益、谁管理”的原则，学校一把手要从思
想上加强领导，一年必须召开四次以上专题会议，与学校工作同安排、同部署、同检查、同考核、同评比。做到年初有计划，年终有总结，并按时上报。
二、建立健全综合治理的组织机构，落实和规范综治办公阵地，落实综治工作责任制，学校负责人为综合治理领导小组组长，并抓好组建下设创安、安全、保卫、调解、义务联防队、义务消防队、禁毒领导小组、维稳领导小组和普法领导小组，必须以文件形式，明确各小组的工作职责和任务，并与第一责任人签订责任书率达100%。
三、按照市委、市政府关于创建“平安仁怀”的工作要求，增加经费投入，保证人员到位，加强对师生的法制宣传教育。每两月出一期以综治为主要内容的专栏或黑板报（有图片资料）；开展综治宣传月、安全生产月、国际禁毒日宣传、法制日宣传、全国中小学安全主题宣传日等活动并有记录。
四、加大矛盾纠纷排查调处工作，确保学校稳定。坚持矛盾纠纷排查调处工作制度，及时化解各种矛盾，有效控制各类上访事件。
五、加强防火、防盗、防破坏、防灾害事故、防吸贩毒、防纠纷的“六防”工作。做好各种防范措施，配备专（兼）职治安保卫人员，学校门岗坚持外来人员登记制度，来历不明或可疑人员一律不得进入校园；健全治安防范措施和稳定的群防群治组织，责任落实到人，凡因防范措施未落实而发生一起盗窃案件的，取消评优资格。
六、加强现金、票据、图纸、文件、贵重物品的管理，防止国家财产丢失或被盗。保管好易燃、易爆、危险化学品，严禁乱存放，防止意外事故发生。做到制度健全、管理到位，不发生因管理疏漏而引发的重特大恶性案件。
七、加强信息上报和反馈工作，建好综治安全工作档案。
八、抓好禁毒工作。认真贯彻各级禁毒工作精神，结合单位实际，制定切实可行的禁毒方案和措施，有半年和年终工作总结；对涉毒人员进行调查摸底，层层签订禁毒责任书。
九、努力维护社会稳定。积极开展反邪教警示教育，密切掌握“法轮功”等邪教组织和各种非法传教活动，做到及时发现，及时查禁，依法严厉打击，帮助学生正确理解邪教组织对社会稳定造成的破坏作用；建立矛盾纠纷排查制和责任追究制，有工作记录，出现重大问题学校领导及时参与处理。
十、积极协调配合相关部门开展校园周边环境综合治理工作。建立“平安学校”领导机构，建立学校各种联席制度，各类安全检查有记录，安全台账规范。
十一、内保组织健全，措施得力。单位内部安全保卫组织健全，人员落实；值班记录详细完整，采取日记录，重要问题记录清楚；重要节假日带班值班有记载。
十二、开展法制教育工作。有普法规划、年度计划和总结，启动“六五”普法规划，并开展相应工作；组织教职工和学生参加法律法规学习不少于二次。
十三、抓好精神文明建设活动。对职工的“五好家庭”或“卫生文明户”有登记、有资料；积极开展丰富多彩的文体活动；做到卫生清洁、环境优美、举止
文明、办公区和居住环境舒适。
十四、做好流动人口、房屋租赁管理工作。暂住人口、房屋租赁底数清、情况明；对租赁户签订治安承包合同。
十五、对此项工作严重滞后造成影响的实行“一票否决”。
十六、本责任书考核时间为2016年1月1日起至2016年12月31日止。
高大坪小学2016年度治理教育乱收费
工作目标责任书
为了认真贯彻落实中央、省、遵义市、仁怀市有关治理教育乱收费文件精神，切实抓好治理教育乱收费工作，根据党风廉政建设责任制和市政府纠风工作目标责任制要求，各责任单位要认真落实治理教育乱收费工作，努力推进我乡教育事业健康有序发展。
一、切实贯彻党中央、国务院以及省委、省政府关于治理教育乱收费的有关政策规定，认真落实责任制，坚持持证收费和收费公示制度。
二、按照“分级管理”，“谁主管、谁负责”的原则，各市直学校、乡（镇、办）中心小学校长为责任制的主要负责人，对管辖范围内的教育收费工作负总责。
三、加大监督、查处力度。对管辖范围内违反国家和省人民政府及相关部门制定的有关教育收费标准及规定，擅自或变相设立教育收费项目、扩大教育收费范围或提高教育收费标准进行收费、摊派、集资等行为的，要及时上报，市高大坪小学对相关责任人将按照《贵州省教育乱收费行为党政纪处分暂行规定》（黔纪发[2005]7号）进行处理。
四、严禁有偿补课，严禁私设小金库，严禁无证收费。凡是未经物价部门批准的收费项目或收费许可证中没有的收费项目，一律禁止收取，否则，视为乱收费。
五、市高大坪小学对各学校的工作目标执行情况进行督促检查，凡有乱收费行为被查处者，学校年终目标考核实行“一票否决”。
高大坪小学2016年度学校交通安全
工作目标管理责任书
为了保障学校师生员工生命安全，防止学校交通安全事故的发生，维护学校稳定、社会稳定，使我乡学校交通安全工作科学化、规范化，营造平安和谐的育人环境，根据上级有关交通安全的文件精神要求，结合我乡教育实际，特制订高大坪小学工作目标责任书。
一、学校交通安全目标责任
1、建立学校交通安全工作责任制度。校长、幼儿园园长为学校交通安全第一责任人，分管学校安全的副校长、主任为第二责任人，各班班主任为具体责任
人。
2、中心学校校长与各中小学校长、园长，各中小学校长、园长与班主任，班主任与学生家长分别签订交通安全责任状，明确各自的职责。
3、学校要建立交通安全工作领导小组，建立健全各项规章制度，落实学校交通安全工作的各项管理措施，杜绝重、特大学校交通安全事故的发生。
4、有针对性的对学生进行交通安全教育。学校要定期开展安全教育活动，发放安全教育传单，特别是要加强对公路沿线的小学生的交通安全教育，教育学生乘坐符合规定的安全车，不要乘坐农用车、超载车、报废车、超速车等，不准组织学生在公路上开展活动。
5、学校负责私车登记上报工作，每季度上报一次，发现有安全隐患的车辆及时上报。确保教师私车不漏登漏报。
6、制定学校交通安全工作计划，加强学生乘车安全管理工作。严禁校外车进入校园；与家长配合严禁未满12周岁的学生骑自行车；不得组织学生参加没有安全保障的社会实践活动；不得组织学生参加抢险救灾等有危险的活动。
7、各学校要配合公安交管部门，完善学校周边道路交通标志、标线、减速带、隔离护栏等安全设施，确保标志、标线齐全、醒目；协调对车流量大的学校门口设置交警护学岗，在学生上下学及学校重大活动时段维护交通秩序。
8、学校要负责门前的交通路口的值班工作，组织学生结队通过马路。学校放学要实行路队制。
交通安全预案，特别是学生上下学时要有交通安全措施，确保全年无交通安全事故发生。
二、考评及奖惩
对本责任书所确定的工作目标完成情况，乡中心学校将于年底进行综合考评。对完成全年工作目标任务，成绩突出的有关人员进行表彰奖励，对没有完成目标任务的进行通报批评；对发生重特大安全事故的，对责任人和有关人员报相关部门依法给予政纪处分或追究刑事责任。凡由学校原因造成交通安全事故的，实行一票否决制。
高大坪小学2016年度中小学水上交通安全
工作目标管理责任书
为落实“安全第一，预防为主，综合治理”方针，进一步明确和落实管理责任，牢固树立“责任重于泰山”的意识，确保师生水上交通安全，特制定2016年度水上交通安全工作目标管理责任书。
一、建立健全领导机构和管理制度，落实责任，明确分工，建立水上交通安全管理的长效机制。
二、按时开展水上交通安全宣传教育，把水上交通安全纳入学校日常安全管
理，不断增强师生的防范意识。
三、桐梓河等河流沿岸的学校，要主动和当地海事部门联系，协同海事部门加强渡口管理，保障师生优先过渡，确保师生安全。
四、加强对师生过渡安全教育，要求师生不乘坐超员船只，不夜间过渡，不损坏渡口设施。
五、加强汛期安全管理，制定汛期安全预案，建立过渡、涉水学生档案，洪水超警界线时不准师生过渡和涉水上学。
六、建立健全水上交通安全事故报告制和责任追究制。
高大坪小学2016年禁毒工作目标管理责任书
为认真贯彻党中央、国务院关于禁毒工作的有关精神，真正做到认识到位、领导到位、责任到位、措施到位，根据我校与市教科局签订的禁毒工作目标管理责任书的要求。2016年我乡各级各类学校要广泛开展禁毒教育，进一步落实禁毒工作的领导责任制和工作目标责任制，建立“无毒机关、校园”，使高大坪小学机关、学校真正成为社会主义精神文明的重要基地。特制定2016年禁毒工作目标管理责任书。
一、严格落实禁毒工作领导责任制。切实把禁毒工作作为“一把手工程”，把禁毒工作纳入学校总体规划，全面落实禁毒工作责任制。一把手要亲自抓，禁毒工作要有专门机构和专人负责，做到人员落实、经费落实、措施落实。
二、认真贯彻落实《中华人民共和国禁毒法》。充分利用校园广播、网络、黑板报等形式，开展《禁毒法》宣传教育，增强师生禁毒意识和防毒拒毒能力。
三、大力开展毒品预防教育。充分利用“6·26”国际禁毒日等重要纪念日，抓好学生的禁毒宣传教育，小学五、六年级必须开设毒品预防与预防艾滋病的专题教育课程，重点加强对新型毒品预防教育，禁毒知识测试及格率达95%以上，彻底实现“学生不吸毒、校园无毒品”的目标。
四、在学校广泛开展创建“无毒单位”、“无毒学校”活动，实行创建工作领导任期目标责任制。
五、继续落实“单位包职工、学校包学生、家庭包子女”的责任制。做到学校教职工、学生中无吸食毒品、麻醉药品，无毒品违法犯罪。
六、切实摸清本校教职工、学生及家属子女的涉毒情况，有登记、有档案。建立广泛有效的信息和监控网络。
七、坚决贯彻执行禁毒工作要求。对本单位已掌握的吸毒人员一律送戒毒所戒毒；涉毒者一律纳入视线管理率达100%；吸毒者一律实际帮教率达100%；要关心帮助有过吸毒行为的青少年，不能歧视，更不得推出学校。
八、实施禁毒教育进课堂工作。各校要按省教育厅的要求，以讲座形式开设禁毒课程。要分年龄、分阶段，采用寓教于乐的方法，采取讲座和地方课时相结合，保证授课时数和提高教学质量。认真抓好“三个结合”，即：把“不让毒品
进校园”与“中小学生毒品预防专题教育”专题活动相结合；把组织中小学开展《禁毒法》宣传教育与“五个一”活动相结合（“五个一”即：上一堂《禁毒法》专题教育课、组织观看一次《禁毒法》宣传教育片、办一次《禁毒法》专题展览、参加一次校外禁毒实践活动、写一篇学习《禁毒法》心得）。
九、加强对暂住、流动人口管理。雇用临时工必须符合规定，并办理用工手续，对其进行禁毒教育和监控。
十、本责任书考核时间为2016年1月1日起至2016年12月31日止。
高大坪小学2016年
食品卫生安全工作目标管理责任书
为加强学校饮食卫生安全管理，确保师生身体健康及生命安全，促进食堂相关人员规范操作，特拟定食堂安全责任书，以便严格执行。
一、严格按照《中华人民共和国食品安全法》、《食品安全法实施条例》、《餐饮服务食品安全操作规范》等相关法律法规及学校食品卫生管理规定从事食品生产加工和经营。加强员工对食品安全知识及相关法律法规的培训。
二、健全组织机构，配置专管人员。学校校长是学校食堂食品卫生安全的第一责任人，分管领导为第二责任人，学校领导要将学校食堂食品卫生安全列入学校重要议事日程，定期召开会议，专题研究工作；建立健全食堂食品卫生管理制度及岗位责任制度与责任追究制，并对执行情况进行督促检查；制订切实可行的群体性食物中毒突发事件的应急处置预案，保证在事故发生时，能够科学、有序的处置；将食堂食品安全工作纳入学校日常管理，全面落实学校食堂食品安全的各项法律法规。
三、饮食原料及货物购进，必须按《食品卫生法》有关规定，严把质量关，落实索证索票制度，按要求详细登记食品进货台账。采购的大宗食品必须是通过正当渠道进购并经国家有关部门鉴定检验认证的产品。严禁使用散装食用油。肉类必须经过检疫。进购发票如实填写销售人详细居住地址、姓名。禁止进购无商标、无出厂日期、无厂名的假冒伪劣产品。
四、食堂及仓库内外，必须保持清洁卫生，应采取必需的灭（防）蝇、防鼠、防其他有害昆虫措施。食堂的贮藏室内禁止贮放有毒有害物品。各操作间必须有相应的消毒、防腐、防尘、防蝇、防鼠、污水排放、垃圾存放等设施，严防食品污染。
五、禁止非食堂工作人员进入操作间和库房。严格主、副食库专人专锁，有条件的食堂可安装监控设备，学校食堂应有食监部门核发的《餐饮服务许可证》，所有从业人员要持有效健康证，新招从业人员必须经过体检，取得《健康证》后方可上岗。
六、食堂的设备和用具，符合国家卫生管理相关的卫生要求和安全要求。餐具消毒由专人负责，餐具每餐后都必须进行严格的洗刷和消毒。
七、保证所出售的食品卫生安全。完善食品留样制，不采购过期、霉烂、变质或不新鲜的食物和三无产品原料；四季豆类、野生菌类、出芽洋芋、青西红柿等蔬菜坚决不进入食堂；不出售凉菜和剩菜剩饭，不加工或使用感官状异常的食品和原料。禁止向师生出售腐变过期食品及国家明令禁止的带毒带污染的食品。
八、加强对食堂工作人员的管理，严格奖罚制度。定期组织食堂工作人员学习有关制度和规定及食品加工常识，并留有记录。建立学校食堂食品安全管理档案。
九、接受和配合上级教育行政部门或食品监督部门对本单位的食品卫生进行检查监督，如实提供有关情况，并对提出的整改意见认真落实。
十、发生学生食物中毒事件，要立即上报并保护好现场，不得隐瞒。凡违反国家政策法规的，由行政执法部门依法处理。凡造成后果的，由国家司法机关追究责任人所有民事及刑事责任。
高大坪小学
2016年学校消防安全工作目标管理责任书
为落实消防工作责任制，提高学校火灾防控能力，保护师生生命财产安全，营造良好的消防安全环境，根据《中华人民共和国消防法》、《国务院关于进一步加强消防工作的意见》的有关规定，按照《仁怀市2016年社会消防安全工作目标管理责任书》要求，结合高大坪小学实际，特制定本工作目标管理责任书。
一、建立健全消防工作组织机构
1、建立健全消防安全工作领导机制和责任制，制定消防安全管理办法，定期组织消防安全专项检查，及时排查和整改火灾隐患。层层签订消防安全目标管理责任书。严格落实消防安全责任制和岗位责任制。
2、制定完善并落实本校消防考评、行政责任问责和考核奖惩制度。
3、制定本校年度消防工作计划和措施。将消防工作纳入安全检查、考核、评比内容。与其它工作同计划、同布置、同检查、同奖惩。
二、具体工作任务
1、拟订消防安全工作的资金投入和组织保障方案。
2、实行防火安全责任制，明确消防安全责任人和职责。
3、制定完善消防安全制度。
4、落实消防安全检查和每日防火检查、巡查。
5、建立完善防火档案、灭火和疏散预案。
6、配置相应的消防设施和器材装备。
三、根据《仁怀市高大坪小学突发公共事件应急预案》，组织制定本校的消防工作应急预案
四、开展经常性消防安全宣传教育和培训
1、加强防火、灭火、逃身自救等消防安全常识的教育培训，将消防教育列入教育计划，将消防知识纳入有关教育内容。
2、开展消防安全培训，经常性开展消防安全宣传教育。
3、对师生进行消防安全培训教育、开展灭火和应急疏散预案的演练，每年不少于两次。
4、组织开展“11·9”消防宣传活动。
五、本责任书考核时间为2016年1月1日起至2016年12月31日止。
高大坪小学“七五”普法工作责任书
为认真做好高大坪小学“七五”专项依法治理工作，努力实现依法治教、依法治校，不断提高学校管理者依法决策，根据工作实际，制定“七五”普法依法治理工作责任书。
1、各单位要层层签订“七五”普法依法治理工作责任书，并按目标责任书的各项要求认真落实好各项普法依法治理工作。
2、认真制定学法计划，做好学法宣传教育工作，全年学法不少于40课时，教师学法要纳入继续教育计划。
3、组织教职工学习《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中华人民共和国未成年人保护法》、《中华人民共和国预防未成年人犯罪法》、《中华人民共和国行政许可法》、《人口与计划生育法》、《环保法》、《中华人民共和国老年人权益保障法》和地市司法部门规定专业法和普及法，维护教师和学生的合法权益。
4、采取多种宣传形式，利用宣传标语、黑板报、墙报、知识竞赛、专题讲座、主题班会、队会、团会，大力宣传“七五”普法工作的重要性，积极做好每年四月份宪法法律宣传教育月、“12〃4”全国法制宣传日活动。
5、利用寒、暑假加强对师生员工“七五”依法治理知识教育，充分发挥多功能厅、校园网络、电子大屏、板报、墙报的作用，每学期组织一次中小学生观看普法VCD、DVD专题片，提高师生员工普法学法的意识。
6、认真抓好“法治七进”工作，特别是“法治进校园”工作，做到计划、课时、教材、师资四落实，落实“学科渗透法制教育”各项工作。
7、切实保护教师和学生的合法权益，对教师资格认定、教师评定职称、晋级、分配住房，评模选优都要公开、公正、公平，增强工作透明度。
8、各级各类学校每学期要定期组织人员对本单位“七五”普法工作进行自查。定期上报“七五”普法工作信息，凡在“七五”普法工作中，由于领导不重视，认识不到位，措施不得力而造成重大经济损失和社会影响的单位和领导，年终考核一律不合格，情节严重的要追究领导直接责任。
高大坪小学
创建国家环境保护模范城市攻坚目标责任书
根据市教育局创建国家环境保护模范城市攻坚要求，特制定本工作目标责任书。
1、成立以学校校长为组长,德育主任和年级组负责人为副组长,各班班主任、绿化组为成员。学校领导、教师重视环保工作，校长对绿色环保学校的创建工作负总责，各年级领导、班主任和全体教职工根据分工职责、工作性质，对创建绿色环保学校工作负有不同程度的具体责任，每学期定期研究创建绿色环保学校工作，做到有措施、有保障。
2、有一套切实可行的创建绿色学校工作计划与方案，环境宣传教育纳入学校总体安排。
3、充分利用现有教材中环境教育的内容，加强各学段、各学科对环保教育的渗透；各部建立环保科技兴趣小组，定期开展活动；充分利用学校黑板报、宣传窗、广播等媒体，进行环保知识宣传教育；充分利用外出社会实践活动，提倡从现在做起，从小事做起，从自己做起，从身边做起，培养学生自觉为保护环境做好事、做实事的意识。一、工作目标认真组织学习贯彻《环境保护法》等一系列关于环境保护的法律法规，学习省、市、仁怀市创建绿色学校考核标准等各级文件精神，不断增强师生环境保护意识，通过多种创建活动，培养师生保护环境的能力和意识，达到教育一个学生，带动一个家庭，影响整个社会的学校环境教育目标。
4、定期组织师生进行环境教育学科渗透研究活动，重视教育培训工作，做到有计划，有内容，针对性强。
5、根据创建绿色学校活动原则，结合学校日常教育教学工作，确定创建活动内容，做到绿化、美化、净化校园环境。
6、学校加强对创建绿色学校的管理与检查，并把创建绿色学校有关内容纳入对教师和班级考评范围。
高大坪小学2016年“控辍保学”
目标管理责任书
为做好控辍保学工作，巩固“普九”目标，形成乡党委政府统一领导、村支两委及学校共同负责、干部职工积极配合的齐抓共管的大好局面，结合我乡实际，特制定本责任书。
一、组织领导
成立以高大坪小学校长为组长的“控辍保学”工作领导小组，具体负责控辍保学工作。各小学也应成立相应的领导小组负责本学校的控辍保学工作，并把控
辍保学工作作为一项政治任务来抓，切实完成各项任务。
二、宣传发动
各学校要借助广播、光碟、固定标语、文艺宣传队等各种手段方法大力宣传《教育法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》等法律法规，营造全乡上下重教、支教的良好氛围，提高全民的重教意识。
三、责任要求
各学校在每学期开学前召开一次“控辍保学”动员会议，千方百计地动员该学校学生返校就读，或者通过其它方式保证完成九年义务教育。对已经外出打工的对象要努力做好其家长的思想工作，动员家长劝其子女返校就读或者通过其它方式完成九年制义务教育；对休学、转学或有意向辍学的学生应摸清情况，及时上报。各小学要采取积极措施加强学校内部管理和教职工队伍建设，保证学生能进得来、留得住、学得好。
四、奖惩措施
1、各学校的年辍学率为0；
2、学校教职工不能完成规定“一对一”劝学任务的，年终不能评优评先；
3、对在控辍保学工作中成绩显著的，给予表彰奖励。
高大坪小学党风廉政建设责任书
为进一步贯彻中共中央、国务院《关于实行党风廉政建设责任制的规定》精神，切实抓好2015年我校的党风廉政建设，按照《关于实行党风廉政建设责任制的实施办法》，特签订本责任书。
一、学校党员为本校党风廉政建设责任人。
二、学校党风廉政建设责任内容为：
（一）按照上级党委、政府关于党风廉政建设的部署和要求，认真研究学习党风廉政建设工作计划、措施，及时解决本单位本职工作范围内存在的一些问题。
（二）将廉政建设纳入个人工作日程，制定个人工作计划，认真落实。
（三）严格按规定推荐和选用干部，行使权利。
（四）积极监督学校校务公开、财务公开及民主理财制度，。
（五）不准利用职权谋取不正当利益，禁止索贿、受贿，不准接受礼品、礼金和有价证券，杜绝借婚丧事宜敛取财物。
（六）严格遵守组织人事纪律，禁止谋取私利。
（七）严格遵守财经纪律，不贪污、挪用、侵占或变相侵占公款。
（八）勤俭节约，不准公款吃喝，严禁铺张浪费，。
学校年终将对每一位党员进行党风廉政建设责任制考核，按优秀、较好、一般、较差四个档次评定，对较差个人进行教育整改。
五、责任追究
对出现下列情况之一的责任人进行责任追究：
（一）出现重大经济损失的。
（二）出现重大或恶性事件的。
（三）不正之风严重，群众反映强烈而得不到治理的。
（四）领导子女、配偶利用领导职权获取非法利益，造成影响的。
（五）在教师调动、评先选优、职称评聘、干部任用上违反规定的。
（六）领导干部对自己职责范围内的反腐败工作敷衍塞责，不抓不管，以致屡屡发生问题，造成恶劣影响的。
（七）其他严重违反责任制规定，造成不良影响和损失的。
领导班子在党风廉政建设方面存在严重问题，构成集体违纪需要追究责任的，按照领导班子成员在集体违纪中所起的作用和应负的责任，分别给予相应的组织处理或纪律处分；对于严重违纪，本身又不能纠正的，除对其中负有责任的领导班子成员予以追究外，还应根据不同情况，按照《党章》的规定进行处理，情节严重的要依法追究法律责任。
高大坪小学信访维稳工作目标责任书为落实市教育局有关信访工作指示精神及各项要求，强化依法治访，全面做好信访工作，维护学校的稳定，根据我乡的具体情况，高大坪小学与和村校（幼儿园）签订本责任书：
一、学校要加强党风廉政建设及行风建设，强化师德教育，努力提升全校干群员工的职业道德素质。
二、对信访工作，学校实行一把手负总责、分管领导具体抓，做到层层有人抓，事事有人管。学校要定期召开信访工作会议，了解教职工的思想动态，把握信访动向，超前做好工作，防患于未然。同时，学校要落实好校务公开制度，实行民主管理，对收费、职称评审、评优评先等热点问题，一律公示。
三、学校各部门负责人要以对学校负责、对工作负责的精神，做好本部门的工作，勤政廉洁。同时，要深入教职工中，了解情况，化解问题，做到“看好自己的门，管好自己的人，干好自己的事”。
四、学校各岗位工作人员要从热爱教育事业、实践“三个代表”重要思想的高度认真对待本职工作，勤奋廉洁，团结实干，高标准、高质量地做好本职工作，及时化解各种矛盾，排除导致信访案件产生的潜在因素。
五、全体教师要志存高远，爱国敬业；为人师表，教书育人”，自觉加强道德修养，认真履行岗位责任，用爱心平等地对待每一个学生。严禁教师从事有偿家教，严禁教师体罚或变相体罚学生，严禁教师收受学生家长的财物或接受家长的宴请。
六、后勤人员要扎实地完成本职工作，为教职工和学生提供高质量的优质服务。
七、对于来访的学生家长及其它人员，接访人员态度和气，认真解难答疑。严禁欺骗、辱骂、讽刺来访人员，严禁与来访人员发生争执。
八、学校严禁本校教职工越级上访、集体上访。因某种原因需上访的教职工，必须先向学校领导反映问题；如果认为学校处理措施不力者，应在告知学校的前提下到上级主管部门上访。
九、凡是有集体上访或越级上访行为的教职工，及因处理信访措施不力而导致信访人越级上访、集体上访的责任人，学校年终评先评优，一票否决，并按有关规定给予相应的处分。
仁怀市高大坪小学
2016年防溺水、防汛安全工作责任书
为进一步抓好师生安全工作，促进高大坪小学安全工作健康、稳定发展，按省地市乡人民政府及各级教育主管部门要求，结合高大坪小学实际，特与各学校、幼儿园签订防溺水、防汛安全工作责任状：
一、各学校结合工作实际召开一次家长会，并与家长签订学生安全管理责任书。
二、通过板报、班会、校园广播等形式，集中开展以防溺水、防汛等为主要内容的安全教育。结合《教育部致全国中小学生家长的一封信》，下发《告家长书》或《致家长的一封信》，并将回执收回，其监护人必须按签字或手印。
三、进一步加强防溺水、交通安全教育工作：一是要强调防溺水“七不”（不准私自下水游泳，不擅自与同学结伴游泳，不在无家长或监护人带领的情况游泳，不到无安全设施、无救护人员的水域游泳，不到不熟悉的水域游泳，不到水边玩耍嬉戏，不盲目下水施救）和文明交通安全事宜，严格遵守交通规则，不要乘坐无牌、无证、超载等存在有安全隐患车辆，不违规驾驶电动车和摩托车等。二是在放假前的家长会上，要把“防溺水工作”和“交通安全教育工作”作为重点专题来做，告知每个学生家长要切实承担起学生离校后的监护责任。三是在《告家长书》或《致家长的一封信》中要重点强调防溺水“七不”和交通安全注意事项。
四是与村委、社区主动联系，积极配合相关部门在社区河边、水库、水塘边等设立安全警示牌，提醒学生注意安全。
四、落实学生安全包保责任制，制定具体的包保方案，与教师签订包保责任状，将班级学生分成小组、安排班主任、任课教师、教研组，学校行政人员进行包保。学校和包保教师要通过家访、网络、手机短信等形式，适时提醒引导家长关注学生非上课期间的管理教育，做好有效对接，杜绝出现管理真空，共同做好学生暑假期间的监管和教育工作。
五、汛期各学校要针对学校校舍、消防设施、饮食卫生、治安防范和校园周边等重点部位和场所(特别是学校围墙、堡坎等)，集中开展一次全面、深入、彻底的安全隐患排查整治，对查出的隐患，列出清单和整改时间表，落实各项整改措施，按要求整改确保不出问题，坚决杜绝校园安全责任事故的发生。
六、做好学校值班值守工作，值班人员要做好记录，随时做好迎接市教育局、乡纪委和高大坪小学的督促检查。各学校、幼儿园安保人员必须务必24小时值班，各学校务必在各楼层设置巡查记录，巡查时并作好记录。同时落实行政领导班子成员带班、教师值班制度。值班期间，值班人员务必24小时在学校校园内，不得擅离职守，并保持通讯24小时畅通，认真履行请求报告制度，遇有重要紧急情况，要快速反应，稳妥处置，同时立即上报，不得迟报、漏报、或隐瞒不报。
七、要牢固树立“安全第一”的观念，全面深入开展校园防汛工作，进一步修订和完善防汛应急预案，建立健全预警机制，落实防汛保障措施，提高学生夏季恶劣天气的认识，引导学生在暑期遇大风、暴雨、雷击等恶劣天气避免外出，防止事故的发生。
凡对此项工作重视不够、流于形式、工作滞后的学将实行“一票否决”，若因此而发生安全责任事故将按有关规定严肃问责。
部门年度目标责任书.doc
部门年度目标责任书 【篇一：年度部门经理目标责任书】 责任部门：分公司 一、考核指标： 时间：2005 年月至月。 单位：万元 二、工作目标： 1、积极协同营运管理部门深入细致的做好调查研究，努力实现收入 增长。 a. 调整现有线路求增长。年内至少调整2~3 条千车公里收入在 2000 元以下的线路，收入力争增长200~300 元/千车公里以上。 b. 规范运行方式求增长。应着重做好班次计划的优化、准点率和提高 驾、乘人员的规范操作，以优质服务、方便快捷吸收乘客，增加收 入。 c. 新辟线路求增长。下半年完成1~2 条线路的开辟，应注重开辟线 路前的调研工作。2、逐步建立以片线为效益增长中心，以修理车间 为费用控制中心的核算管理模式。 3、强化安全管理工作，年内一般事故控制在0.5 起/百万公里以下，死亡人数控制在0.15 人/百万公里以下。 三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工 资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额1000 元的 扣减，扣减总额以5000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初 5 日前，将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的 评定为准，属未完成目标的扣减应得奖金的10% 。4、本考核办法的考核对象为分公司正副经理。 总经理签字：分管副总经理签字：责任人签字： 责任部门：营运发展部 一、考核指标： 时间：2005 年月至月。 单位：万元
2、研究并建立公交线路的评价标准体系，并按此对现有线路进行一 次全面评估，分出线路优劣 等级，提出整改方案。对千车公里收入低于2000 元的线路进行调整，要求年内完成8—10 条。 3、对现有的调度制度及调度方式进行评估，找出调整和优化的可能性。 4、做好领导交办的其他事项。 三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工 资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减，扣减总额以2000 元 为限。 2、考核实行按月考核年终结算的方法，在下月初 5 日之前，将考核自评表一式二份报人力资源部。 3、工作目标的完成情况以总经理室的评定为准，属未完成目标的扣 减应得奖金的10%。4、本考核办法的考核对象为部门的正副经理。总经理签字：分管领导签字：责任人签字： 责任部门：技术管理部 一、考核指标： 时间：2005 年月至月。 单位：万元 二、工作目标： 1、组织各分公司相关人员建立以降耗为目的的“燃料”、“轮胎”、“保修”等三个qcc 小组进 行重点攻关，确保下半年的消耗水平比上半年有较大幅度的下降。 2、提出修旧利废、节约代用的实施建议。 3、对全公司的维修保养管理体系进行一次评价，并提出改进意见。 4、年内实现200 辆车的油改气项目，使用压缩天然气后节约50 万元燃料成本。 5、做好领导交办的其他事项。三、考核办法： 1、考核将按照完成定额得工资，完成目标得奖金，完不成定额扣工 资的原则执行，具体考核办法为： a.实绩低于定额时，按低于的百分比每1%扣减工资总额400 元的扣减，扣减总额以2000 元为限。 d.说明：价格因素不在燃料考核之内。
.....项目经理目标责任书(模板)
项目经理目标责任书 为加强企业内部的经营管理，充分调动员工的生产积极性，全面履行工程承包合同对发包人的承诺，确保工期、质量、安全、文明施工、环保卫生等目标管理，提高企业的经济效益，本工程 对外代表公司全面履行与建设单位签订的施工承包合同范围内的全部工程内容履约责任，对内接受公司各职能部门的监督管理。 根据企业内部项目管理的实施细则及相关规定，项目实行成本核算（项目部管理人员薪酬和市场费用不计入成本）。现经双方协商一致，签订本项目管理目标责任书，双方共同遵守执行。一、责任双方 企业：特变电工湖南工程有限公司 二、工程概况 三、管理目标 负责组建项目管理部，做到管理系统完整、制度健全、指挥有力，保证完成和超额完成下达的施工计划、质量计划、安全生产计划、文明施工计划及各项综合治理计划。
1.文件体系 负责组织制定完善的项目部管理体系文件，做到管理系统文件健全完整。 2.工程期限 天，具体开工日期以批复的开工报审表为准。 3.工程质量 负责组织和健全项目经理部的全面质量管理保证体系，制度标准健全，质量管理措施落实。指标如下： （1)工程达标投产，质量标准的评定以国家或行业的质量检验评定为依据。； （2) 杜绝重大质量事故，确保工程无永久性缺陷； （3) 贯彻和顺利实施工程主要设计技术原则。 4.安全生产 境保护符合国家环保标准。 (A)不发生人身死亡事故； (B)不发生人身重伤事故； (C)不发生机械、设备损坏事故； (D)不发生起重伤害事故； (E)不发生火灾事故；； (F)不发生交通事故； (G)不发生土石方坍塌事故； (H)不发生脚手架倒塌事故；
(I)不发生重大未遂事故； (J)不发生集体食物中毒事故； (K)不发生流行性传染病； (L)轻伤事故率控制在3‰以内； (M)特殊岗位人员持证上岗率100%； (N)不发生环境污染事故，环境保护符合国家环保标准； (O)安全施工争创电建行业先进水平，材料摆放实施定置定位管理，施工垃圾实现五清。 5.文明施工 在施工中和施工完成后，保持好施工地段的自然环境、各种生产设施、生活设施。最大限度的保持生态环境的原状，给当地群众留下一个良好的企业形象。 6.利润 四、双方责任 （一）企业的责权 1.企业为工程中标承包单位，协助项目经理全面履行承包合同，办理一切有关工程承建的业务事宜，协调同发包人（建设单位）、设计及其他管理部门的工作关系。 2.负责组织各施工标段的招标并与劳务分包单位签订劳务分包协议，及时解决项目所需的人、财、物。 3.帮助项目经理建立工程成本台账，实行工程项目的成本核算。负责项目部费用开支、工程分包结算、工程款项等往来业务工作。
条据书信 护理部目标管理责任书
护理部目标管理责任书 xx年护理目标管理责任书 各临床科室： 为了提高我院护理质量并持续改进，继续深化优质护理服务，按照《优质护理服务评价细则（xx版）》的要求，落实责任制整体护理达到连续、无间隙的护理，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。 一、目标任务指标要求 （一）护理目标 1.基础护理合格率≥95%（合格标准90分）。 2.一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。 3.护理文件书写合格率≥95%（合格标准90分）。 4.救物品完好率达100%。 5.常规器械消毒灭菌合格率100%。 6.病人对护理工作满意度≥95%。 7.护理“三基”考核合格率≥95%（合格标准：理论考试≥80分，技术操作≥90分）。 8.继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。 9.规范化培训护理人员理论考试合格率≥95%（合格标准80分），护理技术操作合格率≥100%（合格标准90分）。新护士岗前培训率
100%，专科技能培训合格率≥100%。 10.非难免压疮发生次数为0。 11.年护理事故发生次数为0。 12.患者健康教育覆盖率100%。 二、护理工作任务 1.护士长及主管护师以上职称护理人员需发表论文≥1篇/年，且护士长必须承担或承办全院性护理讲课或查房至少1次∕年。 2.所有病区继续开展具有特色的优质护理服务。 3.制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。 4.根据科室人力资源，实行弹性合理排班，不使用非卫生技术人员从事护理工作；严格依法执业，护士不超范围执业。 5.严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、层级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施制度。 6.严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。 7.每周组织科室质量检查一次，护士长定期进行考核，考核应有记录，并与奖惩挂钩。 8.每月组织护理业务查房一次，对危重、疑难病例随时组织病例讨论、护理会诊。 9.每月组织科法室规范化培训，理论学习及护理质量考核各一次，技术操作培训一次，护理组织每年组织范化培训操作和理论考试两次。
技术部经理金宝臣目标责任书精编
技术部经理金宝臣目标 责任书精编 Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
技术部经理目标责任书 一、技术部经理职位说明 工作关系： 向上关系：直属COO，向COO负责 平行关系：与售后服务部经理、行政部经理、财务部经理、人力资源部经理、市场部经理、质量部经理和工艺部经理等部门经理平级，保持信息互通和协作关系 向下关系：技术开发部下属员工 任用资格： 由执委会/技术总监/CEO任命 主要任务： 技术部经理在公司执委会和CEO的指导下，总体负责公司技术开发和协调与英方在技术方面的沟通工作，以及下属部门的运作及管理。 主要职责 遵守国家法律和公司制度，秉持职业道德，维护公司形象和利益
参与制定总公司计划预算，并根据公司整体的年度业务计划，制定下属部门的年度业务计划和预算，参与制定考核激励政策，并具体实施 部门管理工作： -制定、实施管理体系 -协调与其他部门的接口工作 -培训，发展下属人员，合理调度员工工作时间，引导并协助员工制定和完成个人职业发展计划；部门内员工的考核和激励。 -主持本部门例会 -出席公司总部有关会议，向公司汇报工作，并向员工及时准确地传达公司的会议精神 具体工作： -追踪行业及同类产品的发展趋势 -负责与英方技术部门协调沟通 -负责了解客户的技术条件 -负责对新车型的开发，并指导新车型的有关采购 -负责管理技术开发外包单位 -培养和培训研发骨干力量，加强实践能力，优化技术专业结构 -为其它各业务部门、资源部门提供研究开发、技术与人员支持
-公司技术知识体系的建设及管理 -管理、控制生产和技术开发等费用 近期的重要任务 确定合资公司发展战略的技术研发长远目标和方针 积极与英方配合，并与董事会充分交流 提高技术管理水平 -严格按ISO9000程序管理(如合同评审、设计控制、文件和资料控制) -严格按ISO9000设计控制程序管理 提高研发能力和水平 引进有改装经验、懂技术、懂工艺、懂生产的高级工程师1名 广泛寻求外部合作单位或个人，借助外力提高研发能力和领域，扩展业务。 二、薪酬和奖励 1．工资 确定年薪标准为：12万元。
部门目标管理责任书
部门目标管理责任书 第1篇:部门经营目标责任书 授权方：xxx公司 责任方：________________行政部 20xx年xxx公司与行政部经营目标管理责任书00 公司为更好的落实经营目标管理，使目标管理能顺利有效地进行及维护其严肃性，特制定经营目标管理责任书。 一、经营目标 1、20xx年行政部管理目标：负责全公司行政、后勤保障工作。 2、20xx年行政部全年费用目标为：28.2万元整。 二、责任与权利 责任： 1、行政部负责公司行政后勤管理及人力资源管理工作。 2、行政部在行使工作的过程中要遵纪守法，严格执行公司的各项规章制度，做好上传下达，沟通和协调上下级、各部门和员工之间关系的具体工作。 3、负责公司业务合同、报批表等文件的归档、整理工作。负责公司对外联系、接待(总公司、政府等)工作。 4、将公司制定的各项费用目标降低到有效的范围内。 5、完成公司临时授权或安排的其它工作。 权利： 1、行政部在行政后勤管理及人力资源管理工作的执行权、监督权、调配权、奖惩建议权。
2、行政部对公司规定范围内的目标费用有控制权和支配权。 3、行政部经理对本部门的人员及工作有计划、组织、指挥、监督、检查权和调配权，对不适合在部门工作的员工有权将其交到公 司处理。 4、达到公司管理目标和费用目标后，享受公司岗位工资和各种福利。 5、行政部经理有权对公司发放的奖励、提成可根据部门员工的工作绩效进行分配。(分配方案必须交公司核定) 6、总经理授予的其它权力。 三、奖惩方法 1、行政部达到部门管理目标及费用目标后享受公司岗位工资和各种福利待遇。 2、行政部达到部门费用目标后再下降的费用，按下降金额的50%返还给部门，部门经理提成不得高于返还总额的20%。(返还费用一律年底兑现) 3、行政部奖金在年底经公司对部门目标达成情况的考核后，按公司后勤奖计发。 4、公司为了解各部门的经理与员工的工作情况及与其它部门的沟通协调情况，每季度对全体员工进行绩效考核，在考核中如分数 低于80分(不含80分)的员工，奖金部分将按比例下调。 5、公司每季度对各部门进行一次目标达成进度的检查，每半年进行一次全面的考核，经考核，对不能完成目标计划及不能胜任其 工作岗位的人员，公司有权进行人员和岗位的调整，同时工资在原 来基础上下调10%。 6、部门不得以节约费用开支为由，损害员工的切身利益，如让员工超负荷工作等。对违反公司规章制度和安全生产规定而造成员 工人身伤害或公司财产损失的，公司将根据情节给予一定的行政处 罚或经济赔偿。
企业安全生产目标管理责任书
编号: ___________________ 可编辑可打印，也可以直接使用，欢迎您的下载 企业安全生产目标管理责任书 甲方：____________________ 乙方：____________________ 签订日期：____年____月____日
为加强综合安全管理，落实安全管理责任，强化工厂安全生产第一责 任人的安全意识和法制责任观念，有效控制较大及以上安全事故，预 防和减少一般安全事故，保障公司生产经营顺利进行，集团公司根据《中华人民共和国安全生产法》和《山东省安全生产条例》的有关规定，与各单位负责人签订2019年度安全生产目标管理责任书，具体内 容如下：_______________ 一、安全控制目标：_______________1、较大及以上安全事故为零；2、一般安全生产事故不超过2起；3、无刑事案件，一般治安案件不超过 2起；4、员工安全生产责任书签订率20190%；5、特种作业人员持证 上岗率20190%；6、外租、外包安全管理协议签订率20190%；7、新 进员工上岗前三级安全教育培训合格率20190%；8、特种设备、压力 容器年检、定检合格率20190%；9、 安全事故隐患整改率20190%； 二、安全工作职责：_______________ 1.要加强对安全生产工作的领导，依法履行安全生产监督管理职责。要 健全工厂安全生产管理机构，审定年度全生产工作计划，明确安全防 范重点区域和重点岗位。 2.严格落实安全生产主体责任，层层组织签订安全生产目标管理责任状 并考核。 3.对事故隐患不整改或发生安全事故的车间、部门或班组，严格落实责 任追究制度。 4.要按时向集团公司企管部报送安全生产专题会议、安全生产专项检查 和月度安全事故汇总等材料。
工会工作2014年目标管理责任书
****工会工作2014年目标管理责任书 根据公司工会工作的要求，在党政大力支持下，按照工会章程，围绕公司保障生产、服务生活、维护稳定的总体工作目标，独立自主地开展工作，特制订****工会工作目标责任书。 1、文化奠基活动凝心，发挥工会教育职能。搞好宣传引导教育。坚持理论塑魂、文化育心、道德规行、法规治权。开展三观、四有、五爱教育。广泛开展学技能、强素质、争先进、当样板、树标杆、做模范活动，树立小区的新风正气，积极配合行政职工的岗位练兵、技能培训等工作。广泛开展寓教于乐、形式多样的文化体育活动，做到按照季节开展文化体育比赛和游艺活动，完善小区各班工会小组工作。 2、落实三重一大制度，坚持民主管理，推行厂务公开，充分发挥职工代表的主人翁作用，切实保障职工的知情权、监督权、诉求权的落实，保障职工政治经济权益，做到决策讲程序、办事讲规则、管理用制度、工作讲效率。 3、结合实际广泛开展七项劳动竞赛，真正做到劳动竞赛有方案、有措施、有检查、有考核、有效果。通过劳动竞赛，调动广大员工的积极性和热情，为实现公司、小区的目标，贡献聪明才智。 4、发挥工会建设维护职能，依法科学的维护职工的合法权益。建立困难职工档案、单亲女困难职工档案、子女就学困难职工档案，做好对困难职工的帮扶救助。 5、抓好五型班组建设，树典型，立标杆，2014年使未达到五型班组标准的班组全部进入五型班组行列。五型班组积极创建模范班组，模范班组积极创建十大标杆班组在五型班组建设中，认真落实三上、四权、五有等工作措施，把五型班组建设的任务落到实处。 6、加强自身建设，提高工作能力。积极做好职工之家的创建工作，开展模范职工之家的创建，创建工作有计划、有安排、有进度、责任落实、创建工作有特色。 7、积极推进民主管理、素质提升、群众生产、关爱员工、文化生活进班组，充分体现工会工作的群众性、广泛性，用支工会工作和活动的凝聚力，为公司、小区的发展提供智力支持和活力保障。 8、加强调查研究。开展重点工作创新研究，定期召开研讨会；加强业务培训提高独立自主开展工作的能力；加强制度建设，制订好各项工作制度；每周研究工作、总结成绩，发现问题、整改解决、提高水平，工会小组长一年撰写一篇调研报告。坚持调查研究，总结实践成果；搞好经费管理，建立健全固定资产管理，用好活动经费；开展活动有方案，经济有预算，结果有说明。
目标管理责任书模板
目标管理责任书
总务教育管理目标管理责任书 为加强学校管理工作, 进一步增强责任感, 强化管理防范措施, 依据”谁主管, 谁负责”的工作原则, 特制定本责任书: 一、责任期限: 9月1日至 7月15日 二、工作分工: 协助校长抓好学校总务管理、两基达标工作, 负责校舍及卫生防疫( 含师生体检保健) 、学校综合治理、基建维修、设施设备管理, 校园绿化美化, 安全卫生等工作。 责任目标: 在责任期内,杜绝因管理不善而发生各种大小安全责任事故, 带领指导分管部门工作, 做好分管的各项工作, 确保学校教育教学工作正常有序, 促使学校教育教学工作上台阶。 三、主要职责是: 1、认真贯彻党和国家的方针、政策, 坚持勤俭办学方针, 精打细算, 厉行节约。 2、坚持以教学为中心, 领导并组织好总务处工作, 努力提高服务质量, 改进教职员工的工作、学习、生活条件。 3、制定学校后勤管理工作计划, 建立健全后勤工作规章制度, 加强督促检查, 确保落实。 4、加强财产管理。制定财产管理制度, 督促总务处做好教学设施和办公用品的保管、供应工作, 杜绝浪费, 节约开支。
5、加强财务管理, 严格执行购物申报、入库登记和报销审批制度, 严肃财经纪律, 规范财务帐目。严格执行校产登记、定期清理、损失赔偿制度, 杜绝校产流失。 6、搞好校园规划、绿化、美化, 创造良好工作学习环境。抓好学校的基建, 维修工作, 做好公共场所的保洁工作。 7、抓好学校安全工作, 加强防范, 消除安全隐患; 加强门卫管理, 确保校内治安秩序良好; 负责学校卫生防疫和传染病预防工作。 8、负责对后勤人员的工作安排和考核, 主持召开后勤管理方面的各种会议, 研究和改进后勤服务工作。规范建立后勤管理的档案资料。 9、负责向校长提出设备、用具的购置计划。 10、办理校长委托、授权、交办的其它工作。 四、安全教育管理责任: 1、全面负责学校安全管理工作; 2、负责学校安全的定期督查、培训、指导工作; 3、严密组织学生各项活动, 确保活动的安全; 4、及时妥善处理学校教育教学过程中的偶发事件; 5、制定安全工作规章制度, 明确各岗位安全职责, 责任到人; 6、认真落实各有关法规和上级文件对学校工作的安全规定。 7、一旦安全事故发生, 应立即启动安全事故应急预案并严格执行, 积极做好正确的处理、善后工作。
目标管理责任书格式
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_______年度_______部门目标管理责任书 （初定模板） 签订目标管理责任书，是公司考核各部门工作业绩的重要方式。本目标管理责任书中通过双方协商确定的考核指标，是公司要求各部门负责人****年度必须完成的主要工作任务，更是部门负责人****年勇挑重担、自我激励而承诺实现的工作目标。 一、签约方名称 *************公司 ____________________________（填部门名称） 二、考核指标设置 对部门的考核指标分为两大类：一类是关键绩效指标（KPI），一类是普通绩效指标（CPI）。 （一）关键绩效指标如下：
（二）普通绩效指标如下： 考核分值类型分为标准分、满分和扣分项。标准分是完成指标时计算的基准分，根据指标完成情况，得分可以超过标准分；满分是完成指标时计算的封顶分，得分不能超过满分；扣分项是针对否决性指标而进行的扣分。 （三）考核周期：以****年作为一个考核周期。 三、说明 （一）本责任书确定的指标原则上不予以调整。 （二）质量、安全、环境体系考核得分，由质量部门专项考核办法考核。 （三）否决性指标扣分由相关部门组织评审扣分。 四、考核程序 （一）****年*月**日前，各部门向公司提交****年度工作总结和指标完成情况等考评资料。 （二）****年*月**日前，综合管理部负责组织相关评分人或部门进行考核[评审工作，对各部门提交的工作总结等考评资料进行评议。 （三）各评分人或部门根据要求对相关指标提交考核材料和考核结果，综合管理部汇总审核，出具考核报告，报公司领导审批。 五、其它事项
目标管理责任书格式
目标管理责任书格式 为明确岗位职责、任务和目标，认真履行职责，完成任务目标，加强责任考核，特签订本目标责任书。一、责任目标 1. 接听电话，及时缴纳电话费。收发传真，及时传达。 2. 接待来访人员。来访人员离去后，做好卫生清洁工作。 3. 负责办公室的文秘写作、起草文件等工作。 4. 负责公司文件、信件、报刊杂志的收集、分送、存档、借阅、登记。 5. 公司所有的文件、协议书、图纸、资料等文件接收、整理、保管、统计、登记并归档入册。 6. 管理办公用品，办公用品的寻价及采购，对公司人员申请领用办公用品进行登记，发放。 7. 负责档案的借阅、复制和利用，根据需要编制登记册，以便查阅提供方便。 8. 负责定期清查档案，及时催讨借出的档案，做到账物相符。 9. 下班前检查电脑、复印机关机，关闭所有电源。 10. 管理办公室各种财产，合理使用并提高财产的使用效率，提倡节约。 11. 负责后勤保障工作，包括办公室卫生、食堂卫生，饭菜质量的检查。 12. 负责物业公司所需通知、表格等日常文字工作。 13. 辅助主任助理处理办公室内部日常事务。 14. 加强学习，拓宽知识面，认真提高业务、工作水平。
15. 完成部门临时交办的相关任务。 16. 做好办公室的保密工作。 二、目标考评 1. 总公司定期(不定期)监控、检查办公室的档案管理工作。检查标准依据总公司各项规章制度。 2. 总公司领导负责目标责任人的绩效考评。考评标准办法依据本目标管理责任书。 三、目标奖罚 1. 公司责任人必须依照双方确认的目标责任书所列的各项目标完成工作任务。 2. 如果工作目标完成，则办公室可按总公司年终奖金分配方案，对员工和目标责任人发放年终奖金。 3. 如果本责任书所列的目标不能全部完成，则，每不能完成其中一项指标，扣减责任人的5%目标奖金，直至扣除全部奖金，并承担相应的行政处罚。 4. 若发生不可抗力而致使责任目标无法完成，则本目标责任书失效，遗留问题由总公司与目标责任人共同处理。 四、其他事项 1. 本目标管理责任书壹式叁份，总公司办公室存档一份，目标责任人一份，办公室一份。 2. 未尽事宜，由目标责任人同总公司协商解决，补充条款与本责任书具有同等效力。 3. 责任书自签订之日起生效。 4. 责任书解释权在总公司。
护理部目标管理责任书
二○一五年度医院管理目标 责 任 书
为强化医院管理，提高医疗服务质量，明确相应的风险责任，杜绝差错事故发生，确保职工生命安全，更好的为医院职工服务，根据上级部门要求，根据我院实际情况及各科室特点，特制定二○一五年度工作目标。为了体现目标管理的责任性和严肃性，本责任书一式二份，一份由科室保存，一份由医院存档。 院长：主任： 分管院长：年月日
一、基本要求 1、出满勤，做到不迟到、不早退 2、值班时坚守工作岗位，做到不串岗、不脱岗、不做私活、不玩游戏等。 3、上班时衣帽整洁、不穿拖鞋，佩戴胸卡上岗。 4、遵守卫生法律法规及医院管理制度。 5、积极参加单位组织的政治和业务学习，以及单位组织的各项活动。 6、严格坚持廉洁行医。 7、科室内不得私自使用电器和其他易燃易爆物品。 8、区域服务对象满意度调查大于90%。 二、综合目标 1.科室必须在医院统一领导下开展工作，严格按照国家法律、法规及医院各项规章制度开展诊疗活动，持证上岗，依法执业。 3.科室应服从医院管理，无条件接受医院以及上级管理部门在医疗技术、医疗质量、服务质量、药品监督、卫生监督、消毒监测、人员资质、医保、新农合、等方面的监督和管理。 4.医院实行统一收费，统一采购药品及耗材。科室不得私自收费，私自购进药品及耗材等。 5.科室应积极参大查房和义务会诊，随时参加危急病人的抢救等。 6.政治、业务学习每周至少1次，要有80%以上人数参加。 7.无利用工作之便与病人及家属交换条件(吃、拿、卡、要、收取红包)现象发生。 9.开展优质服务，构建和谐的医患关系，无病人投诉。 10.加强社会综合治理工作，无治安案件、刑事案件发生(赌博、酗酒、闹事、打架斗殴、参加邪教组织等) ，无物品被盗和火灾发生。无上访事件发生。 11.科室保持整洁、无垃圾、污物、室内干净整齐、无因卫生被
技术部目标管理责任书
技术部目标管理责任书 甲方： 乙方：技术总工 一、考核期限： 二、指标类型及比例： 指标类型比例合计 业务指标75% 100分通用指标25% 附加指标根据实际情况增减分值 三、具体指标考核标准及评分办法： （一）业务指标（共占75分）： A、工程技术服务及监督（40分） 1、对接设计单位总平面规划、设计进行技术把关，协助处理设计、修建过程中的技术问题，对工程部工程建设过程中重大失误及过错进行专项调查并实施考核(5分)，对较大技术失误不能及时解决，严重影响正常施工生产，每次扣除1分； 2、参与施工图会审，工程验收,并提出合理化意见(2分)，缺席或不能提出合理化建议一次扣除0.5分； 3、审核大型专项施工方案和各专项施工方案(5分)，漏审一次扣除1分； 4、及时收集下发新标准、新工艺,监督施工工艺标准的执行,协助
处理施工过程中的重大技术问题，参与工程事故处理（3分），对新标准、新工艺掌握不及时，造成较大施工损失一次扣除1分； 5、负责施工组织方案的会审、报批及监管实施（5分），对应该会审、报批的方案未组织会审、审批允许或默许实施，对已批准的方案实施监管不力造成较大损失者每次扣除1分。 6、协调、跟踪管理驻场人员提出的问题及建议，并督促落实（4分），未及时协调、跟踪解决问题每次扣除0.5分。 7、参加招标文件会审及技术评标（3分），因工作不细致造成重大失误，一次扣除1分。 8、按制度要求对进场材料质量进行抽查,大型设备应全部检查（5分），未履行抽检制度每次扣除0.5分。 9、按制度要求对隐蔽工程进行抽查（4分），未履行抽检制度每次扣除0.5分。 10、负责工程质量、安全文明生产、工程技术资料收集归档的检查、监督及考核管理工作,每月将质量安全及重要管理机制运行情况考核结果进行备案（4分），因检查不及时造成资料缺失情况严重，且不履行总结报告制度每次扣除0.5分。 B、工程成本控制（20分）： 1、审核工程委托、签证及结算申请资料（10分），无辜出现补审或有意拖延造成损失每次扣除1分； 2、监督工程部在委托及签证方面落实制度情况（5分），对落实不力的行为不作为，每次扣除1分；
技术负责人目标责任书
项目技术人员岗位目标责任书 项目技术人员：（签字） 日期：年月日 （注：技术人员指技术负责人或技术员） 项目经理：（代表签字盖章） 日期：年月日 一、技术工作岗位目标 项目技术工作是对施工生产中各种技术因素——施工调查和场地布置、图纸审核、技术方案、施工指导、质量检验、技术创新、竣工资料、技术总结、技术档案等的合理组织和安排，及时完成公司和相关方（监理方、业主、甲方）的技术工作任务，科学地控制施工成本，协助项目经理安全、优质、低耗、高效地完成公司所承接的工程项目，创造最大的经济效益。 管理权限：在项目经理的领导下，做好工程项目的技术支持和管理工作，依照法规和相关标准规范施工行为，确保工程顺利进行。 二、技术工作岗位职责 1、施工准备阶段 （1）参与施工现场实地调查，提交施工场地布置图及临时用地范围。 （2）审核施工图纸，熟悉图纸内容和了解设计意图，复核工程数量、二次设计、设备安装要求、结构尺寸和设计标高，发现问题 及时上报设计部门，便于进行设计变更。
（3）细化工程安装施工方案，确定需要安装的设备清单，确定主材和辅材清单。 （4）参与由监理单位或甲方统一组织的安装质量检测工作。 （5）协助甲方编制工程开工报告工作。及时提供项目管理人员、材料、机具设备、劳动力进场情况资料。 （6）协助甲方做好进场设备、主材、辅材验收和原材料的试验和各种施工配合比的试验工作及其它技术工作。随机资料必须收集完备，资料不全不予接收。 （7）协助公司做好成本核算工作。 2、项目实施阶段 （1）及时做好需安装设备的安装方案及施工质量工作。 （2）按时完成每一施工工序的施工方案确认工作。 （3）对工程应进行阶段性的复检，联检工作。 （4）对各道施工工序及时向班组进行施工技术交底。技术交底内容包括： a．施工图纸的部位尺寸和要求,设备的安装位置和要求； b．保证质量及施工安全的技术措施； c．施工方案和有关的施工操作规定； （5）及时完成施工记录表与质量检查签证表的编制工作。要求包括： 1)施工记录表与质量检查证表原则上按业主与监理方要求的 格式办理。 2)记录表必须填写完整，签字手续完备。 3)质检表及计量资料必须填写完整，签字手续完备。 4)及时报监理工程师和甲方检查签认。
2014年绩效管理目标责任书(营销中心)
2014年绩效管理目标责任书 甲方：陕西顺通房地产开发集团公司 乙方：营销管理中心 依照公司《经营管理目标及目标执行体系》，针对集团公司营销管理中心下达以下主控指标，并签订绩效管理目标责任书。 一、经营管理指标与考核办法 二、薪酬待遇： 1、乙方薪酬:以与乙方签定的《服务合同》为准。 营销中心设营销策划、行销、销售经理、策划助理各一名，各自负责承担相关的业务工作。除销售任务，其余按计划考核，没完成的按制度惩罚直达底薪。 2、售房部编制7人，营销策划部编制2人，行销部编制1人，由乙方依
照全面预决算与成本要求，兼顾执行体系与专业特点，另行提供营销管理中心人员岗位安排和绩效奖励方案，经公司审核同意后执行。薪酬待遇按公司相关体系及合同执行。 三、考核期限：在2014年1月1日至2015年2月17日考核期内，依照公司制度、流程、工具及考核的表单要求，实行日、周、月、季、半年为时段的考核。每半年兑现一次绩效薪酬，一年兑现一次奖励。 四、绩效目标内容及考评办法： 由行政总监围绕本责任书拟出营销管理中心年、季、月绩效目标管理与考核办法，以月为单位考核，以季为单位考评。年工作在签订本目标责任书前，由本中心总监提交本年度规划，经总经理及决策委审核后执行。依照年规划，将工作分解到上、下半年，再分解到上半年的上季度和下季度，下半年的上季度和下季度，再分解到每月。月考核又分解到周工作，周工作分解到天工作，以天为单位，确保每天的工作成果。月工作计划在月初的月工作例会上审核确定后执行，作为绩效考核的依据。原则上，总经理只做月工作督导、指导与对结果的考核，周、天工作由总监依照制度、流程、表单完成备查，同时按上述第二条的约定兑现月绩效工资。除时效性（经决策委确认的）不能推迟的工作外，确因客观原因上月未完成的任务，可滚动到下月继续实施，连续三月完成了，扣除的绩效工资部分按年予以回归。针对销售任务按季滚动，全年销售任务完成了，扣除的绩效工资部分按年予以回归。缺勤及违纪处罚按公司有关规定在底薪中扣除，该处罚直接进入本中心裸捐专户。 营销中心针对之光之星的策划执行案作为本责任书附件，公司需保证对通过审定的策划案内容的执行及支持支度，包括按策划案要求的时间节点按时完成需公司协作落实的各类工作。如因执行力度及支持配合力度造成的工作延误，导致各类指标不能完成的，营销中心不承担任何责任。 五、年奖励与处罚 乙方及团队成员在其他方面绩效突出或者出现人为失误给公司造成较大损失者，甲方依据《公司奖惩制度》另行奖励或处罚，年终奖一并兑现。员工违反法律损害公司利益，情节严重者追究该人的法律责任。 六、本目标责任书签订后，营销中心可与本中心各部及全体成员签订二级
管理目标责任书模板
2012年度管理目标责任书 为了明确各部门责任人的责、权、利，确保公司2011年度各项管理目标的顺利达成，____________以下称“乙方”与公司（以下简称“甲方”）签订此责任书，具体内容如下：一、目标管理规定 甲方与乙方共同制定年度工作目标，甲方赋予乙方一定的权力，同时乙方承担一定的责任，甲方对乙方工作目标完成情况进行考核，根据考核结果，对乙方实行相应的奖惩。 二、责任书期限 本责任书期限为：年月日至年月日 三、工作目标 详见1、《销售经理2011年度管理目标》2、《岗位说明书》 四、双方权力 1、乙方权力 详见《岗位说明书》 2、甲方权力 ①对乙方的日常工作和管理的监督权。 ②根据公司的相关规定或《劳动合同》对乙方有奖惩权。 ③根据公司经营情况和实际需要有人员调配权。 五、双方责任 1、乙方责任 ①根据部门的年度关键业绩指标分解到个人。 ②对部门人员进行培训，确保员工达到公司任职要求。 ③对部门人员的工作进行考核与奖惩。 ④确保部门关联广丰考评项目不扣分。 ⑤人力、财力控制在预算范围内。 2、甲方责任 ①人力资源保证。 ②提供行政、后勤保障。 ③工资按时核发，各项工作运作资金的保障。 ④各项硬件的保障。 六、乙方定级、奖惩 1、为确保责、权、利对等，现核定乙方薪资级别为。 2、甲方对乙方目标完成情况进行月度、季度、年度考核，考核办法详见《绩效考核制度》 和《岗位考核表》；涉及广丰面访、暗访、广丰年终考核结果及公司销售、售后业绩考核的，按公司已颁布的相关规定执行。
3、若是季考指标不达标的部门负责人给予其警告一次，连续2次季度考核指标不达标者，给予其降级或降职处分。与销售、售后业绩考核规定有冲突的，按前规定执行（此项由执行总经理与总经理共同考评决定） 4、根据2011年公司各项业务的拓展情况和成本控制的效果以及2011年JD.POWER、面访、暗访排名情况、公司的整体赢利情况，核定2011年年终奖金总额及各层级年终奖金基数； 5、签定《管理目标责任书》的管理人员年终奖金发放标准： 奖金基数×2011年个人的管理目标考核表所得分数 6、对于各项业务拓展目标的完成不足70%，成本控制不理想与目标值相差30%，JD.POWER、面访、暗访排名情况低于全国平均水平，销售、售后利润指标较去年下降大于1%，公司将会酌情追究相关责任人的工作失职，对其进行降级、降职、辞退处分。（此项规定由执行总经理与总经理共同考评决定） 七、人员编制： _____________部人员编制为：经理_____人、副经理_____人、技师：_____人、主管_____人、班组长_____人、员工_____人，共_________人。（业务成长后，工作量过于饱和，且业务成长的纯利润大于人力成本的增加时可以增加编制。） 八、本责任书为劳动合同的补充条款，具有同等法律效力。 九、本责任书壹式叁份，甲乙双方、综合管理部各执壹份。 十、管理目标和《岗位说明书》详见附件。 甲方：乙方： 日期：年月日日期：年月日
安全生产目标管理责任书(技术部)
绍兴市合创新材料有限公司 安全生产目标管理责任书 甲方：绍兴市合创新材料有限公司总经理（简称甲方） 乙方：绍兴市合创新材料有限公司技术部（简称乙方） 为了贯彻落实国家“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和“生产必须安全”的原则，防止和减少安全生产事故，保障职工生命和企业财产的安全，促进企业经济发展，根据我公司安全生产目标管理的要求，经双方协商特制订2020年度安全生产目标管理责任书。 一、乙方安全生产目标： 1、无重大安全、环保、职业卫生事故；得10分。 2、无直接经济损失5000元以上的安全事故，得10分。 二、乙方责任、措施： 1、新建、扩建、改建项目时执行生产建设项目“三同时”的规定，严格按照国家有关标准和规范设计，设计的项目不留隐患；得10分。 2、负责编制、审核产品的工艺标准和安全技术规程；得20分。 3、负责解决安全、环保等度方面的技术问题；得10分。 4、负责危险作业的审批工作（要参与现场指导）；得10分。 5、对引进的新工艺、新设备进行安全可靠性审核；得10分。 6、为安全生产提供可靠技术保障和指导；得20分。 三、甲方责任、措施： 1、贯彻执行国家及上级有关安全生产的法令、规程和指示，负责全公司的科研、设计、安全、环保等技术工作； 2、负责审核各项安全管理制度，产品工艺技术规程和安全操作规程； 3、组织解决生产中的安全技术和三废治理方面的技术问题； 4、负责危险作业的审批工作（并参与现场指导）； 5、参与重大事故的调查、分析、处理工作； 6、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和现代化管理手段，不断提高本公司的安全技术水平。 四、考核及奖惩办法： 1、考核对象为部门负责人。考核时间为2020年1月1日到2020年12月31日止。 2、乙方凡年内突破安全生产控制目标或达不到考核合格分的，该方及其领导取消年终评先进资格。 3、年终依照上述控制目标和职责，由公司组织考核小组进行考核。先由乙方自评，再由甲方对乙方进行对照考核。
年度经营管理目标责任书范本
编号：_____________年度经营管理目标责任书 甲方：________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期：_______年______月______日
甲方： 乙方： 为实现集团整体发展战略目标和本年度集团的经营计划，提升服务品质，加强绩效考核，提高员工收益，推动管理手段和经营风格的转变，增强项目管理层的责任意识和经营管理能力，根据集团___年度发展纲要的目标要求，结合______的年度计划，按照责、权、利对等的原则，双方在协商一致的基础上签订___年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务。本责任书一经签字即对甲乙双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、项目名称： 包括商铺、停车场物业服务与管理处的经营管理， 二、考核范围： 项目管理处对本项目利润、服务品质、市场开拓、团队建设、企业文化宣贯全面负责。 三、考核原则： 指标分解、综合考核、奖惩挂钩。 四、考核期限：双方约定经营管理考核期限为贰个阶段。 第一阶段从年月日起至年月日止； 第二阶段从年月日起至年月日止。 五、考核指标： 考核指标分两大类：经营指标权重为70%；管理与服务指标权重为30%.具体指标见附表。 ㈠管理目标管理目标管理目标管理目标 1.全年不发生重大安全责任事故。 注：“重大安全事故”是指： ⑴因失职或玩忽职守引发的员工因工死亡事故； ⑵因失职或玩忽职守引发的家居城内很重要财产报废、损毁事故； ⑶因失职或玩忽职守引发的火灾事故； ⑷因失职或玩忽职守引发的水浸事故； ⑸在职责范围内因失职或玩忽职守引发的恶性治安事件。 2.所管辖物业设施设备的使用完好率达95%以上。 3.员工上岗培训合格率90%以上。 4.员工对物业管理服务工作的满意率达90%以上。 5.员工流失率低于40%。 ㈡服务目标服务目标服务目标服务目标
目标管理责任书(模板)
目标管理责任书 一、全力抓好争项目、争资金工作，当年争取中央和省级水利投入资金万元。 二、落实防汛行政首长负责制和分级分部门负责制,认真组织汛前检查，汛期坚持24小时值班，发生险情报告要准确及时，不出现虚报、瞒报、漏报、迟报。 三、抓好水库除险加固工作,按时完成本年度座小型水库除险加固主体工程建设任务，完成座小型病险水库除险加固专项规划内水库加固前期工作。 四、解决万人的饮水安全问题。 五、认真组织冬春农田水利基本建设，堰塘新建或扩挖口；新修维修小型提水工程处；重点水毁修复处；渠道疏浚达到设计通水能力的%以上；按时完成小型农田水利项目年度建设任务。 六、工程建设管理严格执行“五制”，全部实行法人制，规定招标项目招标率%，国投资金项目验收合格率%。 七、抓好水政执法水资源管理工作，取水许可办证率达到%，取水许可年审率达%以上，水事案件查处率达到%，结案率达%。 八、加强河道堤防达标管理，做好辖区内河道采砂管理工作。 九、全面完成年度水土流失治理任务，完成率%；开发建设项目水土保持方案申报率达到%以上，水土保持方案审查批复率达到%以上，水土保持方案落实率到达%以上；水土
保持“两费”征收率达到%以上。 十、水管单位体制改革两项经费足额纳入预算，按比例落实到位，职工养老医疗全覆盖；至少举办处水库综合经营试点。 十一、认真制定涉农收费专项督办检查计划及具体措施，无超标准加收水费情况。 十二、全年向市局报送政务信息条以上，市局采用条以上，按时完成行业报刊订阅任务。 对违反建设资金管理办法和不按时完成水利规费上缴任务的实行一票否决。 襄樊市水利局襄阳区水利局 局长：（签名）局长：（签名） 二〇一一年二月日 枣阳市水利局目标管理责任书
护理目标管理责任书
护理目标管理责任书 各临床科室： 为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，按照《护理工作指南》《XX省综合医院评审标准（20XX版）》的要求，根据医院发展的具体目标和我院日常护理质量的实际情况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理安全，提升护理服务质量。特签订目标管理责任书。 一、目标任务指标要求 1、各护理单元根据《XX省综合医院评审标准（20XX版）》中要求的一票否决条款和倒扣分条款要求。 2、护理指标 ⑴基础护理合格率≥90%（合格标准90分）。 ⑵特、一级护理合格率≥90%（合格标准90分）。 ⑶护理文件书写合格率≥90%（合格标准90分）。 ⑷急救物品完好率达100%。
⑸常规器械消毒灭菌合格率100%。 ⑹特色护理质量≥90分 ⑺护理技术操作合格率≥90% ⑻病人对护理工作满意度≥95% ⑼“三基三严”考核合格率：护理人员“三基理论”考试合格率95%（合格标准80分）以上，护理技术操作合格率100%（合格标准90分）。 ⑽继续教育参与率100%（进修、产假、病假除外），继续教育学分达标率为100%。⑾规范化培训护理人员理论考试合格率100%（合格标准80分）。 ⑿非难免压疮发生次数为0。 ⒀每百张床年护理严重差错≤0．5。 ⒁年护理事故发生率0。 ⒂各科患者健康宣教覆盖率100% 3、护理工作任务 （1）、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文≥1篇∕年，且护士长必须承担护理查房至少1次∕月。
（2）、临床护理技术操作每个病区≥2项 （3）、在专科（专病）中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。 （4）、理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教育覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教育渗透于每一个护理环节。 （5）、所有病区继续开展具有特色的优质护理服务 （6）、制定本病区护理工作计划，做到季、月有重点，周、日有安排，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。 （7）、根据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核； （8）、严格执行护理核心制度，特别是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理差错事故的措施制度。 （9）、严格执行护理不良事件登记和报告制度、患者身份识别制度。 （10)、护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，考核应有记录。