施工单位安全管理组织机构及职责精编版

施工单位安全管理组织

机构及职责精编版

MQS system office room 【MQS16H-TTMS2A-MQSS8Q8-MQSH16898】

安全生产组织机构及职责

为了认真做好北京广播大厦主楼九层内部装修工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。

一、施工部署

组织结构及人员配置

公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。

项目现场组织管理机构

（3）认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。

（4）主动协调和处理相关方的关系，确保工程施工顺利进行；

（5）编制材料采购计划，做好材料的保管（包括顾客提供的财产），杜绝浪费，节能降耗；

（6）认真做好工程记录（包括《施工日志》），及时报表（质量、成本、安全、环保、进度等），整理工程完工验收资料，做好工程交付工作，使顾客及其他相关方满意；

（7）向公司工程环境技术部经理汇报工作。

技术负责人及专业工程师

（1）具体落实施工组织设计内容，合理安排用工，负责控制工程进度，编制工程形象进度表，并向工程环境技术部报送工程进度表。

（2）组织施工前的技术交底工作，做好相应记录（包括《施工日志》），指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书的要求进行操作，解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。

（3）协助项目经理管理现场材料，包括采购、领发和保管等；

（4）协助项目经理整理工程竣工资料；

（5）对施工过程中的技术问题全权负责。解释图纸、签发图纸更改及技术规范并贯彻落实，制定单位工程的施工方案及各项施工质量和施工安全措施；

（6）对工程概况、施工质量要求、安全要求及环保要求等在施工前向施工员、班组长进行书面交底，特别是关键部位和施工安全的要求。

（7）负责检查单位工程的定位放线、放大样等的复核工作及施工材料的送外试验工作；

（8）组织隐蔽工程、分项工程的质量评定和验收工作，做好相应记录；

（9）参与重大质量/安全/环境污染事故的调查分析，提出技术性的鉴定意见和改进建议。

（10）向项目经理汇报工作。

质检员

（1）负责组织工地质量、环境及职业安全的监测和测量工作，对施工质量负

责；

（2）督促各施工组自检和互检工作，指导其做好相应的自检记录并收集归档。在施工过程中要经常进行巡检，发现问题要及时纠正，对出现的工程质量问题，视其情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，必要时可越级上报。

（3）对进货产品把关，发现不合格的材料及时退货，有权禁止不合格材料的使用；

（4）对完工项目进行抽检，参与隐蔽工程、分项工程及竣工工程的质量评定，督促不合格的整改，有权拒绝签证不合格项目；

（5）定期组织质量大检查，做好相关记录，配合项目经理及技术负责人定期向工程环境技术部上报质量报表，向项目经理和质安部经理汇报工作。

安保员

（1）负责落实工地办公场所及工人住宿地，排解工人的后顾之忧，为工程的顺利进行提供后勤保障；

（2）负责工地现场的安全保卫、防火、环保及企业文化的宣传教育工作，贯彻执行相关的法律法规和公司的规章制度，参加公司的三级教育；

（3）经常深入工地现场，检查易燃、高温、电源、热源等物质和环境的情况，及时发现安全隐患并提出改进措施，组织义务消防队，配备相应的安全消防器材，组织工地的应急准备和响应工作；

（4）控制现场人员的进出，坚持出入证制度，防止无关人员及穿戴不符合要求的人员进入现场；

（5）防止工地材料流失，特别是被盗窃；

（6）制止工地违章行为特别是打架、闹事、赌博等行为；

（7）参与工地应急响应，在施工过程中要经常进行巡检，发现问题要及时进行纠正，对出现的安全及环境污染等问题，视其情节轻重有权责令暂停施工，必要时可越级上报；向项目经理和公司质安部经理汇报工作。

施工员

（1）建立和健全工地的住宿、保卫和值班管理制度，做好考勤登记，参与工地检查和事故的调查处理工作，防止事故发生；

（2）在项目经理的指导下，全面负责本工程项目的具体施工任务，对施工进度、质量、安全、环保全面负责。贯彻施工组织设计和技术、质量、安全及环保管理措施的落实，做到文明、安全施工；

（3）做好各项施工前的准备工作，排除施工过程中的各项障碍，为各班组创

造良好的施工条件；

（4）熟悉施工图纸资料、施工规范等，向班组进行计划、技术、质量、环保、安全交底，组织班组按图施工，亲临现场检查、指导施工操作，确保施工顺利进行；

（5）贯彻落实各项质量、安全及环保规章制度，发现问题及时解决问题，防止违章作业，减少事故的发生；

（6）做好《施工日志》记录，协助项目经理收集、整理各种原始记录，准备竣工资料；

（7）参与隐蔽工程分项工程及竣工工程的质量评定和验收，参加工地质量/安全/环保大检查，提出改进建议；

（8）向项目经理汇报工作。

材料员

（1）配合项目经理制定工程项目的各项材料计划，组织采购，严把采购产品的质量关（包括出厂合格证及检测报告等合格证明资料的收集），不合格产品不允许进场。

（2）负责采购过程中及出货后至施工现场的材料的运输、保管、堆放及标识工作，防止材料的损坏、丢失及误用，负责不合格材料的退货工作。

（3）经常检查材料的使用情况，确保物尽其用，杜绝浪费，以降低材料成本；配合各施工小组做好材料的领发工作；向项目经理和物资部经理汇报工作。

仓库保管员

（1）负责采购产品的入库验收（包括向材料员和供应商索要合格证明材料和检测报告），确保不合格材料不入库，同时应做好相应的台帐和定期向物质部报送材料收发结存入库报表；

（2）负责材料的仓库贮存、维护、和标识工作。不同材料应分类堆放，特别是对化学品要重点分区保管。做好仓库内防潮、防霉、防火、防爆炸及化学品的防泄漏等工作；

（3）根据项目经理部签发的领料单组织材料的领发工作，同时做好出库台帐，定期向物资部报送材料出库报表；定期盘点仓库物资，确保帐、卡、物相符；向项目经理和物资部经理汇报工作。

施工班组长

（1）负责施工小组的全面工作，组织生产，保证施工质量、施工安

（2）全和现场的环境保护，带头遵守安全文明生产的各项规章制

度、确保施工项目的顺利进行；

（3）严格按施工规范及施工图纸、作业指导书的要求组织施工，开展自检、互检工作，并及时做好相关的自检、互检记录；

（4）教育、指导班组人员合理使用原材料，控制材料成本；

（5）落实工地的安全生产、文明施工及环境保护的各项具体工作，检查班组成员的执行情况，负责不符合项的整改工作；

（6）负责班组使用的设备和工具的管理，对使用的机器设备要经常检查，发现不安全因素要及时整改；

（7）向施工工长及项目经理汇报工作。

施工部署原则

时间部署原则——避免前松后紧，组织均衡生产

前期基层修补工程必须抓紧，限期完成；中期施工以装饰工程为主，保证施工工期和各专业的安装质量，保证一次成活、一次成优；后期工程，面层作业施工必须精细，成品保护要及时、周全。整体工期安排强调计划性、均衡性，充分利用时间空间，组织均衡生产、流水作业，努力避免前松后紧，杜绝为赶工期而后期施工频繁赶工，工艺要求的合理时间无法保障，影响工程质量。

空间部署原则——立体交叉

本工程所有的空间要细分，合理安排各专业有序进入；装修要同时进行合理安排；还要将有限空间分割，划分给各专业一定时间内的作业面；合理施工工序以小时计算安排各专业作业，必要时立体交叉施工，尤其注意脚手架的充分利用。

施工顺序部署原则

先基层后面层；先隐蔽工程后装饰面层。

本项目施工的部署

施工时间上：各施工作业段同时开始施工，同一工序，第一施工流水段先行施工，结束后同批工人转至第二施工流水段开始施工；以使木、油、瓦、各工种工人在整个工程中，作业人数基本均衡，作业时间持续平均。不同施工工序，根据施工工艺要求，不同施工流水段可同时展开作业。

施工组织协调

与相关专业、工种的协调管理

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装修施工与消防工程施工在施工中的协调管理十分重要。在工序方面，在技术方面，消防系统工程有其规范的施工要求，由消防施工单位与装修施工单位互

相配合以及与其他专业系统施工单位互相配合，可确保工程质量和工期计划的顺利实施。

(一)、配合施工要点

1.同时安排组织进场，按照装修施工单位编制的施工计划，在规定的期限内配合编制具体实施进度计划和现场临时设施计划，合理安排劳动力和工具配置计划、材料采购计划等。

2.施工时，装修施工要与消防施工单位保持经常性的工作沟通，详细了解装修与消防之间的设计要求，这方面的互相沟通和配合施工是在保证消防规范要求的前提下，又不能因消防施工影响装饰的装修效果和收口处理进行的。

3.消防施工单位要确保进度按时完成，质量一次验收达到优良，确保消防最后安装交付时，不因质量问题影响装修成品。

(二)、协调管理具体措施

1.装修施工单位负责尽量满足并配合消防施工的场地施工需要；主动与消防施工单位进行合作，衔接好消防与装修的工序交接，共同促进工程保质保量按期完成。

2.建议消防施工单位按照装修施工要求，编制单位工程施工组织设计，配合施工方案，资源配置计划、进度、质量、文明施工的管理措施等。

3.积极参加业主制定的工程例会制度，及时解决施工中遇到的与消防施工配合方面的问题。

与空调专业施工的协调管理

空调系统的设备安装，其水电系统在空调施工范围内，有其规范的要求，应由空调安装专业班组统一完成（装修照明电气工程除外）。装饰工程须在空调系统工程完成以后，才能进行全面施工，但不排除部分项目可与空调安装同步进行。故室内装饰要注意与空调专业施工配合好以下方面的工作：

1．装饰与独立设置空调设备的关系等；

2．出入口装修与冷热风幕设备的布置等。

空调系统施工的配合和协调管理可参照上述消防水电系统的内容要求。

与水电专业系统的协调管理

水电专业系统作为比较专业的工作内容，与消防、空调、装修有着不可分割的关系，水的内容有建筑给排水、消防给排水、空调给排水、供暖给排水；电的内容有室内电气（照明），动力配电、消防电系统、空调电系统、装饰电系统等。因此，协调配合施工和管理，是本工程的特点，也是难点，更是重点。通常

水电作为隐蔽工程，在工程一开工就要先行组织进场。故在时间安排上，要为水电专业系统提供优先施工条件。

(一)、配合施工要点

1．水电系统由各专业的工程师分别进行技术指导，督促检查，协调解决施工中的配合问题；

2．水电系统施工班组要严格规范专业施工，在交叉配合施工时，要注意协调好工作关系，确保对正在施工或已完成施工的半成品、成品的保护。

3．各水电系统施工班组要及时做好隐蔽工程的验收记录，与下一道工序交接时，要交待好注意事项。

4．完善施工资料的记录、整理，保证不缺项，及时交由业主签认。

5．保证水电系统施工的进度、质量、安全控制都能满足相关验收规范和设计的要求。

(二)、协调管理具体措施

1．水电系统施工队伍除了完成好本专业的施工任务外，要树立全局施工观念，工作中出现的问题和矛盾协商解决，或提交业主出面协调。

2．根据现场施工情况，在工期遇到阻碍时，装修施工单位要会同水电施工队伍提出推进进度意见，提出切实解决方案；在质量方面出现问题时，要马上着手纠正；对不符合安全文明施工的现象，要严格加强管理。

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室内装饰工程除了与各种专业施工单位的协调管理、相互配合之外，装饰工程施工单位本范围内的各工种之间的协调管理也很重要。

装饰工程主要有地毯、木地板、石膏板吊顶工程、木饰面工程、饰面工程等等。它们之间的协调管理，主要体现在施工顺序的合理安排以及前后工序的交接和质量措施的控制方面，安排得好，能使工程顺利进行，反之，则会起阻碍工程的作用，导致停工、窝工，甚至返工，从而影响质量和工期，加大成本费用，因此要引起足够的重视。

(一)、配合施工要点

1．按照合理的施工顺序作业，是保证施工质量、避免返工的最佳途径。

2．施工的衔接中要特别注意对已完工程的成品维护。

3．木制作工程以及不影响其它项目的独立工程等，可安排穿插在中间进行。

4．易受污损及材料较贵、保养不易的工作应安排在后序工作中进行。(二)、协调管理具体措施

1．各工种必须服从现场统一调配，严格按图纸和规范要求施工，注重上下工序之间的搭接关系和交验手续的完善工作。

2．树立良好的合作施工观念，对工作中出现的差错要及时纠正，对不配合、不服从管理的行为要严格禁止。

3．确保施工质量和工期按时完成；工序安排要合理，管理要到位，严格执行制度管理。

4．提前组织材料进场和科学安排劳动力的进场，尽可能避免停工、待料、突出加班等不正常的施工状态发生。

2、安全生产领导小组

组长：张晓娜

副组长：白雁刘建平

安全生产领导小组办公室：

主任：王红岩

副主任：白永胜

成员：潘保民曹知愉

3、文明施工领导小组

组长：刘春萍

副组长：秦新

成员：陈利刚张丽峰

4、安全防火、防汛领导小组

组长：刘春萍

副组长：王芳

成员：陈利刚潘保民

二、项目安全机构设置

1、项目设置安全监察科

科长：陈利刚

科员：郭洪才

三、安全政治思想工作保证体系

组长：刘春萍

副组长：秦新

成员：陈利刚张丽峰潘保民

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2、项目经理是本单位工程安全生产第一责任者，是代表公司向业主实现承诺的代言人，对工程安全负全面领导责任。

3、安全生产领导小组负责制定工程及项目安全管理目标，负责组织编制和审批项目安全、文明施工管理办法及规定，及时组织对重伤、轻伤、未遂事故进行调查、处理，配合上级

对重大事故进行调查，必要时召开现场会，制定出防止事故重复发生的措施。

4、定期组织召开安全工作会议，监督、检查各级管理人员、各职能部门做到安全工作各负其责，各司其责。

5、严格按照安全生产“五同时”要求，对工程进行全面管理。

六、安全生产领导小组办公室工作职责

1、认真贯彻执行国家有关安全生产方针、政策、法令、法规和上级有关规定，负责制定年、月度安全文明施工工作计划、安全检查计划，定期对安全工作进行总结。

2、对工程施工过程中的安全措施和文明施工负全面监督和管理责任；负责组织、管理、协调、检查施工过程中的安全、文明施工工作；负责协调解决项目各作业队之间，项目与其它施工安装单位，项目与建设单位的各项安全工作及安全问题。

3、监督检查各施工作业队、配合劳资部门对进场作业队伍全体人员进行安全、文明施工入场教育和特种作业人员的安全审核，对现场安全、文明施工严重失控的有权责令其停工整改。

4、负责组织各分包商参加的联合安全检查工作，及时消除安全事故隐患，协调解决存在问题。

5、组织现场各作业队开展安全文明施工劳动竞赛，总结交流安全、文明施工经验；表彰奖励安全文明施工先进班组和个人，对违章指挥、违章作业人员进行处罚。

6、参加项目安全事故的调查、分析，及时会同工程技术部门制定出预防措施，对全体作业人员进行事故教育，同时负责及时向上级报告。

7、做好安全工、器具和劳动保护用品的检查、抽查、试验，配合保卫部门做好安全防火检查工作，督促消防措施的落实。

8、按照企业安全管理规定，及时向上级部门上报安全各项报表。

七、文明施工领导小组工作职责

1、负责对总平面进行总体控制、对施工现场场容场貌进行监督、检查、严格实行定置定位管理。

2、对项目制定的各项文明施工管理制度、规定检查落实。

3、定期组织对各责任区文明施工进行检查、评比、考核。

4、经常召开文明施工分析会，促进施工现场文明施工工作稳步开展，确保“窗口”工程。

八、安全防火防汛领导小组职责

1、认真贯彻执行国家消防法规和上级发布的各项规章制度。

2、组织制定本项目的消防规章制度，防火安全操作规程和防火措施（方案）。

3、组织制定项目各级人员消防职责和防火安全员岗位责任制。

4、组织评比、奖励消防先进作业队和个人。

5、组织安排消防宣传教育，按照项目防火管理规定定期组织防火大检查。

6、协助有关部门对重大火灾事故进行调查，对责任者提出处理意见，上报有关部门。

安全生产目标管理制度

安全生产目标管理制度 为了贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，落实安全生产责任，杜绝重大事故，避免和减少一般事故的发生。根据《安全生产法》及上级有关加强安全生产工作，落实安全生产责任制精神，结合本公司实际，制定本制度。 一、目标与指标的制定原则 1、总经理组织相关部门制订公司年度安全生产目标与指标，安全生产委员会审议通过后颁布执行。 2、安全生产目标与指标，必须依据国家、地方以及上级的要求与标准，根据企业实际情况制订，目标与指标必须等于或高于上级的要求，不能低于上级的要求指标。 3、重伤事故（含急性职业中毒）、死亡事故及重大事故（重大火灾、爆炸、倒塌等）必须严加控制，均应低于上级考核的指标要求。 4、安全生产目标，除事故发生率的硬指标外，还应包括安全管理、安全投入、安全培训、安全技术进步方面的指标。 5、安全生产目标与指标，必须进行量化，（即每项均有指标），同时要把安全生产目标，层曾分解。公司有指标，各分厂、部门、班组直至员工均有安全生产目标与指标。 6、安全生产目标计划，要与上级安监部门与评价机构的要求接轨，以便于上级和评价机构对企业进行安全评估与评价。 二、目标与指标的分解 1、根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安

全生产目标，并制定实施计划和考核办法。 2、安全生产目标层层分解，量化考核后，人力资源与行政管理部门，要把安全生产目标与工资分配挂钩。 三、目标与指标的实施 1、总经理在抓生产（经营）的同时，要抓安全生产目标的落实与执行。各级部门均应在抓生产时与抓安全生产目标做到“五同时”总结经验、评出先进，并实行奖励、树立先进榜样。 2、每季度末，要对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行检查。 四、目标与指标的考核 1、每半年对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，依据评估考核结果；及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 2、制定目标与指标考核办法，由安全生产领导机构进行考核，由安全生产委员会进行总结与评比。 3、在企业执行安全生产目标管理过程中，所产生的资料，记录由安全生产领导机构整理、汇总、存档。

安全生产管理组织机构图

安全生产管理组织机构 图 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998

安全生产管理机构

总则 一、为加强公司安全生产管理，防止和减少事故发生，保障职工的生命和财产安全，促进公司发展，特制定本制度。 二、凡在本公司管理范围内从事与安全生产活动有关的单位和个人，必须遵守本制度。

三、安全生产贯穿于施工生产的全过程，必须贯彻“安全第一，预防为主，，的方针，坚持谁主管谁负责、谁审批谁负责的原则。 四、各部门、项目部必须严格遵守国家有关安全生产的法律、法规，正确处理安全与效益、安全与生产、安全与发展、安全与稳定的关系，努力改善劳动条件，确保安全生产。 五、公司经理、各项目部经理是本公司、本项目部安全生产的第一责任人，对斯民辖区范围的安全生产工作全面负责。 六、各岗位从业人员有依法获得安全生产保障权利，并应依法发行安全生产方面的义务。 七、工会组织应依法组织职工参加本单位安全生产工作的民主管理和民主监督，维护职工在安全生产方面的合法权益。 八、公司安监部应当加强对安全生产工作的领导，支持、督。促各有关部门或个人认真履行安全生产管理职责。 九、各部门、项目部应采取各种形式，加强对有关安全生产的法律、法规和安全生产知识的宣传，提高职工的安全生产意识。

十、公司鼓励和支持安全技术研究和安全生产先进技术的推广应用，提高安全生产管理水平。 十一、公司对在改善安全生产条件、防止安全事故、参加抢险救护等方面取得的单位和个人给予奖励。 十二、公司工程技术管理部是本公司安全生产工作的综合监督管理部门，依照国家有关安全生产的法律、法规和本制度的规定，对本公司的安全生产工作实施归口管理。 十三、本制度依据国家现行的有关安全生产的法律、法规、标准、规范、规程和上级部门对安全生产管理的规定编制。 附：安全生产管理组织机构图 安全生产管理组织机构图

企业安全管理部门工作职责

企业设置安全管理机构文件： 1. 安全生产管理机构是指建筑施工企业及其在建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。 2. 安全生产管理机构的职责主要包括：落实国家有关安全生产法律法规和标准、编制并适时更新安全生产管理制度、组织开展全员安全教育培训及安全检查等活动。 3. 企业安全生产管理机构负责人依据企业安全生产实际，适时修订企业安全生产规章制度，调配各级安全生产管理人员，监督、指导并评价企业各部门或分支机构的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理等。 4.企业安全生产管理机构工作人员负责安全生产相关数据统计、安全防护和劳动保护用品配备及检查、施工现场安全督查等。 5. 施工现场专职安全生产管理人员负责施工现场安全生产巡视督查，并做好记录。发现现场存在安全隐患时,应及时向企业安全生产管理机构和工程项目经理报告；对违章指挥、违章操作的，应立即制止。 6. 建筑施工总承包企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按企业资质类别和等级足额配备，根据企业生产能力或施工规模，专职安全生产管理人员人数至少为：专业公司——1人/十万平方米·年（生产能力）或每一亿施工总产值·年，且不少于3人。 7. 建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组，小组成员应包括企业派驻到项目的专职安全生产管理人员，专职

安全生产管理人员的配置为： 建筑工程、装修工程按照建筑面积： ○1、1万平方米及以下的工程至少1人； ○2、1万～5万平方米的工程至少2人； ○3、5万平方米以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 土木工程、线路管道、设备按照安装总造价： ○1、5000万元以下的工程至少1人； ○2、5000万-1亿元的工程至少2人； ○3、1亿以上的工程至少3人，应当设置安全主管，按土建、机电设备等专业设置专职安全生产管理人员。 8. 工程项目采用新技术、新工艺、新材料或致害因素多、施工作业难度大的工程项目，施工现场专职安全生产管理人员的数量应当根据施工实际情况，在第六条规定的配置标准上增配。 9. 劳务分包企业建设工程项目施工人员50人以下的，应当设置1名专职安全生产管理人员；50人-200人的，应设2名专职安全生产管理人员；200人以上的，应根据所承担的分部分项工程施工危险实际情况增配，并不少于企业总人数的5‰。 10.施工作业班组应设置兼职安全巡查员，对本班组的作业场所进行安全监督检查。

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安全生产组织机构及职责 为了认真做好北京广播大厦主楼九层内部装修工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构

1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围； 2.熟悉本部门工作的具体要求； 3.部门应有详细的工作日记，完整准确记录当日工作进展程度及存在的问题及处理办法； 4.各部门每日下午下班前必须碰头一次，汇报并解决现场问题； 5.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1项目经理 （1）全面负责对工程项目的管理，包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理； （2）坚持严格按图（包括更改的图纸）施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制，保证施工优质高效； （3）认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。 （4）主动协调和处理相关方的关系，确保工程施工顺利进行； （5）编制材料采购计划，做好材料的保管（包括顾客提供的财产），杜绝浪费，节能降耗； （6）认真做好工程记录（包括《施工日志》），及时报表（质量、成本、安全、环保、进度等），整理工程完工验收资料，做好工程交付工作，使顾客及其他相关方满意；

2-安全目标管理职责制度

安全目标管理职责制度 一、安全目标 为了认真贯彻落实“安全第一，预防为主”的方针，切实加强安全生产和劳动保护工作，保障职工的安全和健康。本工程的安全管理目标为：重大安全事故为零，创安全生产标准化管理达标工地。 二、目标分解 根据JGJ59－99全考核标准，结合我项目部实际情况进行目标分解。 1、项目经理安全目标管理职责 （1）、项目经理是项目施工安全生产第一责任人。应遵循认定的目标，认真贯彻执行国家和政府部门的安全生产方针、政策、法规和上级批示，结合企业实情制订各项制度，贯彻各项措施，并检查执行情况。 （2）、根据新的标准和规范，建立和不断完善安全生产管理制度。 （3）、对项目部的安全生产和目标管理负总责，把安全目标管理列入议事日程，定期召开安全生产会议，掌握动态，解决安全隐患问题，加强对专职安全管理人员的教育、指导。 （4）、对各安全管理职能部门进行督促，主持重大伤亡事故的调查处理，认真执行“管生产必须管安全”的原则。 （5）、贯彻传达公司下达的各项对安全生产有关的文件，具体落实实施措施。 （6）、在签订项目分包合同时，必须同时签订确保安全生产的协议书。 2、施工员、技术员安全目标管理职责 （1）、对所负责的施工项目，负有安全生产直接责任，不违章指挥冒险作业。 (2)、认真执行国家安全生产方针、政策、法令及公司的各项规章制度和施工组织事件中制定的安全技术措施。 （3）、根据新的标准规范和安全管理目标，齐全各项施工生产的安全措施，遇到生产与安全发生矛

盾时，，支持生产服从安全的原则。 （4）、如发生重大伤亡事故时，要及时组织抢救，立即上报，并保护好现场，有权拒绝违反安全规定的生产指令。 3、安全员安全目标管理职责 （1）、安全员是国家安全生产方针、政策、劳动保护法规及新标准、新规范的具体执行者，对项目部认定的目标管理有直接责任。 （2）、做好安全生产和目标管理的宣传教育和管理工作，深入现场掌握安全生产情况，调查研究生产中的不安全因素，提出改进意见，及时发现处理各种事故隐患。 （3）、负责工地安全生产目标管理工作的资料检查记录和存档保管。 （4）、会同有关部门做好三级教育及特殊工种培训、考核发证工作，同时做好上级下达的安全技术交底工作。 （5）、有权制止违章指挥、违章作业，遇有险情，有权制止停工整改，并速报上级领导处理。 （6）、对违规者经劝说无效，有权对其处以罚款等其他处理方案。 4、文明施工员目标管理职责 （1）、协助安全员做好目标管理及安全生产、文明施工和生活卫生综合治理工作。 （2）、认真执行目标管理的方针、政策和文明施工的规章制度，并对整个施工现场全部生产班组的目标管理实施情况和文明施工情况，进行检查和督促。 （3）、根据目标管理的需要，及时调整文明施工、生活卫生及综合治理工作的力度，加强管理。 （4）、协助项目部各职能部门及安全员，做好目标管理情况的调查上报工作。 （5）、对违反文明施工制度的班组或人员有权处以罚款等其他处理方案。 5、材料员、保管员安全目标管理职责 （1）、材料员、保管员对安全目标管理负有间接责任，应严格遵守国家和政府部门的有关材料、产

公司安全管理员安全生产岗位职责

公司安全工程师安全生产职责 1、贯彻执行国家及公司的安全生产方针政策，认真执行上级安全生产的指示和规定，并检查督促落实执行情况，做好公司的安全生产管理工作。 2、经常检查安全生产责任制的执行情况，发现失职和违章行为及时纠正。 3、自觉学习业务知识，指导并督促检查部室和班组安全学习活动，按计划组织反事故演练。 4、负责审批检修施工中的安全作业票，落实安全措施，对动火、进入受限空间作业等作业环节进行安全把关，及时制止各种违章行为。 5、抓好公司的安全装备、灭火器材、防护器材和急救器具、报警系统的管理。掌握公司隐患情况，提出治理方案并督促检查落实。 6、抓好员工安全思想和安全技术知识教育，对新入厂员工和外来人员进行公司级安全教育，组织对部门及班组安全员的安全技术培训和考核。 7、组织参加安全大检查，贯彻落实事故隐患整改制度，督促有关部门对查出的隐患制定防范措施和落实整改方案，检查隐患整改工作。 8、负责特种设备、锅炉和压力容器的安全监督。督促有关部门做好特殊工种的培训考核工作。 9、经常深入现场监督检查、督促并协助解决有关安全

问题。监督检查安全用火、进入受限空间作业等作业环节执行安全管理制度的情况，定期检查污水处理系统关键设备和危险源，发现隐患及时督促整改，对一时无法整改的向上级汇报，并督促相关单位制定落实相应的防范措施。 10、负责各类事故汇总、统计上报工作，并建立、健全事故档案。参加人身伤亡、火灾、爆炸事故的调查、处理和工伤鉴定工作。 11、按国家和公司有关规定，监督员工劳动防护用品的发放和使用情况。 12、会同有关部门搞好公司的安全劳动卫生和劳动保护工作，不断改善工作场所的工作条件。 13、参加对公司各单位的安全考核评比工作，总结交流安全生产先进经验，积极推广安全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。对安全生产中有贡献者或事故责任者，提出奖惩意见。 14、发生重大安全事故时应立即赶赴现场组织参加救援工作。 加氯杀毒岗位安全生产职责 1、严格遵守公司及本分厂各项规章制度，认真履行本岗位的安全职责，对本岗位的安全生产负直接责任。 2、负责水质的加氯杀毒，熟悉本岗位的工艺流程和工艺原理，熟记工艺指标和开停车方案，熟练事故状态下的操

施工单位安全管理组织机构及职责

第一部分 安 全 生 产 组 织 机 构 及 职 责 项目名称：毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程合同编号：BJSQXGQ/HD-1 施工单位：开封黄河工程开发有限公司

第一部分安全生产组织机构及职责 为了认真做好毕节市沔鱼河大寨段河道治理工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、施工部署 1.1组织结构及人员配置 公司将成立专门的工程项目管理班子，由公司内最强的项目经理部为主，补充各专业技术管理骨干组成项目经理部，并由公司直接管理、统一指挥。 项目现场组织管理机构

1.2各部门职责 1.2.1各部门工作标准 1.熟悉了解本部门的工作范围； 2.熟悉本部门工作的具体要求； 3.各部门既分工又合作，各司其责，统一服从于上一级主管的安排及协调。 1.2.2各管理人员岗位职责 1.2.2.1项目经理 （1）全面负责对工程项目的管理，包括工程质量、进度、成本、环保、安全等项目的管理； （2）坚持严格按图（包括更改的图纸）施工，并积极采用新工艺、新技术对工程施工进行全面的过程控制，保证施工优质高效； （3）认真贯彻执行国家、地方行政部门及公司颁布的各项有关质量管理、环境保护、劳动保护和安生产的方针、政策、法规、法令和规章制度等，坚持文明施工、安全生产，对现场的环境和安全卫生因素进行控制，包括对现场噪音、粉尘、固体废弃物、化学品等进行控制，开展污染和危险预防等工作，组织质量/安全/环保检查。 （4）主动协调和处理相关方的关系，确保工程施工顺利进行； （5）向公司工程环境技术部经理汇报工作。 1.2.2.2 技术负责人及专业工程师 （1）具体落实施工组织设计内容，合理安排用工，负责控制工程进度，编制工程形象进度表，并向工程环境技术部报送工程进度表。 （2）组织施工前的技术交底工作，做好相应记录（包括《施工日志》），指导施工人员按施工规范、施工图纸及作业指导书的要求进行操作，解决施工过程中出现的工程质量、进度及技术方面的问题。 （3）协助项目经理管理现场材料，包括采购、领发和保管等；

安全生产目标管理和责任追究制度标准版本

文件编号：RHD-QB-K7836 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 安全生产目标管理和责任追究制度标准版本

安全生产目标管理和责任追究制度 标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 第一章总则 第一条为强化安全生产责任落实，确保安全生产目标实现，规范安全生产责任追究，完善安全生产责任体系，依据《中华人民共和国安全生产法》、《生产安全事故报告和调查处理条例》和《安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定》等法律法规，结合陕西液化天然气投资发展有限公司（以下简称“公司”）实际，特制定本制度。 第二条本制度适用于公司安全生产目标管理和责任追究。

第三条公司安全生产目标管理和责任追究属于公司重大安全生产事项，由公司安委会负责研究并做出相关决定。 第二章安全生产目标管理 第四条公司安全生产总体目标制定依据为国家安全生产方针政策和法律法规、集团公司下达给公司的安全生产目标以及公司安全生产总体水平。 第五条公司安全生产总体目标由安全生产和环境保护委员会（以下简称“安委会”）办公室负责拟定，经公司安委会主任审核，提交公司安委会审议通过后，形成公司下年度安全生产目标，根据公司安全生产条件变化和安全生产目标的适应性，安委会可以对安全生产总体目标进行适时调整。 第六条公司安全生产总体目标控制如下： （一）杜绝重大以上生产安全事故；

（二）不发生较大生产安全事故； （三）不发生B级一般以上责任性生产安全事故（含工程建设事故、火灾事故和道路交通事故）； （四）C级一般责任性生产安全事故不大于4次； （五）不发生较大（Ⅲ级）以上责任性突发环境事件； （六）公司安全生产管理人员和特种作业人员培训、持证率100%； （七）新进员工入职三级安全教育率100%。 第七条公司年度安全生产目标，由安委会办公室根据公司安全生产总体目标负责拟定，经安委会研究确定后，进行层层分解，以逐级签订安全生产责任书的形式予以落实。 第八条各部室围绕公司安全生产目标，结合本

安全管理人员岗位工作职责

安全管理人员岗位工作职责 一、为了加强对计算机信息系统的安全保护，根据《中华人民共和国计算机信息系统安全保护条例》、《内蒙古自治区计算机信息系统安全保护办法》和其他法律、行政法规的规定，特制定本制度。 二、严格遵守信息安全保密制度，不得泄露操作系统、数据库的系统管理员帐号、密码，切实保障系统安全。合理配置操作系统、数据库管理系统所提供的安全防护功能，以达到相应安全等级标准。关闭与应用系统无关的所有网络端口，制定严格的网络安全策略机制，防止非法用户的侵入。及时安装正式发布的系统补丁，修补系统存在的安全漏洞，防止系统遭受各种恶意攻击。启用系统提供的防护功能，监测系统运行日志，掌握系统运行状况。 三、加强口令密码、密钥安全管理。严格按照相关规定设置符合安全保密策略的口令密码并定期或不定期进行更换。严格按照安全保密机制对所用密钥生命周期的全过程（产生、存储、分配、使用、废除、归档、销毁）进行管理。密钥应作为绝密数据保管，必须通过机要渠道传递或采用加密通信方式网内分配。密钥必须定期更换，对已泄露或怀疑泄露的密钥应及时废除，旧密钥必须安全归档。密钥备份是针对主要密码设备和保密工作人员的意外事件而采取的必

要措施，密钥副本的保存必须是物理安全的。要有在紧急情况下销毁密钥的手段和措施，以防密钥丢失。 四、加强信息系统的安全监测。安全管理人员要制定各种紧急情况应对方案并经常监测、分析计算机信息系统运行状况，切实提高信息系统的安全效能。要协助业务操作人员审查业务处理结果，发现问题应及时查明原因。对不能确认的异常现象，必须向计算机安全管理部门报告。要对计算机信息系统安全运行的监测记录及其分析结果严格管理，未经相关领导许可不得对外发布或引用。 五、重大安全事件和应急处理。确认计算机信息系统出现重大安全事件，必须果断采取控制措施，立即报告相关安全工作领导小组并逐级如实上报计算机安全主管部门。重大安全事件发生后，协助有关人员保护事件现场，积极协助安全事件的调查，做好善后处理工作。重大安全事件的处理情况，安全管理员必须形成书面材料，报告上级计算机安全主管部门。 六、定期对信息安全工作进行巡检，并在其他业务管理员的协助下建立完整的安全巡检报告。要根据信息系统安全需求及网络系统建设的发展，提出网络系统安全整改意见和实施方案，提出具体的解决方案。 七、落实对其他管理员和普通用户信息安全工作的指导和监督。

安全管理目标及考核制度

沈阳地铁九号线土建施工第十合同段 安全管理目标分解及考核制度 中铁七局集团有限公司沈阳地铁九号线十标项目经理部 二0一四年三月十日

施工现场安全管理目标 为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。 一、管理目标 1、伤亡控制指标 死亡率为零、重伤率为零、年轻伤频率3‰以下，杜绝死亡事故的发生。 ２、安全生产、文明施工目标 施工现场管理必须符合相关的要求，得分率必须达到85% 以上。 3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。 4、施工现场文明施工合格率100%。 5、施工过程中做到无伤亡、无火灾、无中毒、无塌方、无物体坠落、和无机械安全事故。 预控目标：省级文明工地。 二、安全管理目标的保证措施： （一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。 以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实以中央领导同志对安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻《建筑法》

《劳动法》和部、省、市有关安全生产法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。 （二）、强化安全管理、确保安全达标 1、建立健全以项目经理为首、主管、工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。 2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。 3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。 4、安全管理做到“七到位”即： （1）安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3）安全检查制度到位（4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7）对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。 （三）、搞好文明施工，树立企业形象 严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，并制定相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正成为沈阳市文明建设的“窗口”。 （四）、加强安全生产文明施工科学管理，提高地铁施工安全技术含量，不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、

公司安全管理人员工作职责

公司安全负责人职责 总经理对公司的安全生产全面负责，具体要做到： 1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规，把安全工作列入企业 管理的重要议一日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关 部门安全方面的文件，签发有关部门安全工作的重大决定。 2、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好 安全生产工作。 3、健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理 部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。 4、组织审定产批准企业安全规章制度、安全技术规程和重大的安全技术措施， 解决安措费用。 5、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理。 6、加强对各项安全活动的领导，决定安全生产方面的重要奖惩。 相关责任人签名： 管理部盖章

公司安全主任职责 公司安全主任是公司领导的参谋和助手，应当全面负责安全生产工作，贯彻执行上级的安全生产、劳动保护、有关法律、法规和标准、检查企业有关职能部门执行安全生产制度和规定的情况，督促、协助各职能部门采取整改措施，防止各类事故发生。 1、协助企业领导组织生产中的安全工作，贯彻执行劳动保护法规、制度。 2、组织和协助有关部门制定安全生产制度和技术操作规程，并对其监督执行和 检查。 3、经常进行现场检查、协助和解决问题，遇有特别紧急不安全情况时，有权指 令先行停止，然后及时报告企业领导处理。 4、对职工进行安全生产的宣传教育。 5、指导各部门、班组的安全生产及宣传教育工作。 6、督促有关部门、班组按有关规定分发劳动护用品。 7、参加伤亡事故的调查、处理工作；分析、统计上报安全生产情况。

安全管理组织机构及职责doc资料

安全管理组织机构及 职责

安全管理组织机构及职责 为了认真做好三门峡市正和小区第一标段工程的安全、文明施工管理工作，履行对业主的承诺，确保该工程安全管理目标的实现。完善安全管理机制，建立健全安全管理制度安全管理机构及安全生产责任制，是项目安全管理工作的重要内容，也是企业实现安全生产，杜绝伤亡事故发生的重要保证，在建设单位的统一领导下，我们有能力、有决心在工程施工过程中，做到安全、优质、高速及文明施工，建立职能健全的安全执法、监督管理机制，采取周密的安全技术措施及防护措施，努力创建一个安全、文明的施工环境，杜绝在工程施工过程中发生重伤及以上事故。 一、安全生产领导 保证安全生产，组织领导是关键，为了落实“安全第一、预防为主”的思想，推动项目施工安全管理向深层次、高标准发展，实现对工程全过程的安全监控，在金光建筑公司的生产管理体制指导下，该项目部组织成立以项目经理为安全第一责任者的安全保证体系，形成安全工作层层把关，将安全管理工作处处落实的工作状态。 1、安全生产领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 安全生产领导小组办公室：

主任：秦新民 副主任：陈利刚 成员：水艳峰水占阁潘保民赵保峡 2、文明施工领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰王芳 3、安全防火、防汛领导小组 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平 成员：陈利刚水艳峰水占阁潘保民赵保峡 二、项目安全机构设置 1、项目设置安全监察科 科长：陈利刚 科员：潘保民赵保峡 安全负责人：陈利刚 安全执法队负责人：陈利刚 2、项目综合管理办公室 办公室负责人：水艳峰 消防安全员：陈利刚 三、安全政治思想工作保证体系 组长：刘春萍 副组长：秦新民水建平

安全生产责任制和目标管理制度

兴华大厦 安全生产责任制和目标管理 工程名称：兴华大厦 工程地点：广州市天平架兴华路 施工单位:广州市房屋开发建设有限公司第二分公司 编制单位：广州市房屋开发建设审批部门：房建二分公司有限公司第二分公司 部门：项目经理部审批负责人： 工程技术负责人：审批日期： 编制人： 编制日期：20XX年8 月日

目录 一、安全管理体系: (3) 二、安全管理人员职责：3 三、各主要工种安全技术操作规程：5 四、保证施工安全、文明施工主要措施6

一、安全管理体系: 二、安全管理人员职责： １）项目安全管理责任人职责： a 、遵守国家和省市有关工程建设和城市建设的政策和法规、执行企业安全生产规章制度； b、参加编制和实施安全技术措施和计划，及时解决施工中出现的问题； c、做好安全生产的宣传教育和管理工作，经常进行安全生产检查、掌握生产安全情况，消除事故隐患，制止违章作业； d、接受公司职能部门的监督，并及时向公司汇报现场安全生产工作； e、负责管理人员的思想工作，抓好精神文明建设。 ２）安全技术措施责任人职责： a、认真执行安全生产规章制度，组织实施安全技术措施，并对各班组操作人员 进行安全技术交底，安全学习教育。 b、负责对施工现场搭设的架子和安装电气、机械设备等安全防护装置组织验

收。 c、做到不违章指挥，组织工人学习安全操作规程，认真检查安全工作。 d、接受上级职能部门的监督，及时向上级汇报安全生产情况。 e、组织质安员、班组长对施工安全进行检查，发现问题要及时纠正。 ３）施工安全管理责任人职责： a、贯彻执行公司制定的生产安全手册和措施，执行安全生产的政策规定和制 度。 b、对违章作业要及时制止，发现质量和安全隐患要及时向负责人报告。 c、执行“三检制度”，对现场工地实行定期安全检查。 d、协同现场管理人员，对新进场工人进行安全技术措施交底和安全教育。 e、参加工程安全质量检查和验收，参与质量回访工作。 ４）施工用电管理责任人职责： a、贯彻执行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建设工程施工现场供用电 安全规范》要求。 b、参加编制和实施工程临时用电施工组织设计，临时用电安全技术交底，用电 安全检测记录。 c、对违反施工安全用电及时制止，并教育工人安全临时用电规范。 d、经常与工地负责人和安全员对现场临时用电机械设备进行检查。 ５）施工机具管理责任人职责： a、贯彻执行公司有关《施工机具安全管理》技术标准； b、对违反规程，有权拒绝执行，并及时汇报项目安全管理责任人； c、参与有关施工安全技术设计和布置各机械定位任务，对操作人员安全技术交 底； d、定期检查机械设备性能和维修保养工作，确保施工期间各类机械设备安全使 用； ６）文明施工管理责任人职责： a、遵守公司制定的安全生产政策、规定和制度； b、全面管好现场安全技术措施工作； c、经常检查班组安全操作程序，工程质量和文明生产情况，发现问题必须及时 纠正； d、组织质安员、班组长对施工现场、宿舍、厨房、厕所、仓库等进行防火、卫 生和安全检查； e、积极宣传有关安全生产的各项规章制度，协助班组长开展各种施工文明安全 活动。 ７）现场安全防火责任人职责： a、严格执行《中华人民共和国消防条例》及其实施细则和省市消防管理有关规 定； b、对进入现场工地工人，进行经常性的防火宣传教育； c、组织安全员、班组长检查现场工地、宿舍、厨房、仓库等防火安全工作，如

安全生产管理人员岗位责任制

安全生产管理人员岗位责任制 一、危险品的经营、储存单位应当设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 二、安全生产管理人员必须具备民用爆破器材安全生产知识、产品基本性能和安全管理能力。应当由国防科工委对其安全生产知识和管理能力考核颁发《安全培训证书》、《安全资格证书》后方可任职，做到执证上岗。 三、安全生产管理人员对本单位安全第一负责人或主管安全生产领导负责，实施本单位全面安全监督工作。 四、组织从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能。未经安全生产教育和培训合格的从业人员不得上岗作业。 五、组织从事特种作业人员按国家有关规定，进行专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。 六、负责在本岗位危险因素较大的危险品仓库、消防设施、经营场所和设备上设置明显的的安全警示标志。 七、监督有关人员对设备进行经常性维护，保养、并定期检测，保证正常运转。监督特种设备、危险品的运输工具等，必须从专业生产单位购置并取得安全使用证或安全标志的方可投入使用。 八、重大危险源应当登记建档，进行定期检测，评估、监控，

并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应采取的应急措施。 九、组织制定本单位安全生产规章制度和安全操作规程，教育和督促从业人员严格执行。 十、必须为从业人员提供符合国家标准或者行业标准的劳动保护用品，并监督、教育从业人员按照使用规则佩戴、使用。 十一、应根据生产经营特点，对安全生产情况进行经常性检查；对检查中发现的安全问题，应当及时处理；不能处理的，应当报告本单位有关负责人。检查处理情况应当记录在案。 十二、参与事故调查处理，负责及时、如实向本单位和上级主管部门报告安全生产工作情况和有关事故报告等具体工作。

安全组织机构及职责

遵赤高速公路白腊坎至茅台段第十合同段项目经理部安全组织机构及职责 中铁二十局集团公司茅台高速公路项目经理部 二〇〇七年三月五日

中铁二十局集团公司茅台高速公路A10项目经理部 安全组织机构及职责 安全生产组织机构： 为强化项目安全工作领导，建立健全安全生产保证体系及安全生产管理小组，坚持生产必须服从安全的原则，项目部成立安全领导小组，由项目经理宋智军任组长，书记刘世凯、总工陈江涛、副经理伏永、副经理丁剑敏、副经理徐秀坤任副组长，史继凌为项目生产安全负责人，张小平任专职安全监督员，施工队长兼安全员，跟班作业。项目部安全管理组织机构见图1，项目合同段安全生产监督检查体系见图2。

各主要岗位安全职责： 一、项目经理安全责任 1、对本项目的安全工作负直接领导责任。 2、贯彻执行指挥部有关安全生产，劳动保护方面的规章制度和指示，组织修订各工种安全生产制度。 3、定期召开安全生产例会，分析安全生产情况，对存在的问题，采取切实可行的整改措施。 4、保证作业环境，施工设备和机具等设施符合安全要求，不断改善职工工作条件。 5、组织对职工进行安全教育，增强职工做好安全工作的自觉性，使各种安全规章制度落到实处。 6、支持安检人员和安全员的工作，保证其有权做好本职工作。 二、项目总工程师安全责任 1、对安全工作负技术责任。

2、贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规、技术标准和集团公司的安全管理办法。 3、在编制审查批准技术文件和施工组织设计时，同时制定安全措施、卫生标准，并向施工人员进行技术交底。 4、组织对技术人员和工人进行安全技术教育、培训，提高队伍整体安全技术素质。 5、制止不按技术标准，施工程序的违法指挥和违章蛮干。 6、参加对伤亡事故的调查和处理结案工作。 7、组织本项目安全生产检查。 三、安质部长安全职责 1、全面具体负责本项目部质量安全管理工作。 2、组织本部人员认真贯彻国家及上级有关工作质量安全方针、政策、法令和各项规章制度。 3、负责编制质量安全目标计划、质量安全管理计划和奖罚办法。 4、配合监理工程师对隐蔽工程、工序交接、中间交接和竣工验收等质量进行监督和检查签证工作，组织和参加质量检查评定工作。 5、经常组织质量安全检查和评比活动，消除隐患，促进工程质量提高，制止安全事故发生。 6、监督管理试验计量工作和施工测量工作，制止使用不合格原材料、成品、半成品。 7、负责质量安全工作总结和评比。 8、定期主持质量安全工作会议。

2020新版安全生产目标责任管理制度

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2020新版安全生产目标责任管 理制度 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2020新版安全生产目标责任管理制度 为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。逐步推行现代安全管理，特制订本制度： 一、公司在编制各种计划和年度计划时，把安全工作列入头等议事日程。根据党和国家的安全生产方针、政策，法规和上级部门的指示和要求,根据本单位的具体情况，提出全公司的安全生产目标数值。内容包括本公司的工伤事故频率，死亡率和重伤率的数值及职业病危害区域的合格率，安全技术措施费用等； 二、公司与下属项目部和施工队签订承包合同或下达工作计划时，一并将公司的安全生产目标责任制分解到各单位，作为公司对各单位考核的一项重要指标； 三、各单位在与班组或个人签订合同或下达任务时也应将安全目标责任制一并列入,作为考核内容之一； 四、公司工作实行安全一票否决，凡发生重大伤亡事故和超过

安全生产目标值的单位和个人，一律取消当年的评先评奖资格； 五、公司每月组织一次大的安全检查，检查时一并对安全生产目标完成情况进行分析和总结； 六、安全生产目标责任管理与经济责任制紧密挂勾。 云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

安全生产管理组织机构树状图

会理县虫元水库等13座病险水库除险加固工程（第二批）（会理县槽子田水库） 安全生产管理机构及职能 分配文件 编制人： 审核人： 编制单位：四川省华龙建筑工程有限责任公司 编制时间：2019年03月10日

安全生产管理组织机构树状图

安全管理组织机构职能分配 项目经理的安全生产职责 1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的劳动保护和安全生产负全面领导责任。认真执行“安全第一，预防为主”的方针。严格按安全生产规章制度和单位工程安全技术措施执行。 2、支持贯彻落实国家、地方、行业的安全生产方针、政策、法规、标准和各项规章制度;主持贯彻执行上级有关按目前生产文件、通知的工作。加强对项目部职工的安全意识教育和遵章守纪教育，组织对新工人的进场三级安全教育，提高职工的自我防护能力。 3、支持建立工程项目的安全生产保证体系和主持制定相应的各项安全生产管理标准、制度、办法和实施细则，并主持监督其实施。 4、主持制定月安全生产计划，组织各有关人员解决实施安全生产计划的有关问题，并主持监督其实施。 5、支持定期的安全生产检查和研究解决存在的问题。 6、主持安全生产领导小组的工作。支持、督促项目部有关人员执行安全生产责任制，及时听取安全人员的意见。制止违章指挥和违章作业。 7、定期召开安全会议，研究解决当前安全生产中的问题和改进措施，组织领导经常性的安全检查和对安全设施使用前的检查、验收。及时消除事故隐患。 8、主持对重大安全伤亡事故的及时上报、调查、处理、善后、制定和落实整改措施的工种，不得有任何的隐瞒、虚报和拖延不报情况发生。 项目技术负责人的安全生产职责 1、对本工程项目的劳动保护和安全生产的技术工作负全面领导责任。

学校安全管理组织机构及工作职责

学校安全管理组织机构及工作职责（2015—2016学年） 啦井中心完小 2015年9月2日

啦井中心完小安全管理组织机构及工作职责安全工作，警钟长鸣。为认真贯彻落实维稳安保，切实抓好学校安全工作，尽最大努力保护学校师生生命财产安全，维护学校的正常教学工作，确保我啦井中心完小和谐稳定。 学校安全工作，点多面广，唯有调动广大师生积极参与，特别是激发全体教师的危机意识，齐抓共管，工作细化，责任到人，尽最大努力杜绝校园安全事故的发生。 一、成立学校安全管理领导小组 （一）成立组织机构 组长：和银旺（校长） 副组长：熊发豪（德育副校长）、施建群（教学副校长）、和德星（后勤副校长） 成员：蒋德银（教导主任）、李晓明（教科室主任）、和凤舟（总务主任）、寸燕玲（少队辅导员）、和剑坪（事务长）、李文元（生活指导处主任）、和松兰（高段段长）、和全福（低段段长）、和加福（语文教研组组长）、和秀昀（数学教研组组长） （二）工作职责 1、落实学校的安全工作主体责任，促进学校加强安全管理，完善安全工作制度。 2、全面排查治理事故隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，有效防范和遏制重特大事故的发生。 3、实现校园安全形势的持续稳定，努力营造良好的学习、工作

环境。 4、负责制定落实学校校园安全工作方案和要求。 5、接到保卫科工作人员及教师上报的情况，及时有效组织教师力量第一时间赶到现场进行处理和上报。 6、协调区域内各方资源，联防联治，确保校园周边的安全有序，尤其是加强重点时期（上学、放学）的学生安全保障。 二、成立各区域安全工作负责组 （一）学生在校教学时间安全工作组 1、组织机构 组长：施建群（教学副校长） 副组长：蒋德银（教导主任）、李晓明（教科室主任） 成员：教研组长、班主任、科任教师、值周教师、保卫人员 2、工作职责 （1）做好班主任的培训工作，加强班级管理。 （2）严禁体罚或变相体罚学生。 （3）经常对学生进行安全方面的教育，树立学生良好的安全意识，增强学生自我保护的能力；做好后进生、纪律意识淡薄学生的辅导工作。 （4）科任教师要习惯课前清点教学班的学生数，落实未到学生的去向。若出现学生逃课，先与搭档取得联系，在能力范围内寻找学生；找不到，通知家长并上报教学副校长。班主任做好相关的痕迹记录。

公司安全管理员的岗位职责

公司安全管理员的岗位职责 安全员是指企业中专门从事安全生产管理工作的人员，也是企业安全生产的监督员和检查员。安全员不但是企业安全生产的管理者，也是安全生产制度的执行者，企业各项安全生产管理工作的实施者。 安全员是公司安全管理的重要角色，因为公司安全管理工作的质量，很大程度上决定于安全员工作的水平。安全生产管理工作涉及公司生产和管理过程的方方面面，安全员在公司安全管理中起着承上启下的作用，他不仅需要解决生产中出现的安全技术问题，同时需要联系和协调各部门之间的工作，调动基层单位甚至员工的积极性，使安全工作做到全员参与，全员管理，提高安全管理的效率和效果。因此安全员不仅需要具备一定的安全技术知识，了解国家有关法律法规和政策，还要具备一定的组织、协调和沟通能力，但是这些能力的培养是在了解安全员工作的内容、掌握工作方法的基础上一步一步积累的。要胜任安全员这个岗位，安全员必须具有一定的专业技术知识。安全管理工作涉及到机械、电气、化工、防火防爆等各方面的专业技术知识，安全员必须掌握相关方面的专业技术知识，才能在安全管理工作中，及时发现存在的事故隐患，提出切实可行的技术措施和管理措施，消除事故隐患，从而实现安全生产。同时，随着现代科学技术的发展和进步，安全技术也在不断地发展。所以，安全员应该不断地努力学习，随时了解和掌握安全生产技术的新发展、新动态。作为管理者和执行者，安全员要参与制定和完善并监督各项安全生产规章制度、安全生产责任制和安全操作规程等的落实，建立良好的安全生产秩序，实现对人、机、物等全面系统的管理，对安全员的管理能力和素质有着较高的要求。因此，安全员必须不断地加强学习，提高自身的法制意识、专业技术知识水平和管理能力，以适应安全管理工作的需要。