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01 Jim Smiley and His Jumping Frog

01 Jim Smiley and His Jumping Frog
01 Jim Smiley and His Jumping Frog

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The Best Short Stories of Mark Twain

Jim Smiley and His Jumping Frog Mr.A.Ward,

Dear Sir:--Well,I called on good-natured,garrulous old Simon Wheeler,and inquired after your friend,Leonidas W.Smiley,as you requested me to do,and I hereunto append the result.If you can get any information out of it you are cordially welcome to it.I have a lurking suspicion that your Leonidas W.Smiley is a myth--that you never knew such a personage,and that you only conjectured that if I asked old Wheeler about him it would remind him of his infamous Jim Smiley,and he would go to work and bore me nearly to death with some infernal reminiscence of him as long and tedious as it should be useless to me.If that was your design,Mr.Ward,it will gratify you to know that it succeeded.

I found Simon Wheeler dozing comfortably by the bar-room stove of

the old,dilapidated tavern in the ancient mining camp of Boomerang,and I noticed that he was fat and bald-headed,and had

an expression of winning gentleness and simplicity upon his tranquil countenance.He roused up and gave me good-day.I told him a friend of mine had commissioned me to make some inquiries about a cherished companion of his boyhood named Leonidas W.Smiley --Rev.Leonidas W.Smiley--a young minister of the Gospel,who he had heard was at one time a resident of this village of Boomerang.I added that if Mr.Wheeler could tell me any thing about this Rev.Leonidas W.Smiley,I would feel under many obligations to him.

Simon Wheeler backed me into a corner and blockaded me there with his chair--and then sat me down and reeled off the monotonous narrative which follows this paragraph.He never smiled,he never frowned,he never changed his voice from the gentle-flowing key to which he tuned the initial sentence,he never betrayed the slightest suspicion of enthusiasm--but all through the interminable narrative there ran a vein of impressive earnestness and sincerity,which showed me plainly that,so far from his imagining that there was any thing ridiculous or funny about his story,he regarded it as a really important matter,and admired its two heroes as men of transcendent genius in finesse.To me,the spectacle of a man drifting serenely along through such a queer yarn without ever smiling was exquisitely absurd.As I said before,I asked

him to tell me what he knew of Rev.Leonidas W.Smiley,and he replied as follows.I let him go on in his own way,and never interrupted him once:

There was a feller here once by the name of Jim Smiley,in the winter of'49--or maybe it was the spring of'50--I don't recollect exactly,somehow,though what makes me think it was one or the other is because I remember the big flume wasn't finished when he first came to the camp;but any way,he was the curiosest man about always betting on any thing that turned up you ever see,if he could get any body to bet on the other side,and if he couldn't he'd change sides--any way that suited the other man would suit him--any way just so's he got a bet,he was satisfied.But still,he was lucky--uncommon lucky;he most always come out winner.He was always ready and laying for a chance;there couldn't be no solitry thing mentioned but that feller'd offer to bet on it--and take any side you please,as I was just telling you.If there was a horse-race,you'd find him flush,or you'd find him busted at the end of it;if there was a dog-fight,he'd bet on it;if there was a cat-fight,he'd bet on it;if there was a chicken-fight,he'd bet on it;why,if there was two birds setting on a fence,he would bet you which one would fly first--or if there was a camp-meeting,he would be there reglar,to bet on Parson Walker,which he judged to be the best exhorter about here,and so

he was,too,and a good man.If he even seen a straddle-bug start to go any wheres,he would bet you how long it would take him to get wherever he was going to,and if you took him up,he would foller that straddle-bug to Mexico but what he would find out where he was bound for and how long he was on the road.Lots of the boys here has seen that Smiley,and can tell you about him.Why,it never made no difference to him--he would bet on anything--the dangdest feller.Parson Walker's wife laid very sick,once,for a good while,and it seemed as if they warn't going to save her;but one morning he come in,and Smiley asked him how she was,and he said she was considerable better--thank the Lord for his inf'nit mercy--and coming on so smart that,with the blessing of Providence,she'd get well yet--and Smiley,before he thought, says,"Well,I'll resk two-and-a-half that she don't,anyway."

Thish-yer Smiley had a mare--the boys called her the fifteen-minute nag,but that was only in fun,you know,because,of course,she was faster than that--and he used to win money on that horse,for all she was so slow and always had the asthma,or the distemper,or the consumption,or something of that kind.They used to give her two or three hundred yards'start,and then pass her under way;but always at the fag-end of the race she'd get excited and desperate-like,and come cavorting and straddling up,and

scattering her legs around limber,sometimes in the air,and sometimes out to one side amongst the fences,and kicking up m-o-r-e dust,and raising m-o-r-e racket with her coughing and sneezing and blowing her nose--and always fetch up at the stand just about a neck ahead,as near as you could cipher it down.

And he had a little small bull pup,that to look at him you'd think he warn't worth a cent,but to set around and look ornery,and lay for a chance to steal something.But as soon as money was up on him,he was a different dog--his underjaw'd begin to stick out like the fo'castle of a steamboat,and his teeth would uncover,and shine savage like the furnaces.And a dog might tackle him,and bully-rag him,and bite him,and throw him over his shoulder two or three times,and Andrew Jackson--which was the name of the pup--Andrew Jackson would never let on but what he was satisfied,and hadn't expected nothing else--and the bets being doubled and doubled on the other side all the time,till the money was all up--and then all of a sudden he would grab that other dog jest by the j'int of his hind leg and freeze to it--not chaw,you understand,but only jest grip and hang on till they thronged up the sponge,if it was a year. Smiley always come out winner on that pup,till he harnessed a dog once that didn't have no hind legs,because they'd been sawed off in a circular saw,and when the thing had gone along far enough,and

the money was all up,and he come to make a snatch for his pet holt, he saw in a minute how he'd been imposed on,and how the other dog had him in the door,so to speak,and he'peared surprised,and then he looked sorter discouraged-like,and didn't try no more to win the fight,and so he got shucked out bad.He give Smiley a look,as much as to say his heart was broke,and it was his fault,for putting up a dog that hadn't no hind legs for him to take holt of,which was his main dependence in a fight,and then he limped off a piece and laid down and died.It was a good pup,was that Andrew Jackson, and would have made a name for hisself if he'd lived,for the stuff was in him,and he had genius--I know it,because he hadn't had no opportunities to speak of,and it don't stand to reason that a dog could make such a fight as he could under them circumstances,if he hadn't no talent.It always makes me feel sorry when I think of that last fight of his'n,and the way it turned out.

Well,thish-yer Smiley had rat-tarriers,and chicken cocks,and tom-cats,and all of them kind of things,till you couldn't rest,and you couldn't fetch nothing for him to bet on but he'd match you.He ketched a frog one day,and took him home,and said he cal'klated to edercate him;and so he never done nothing for three months but set in his back yard and learn that frog to jump.And you bet you he did learn him,too.He'd give him a little hunch behind,and the next

minute you'd see that frog whirling in the air like a doughnut--see him turn one summerset,or may be a couple,if he got a good start, and come down flat-footed and all right,like a cat.He got him up so in the matter of ketching flies,and kept him in practice so constant, that he'd nail a fly every time as far as he could see him.Smiley said all a frog wanted was education,and he could do most anything--and I believe him.Why,I've seen him set Dan'l Webster down here on this floor--Dan'l Webster was the name of the frog--and sing out,"Flies,Dan'l,flies!"and quicker'n you could wink,he'd spring straight up,and snake a fly off'n the counter there,and flop down on the floor again as solid as a gob of mud,and fall to scratching the side of his head with his hind foot as indifferent as if he hadn't no idea he'd been doin'any more'n any frog might do.You never see a frog so modest and straightfor'ard as he was,for all he was so gifted.And when it come to fair-and-square jumping on a dead level, he could get over more ground at one straddle than any animal of his breed you ever see.Jumping on a dead level was his strong suit, you understand,and when it come to that,Smiley would ante up money on him as long as he had a red.Smiley was monstrous proud of his frog,and well he might be,for fellers that had traveled and ben everywheres,all said he laid over any frog that ever they see. Well,Smiley kept the beast in a little lattice box,and he used to fetch

him down town sometimes and lay for a bet.One day a feller--a stranger in the camp,he was--come across him with his box,and says:

"What might it be that you've got in the box?"

And Smiley says,sorter indifferent like,"It might be a parrot,or it might be a canary,may be,but it ain't--it's only just a frog."

And the feller took it,and looked at it careful,and turned it round this way and that,and says,"H'm--so'tis.Well,what's he good for?" "Well,"Smiley says,easy and careless,"He's good enough for one thing,I should judge--he can out-jump ary frog in Calaveras county."

The feller took the box again,and took another long,particular look, and give it back to Smiley,and says,very deliberate,"Well--I don't see no p'ints about that frog that's any better'n any other frog." "Maybe you don't,"Smiley says."Maybe you understand frogs,and maybe you don't understand'em;maybe you've had experience, and maybe you ain't only a amature,as it were.Anyways,I've got my opinion,and I'll resk forty dollars that he can outjump ary frog in Calaveras county."

And the feller studied a minute,and then says,kinder sad,like, "Well,I'm only a stranger here,and I ain't got no frog--but if I had a frog,I'd bet you."

And then Smiley says,"That's all right--that's all right--if you'll hold my box a minute,I'll go and get you a frog."And so the feller took the box,and put up his forty dollars along with Smiley's,and set down to wait.

So he set there a good while thinking and thinking to hisself,and then he got the frog out and prized his mouth open and took a tea-spoon and filled him full of quail shot--filled him pretty near up to his chin--and set him on the floor.Smiley he went to the swamp and slopped around in the mud for a long time,and finally he ketched a frog,and fetched him in,and give him to this feller,and says:

"Now if you're ready,set him alongside of Dan'l,with his fore-paws just even with Dan'l's,and I'll give the word."Then he says,"One--two--three--jump!"and him and the feller touched up the frogs from behind,and the new frog hopped off,but Dan'l give a heave, and hysted up his shoulders--so--like a Frenchman,but it wasn't no use--he couldn't budge;he was planted as solid as an anvil,and he couldn't no more stir than if he was anchored out.Smiley was a good deal surprised,and he was disgusted too,but he didn't have no idea what the matter was,of course.

The feller took the money and started away;and when he was going out at the door,he sorter jerked his thumb over his shoulders--this

way--at Dan'l,and says again,very deliberate,"Well,I don't see no p'ints about that frog that's any better'n any other frog."

Smiley he stood scratching his head and looking down at Dan'l a long time,and at last he says,"I do wonder what in the nation that frog throw'd off for--I wonder if there ain't something the matter with him--he'pears to look mighty baggy,somehow"--and he ketched Dan'l by the nap of the neck,and lifted him up and says,"Why, blame my cats,if he don't weigh five pound!"--and turned him upside down,and he belched out a double-handful of shot.And then he see how it was,and he was the maddest man--he set the frog down and took out after that feller,but he never ketchd him.And----[Here Simon Wheeler heard his name called from the front yard,and got up to go and see what was wanted.]And turning to me as he moved away,he said:"Just set where you are,stranger,and rest easy--I an't going to be gone a second."

But,by your leave,I did not think that a continuation of the history of the enterprising vagabond Jim Smiley would be likely to afford me much information concerning the Rev.Leonidas W.Smiley,and so I started away.

At the door I met the sociable Wheeler returning,and he button-holed me and recommenced:

"Well,thish-yer Smiley had a yeller one-eyed cow that didn't have no

tail,only jest a short stump like a bannanner,and"

"O,curse Smiley and his afflicted cow!"I muttered,good-naturedly, and bidding the old gentleman good-day,I departed.

Yours truely,Mark Twain

1865

【经典案例】企业组织结构设计案例及分析

【经典案例】企业组织结构设计案例及分析 引言: 在企业迅猛发展的当今时代,企业规模迅速扩大,员工岗位冗杂,公司组织结构的问题复杂也就显现出来了,并阻碍了公司的进一步发展。企业如何设计科学合理的组织结构成为了企业管理人员心头的一块大石头。基于此,设计符合企业发展,能够改善企业内部的管理现状,为公司发展提供良好的内部组织结构的方案就显得很紧迫了。本文是人力资源专家——华恒智信为某企业设计组织架构方案的项目纪实。 客户评价 对专家委员会的管理模式进行改革,是我们目前非常关注的问 题。华恒智信专家团队为我们提出的“投资委员会+项目专家办 公室”的管理模式,可以有效地配置专家资源,并通过及时的、 专业的专家投资评估与审查,为我们做出投资决策提供帮助。 ——Q开发投资有限公司汪总经理 【客户行业】:投资公司 【问题类型】:组织结构 【客户背景及现状问题】 Q开发投资有限公司是经市人民政府批准,于2001年4月设立的市直属综

合性投资公司。主要承担政府重大建设项目的投融资;接受政府授权持有并运作国有股权;自主开展资本运营,促进资产跨地区、跨行业、跨部门、跨所有制的流动和重组。 Q开发投资有限公司采用集团公司的组织形式,公司目前有6各部门——分别是研究发展部、资本运营部、投资开发部、财务融资部、人力资源部和总经理工作部;公司有3个子公司,现有人员27人。 目前,Q开发投资公司的一把手是新上任的汪总经理,他进入企业后的第一件事就是了解企业内部管理的现状,发现企业当前的优势与劣势,并借助外部第三方专业咨询公司的力量,对组织构架及管控模式进行初步调研与分析后,提出了组织构架新的改进方案。 华恒智信专家团队在对Q公司的临时组织——项目专家组和专家咨询委员会的组织职能与管控模式进行分析时,发现这两个临时组织的内部管理存在着以下的问题。 1.项目专家组和专家咨询委员会职责模糊,界线不清 Q开发投资公司的专家委员会由两个临时的部门构成——项目专家组和专家咨询委员会,两个临时组织的职责范围模糊、界限不清,经常会造成两个部门工作相互重叠的现象。 2.临时性委员会无固定人员维持工作 该开发投资公司总是在出现运营投资项目时,才临时召集专家 组成员组成专家组或咨询专家组参与项目的决策,这些专家组成员并非公司的固定人员,都是公司从外部聘用的兼职专家。因而,当出现投资项目时,临时召集外部专家的工作一直由总经理工作部临时代理。但是随着项目量的逐渐增多,负

大班体育教案:青蛙跳跳跳

大班体育教案:青蛙跳跳跳 活动目标: 1.学习双脚合併跳跃动作 2.体验身体与空间的关系 3.训练手眼协调的动作能力 4.能尝试各种不同的跳跃的动作 活动准备: 方形砖块5块(可用方形积木替代)体能环1个*60cm(圈圈) 引导: 教唱儿歌“青蛙”并配合动作模仿青蛙跳跃的动作,让孩子动动身体,并熟悉“跳”的动作。 活动过程: 1.大人可布置一个水池的情境,将砖块或积木比拟为石头排列成直线的路径,体能环(圈圈)做为青蛙休息的莲花叶。 2.请孩子模仿小青蛙跳水的动作,跳过每一个障碍,最后在莲花叶上休息。 3.待孩子熟悉基本跳跃的动作后,则可以变化各种不同路径的玩法及跳跃的动作。 观察注意事项: 1.双脚合併跳时,双膝与并节弯曲;落地时双脚着地。 2.先让孩子练习弹起身体往上跳,熟悉身体动作的控制后再进阶练习跳跃的动作。 活动评量:

1.能灵活控制身体的动作 2.能移动身体并往上弹起 3.能双脚合併跳跃 4.双脚跳跃时双膝及并节弯曲 活动结束: 游戏后让大家一起分享活动的喜悦,让幼儿在优美和谐的音乐声中慢慢放松身体,使原来兴奋的神经逐渐恢复到相对安静的状态,在轻松愉快的气氛中结束游戏。 活动延伸: 每天晨间活动可以练习小青蛙跳跳跳。 教学反思: 小孩子在这次活动中,都能懂得遵守游戏规则,孩子们积极投入到这个游戏之中,大家兴致很高,从活动中学会了双脚向前跳的技能,锻炼其腿部力量。设计教案时,紧紧抓住幼儿年龄特点,以游戏为主,通过让小孩子玩一些富有情趣的游戏,活跃课堂气氛,激发幼儿的学习兴趣,让孩子在活动的过程中去发现问题,拓展思维,让他们在尽享学习成功的喜悦中,使求知之欲望、探索之精神得到升华,同时也在潜移默化中培养了孩子的合作意识和进取精神。

古代晋灵公不君、齐晋鞌之战原文及译文

晋灵公不君(宣公二年) 原文: 晋灵公不君。厚敛以雕墙。从台上弹人,而观其辟丸也。宰夫胹熊蹯不熟,杀之,寘诸畚,使妇人载以过朝。赵盾、士季见其手,问其故而患之。将谏,士季曰:“谏而不入,则莫之继也。会请先,不入,则子继之。”三进及溜,而后视之,曰:“吾知所过矣,将改之。”稽首而对曰:“人谁无过?过而能改,善莫大焉。诗曰:‘靡不有初,鲜克有终。’夫如是,则能补过者鲜矣。君能有终,则社稷之固也,岂惟群臣赖之。又曰:‘衮职有阙,惟仲山甫补之。’能补过也。君能补过,衮不废矣。” 犹不改。宣子骤谏,公患之,使鉏麑贼之。晨往,寝门辟矣,盛服将朝。尚早,坐而假寐。麑退,叹而言曰:“不忘恭敬,民之主也。贼民之主,不忠;弃君之命,不信。有一于此,不如死也!”触槐而死。 秋九月,晋侯饮赵盾酒,伏甲将攻之。其右提弥明知之,趋登曰:“臣侍君宴,过三爵,非礼也。”遂扶以下。公嗾夫獒焉。明搏而杀之。盾曰:“弃人用犬,虽猛何为!”斗且出。提弥明死之。 初,宣子田于首山,舍于翳桑。见灵辄饿,问其病。曰:“不食三日矣!”食之,舍其半。问之,曰:“宦三年矣,未知母之存否。今近焉,请以遗之。”使尽之,而为之箪食与肉,寘诸橐以与之。既而与为公介,倒戟以御公徒,而免之。问何故,对曰:“翳桑之饿人也。”问其名居,不告而退。——遂自亡也。 乙丑,赵穿①攻灵公于桃园。宣子未出山而复。大史书曰:“赵盾弑其君。”以示于朝。宣子曰:“不然。”对曰:“子为正卿,亡不越竟,反不讨贼,非子而谁?”宣子曰:“呜呼!‘我之怀矣,自诒伊戚。’其我之谓矣。” 孔子曰:“董狐,古之良史也,书法不隐。赵宣子,古之良大夫也,为法受恶。惜也,越竞乃免。” 译文: 晋灵公不行君王之道。他向人民收取沉重的税赋以雕饰宫墙。他从高台上用弹弓弹人,然后观赏他们躲避弹丸的样子。他的厨子做熊掌,没有炖熟,晋灵公就把他杀了,把他的尸体装在草筐中,让宫女用车载着经过朝廷。赵盾和士季看到露出来的手臂,询问原由后感到很忧虑。他们准备向晋灵公进谏,士季说:“如果您去进谏而君王不听,那就没有人能够再接着进谏了。还请让我先来吧,不行的话,您再接着来。”士季往前走了三回,行了三回礼,一直到屋檐下,晋灵公才抬头看他。晋灵公说:“我知道我的过错了,我会改过的。”士季叩头回答道:“谁能没有过错呢?有过错而能改掉,这就是最大的善事了。《诗经》说:‘没有人向善没有一个开始的,但却很少有坚持到底的。’如果是这样,那么能弥补过失的人是很少的。您如能坚持向善,那么江山就稳固了,不只是大臣们有所依靠啊。

如何翻译古文

如何翻译古文 学习古代汉语,需要经常把古文译成现代汉语。因为古文今译的过程是加深理解和全面运用古汉语知识解决实际问题的过程,也是综合考察古代汉语水平的过程。学习古代汉语,应该重视古文翻译的训练。 古文翻译的要求一般归纳为信、达、雅三项。“信”是指译文要准确地反映原作的含义,避免曲解原文内容。“达”是指译文应该通顺、晓畅,符合现代汉语语法规范。“信”和“达”是紧密相关的。脱离了“信”而求“达”,不能称为翻译;只求“信”而不顾“达”,也不是好的译文。因此“信”和“达”是文言文翻译的基本要求。“雅”是指译文不仅准确、通顺,而且生动、优美,能再现原作的风格神韵。这是很高的要求,在目前学习阶段,我们只要能做到“信”和“达”就可以了。 做好古文翻译,重要的问题是准确地理解古文,这是翻译的基础。但翻译方法也很重要。这里主要谈谈翻译方法方面的问题。 一、直译和意译 直译和意译是古文今译的两大类型,也是两种不同的今译方法。 1.关于直译。所谓直译,是指紧扣原文,按原文的字词和句子进行对等翻译的今译方法。它要求忠实于原文,一丝不苟,确切表达原意,保持原文的本来面貌。例如: 原文:樊迟请学稼,子曰:“吾不如老农。”请学为圃。子曰:“吾不如老圃。”(《论语?子路》) 译文:樊迟请求学种庄稼。孔子道:“我不如老农民。”又请求学种菜蔬。孔子道:“我不如老菜农。”(杨伯峻《论语译注》) 原文:齐宣王问曰:“汤放桀,武王伐纣,有诸?”(《孟子?梁惠王下》) 译文:齐宣王问道:“商汤流放夏桀,武王讨伐殷纣,真有这回事吗?(杨伯峻《孟子译注》) 上面两段译文紧扣原文,字词落实,句法结构基本上与原文对等,属于直译。 但对直译又不能作简单化理解。由于古今汉语在文字、词汇、语法等方面的差异,今译时对原文作一些适当的调整,是必要的,并不破坏直译。例如: 原文:逐之,三周华不注。(《齐晋鞌之战》) 译文:〔晋军〕追赶齐军,围着华不注山绕了三圈。

中小企业管理案例分析

一、张明晖的提拔本案例可以分析中小企业在进行组织结构设计时应注意的问题。 组织职权设计时, 1、要以事为中心,因事设机构、设岗位、设职务、配备适宜的管理人员,做到人与事的统一。 2、权责对等、适度授权 3、中小企业应该采取扁平的组织结构。管理幅度大一些,管理层次少一些 4、在部门化过程中要注意的问题是:现实性;弹性;最少化;均衡性;统一指挥。 5、应该处理好集权和分权的关系,做到集权和分权相平衡。应根据组织的发展阶段和需要决定集权还是 分权。 二、美特斯邦威的虚拟经营之道本案例可以说明中小企业可以采用虚拟运作或虚拟经营的方式实现自身的发展壮 大。 (一)选择题: 1.下列关于所给材料中“哑铃式结构”的表述,不正确的一项是( C ). A,在哑铃式结构”中,企业将某些业务外包给社会上具有业务优势的厂商。 B,在哑铃式结构”中,企业应集中力量打造核心竞争优势, C,在美转斯邦威的哑铃式结构”中,企业本身要突出的是设计、研发和销售功能,被外包的是生产制造功能。D,在美特斯邦咸的哑铃式结构”中,企业的生产制造和销售都被虚拟化了。 (二)分析问答题:见举例分析题(一)启示:虚拟运作使得中小企业能够充分借用企业外部力量,以增强自身实力、提高企业竞争力。 三、均瑶走出“中国制造”发展新路本案例可以用来说明中小企业可以采取怎样的品牌战略。中小企业在自身创建名牌的条件还不是十分成熟的条件下,应该如何走出一条适合自己的发展道路? (一)选择题: 1.下列对均瑶走出" 中国制造"发展新路的概述中,哪一项是不正确的?( D ) A、均瑶通过和世界知名品牌合作,选择借壳”世界品牌的方式来推销自己的产品,可以省时.省力的获 得巿场份额. B、均瑶通过成为世界知名品牌的特许经销商.可以节省大量市场推广的资金. C、要想成为国际品牌的合作者,均瑶应该注重提升自身的研发创意水平 D、通过和国际品牌合作,均瑶的产品以”质优价廉”的特点不断获得市场的青睐. (二)分析问答题: 1.均瑶是怎样走出传统的"中国制造"发展模式的?请试从经营模式和品牌战略两方面来分析. 在经营模式上,均瑶通过获得国际赛事或大型活动特许经营授权的方式,为知名品牌设计、生产和销售产品; 均瑶通过借用品牌(或称商标许可)的方式,使得国际品牌成为自身产品的核心竟争力,从而借助品牌附加值提升产品价格,扩大市场份额,最终实现利润的增长. 2、上迷案例对中小企业实施品牌战略有哪些启示? 中小企业应该重视品牌的作用,应重视通过实施品牌战略来提升产品的附加值和扩大市场份额,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,求得生存和发展.同时应该认识到,品牌的创建和维护需要长期的时间积累 和大量的资源投入,在时机还不成熟的情况下,可以通过借用品牌、与知名品牌合作的方式获得品牌效应,从而实现自身的发展. 3、你对均瑶今后的发展有何建议?可以通过不断扩大与知名品牌的合作范围来分散经营上的风险;在与知名品牌合作的同时,应不断学习、借鉴对方在质量管理、品牌营销、内部监管等方面的先进经验,从而打造自己的核心竟争优势。

工作分析与工作设计案例分析

第三章工作分析与工作设计案例分析 1、王强到底要什么样的工人 “王强,我一直想象不出你究竟需要什么样的操作工人,”江山机械公司人力资源部负责人李进说,“我已经给你提供了4位面试人选,他们好像都还满足工作说明中规定的要求,但你一个也没有录用。”“什么工作说明?”王强答道,“我所关心的是找到一个能胜任那项工作的人。但是你给我提供的人都无法胜任,而且,我从来就没有见过什么工作说明。” 李进递给王强一份工作说明,并逐条解释给他听。他们发现,要么是工作说明与实际工作不相符,要么是规定以后,实际工作又有了很大变化。例如,工作说明中说明了有关老式钻床的使用经验,但实际中所使用的是一种新型数字式钻床。为了有效地使用这种新机器,工人们必须掌握更多的数字知识。 听了王强对操作工人必须具备的条件及应当履行职责的描述后,李进说:“我想我们现在可以写一份准确的工作说明,以其为指导,我们就能找到适合这项工作的人。让我们今后加强工作联系,这种状况就再也不会发生了。” 讨论问题: 王强认为人力资源部找来的4位面试人选都无法胜任,根本原因 在哪里? 参考答案:

工作说明是人员选拔和任用的依据。从本案例中看到实际工作发 生了变化,“工作分析”这项工作没有跟上去,致使工作说明书没有做相应的调整,对操作工人的任用条件与实际要求不符,直接导致来应聘的员工都无法胜任工作,招聘失败,间接导致新机器闲置,成本加大。 2 、我们为什么拿这么多薪水? “我们为什么拿这么多薪水?”这是伟业公司的不少员工所发出的疑问。伟业公司是一家从事各种文化活动策划、设计、组织等业务的公司,在同行业里属于经营效益较好的,因此,公司平均的薪酬水平高于市场水平。那么为什么仍然有员工对自己所得到的薪酬感到困惑和不满意呢? 原来,伟业公司实行的是一套比较简单的薪酬制度。这套制度将职位按照责任大小分成4个等级:员工级、主管级、经理级、高层管理。每个等级里又分成两个档,本着向业务部门倾斜的原则,业务开发部和项目管理部这两个部门取其中的较高档,其他部门取其中的较低档。于是问题就出来了。 有些部门(例如创意设计部)的员工认为,公司大大小小的业务还不是靠我们的工作才能成功吗?我们的贡献理应是很大的,与像行政事务这样的部门比较起来,我们的工作技术含量、难度都比他们的大得多,但是,就因为我们不是主管,就比他们的主管人员拿的薪水低,这样太不合理了。不一定主管人员的贡献就比员工大,那要看是什么

齐晋鞌之战原文和译文

鞌之战选自《左传》又名《鞍之战》原文:楚癸酉,师陈于鞌(1)。邴夏御侯,逢丑父为右②。晋解张御克,郑丘缓为右(3)。侯日:“余姑翦灭此而朝食(4)”。不介马而驰之⑤。克伤于矢,流血及屦2 未尽∧6),曰:“余病矣(7)!”张侯曰:“自始合(8),而矢贯余手及肘(9),余折以御,左轮朱殷(10),岂敢言病吾子忍之!”缓曰:“自始合,苟有险,余必下推车,子岂_识之(11)然子病矣!”张侯曰:“师之耳目,在吾旗鼓,进退从之。此车一人殿之(12),可以集事(13),若之何其以病败君之大事也擐甲执兵(14),固即死也(15);病未及死,吾子勉之(16)!”左并辔(17) ,右援拐鼓(18)。马逸不能止(19),师从之,师败绩。逐之,三周华不注(20) 韩厥梦子舆谓己曰:“旦辟左右!”故中御而从齐侯。邴夏曰:“射其御者,君子也。”公曰:“谓之君子而射之,非礼也。”射其左,越于车下;射其右,毙于车中。綦毋张丧车,从韩厥,曰:“请寓乘。”从左右,皆肘之,使立于后。韩厥俛,定其右。逢丑父与公易位。将及华泉,骖絓于木而止。丑父寝于轏中,蛇出于其下,以肱击之,伤而匿之,故不能推车而及。韩厥执絷马前,再拜稽首,奉觞加璧以进,曰:“寡君使群臣为鲁、卫请,曰:‘无令舆师陷入君地。’下臣不幸,属当戎行,无所逃隐。且惧奔辟而忝两君,臣辱戎士,敢告不敏,摄官承乏。” 丑父使公下,如华泉取饮。郑周父御佐车,宛茷为右,载齐侯以免。韩厥献丑父,郤献子将戮之。呼曰:“自今无有代其君任患者,有一于此,将为戮乎”郤子曰:“人不难以死免其君,我戮之不祥。赦之,以劝事君者。”乃免之。译文1:在癸酉这天,双方的军队在鞌这个地方摆开了阵势。齐国一方是邴夏为齐侯赶车,逢丑父当车右。晋军一方是解张为主帅郤克赶车,郑丘缓当车右。齐侯说:“我姑且消灭了这些人再吃早饭。”不给马披甲就冲向了晋军。郤克被箭射伤,血流到了鞋上,但是仍不停止擂鼓继续指挥战斗。他说:“我受重伤了。”解张说:“从一开始接战,一只箭就射穿了我的手和肘,左边的车轮都被我的血染成了黑红色,我哪敢说受伤您忍着点吧!”郑丘缓说:“从一开始接战,如果遇到道路不平的地方,我必定(冒着生命危险)下去推车,您难道了解这些吗不过,您真是受重伤了。”daier 解张说:“军队的耳朵和眼睛,都集中在我们的战旗和鼓声,前进后退都要听从它。这辆车上还有一个人镇守住它,战事就可以成功。为什么为了伤痛而败坏国君的大事呢身披盔甲,手执武器,本来就是去走向死亡,伤痛还没到死的地步,您还是尽力而为吧。”一边说,一边用左手把右手的缰绳攥在一起,用空出的右手抓过郤克手中的鼓棰就擂起鼓来。(由于一手控马,)马飞快奔跑而不能停止,晋军队伍跟着指挥车冲上去,把齐军打得打败。晋军随即追赶齐军,三次围绕着华不注山奔跑。韩厥梦见他去世的父亲对他说:“明天早晨作战时要避开战车左边和右边的位置。”因此韩厥就站在中间担任赶车的来追赶齐侯的战车。邴夏说:“射那个赶车的,他是个君子。”齐侯说: “称他为君子却又去射他,这不合于礼。”daier 于是射车左,车左中箭掉下了车。又射右边的,车右也中箭倒在了车里。(晋军的)将军綦毋张损坏了自己的战车,跟在韩厥的车后说: “请允许我搭乗你的战车。”他上车后,无论是站在车的左边,还是站在车的右边,韩厥都用肘推他,让他站在自己身后——战车的中间。韩厥又低下头安定了一下受伤倒在车中的那位自己的车右。于是逢丑父和齐侯(乘韩厥低头之机)互相调换了位置。将要到达华泉时,齐侯战车的骖马被树木绊住而不能继续逃跑而停了下来。(头天晚上)逢丑父睡在栈车里,有一条蛇从他身子底下爬出来,他用小臂去打蛇,小臂受伤,但他(为了能当车右)隐瞒了这件事。由于这样,他不能用臂推车前进,因而被韩厥追上了。韩厥拿着拴马绳走到齐侯的马前,两次下拜并行稽首礼,捧着一杯酒并加上一块玉璧给齐侯送上去,

《鞌之战》阅读答案(附翻译)原文及翻译

《鞌之战》阅读答案(附翻译)原文及翻 译 鞌之战[1] 选自《左传成公二年(即公元前589年)》 【原文】 癸酉,师陈于鞌[2]。邴夏御齐侯[3],逢丑父为右[4]。晋解张御郤克,郑丘缓为右[5]。齐侯曰:余姑翦灭此而朝食[6]。不介马而驰之[7]。郤克伤于矢,流血及屦,未绝鼓音[8],曰:余病[9]矣!张侯[10]曰:自始合,而矢贯余手及肘[11],余折以御,左轮朱殷[12],岂敢言病。吾子[13]忍之!缓曰:自始合,苟有险[14],余必下推车,子岂识之[15]?然子病矣!张侯曰:师之耳目,在吾旗鼓,进退从之[16]。此车一人殿之[17],可以集事[18],若之何其以病败君之大事也[19]?擐甲执兵,固即死也[20]。病未及死,吾子勉之[21]!左并辔[22],右援枹而鼓[23],马逸不能止[24],师从之。齐师败绩[25]。逐之,三周华不注[26]。 【注释】 [1]鞌之战:春秋时期的著名战役之一。战争的实质是齐、晋争霸。由于齐侯骄傲轻敌,而晋军同仇敌忾、士气旺盛,战役以齐败晋胜而告终。鞌:通鞍,齐国地名,在今山东济南西北。 [2]癸酉:成公二年的六月十七日。师,指齐晋两国军队。陈,

列阵,摆开阵势。 [3]邴夏:齐国大夫。御,动词,驾车。御齐侯,给齐侯驾车。齐侯,齐国国君,指齐顷公。 [4]逢丑父:齐国大夫。右:车右。 [5]解张、郑丘缓:都是晋臣,郑丘是复姓。郤(x )克,晋国大夫,是这次战争中晋军的主帅。又称郤献子、郤子等。 [6]姑:副词,姑且。翦灭:消灭,灭掉。朝食:早饭。这里是吃早饭的意思。这句话是成语灭此朝食的出处。 [7]不介马:不给马披甲。介:甲。这里用作动词,披甲。驰之:驱马追击敌人。之:代词,指晋军。 [8] 未绝鼓音:鼓声不断。古代车战,主帅居中,亲掌旗鼓,指挥军队。兵以鼓进,击鼓是进军的号令。 [9] 病:负伤。 [10]张侯,即解张。张是字,侯是名,人名、字连用,先字后名。 [11]合:交战。贯:穿。肘:胳膊。 [12]朱:大红色。殷:深红色、黑红色。 [13]吾子:您,尊敬。比说子更亲切。 [14]苟:连词,表示假设。险:险阻,指难走的路。 [15]识:知道。之,代词,代苟有险,余必下推车这件事,可不译。 [16]师之耳目:军队的耳、目(指注意力)。在吾旗鼓:在我们

企业组织设计的一个案例分析

企业组织设计的一个案例分析 王氏年糕厂的抉择 王小旺本是北京平谷的一位普通农民,不过人们早就知道他家有一种祖传绝招——烹制一种美味绝伦的年糕——王氏年糕。早在清朝道光年间,王小旺祖上所创的这种美食就远近闻名,王家代代在村口开有一家专卖此种此年糕的小饭馆。他的父亲直到解放初期还经营着这祖传的小饭馆,那时才十来岁的王小旺已时常在店前店后帮忙干活了。后来合作化,跟着又公社化,他爸又病死,饭馆不开了,他成了一名普通的公社社员,人家似乎已不知道他居然还保留了那种绝技。 20世纪80年代,改革之风吹来,王小旺丢了锄把,又办起了“王家饭馆”,而他做的年糕决不亚于他的祖上。由于生意兴隆,他很快发了。开头是到邻村去开分店,后来竟把分店开到了县城去了。1987年,不知是他自己出的还是别人给他提出的主意,他就在本村办起了利平年糕厂,开始生产“老饕”牌袋装和罐装系列年糕食品来了。由于其独特风味和优质质量,牌子很快打响。不说本县,也在北京市里呈供不应求之势。王小旺厂长如今已管理着这家100多名职工的年糕厂和多家经营“王氏年糕”的王家饭馆、小食品店。 王小旺厂长在经营上有自己的想法。他固执地要求保持产品的独特风味与优秀质量,如果小食品店服务达不到规定标准,职工的技能培训未达应有水平,宁可不设新点。王小旺强调质量是生命,宁可放慢速度,也决不冒险危及产品质量,不能砸了牌子。 目前,王小旺年糕厂里的主要部门是质量检验科、生产科、销售科和设备维修科。还有一个财会科以及一个小小的开发科。其实这厂的产品很少有什么改变,品种也不多。王小旺坚持就凭几种传统产品,服务的对象也是“老”主顾们,彼此都很熟悉。厂里质检科要检测进厂的所有原料,保证必须是最优质的。每批产品都一定抽检,要化验构成成分、甜度、酸碱度。当然最重要的是检控产品的味道,厂里高薪聘有几位品尝师,他们唯一职责是品尝本厂生产的美食。他们经验丰富,可以尝出与要求的标准的微小偏差。所以杨家美食始终在努力保持着它固有的形象。 不久前,王小旺的表哥周大龙回村探亲。他原在县城念中学,文革中回乡,80年代初便只身南去深圳闯天下。大家知道他聪明能干,有文化,敢冒险。他一去十年来,只听说他靠两头奶牛起家,如今已是千万元户了。周大龙来访表弟王小旺,对年糕厂的发展称赞一番,还表示想投资入伙。但他指出王小旺观点太迂腐保守,不敢开拓,认为牌子已创出,不必僵守原有标准,应当大力扩充品种与产量,大力发展北京市内市场甚至向北京以外扩展。他还指出,目前厂里这种职能型结构太僵化,只适合于常规化生产,为定型的稳定的顾客服务,适应不了变化与发展,各职能部门眼光只限在本领域内,看不到整体和长远,彼此沟通和协调不易。他建议王小旺彻底改组本厂结构,按不同产品系列来划分部门,才好适应大发展的新形势,千万别坐失良机。但王小旺对发表的建议听不进去,他说他在基本原则上决不动摇。两人话不投机,语句转激烈。最后周大龙说王小旺是“土包子”、“死脑筋”、“眼看着大财不会赚”。王小旺反唇相讥说:“有大财你去赚得了,我并不想发大财,要损害质量和名声的事坚决不做。你走你的阳关道,我过我的独木桥!”,汤听罢指袖而去,不欢而散。 思考题: 本案例反映了组织设计中的哪些问题? 企业一定要做大吗?请结合战略与组织设计的关系,谈谈你自己的看法。 温馨提示:从组织变革的角度分析。 本案例反映了组织结构的设计要有一定的原则,1、优化原则。任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的影响,因此企业组织结构

2-8岁宝宝英语启蒙的动画片

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《鞌之战》阅读答案附翻译

《鞌之战》阅读答案(附翻译) 《鞌之战》阅读答案(附翻译) 鞌之战[1] 选自《左传·成公二年(即公元前589年)》 【原文】 癸酉,师陈于鞌[2]。邴夏御齐侯[3],逢丑父为右[4]。晋解张御郤克,郑丘缓为右[5]。齐侯曰:“余姑 翦灭此而朝食[6]。”不介马而驰之[7]。郤克伤于矢, 流血及屦,未绝鼓音[8],曰:“余病[9]矣!”张侯[10]曰:“自始合,而矢贯余手及肘[11],余折以御,左轮 朱殷[12],岂敢言病。吾子[13]忍之!”缓曰:“自始合,苟有险[14],余必下推车,子岂识之[15]?——然 子病矣!”张侯曰:“师之耳目,在吾旗鼓,进退从之[16]。此车一人殿之[17],可以集事[18],若之何其以 病败君之大事也[19]?擐甲执兵,固即死也[20]。病未 及死,吾子勉之[21]!”左并辔[22],右援枹而鼓[23],马逸不能止[24],师从之。齐师败绩[25]。逐之,三周 华不注[26]。 【注释】 [1]鞌之战:春秋时期的著名战役之一。战争的实质是齐、晋争霸。由于齐侯骄傲轻敌,而晋军同仇敌忾、 士气旺盛,战役以齐败晋胜而告终。鞌:通“鞍”,齐

国地名,在今山东济南西北。 [2]癸酉:成公二年的六月十七日。师,指齐晋两国军队。陈,列阵,摆开阵势。 [3]邴夏:齐国大夫。御,动词,驾车。御齐侯,给齐侯驾车。齐侯,齐国国君,指齐顷公。 [4]逢丑父:齐国大夫。右:车右。 [5]解张、郑丘缓:都是晋臣,“郑丘”是复姓。郤(xì)克,晋国大夫,是这次战争中晋军的主帅。又称郤献子、郤子等。 [6]姑:副词,姑且。翦灭:消灭,灭掉。朝食:早饭。这里是“吃早饭”的意思。这句话是成语“灭此朝食”的出处。 [7]不介马:不给马披甲。介:甲。这里用作动词,披甲。驰之:驱马追击敌人。之:代词,指晋军。 [8]未绝鼓音:鼓声不断。古代车战,主帅居中,亲掌旗鼓,指挥军队。“兵以鼓进”,击鼓是进军的号令。 [9]病:负伤。 [10]张侯,即解张。“张”是字,“侯”是名,人名、字连用,先字后名。 [11]合:交战。贯:穿。肘:胳膊。 [12]朱:大红色。殷:深红色、黑红色。 [13]吾子:您,尊敬。比说“子”更亲切。

设计管理-设计案例分析

关于聚合物解决方案:关于一只茶壶的风波案例分析 事件大概讲述了大英国壶业为了推出新产品并在家用产品展中推出而遇到的突然的聚合物解决方案的错误。该公司起初找到PSI设计公司为其设计并让Mack模具公司为其制造模型,但是在制作模型的过程中出现了设计图纸的问题,不能在固定的时间完成,使得新产品的推出出现严重的问题。 其中参与整个事件的有4个公司,即大英国壶业、通用塑料、Fitch Richardon Smith设计公司,Mack制模公司。 聚合物解决方案有限公司是由通用塑料和Fitch Richardon Smith设计公司合资组建的,双方各占50%的股份。合作目的在于向客户提供“一个从新产品的概念到商品化的紧密无间的完整过程”。 通用塑料是当时世界范围内的专业市场领导者,从20世纪80年代就开始探索用回收的塑料生产新的产品,该公司的免费为客户提供广泛的工程和工业设计方面的服务,以帮助他们更好地使用通用塑料的材料,其服务的前提是在客户使用不熟悉的新材料时,另一种是在应用默写已为人熟知的聚合物而客户可能没有考虑到的情况下。这种服务具有战略性作用,但是由于成本的不断提高,他们必须解决管理上的问题,那就是既要这样维持下去,同时又要降低成本。于是该公司决定建立一个与工程和工业设计公司的联盟,他们提供通用塑料所缺的专业技术,并且进入新市场的机会。经过一次与汽车部件设计的公司的合资的失败经验,他们学会了寻找能预期到工程塑料在消费产品中应用的未来,于是他们选择了与Fitch Richardon Smith设计公司。通用塑料看重的是它的国际声誉的设计顾问和商业感觉。 Fitch Richardon Smith设计公司强调工业设计,在零售设计和建筑方面成绩卓越,是当时世界上最大的设计顾问公司之一。20世纪80年代后期,该公司意识到越来越多的产品广泛选择高级别的塑料作为用材,于是他们有兴趣和通用塑料合作。 聚合物解决方案有限公司这一商业计划目的在于将FRS的国际设计和产品

【面对爱摔玩具的娃,好无奈】跳跳蛙玩具

【面对爱摔玩具的娃,好无奈】跳跳蛙玩具 现在家庭生活条件都比较好,一般家长都是喜欢惯着孩子的,上超市的时候只要宝宝的说要什么?就会买什么,尤其是玩具,简直家里都是买的一堆一堆的。大部分买回来的玩具,宝宝都玩不多久,要么是破坏掉又不是丢掉,要么就是放在那里置之不理了。面对宝宝的这一现象,我们一定要控制给她买玩具的数量就可以了。毕竟物以稀为贵,玩具买的多了,她也自然就不知道珍惜了。 之前我在外面打工的时候,很少给宝宝买玩具,都是过年回来的时候才会放纵她一下。可是因为去年生二胎在家里了,带着宝宝去超市,只要她要我就会给她买,慢慢的我就感觉家里的玩具也挺多了,发现大宝也越来越不爱惜了,还记得前段时间我给他买了积木,是塑料的那一种,可以垒成小房子,也可以弄成很多东西,其实之前大宝也买过这样的玩具,只是每一次都被她给搞丢了,要么就是搞得对不上号,这次我就给她买了一大袋,花了80多块钱呢,本以为这一大袋能让她多玩一段时间,出乎意料的却是,因为里面装的积木比较多了,图纸上面显示的堆积出来的形状也很多,宝宝就搞不懂了,她弄不出来那样的形状。然后就特别暴躁,一边叹气,一边对着那些玩具摔摔打打,最后她一骨碌站起来了,一脚就把它堆积成的那些东西给踢得老远,很不幸那些塑料玩具被她一脚都踢裂缝了。

看到宝宝如此放纵自己的脾气,当时我就火大,但是买玩具的时候本想着能让她练一下益智,没想到她根本就没那个耐心,最后一脚把玩具都给踢破了,无奈看见她在生气,在烦躁,我也不能火上浇油啊,就按耐的性子跟她说,玩具又没招惹你,你把它踢坏了下一次你就没得玩了。你弄不好的话就看图呀,实在看不明白的话就堆一些简单的呀,不一定非要照着图纸上来,干嘛要给自己压力呢?大宝听我这样说才慢慢的缓解了,自己气喘吁吁的样子。小孩子一定要爱护自己的玩具呀,不能因为自己的一时脾气上来,就随意的破坏呀,玩具都是妈妈和爸爸辛苦挣钱,换来了,希望下次不会再这样了。 感谢您的阅读!

左传《齐晋鞌之战》原文+翻译+注释

左传《齐晋鞌之战》原文+翻译+注释 楚癸酉,师陈于鞌(1)。邴夏御侯,逢丑父为右②。晋解张御克,郑丘缓 为右(3)。侯日:“余姑翦灭此而朝食(4)”。不介马而驰之⑤。克伤于矢, 流血及屦2未尽∧?6),曰:“余病矣(7)!”张侯曰:“自始合(8),而矢贯余手 及肘(9),余折以御,左轮朱殷(10),岂敢言病?吾子忍之!”缓曰:“自始合,苟有险,余必下推车,子岂_识之(11)?然子病矣!”张侯曰:“师之耳目,在 吾旗鼓,进退从之。此车一人殿之(12),可以集事(13),若之何其以病败君之大事也?擐甲执兵(14),固即死也(15);病未及死,吾子勉之(16)!”左并辔(17) ,右援拐?鼓(18)。马逸不能止(19),师从之,师败绩。逐之,三周华不注(20) 韩厥梦子舆谓己曰:“旦辟左右!”故中御而从齐侯。邴夏曰:“射其御者,君子也。”公曰:“谓之君子而射之,非礼也。”射其左,越于车下;射其右,毙于车中。綦毋张丧车,从韩厥,曰:“请寓乘。”从左右,皆肘之,使立于后。韩厥俛,定其右。逢丑父与公易位。将及华泉,骖絓于木而止。丑父寝于轏中,蛇出于其下,以肱击之,伤而匿之,故不能推车而及。韩厥执絷马前,再拜稽首,奉觞加璧以进,曰:“寡君使群臣为鲁、卫请,曰:‘无令舆师陷入君地。’下臣不幸,属当戎行,无所逃隐。且惧奔辟而忝两君,臣辱戎士,敢告不敏,摄官承乏。”丑父使公下,如华泉取饮。郑周父御佐车,宛茷为右,载齐侯以免。韩厥献丑父,郤献子将戮之。呼曰:“自今无有代其君任患者,有一于此,将为戮乎?”郤子曰:“人不难以死免其君,我戮之不祥。赦之,以劝事君者。”乃免之。 在癸酉这天,双方的军队在鞌这个地方摆开了阵势。齐国一方是邴夏为齐侯赶车,逢丑父当车右。晋军一方是解张为主帅郤克赶车,郑丘缓当车右。齐侯说:“我姑且消灭了这些人再吃早饭。”不给马披甲就冲向了晋军。郤克被箭射伤,血流到了鞋上,但是仍不停止擂鼓继续指挥战斗。他说:“我受重伤了。”解张说:“从一开始接战,一只箭就射穿了我的手和肘,左边的车轮都被我的血染成了黑红色,我哪敢说受伤?您忍着点吧!”郑丘缓说:“从一开始接战,如果遇到道路不平的地方,我必定(冒着生命危险)下去推车,您难道了解这些吗?不过,您真是受重伤了。”daier解张说:“军队的耳朵和眼睛,都集中在我们的战旗和鼓声,前进后退都要听从它。这辆车上还有一个人镇守住它,战事就可以成功。为什么为了伤痛而败坏国君的大事呢?身披盔甲,手执武器,本来就是去走向死亡,伤痛还没到死的地步,您还是尽力而为吧。”一边说,一边用左手把右手的缰绳攥在一起,用空出的右手抓过郤克手中的鼓棰就擂起鼓来。(由于一手控马,)马飞快奔跑而不能停止,晋军队伍跟着指挥车冲上去,把齐军打得打败。晋军随即追赶齐军,三次围绕着华不注山奔跑。

组织结构设计案例分析.doc

组织结构分析: 日产汽车起死回生和华为的危机感 (职业经理人十四期) 第七小组

组织结构设计案例分析: 如何设计组织结构 一、企业的大树模型 随着企业规模和管理幅度的不断扩大,企业有必要重新整合内外部资源,系统性地解决企业所面临的和将要面临的问题,由此构建了企业的大树模型。 其中,企业文化和发展战略是首要性的问题,它们犹如大树的根,决定了企业能否持续健康地成长。由于企业文化可以为战略实施提供行为导向,企业理念文化具有独特的激励功能,企业文化具有良好的约束功能,因此企业文化日益成为战略实施的重要手段。企业文化必须与企业战略相互适应和协调。从战略实施的角度来看,企业文化既要为实施企业战略服务,又可能成为制约企业战略实施的因素。当企业新的战略要求企业文化与之相配合时,企业原有文化的变革速度却往往较慢,很难马上对新战略做出反应,这时企业原有文化就可能成为实施企业新战略的阻力,因此在战略管理过程中,企业内部新旧文化更替和协调是战略实施获得成功的保证。 在企业的具体问题中,组织结构是第一步要考虑的,它犹如大树的躯干,决定了企业能否枝繁叶茂。营销、研发、生产、人力、总务、财务等共同构成了大树的主枝,同时,将主枝间衔接起来的核心流程的流向又决定于组织结构。以做事为主线,以各部门、科室、班组、员工为分枝,以岗位责任制(包含岗位工作指引)、标准作业书、操作规程、技术标准和管理办法等为叶。 从大树发展的角度来说,若根不够深、躯干不够粗,再好的树叶也会枯萎,更不要说供应能量给大树了,那么,大树就不能正常生长。企业就好比一棵大树,

不断从土壤中汲取养分,经过严寒酷暑的考验,茁壮成长。 二、组织结构设计原则: 1、拔高原则 在为企业进行组织结构的重新设计时,必须遵循拔高原则,即整体设计应紧扣企业的发展战略,充分考虑企业未来所要从事的行业、规模、技术以及人力资源配置等,为企业提供一个几年内相对稳定且实用的平台。 2、优化原则 任何组织都存在于一定的环境之中,组织的外部环境必然会对内部的结构形式产生一定程度的影响,因此企业组织结构的重新设计要充分考虑内外部环境,使企业组织结构适应于外部环境,谋求企业内外部资源的优化配置。 3、均衡原则 企业组织结构的重新设计应力求均衡,不能因为企业现阶段没有要求而合并部门和职能,在企业运行一段时间后又要重新进行设计,一句话:职能不能没有,岗位可以合并。 4、重点原则 随着企业的发展,会因环境的变化而使组织中各项工作完成的难易程度以及对组织目标实现的影响程度发生变化,企业的工作中心和职能部门的重要性亦随之变化,因此在进行企业组织结构设计时,要突出企业现阶段的重点工作和重点部门。 5、人本原则 设计企业组织结构前要综合考虑企业现有的人力资源状况以及企业未来几年对人力资源素质、数量等方面的需求,以人为本进行设计,切忌拿所谓先进的

中小企业管理案例分析1.doc

中小企业管理案例分析1 一、张明晖的提拔 本案例可以分析中小企业在进行组织结构设计时应注意的问题。 组织职权设计时, 1、要以事为中心,因事设机构、设岗位、设职务、配备适宜的管理人员,做到人与事的统一。 2、权责对等、适度授权 3、中小企业应该采取扁平的组织结构。管理幅度大一些,管理层次少一些 4、在部门化过程中要注意的问题是:现实性;弹性;最少化;均衡性;统一指挥。 5、应该处理好集权和分权的关系,做到集权和分权相平衡。应根据组织的发展阶段和需要决定 集权还是分权。 二、美特斯邦威的虚拟经营之道 本案例可以说明中小企业可以采用虚拟运作或虚拟经营的方式实现自身的发展壮大。 (一)选择题:

1.下列关于所给材料中“哑铃式结构”的表述,不正确的一项是( C ). A,在“哑铃式结构”中,企业将某些业务外包给社会上具有业务优势的厂商。 B,在“哑铃式结构”中,企业应集中力量打造核心竞争优势, C,在美转斯邦威的“哑铃式结构”中,企业本身要突出的是设计、研发和销售功能,被外包的是生产制造功能。 D,在美特斯邦咸的“哑铃式结构”中,企业的生产制造和销售都被虚拟化了。 (二)分析问答题:见举例分析题(一) 启示:虚拟运作使得中小企业能够充分借用企业外部力量,以增强自身实力、提高企业竞争力。 三、均瑶走出“中国制造”发展新路 本案例可以用来说明中小企业可以采取怎样的品牌战略。中小企业在自身创建名牌的条件还不是十分成熟的条件下,应该如何走出一条适合自己的发展道路? (一)选择题: 1.下列对均瑶走出"中国制造"发展新路的概述中,哪一项是不正确的?(D )

A、均瑶通过和世界知名品牌合作,选择“借壳”世界品牌的方式来推销自己的产品,可以省时.省力的获 得巿场份额. B、均瑶通过成为世界知名品牌的特许经销商.可以节省大量市场推广的资金. C、要想成为国际品牌的合作者,均瑶应该注重提升自身的研发创意水平. D、通过和国际品牌合作,均瑶的产品以"质优价廉"的特点不断获得市场的青睐. (二)分析问答题: 1.均瑶是怎样走出传统的"中国制造"发展模式的?请试从经营模式和品牌战略两方面来分析. 在经营模式上,均瑶通过获得国际赛事或大型活动特许经营授权的方式,为知名品牌设计、生产和销售产品; 均瑶通过借用品牌(或称商标许可)的方式,使得国际品牌成为自身产品的核心竟争力,从而借助品牌附加值提升产品价格,扩大市场份额,最终实现利润的增长. 2、上迷案例对中小企业实施品牌战略有哪些启示? 中小企业应该重视品牌的作用,应重视通过实施品牌战略来提升产品的附加值和扩大市场份额,从而在激烈的市场竞争中立于不败之地,求得生存和发展.同时应该认识到,品牌的创建和

跳跳蛙字母工厂的英文字幕Leap frog_letter factory

Leap frog ___Letter factory OK let’s get into the car. Who’s ready to go? We are ready. Here we are, at the letter factory. Everyone’s ready to help up with your father’s big letter presentation. Oktokey You ko chou key ! Fortunately we have the most talented letters in the whole world. What makes them so special Dad? Well Tad our letters are the only letters in the world that can speak(L-er-tt-er)And they know exactly what to say. That’s important Tad, because when letters make sounds they work together to make words(Letter). Now I know you may be asking yourself what do we do with all these letters.Just push this button and you’ll see. AA, the Websley’s Alphabet Book which contains every single letter of the alphabet and this is the book’s publisher Mr. Websley . The Websley’s Alphabet Book is build with all the letters of the alphabet .But Now we need to convince Mr. Websley to make a talking alphabet book. Do you know what you need for that book? Letters that make sounds. (Sing:)Mr. Websley is coming around to see our letters and hear their sounds. Yes here’s getting a special tour and then a big presentation.Kids Mr. Websley is one of the most important letter users in the world. Now I’d like to introduce the big man who will be leading this factory tour-----Dad. Yes we’re proud of the fact that we make the best letters in the world. O,O,O I want help. What can I do? (oo,)Oopps Sorry I’ll clean it up. Well where is everybody?I'll get very grump if I have to wait for anything. Welcome to our letter factory Mr. Websley. We’re Letters make exactly the right sound.Please hop aboard for your special tour. This bet be good ,letters that make sounds. I’ll believe it until I hear it. Leap, Lilly if you two could keep an eye on Tad.That will be great. Oktokey You ko chou key. O,I mean a Oktokey You ko chou key. Here are the letter factory. We make better letters than anywhere else in the world. Why? because we train our letters to make their sound absolutely perfect very time. Hey I find some old letters E-F-G and H that we can use to decorate the stage. I was thinking I could play this song . May be I could do a dance with this big letter O. E F G H ,how many letters are there? Only 26 Tad ,but maybe you’re too little to remember all of them.Why don’t you just sit and watch ? Too little ,just watch, get lost. No.,Tad. I didn’t mean it like that. Leap we need to practice so the presentation will be perfect. Right Lilly I’ll talk to Tad later. If I knew my letters I could help. Now enter ing the letter training area. All letters please report to the training area immediately .Caution intense and serious letter training now is progress. I’m just too small to get my letters right. Hn, well wait a minute. Let’s just see about that. As I suspected just perfect for learning letters.Allow me to introduce myself. My card. My name is Quigley. Professor Quigley. Nice to meet you.

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