探析综合性三甲医院人事管理的新途径

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探析综合性三甲医院人事管理的新途径

作者：林浩

来源：《人力资源管理》2018年第09期

摘要：“互联网+”是一个新时代，互联网工具的应用和影响已全面渗透到人们生活、工作的各个领域。为了顺应综合性医院的高效运行和发展要求，人事管理的职责重大，传统的人事管理落后于时代发展，医院需要对人事制度和管理方法做出相应的调整，采取与互联网相结合的人事管理新途径，有利于医院的长远发展，具体如何实施是值得各大医院分析研究的一个问题。

关键词：三甲医院；人事管理；信息平台

一、引言

国家卫生部于1989年11月出台的《医院分级管理办法》，将我国各地的医院分为“三级六等”。三级甲等医院（简称：三甲医院）是指向所在地区以及周边辐射区域提供高水平医疗卫生服务和执行高等教育、科研任务的区域性以上医院。综合性三甲医院具有工作人员多、床位多、功能全、任务重等特点，在“互联网+”时代下，医院的人事管理面临着新的改革要求，传统的人事管理思路已经不适应于当前社会，互联网催生的信息平台在人事管理中的作用日渐突显。

二、互联网对医院人事管理的影响

公立医院是国家医疗卫生体系的一部分，带有公益性和经营性的事业单位，其人事管理存在特殊性，也与企业的人力资源管理有相似性，即以经济学、管理学等理论为指导，通过人力资源规划、招聘、培训、薪酬、绩效考评、劳动档案管理等形式，对组织内的人力资源进行有效的运用和管理。

1.招聘信息网络化

工信部2017年的統计数据显示，截至2017年2月，我国互联网用户总数达11.2亿，巨大的网民数量体现近年来我国经济的发展成果，也一定程度上改变了人们的生活、工作方式。以社会招聘为例，十年前人山人海参加招聘会的场面已不多见，专业招聘网站发展壮大，承载了许多招聘会的功能。用人单位与招聘网站合作发布招聘信息、接收电子简历是主要招聘渠道。此外，大中型医院通过官网发布用人信息，然后落实招聘，也有些单位针对异地的应聘者采用网络视频面试，节约应聘者的花费，也简化了用人单位的招聘组织工作。公立医院人才招聘采用多种渠道，其中网络渠道所占比重越来越大，网络信息有传播快、覆盖面广的特征，提升了医院人才招聘的效益。

2.绩效考评透明化