县农业局责任书

序号考核内容工作目标

一组织领导1、加强领导，实行农产品质量安全一把手负责制，有分管领导，年内专题研究食品质量安全工作不少于2次。

2、建立和完善责任制和责任追究制，实行食品质量安全工作目标责任制管理。

二制度建设3、认真执行县食品安全委员会各项工作制度。

4、根据部门职能，建立健全食品质量安全监管的各项制度，并认真贯彻落实。

三监督管理5、严格执法，强化农产品源头治理，深入开展农资打假，加强对种子、农药市场管理；及时查处对农产品农药滥用和农药残留的违禁行为。加强对畜禽食品日常监管,及时查处畜禽食品、肉及肉制品、饲料、兽药的违法行为。

6、重大节日、重大活动期间，在全县范围内部署、组织开展农产品、畜禽产品专项整治活动及联合执法行动。

7、组织对食品质量安全管理相对人的法律法规培训，强化其食品安全责任意识。

8、积极配合各乡（镇）、各部门依法查处对农产品农药滥用和农药残留的违禁行为以及畜禽食品、肉制品市场的违法违规行为；认真落实领导批示和群众举报，做到件件有落实、事事有回音。

四保障措施9、加强农产品安全监管机构建设，逐步配足配强相关专业工作人员，提升执法监管能力。

10、加大对食品安全监管工作经费的投入，保障食品安全工作的正常开展。

五技术指标

11、全面实施农产品质量安全绿色行动。

12、推进农产品标准化生产示范园区建设，做好无公害农产品的产地认定和产品认证及管理工作。无公害及标准化生产基地农药抽检率要达到100%。推进畜产品标准化养殖基地建设。

13、深入开展农药及农药残留、兽药的专项整治工作，加强对蔬菜高毒、高残留农药的定期例行监测，安排专项经费，积极组织开展监测工作，蔬菜农药残留超标率控制在10%以内。

14、加强高毒高残农药的监测和对县内动物疫病的防治监测，设立监测点，及时报告和处理动物疫情设立监测点，积极开展监测工作。

15、做好植物疫病的防治工作，加强对县内植物疫病的监测和春、秋两季动物疫病的免疫注射防疫工作，及时报告和处理动植物疫情。

16、按时上报农产品质量安全相关工作信息。

17、按时完成县政府、县食品安全委员会布置的各项工作任务。

XX县人民政府食品安全工作目标

责

任

书

二○一一年

根据《XX县食品安全工作目标考核暂行办法》（武政办通〔2006〕19号）和《XX县重大食品安全事故应急预案》要求，特制定XX县2011年食品安全工作目标，年终将对食品安全工作目标完成情况进行考核。

责任时限：二○一一年一月一日至二○一一年十二月三十一日XX县人民政府（签字）：

XX县农业局（签字）：

年月日

综合办公室目标责任书

. Word 文档资料综合办公室目标责任书 篇一、文 综合办公室担负着参谋助手、运转枢纽和单位窗口的职责，三项职责主要是通过办文、办会、办事等各项具体工作来体现。它是整个公司的枢纽和窗口，发挥着承上启下、沟通外、协调左右的作用。为公司战略目标的实现提供各种综合服务支撑。 积极为公司领导和各单位做好综合服务，完成好决策参谋、制文、办文、档案管理、新闻宣传、会议组织、公务接待、督办检查、车辆调度、后勤保障等相关工作。 1、以文辅政，做好决策参谋助手。在准确表达领导意图的前提下，围绕公司总体目标，做好公司综合性材料、领导讲话、提供政府部门调研所需数据材料等重要文件、材料的撰写工作。 2、及时高效，格规公文处理。做好公司收发文处理、签报、合同、及信件、报纸等各类文件信息的收集和传递、印章使用管理及公文归档、借阅等工作，加强全公司文秘工作的指导和检查。 3、规标准，做好档案管理工作。对中心部等文件做好原件留存、红头正式文件的电子、纸质存档工作；对外单位等外单位来文，及时做好分类、电子、纸质归档工作；对本年度文件及时建好电子、纸质目录册；认真做好公司领导、

各单位文件的借阅、归还、整理工作。 4、及时报道新闻动态，提升企业形象。组建公司通讯员队伍，对公司发生的重要事件和突出人物加强对、对外的宣传报道。提高新闻稿件质量。 5、谨密，做好会议组织管理。认真完成公司各项会议的组织、准备、服务工作，确保会议正常进行；做好会议室、接待室设备设施的管理和维护，确保其正常使用。 6、热情大，做好公务接待工作。格按照公司公务接待流程及标准，积极主动宣传企业形象，守保密制度，确保接待流程规化、标准化、流程化、制度化。 7、强化督办，落实督促检查工作。加强对规章制度执行及执行检查的监督，加强对工作会议等会议文件、决定事项、公司领导交办事项等的监督。 8、完善设备，保障日常办公需求。对公司办公及公务、计算机及网络、OA系统、视频会议设备等通讯设施进行维护管理。做好公司办公设备管理，保证办公设备新增、更新、使用和维护等相关工作正常运行；做好公司办公用品采买工作，做到物美价廉，货比三家；做好公司库房管理工作，格履行清查盘点制度，做到帐物相符，确保库房安全。 9、安全快捷，保障公司用车需求。做好公司领导用车和接待、生产用车的调度工作，力争20XX年度油耗比上年度降低10%。

县农业局副局长述职述廉报告

2018年县农业局副局长述职述廉报告（3篇） 18年县农业局副局长述职述廉报告 我于18年12月从驾车乡人民政府调县农业局任副局长以来，始终以一个党员干部的标准严格要求自己，工作上做到在其位，谋其政，认真履职，勤奋工作。生活中本着先做人，后做官的思想，堂堂正正做人，踏踏实实做事，清清白白为官，始终把自己置于人民群众之中。学习上，本着“活到老，学到老”的思想，按照学用结合、学以致用的原则，提高素质，加强修养。现将履职情况报告如下： 一、思想、学习、工作及廉洁情况 思想上：我始终坚持用马列主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导，作为一名党员干部，坚决拥护党的领导，始终坚持贯彻党的各项路线、方针、政策，始终保持高度的政治觉悟，牢牢把握一名共产党员的政治责任，自觉接受党的集体领导，严守党的政治纪律，时刻牢记自己的职责，维护核心，服务大局，始终保持政治上的坚定性和思想道德的纯洁性。 学习上：一是学习政治理论，结合作风建设、学习实践科学发展观、“四群”教育活动的深入开展,自觉学习了马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，学会运用马克思主义的立场、观点、方法来分析和解决工作中的实际问题，用“四群”的理念来指导基层工作。二是深入学习《党章》、有关文选、文件及十八大等各级党代会、人代会精神，加强对政策法规、专业知识的学习，不断增强理论素养，提高自身素质，拓宽视野。三是向领导，向老同志，向先进模范人物学习，学习他们“做官先做人，万事民为先”的高尚情操。四是学习党和国家涉及农业农村有关的法律法规、现代农业、高原特色农业及农业专业科技知识。在学习中，坚持理论联系实际的学风，通过学习，提高了理论素养、政策法律水平、科学决策水平和工作能力，掌握了工作主动权，增强了工作灵活性、原则性和预见性，不断提高自身的业务水平和指导能力，避免了工作的盲目性。 工作上：在局党委行政的领导下，努力完成交办及分管的工作，主要做了：一是“两校”教学工作稳步推进。农广校与中央电大、沈阳农大等院校联合

公司总经理目标责任书

水泥公司总经理（厂长）目标责任书根据年度工作会议精神，在水泥公司内部逐步推行目标责任制，建立新的激励约束机制，按照财务预算和生产经营综合计划，对水泥公司总经理(厂长)目标责任制考核指标确定如下： 期限：2012年1月1日----2012年12月31日 年薪：Q = A×P×N 公式中：A----为年薪标准； P----为年薪考核系数，按目标责任制考核确定； N----为年度综合考核系数%； Q----为税前年薪，年终考核兑现，包括已发部分。 一、年度目标考核（年薪考核系数P）：

二、年度综合考核系数：（总标准系数为1.00。按100分制分配。财务预算和经济技术指标各为30分，综合管理指标占40分。最终考核系数N=(财务预算得分+经济技术指标得分+综合管理得分)/100） （一）财务预算考核（30分）

三、经济技术指标完成率（30分）

四、综合管理考核(40分。年终由考评组考核确定)： 本人签名：工业项目部水泥公司总经理：

年月日年月日 水泥公司副厂长（常务）目标责任书根据年度工作会议精神，在水泥公司内部逐步推行目标责任制，建立新的激励约束机制，按照财务预算和生产经营综合计划，对水泥公司副厂长（常务）目标责任制考核指标确定如下： 期限：2012年1月1日----2012年12月31日 年薪：Q = A×P×N 公式中：A----为年薪标准； P----为年薪考核系数，按目标责任制考核确定； N----为年度综合考核系数%； Q----为税前年薪，年终考核兑现，包括已发部分。

一、年度目标考核（年薪考核系数P）： 二、年度综合考核系数：（总标准系数为1.00。按100分制分配。财务预算和经济技术指标各为30分，综合管理指标占40分。最终考核系数N=(财务预算得分+经济技术

公司经营目标责任书

公司经营目标责任书 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020

公司年度经营目标责任书 为充分调动湖北鑫博大商贸有限公司管理人员积极性，确保公司下达年度经营目标的实现，湖北鑫博大商贸有限公司（以下简称甲方）授权给以为责任人的（以下简称乙方）负责该公司的经营管理。 按照责、权、利对等的原则，双方在平等的基础上签订2013年度经营目标责任书，以明确双方的责任、权利和义务，本责任书一经签字即对双方具有法律约束力，甲乙双方应共同遵守。 一、目的 在完善湖北鑫博大商贸有限公司总经理负责制的经营管理机制的基础上，在充分调动经营管理人员积极性的同时，建立对经营目标责任考核体系，以加强公司对分公司的有效监控，同时推动公司经营管理工作逐步向理性、科学、精细和规范的方向发展。通过推行目标责任体系，用科学的指标评价体系替代粗线条的考评，将有力地推动公司管理手段和经营风格的转变，增强管理层的抗风险意识和能力。 二、2013年经营考核年度期间：2013年1月1日至2013年12月31日。 三、双方的权利和义务 （一）甲方的权利和义务 1、甲方有权对乙方的经营活动进行检查和监督，并提出改进意见。 2、甲方有义务为乙方在经营过程中提供必要的服务和支持。 3、甲方有权在乙方生产经营活动出现失控和重大失误时，对本责任书提出修订或决定终 止本责任书的执行。

（二）乙方的权利和义务 1、乙方应严格遵守国家各项法律、法规及湖北鑫博大商贸有限公司制订的各项经营政策 和管理规定。 2、乙方享有公司授权范围内独立开展经营管理活动，进行正常的经营决策的权利。 3、乙方应在市场竞争中积极拓展经营范围，加强内部管理，降低营运成本，加强市场体 系建设，提升营销管理水平，提高市场占有率，增强行业市场地位，提高盈利能力。 4、乙方必须保障经营资产的安全与完整，不得使经营资产遭受损失。 5、乙方必须定期或不定期地按甲方要求报送（提交）与经营活动有关的各项文件和资 料，包括： （1）年度和月度的经营计划及投资计划。 （2）年度和月度工作计划。 （3）年度和月度的财务预算和财务会计报表。 （4）年度和月度销售。 （5）甲方要求提供的其它文件和资料。 四、经营责任考核指标和薪金构成 本年度经营责任考核指标包括主要指标:利润、销售收入以及相关修正指标（包括存货、应收帐款、应付帐款等）。

办公室岗位目标责任书

办公室岗位目标责任书 加强公司内部水、电、暖及消防等设备设施的巡视检查，及时消除安全隐患。下面是小编整理的办公室岗位目标责任书，欢迎大家阅读!希望对大家有所帮助! 篇一为充分发挥部门的管理职能，提高工作效率，增强责任意识，促进公司管理工作规范化、制度化、程序化，确保公司持续快速发展，结合年度工作目标，制定科室工作目标责任书。 一、签订日期：20XX年1月1日至20XX年12月31日 二、岗位责任目标： 1、制定全年工作计划，做好半年总结和全年总结，按时汇报当月的工作情况和下个月的工作安排 2、负责处理公司日常工作。保证领导信息及时上传下达，根据领导交办督促落实各种事项。 3、负责人事、招聘工作。 4、负责后勤保障工作，保障物资供应，做好车辆管理、维修工作，保证工作需要。 5、负责办公楼、食堂管理与核算、生产用电、用水的管理工作。 6、积极完成上级机关、领导交办的各项工作任务。 三、工作责任指标

1、做好公司综合性材料、领导讲话等重要文件、材料的撰写工作;做好公司的文印工作;做好各部室贯彻执行公司决议、决定、指示情况的检查督促工作，保证各项工作的正常开展。 2、做好接待室、会议室会务工作，公司领导综合性服务，大型会议会场布置及服务，邮件发放及报刊收发、订购等工作。 3、做好公司的通讯管理、值班管理、办公自动化管理及各种会议活动的会场音响服务等工作，确保信息畅通、传递及时。 4、根据公司有关规定，做好办公用品、职工福利的统一购置、控制、发放管理工作。 5、加强公司的环境卫生的监督管理工作，为职工创造一个良好的工作秩序和优美的工作环境。 6、做好本部室控制的其他费用管理工作。 7、认真做好领导交办的其它工作。 四、考核与奖罚： (一)目标考核 1、以上工作根据实际情况未完成的每项扣2分，总分为100分。 2、办公管理费用，超支按5%扣减工资总额，节约按5%增加工资总额。

县农业局粮食生产工作情况汇报—工作汇报

县农业局粮食生产工作情况汇报—工作汇报 明确责任强化服务 大力发展我县粮食生产 ——XX县农业局粮食生产工作情况汇报 XX县地处湘中丘陵地区，是个典型的农业大县，是全国XXX基地县。全县辖X个乡镇，X个村，总人口X万，农业人口X万，现有耕地面积69.1万亩，其中水田56.7万亩，旱土12.4万亩。境内土壤肥沃，水源充足，排灌方便，温光资源丰富，无工业三废和有毒重金属等污染。粮食生产是XX农业的支柱产业和优势产业，全县粮食常年播种面积130万亩，总产稳定在60万吨以上。县委、县政府历来高度重视农业生产尤其是水稻生产，稻谷产量和质量一直处于全省先进行列。近几年来，我县紧密围绕增加农民收入这个中心，把提高粮食生产能力作为农业生产的重中之重来抓，认真落实国家扶持粮食生产的政策，稳定粮食播种面积，推广优良品种和先进适用生产技术，积极实施优质粮食产业工程，有效地提高了粮食的生产能力，确保了粮食生产安全，取得了较大成效。XX年、XX年X次获“全国粮食生产先进县”称号。 一、主要成效 1、粮食生产持续稳产高产。近几年来，我县粮食生产面积稳定，持续获得稳产高产。2004年全县粮食播种面积136.8万亩，2005年137.5万亩，2006年141.8万亩；2004年粮食总产58.5万吨，2005年59.9万吨，2006年61.7万吨；2004年粮食单产427.6公斤/亩，2005年428.5公斤/亩,2006年435.1公斤/亩，全县粮食播种面积、总产、单产逐年增加。目前，全县农业人口人均占有量约740公斤，粮食商品量达到27万吨，商品率约44。 2、粮食品种结构不断优化。近几年来，我县积极调整优化粮食品种结构，大力推广优质高产品种，粮食生产的优质化程度不断提高。1998年起，我县多次被确定为XX省优质稻米产业化开发基地县。自2004年以来，全县重点推广了湘晚籼5号、13号、天龙香106、湘早籼31号、中鉴100、金优207等30多个优质高产粮食品种。2006年全县优质稻面积达87.05万亩，比2005年增加20.25万亩，占水稻面积的81，高档优质稻12万亩，比2005年增加6.7万亩，优质稻总产达41.4万吨。为适应我县牲猪生产的发展，2006年我县又在发展杂交玉米上做文章，全县杂交玉米种植面积达到14.5万亩，品种主要为临奥一号、澄海11号、联合3号、豫玉22号，玉米生产全部实行杂交化、优质化。

酒店治安责任人岗位职责及安全管理制度

酒店法人治安岗位职责及安全管理制度 酒店保安部管理模式与规范 （一）保安部组织机构 1、保安部设经理1人下设主管及治安、内保、监控领班和消防员。 2、保安部是管理的职能保障部门，在总经理领导下贯彻国家公安、安全部门和止级主管部门的安全工作方针、政策和法规，全面负责酒店和客人的人身、财产等安全保卫工作。其组织机构形式。 （二）保安部的工作内容 1、在总经理领导下，负责酒店的安全工作，研究制定酒店治安、消防、内管等安全管理制度、安全防范预案和措施，报总经理审批后组织贯彻实施。 2、组合酒店实际，贯彻公安、安全部门和上级主管部门安全管理的方针、政策、法律、法规、并协助公安、安全机关查处违法犯罪案件与人员。 3、研究制定酒店安全部门各岗人员的岗位责任制度与职责规范审定各部门安全管理规章与制度，报总经理审批后贯彻实施。并检查实施结果，处理存在问题保证安全管理制度的贯彻落实。 4、研究制定酒店消防工作管理办法与措施，组织义务消防队，做好消防培训，定期举办消防知识讲座，做好消防设备、器材、监控设备管理。对施工现场、明火作业部门，配合工程技术人员和外协施工单位做好防火安全检查、明火作业审批，签订安全合同，预防火灾事故的发生。 5、做好酒店关键和要害部门的日常保卫工作。并结合酒店重大活动，

做好重点客人、重点部位的安全管理与防范。防止意外事故的发生。 6、建立健全安全规章制度和要害部位与人员安全档案，广泛惧安全信息，不断提高安全管理水平。 7、做好治安管理查处打击赌博、贩毒、嫖娼**和利用高科技作案等违法犯罪活动。处理安全责任事故，并定期向上级汇报工作。二、保安部各岗人员职责规范。 （三）保安部经理职责规范 1、负责保安部的全面工作，全面贯彻落实总经理下达的各项工作任务，当好总经理安全工作的参谋和助手。 2、与人事培训部配合，负责本部门的人员调配和部门内部人员选拔、聘用、教育、培训、考核、奖惩、辞退等管理工作。 3、根据“预防为主”的保卫工作方针，在酒店内开展以“四防”（防火、防盗、防破坏、防恶性事故发生）为中心的安全教育和法制教育。 4、贯彻安全保卫工作“谁主管，谁负责”的原则，落实安全责任制，协助酒店各部门，把安全职责纳入部门管理工作日程当中。 5、负责重大节日、大型会议及外宾和团队的安全保卫工作。特别是有重要首长、贵宾抵离店时，要亲自到场指挥，确保安全。 6、在酒店防火安全领导小组的领导下，掌握酒店防火系统，制定防火规章制度与计划。履行消防监督检查职能，组织和领导义务消防队，防范火灾发生。负责调查酒店内发生的火灾事故。 7、接待有关宾客对酒店安全工作方面提出的投诉，并进行处理。 8、配合公安机关、国家安全部门及上级有关执法机关来酒店协查、指导各项工作。

总经理目标责任书

XX集团2015年度 经营责任目标考核办法 （建议讨论稿） 董事长签名：年月日 总经理签名：年月日 2015年度董事会对集团公司经营班子的 绩效考核办法 为规范公司的授权经营体系，明确XX集团公司总经理及组成班子成员的责权利关系，切实推行董事长领导下的总经理负责制运作体系，充分发挥集团公司总经理及班子成员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，强化和落实经济责任，激励总经理带领全体干部、员工圆满实现公司的年度经营目标，特制订本年度经营目标考核办法 第一部分目标考核项目及目标值 一、经营目标 1.年产值2 2.68亿元。其中:煤铝公司1 3.584亿元；矿业公司 4.786亿元；煤业公司40134亿元；特耐公司亿元；国贸酒店1200万元；网络公司230万元，王老婆山生态园13万元。煤矸石项目硫酸铝暂不考核， 2.目标利润（税前）2.84亿元。其中：煤铝公司8500；矿业公司1.14亿元；

煤业公司8490万元；特耐公司暂不考核；国贸酒店50万元；网络公司55万元；煤矸石项目及王老婆山生态园不纳入考核。 3.产品销售率97% 4.资金回收率：大于95% 5.工程建设： （1）工期：从3月份算起，到9月30日，总日历天数210天。 （2）工程造价：12.42亿元； 6、重大人身、设备、产品质量、工程质量事故：零； 二、管理目标 1.规范化管理目标 （1）职能管理规范化：行政办公管理、后勤服务管理、人力资源管理（招聘、培训、薪酬、考核等）、财务工作（核算、分析、资金管理、预决算工作等）（2）工程管理规范化：前期工作、招投标工作、商务洽谈工作、工程质量管理（现场质量管理、工程图纸、签证、资料管理、工程建设质量管理体系等、工程进度计划管理。） （3）管理流程清晰化。管理流程重点指商务管理流程，包括：招投标流程；请购计划审批流程；采购价控流程；计量入库验收流程；取、送、制、化验流程；挂

20XX年上半年某县农业局工作总结

20XX年上半年某县农业局工作总结 20XX年上半年某县农业局工作总结20XX年是“十二五”规划发展开局之年，在市农业部门的关心支持下，在县委、政府的坚强领导下，我局紧紧围绕县委、县政府的决策部署和目标要求，明确目标任务，有力有序地开展了各项农业工作。全县农业生产开局良好，农业经济继续承接良好的发展态势。现将农业局上半年工作总结及下半年工作安排汇报如下： 一、20XX年上半年农业生产情况 20XX年市农业局下达给我县小春生产及冬季农业开发指导性计划21.41万亩，其中粮豆作物10.9万亩，经济作物9.8万亩，饲料作物0.71万亩，实现农民人均增收90元。全县实际完成小春生产及冬季农业开发21.43万亩，其中粮豆10.58万亩，经济作物10.12万亩，饲料作物0.73万亩，比上年增加0.82万亩，增加3.9%。 （一）小春粮食生产情况 今年完成小春粮豆种植10.58万亩，比去年减少0.08万亩，减少0.8%，预计粮豆产量达到14808吨，比去年增加1758吨,增加13.47%，主要是去年秋冬雨水相对较多，小春粮豆作物苗情生长较好，科技管理得到进一步加强,单产提高。其中种植小麦6.33万亩，比上年减少0.1万亩，减少1.5%，预计产量9347吨，比去年增88吨，增0.95%；种植蚕豆0.82万亩，比上年减少0.11万

亩，减少12.1%，预计产量1030吨，比去年增113吨，增 12.3%；；种植杂粮3.43万亩, 比上年增加0.13万亩，增加 3.9%，预计产量4431吨，比去年增加1557吨，增加5 4.2%。 （二）大春作物生产种植情况 20XX年计划种植大春作物20.24万亩，其中粮食作物15.0万亩，经济作物4.31万亩，其他作物0.93万亩。粮食作物中计划种植水稻5.2万亩，玉米7.2万亩，薯类、豆类等杂粮2.6万亩。截止6月10日，全县共育秧0.56万亩，已栽种大春农作物18.5万亩，其中：水稻4.6万亩，玉米7.3万亩，薯类、豆类等杂粮1.7万亩，烤烟1.8万亩，其他各类作物3.1万亩。余部分薯类作物和经济作物正在抓紧节令抢种抢播中。在大春生产中，农业部门各站所和广大科技人员高度重视，早计划早安排，一是及时做好春耕准备。抓好良种供应，确保种子质量，加强对县内三家种子经销企业管理，依法进行监督检查。二是积极落实水稻、玉米高产创建的各项工作；三是加大技术培训，落实科技措施。进入春播时期以来，各站所和乡镇农技服务中心深入村组开展无公害栽培、平衡施肥、旱作节水、地膜覆盖、病虫害综合防治等各类适用技术培训，各项农业科技措施随着种植进度正在抓紧落实。 （三）冬季农业开发情况 全县完成冬季经济作物开发及饲料作物10.85万亩（其中经济作物10.12万亩，饲料作物0.73万亩），比上年增加0.15万

酒店保安员岗位职责和工作流程

君来世尊保安工作流程及职责 一：工作职责： 1．保安员应具有强烈的责任心，工作认真负责，秉公办事，大胆工作，不徇私情，保持高度的警觉性，积极主动维护酒店内外的治安秩序，做好防盗.防火.防抢.防破坏等治安事故，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。 2．具有为酒店全心全意服务的意识，仪表端庄，干净整洁，礼貌待人，努力奉行“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，在迎宾服务中真正体现“敬客、敏捷、周到”的服务风格。 3．上岗时注意力要集中，不得擅离职守，无故迟到早退，下班不要在酒店内（大厅和客房区域）无故逗留，如需调换班次，须事先征得部门负责人同意，努力钻研保安服务知识，掌握酒店保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的精力。 4．服从上司的指令和工作安排，熟悉本部岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位职责，做好本职工作，确保酒店安全。 5．处理在酒店内发生的非常事故并协助酒店各部门处理宾客或雇员的安全问题，要熟悉岗位的分布，爱护通信器材和岗位上的各种设施。 6．在酒店范围内外巡查，果断处理突发事件，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。 7.热爱本职工作，敬业爱岗，自觉维护公司所在形象，心向八方，遵守职业道德，忠于职守，认真履行岗位职责，遵守工作操作规范，同事之间应以诚相待，团结友爱，维护内部团结，做到不利于团结的话不说.不利团结事不做。发杨团队精神，工作相互关心，相互支持，团结协作，共同维护公司整体利益和品牌形象。 8.定期检查报警系统、安全及消防系统，严密控制建筑物周围之门户、前台、仓库.客房等区域安全防范。 9．严格遵守酒店各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度，上岗时不得擅离工作岗位，不准处理私事，确保安全。 10.严格遵守公司的保密制度，严守公司机密不得向外界泄露公司财务，营销.人事.及客人等机密材料和内部资料。酒店店长及部门主管安排和交办的其他事项。

2020年县农业局工作计划

2020年县农业局工作计划 一、指导思想 全面贯彻党的xx大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论和“xxxx”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，以新的理念和思路破解农村发展难题，重新审视“三农”工作，探索和把握“三农”工作实践规律，明确“三农”工作发展方向，以“发展现代农业、塑造新型农民、加快建设新农村”为载体，按照县委、县政府确定的加快西部农业开发建设规划，大力发展设施农业和林下经济，进一步稳定粮食生产能力，发展优质、高产、高效、安全、生态农产品生产，依靠科技支撑提升种植业生产层次，构建都市质量效益型、资源节约型和环境友好型种植业，为农业增效、农民增收、农产品增强竞争力做贡献，为三农事业的发展，提供全方位的服务。 二、工作目标 稳定提高粮食生产能力，粮食面积70万亩，总产2.4亿公斤，蔬菜10万亩，总产3.5亿公斤，棉花面积20万亩，总产4600万公斤。以西部农业开发为着力点，加快***林海现代循环农业示范区建设，年内全县新增设施农业面积1.5万亩，其中王口、台头、梁头、独流、良王庄五个乡镇发展设施农业1万亩，林下经济0.5万亩，建成一个占地50亩的休闲渡假农庄，不断提升和扩大台头万亩都市型农业示范园和林地立体循环农业示范园的产业水平和展示功能，带动全县设施农业、特色农业、生态农业、旅游农业、高效农业的发展，稳步提高农民来自种植业的收入。 三、工作重点及主要措施 1、提高粮食生产能力。以改善品质、提高单产、增加总产为突破口，增加优质粮面积。积极争取政策支持，完善政策落实办法，确保粮食直补、综合补贴、良种补贴等惠农补贴资金到位；结合农业部玉米高产创建项目的实施，带动玉米生产，提高单位面积产量。积极推广农产品标准化生产、测土配方施肥、病虫害综合防治等增产增效实用技术，依靠政策和科技，确保粮食生产能力稳定提高；加强农作物田间管理，做好防灾减灾工作；落实各项备耕措施，保证种子、化肥等农业生产资

总经理年度经营目标责任书范本

XXXX年总经理年度经营目标责任书内容格式 目录 1年度经营目标......................... 1.1 业务目标......................... 1.2 治理目标......................... 1.3 费用开支操纵目标...................... 2总经理的治理权限. ......................................... 2.1 财务审批权限........................ 2.2 人事权限......................... 2.3 业务权限......................... 3绩效挂钩方案......................... 3.1 绩效考核指标体系...................... 3.2 绩效考核指标的讲明和计算方法................ 3.3 绩效挂钩方案........................ XXXX年总经理年度经营目标责任书 为规范公司的授权经营体系，明确浙江众安房地产开发有限（以责任公司

下简称“公司”）总经理的年度经营的责权利关系, 切实推行董事长领导下的总经理负责制的公司运作体系，发挥公司总经理领导下的公司高管人员的积极性和主动性，树立业绩目标意识，并约束、激励总经理带领全体职员实现公司的年度经营目标，强化经济责任，特制订本年度经营目标责任书。 §1年度经营目标 1.1 业务目标 1.1.1 房地产开发目标 A. 详细到每个项目的每个幢号的开发进度、质量标准、相应的项目可控 成本操纵（即拆迁补偿费、前期工程费、房屋建筑费、基础设施费、 开发间接费、配套费、工程款、材料设备款等）目标； B. 各项目进度的关键点操纵目标：前期启动时刻、项目规划审批通过时 刻、项目地质勘探完成时刻、项目打桩开始时刻、项目开盘时刻、项 目分幢号的结顶时刻、项目配套工程完成时刻、项目竣工交付时刻 1.1.2 房地产销售目标 A. 公司总体房地产销售回款每季度回款目标； B. 公司每季度可销售面积指标

2020年县农业局工作计划

县农业局工作计划 (一).指导思想与工作思路 ～年是发展高效生态农业的关键之年。我们农业工作的指导思想是：以党的xx大、xx届五中全会精神为指针，以省、市、县农业工作会议精神为指导，以提高农民、转移农民、富裕农民为目的，以环境建设为抓手，以巩固和扩大先进性教育成果为载体，强服务、壮产业、优结构、铸品牌、增投入、夯基础，不断发展高效生态农业，努力促进农民增收。 (二).工作目标 ～年我们的工作目标是： —农业总产值达19.7亿元，增长8%; —农民人均纯收入达4660元，增长9%; —全县粮食播种面积达39万亩，粮食总产达10万吨以上; —全县茶叶总产量达到3400吨以上，总产值达到3.3亿元，其中名茶产量达到2800吨，产值3.2亿元; —实现全年水果产量7.5万吨，产值1.4亿元; —全县生猪出栏25万头，禽出栏120万羽，全年畜禽产值达2.9亿元; —全年社会性蔬菜种植面积达到13.0万亩，产量20万吨，产值2.5亿元;其中高山蔬菜种植面积达到1.2万亩次，产量2.13万吨，产值3600万元; —全年水产品总量达到1万吨，产值达到1.5亿元;

—全县中药材种植面积达到7万亩，产值达到7700万元。 (三).工作重点 为实现上述目标，～年，我们将着重抓好六方面工作，概括的说就是“增强六种能力”。 1.增强农业基础设施和生态环境保障能力。主要是完善现代农业基础设施、保护和改善生态环境等。一是继续抓好中低产田和茶厂优化改造。～年建立中低产田改造示范方2个，改造茶厂110个，新增茶叶加工专用变压器50台，进一步加快茶厂改造步伐，改善茶叶加工环境条件，为推行茶叶的qs认证打下基础;同时还要进一步精心包装项目，积极争取省、市有关部门支持，加大农业基础设施投入，夯实农业基础，确保农业基础安全。二是实施“沃土工程。重视产地环境整治，积极实施“沃土工程”，推广使用低毒低残留农药和化肥，严禁高毒、高残农药和禁用饲料添加剂的使用，加强土肥新技术、新产品的试验和示范;因地制宜推广多种秸秆还田实用技术，示范、推广果肥结合和粮肥结合等生态种植模式，增加耕地有机肥投入，实现有限土壤资源的永续利用。三是推广专用肥。加强土壤肥力监测与分析，重点开发、应用适宜我县使用的粮、油、果、茶、桑、蔬菜等配方肥、专用肥、掺混肥等新肥料，研究、开发缓释肥、微生物肥等新产品，示范、推广平衡施肥等科学施肥技术。四是推进以沼气为主的农村能源建设。围绕“十村示范、百村整治”工程建设，实施生态家园富民计划、清洁能源生态工程，把农业生产、农村建设与养猪业有机结合，实施以沼气为纽带的“三改一建”和“猪-沼-作物”能源生

酒店保安部岗位职责及各项规章制度

【最新资料Word版可自由编辑！！】大酒店保安部岗位职责及各项规章制度 一、1保安部安全管理制度规定

二、 2 酒店安全检查制度 三、保安部的工作内容 1、负责制定安全制度： 2、负责饭店的安全保卫工作。 3 、负责对饭店员工的安全教育、培训、宣传工作。 4 、保安部各岗位人员素质要求 四、职务： 保安部经理 保安部主管 保安部内勤 保安部各级领班 消防领班 警卫 巡逻 五、保安部管理实务20 部门概述20 保安部具体职责20 保安部 工作管理制度21 1、仪表仪容：21 2、执勤部分：21 3、大堂部分：22 4、外勤部分：22 5、迟到，早退，病、事假，旷工的处理：23 6、交接班23 7、严格遵守保密制度23 保安岗位任职的基本要求23 保安部经理岗位职责24 保安员岗位职责 24 六、保安部组织结构图

安全检查内容： (1)酒店各级、各部门、各项安全制度，安全操作规程是否落实。 (2)接待会客登记等各项手续是否健全并按要求办理。 (3)重点部位的门窗是否牢靠，下班后是否坚持关窗锁门。 (4)各种钥匙的管理是否严格，有无交接手续，有无漏洞。 (5)办公室的印章、票款、贵重物品、重要文件的存放是否安全可靠。 (6)财务制度、库房管理制度是否落实，有无漏洞。 (7)各种电器设备、消防器材、设施，烟感报警系境等是否完好和灵 敏有效。 （8）易燃、易爆、剧毒等危险物品的存放是否安全可靠。 （9）有无火险隐患及其它不安全因素。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！

员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工 作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制 制度。 一、员工试用期规定 【最新资料 Word 版 可自由编辑！！

总经理年度目标责任书

2013年执行总经理目标责任协议书 甲方：XX公司 乙方：XXX 为加强公司人力资源管理，提高公司高管人员积极性，明确甲乙双方劳动关系，经甲乙双方友好协商，特签订本目标协议书。 一、聘用岗位和时间 甲方聘用乙方担任甲方执行总经理职务，全面负责公司的经营管理工作，聘任、考核时间为2013 年01月01 日至2013年12月31 日，考核结束后，双方根据实际情况，签订下年度目标协议书。 二、乙方的主要岗位职责 1）战略规划 对年度产品、经营、战略、人才等做规划，并布署达成 2）经营管理 1、制定全年营销规划，达成销售额、利润目标，完成新市场开发任务。 2、形成客户管理方案：老客户维护，（特别是协议客户）新客户开发目标，公司重点客户服务管理办法，每季度形成并提交董事会上一季度客户购买分析报告； 3）系统建设 完成组织系统、生产系统、财务系统、营销系统的建设及导入工作 4）人才建设 完成集团骨干的人才搭建工作 三、乙方的薪酬结构及收益说明 1、乙方工资结构为“固定工资+绩效+提成+分红+年终奖金”，其中： 固定工资为；绩效工资为；提成：；分红；年终奖金为。

2、收益说明： 1）固定工资：与日常职责履行挂钩，具体参照《岗位工作分析表》； 2）绩效工资:与月度绩效考核持钩，具体参照《岗位月度绩效考核表》； 3）提成：销售业绩的x %，超额完成销售目标，提成为x %； 4）分红：为公司利润的x %； 5）年终奖金：为公司超额利润部分的x %； 四、乙方全年绩效考核指标与方法 （一）乙方绩效考核表 执行总经理考核评分表（年度） 考核期间：年月

注：考核奖金总额=考核奖金基数×K；

在XX年县农业局工作总结表彰会上的讲话

在20xx年县农业局工作总结表彰会上的讲话 在20xx年县农业局工作总结表彰会上的讲话 同志们： 这次会议的主要任务是全面贯彻落实省市农业工作会议精神、县纪委十三届六次全会精神以及县精准扶贫攻坚战会议精神，总结表彰20xx年度先进单位和先进个人。分析当前全县农业和我局面临的形势，部署当前和全年工作，进一步统一思想，提高认识，坚定信心，形成合力，扎实工作，确保今年我局各项工作开好局，起好步。下面，我就20xx 年农业发展情况、20xx年农业重点工作以及当前工作安排讲几点意见。 一、20xx年工作回顾 过去的一年，我局认真贯彻落实县委、县政府提出的“深入推进‘四区’、‘四园’建设，打造名副其实‘XX之乡’，”的总体要求，坚持“稳中求进”的发展总基调，通过一年的努力，全县农业发展取得了长足进步，特别是特色产业发展、粮油生产、新型农民培训、农村土地确权、农产品质量安全等工作得到了省、市领导充分肯定，为今后发展积蓄了后劲、提振了信心、坚定了决心。回顾一年的工作，从总体而言，呈现“八个鲜明特点”。 1、粮食生产再获丰收。全县粮食生产总面积33.37万亩，总产14.05万吨，分别增长2.2%和2.99%。冬种面积21.9

万亩，完成了计划数的100.2%，其中油菜冬种面积15.2万亩，并建设了4个万亩粮油高产创建示范片，继续获得“全省粮油生产先进单位”、农业部绿色（粮油）生产基地称号，同时在市局的大力支持下，获得20xx-2018年标准粮田建设项目。 2、农业结构更趋优化。扎实推进项目实施，发展八大特色产业种植面积达16.8万亩，其中莲子种植面积达3万亩，以莲产业带为依托，大力发展休闲农业，成功举办了第六届油菜花节和第四届荷花节，被中国花卉协会认定为“中国XX之乡”称号。同时参加了全省美食节活动，“XX血鸭”以排名第二的成绩获得十个特色农家菜。 3、产业化经营取得新成效。以赣星实业、欣康农业等龙头企业为依托，着力打造莲子、花卉苗木、名优水果、中药材、生猪养殖、无公害蔬菜、绿色水稻、绿色食用油等八大特色产业和160个优质农产品生产基地。截止目前，新增省级龙头企业2个，种植基地297个，新增35个，养殖基地224个，新增8个，农民专业合作社252个，新增51个。农业产业化经营组织总投资35.1亿元，其中农业产业化龙头企业投资20.6亿元，销售收入19.8亿元，比同期增长10%；基地及其它投资14.5亿元，销售收入16.7亿元，比同期增长6%。莲子、中药材、花卉苗木、蔬菜、瓜果等规模种植基地总面积19.75万余亩，新增0.75万亩，其中花卉苗木面

酒店保安员岗位使命和工作流程7.doc

酒店保安员岗位职责和工作流程7 保安工作流程及职责 一、工作职责： 1.保安员应具有强烈的责任心，工作认真负责，秉公办事，大胆工作，不徇私情，保持高度的警觉性，积极主动维护安庆迎宾馆内外的治安秩序，做好防盗、防火、防抢、防破坏等治安事故，敢于挺身而出制止犯罪活动及违法乱纪行为。 2.具有为宾馆全心全意服务的意识，仪表端庄，干净整洁，礼貌待人，努力奉行“宾客至上、服务第一”的服务宗旨，在迎宾服务中真正体现“敬客、敏捷、周到”的服务风格。 3.上岗时注意力要集中，不得擅离职守，无故迟到早退，下班不要在宾馆内（大厅和客房、餐厅区域）无故逗留，如需调换班次，须事先征得部门负责人同意，努力钻研保安服务知识，掌握酒店保安的服务技巧，当值时要保持旺盛的精力。 4．服从上级的指令和工作安排，熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行安全岗位职责，做好本职工作，确保宾馆安全。 5．处理在宾馆内发生的非正常事故并协助宾馆各部门处理宾客或工作人员的安全问题，要熟悉岗位的分布，爱护本岗位上的各种设施设备。 6.在宾馆范围内外巡查，果断处理突发事件，发现可疑的人和事要礼貌地进行盘查监控。

7.热爱本职工作，敬业爱岗，自觉维护宾馆形象，遵守职业道德，忠于职守，认真履行岗位职责，遵守工作操作规范，同事之间应以诚相待，团结友爱，维护内部团结，做到不利于团结的话不说，不利团结事不做。发扬团队精神，工作相互关心，相互支持，团结协作，共同维护宾馆整体利益和品牌形象。 8.定期检查报警系统、安全及消防系统，严密控制建筑物周围之门 户、前台、仓库、餐厅、客房等区域安全防范。 9．严格遵守宾馆内各项规章制度，特别是安全保卫制度，执行交接班制度，上岗时不得擅离工作岗位，不准处理私事，确保安全。 10.严格遵守宾馆的保密制度，严守宾馆机密，不得向外界泄露宾馆财务，营销、人事及客人等机密材料和内部资料。 11、完成宾馆及部门领导安排和交办的其他事项。 保安员岗位职责 1、管理层级关系 （1）、直接上级：管事部经理 （2）、配合部门：客房、前台、餐厅、后勤 2、基本职责 保障住客及员工人身，财产安全，处理客人或员工意外事件，

总经理与部门负责人签订安全目标责任书综述

安全部负责人安全生产工作目标责任书 一、安全管理措施 1．坚持“安全第一，预防为主、综合治理”的基本方针，深入、全面落实“一岗双责”责任制以及谁主管谁负责，严格贯彻执行《安全生产法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《安全生产违法行为行政处罚办法》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》以及企业《安全生产管理制度》等规章制度。 2．加强重大危险源、危险化学品安全以及各类危险作业的安全管理，特别要做好工作变动时段的安全管理包括开停车、检修过程、交叉作业及其它变动情况下的作业，进一步完善事故应急救援预案，做好重大危险源和重要岗位的现场应急处置方案的完善和演练工作。确保已投入的安全应急设施完好，处于良好状态，不断提高生产系统的本质安全水平和本单位的安全管理水平。 3．加强监控化学品管理，抓好基础管理工作，建立健全各项台帐，做好安全生产工作情况及事故隐患汇报，接受各级领导的检查。 4．根据企业安全标准化工作要求，持续深入地全面完善单位内部相关工作并切实抓好落实工作，形成日常性、规范性的习惯。 5．按照企业管理手册的要求把职业健康安全管理和安全标准化工作与综合系统的管理结合起来，落实全过程风险管理，抓好职业健康安全体系的建设和完善工作，不断改进安全管理绩效。 二、安全生产工作目标

1、杜绝重大伤亡事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故。 2．无火灾事故。 3．无设备事故。 4．无环境污染事故。 5．一般交通事故率5‰以下。 6．隐患自检率100％，整改合格率100％。 7．杜绝各类违章作业（含各种规程）和违章指挥。 8．严格执行安全生产组织人员保证体系，确保安全生产。 9．按时完成布置的安全工作任务。 总经理（签）： 签订日期：年月日 安全部负责人（签）： 签订日期：年月日 XXXXXXXXXXX有限责任公司 年月日

农业局工作要点

精选资料 农业局2016年工作要点 **年，县农业局将紧紧围绕县委、县政府确定的农业工作目标，以“农业增效、农民增收”为重点，开拓创新、扎实工作、全力推进现代农业发展。确保粮食播面115万亩，粮食总产47万吨，生猪出栏71万头、存栏48.5万头，肉牛出栏10.8万头、存栏13.8万头，家禽出笼3800万羽、存笼1300万羽，水产品产量2.14万吨。 一是稳定粮食生产。重点抓好良种推广、高产创建等稳产增产行动。按照统一播种、统一肥水管理、统一技术培训、统一病虫防治、统一机械收获“五统一”要求，大力推广普及水稻“一增四推”等技术，进一步提高单产水平。 二是加快发展富民特色产业。着力壮大横江葡萄、井冈蜜柚、绿色蔬菜等富民特色产业。扩大横江葡萄种植规模，推广横江葡萄设施化栽培技术。在重点抓好敦永线、吉新线2个万亩和5个千亩井冈蜜柚基地建设的同时，着力抓好“千村万户老乡工程”，力争新增井冈蜜柚面积1万亩，按照“集中连片、适度规模、区域种植、一村一品”的要求，建设一批绿色蔬菜基地，新增绿色蔬菜基地1000亩。 三是积极培育新型农业经营主体。认真贯彻落实省委、省政府《关于规范引导农村土地承包经营权流转发展农业适度规模经营的意见》和市委《关于改革放活农业经营体系加快推进富民特色产业发展的意见》精神，大力扶持和培育农民合作社、家庭农场、专业大户等新型农业经营主体，力争新增农民合作社40家，家庭农场100家。 四是继续抓好现代农业示范园建设。进一步完善现代农业示范园的基础设施建设，引进农业企业进驻园区发展特色农业，品牌农业，带动全县现代农业发展。 五是加大农产品质量安全监管力度。进一步完善农产品质量安全体系建设，落实农产品质量安全责任制，加大生产环节、重点品种的专项整治力度，确保农产品质量安全。 六是继续推进农村土地确权登记颁证工作。按照时间节点，扎实开展好土地确权外业调绘、土地承包档案数据库建立及信息录入工作，争取在5月底以前全面完成工作任务。 七是继续加大农业招商引资力度。进一步强化措施，调动全局干部积极性，充分发挥招商团的优势，做好向上争资、农业项目储备、招商引资工作，争取引进多家农业企业落户我县，促进我县现代农业和开放性经济发展。

酒店保安工作责任状范文(通用版)

酒店保安工作责任状范文(通用版) Model text of hotel security responsibility (general version) 汇报人：JinTai College

酒店保安工作责任状范文(通用版) 前言：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、肤浅的感性认识上升为系统、深刻的 理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作 顺利展开。本文档根据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和 经验性的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文档下载后内容 可按需编辑修改及打印。 为了进一步贯彻落实国家社会治安综合治理、《消防法》及安全生产有关规定，杜绝治安、消防、安全生产事故发生，防患于未然。按照“谁主管、谁负责”的原则，制定各岗位职责，实行逐级安全，防火责任制。指定专人管理，明确责任范围，健全完善相互监督检查制度。各部门经理、主管为治安、消防安全管理责任人，职责如下： 1.组织员工学习国家的法律法规、治安、消防知识及酒 店规章制度，加强员工治安、消防安全意识，提高安全防范及安全生产技能。 2.督促员工遵守执行国家的法律法规和酒店的有关安全 管理规定，健全完善治安综合治理、消防安全管理制度，逐级做好安全工作。

3.制定各级治安、消防安全防范制度，定期检查落实情况，认真做好安全检查记录，保证工作区域内的治安、防火工作，保证灭火器材、各种电器、消防通道的安全和正常使用。如发现隐患应及时消除，如不能及时消除的，应采取措施并向上级汇报。 4.工作中敢于制止和纠正任何违反治安、消防安全管理 制度的行为，坚持原则，不徇私情，对违章者进行处罚。 5.了解本部门的治安工作特点，掌握在火警火灾中自己 的工作职责，熟悉“三懂、三会”的具体内容和火警行动方案。 6.加强员工职业道德教育，杜绝内盗事件的'发生和加强 食品卫生的管理，严禁将过期、变质的食品提供给客人，防止发生食品中毒事件。 7.各种电器的使用和操作必须按安全操作规程执行，不 得过载运行并防止电器设备和线路受潮，工作结束后，立切断电源。 8.服务员在当班期间，应保持高度的警惕，即是服务员 又是安全员，对可疑的人和事及时向上级和保安部报告。 9.在宴会、集会、临时添加照明电器设备时（如彩灯、 蜡烛）线路必须符合安全规定，不得靠近可燃物。