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美津浓市场调研

美津浓市场调研
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一、方向:

功能性设计,功能性服装是针对功能要求而设计于衣服之上,针对服装的质量和采用的技术要求会相对比较高,该类服装包括具有科学技术功能的在特殊环境下具有防护作用的作业服装,目前市面上已开始出现平常男女也可以穿着的商务休闲服装。最好的功能性服装都是采用纯天然面料+高技术的整理。

可以分为三类:1、特殊环境下防护的作业服装;2、具有社会规范功能的各种行业制服;3、日常商务休闲服装。

风格:

全能科技、户外生活、女星风尚、动能生活、裤装系列、橄榄球系列、环保系列、印花系列。更倾向于全能科技和动能生活两方面。

品牌:

美津浓

防风上衣吸汗速干梭织布聚酯纤维面料宽松型平纹针织布

二、调研行程表

调研日期2013年5月8日星期三

调研地点太原市的各大购物商场

出发时间榆次8:00

调研行程9:30--10:30 美津浓柳巷南85号;39号(10路柳巷南下车)

11:00--12:00 美莎国际运动城一层

13:300--15:00华宇购物广场(青年街口坐6路华宇广场下车)签名张鹏

三、总结品牌符合风格的细节

面料的功能特点是ICE TOUCH在面料开发上最独特的一点就是增强了面料本身的导热性,较强的导热性能使人在出汗后,迅速通过面料,将身上的热量转移到服装外,这时人就感觉到非常凉爽。该面料最神奇的地方就在于能够将吸收的水分转化为热量,在秋冬季天气寒冷的情况下,能够很好的起到保暖作用,同时还能保持身体内的热量。

性能特点主要是(1)透气性极佳,抗菌防臭,具PH调节皮肤酸碱度功能,不刺激皮肤,防止皮肤粗干。(2)平滑穿着感觉、易于保养,具有卓越的保暖功能,保持身体干爽、温暖,并且防静电。(3)透气,迅速吸汗,适合在夏天运动穿着。

姓名:张鹏

班级:服设1001班

成功企业家的基因

以下是我理解的成功企业家的基因: 一、要具备快速学习能力。大多数创业者刚开始创业时,可能只有一方面很强,大多方面都是缺点、弱点。做早期投资,也存在一种不同的思维方式:一种是看这家企业有多少弱点缺点,一种看企业有多少优点。 比如说一个工程师技术能力很强,没有管理团队的能力,没有用技术去定义一款产品的能力,没有做市场营销的能力,更谈不到去制订战略,企业家能走多远多快,决定着企业能做多大。在一个大公司里训练很多年然后出来创业也未必能成功,真正好的创业者从跨国企业中高管出来的很少,大多数都是草根创业,在学习中不断挑战自我,变成技术的观察者或管理营销专家。 二、持续创新能力非常重要。如果一个企业没有创新的基因,企业是很难做的很远,也很难做大。有些创业者认为自己的创意属机密,其实好的点子不能成就一个企业,一个伟大的企业一定要不断的创新,如果建立不了壁垒,别人可以很快会超越你。创新是做出优秀企业非常重要的基因。 三、创业者要具备“赢”的雄心。创业者一定要有野心、雄心,一定要敢于挑战,不惧怕权威,甚至面对大企业要有必胜的信念。胆子要大,要有野心。如果没有“我要赢”这种雄心、野心,碰到困难就往后缩,企业是做不了的。这是所有企业家血液里的一种基因。 四、企业家要有理想。理想不等于激情,激情可能能持续一年或者更长时间,但未必能坚持很长时间。一些优秀企业家他们的理想不是“我要赚钱成为中国的首富”,他都有超越财富回报的理想,这些来自于他们强烈的终身爱好。 五、坚持不懈是成功企业家的必备基因。马云讲过今天很残酷,明天更残酷,后天很美好。有时候企业要靠你的才干往前走,有时候靠运气,创业者就要有一个坚持不懈的信念,周围有很多其他诱惑,能够坚持下来就可能是成功。在企业最困难的时候没有掉头,坚持往下做,最后做出来了,今天中国最优秀的企业都是这样。 六、责任感是企业家很重要的素质。企业家能够坚持、成功,很重要的是来自于他的责任。对家人、亲人、朋友、员工及投资人的责任,上下游可能也是依靠这个企业成长而成长的,企业家必须要付起这个责任,这件事不干好对不起他们。看他过去的历史,就能看出这个企业家有没有责任感。 七、胸怀也是企业做大的重要因素。我们最不愿意投资的企业家是自私的人,把自己利益放在企业之上,这样的企业想法再好,主意再创新千万不要投,这种人绝对做不成大企业,一个真正的企业家是要有胸怀。我个人认为有些素质是在做企业之前必须有的,如果你做企业之后再培养素质能力的话已经晚了。世界观的形成、思维方式、做事行为方式,是在很早就已经形成了的,大多数时候我们是在选人不是在培养人。企业家学习能力可以不断培养,胸怀等是培养不了的。

淅江省医药零售市场调研报告

浙江省市场调研汇总报告 调研时间: 2012年6月20日—7月10日调研人:李**、谢* 一、前言 浙江省地处我国东南沿海位于长江三角洲南翼,东临东海、南接福建,北与上海、江苏苏州及安徽宣城接壤,是我国经济最发达的沿海省份之一。浙江药品零售市场的人曾将浙江药店圈形容为一个“小富即安”的圈子,从市场现状来看浙江省内的连锁企业规模都比较平均,相对而言冒头的大型连锁企业较少,中小连锁、单体小药店数量众多。假如将年销售规模四亿元作为一道坎,迈过这道坎的连锁企业只有老百姓大药房、海王星辰,而浙江天天好大药房、绍兴震元、温岭瑞人堂等几家地区性的领军品牌年销售额在2亿元左右。省内连锁的多头化格局明显,相比外省大型连锁企业的扩张与渗透,浙江省内连锁企业除了老牌外来连锁海王星辰、老百姓以外,区域几家具有规模的连锁企业都偏向于在当地稳步发展。鲜有一家真正意义上的省级连锁,与浙江经济大省的身份而言,目前省内药品零售企业的发展规模和速度与经济地位并不相符,从专业视角来看,作为沿海发达省市、我国经济发展的桥头堡,浙江省内的药品监管政策也相对严格,一些管理标准甚至与国际接轨,是我国政策监管的示范市场,这些对于目前国内还相对年轻的药品零售圈而言,也从一定角度上遏制了药品零售企业的非理性发展。 二、行政区域规化 浙江省总面积10.18万平方千米,为全国的1.06%,是中国面积最小的省份之一。共有11个地级行政区划单位(其中:11个地级市),90个县级行政区划单位(其中:32个市辖区、22个县级市、35个县、1个自治县,红色字体的城市是调研过的城市) 地级市市辖区县级市县 杭州市(副省级8区3市2县) 拱墅区西湖区上城区下城区 临安市富阳市建德市桐庐县淳安县江干区滨江区余杭区萧山区 湖州市(2区3县)吴兴区南浔区/ 长兴县德清县安吉县嘉兴市(2区3市2县)南湖区秀洲区平湖市海宁市桐乡市嘉善县海盐县 绍兴市(1区3市2县)越城区诸暨市上虞市嵊州市绍兴县新昌县 舟山市(^舟山群岛新区)(2 区2县) 定海区普陀区/ 岱山县嵊泗县 宁波市(副省级4区3市2县)海曙区江东区江北区镇海区 慈溪市余姚市奉化市宁海县象山县北仑区鄞州区 金华市(2区4市3县)婺城区金东区兰溪市永康市义乌市东阳市武义县浦江县磐安县 衢州市(2区1市3县)柯城区衢江区江山市常山县开化县龙游县 台州市(3区2市4县)椒江区黄岩区路桥区临海市温岭市三门县仙居县玉环县天台县 丽水市(1区1市7县)莲都区龙泉市青田县缙云县云和县遂昌县松阳县庆元县景宁畲族自治县 温州市(3区2市6县)鹿城区龙湾区瓯海区瑞安市乐清市永嘉县文成县平阳县泰顺县洞头县苍南县 三、浙江人口及宏观经济状况 浙江是中国经济比较发达的沿海对外开放省份。素有“鱼米之乡”之称,是综合性的农业高产区域,以多种经营和精耕细作见长,大米、茶叶、蚕丝、柑桔、竹品、水产品在全国占有重要地位。绿茶产量占全国第一,蚕茧产量占全国第二,绸缎的出口量占全国的30%,柑桔产量名列全国第三,毛竹产量居全国第一。2011年,全省生产总值为32000亿元,比上年增长9.0%。其中,第一产业增加值1581亿元,第二产业 行政区域图1 行政区域图2

联合利华的管理模式与营销策略

联合利华的管理模式和营销策略 每天,在全世界,人们都会接触到联合利华的产品。我们的品牌受到各地的消费者的信赖,我们已成长为全世界最成功的日用消费品的生产商之一。事实上,每天有1亿5千万人次选用联合利华的产品。 联合利华在中国 联合利华在中国的历史可追溯至80年前,利华兄弟在上海黄浦江畔建立了中国肥皂有限公司。1986年,联合利华重返中国,始终把成为中国化的跨国公司作为其努力的目标,并取得了显著的进展。 中国业务集团负责中国大陆、香港、澳门、台湾和蒙古等地区,这反映联合利华将中国视为其未来发展和成长的重点潜力。 从1986年到2001年,联合利华在中国的投资共计约10亿美元,引进了100 多项先进的专利技术,直接雇佣了大约4,000多名中国员工,间接提供了14,000 个就业机会,生产20多种品牌的产品,涵盖了人们日常生活的各个方面。 联合利华在中国的业务主要分为三块: 家庭及个人护理用品,联合利华股份有限公司,品牌有:中华、洁诺、夏士莲、力士、旁氏、多芬、凡士林,奥妙和金纺; 食品,联合利华食品(中国)有限公司,联合利华独资企业,主要品牌包括家乐和立顿。生产家乐牌鸡精、鸡粉、速食汤料、色拉酱、花生酱、立顿红茶、绿茶,茉莉花茶等; 冰淇淋,和路雪(中国)有限公司,联合利华独资企业,生产梦龙、百乐宝、可丽波、可爱多等和路雪冰淇淋。 经过多年的大力培植,这些品牌都已家喻户晓,成为中国消费者日常生活中的常用品牌,年纳税6亿元人民币左右。 为实现公司在中国长期发展的承诺,联合利华投资1亿6千6百万人民币,于2 000年2月在上海成立了其全球第六个研发中心,联合利华中国研究发展中心,该中心着重产品配方的研究,并注重将中国传统科学所倡导的天然成分引入联合利华的产品中,以使联合利华的产品更适合中国消费者。 2002年,随着中国加入世贸组织,联合利华在上海成立了全球采购中心,依托中国丰富的资源,向联合利华全球出口原料及成品。 2003年联合利华在合肥建立了家庭及个人护理产品生产基地。该生产基地成为联合利华全球最大的生产基地之一,不仅为联合利华中国提供高质量的产品,更有潜力发展为联合利华全球生产中心。 2004年,联合利华决定在上海建立公司总部办公楼,作为中国地区总部。 成功的本地化离不开员工的本地化。本地化的优秀员工队伍及管理层更能理解中国消费者的需求,据统计,在联合利华,90%的经理级员工是在本地招募并培训的。

市场调研报告

市场调研报告 提供一篇调研报告范文,作为参考 一、市场概述 苏州原称吴,又称姑苏,素有“人间天堂”之美誉。苏州市位于长江三角洲中部、江苏省南部,现辖5县(市)7区,全市总面积8488平方公里,其中市区面积1650平方公里,古城区14.2平方公里。全市平原占54.8%,水面占42.5%,丘陵占3%,平均海拔4米左右。境内河流纵横,湖泊众多,京杭运河贯通南北,望虞河、娄江、太浦河等连接东西,太湖、阳澄湖、昆承湖、淀山湖镶嵌其间。 2003年末全市户籍总人口590.97万人,地区生产总值2802亿元,城镇居民人均可支配收入12361元,农民人均纯收入6750元。苏州是著名的“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“工艺之都”。改革开放以来,国民经济加速发展,成为全国经济发达地区之一。 二、商家格局 苏州观前街是苏州经济文化中心,数百个中外商家毗邻而设,商品种类丰富,消费层次鲜明。老字号风光依然,新商家大批涌入。观前街日常人流量近12万人次,节假日高峰时竟达35万。这里的营业额以25%的增幅快速增长。 随着永乐、苏宁、五星等家电专营连锁店纷纷进驻苏州市场以来,苏州的家电销售格局也悄悄起了些变化,改变了传统大型百货商店长期以来在经营家电领域占据统治地位的局面,但苏州市人民商场股份有限公司、苏州市石路国际商城、苏州长发商厦、苏州泰华商城等凭借其良好的信誉、优美的环境、大而全的商品,仍是广大消费者的首选之地。另外一些小的家电商家,凭借其灵活的销售方式及相关渠

道也占有相当的一些市场份额。 苏州空调市场调研报告 苏州经济在“长三角”一直是高居前列的,它不仅有姑苏园林、苏州乐园、太湖美景、观前街这些旅游景点作为支柱产业。而且中新合作苏州工业园区开发建设来,实际利用外资超过55亿美元,苏州高新区完成国内生产总值204亿元,财政收入28.6亿元,区内有名列世界500强企业45家,也为苏州市的经济带来了不小的发展。良好的市场背景,使得居民的消费成熟也理性。据统计数字表明,空调在苏州家庭的普及率为45%以上,今年苏州的空调市场容量近6亿多,可见苏州空调市场还是有很大的发展空间。 今年苏州整个空调市场呈现出“淡季不淡,旺季不旺”的均衡态势,这和居民消费的理性化有很大关联。空调销售市场受到家电专营店的一些冲击,专营店中以苏宁、永乐和五星为三大巨头,百货商厦中又以苏州市人民商场股份有限公司和苏州市石路国际商城见长。苏宁空调的销量要略好于其它商家,总体来说连锁的家电专营店的份额较之百货商厦要高,基本上两者之间市场份额比为60%:40%。 与“长三角”整个地区的经济相适应,苏州消费者在选择空调上首先考虑的是品牌,一些高中档产品普遍受到欢迎,品牌意味着质量和售后服务。目前,在苏州市场上,空调销售占主要地位的是海尔、美的、新科、奥克斯、格力等国产品牌,这几个品牌占据了苏州空调市场的60%左右的份额。据各大专营店和商厦销售数据显示,海尔在苏州空调市场位列第一,占了约19%的市场份额。主要原因是在于其品牌认知度高以及良好的售后服务。其次为美的,占了约16%的市场份额。新科和奥克斯在苏州市场上也有不俗的表现,各自抢占了约10%的市场份额,格力在苏州的销量尚可,占据了5%的市场份额。

晋江鞋企品牌陷入发展迷局后的成长

晋江鞋企品牌陷入发展迷局后的成长 此文档由中鞋网(https://www.wendangku.net/doc/ca8104212.html,)整理并发布 对于安踏、匹克、特步、361°、乔丹这样的晋江明星级鞋企来说,土生土长的创业基因让他们在中国市场如鱼得水,也同样让他们如履薄冰。 在晋江,走进一条鞋街,很可能就到了一个村落。晋江大部分地区,务农人口不到一成,有超过60万人生存在造鞋产业链上,总产值超过600亿元人民币。 这个曾经贫困的县级城市以令人吃惊的速度制造财富:2011年胡润富豪榜1000的人名单中,有14人直接来自晋江,几乎全部与鞋服相关,安踏体育[8.31 -1.31%]的丁世忠家族资产高达145亿,特步丁水波资产达到50亿,匹克许景南家族和361°丁伍号家族资产也分别达到45亿和31亿。 3月初,42岁的安踏体育总裁丁世忠第五次作为人大代表参加“两会”。他说,企业从“微”到“小”,从“小”到“大”,不同的成长阶段有不同的烦恼。 几乎同时,美国篮球传奇明星迈克尔?乔丹将乔丹体育告上了法庭,指控这家静待上市的晋江知名鞋企,在未经授权的情况下使用其姓名作为注册商标。 “山寨”和“傍富”在晋江算不上一个新鲜的“烦恼”。这里不光有“乔丹”,还有“姚明”、“科比”和“阿迪王”。 2008年金融风暴后,晋江鞋业的外贸量急剧减少,国外品牌的代工订单向缅甸和柬埔寨大量转移,国内市场则是严重的产能过盛,劳动力成本上升和资金短缺让许多鞋厂老板难以为继。 两三年时间,晋江倒闭的鞋厂已经有几百家。单以财富计算,2010年,丁世忠家族、丁水波、徐景南家族、丁伍号家族的资产还分别为210亿、80亿、68亿和70亿。 “不光是晋江的造鞋业,整个制造行业的黄金时期都已经过去。”一位在晋江邮轮菩幸刀十多年的鞋厂老总感叹。 草商上路 丁志豪的富豪鞋服公司已经有23年历史,现在有三百多工人,在晋江属于中等规模。他所在的陈埭镇岸兜村,等同于一家鞋具批发市场。除了成品鞋外,临街的店面里还有鞋垫、鞋带、鞋面、皮革等各种鞋材公司。中国的鞋业中心在晋江,晋江的中心则在陈埭。 丁志豪介绍,70年代末,陈埭镇上开始有了一两家小鞋厂,大都是村里人为了谋生计合伙开办,几把剪刀、几个锤子、几台缝纫机就可以开工。

开拓农村市场调研

开拓农村市场调研 摘要:在我国,农村居住人口约占70%。如此庞大的农村消费市场尚未被大规模开发的现状,向人们昭示:农村蕴藏着巨大的商机。如何有效地开拓农村市场?解决我国地区发展不平衡?提高人民生活水平?这都是我们要解决的问题。本文从农村发展状况入手分析,农村市场发展不起来,关键是贫困原因造成的。解决贫困问题,对于农村市场的开发有着重要的意义。其次,开拓农村市场要以农民为中心,这样才能更好的解决贫困问题。 关键词:农村市场化农村市场贫困改革 我国是一个超级农业大国,而农业对我国的经济发展的贡献远不及其它小国家的农业对自己国家经济发展的贡献。中国70%的人口在农村,1998年,农村居民消费对经济增长的贡献率只要15.8%,处于一个很低的水平。但我们应该清楚的认识到:农村居民消费水平还有很大的扩展空间,它蕴含着巨大的消费潜力和市场扩张潜力,启动农村市场对于提高中国经济的发展有着巨大的作用。 一农村市场启动不动的原因及对策 贫困是迄今为止没有任何一个国家所能够完全根除的社会“顽症”。它的存在对一个社会的经济政治文化发展构成了一种巨大的钳制性

力量。地区发展的不平衡构成了一种巨大的钳制性力量,地区发展的不平衡以及人群生活水平之间的悬殊差异,对任何一个社会来说,均是一颗“定时炸弹”。我国自1994年国务院制定了“国家八七扶贫攻坚计划”以来,在反贫困的问题上已经取的了一系列的成就。截止到1998年底,我国农村贫困人口已由改革开放初期地2.5亿减少到4210万人。 要想把农村市场开发出来,我们首先的任务就是扶贫,以来增加农民的收入。具体来看,扶贫政策在目前和以后相当长一段时间内,要通过如下措施来具体化: 1 国家的地区发展政策要进行重大调整,以缓和东部、中部、西部在经济社会发展水平方面的巨大差距。 中国的情况是,贫困人群多集中在特定的区域,区域经济社会发展水平的提高是实现整个国家脱贫的一个基本点。反贫困战略如果没有地区发展政策的配套,则没有实现的可能,而地区发展政策的调整,主要就是政府所掌握的各种资源向中部和西部的倾斜,在财力方面加大投入,在体制变动上给予更多的灵活性。 2 国家的收入分配政策要进行重大调整,尤其是对农业要加大投入长期以来,国家对农业的投入虽然有所增加,但其速度远低于国家从农业部门取得的财政收入的增长速度。由于国家对农业的投资长期不足,造成了农业的基础设施破坏,农业生产条件的恶化,抗灾能力的下降;再加上农业科技进步缓慢,这样直接制约了农业的发展,人民的收入很难提高。

工程机械市场调查报告

姓名:邓日照郑跃王家斌刘鹏飞田攀辉甘良松 班级:10级机制本三 学号:51001013032 工程机械市场调查报告 一.调查客户 01.浙江军联机械电子有限公司 02.力工(福建)机械有限公司 03.山东卡特重工有限公司 04.上海彭浦机器厂有限公司 05.禹城恒特重工机械有限公司 06.太原矿山机器集团有限公司 07.太原重型机械集团有限公司 08.西安黄河挖掘机厂 09.河北宣化工程机械股份有限公司 10.鼎盛天工工程机械股份有限公司 11.天津建筑机械厂 12.特雷克斯(三河)机械有限公司 13.北京现代京城工程机械有限公司 14.常林股份有限公司 15.常州现代工程机械有限公司 16.小松(江苏)工程机械有限公司 17.徐州徐挖机械制造有限公司 18.徐州重型机械有限公司 19.中联重科浦沅分公司 20.日立建机(中国有限公司 21.长沙中联重工科技发展股份有限公司 22.北京多田野有限公司 23.厦门工程机械股份有限公司 24.山东临工工程机械有限公司 25.小松山推工程机械有限公司 26.山东山推格林路面养护机械有限公司 27.柳工机械股份有限公司

28.长沙起重机有限公司 29.贵阳詹阳机械工业有限公司 30.内蒙古北方重工业集团有限公司 31.郑州郑工机械集团有限责任公司 32.内蒙古阿特拉斯工程机械有限公司 33.河北福田重机股份有限公司 34.三一重工股份有限公司 35.斗山工程机械(中国)有限公司 36.抚顺挖掘机制造有限公司 37.中国一拖工程机械有限公司 38.洛阳拖拉机研究所有限公司 39.福建泉州建德集团有限公司 40.广西玉林玉柴工程机械有限责任公司 41.江西南特工程机械(集团)有限公司 01.Zhejiang Junlian Machinery Electronics Co., Ltd 02.Ligong (Fujian) Machinery Co., Ltd 03.Shandong Carter Heavy Industry Co., Ltd 04.Shanghai Pengpu Machine Building Plant Co., Ltd 05.yucheng hengte Heavy Industry Machinery Co., Ltd 06.Taiyuan Ore Mountain Machine Group Co., Ltd 07.Taiyuan Heavy Machinery Group Co., Ltd 08.Xian Yellow River Machine Factory 09.Hebei Xuanhua Engineering Machinery Stock Co., Ltd 10.Diansheng Taigong Engineering Machinery Stock Co., Ltd 11.Tianjin Building Onstruction Machinery Factory 12.Terex (Sanhe) Machinery Co., Ltd 13.Beijing Xiandai Jingcheng Engineering Machinery Co., Ltd 14.changlin Stock Co., Ltd 15.Changzhou Xiandai Engineering Machinery Co., Ltd 16. Koomatsu(jiangshu) Engineering Machinery Co., Ltd 17.Xuzhou Excavaror Manufacture Co., Ltd 18.Xuzhou Heavy Machinery Co., Ltd 19.Zhonglian ZhongKe Puyuan Branch 20. HITACHI-China : 21.Changsha zoomlion science Stock Co., Ltd 22.BQ.Tadano(Beijing) Crane Co., Ltd 23.Xiamen Engineering Machinery Stock Co., Ltd 24.Sandong Lingong Engineering Machinery Co., Ltd 25.Koomatsu Shantui Engineering Machinery Co., Ltd 26.Shangdong Shantui Green Road Maintain Co. Ltd. 27.Liugong Machinery Stock Co., Ltd 28.Changsha Crane Co., Ltd

最新开拓农村市场调研

开拓农村市场调研 " 摘要:在我国,农村居住人口约占70%。如此庞大的农村消费市场尚未被大规模开发的现状,向人们昭示:农村蕴藏着巨大的商机。如何有效地开拓农村市场?解决我国地区发展不平衡?提高人民生活水平?这都是我们要解决的问题。本文从农村发展状况入手分析,农村市场发展不起来,关键是贫困原因造成的。解决贫困问题,对于农村市场的开发有着重要的意义。其次,开拓农村市场要以农民为中心,这样才能更好的解决贫困问题。 关键词:农村市场化农村市场贫困改革 我国是一个超级农业大国,而农业对我国的经济发展的贡献远不及其它小国家的农业对自己国家经济发展的贡献。中国70%的人口在农村,1998年,农村居民消费对经济增长的贡献率只要15.8%,处于一个很低的水平。但我们应该清楚的认识到:农村居民消费水平还有很大的扩展空间,它蕴含着巨大的消费潜力和市场扩张潜力,启动农村市场对于提高中国经济的发展有着巨大的作用。 一农村市场启动不动的原因及对策 贫困是迄今为止没有任何一个国家所能够完全根除的社会“顽症”。它的存在对一个社会的经济政治文化发展构成了一种巨大的钳制性力量。地区发展的不平衡构成了一种巨大的钳制性力量,地区发展的不平衡以及人群生活水平之间的悬殊差异,对任何一个社会来说,均是一颗“定时炸弹”。我国自1994年国务院

制定了“国家八七扶贫攻坚计划”以来,在反贫困的问题上已经取的了一系列的成就。截止到1998年底,我国农村贫困人口已由改革开放初期地2.5亿减少到4210万人。 要想把农村市场开发出来,我们首先的任务就是扶贫,以来增加农民的收入。具体来看,扶贫政策在目前和以后相当长一段时间内,要通过如下措施来具体化: 1 国家的地区发展政策要进行重大调整,以缓和东部、中部、西部在经济社会发展水平方面的巨大差距。 中国的情况是,贫困人群多集中在特定的区域,区域经济社会发展水平的提高是实现整个国家脱贫的一个基本点。反贫困战略如果没有地区发展政策的配套,则没有实现的可能,而地区发展政策的调整,主要就是政府所掌握的各种资源向中部和西部的倾斜,在财力方面加大投入,在体制变动上给予更多的灵活性。 2 国家的收入分配政策要进行重大调整,尤其是对农业要加大投入 长期以来,国家对农业的投入虽然有所增加,但其速度远低于国家从农业部门取得的财政收入的增长速度。由于国家对农业的投资长期不足,造成了农业的基础设施破坏,农业生产条件的恶化,抗灾能力的下降;再加上农业科技进步缓慢,这样直接制约了农业的发展,人民的收入很难提高。 3 国家的教育文化政策要进行重大调整 区域劣势加之交通、通讯等条件的落后导致广大农民观念上的保守陈旧。有些地区的农民缺乏锐意进取的精神,在农业生长中不因地、因时而异,总是使用“祖传秘方”,农业生长很难提高。更有的人在思想上安贫乐道、安土重迁、整天盼望救济,更有甚者,鄙视经商,认为经商是为人不齿的活动;他们得过且过;宁可常年在困苦中忍受,也不肯主动吃苦去变革贫困。这些思想的存在归根于文化

信商,成功不可或缺的基因

信商(Credit Quotient,英文缩写CQ),指一个人的道德素质和人格魅力。信商的内容包括信任、信仰、诚实、守信等道德素质和为人准则。智商(IQ)决定学习能力,情商(EQ)决定适应环境的能力,信商(CQ)决定做人的能力。 老子说:人无信则不立,国无信则衰。充分说明了信的对人生、对国家和社会的重要意义。让守信者一路畅通,让失信者寸步难行,是时代的要求。 2013年,国际儒家联合会理事,天下和书院顾问卢平,在纪念孔子诞辰2565周年国际学术研讨会暨国际儒学联合会第五届会员大会上发布的《品牌是传播儒家文化的最好载体》论文中,提出了“信商”的概念,将“信商”的概念具体阐述为一是指企业信守诺言、讲诚信、负责任的经营之道。二是指个人讲信用的意识和能力,与叫智商IQ、情商EQ并列。对“信商”的定义是,不端不装、不自欺欺人、不矫揉造作、不阴阳怪气;致良知、知行合一。 在”信在中国”首届中国诚信论坛上,著名主持人曹景行、著名财经作家吴晓波、著名作家周国平、复旦大学历史系教授钱文忠,与全国四大书院的代表齐聚论坛,就“转型期中国的社会诚信问题及对策”展开了会讲。信商再次引起专家、学者的关注。 “信商”的提出,实际上是是对中国儒家文化君子五德、西方的契约精神,中国的诚信现状、世界的社会生态等进行研

究后,对立身立业引发一些发现和思考:对于成功,以前在情商和智商之间谁重谁轻,专家和学者有过探讨,甚至定论。今天信商的提出,具有探索和创新的特别意义,虽然情商可以使人具有高度的自制力和人际交往能力,有时候也会让人情何以堪,以实践情商教育培训员工称著的安然公司及随后大量的财务丑闻更是充分说明,高情商并不能使企业避免安然、安达信那样的错误。而这样的错误一旦发生,就可能对企业产生致命性的打击。虽然智商可以使人强大的学习力和领悟力,有时候不免也会有聪明反被聪明误。所以,在构成成功的要素中,信商不断凸现出的价值与份量。 信商,是成功文化的精神表达。是人根本的人格,是中华民族的根本美德。是维护社会公平、人际关系的基本原则。古今中外涌现出不少成功的典范。 秦代商鞅,立木为信,推动变革;北宋晏殊,诚实守信,赢得信任;明代王阳明,知行合一,文韬武略;华盛顿从小诚信,成就伟业;屠格涅夫,真诚为人,功成名就。他们共同的特质是---- 修养高,均树立了不朽人格,为世人所推崇——因。成就大,均建立了盖世功业,为后人所敬仰——果。 他们的“信商”极高,即自我管理(自我修炼、自我激励和自我约束)的能力极强,做人有准则,有底线,以完美的道

市场调研报告

NO: 市场调研报告 1、摘要 我公司将要研发一款产品,它能完成血压测量、脉搏测量、心电测量所有功能,使客户能在一台设备上完成血压、心率、计步等功能的测试。本报告旨在清楚的地了解市场以及竞争对手的状况,从而为设计研发活动提供开展依据。 2、产品定位 适用于为证明产品符合要求和质量管理体系有效运行的记录。 3、初期成本估算

4、主要目标 5、客户需求分析 从调查的结果来看,客户希望设备能够在一台设备上可完成的测试功能越多越好,设备体积最好跟相机大小差不多,测量需要比较准确,可以作为医疗参考。另外,希望能够查阅到自己的历史健康数据。 6、市场状况分析 6.1用户分析 6.1.1目标市场 通过市场调查问卷,随机抽查结果显示,我们的产品消费人群大多是年龄在30岁-70岁的人群,主要以公司职员、离退人员和农民、农民工为主要目标人群。另外公务员

和疗养机构的人群也会成为我们的客户。 现在社会节奏较快,人们健康意识较强,所以普遍关注自己的健康,但由于工作忙,医疗资源紧张等问题,都想要第一时间知道自己的健康状况,他们更为关注设备的便携性和准确性。公务员和疗养机构的人员,他们社会保障较好,追求更高的生活质量,他们希望“疾病早知道”主要是看重能够提供准确的预防及正确的健康建议。 6.1.2消费偏好 在市场调查中发现:消费者更青睐国外品牌,如欧姆龙(Omron)、松下(Panasonic),以及较为知名的国内品牌,如鱼跃(yuwell),九安(Andon)等。消费者

希望监测仪能够针对自己的健康数据给予更为个性化的健康指导。 6.1.3购买模式 在市场调查中发现:大部分人通常在专卖店或知名的电商平台购买此类医疗器械;最注重的是品牌的知名度,及可靠的质量。 6.1.4信息渠道 在市场调查中发现:消费者了解便携式医疗设备主要是电视、网络、宣传单和亲朋之间的相互交流,宣传单的效果较差,消费者普遍喜欢亲朋之间相互交流。电视与网络能够加大我们手机在消费者之间的知名度。消费者接触最多的媒体是CCTV11,CCTV3,CCTV1和陕西电视台公共频道,陕西电视台生活频道等,他们最信任的媒体是中央电视台。

移动农村市场调研

敬告: 本计划知识产权属于uuYY市场研究咨询有限公司,只提供给ZZ移动通信有限责任公司XX分公司;任何单位和个人不得以任何形式将本计划全部或部分提供给任何第三方。 2004年 XX移动农村市场调研

uuYY市场研究咨询有限公司2004-09-20

营销背景分析 市场研究是营销管理的重要环节,但它为营销活动服务时,一定要配合营销活动,游离于营销活动以外的市场研究是没有意义的。 具体来讲,XX移动的市场营销工作应该具有以下目标模式: 模型一:市场营销目标模式 收入、利润客户忠诚 产品研发与推广; 渠道建设; 广告促销与传播; 价格策略;

而收入、利润增长应该具有以下模式: 模型二:收入增长模式 高收入;但是,城市市场不仅已经趋于饱和,而且市场规模太小,所以,开发农村市场成为下一步营销的最大机会。 XX 移动期望开拓农村市场,但对于农村市场又不熟悉,也不知道有没有推广的可能。潜在客户群在哪里?有多少?他们的需求是什么?怎样的资费,怎样的营销手段能够吸引他们来使用我们的手机?正是在这样的背景下,XX 移动决定进行一次农村市场调研。 首先,根据市场需求科学、合理制定业务发展计划至关重要;计划制定的科学性和合理性都必

须有市场信息和调查数据作为依据。计划制定之前,必须要对市场容量、市场潜量进行系统、科学地预测,这样才能做到有的放矢。全市范围内各区县情况不同,我们必须在全面调查的基础之上制定有针对性的业务发展计划,这样才能保证使有限的投入最大限度地发挥效益。 其次,根据科学的营销战略制定模式和国际惯例,营销战略必须是客户导向的,必须符合市场结构和消费需求。所以,进行全市范围内的市场调研,以科学、全面、及时、准确地了解客户需求,掌握市场动态,特别是了解各阶层客户、各细分市场在话音、数据、增殖业务方面的真实需求,以及相关的价格、渠道、促销偏好,从而为营销战略的制定提供必要的基础数据和科学依据,已十分必要。 再次,我们必须用有效的宣传、促销手段来开拓市场,刺激社会消费需求,使销售量以更快的速度增长,增加销售收入。这就需要我们通过市场调查,了解市场需求结构,进行市场细分,进行准确的市场定位;同时,了解消费者的认知程度、消费观念、行为习惯、心理偏好,以制定科学的促销策略和推广方案,让促销费用达到最佳效果。 知己知彼也十分重要,市场竞争日趋激烈;目前,中国电信的小灵通和中国联通的G网、C 网都加入了对中国移动市场的争夺,竞争形势错综复杂。这都需要我们通过市场调研了解农村消费者的结构、通信消费观念及发展态势、竞争对手在农村地区的发展现状、各个营运商的竞争优劣势,以制定相应的竞争策略和品牌策略,使我们在竞争中不仅立于不败之地,而且占有更大的市场份额。 农村市场开发是我们下一步市场营销工作的重点。但是,我们对农村市场的了解远远不如对城市的了解,农村市场对于我们来说,既是充满希望的地方,又是让人感到陌生的地方。如果对农村消费者的需求不求甚解而贸然进军农村市场,很可能招致失败。所以,对农村市场的研究迫在眉睫。

杭州市城市发展和房地产市场调研报告27p

《杭州市城市发展和房地产市场调研报告》 一、宏观基本面 1.区位认知 1)地理位置、周边中心城市距离 杭州市简称杭,中国浙江省省会,副省级城市,浙江省政治、经济、文化、科教中心,长三角地区副中心城市和南翼中心城市,浙江省的金融中心和行政中心,全国重点风景旅游城市和历史文化名城,大陆国际形象最佳城市之一,中国七大古都之一。 杭州位于中国东南沿海北部,坐标为东经118°21′-120°30′,北纬29°11′-30°33′,距上海165公里,距苏州121公里,据宁波140公里。东临杭州湾,南与绍兴、金华相接,西南与衢州相接,北与湖州、嘉兴两市毗邻,西南与安徽省黄山市交界,西北与安徽省宣城交接。杭州地处长江三角洲南沿和钱塘江流域,地形复杂多样。杭州市西部属浙西丘陵区,主干山脉有天目山等。东部属浙北平原,地势低平,河网密布。具有典型的“江南水乡”特征。

2)历史文化 古时杭州曾称“临安”、“钱塘”、“武林”等,是一个典型的山水文化名城。西子湖、钱塘江、千岛湖以及周边丘陵构成了杭州的山水美景。自古以来,杭州的经济和文化比较发达,素有“东南第一州”之称。 杭州在周朝以前,属“扬州之域”。公元前21世纪,夏禹南巡,大会诸侯于会稽山(今浙江绍兴),曾乘舟航行经过这里,并舍其余杭(“杭”是方舟)于此,故名“余杭”。秦统一六国后,在灵隐山麓设县治,称钱唐,属会稽郡。西汉承秦制,杭州仍称钱唐。三国、两晋、南北朝时期,杭州属吴国的吴兴郡,归古扬州。因外族相继入侵,晋室南迁,促进了江南和钱塘江两岸经济文化的发展。隋王朝建立后,于开皇九年(589年)废郡为州,“杭州”之名第一次出现。下辖钱唐、余杭、富阳、盐官、于潜、武康六县。唐代,置杭州郡,旋改余杭郡,治所在钱唐。五代十国时期,吴越国偏安东南,建西府于杭州。在北宋时,杭州为“两浙路”路治,当时人口已达20余万户,为江南人口最多的州郡。经过北宋150多年的发展,到了南宋时,开始了杭州的鼎盛时期。南宋建炎三年(1129年),置行宫于杭州,为行在所,升为临安府,治所在钱塘。光绪九年(1883),杭州有62万余人。光绪二十一年,清政府在中日战争中失败,杭州开为日本通商商埠,拱宸桥辟为日本租界。随着资本主义势力的入侵和洋务运动的兴起,杭州的近代工业也逐渐发展起来。 3)自然资源 杭州有着江、河、湖、山交融的自然环境。全市丘陵山地占总面积的65.6%,平原占26.4%,江、河、湖、水库占8%,世界上最长的人工运河—京杭大运河和以大涌潮闻名的钱塘江穿城而过。杭州西部、中部和南部属浙西中低山丘陵,东北部属浙北平原, 江河纵横,湖泊密布,物产丰富。杭州素有“鱼米之乡”、“丝绸之府”、“人间天堂”之美誉。

市场营销管理策略

市场营销管理策略 目标市场就是在市场细分的基础上,企业经过分析、比较和选择,决定作为自己服务对象的一个或几个子市场。在进行市场细分后,通常会得到众多的子市场,这时企业还应进一步对各子市场做评估分析,从中选择出自己的目标市场营销。企业选择目标市场营销实际上就是明确自己的顾客究竟是谁。 并不是所有的子市场都可以成为企业的目标市场,一个可行的目标市场营销应具备以下几个条件: 在衡量和考虑前面两个因素的基础上,企业还须结合自身条件做进一步的分析。所选子市场的经营应与企业总的经营目标相协调,并且是企业现有资源条件和能力所擅长的或所能胜任的。 企业经营的根本目的是追求利润,因此,作为目标市场营销的子市场应有足够数量的顾客和购买力,能达到一定的需求量、销售量,从而保证企业有利可图。一个细分市场是否有价值开发,除了考察其当前的规模,还要看其市场规模未来的发展状况,一般应选择未来发展潜力大的子市场作为企业的目标市场营销。 企业应选择竞争对手较少,或竞争对手较弱的子市场作为自己的目标市场营销

二、目标市场营销策略 差异性营销 差异性营销的优点是由于企业在产品设计、推销宣传等营销策略方面能针对不同的子市场,有的放矢,从而有利于提高产品的竞争力,提高市场占有率;此外还有利于建立企业及品牌的知名度,有利于提高企业威望,树立良好的企业形象。 无差异性营销 无差异性营销的优点是由于产品单一,有利于标准化与大规模生产,从而有利于降低研究开发、生产、储存、运输、促销等成本费用,能以低成本取得市场竞争优势。 定制营销 定制营销是指企业在大规模生产的基础上,将每一位顾客都视为一个单独的子市场,通过与顾客进行个体的沟通,明确并把握特定顾客的需求,并为其提供方式不同的满足,以更好地实现企业利益的活动过程。定制目标市场营销也被称为一对一营销、个性化营销。 定制营销的突出优点是:能极大地满足消费者的个性化需求,提高企业竞争力;以需定产,有利于减少库存积压,加快企业的资金周转;有利于产品、技术上的创新,促进企业不断发展。但定制目标市场营销有可能导致营销工作的复杂化,增大经营成本和经营风险,因此,定制目标市场营销

农村经济发展调研

农村经济发展调研 1存在的主要困难和问题 全村社会经济发展状况,与其他经济发展条件好的村相比较,目前仍处于落后状态。主要有以下几方面: 1)群众文化素质偏低、思想落后,对新思想、新观念、新技术的接受能力弱。思想保守,传统小农意识根深蒂固,存在小富则安的心理,缺乏创业的开拓精神,缺乏诚信合作、互利共赢的意识。 2)农业生产力低,增收难度大。人均耕地面积大,但都粗放种植,农户缺乏科学种植、科学管理技术,农作物产量较低,形成广种薄收现象,经济作物和经济林果种植品种少而且分散,没有形成一定的规模。 3)畜牧饲养量不大,管理粗放,多以零散养殖为主,尚未形成规模效应和集约效应,也不注重质量的提高,销售渠道单一、市场信息不灵通,导致畜牧产品价格无法保障。 4)基础设施落后,主要表现在部分村组道路等级低、通行不畅,村民居住的房屋陈旧,村内没有垃圾处理地点、卫生条件较差,预防各种畜禽疫病能力弱。全村没有建成集贸市场,村民农副产品交易困难,农民对市场难以把握,从而影响了农民的增收。 5)生态环境保护仍然是全村面临的重要问题,特别是偷猎、倒卖各种珍稀木材的情况还时有发生。村民建盖房屋、烧柴等过量砍伐现象仍然存在,对生态资源的保护造成了威胁。 6)旅游业:虽然旅游资源丰富,但旅游接待服务质量、服务水平低,接待方式单一、接待标准不统一等现象还存在;旅游景点基础设施不健全,旅游线路的安全设施不完善,存在一定的安全隐患,影响了旅游业的发展。 2发展的优势和潜力 秋那桶村的发展优势和潜力除了固有的大面积牧场资源可供发展畜牧养殖业外,还体现在旅游资源富集上。秋那桶是贡山县的旅游重点村之一,也是怒族传统民族文化传承保护基地核心区。村内怒族传统民族文化保存、传承完整,自然风景秀丽,人文景观奇特,民风淳朴,多民族和谐相处、团结友爱、平等互助、热情好客,有着“路不拾遗、夜不闭户”的习惯,宛如世外桃源、人间仙境。集中在秋那桶村的旅游景区景点主要有茶马古道和那恰洛“千尺瀑布”峡谷旅游风光、秋那和雾里民俗民间旅游景点、雾里生态旅游村旅游、茶马古道的长廊景观、尼当打村的“石磨菇”、“水磨坊”旅游景点等。同时,秋那桶村还有着悠久的宗教文化,基督教、天主教和佛教并存,怒族、傈僳族、藏族等少数民族共同在这里生活,是多宗教多民族和谐共存的地方。 3对策和建议 在发展新产业布局上优化经济结构,积极构筑特色农业,形成以规模化养殖、劳务输出、休闲旅游为主的产业板块。 1)种植业:大力发展设施农业,走绿色上质量,特色增效益的致富路子。进一步增加经济林果和经济作物的比重,政府应进行组织引导,因地制宜,积极调整种植结构。重点引进适合当地种植的泡核桃优良品种,在原有的面积上不断扩大规模,到2015年预计核桃种植规模达400hm2;同时,积极发展中药材,适应当地的药材主要有重楼、天麻、云黄连、秦艽、草果等,目前全村有零星农户种植当地野生重楼,预计在三年后种植规模可达33.33hm2;另外,大力加强大蒜种植规模,计划达到20hm2;同时积极采取科技措施,努力提高小麦、玉米产量,使粮食总产量突破64280kg,以进一步增加农民收入。 2)养殖业:大力发展规模养殖,努力提升养殖业在全村经济发展中的比重,走规模发展、以畜增收的路子。有序规划、充分利用本地牧场资源优势和丰富的畜牧品种优势,大力发展黄牛、生态猪、野生放养鸡、黑山羊等。形成当地特色,或者由政府干预,建立农民专业合作组织,重点发展特色畜牧品种,形成“一村一品”格局。 3)劳务输出业:结合本村劳动力资源丰富的实际,依托省内外劳务市场,强化青壮年劳动力的劳务技能培训,大力发展劳务经济,走出一条输出劳务增收的致富路子。 4)休闲旅游:政府积极引导,政策引路,资金支持,大力开发各个旅游景点,完善各地旅游设施;同

探秘盖茨成功基因

探秘盖茨成功基因 在盖茨6月正式从微软 (Microsoft) 退休之际,职业咨询师和心理学家们分析了盖茨35年职业生涯中的高低起伏,总结出决定他成功的几大要素。 追求利润的企业家们在亿万富豪、从软件工程师变身慈善家的比尔-盖茨(Bill Gates) 身上可以学到许多宝贵经验。在盖茨6月正式从微软 (Microsoft) 退休之际,职业咨询师和心理学家们分析了盖茨35年职业生涯中的高低起伏,总结出决定他成功的几大要素。 他们发现,盖茨最有启发性的特点之一就是他目标明确,这点自他青少年时期就已经有所体现。自13岁编写了首个电脑程序后,盖茨开发有可能改变整个世界的尖端软件的决心一直不曾动摇过。 不过盖茨的执著也让他冒了一些风险。例如,20岁时,他从哈佛大学辍学,创办了微软。1998年,他在美国政府提起的反垄断诉讼案中敢于亲自出庭作证。在他的领导下,微软迅速做出反应并最终达成和解,和解协议并未对该公司在浏览器和操作系统上的垄断有太多限制,这反映了他十分清楚如何以及何时才是打破规则的好时机。 但专家们表示,对于胸怀大志的企业领导人而言,充分考虑冒险可能出现的意外状况是十分重要的。专家们还表示,并不是每个人都适合赌博,并且如果没有后备计划,个人职业生涯可能就被断送了。 《职场胆小鬼求职技巧》(The Career Coward's Guide to Changing Careers) 一书的作者 Katy Piotrowski 说:“盖茨证明,美国老牌名校常春藤联盟的学位或显赫的家族并不是事业成功的必要条件。但需要记住的是,如果没有推动事业的远见时,有那些背景也无妨。” 评论人士对盖茨的管理风格大加批判,认为他傲慢专横。但正是他严谨的工作态度掩盖了他成功的另一个秘诀:不愿意让他的目标打折扣。但这位技术巨头也有柔情一面。盖茨把办公室营造成和大学校园一样的宽松工作环境并鼓励自由思考,使他赢得了员工的赞赏,从而为他必要时实行强硬路线时留下了余地。 职业咨询师兼专业演讲人 Stephen Hopson 在一封电邮中说:“微软员工是最杰出、最聪明的一类人,但他们并不是因顺从而出名。你能想象他们在一个对衣着有着严格要求的环境下工作吗?盖茨了解他的员工,并为他们提供了理想的成长环境。” 盖茨的情商和商业头脑使他取得今天的成就,幸运女神也确实很眷顾他。虽

物流管理市场调研报告样本

物流管理市场调研 报告

物流管理市场调研报告 一、引言 随着经济全球化的进程不断发展,如今物流行业已经成为促进世界经济发展的主体行业。21世纪企业的竞争逐渐转向物流服务的竞争,物流也从不被重视的角落提升到关乎企业决策生存发展的重大高度上来,在这样的物流环境下,物流企业的设施设备现状如何?物流市场呈现的又是何种态势呢?发展中存在着哪些弊端和不足?经过这次调查我对本市的物流行业有了进一步的了解。 二、物流市场调研背景 中国现阶段的物流服务究竟发展到何种水平是各个企业非常重视的问题,据有关研究表明:一方面宏观状况社会物流产业总值大幅增长,但相对于发达国家的物流产业而言,中国的物流产业尚处于起步发展阶段。就中国现有状况而言,在一些发达的沿海城市,专业化物流企业开始涌现,多样化物流服务有一定的程度的发展。近年来,中国经济中出现的许多物流企业,主要有三部分组成:一是国际物流企业、二是由传统运输、储运及批发贸易企业转变而形成的物流企业、三是新兴的专业化物流企业。 另一方面中国第三方物流市场处于发展初期,潜力大、发展迅速,而且呈地域性几种分布。中国第三方物流供应商功能单一,增值服务薄弱、整个第三方物流市场还相当分散,第三方物

流企业规模小,单个物流服务供应商用哟市场份额很少。总体上来说,物流过程各个环节仍处于独立、分割的状态,没有形成一体化,没有把它作为利润的第三源泉,流通费用在生产成本中的比重仍居高不下。 三、衢州物流公司 3.1鑫港物流 3.1.1公司简介 衢州市鑫港物流有限公司是一家专业从事第三方物流及衢、沪、义乌双向对流专线网络运输的物流企业;创立于,前身为衢州市吉顺快运服务公司;,公司正式更名为衢州市鑫港物流有限公司。公司总部位于浙江衢州。现有员工100多人,成为具有法人资格,集供应链管理、物流方案设计、多式联运、现代化仓储管理、包装加工、危险品运输为一体的现代物流企业。 衢州市鑫港物流有限公司位于柯城区双港街道丰家村新302国道边。占地面积20亩,总投资1800万元,建成现代化钢结构仓库,仓储面积5000多平方米,拥有各类型货运汽车30多辆。当前是衢州市现代物流行业龙头企业。 在平稳中求发展的鑫港物流,鑫港人风雨兼程,诚信服务,在激烈的市场竞争中磨练意志,塑造品牌。伴随着中国物流业快速成长发展起来的。鑫港物流,本着“专业服务、需求至上、持续改进、追求卓越”的经营理念,迅速在国内拓展业务,相继在广州、天津、上海、南京、无锡、苏州、常州、义乌等20多个

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