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法律事务工作计划7篇

法律事务工作计划7篇

(经典版)

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编制时间:____年____月____日

序言

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法律事务工作计划7篇

通过制定工作计划,我们可以更好地规划和管理个人的学习和发展,提高工作的学习性和创新性,通过结合实际的工作能力所写的工作计划,可以更好地提高工作的安全性和可靠性,提高工作效率,本店铺今天就为您带来了法律事务2024工作计划7篇,相信一定会对你有所帮助。

法律事务2024工作计划篇1

法律事务工作要继续按照上级行的安排和市分行确定的经营目标和工作思路,以“围绕一个中心,落实四个到位,争取两个提升”为指导思想,以推进合规管理,防范、化解法律风险为主线,充分发挥职能作用,为全行业务经营有效发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

一、进一步加强和完善法律审查,防范风险

服务营销坚持法律审查的独立性,继续做好对信贷业务(合同)的审查,加大对非信贷类业务的审查力度,扩大律审查范围,特别要加强对当前案件多发,管理薄弱的业务和环节的法律审查及指导。

继续做好法律意见书的出具工作,并积极督促落实法律意见。加强对新业务、新产品的合规合法性论证,对新产品、新技术中遇到的法律问题提供可行的解决方案,保证业务创新活动的合法性。充分发挥自身专业优势,通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式,为业务经营提供高质量、高效率的法律服务。加

强对支行法律审查的检查和指导工作。

二、加强业务合同管理,提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理,进一步规范合同文本的使用,不断提升我行合同质量。

按照强化贷后管理等要求,对合同使用中存在的问题认真整改,同时要把合同效力的检查作为年度例行工作,持之以恒,力求尽快见到成效。

三、加强转授权管理,有效发挥转授权动态调整作用根据上级行转授权,继续做好年度转授权工作。

加强转授权动态管理,密切关注转授权执行情况,对出现重大风险隐患的支行或业务,要及时调减、暂停或收回相关权限,充分发挥转授权动态管理对业务经营和风险控制的杠杆作用。做好转授权执行情况的检查。

四、改进诉讼管理,提高诉讼效益继续加强诉讼论证,提高诉讼效益,杜绝无效益诉讼。

继续强化案件管理,全力推进未执结案件的执行,为清收工作提供法律支持,力求胜诉案件执行收回突破200万元。改进诉讼管理,要对“中止风险之诉”发生条件及其与贷后管理中风险预警的衔接进行论证,提出可行的处理办法,为完善贷后管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。加强诉讼费用管理,进一步贯彻落实律师聘用管理工作制度。抓好经济纠纷案件责任追究移送工作的落实。

五、做好自律监管工作

切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求,认真履行自律监管职责,对各县(区)支行的法律事务工作做好检查,对各项职责范围内的业务做好自查。

六、关注业务经营中的热点,难点问题

开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上,改进工作方式,提高调研水平,为领导决策和规范业务操作提供法律支持。

加强调研的主动性,多深入基层,了解基层行在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患,扎实掌握第一手资料,在此基础上严密论证,揭示风险隐患,提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究,及时识别风险、提示风险和提出对策。加强与各支行法律事务岗的联系,就诉讼管理、案件防查以及法律法规出台对我行业务经营的影响进行调研,及时收集、反映相关情况。

七、加强队伍建设

提高自身工作水平督促各支行从实施依法治行战略、提高全行合规管理水平的高度,切实重视法律工作,加强对法律工作的领导,明确岗位人员、明确工作职责和工作目标,保障其必要的工作条件。

加强学习和培训,全面提高法律人员素质。着力培养法律事务人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围,充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

法律事务2024工作计划篇2

20XX年,XX法律工作要继续按照公司领导的安排和公司确定的经营目标和工作思路,以“围绕一个中心,落实四个到位,争取两个

提升”为指导思想,以推进合规管理,防范、化解法律风险为主线,充分发挥职能作用,为企业经营发展提供高效的法律服务和有力的法律支持。

一、加强法律意识建设。

提高依法管理水平,20XX年,建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作,要以合同管理为主题,密切结合本公司经营管理实际,务实、有效的组织开展,通过活动,在整体上提高员工法律意识和法律素质的同时,积极推进合同管理工作,进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平,强化全面风险管理,提高风险防控能力。

二、进一步加强和完善法律审查。

防范风险,服务基层要坚持法律审查的独立性,继续做好对合同的审查工作,加大对临摊的监管核查力度,特别要加强对平时管理相对薄弱的业务和环节的法律审查及指导,如有必要做好法律意见书,并督促落实。对公司经营活动中遇到的新问题、新业务、及时提供可行的解决方案,保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势,通过参与谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式,为经营提供高质量、高效率的法律服务。

三、加强业务合同管理。

提高经营合规水平加强对合同文本实施工作的指导管理,进一步规范合同文本的使用,不断提升合同质量。按照租赁管理等要求,对合同使用中存在的问题认真整改,同时要把合同的检查作为日常例行

工作,并持之以恒,力求关口前移、消除隐患。

四、改进诉讼管理。

提高诉讼效益继续加强诉讼论证,提高诉讼效益,杜绝无效益诉讼。继续强化案件管理,全力推进未执结案件的执行,为清收工作提供法律支持,力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理,要对企业经营,特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理办法,为完善合同管理、做好预警反应、及时中止风险提供法律服务。

五、做好自律监管工作。

切实防范法律事务工作风险按照法律事务工作自律监管的要求,认真履行自律监管职责,对各公司各部室及分支机构的法律事务工作做好检查,对各项职责范围内的业务做好自查。

六、关注业务经营中的热点、难点问题。

开展调查研究调研工作要在往年开展的调研工作基础上,改进工作方式,提高调研水平,为领导决策和规范业务操作提供法律支持。加强调研的主动性,多深入基层,了解基层单位在业务经营中遇到的困难和存在的风险隐患,扎实掌握第一手资料,在此基础上严密论证,揭示风险隐患,提出可行性建议。注重对业务经营中前瞻性问题的研究,及时识别风险、提示风险和提出对策。

八、从法律角度出发。

加强专业技术学习,提高自身工作水平。督促各基层单位法治企、依法行政,从而提高依法管理水平的高度,切实重视法律工作;加强

对公司经营中法律工作的指导,明确工作目标;加强学习和培训,全面提高经营人员素质,着力培养与法律事务有关人员求真务实、踏实严谨的工作作风和团结协作的工作氛围,充分发挥法律事务对经营管理的支持保障功能。

法律事务2024工作计划篇3

20XX年是我行股改进入实质性阶段的关键一年。20XX年法律事务工作的指导思想是:认真贯彻落实全省农行20XX年工作会议精神,紧紧围绕股改与发展两大主题,适应全市农行经营战略、经营思路要求,坚持法律风险防范与化解并重的原则,以处理陈年积案和提高胜诉案件执行率为突破口,以加大法律审查为着力点,构建支撑我行各项业务健康快速发展的法律平台,不断提升法律服务层次和法律服务质量,最大限度降低法律风险,有效维护农行合法权益,为提高全市农行业务发展能力和竞争能力提供坚强的法律保障。

一、支持推进农行股改,完善相关法律工作。

积极配合做好设立股份公司前的各项基础法律事务工作,组织实施我行公司治理方案。配合有关部门依法合规开展资产评估和法律尽职调查。协助有关部门做好不良资产清收处置以及闲置固定资产、抵债资产、自办实体和股权投资等特殊资产的清理处置工作。按照法律要求做好不良资产诉讼中的立案、审理、执行等各项工作,确保诉讼程序合法,法律文书齐全。对于胜诉案件有执行能力的案件要及时执结,对无执行能力的案件配合有关部门做好结案工作,并取得判决书或终止执行的裁定书或债权凭证,为股改重组打下基础。抓紧开展规

章制度的适应性增补修订,密切关注股改过程中可能产生的法律风险与合规风险,努力为股改提供优质高效的法律支持,推动我行股改顺利实施。

二、加强和完善转授权管理,增强各级行经营主动性。

适应省分行穿透式授权管理方式转变,加快推进我行经营战略转型,增强各行经营主动性,继续做好基本转授权、特别转授权、转授权调整等日常工作,使省分行、市分行的经营决策意图能及时、准确得到传达到每一个经营单位,在防范和化解风险的基础上,促进业务拓展。20XX年法律与合规管理部门将要在现有对机构授权的基础上,研究完善对职能部门、直至岗位的授权,使授权、转授权覆盖我行经营管理活动的各个方面和始终,成为加强合规管理的最基本、最重要的手段之一。

三、创新法律服务手段,提高法律审查水平。

防案胜于办案。法律审查是有效防范信贷业务出现法律风险的前置性措施,是银行依法合规经营的重要环节,法律审查质量高低关系农行存亡。质量是银行的生命线,业务既要发展,更要有效发展,法律与合规管理部门要进一步努力提高法律审查效率与质量。各级行领导和有关业务部门要提高对法律审查重要性的认识,对法律与合规管理部门提示的法律风险点要充分重视。法律审查人员要认真贯彻执行总行《法律审查管理办法》、今年修订后即将出台的《信贷法律审查指引》和新修订的《信贷新规则》,不断创新法律服务手段,正确处理好加快发展与合规经营的关系,正确处理好法律滞后性与业务超前

性的关系,正确处理好创新与发展的关系,正确处理好法律审查和业务发展的关系;加强对新业务、新产品开发过程中的前期调研和论证等法律审查工作,更好地为全行的业务发展提供法律服务。

四、加强经济纠纷案件管理,有效维护农行合法权益。

在20XX年全市农行经济纠纷案件件数和金额“双下降”,胜诉案件执行和清收垫付诉讼费实现了“双上升”的大好形势下,20XX 年法律与合规部门仍要继续努力,力争在“双下降”、“双上升”这个模式下工作有新的突破。尤其要借助股改的契机,及时开展涉诉类不良贷款的清理工作,对于依法合规可以实现诉讼终结的,要加大与审理法院的沟通与联系,加快案件的审理进度和执行力度。对于拟诉案件,要以20XX年新进帐不良贷款、有抵押物或有查封资产的不良贷款为重点及时向有管辖权的法院提起诉讼,省分行初步确定所有的案件清理和新诉讼请示报批授权在3月底完成,考虑到诉讼过程历时较长,原则上省分行在4月份后不再审批诉讼新案。各行要抓紧诉讼进度,尽快取得诉讼效果,以切实提高不良贷款货币清收成果。同时要加强lms系统管理,确保经济纠纷案件数据真实准确。各行要按《中国农业银行经济纠纷案件管理系统运行管理暂行办法》规定,加强对lms系统的运行管理,确保系统正常、安全运行,及时、准确、真实、全面地录入案件信息数据,确保系统数据真实、可靠。

五、开展合规管理工作,提高合规管理水平。

今年法律事务部门将按上级行要求增加合规管理职能,认真按照银监会《商业银行合规风险管理指引》的要求,深入推进合规风险管

理,抓好合规风险管理制度、合规机制和合规文化建设。落实上级行即将制定出台的合规管理政策和程序,健全合规管理组织架构,完善合规评价考核问责机制,探索合规风险识别与评估的方法,提高合规管理工作的有效性。着重抓好支行合规能力建设。贯彻执行上级行制定印发的《员工守则》和《合规手册》,督促有关方面制定完善业务操作手册,以提高各级行特别是高管人员的合规管理意识,减少经营风险和违规行为,从而促进业务稳健发展。持续关注法律、规则、准则的最新发展,正确理解法律、规则、准则的规定及其精神,准确把握法律、规则、准则对我行经营的影响,并及时提出合理化建议。

六、加强合同文本管理,提高防范风险能力。

针对我行合同文本管理中存在的薄弱环节,各行要切实把提高合同文本管理列为重要工作之一。一是要加强对合同文本的法律审查和合同审查员工作的培训、指导。各支行应配备一名合同审查员,负责本行有关的合同签章前的规范性审查;市分行各主要业务部门(包括公司业务部、农业信贷部、机构业务部、房地产业务部、个人业务部等涉及合同文本管理、使用部门)应按省分行要求指定一名同志负责与履行本部门职能有关的合同签章前的规范性审查。二是要加强对合同文本使用情况的监督检查,落实报批制度和责任追究制度。特别是对去年合同文本自查或抽查发现的合同使用中版本使用、编号、链接条款、签章等常见错误,要进行彻底的查、纠、改。三是要加强对合同文本的制订、修订、废止、选用、填写、签订、履行、变更、解除、归档等行为进行全程管理。四是要对仲裁、公证、行政复议、行政许

可、知识产权保护等非诉讼法律救济手段进行研究和探索,有效防范行政处罚风险,充分体现法律效益。

七、做好“五五”普法工作,提高员工法律素质。

新法律法规要在业务部门举办的各类培训班上宣讲,同时充分利用经管网等载体及时补充、更新新的法律法规,刊发调研文章,解答法律咨询,使与我行经营管理密切相关的法律法规能及时得到普及,员工的法律知识能不断增长。20XX年普法宣传工作要提高针对性,突出《物权法》和合规操作两个重点,继续做好《公司法》、新《破产法》等新法律法规的培训,创新普法形式,坚持法律与业务的融合,努力提高普法工作的实效。

八、加强法律事务队伍建设,确保全年工作任务完成。

各行要重视农行企业自身的法律事务队伍建设,充实法律事务人员,至少指定一名人员专(兼)职法律事务;法律与合规管理部门也将进一步建立健全本部门职业道德和执业纪律规范;法务人员要加强自身政治思想理论、新法律法规、银行业务等知识学习,努力成为复合型人才;加大专业培训力度,进一步完善法务人员的知识结构,提高工作技能;加强法务人员职业道德建设,法务人员在处理审查、诉讼、谈判、签约等事务时,始终将维护农业银行权益摆在首位,依法照章办事,防范道德风险,坚持正直、奉公、廉洁、自律的职业理念,塑造崇尚法律、爱岗敬业、求真务实、勤奋工作的形象,增强服务意识,提高工作效率,创新工作方法,培养形成严谨、务实、高效的工作作风;加强新业务、新产品法律问题的调查研究,提出前

瞻性法律意见,供领导决策参考,为我行金融产品的准入和发展提供坚强有力的法律支持。

法律事务2024工作计划篇4

一、合同及法律文件的审核、起草

(此项工作涉及内容包括但不限于:合同、协议、商务信函、会议纪要、通知、公告、意见、决定、报告、通报、请示、批复、承诺书、询证函、备忘录、手册、回执、收据、借条、说明、证明、申请书、规章制度、授权委托书、介绍信、股东会/董事会决议、公司章程等)

1、协助和完善合同及法律文件审核,加强合同审核的有效性。

2、对格式合同进行常规修改,进一步完善合同范本的制作,使其更符合实际操作和公司利益。

3、加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险。

4、大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。

5、坚持事前、事中、事后都跟进为原则,以高效、高准确率和零风险为法律服务准则。

二、公司规章制度的修订、完善

无规矩不成方圆,应加快公司规章制度的制定与完善。

法务部/行政部

1、《行政管理办法》

2、《公文管理办法》

3、《印章管理办法》

4、《公务车辆及司乘人员管理办法》

5、《档案管理办法》

财务部

6、《费用报销操作流程管理制度》

7、《财务印章及网银u盾管理制度》

8、《票据管理制度》

9、《现金管理制度》

10、《银行存款管理制度》

人力资源部

11、《出差管理办法》

12、《考勤及休假管理办法》

13、《招聘管理办法》

14、《入职与试用期管理办法》

15、《奖惩管理办法》

16、《劳动合同管理办法》

17、《劳动合同》

18、《保密协议》

19、《员工入职声明》

三、法律纠纷的处理

1、协助公司有关部门对公司债权、债务进行清理和催收。

2、在清理和催收中,发现重大法律问题立即向上级提出警示并同时报告相关案情。

3、发现需诉讼的案件,向上级报告情况,及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

4、诉讼前做好与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。

四、法务工作档案的建立

1、建立法务工作档案管理制度,所有合同和法律文件的评审均应登记和留存,以备随时查档。

2、对于将来法务介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档,未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。

五、法律培训和宣传计划

1、根据公司的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

2、在平时的工作中,积极地解答同事的法律咨询并不定时的进行法律宣传。

六、自身素质的提高

1、加强学习新知识,吸收企业文化,争取机会参与业务培训和同行交流。

2、熟练掌握法务工作流程,积极主动、认真负责,努力成为领导的得力助手。

法律事务2024工作计划篇5

20XX年,是公司实现第二次跨越式发展的关键一年,为实现这一目标,根据集团公司工作会议精神,结合我公司经营和发展实际,提出综合管理与法律事务基本工作思路:

一、以qhse管理体系和内控体系建设为突破口,健全和完善各项规章制度,提高企业标准化管理水平。

初步工作安排:

(一)进一步统一思想,加大体系建设工作力度。

由于公司机关搬迁、重组等客观原因,公司qhse管理体系和内控体系建设都没有踏上工作进度,特别是内控体系建设工作,由于机构变化,原来所做的流程图、流程描述等工作都要推倒重来。股份公司内控项目组要求必须于6月30日前完成内控体系建设工作,并正式运行,公司要在不到半年的时间,完成其它兄弟企业一年半时间完成的工作量。炼油板块要求我公司qhse管理体系建立实施工作必须于9月份完成,并将于四季度对我公司进行检查和验收。时间紧、任务重。为此,公司上下必须统一思想,加大工作力度,强化体系建立实施工作的领导,充实体系建立工作人员,统筹安排,倒排时间,全力开展体系建立实施工作。

1、召开一次贯标工作会议(2月)各分公司一把手、主管领导和贯标工作人员参加,安排部署各阶段工作任务,进一步明确责任,统一思想。

2、修订贯标工作管理制度和考核评价办法,将体系建立实施工作纳入业绩考核范围,严格检查,认真兑现,确保各项贯标工作任务

顺利完成。

3、健全组织机构,充实贯标工作工作人员。体系建立工作任务繁重,目前综合管理与法律事务处工作人员还不能满足贯标工作需要,到3月份文件编写时,更需要大量的文件审核人员,为此,在处室基本上,再临时抽调2至3名贯标工作人员,以加强贯标工作力量。

(二)深化培训,加强现场指导。

从去年贯标工作开展情况看,全方位培训和深入现场指导是体系建立实施阶段性工作按时、保质完成的保证。为此,要抓好以下几方面的培训和现场指导:

1、贯标骨干的培训。在体系试运行后、符合性审核前,进行qhse 管理体系内审员培训,培养一批懂标准、会审核的骨干,为公司内部审核和体系运行维护提供保障。在此基础上,对部分骨干进行重点培养,组织参加外部审核员取证培训。在内控体系测试前,贯标工作人员与审计人员一起,进行内控测试培训,确保内控测试质量。

2、公司领导和两级机关工作人员培训。主要有内控体系知识、文件和流程图编写培训、程序文件和各类作业指导文件培训,以保证文件编写质量和实施力度。

3、员工培训。主要是qhse管理体系意识培训、因素识别评价培训和编制完成后的操作规程、应急计划的培训。主要由各基层单位组织完成,两级体系办采取抽查、考试等形式进行跟踪检查。

(三)做好体系设计和职能分配工作,编制体系文件,完善各项规章制度。

1、按照体系建立初始化工作形成的资料,认真分析公司管理现状,确定符合公司实际的体系设计方案。

2、统筹兼顾,进行体系文件化工作,在公司原有管理制度基础上,整合完善。文件、流程图、流程说明、rcd文档一次完成,确保公司的文件系统满足公司管理实际,又同时满足qhse管理体系、内部控制体系的要求。

3、以体系文件为基础,构建公司标准化管理体系,制订相应和标准化管理制度,形成比较完备的规章制度体系和管理机制。

(四)狠抓体系运行,开展内部审核和管理评审,规范体系运作。

体系建立是基础,规范运作是关键。在体系试运行一段时间后,开展内控体系跟单位作业测试和qhse管理体系符合性审核,及时发现体系运行中存在的问题,对体系文件进行修订,并开展一次管理评审,系统总结体系运行中存在的问题,提出改进方案。体系正式运行后,要建立定期审核的制度,落实考核,确保一次通过炼油板板的检查验收和股份公司内控项目验收。

二、继续加强法律事务管理,建立健全公司内部法律保障体系,变事后处理为超前预防,充分运用法律手段防范和化解经营风险。

初步工作安排:

(一)理顺法律事务管理的各种工作关系和流程,修订、完善和补充相关制度,使法律事务管理标准化、程序化和规范化。同时,在公司范围内深入开展法律风险源分析和防范控制工作,逐步建立法律风险防控体系。

1、公司现有合同管理实施细则、纠纷案件管理实施细则、股权管理实施细则等几个法律业务方面的管理制度,但这些制度制定之后一直没有进行过评估和修订,操作性不强,已经不能适应公司经营管理工作快速发展的现实,急待修改和完善。

2、此外,还需要补充授权管理实施细则、工商登记管理办法、招投标管理办法等制度。

3、在完善制度的同时,明确合同管理、纠纷案件处理、授权管理、工商登记管理、招投标管理等几个主要工作流程。此项工作跟公司qhse管理体系和内控体系建设同步推进。

4、以股份公司大力推进法律风险防控体系建立为契机,在公司范围内深入开展法律风险源分析和防范控制工作,逐步建立法律风险防控体系。目前已经形成股份公司法律风险源分析框架,各地区公司应在框架的基础上建立风险防控体系。完成时间:根据股份公司的整体安排进度进行。

(二)以全面推行股份公司标准化合同文本为契机,规范合同管理流程,继续加大合同管理的力度和深度,做好合同审查、会签、统计、分析等日常性工作。

1、拟推行的20个标准合同文本是:建设工程施工合同(第一批)加油站资产租赁合同、买卖合同(机电设备)买卖合同(建材类)销售企业股权转让合同、油品买卖合同、有限责任公司章程、资产转让合同(第二批)技术服务合同、技术咨询合同、委托律师服务合同、律师服务保密函(第三批)成品油配送合同、房屋租赁合同、加油站

特许经营合同、汽车租赁合同、设备租赁合同、修理修缮合同、油库资产租赁合同、油品保管合同(第四批)。此项工作计划在3月31日以前完成。

2、保证合同管理信息系统的正常运行。合同管理人员要按照股份公司法律事务部的要求于每月的5日以前把上个月的合同情况以eXcel标准表格形式完成每月数据的及时上传。

3、规范采购类合同的招投标工作。制定招投标管理办法,完善招投标程序并严格执行,降低企业的生产经营成本,提高企业的经济效益。

4、做好合同管理的达标升级工作。公司及各分公司合同管理部门要积极与本省区的工商部门联系,开展“重合同、守信用”单位创建活动,既要重视创建过程,也要重视创建结果,促进合同管理工作达标升级,提高公司的信誉度和知名度。

5、进一步完善合同检查考核工作。今年,公司将加大检查考核的力度,细化考核标准,突出考核制度落实、职责履行、合同质量、合同管理系统运行等方面内容。

(三)继续加强纠纷案件处理力度,提高胜诉率和执行效率,积极维护公司的合法权益。同时完善合同全程监督体系,保证合同的全程监控。

1、继续加大现有纠纷案件的督办力度。要抓紧处理现有的加油站、应收货款、数质量以及劳动纠纷案件,主动采取措施,加强起诉和应诉工作,积极维护公司合法权益。尤其对那些发生时间长、涉及

标的大、潜在隐患多的纠纷案件,要抓紧处理,争取尽快结案。

2、加强对纠纷案件发生的原因分析。把案件处理与改进管理相结合,对已发生的每一起案件进行总结分析,查找案件发生的原因,总结经验教训,提出法律建议,及时传递到各级经营管理人员,堵塞漏洞,改进管理。

3、加强合同履行的监控。对以前签订正在履行的合同加强监控,加强对案件源、风险源和当年新发生案件的分析,寻求案件发生的规律和特点,主动采取预防措施,实现从事后处理向事前控制转变。

(四)继续做好或配合做好股权管理、法律授权管理、工商法律事务管理、商标使用管理、商业秘密保护、外聘律师管理等相关法律事务,拓宽法律工作的领域。

1、从完善制度和工作程序入手,抓好基础工作和日常性工作。

2、配合公司网络建设快速发展的实际情况,加大力度做好云南地区新开加油站的工商登记工作。

(五)做好普法宣传,深入开展依法治理工作。

1、利用公司站、内部刊物、多媒体等形式,开设普法专栏。设立“案例说法”、“最新法律法规”、“销售企业常见法律问题”、“在线法律援助”等栏目,使公司的广大员工可以在平时就可以看到和学习到相关的法律知识,不仅可以解决工作中遇到的法律问题,甚至在生活中遇到的法律问题也可以找到相应的法律援助,将普法工作渗透到日常工作之中。

2、提高公司各级领导干部的法律素养,要利用合适的时间,邀

年度法律顾问工作计划6篇

年度法律顾问工作计划6篇 (经典版) 编制人:__________________ 审核人:__________________ 审批人:__________________ 编制单位:__________________ 编制时间:____年____月____日 序言 下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢! 并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作汇报、总结报告、心得体会、合同协议、条据文书、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注! Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you! Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, summary reports, reflections, contract agreements, policy documents, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!

法律事务工作计划(通用11篇)

法律事务工作计划(通用11篇) 法律事务工作计划 法律事务工作计划篇1 一、修订、完善公司规章制度 公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,2022年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5个,财务制度7个,行政管理制度8个,后勤管理制度2个。法务部拟在2022年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总,并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。 二、合同及法律文件的审查 1、日常合同审查: 合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改; 根据目前情况,法务部拟修订公司合同管理办法及公司项目管理办法,以期对公司合同及各类事项做到有规可依,有章可循。 另,法务部计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。 2、合同履行风险防范: 对公司内部及各项目公司已经签订的合同的履行情况向相

关部门了解情况,根据合同履行中出现的问题进行风险预测,做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总,进一步完善后续需签订的合同条款并对相关部门进行风险提示。 三、法律咨询与培训 2022年,法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记外,还计划与行政部联系,开通一个专门的法律咨询电子邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。 另计划,与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司目前情况,法务部拟重点就土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,培训可以根据需求增加培训内容和次数。 四、法律纠纷的处理 法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。 按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。 五、法务工作档案的建立 目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评

年律师工作计划7篇

年律师工作计划7篇 年律师工作计划篇1 一、总体工作目标 (一)重点工作 1.建立健全法律事务管理制度,制定工作标准和工作流程。 2.落实三个审计率,完成三年法制目标的硬性指标。 3.加强合同管理,提升合同管理水平。 4.加强诉讼管理,切实降低案件发生率。 5.要结合六五普法着力培育企业合规文化。 6.要坚持不懈地推进律师队伍建设。 (二)需重点解决的问题 1.总法律顾问制度建设还不完善,还未形成规范化的法律工作流程。 2.法律事务机构职能不够明确,缺少法律知识培训,缺乏具有企业法律顾问职业资格的专职法律人才。 3.在合同签订和执行过程中,法律审查和评估机制有待加强。 4.缺少明确法律参与重大决策的范围、方式、工作流程等权责要素的制度依据。 5.企业自身法律事务工作的功能和作用不强,主要依赖于外部资源。

6.没有建立起对合同签约人员的法律素质标准,不能及时有效地防范合同法律风险,经营活动中法律风险预控有待完善。 7.法律审核尚未全面参与规章制度评审、重大经营决策。重要规章制度未经法律审核的现象较为普遍。 8.法制宣传教育没有与企业的日常宣传、业务发展和实际员工紧密结合。 9.主动*意识有待加强。 二、保障措施 201x年度,公司法律工作事务任务繁重,且涉及多个部门的配合,为保障年度法律工作开展,特拟定以下措施: 1.调整公司法律工作领导小组,由公司总经理任组长,主管法律工作副总任副组长,各单位负责人为成员,办公室设在企业管理部。法律集中管理,设立法律事务部,简称法务部,与企业管理部合署办公。法律工作领导小组主要职能为指导协调公司法律事务工作开展;协调成立法务部,指导法务部工作。 2.涉及法律专项管理的业务仍按照职能管理分工执行,但必须就工作过程中的法律工作痕迹保留,并报送法务部备案,法务部将按照职能检查监督法律事务落实情况本年度工作任务实施计划表中承担任务的单位应严格按照时间进度完成任务,并将有关文件提交法务部。 3.各单位应密切结合本部门工作实际,切实执行本单位涉及法律介入的工作任务,并就本部门涉及三重一大事项的工作提交法务部审查及备案。 4.各部门应适时对本部门的涉及法律的工作与法务部沟通,并就设计公司级管理的法律事务及时上报公司法务部。

法务年度工作计划十篇

法务年度工作计划十篇 第一篇:简介和目标设置(800字) 一、背景介绍 法务部门是企业中不可或缺的重要部门,负责管理和维护公司的法律事务,包括起草合同、维护知识产权、处理公司法律纠纷等。一个完善的法务年度工作计划可以帮助法务团队有 效地管理和执行法律事务,以促进公司的健康发展。 二、目标设置 1. 加强对公司内部法律合规情况的监测和管理,提高公司的合规水平。 2. 提升法务团队的综合素质和专业能力,提高法务服务质量。 3. 主动参与公司重大决策,及时提供法律风险评估和建议。 4. 建立并维护公司的法律文档和知识库,为公司决策提供支持。 5. 积极开展法律培训和宣传活动,提高公司员工的法律意识和素养。 6. 与外部法律机构建立良好的合作关系,为公司提供专业的法律支持。 7. 加强与其他部门的协作和沟通,形成团队合作机制,提高工作效率。 8. 不断改进工作方法和流程,提高工作效能和质量。 第二篇:内部法律合规监测和管理(600字) 1. 建立法律合规框架 在年初,制定并完善公司的法律合规政策和流程,明确法律合规团队的职责和工作要求。2. 内部法律合规审查 对公司各部门的法律合规情况进行全面审查,发现并解决问题,确保公司的业务操作合法 合规。 3. 法律合规培训 举办法律合规培训课程,提高公司员工的法律意识,推动法律合规文化的建设。 4. 建立合规监测体系 建立和完善内部合规监测体系,对公司的内部风险进行实时监测和管理,及时发现和解决 合规风险。

第三篇:法务团队综合素质提升(600字) 1. 专业知识培训 组织法律培训和学习交流活动,提升法务团队成员的专业知识和能力。 2. 知识更新和共享 建立法律知识库,及时更新法律法规和司法解释等信息,为法务团队提供参考和学习的资源。 3. 外部培训和考察 安排法务团队成员参加外部培训和考察活动,提高团队成员了解业界最新动态和专业知识。 4. 团队交流和合作 定期组织团队会议和座谈交流活动,分享经验和问题,加强团队的凝聚力和合作力。 第四篇:参与公司重大决策(700字) 1. 提供法律风险评估和建议 在公司重大决策中,法务团队应及时参与,并提供法律风险评估和建议,为公司决策提供 法律支持。 2. 合同起草和谈判支持 针对公司的合同起草和谈判,法务团队应提供专业的支持和意见,确保公司的利益得到最 大化的保护。 3. 知识产权保护 对公司的知识产权进行有效的保护,起草并维护公司的知识产权相关协议和文件。 4. 法律风险预警和防范 根据公司的业务情况和市场环境,及时进行法律风险预警和防范,并向公司相关部门提供 法律建议和指导。 第五篇:建立和维护法律文档和知识库(600字) 1. 建立法律文档和模板库 对公司常用的法律文件和模板进行收集和整理,建立法律文档和模板库,为公司业务操作 提供参考和支持。

法律服务工作计划范文5篇

法律服务工作计划范文5篇 法律服务工作计划篇1 双河镇位于临河区南,南邻黄河北连城区,属城乡结合镇。辖区内有16个村,100个村民小组,10580户,人口32785人。有信用社3个,学校5所,水利部门2所,事业单位3个,个体工商户285个,私营企业12个,总占地面积264平方公里。从20xx年开春,我镇承担着双河区启动、防洪堤加宽工程征地、黄河大桥建筑引线工程征地以及其他重点工作。双河司法所肩负最基层的司法行政工作和法律服务事务。在司法局的领导下,在镇党委、政府的统一部署和指导下,20xx年,两所将努力做好以下几个方面的工作。 一、进一步加强司法所规范化建设。 1、组织机构规范化。为充分发挥司法所的职能作用,积极争取地方党委、政府和上级司法行政机关的重视和支 持,理顺和规范司法所的管理职能作用,进一步完善组织体系和工作机制。 2、干部队伍专业化。继续加强政治理论、司法行政业务和法律知识的学习,提高运用马克思主义立场、观点、方法分析问题,解决矛盾;坚持理论联系实际,着重提高全所人员的业务能力,牢固树立执法为民的思想,建立一支政治坚定、纪律严明、业务精通、作风优良的司法行政队伍。 3、业务知识法治化。增强服务大局意识,立足职能找准位置,紧紧围绕维护稳定和经济发展工作重点和广大农民关心的难点、热点问题开展司法行政工作,并认真履行好司法行政职责。在为政府依法行政过程中提供好法律保障和意见参谋,充分保障政府行为的合法性和权威性。 4、所务管理制度化。进一步加强司法所制度建设,提高管理水平,使所务管理逐步走上有章可循、规范运作的轨道,切实落实服务承诺制,自觉接受群众和社会的监督。 5、基础设施规范化。双河司法所的硬件建设已基本达标,办公条件能够满足工作需要,但交通工具等已不能适应办案形势的需要,软件台帐需进一步规范。 二、切实开展好司法所的日常业务工作。 1、进一步加强对基层人民调解工作的指导和管理,加强组织建设,业务培训,参与重大疑难纠纷的调处。

司法工作计划范文10篇

司法工作计划范文10篇 在工作和生活中,少不了要写各种各样的文档,不论是写制度、写总结、写计划还是写其它的材料,能写出一篇好的文档,体现了一个人的文笔,也体现着一个人的能力,下面是我汇编整理的《司法工作计划范文10篇》,希望能够帮到你! 司法工作计划篇1 一、深入启动“七五”普法规划,推动辖区社会树立法治意识 1、坚持开展普法进机关、进校园、进社区、进企业“四进”活动。把辖区公民普法和守法作为依法治区的长期基础性工作,深入开展法治宣传教育,引导辖区公民自觉守法、遇事找法、解决问题靠法。 2、坚持加强领导干部和国家机关工作人员法治教育。把领导干部带头学法、模范守法作为树立法治意识的关键,完善国家工作人员学法用法制度,把宪法法律列入党(工)委中心组学习内容。组织领导干部法律学习活动不少于2次。 3、加强校园法治宣传教育。把法治教育纳入国民教育体系,在中小学设立法治知识课程,保证在校学生得到基本法治教育。通过校园广播、法治文化墙、主题班会、模拟法庭、模拟人民调解室、法治绘画、法治作文、法治演讲、法治夏令营、法律知识欢乐答等青少年学生喜闻乐见的普

法形式,丰富校园普法活动,促进中小学生与法同行,健康成长。建立学校、家庭、社会一体化的青少年法治教育网络,充分利用第二课堂和社会实践,组织开展青少年法治教育活动,增强青少年法治教育的吸引力、感染力。 4、开展企业管理者和员工法治教育。健全企业员工法治教育制度,开展企业管理人员和员工法治培训。根据企业员工特点和需求开展“送法进企业”活动。结合劳动执法检查,开展有针对性的法治教育活动,把“谁执法谁普法”落到实处。组织企业员工开展法律知识竞赛活动。 二、编写“七五”普法规划,推动“七五”普法规划目标任务全面落实 5、深入开展“七五”普法规划调研。认真学习党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,深入贯彻国家、省、市“七五”普法规划精神,紧密联系实际,开展规划制定前的调研工作,为制定好规划奠定坚实基础。 6、新标准严要求高质量制定好规划。贯彻国家、省、市“七五”普法规划精神,联系实际,围绕区“十三五”经济社会发展规划的战略目标,组织作好“七五”普法规划的编制工作。 三、加强法治文化建设,推动新媒体新技术在普法中的运用 7、坚持开展法治挂图普展。在全区10个街道办事处、83个社区开展法治挂图普展,发挥在法治挂图、海报宣传上的优势,开展覆盖全部社区的宣传活动。

法务的季度工作计划范文5篇

法务的季度工作计划范文5篇 法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨 询情况予以登记,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。下面 是小编整理的《法务的季度工作计划》,供您阅读,参考。希望您能有所收获! 法务的季度工作计划1 “安全、有序、激情、和谐”是公司20__年工作的指导思想,安全、有序同 时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,20__年度法务工作的 重点将围绕以下几点展开: 一、公司规章制度的修订、完善 公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20__年拟计划按原分类 对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个,财务制度16个,行政管理制 度6个,品质管理制度3个,后勤管理制度13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。 二、合同及法律文件的审查 合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自 收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改; 根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,计划20__年2月 底前完成。 对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内 完成。 三、法律咨询与培训 工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。对于咨询情况予 以登记。计划与信息部联系,开通一个专门的法律咨询邮箱,方便公司员工就 工作内或工作外相关法律问题的咨询。 与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就 合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当 竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培 训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。

法务工作计划及目标五篇

法务工作计划及目标五篇 法务的工作计划篇1 "安全、有序、激情、和谐"是公司20xx年工作的指导思想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,20xx年度法务工作的重点将围绕以下几点展开: 一、修订、完善公司 规章制度 公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20xx年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度5个,财务制度7个,行政管理制度8个,后勤管理制度2个。法务部拟在20xx年对上述制度在实践中出现的问题进行汇总,并根据汇总的问题对规章制度进行修订完善。 二、合同及法律文件的审查 1、日常合同审查: 合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本半个工作日内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改; 根据目前的情况,法务部计划修订公司的合同管理办法和项目管理办法,以期对公司的合同和各项事宜做到有章可循。 此外,法务部计划对标准合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。 2、合同履行风险防范:

从相关部门了解公司与各项目公司签订的合同履行情况,针对合同履行中出现的问题进行风险预测,做好合同履行中的风险防范工作。并通过对合同履行中风险问题的总结,进一步完善后期需要签订的合同条款,并对相关部门进行风险提示。 三、法律咨询与培训 20xx年,法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记外,还计划与行政部联系,开通一个专门的法律咨询电子邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。 另一个方案是配合人力资源部做好公司的法律培训。根据公司现状,法务部计划重点对土地管理法、城市房地产管理法、建筑法、合同法、劳动法、劳动合同法、税法等新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。培训每季度进行一次,可根据需要增加培训内容和频率。 四、法律纠纷的处理 法律部协助公司相关管理部门和业务部门对公司债权进行清理和催收。在清理收集过程中,对重大法律问题立即向相关部门提出警示,并将相关情况上报公司。 根据公司规定,遇有劳动仲裁纠纷或法律部涉及的各种经济纠纷,应及时收集各种证据材料,做好诉讼准备,认真负责地进行诉讼。 五、法务工作档案的建立 目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。20xx年开始,所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。

法务部工作计划6篇

法务部工作计划6篇 法务部工作计划篇1 20xx年,xx法律工作要连续依照公司领导的布置和公司确定的经营目标和工作思路,以“围绕一个中心,落实四个到位,争取两个提升”为引导思想,以推动合规管理,防范、化解法律风险为主线,充分发挥职能作用,为企业经营进展供应高效的法律服务和有力的法律支持。 一、加强法律意识建设,提高依法管理水平。 20xx年,建议在公司范围内开展以合同管理为中心的普法教育及培训工作,要以合同管理为主题,紧密结合本公司经营管理实际,务实、有效的组织开展,通过活动,在整体上提高员工法律意识和法律素养的同时,积极推动合同管理工作,进而从整体上提高员工依法经营意识和执行操作水平,强化全面风险管理,提高风险防控本领。 二、进一步加强和完善法律审查,防范风险。 服务基层要坚持法律审查的独立性,连续做好对合同的审查工作,加大对临摊的监管核查力度,特别要加强对平常管理相对孱弱的业务和环节的法律审查及引导,如有必需做好法律看法书,并督

促落实。对公司经营活动中碰到的新问题、新业务、适时供应可行的解决方案,保证经营活动的合法性。充分发挥自身专业优势,通过参加谈判、合同文本起草、发布法律风险提示及法律审查等方式,为经营供应高质量、高效率的法律服务。 三、加强业务合同管理,提高经营合规水平。 加强对合同文本实施工作的引导管理,进一步规范合同文本的使用,不绝提升合同质量。依照租赁管理等要求,对合同使用中存在的问题认真整改,同时要把合同的检查作为日常例行工作,并持之以恒,力求关口前移、除去隐患。 四、改进诉讼管理。 提高诉讼效益连续加强诉讼论证,提高诉讼效益,杜绝无效益诉讼。连续强化案件管理,全力推动未执结案件的执行,为清收工作供应法律支持,力求胜诉案件执行收回等工作有所突破。改进诉讼管理,要对企业经营,特别是合同案件发生条件及其管理中风险预警进行论证、提出可行的处理方法,为完善合同管理、做好预警反应、适时停止风险供应法律服务。 五、做好自律监管工作。 切实防范法律事务工作风险依照法律事务工作自律监管的要求,

法律服务 工作计划最新6篇

法律服务工作计划最新6篇 法律服务工作计划篇一 为推进“法律进社区”,进一步完善法律援助体系,更好地为社会弱势群体提供法律援助服务,在新的一年里,全面深入学习实践,切实做好法律援助工作,现制定工作计划如下: 一、指导思想 以法律服务为切入点,以社会特困弱势群众法律援助为重点,建立完善社区援助志愿者服务体系,进一步将法律援助服务向社区延伸,方便群众求助,满足群众法律需求,解决群众涉法实际困难。 二、宗旨原则 社区法律援助志愿者的宗旨是:奉献、友爱、互助、进步。 行为准则:志愿参加,量力而行,讲求实效,持之以恒。 三、服务内容 1、对特困家庭提供义务法律服务。以社区内基本无劳动收入的特困家庭为服务重点,主要为特困家庭提供义务法律咨询、非诉讼调解、诉讼代理等援助服务; 2、广泛开展社区法律服务活动。我社区法律援助联络点定期组织法律援助志愿者在社区内开展法律咨询、讲座等活动,志愿者配合司法所和社区开展法律宣传、依法治理、人民调解、刑释解教人员的法律帮教工作 3、做好社区法律顾问工作。为加强基层民主法治建设,根据资源配置情况,由社区聘请法律援助者作为常年法律顾问,开展社区服务工作。 在实际工作中,我社区不断总结经验,积极探索行之有效的服务途径和方法,更好地为社会弱势群体提供法律援助服务。 法律服务工作计划篇二 年云山镇法律援助工作要紧密围绕上级要求,加快推进民生建设、维护社会谐稳定、着力提升法律援助办案数量和质量,着力强化法律援助服务困难群众的能力和水平,着力加快法律援助基层基础建设的步伐和进程,推动全镇法律援助事业实现更高的目标。 一是提升业务总量,坚决完成上级下达的法律援助咨询数和办案任务。 继续巩固、完善、发展以办案服务为中心的法律援助工作格局,进一步调动法律援助机构和广大法律服务人员为民服务的积极性、主动性、创造性,使我镇法律援助工作走在前头。 二是降低受援门槛,应援尽援。 根据上级要求,逐步放宽经济困难标准,把有关民生事项纳入援助范围,不断完善适应我区基本情况、覆盖广泛、满足公众需求的法律援助服务体系。拓展和规范非拆讼调解业务,积极探索完善法律援助与人民调解等服务手段的衔接配合机制,不断改进服务方式方法,努力为基层困难群众提供多层次、多样化的法律帮助。将办结的合乎法律援助案件要求的非拆讼调解案件纳入法律援助工作考核体系,推动非拆讼调解业务的开展。 三是强化法律援助质量监管。 健全完善法律援助案件质量评估体系,杜绝不符合法律援助的案件,坚决按照上级下达的法律援助案件质量标准和评估指标,做好法律援助案件的办是、理和案卷的归档整理工作,发现问题及时纠正,对不符合条件的案件进行给予退加,及时纠正存在薄弱环节和突出问题,切实提高法律援助办案质量和法律援助的社会认可度和公信力。 四是进一步强化法律援助工作站的建设。 按照区局要求,做到规章制度上墙、有各类工作台帐、法律援助资料电脑备存;做到及时上报法律援助咨询表格,及时完成局法律援助部门交办的其他相关法律援助工作。

公司法务工作计划6篇

公司法务工作计划6篇 公司法务工作计划 (1) 在公司领导和同事的关心支持下,经过近两天对公司制度、文件的学习,走 访车间并沟通各部门负责人,征集法律服务与支持意见,针对以上信息资料现提 出以下法务工作思路,请领导作出批示。我将按领导要求,开展具体工作,为企 业发展提供法律支持与保障。 一、法务工作现状分析 现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全,公司现有业务模式存在 工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强,人员 对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。 二、工作定位 以服务企业发展为中心,突出法律支持与服务,防范和化解法律风险,构建 以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。 三、工作目标: (一)三个月打基础 制定日常经营用合同范本,对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清 收,对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析,提交风险防范意见。 (二)一年搭框架 法律模块管理制度、流程制定,建立比较符合现状的法务管理职责、权限, 通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责,将风险管理纳入 各项管理流程,完善企业法人治理、法律事务管理,法务工作框架体系基本形成。 (三)两年成体系 拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善,构建支撑企业战略的法务工 作体系。

四、法务工作具体业务模块工作思路 (一)法务管理思路:修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责,优化工作流程和岗位职责,针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法,构建公司内部法律风险的防范制度,经过宣传、培训后严格执行。 (二)合同管理思路:夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础,规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口,通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估,夯实基础管理。通过建立合同管理台帐,建立重大合同动态跟踪制度,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议。 收集各部门日常签订的常用合同及投标文件,通过事前的修改和完善,以合同范本及标准投标文本指导业务部门进行投标、签订合同。 (三)应收帐款处理思路:重点突出、法律维权、制度防范对公司现有的呆死帐进行分类汇总,针对欠款原因协同业务、财务等部门采取自行清收、诉讼催收等策略,制定清收方案、落实清收责任到人、清理陈年旧账。 回款不到位有市场、制度、机制的原因,因此需要对业务操作模式、运营管理程序和财务结算等作深入的调研和了解,通过建立应收帐款清收管理制度,防范相应风险,最大化保障企业资产与利益。 (四)法律诉讼支持 根据企业需要参加诉讼仲裁的起诉、应诉,在领导批准后自行办理诉讼案件代理,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢,诉讼案件做到认真负责、及时完成,保证公司利益最大化。 对重大、复杂案件,我们可以通过联合外部律师及整合相关资源来解决,发现重大法律问题立即向公司报告相关案情,使领导迅速作出决策。 (五)开展法律知识培训 业务经办部门需要经常对外签订合同,因此对经办人员进行招投标、合同等

法律顾问工作计划7篇

法律顾问工作计划7篇 法律顾问工作计划 1 为充分发挥法律服务在建设社会主义新农村中的职能作用,引导和鼓励法律服务队伍面向农村开展法律帮扶、提供法律服务,积极为全县“三改一拆”、“五水共治”等重点工作服务,结合我县实际,特制订如下方案: 一、指导思想 以*理论和“三个代表”重要思想为指导,深入实施科学发展观,认真贯彻落实xx大及xx届三中全会精神,紧紧围绕建设社会主义新农村工作大局,积极构建以法律服务队伍为实施主体、覆盖城乡的社会法治化建设工作新体系,推进城乡基本法律服务一体化,推进社会矛盾化解、社会管理创新,保障全县经济社会又好又快发展。 二、乡村法律顾问的服务对象、顾问单位和顾问期限 乡村法律顾问的顾问单位是:全县范围内的律师事务所执业律师、基层法律服务工作者。 乡村法律顾问的服务对象是:全县21个乡镇(街道)、254个行政村和5个社区签订法律顾问合同,覆盖率达到100%。 乡村法律顾问的期限是:三年,自201x年1月起至201x年12月止。

三、主要任务 (一)为农村经济社会发展服务; (二)为构建和谐农村服务; (三)为“民主法治村”建设服务; (四)为维护困难村民合法权益服务。 四、服务形式 (一)提供法律咨询,进行释法解疑; (二)开展法制宣传教育; (三)帮助修订完善村规民约、合同、协议等; (四)帮助困难群众依法获得法律援助; (五)协助处理其他涉法事务。 五、工作要求 1、强化意识。各法律顾问要树立服务大局、奉献社会的责任意识,提高法律服务质量和效果。 2、定期联系。法律顾问要加强与顾问单位的联系沟通,每季度不得少于1次到基层开展法律宣传和服务、村务法律体检,形成书面体检意见,为乡镇政府及村依法行政提供法律意见和建议。 3、完善法律顾问示范点。要继续推进红星街道红星社区、鹤溪街道三枝树村、大际乡潘宅村法律顾问示范点建设,完善基础设施,

法务部个人工作计划7篇

法务部个人工作计划7篇 由于工作竞争激烈,为了满足社会的生产力,不得不提高工作效率,与此同时工作的步伐就加快了,为了使步伐的加快不影响正常的秩序,这时就得提出一种计划。 创新落地是我们的工作目标。 作用 无论是单位还是个人,无论办什么事情,事先都应有个打算和安排。有了工作计划,工作就有了明确的目标和具体的步骤,就可以协调大家的行动,增强工作的主动性,减少盲目性,使工作有条不紊地进行。同时,计划本身又是对工作进度和质量的考核标准,对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用,又有推动作用,搞好工作计划,是建立正常的工作秩序,提高工作效率的重要手段。 提高工作效率 工作有两种形式:一、消极式的工作(救火式的工作:灾难和错误已经发生后再赶快处理) 二、积极式的工作(防火式的工作:预见灾难和错误,提前计划,消除错误) 写工作计划实际上就是对我们自己工作的一次盘点。让自己做到清清楚楚、明明白白。计划是我们走向积极式工作的起点。 提升管理水平 个人的发展要讲长远的职业规划,对于一个不断发展壮大,人员不断增加的企业和组织来说,计划显得尤为迫切。企业小的时候,还可以不用写计划。因为企业的问题并不多,沟通与协调起来也比较简单,只需要少数几个领导人就把发现的问题解决了。但是企业大了,人员多了,部门多了,问题也多了,沟通也更困难了,领导精力这时也显得有限。计划的重要性就体现出来了。 化被动为主动 有了工作计划,我们不需要再等主管或领导的吩咐,只是在某些需要决策的事情上请示主管或领导就可以了。我们可以做到整体的统筹安排,个人的工作效率自然也就提高了。通过工作计划变个人驱动的为系统驱动的管理模式,这是企

公司法务部工作计划 6篇

公司法务部工作计划 6篇 公司法务部工作计划 1 根据目前公司法律工作的现状,20__年度法务部工作的重点将围绕以下几点展开: 一、修订、完善公司规章制度 公司的规章制度是按制度内容及部门工作需求进行归口管理的,20__年计划按原分类对制度进行修订。法务部拟在20__年对公司规章制度在实践中出现的问题进行汇总,并根据汇总的问题对规章制度进行完善。 二、合同及法律文件的审查 1、日常合同的审查: 合同及法律文件的.审查是一项日常工作,合同及其他法律文件审核审查保持自收到文本1个工作日内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;重要合同需根据具体情况而定。 根据目前情况,法务部将拟订公司合同管理办法以对公司合同及各类事项做到有规可依,有章可循。另,法务部计划对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。 2、合同履行风险防范: 了解公司内部及各分公司已经签订的合同的履行情况,根据

合同履行中出现的问题进行风险预测,做好合同履行的风险防范。并通过对合同履行中出现的风险问题汇总,进一步完善后续签订的合同条款。 三、法律咨询与培训 20__年法务部除了工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复,并对咨询情况予以登记; 另计划,与人力资源培训组配合,联系公司的顾问律师,做好公司法律培训工作。根据公司目前的情况,法务部拟重点就《合同法》、《不正当竞争法》《劳动法》《消费者权益保护法》《税法》以及其他新颁布的与公司经营有关的法律进行培训。 四、敦促各分公司合同档案的建立 由于各分公司都已经成立,且并没有统一管理合同,20__年将拟定合同管理制度。优化管理。 五、个人综合素质的提升 20__年法务部在做好法务部日常工作的同时,也将加强学习新的知识,20__年本人已经通过法律事务成人本科的考试成功入学,年底已购买《合同法》《合同法解释》《公司法》《公司法解释》《合伙企业法》《公司登记管理条例》《公司投资、并购、融资、上市法律政策应用全书》。20__年扎实专业,提升个人综合素质。公司法务部工作计划 2

法务工作工作计划7篇

法务工作工作计划7篇【完整版】 制定工作规划帮忙我们建立正常的工作秩序,信任许多人都会在面临新挑战时,进展工作规划的制定吧,今日就为您带来了法务工作2023工作规划7篇,信任肯定会对你有所帮忙。 法务工作2023工作规划篇1 法务部依据目前公司的工作状况和工作需要,坚持以事前预防、事中掌握为主、事后补救为辅为原则,以高效、高精确率和自律为法律效劳准则,结合企业法律工作的特点和公司法律效劳的实际需求,制定法务部工作规划。 一、合同及法律文件的审核、起草 1,帮助稳固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。 2,进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。 3,合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进展相应的修改,但特别状况除外。 4,合同及其他法律文件的起草自具体了解相应的详细内容后4

小时内完成,但特别状况除外。 5,加强合同治理,标准审批流程,完善治理制度,尽可能降低公司的法律风险。 6,保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策供应法律依据。 二、法律补救功能中的规划 1,帮助公司有关治理部门及业务部门对公司债权进展清理和催收,接到相关要求后2天内开头行动。 2,在清理和催收中,发觉重___律问题马上向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情,使领导快速作出决策。 3,接到诉讼恳求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。 4,发觉需诉讼的案件,有义务向公司报告状况,并建议提请领导批准起诉。 5,对起诉或应诉案件的代理,大多数保持自行代理。 6,做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。 7,诉讼案件做到有求必应、仔细负责、准时完成。 三、学问产权治理规划 1,与公司其他职能部门协作,争取申请“上海市闻名商标、“著名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。 2,按公司需求,高效、高精确率地完成商标的申办注册工作。

法务专员工作计划10篇

法务专员工作计划10篇 法务专员工作计划1 法务部根据目前公司的工作情况和工作需要,坚持以事前预防、事中控制为主、事后补救为辅为原则,以高效、高准确率和自律为法律服务准则,结合企业法律工作的特点和公司法律服务的实际需求,制定法务部工作计划。 一、合同及法律文件的审核、起草 1、协助巩固和完善合同及法律文件审核的机制,加强合同审核的有效性。 2、进一步完善合同范本的修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。 3、合同及其他法律文件审核保持自收到文本2小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,但特殊情况除外。 4、合同及其他法律文件的起草自详细了解相应的具体内容后4小时内完成,但特殊情况除外。

5、加强合同管理,规范审批流程,完善管理制度,尽可能降低公司的法律风险。 6、保持敢于直言的风格,大胆地提出合同中所在的风险和问题,为领导决策提供法律依据。 二、法律补救功能中的计划 1、协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,接到相关要求后2天内开始行动。 2、在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情,使领导迅速作出决策。 3、接到诉讼请求后,自领导批准之日起15日内完成法院立案。 4、发现需诉讼的案件,有义务向公司报告情况,并建议提请领导批准起诉。 5、对起诉或应诉案件的代理,大多数保持自行代理。 6、做好诉讼前与对方当事人协调谈判工作,争取双赢。 7、诉讼案件做到有求必应、认真负责、及时完成。 三、知识产权管理计划

1、与公司其他职能部门协作,争取申请“上海市商标、“驰名商标”等荣誉,提高企业无形资产的含金量。 2、按公司需求,高效、高准确率地完成商标的申办注册工作。 3、做好商标、商业秘密等知识产权的管理和保护工作。 四、法律培训和宣传计划 1、根据公司的要求,积极配合有关部门,采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。 2、拟对公司涉及商标、商业秘密等知识产权工作的相关人员进行知识产权知识点的培训。 3、在进行法律培训的同时,法务部不定时地解答法律咨询和进行法律宣传。 五、自身素质提高 1、加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流。 2、鉴于法务部自身还未能熟悉地掌握法律英语和运用国际经济法律、商业惯例,对公司涉外经济活动的法律支持和服务还缺乏力度,有待继续学习提高。

2022年公司法律事务工作计划(5篇)

2022年公司法律事务工作计划(5篇) 公司法律事务工作计划1 一、法务工作现状分析: 现阶段法务工作基础薄弱、法务制度流程不够健全,公司现有业务模式存在工程质量、应收帐款等经营风险。企业现有风险管理、控制机制需要加强,人员对法务工作的认识理解与支持需要一个过程。 二、工作定位: 以服务企业发展为中心,突出法律支持与服务,防范和化解法律风险,构建以事先防范和过程控制为主、事后救济为辅的企业法律风险防范机制。 三、工作目标: (一)三个月打基础 制定日常经营用合同范本,对应收帐款进行分析、区别不同情况进行法律清收,对工程招投标文件及产品销售、业务运作模式进行分析,提交风险防范意见。 (二)一年搭框架

法律模块管理制度、流程制定,建立比较符合现状的法务管理职责、权限,通过建立内控制度明确各部门、关键岗位在风险管理中的职责,将风险管理纳入各项管理流程,完善企业法人治理、法律事务管理,法务工作框架体系基本形成。 (三)两年成体系 拓展法律服务领域、法务工作不断创新与完善,构建支撑企业战略的法务工作体系。 四、法务工作具体业务模块工作思路: (一)法务管理思路:修订制度、明确职责、狠抓落实明确法务工作职责,优化工作流程和岗位职责,针对目前公司法务工作现状制定法律事务管理办法、合同管理办法和应收帐款管理办法,构建公司内部法律风险的防范制度,经过宣传、培训后严格执行。 (二)合同管理思路:夯实基础、强化管理、建立标本合同管理是企业运营的基础,规范合同审核与管理就把住了风险管理的关口,通过参与公司重大经济合同事前论证、合同签订跟踪、执行过程监控、后续事项的处理及完成效果的评估,夯实基础管理。通过建立合同管理台帐,建立重大合同动态跟踪制度,及时发现合同管理和企业经营管理中存在的问题,提出改进意见和建议。

法务部工作计划15篇

法务部工作计划15篇 法务部工作计划1 一、提质增效把好合同关 1、巩固和完善合同及法律文件的审核机制,不断完善完善中心合同管理办法及授权制度,严格依照制度进行评审,加强合同审核的有效性。 2、深入调研,根据商混行业的行业规范和商业习惯以及业务部门的要求,进一步完善合同范本的.修改和制作,使其更符合实际操作和公司利益。 3、保证合同及其他法律文件的审批速度,并提出相应的书面法律意见和相应的修改。 4、加强合同履行中的全方位管控,对合同履行中存在的风险进行提示并制定可行的解决办法,为领导决策提供法律依据。 二、攻坚克难降低应收账款 1、协助业务部门对中心债权进行清理和催收,对存在风险的工程进行跟踪。落实中心“三色预警”制度,对债权进行直观分类并提出建议。

2、建立健全的诉讼管理制度。一是做好已发生的案件统计工作,建立大案台账、分析研究机制;二是在面临可能发生的纠纷时,应采取及时有效措施应对;三是建立纠纷化解机制,做好诉讼前与对方当事人的协调谈判工作,争取双赢;四是坚持诉前案件尽职调查、法律纠纷案件诉前、诉中法律论证、诉讼调解机制等诉讼管理机制;五是定期对已发生案件进行总结,把握案件发生规律和诉讼技巧。 3、对中心老债权(北京城建四集团第五广场项目、总参四部、天津滨海新区案)进行持续跟踪,探究可行性解决方案寻找新的突破点。加强与法院沟通协调,采取多种途径推进历史积案解决。 三、宣贯落实“七五”普法工作,推进法治国企建设 1、强化依法合规,完善制度建设。结合中心发展需要,不断完善中心的制度体系,使企业在生产经营中有法可依,有章可循,真正做到依法治企。 2、主动适应发展,提升法律管理水平。做好法律风险防范机制建设,切实将法律风险管理“关口前移、重心下移”,全面全程深入参与企业改制改革、业务谈判、重大经营事项决策、投资融资、合同审核、纠纷案件、知识产权保护、法治宣传和企业文化建设等方面工作,充分发挥法务人员在企业经营管理中“事前预防、事中控制、事后解决”的重要作用。

法务年度工作计划五篇

法务年度工作计划五篇 法务年度工作计划篇1 自20__年加入公司法务部以来,在领导的热情关怀和支持下,在同事们的广泛努力帮助下,我很快融入了这个和谐的大家庭,并为这个群体贡献自己微薄的力量做出了巨大的努力,使这个群体连续三年获得“先进部门办公室”的荣誉称号。20__年工作计划报告如下(目前主要协助和协助以下工作): 一是做好委托代理案件的法律事务 法院受理后,尽力跟进案件,协调与法院的关系,协助法官加大追偿力度,配合法院的查封、送达、庭审、审判、执行等程序,最大限度地追回公司损失,维护公司利益。 第二,做好法律咨询服务 我们在学习法律专业知识的同时,为其他部门和办事处提供法律和业务相关的咨询服务,运用法律知识,通过合理合法的手段规避业务活动中的法律风险,维护公司的合法权益,为公司的持续健康发展做出贡献。 第三,做好公司合同和法律文件的审查工作 合同和法律文件的审查是一项例行工作。合同等法律文件审查完毕后,提出相应的书面法律意见或进行相应的修改,努力保证公司合同及各项事宜能够遵循规章制度,使其更符合公司的实际经营和利益 第四,搞好公司” 采用理论联系实际的方法,不断学习《民诉法》、《公司法》、《担保法》、《物权法》、《合同法》、0103010等法律法规。不断提高个人综合素质和业务能力,努力以灵活的法律形式认识和理解法律,为公司增加效益。 第五,做一个对部门和公司有用的人 做一个负责任的人,勇于承担责任,胆大心细,坚持大事化小,小事谈作风,在法官面前服务好,但尊重而不失尊严;做一个低调的人,虚心学习,不断提升

自己的专业知识和业务能力,更好的服务于部门和办公室,服务于公司。 综上所述,目前以上大部分工作都是以帮扶、帮扶为主,但事情的发展总是在向前推进。在不断学习和总结经验的基础上,我将继续走向独立经营,为我们的部门和办公室做出巨大的成绩,为我们公司的持续健康发展贡献自己微薄的力量! 法务年度工作计划篇2 “安全、有序、激情、和谐”是公司20xx年工作的`指导思想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,20xx年度法务工作的重点将围绕以下几点展开: 一、公司规章制度的修订、完善 公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,20xx年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个,财务制度16个,行政管理制度6个,品质管理制度3个,后勤管理制度13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。 二、合同及法律文件的审查 合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改; 根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,计划20xx年2月底前完成。 对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。 三、法律咨询与培训 工作时间内随时接受各部门的法律咨询,并及时给予答复。对于咨询情况予以登记。计划与信息部联系,开通一个专门的法律咨询邮箱,方便公司员工就工作内或工作外相关法律问题的咨询。 与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一

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