资生堂荣获2020中国香料香精化妆品行业科技大会三项大奖

August 2020

资生堂荣获2020中国香料香精化妆品行业科技大会三项大奖

（创新不息资生堂再获CAFFCI学术大奖）

2020年8月12日至14日，2020年中国香料香精化妆品行业科技大会暨第十三届学术研讨会在江苏省苏州市召开。时隔两年，政府领导、行业领袖、专家学者、研发精英、企业代表再次齐聚一堂，以创新视角审视行业发展，用尖端科技赋能未来。

大会主办方——中国香料香精化妆品工业协会（China Association of Fragrance Flavour and Cosmetic Industries，简称CAFFCI）成立于1984年，是具有社会团体法人资格的国家一级工业协会。多年来，协会以促进行业研发创新为宗旨，通过举办权威性、高质量的学术会议增进各方交流，实现合作共赢。历届大会所评选出的优秀学术论文，在开辟思路、拓展方法、成果转化等方面都具有极高的借鉴和应用价值。

2020中国香料香精化妆品行业科技大会现场

解密肌肤资生堂突破技术壁垒

此次大会上，资生堂三篇学术论文分获一、二、三等奖，突显基于其独特研创体系的最新成果。其中，由研究员加治屋健太郎发表的《整体美-皮肤老化过程中血管结构与物理特性的相关性以及发现酵母提取物可通过提升血管功能促进胶原蛋白生成的研究》获得一等奖，该项研究实现了人体皮肤中毛细血管的3D宏观可视化，揭示了毛细血管和皮肤物理特性之间的联系，并通过酵母提取物提升血管功能，促进胶原蛋白生成，达到提高皮肤弹性的目的。

二等奖论文《周围神经与皮肤弹性具有相关性-薰衣草油可激活神经细胞从而促进胶原蛋白生成的研究》和三等奖论文《视黄醇对改善颈部皱纹的有效性研究》，通过理论分析和实践验证，分别肯定了薰衣草油和“日本优质视黄醇”在肤质改善中的重要作用，对护肤产品的开发提供了新路径。

资生堂（中国）研究开发中心有限公司的田村昌平总经理表示：资生堂在大力提升研发能力的同时，也

在积极促进科技成果在中国市场的转化，希望能够用更新、更好、更有效的方法改进产品，持续提升资生堂的行业竞争力。

资生堂（中国）研究开发中心有限公司田村总经理、研究员（演讲发表者）檀嘉鸣

现场领奖合影

创造不止资生堂引领研发升级

自2002年起，资生堂已连续参加了十届中国香料香精化妆品行业科技大会，共斩获7个一等奖、9个二等奖和8个三等奖，在CAFFCI阵营独领风骚，并凭借各项创新成果的陆续问世，其在中国化妆品学术界和研发实践领域都产生了深刻影响力。

在全球研发体系的构建方面，资生堂从2019年起推出“多中心”网络布局，全球8个中心最大化利用地区优势开展研发，在满足当地顾客需求，并在全球继续发展研究获得优秀成果。2019年4月，资生堂全球创新中心（GIC）落户日本横滨未来港21区，以“实现多样性知识与人的融合”为理念，促进研发与合作升级。在世界舞台上，资生堂于1962年加入国际化妆品技术者联盟（IFSCC），截至2019年已累计获奖27次，以压倒性优势展示全球领先的科技研发实力。

目前，在资生堂8个研发中心里，北京和上海两大中心先后开展了多项针对中国市场和中国消费者的研究，独立开发了数款专为中国女性打造的护肤精品。未来，中国仍是资生堂全球经营战略的重心，面向中国市场的研发和创新将持续推进，资生堂也将再接再厉，努力为中国客户带来更高级的化妆品消费体验。

资生堂化妆品市场调查报告

资生堂 化妆品市场调查报告市场调研成员：

目录： 一、化妆品市场巨大潜力 二、资生堂化妆品的调查 资生堂涵义 资生堂中国发展史 资生堂品牌 资生堂产品特点 三、资生堂化妆品专卖店在蚌埠地区销售调查 资生堂化妆品在蚌埠地区的销售市场情况资生堂化妆品在蚌埠地区的的购买力情况四、资生堂化妆品专卖店在蚌埠地区竞争调查 资生堂化妆品质量的竞争 资生堂化妆品价格的竞争 资生堂化妆品的经营特点

一、化妆品市场巨大潜力 化妆品既是一个产业也是一种文化。化妆品是多种 学科的结晶，随着精细化工、生物科学、材料科学的飞速发展，细胞科学在皮肤医学中的深入，以及人类基因工程的启动，使化妆品向着更富有深度和广度的方向发展。80年代出，我国化妆品消费人均1块钱，90年代初上升到5块钱，1998年上升到16块钱，到2008年上升到34元，可以说我国化妆品的人均消费水平上升得很快。 O 5 10 15 20 25 30 35 80年代1998年 时间 化妆品人均消费水平

随着我国改革开放的深入进行，国民经济迅速增长，人们的生活水平不断提高，化妆品市场也得以迅猛发展。1987年我国化妆品市场的销售额仅为10多 亿元，1991年增加到40亿元，1993年猛增为90多亿元，近年来平均年增长率都达到50%. 经过十几年的培育和发展，我国已成为亚洲第二大、全世界第八大化妆品市场，行业内品牌化竞争格局已经形成，日益成为集产业化、市场化、国际化为一体的综合性产业。、化妆品市场保持快速、稳定增长。根据中华全国商业信息中心的统计，从2002年开始，全国重点大型零售企业化妆品销售始终呈稳定快速的增长态势，零售额同比增长速度逐年提高，2005年已达到28.6％，在所有商品零售额中所占比重也逐年增长。从总体上看，美容用品比例大幅上升，增长速度超过护肤品和洗发护发品，养护型日常彩妆成为国内市场发展的重

中国化妆品行业的SWOT分析

中国化妆品行业的SWOT分析 一、优势 化妆品行业的进入不是非常简单的。“商标忠实性”是消费者行为的重要特性之一，而产品的差别是这种商标忠实性的基础。行业内的企业经多年经营，已经形成了相对固定的顾客群体，这些消费者可能喜欢他们产品的功能和质量，或者欣赏他们产品的外观设计、售后服务等等。当消费者习惯于使用某种商品的产品，要消除这种忠实性就必须耗费大量财力物力。产品差别是化妆品的主要进入壁垒之一。 1）纤丝秀发也抗老化 根据欧盟商业部调查显示，2005年的头发类产品营业额比2004年上涨了16%。对于这个不容易有新意的市场而言，16%已经意味着巨大的市场需求，因此，在诉求Home Spa概念以及防晒成分之外，头发的抗老化产品成为2006年的新贵，并且有持续走俏的趋势。 2）在家也能享受美容院的呵护 SPA指是新式的休闲美容方式，即在一个放松、休息、享受的美妙场所，由专业美疗师提供的美疗服务。SPA不是一般的减肥或护肤，而是女人善待自己、护理身心、让身心得到享受与放松的方式，是现代女性消除疲惫，为身心减压的有效手段。以往在化妆品业绩里只占据极小份额，屈居无关紧要配角的家庭洗浴产品，2006年将会令人刮目相看，举凡沐浴乳、泡泡浴液、各种头发保养品，都会以亮丽的姿态与脸部保养品分庭抗礼。此外，这类产品也不再仅仅扮演清洁用品的角色，而上升到能“心理治疗”的高度，以成分中含有舒缓、减压、心灵按摩、排毒功能等诉求，来吸引向往家庭生活的消费者。 3）“绿色”“有机”持续发烧 消费者所重视的生活价值，自然会成为化妆品公司设计产品时重要的考量依据。对天然、纯净、安全、无害的化妆品的需求，是所有爱美的女人共同的愿望，因此，环保、再生、绿色、有机——这几个字眼在2006年将会成为化妆品界的重要表述名词。 4）轻松点击美丽送达 一向以金字塔尖端顾客为服务对象的Giorgio Armani，刚刚于2005年底宣布开设两个直属于公司的入口网站，一个销售香水；一个销售化妆保养品。而在世界各地都有专卖店的The Body Shop，也投入在线购物行列，2005年的业绩较前年大幅增长达57%。2006年里,很多化妆品的大品牌，都将在网上开设直属售卖网站，卖的不是老产品，而是刚上市的新产品。

2018年化妆品行业资生堂分析报告

2018年化妆品行业资生堂分析报告 2018年5月

目录 一、发展历程：雄踞亚洲，全球化扩张之路 (3) 1、1872-1926年：前身西式药店创立，转向化妆品业务 (3) 2、1927-1956年：独有价值创造，上市开启新时代 (4) 3、1957-1986年：业务扩大至全球市场，提出全新生活方式 (4) 4、1987-1995年：转向美与健康的综合业务 (4) 5、1996迄今：进一步全球化发展，确立新的商业风格 (4) 二、销售额再创新高，毛利率连续三年提升 (5) 三、日本市场强劲，中国与零售旅游高速成长 (6) 四、以高档为轴心、拓展区域针对性品牌战略 (7) 1、高端化妆品仍是公司各地区增长的主力引擎 (8) 2、资生堂的品牌战略具有强烈的地区针对性 (12) （1）资生堂根据不同地域消费者偏好进行品牌投放 (12) （2）资生堂为一些地区创立专供品牌 (13) （3）欧州／中东／非洲地区加强彩妆、用香布局 (13) （4）针对大众化妆品品牌实施新零售战略 (13) （5）资生堂在中国市场主推“日本制造”概念 (13) 五、美妆零售能力升级，线上线下渠道齐头并进 (13) 1、电商渠道异军突起，基于大数据提供优质服务 (13) 2、专营店渠道大众化，服务与技术不断转型升级 (14) 六、系统科学的研究开发体系，进军人工智能、人造皮肤领域 (16)

资生堂（Shiseido）是专注护肤、彩妆、男士护肤等业务的亚洲规模最大、享誉全球的化妆品集团。正如其名，资生堂百年以来将东方美学意识与西方精尖技术相融合，创造了兼容并蓄的集团形象。资生堂于1872 年在日本创立，1927 年成立企业，百年以来，资生堂致力于美肌和秀发的研究，研发出许多革新的商品和美容方法。今天，资生堂旗下萃集了CPB（肌肤之钥）、NARS、SHISEIDO 等多样化的品牌，不仅在亚洲，在全球范围内也受到众多消费者的喜爱，其产品在全世界85 个国家销售，拥有4 万余名员工。2017 年，资生堂年度销售额再创新高，达89.03 亿美元，同比增18.2%。从地区表现来看，日本本土市场依旧强劲，零售旅游、中国、欧洲业务均高速成长。资生堂品牌布局以高档化妆品为轴心，具有地区针对性。美妆新零售时代，资生堂多渠道齐头并进，电商异军突起，基于大数据提供优质服务；专营店渠道大众化，服务与技术不断转型升级。资生堂构建了系统科学的研究开发体系，并在近年加码人工智能、人造皮肤领域。 一、发展历程：雄踞亚洲，全球化扩张之路 资生堂的发展历程可以划分为以下几个阶段： 1、1872-1926年：前身西式药店创立，转向化妆品业务 从1872年作为日本第一个西式药房成立开始，发售了日本第一款牙膏，通过EUDERMINE红色蜜露产品进入化妆品行业。发售了七色

年会晚宴致辞

年会晚宴致辞 尊敬的各位领导，各位来宾，女士们，先生们： 今天，我们在这里欢聚一堂，共同庆祝中国无机盐工业协会无机氟化物分会第一届年会的胜利召开。在此，我谨代表****** 区五大班子，向远道而来的各位领导、专家学者、企业精英表示热烈的欢迎！对年会的顺利举办表示热烈的祝贺！ 当前，氟化工产品的应用范围正向更广更深更高端的领域拓展。氟化工行业已成为发展最为迅速、最具技术前景与发展优势的化工产业之一，被誉为“黄金产业”。中国无机盐工业协会无机氟化物分会自成立以来，作为全国无机氟化工行业的综合协调服务机构，充分发挥组织、技术、人才等优势，引领着中国氟化工行业持续健康发展，为推动相关产业转型升级做出了积极贡献。这次年会活动的成功举办，对加强企业技术交流合作、实现优势互补、促进氟资源综合利用具有重要意义。作为贵协会主要会员单位的多氟多公司，借助诸位的大力支持，在技术革新、产品研发、市场开拓等方面取得了长足发展，先后被评为国家技术创新示范企业、国家级高新技术企业，是我国无机氟化工行业第一家上市企业，已成为氟化工行业的领军企业。今后，我们将以这次年会为契机，一如既往地支持多氟多公司，不断培育壮

大氟化学产业园区， 推动无机氟化工产业快速发展， 努力打造技术先 进、行业领先、具有全国影响力的现代无机氟化工产业基地。同时， 以贵协会为平台，加强信息沟通，强化战略合作，努力为无机氟化工 产业发展创造良好的发展环境， 各位专家、氟化工行业的精英，中原经济区已上升为国家战略，焦 作被河南省确定为建设中原经济区经济转型示范市， 赋予了先行先试 众多政策支持， 这必将为各位有志之士到 ****** 投资兴业提供重要的 战略机遇。相信焦作 ****** 一定会成为“政策洼地”、 “服务高地” 和“创业福地”。 在此，我诚挚邀请各位领导、各位朋友有时间多到 ****** 投资兴业。 我们将始终秉承“投资到 ****** ，事事都好办”的 服务理念，以最好的环境、最优的服务、最高的效率，全力以赴支持 各位在 ****** 投资兴业 最后，祝中国无机氟化工行业持续健康发展！祝各位领导，各位来 宾身体健康，工作顺利！ 谢谢大家！ 下面，我提议，让我们共同举杯，为这次年会的成功举办，为各位 嘉宾的身体健康，为我们的友谊，干杯！ ****** 〒 Az? ****** ?> 认识 ****** ，关注 ****** ，来

解读资生堂中国市场渠道策略

解读资生堂中国市场渠道策略 2006年初，在资生堂株式会社新任社长前田新造来华访问的几个星期前，资生堂旗下子公司资生堂药品携其针对干燥肌肤问题的著名品牌菲璐泽来到中国，首次进驻药妆店。而此前，在药妆领域销售的化妆品主要为法国欧莱雅集团旗下的薇姿、理肤泉以及法国雅漾等。 2006年7月24日，日本经济新闻报道：资生堂将关闭在上海等3处“焕彩空间”化妆品直营专卖店。具体日期为：上海南京西路的直营专卖店于7月25日正式关闭，北京店和杭州店将于9月10日和9月25日关门。而原因则是“这些直营店完成了他们示范店的使命”，北京与杭州两家的店铺租赁合同也正好到期。在资生堂关闭直营店的同时，资生堂相关人员表示，在2005年底，资生堂化妆品专卖店已经达到了1009家，到2006年底签约专卖店达到1700家，而其目标是在2008年达到5000家的规模，即平均10余万城镇人口拥有一家签约专卖店。 资生堂渠道策略概读 至此，资生堂在中国市场的“四”面出击渠道策略已经完全显现： 一、继续坚持城市中高端市场的占有与维护，保障高档百货商店专柜的竞争力； 二、坚持向二、三级市场下沉，以签约专卖店的形式覆盖大众市场； 三、进驻一线市场中以屈臣氏、千色店、万宁、丝芙兰为代表的个人护理与化妆用品连锁店； 四、进驻药妆店，开辟新的化妆品销售市场。这些方向，最为资生堂倚重的，就是向二、三级市场下沉，大力发展签约专卖店。 而这种策略的转变，始于2003年9月25日，资生堂发表中国市场战略，计划在全中国设立化妆品专卖店。同年9月26日，面积110平方米的资生堂直营1号店“焕采空间”在上海南京西路开业，由此拉开了资生堂专卖店攻坚战的序幕。 2004年初，资生堂在上海全额投资35亿日元(约合人民币2.2亿)设立资生堂(投资)中国有限公司，负责主攻签约专卖店渠道。而在此之前，资生堂一直坚守一线市场的百货商场专柜渠道。而在2002年2月以前，资生堂已在中国设立20个办事处，并在80个大中城市

日本资生堂在的产品策略

日本资生堂在的产品策 略 文件管理序列号：[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

日本资生堂在中国的产品策略 专业班级：商务管理1班 姓名：翟丽梦 序号：41号 日本资生堂在中国的产品策略 一、公司简介 公司名称：株式会社资生堂 Shiseido Company, Limited 总部所在地址：东京都中央区银座75番5号(104-0061) 创立时间：1872年 注册资金：645亿日元(2007年3月31日) 总经理兼董事长：前田新造 销售额：集团全体7235亿(2008年3月截止) 资生堂本部2732亿日元(2008年3月截止) 员工人数：约3497人(集团员工人数约28793名)(截止至2008年3月31日) 企业宗旨：一瞬之美、一生之美 这句话包含了“发现新的更深层的价值，创造美丽的文化生活”这一 ，并向社会宣布要把资生堂建成能够满足人们“希望美丽 地生活下去”这一愿望的企业。今后将在提供有吸引力的商品和服务、 发挥企业的社会责任(CSR)、企业文化活动、公司管理等活动中贯彻

“一瞬之美、一生之美”这一思想，发挥企业的社会作用。 资生堂以药房起家，最初并非化妆品公司。 1872年，资生堂在东京的中信银座开了一家西洋药店。 1981年北京市“”、“”等9家大型商场、饭 店开始销售约60个品种的资生堂化妆品、、用具等产 品。 1983年资生堂与北京签署第一次生产技术协作协议，开始销售当地开发品牌“华姿”产品。 1985年资生堂与北京签署第二次生产技术协作协议，生产销售护肤品。 1986年资生堂与北京签署第三次生产技术协作。 1991年资生堂与北京签署第四次生产技术协作协议，成立合资公司资生堂丽源化妆品有限公司，开始百货店事业。 1993年北京工场。 1994年合资品牌“欧珀莱”（AUPRES）开始销售。 1998年合作公司上海卓多姿中信化妆品有限公司成立。 2000年欧珀莱防晒系列被指定为中国体育代表团的专用护肤产品。 2001年独资公司资生堂（中国）研究开发中心成立。 2002年资生堂名誉会长福原义春荣获北京市荣誉市民称号。 2003年资生堂（中国）有限公司在上海成立。菲婷资生堂商品上市，超市及便利店专卖正式加入。

中国化妆品市场环境分析

中国化妆品市场环境 分析 第一章美容化妆品营销环境分析 第一节宏观环境分析 一、政治与法律环境 国家对美容化妆品市场的整顿源于近几年来，中央电视台“3.15晚会”对美容化妆品市场多次曝光，成分严重超标、铅汞中毒，针对目前美容化妆品市场存在的突出问题，旨在保障消费者健康安全权益的中消协“2005健康·维权年主题”美容化妆品消费调查活动已经启动。中国消费者协会在全国范围内开展美容化妆品消费调查，并同期开展消费教育活动。调查期间，其联合地方消协揭露美容化妆品的虚假、夸大宣传，公布损害消费者权益的典型案例和消费者对美容化妆 品市场的满意程度。 通过这一活动，推动相关标准和制度的建立，促进美容化妆品行业健康发展，维护广大消费者的健康与安全权。美容化妆行业消费投诉致使该行业信任危机重重，但通过对美容化妆品市场近两年的研究

发现，美容化妆品市场并没有因为信任危机萎缩，反而增长更为迅速，并有向国际知名品牌集中的趋势，消费更加理性。而医药企业有在逆向中寻找市场机会的天然优势。 另外，目前我国的美容化妆品行业已发展成为继房地产、汽车、旅游、电子商务与家电产品之后的又一大热点行业。但美容化妆品市场规范程度不高，假冒伪劣商品和虚假宣传屡禁不止，缺乏规范性的行业管理制度和服务标准，消费者因使用化妆品和接受美容服务而引起的纠纷日渐增多。仅去年全国就受理美容化妆品投诉2.8万件。 除此之外，我过对于一些医药公司、化妆品、瘦身、丰胸等产品的广告进行了严格的控制，特别是在化妆品这一块。所以，如果要在广告这一块做好那就是不能够有半点的夸大其功效，按照其实际情况出发。这样就要求我们的产品有足够的实力才可以在市场上站住脚。 二、经济环境 总体看，国民经济将保持平稳较快增长，但要高度关注固定资产投资增长过快、货币信贷投放过多、国际收支不平衡、能源消耗过多、环境压力加大以及潜在通胀压力上升可能对我国经济带来的风险。 当前，供给条件对我国经济运行的约束较轻，各方面加快发展的积极性较高，而资源环境成本又难以构成比较有效的硬约束。在结构矛盾突出、国际收支继续双顺差的背景下，控制货币信贷过快增长的任务仍然比较艰巨。中国人民银行将继续协调运用多种货币政策工

1982～2009烟草行业大事记

1982～2009烟草行业大事记 2009-11-4 1982年1月1日，中国烟草总公司正式成立。 2月8日，国务院发布《关于实行烟草专营后有关财政问题的处理办法的通知》。 2月21日，商业部、全国供销合作总社、轻工业部联合通知，决定将全国烟叶收购、卷烟生产和批发销售业务从1982年3月1日起划归中国烟草总公司管理。 3月，国务院任命李益三为中国烟草总公司经理。1984年4月17日，国务院任命其为国家烟草专卖局局长。 5月3日，国务院批转国家计委等部门《关于对计划外卷烟厂调整意见的报告》，指出对在国家计划之外办的小烟厂认真整顿，大部分要予以关、停、并、转，并做好善后处理工作。对城乡居民手工卷烟要坚决予以取缔。 5月18日～27日，首次全国烟草工作会议在合肥召开。 12月22日，财政部发出《关于卷烟和酒的工商税上划后有关财政体制结算办法的通知》，规定从1983年起将卷烟、酒两种产品的工商税划为中央财政收入。 1983年，郑州烟草研究所在云南楚雄卷烟厂进行打叶复烤生产线的工业性试验并建成中国第一条打叶复烤生产线。 1月28日，国务院批复设立轻工业部烟草专卖局，与中国烟草总公司一套机构，两块牌子。 8月13日，国务院批转国家物价局、中国烟草总公司《关于坚决制止卷烟降价竞销的报告的通知》，制止卷烟盲目生产和降价竞销。 9月23日，国务院发布《烟草专卖条例》，自1983年11月1日开始执行，并确定设立国家烟草专卖局。 1984年1月6日，国务院复文同意将轻工业部烟草专卖局改为国家烟草专卖局，与中国烟草总公司一套机构、两块牌子。1985年12月30日，国务院同意将国家烟草专卖局改为国务院直属局。 5月，国家科委批准中国烟草总公司加入烟草科学研究合作中心（CORESTA）。

资生堂中国营销案例分析

资生堂中国营销案例分析 2006年初，在资生堂株式会社新任社长前田新造来华访问的几个星期前，资生 堂旗下子公司资生堂药品携其针对干燥肌肤问题的著名品牌菲璐泽来到中国，首次进驻药妆店。而此前，在药妆领域销售的化妆品主要为法国欧莱雅集团旗下的薇姿、理肤泉以及法国雅漾等。 2006年7月24日，日本经济新闻报道:资生堂将关闭在上海等3处“焕彩空间”化妆品直营专卖店。具体日期为:上海南京西路的直营专卖店于7 月25日正 式关闭，北京店和杭州店将于9月10日和9月25日关门。而原因则是“这些直营 店完成了他们示范店的使命”，北京与杭州两家的店铺租赁合同也正好到期。在资生堂关闭直营店的同时，资生堂相关人员表示，在2005 年底，资生堂化妆品专卖店已经达到了1009家，到2006年底签约专卖店达到1700 家，而其目标是在 2008年达到5000家的规模，即平均10 余万城镇人口拥有一家签约专卖店。 资生堂渠道策略概读 至此，资生堂在中国市场的“四”面出击渠道策略已经完全显现 、继续坚持城市中高端市场的占有与维护，保障高档百货商店专柜的竞争力。 、坚持向二、三级市场下沉，以签约专卖店的形式覆盖大众市场。 三、进驻一线市场中以屈臣氏、千色店、万宁、丝芙兰为代表的个人护理与化妆用品连锁店。 四、进驻药妆店，开辟新的化妆品销售市场。这些方向，最为资生堂倚重的，就是向二、三级市场下沉，大力发展签约专卖店。

而这种策略的转变，始于2003年9月25日，资生堂发表中国市场战略，计划 在全中国设立化妆品专卖店。同年9月26日，面积110平方米的资生堂直营1号 店“焕采空间”在上海南京西路开业，由此拉开了资生堂专卖店攻坚战的序幕。 2004年初，资生堂在上海全额投资35亿日元（约合人民币2.2 亿）设立资生堂 （投资）中国有限公司，负责主攻签约专卖店渠道。而在此之前，资生堂一直坚守一线市场的百货商场专柜渠道。而在2002年2 月以前，资生堂已在中国设立20个 办事处，并在80 个大中城市的商场设立了270个专柜，其销售额占到资生堂中国市场营业额90, 以上的比重。 资生堂渠道变革原因分析 所谓签约专卖店，不同于业界所熟悉的雅芳专卖店模式，它是由资生堂公司选择既有的化妆品专营店进行合作，在店内设立资生堂专柜以销售产品。通过这些店铺，把产品带到了之前商场专柜所无法覆盖的中小城市。 2003 年，资生堂从浙江开始试点，第一期开出了30 多家店，而后在浙江省开到60 家，然后一个省、一个省地推广、布局，目前资生堂已在全国签约了1400 多家这样的专卖店。而根据规划，2008 年这些签约专卖店将在中国遍地开花，达到 5000 家。 资生堂为什么要大力发展签约专卖店呢, 可以从以下几个方面进行分析: 、一线市场增长放缓，竞争日趋激烈，资生堂需要寻找一个新的增长点。 1991年11 月，资生堂与北京市丽源公司缔结设立合资公司的合同，中外合资资生堂丽源化妆品有限公司成立，资生堂开始正式涉足中国市场。在经过为期两年全面深入的市场调查工作之后，资生堂确立了以一线市场的百货商场专柜为主的渠道模式，并提出了“高品质、 高服务、高形象”的三高营销策略，在以后相当长的一段时间内，资生堂取得了很大的成功，2005年，资生堂中国市场销售额达到11 亿元。但是，随着其他 跨国企业的不断进入，中国一线城市国际品牌拥有数量剧增，竞争日趋激烈。而在这场化妆品的品牌大战中，资生堂作为早来者，并没有取得令它满意的成绩。 2005年，宝洁的销售额达到150亿元，而欧莱雅的销售额也达到35 亿元。显然，资生堂与竞争对手有明显的差距，但现有的专柜渠道又无法让资生堂在短期内赶上竞争对手。而且，如果资生堂在专柜线上冒进，不仅有可能导致品牌价值弱化、定位模糊，还有可能引起消费者的误解而导致经营下滑的危险，所以，资生堂只能巩固一线城市的专柜市场，希望在

中国化妆品市场分析报告

中国化妆品市场分析报告 化妆品行业在我国国民经济中是发展最快的行业之一。它经历了从无到有，从小到大的巨大变化。1987年的产值仅18亿元，生产企业只有100家左右，发展到2000年，全行业的销售收入已经达138亿元，拥有3000多家生产企业。从1987年到2000年，化妆品行业产值的年均增长率达到18%左右。 国际化妆品市场，尽管在过去的几年里，全球许多国家与地区出现了经济衰退，但全球化妆品的销售情况基本保持稳定的增长态势。据《国际市场追踪》（MTI）的权威统计报告，国际化妆品市场近年来的增长速度达到20％左右，而另一家全球市场调查公司Euromonitor的调查资料显示，亚太地区化妆品市场增长较快，并预测今后亚太地区还会有较高的发展趋势 1、品牌竞争状况 目前我国化妆品市场上，国际化妆品企业的品牌有： 欧莱雅集团：“巴黎欧莱雅、美宝莲、卡尼尔、兰蔻、碧欧泉、赫莲娜、薇姿、理肤泉、欧莱雅专业美发、卡诗”等。 宝洁公司：“玉兰油、SK-Ⅱ、飘柔、海飞丝、潘婷、沙宣、润妍、伊卡露”等。 联合利华：“夏士莲、力士、旁氏”等。 法国LVMH集团：“迪奥、CD、纪梵希”等 法国产香水：“爱琪美、莲娜丽姿、欧洲之萃、香奈尔”等 巴黎贝丽丝香水有限公司：“贝丽丝” 意大利的“范思哲” 丝宝公司的：“丽花丝宝、舒蕾、洁婷、美涛、柏兰、风影”等。 资生堂的“欧珀莱、资生堂”。 雅芳化妆品公司：“雅芳”。 深圳靳羽西化妆品有限公司的“羽西、阿迪达斯”。 安利公司：“雅姿“ 郑明明化妆有限公司的“郑明明”。 自然美（NB）集团的“自然美”。 香港丽丝达：“小护士”。 中国本土化妆品企业的品牌有： 上海家化：“六神、清妃、美加净、佰草集、COCOOL、高夫、梦巴黎”。 北京三露厂：“大宝”。 奥尼化妆品有限公司：“奥尼、西亚斯、百年润发”。 珠海姗拉娜化妆品公司：“姗拉娜品牌、喜肤品牌”。 四川可采实业有限公司：“可采眼贴膜” 广东雅倩化妆品有限公司“雅倩、清逸、佳雪、玉丽”等。

2020年高考地理冲刺复习 产业活动训练题(含答案)

2020年高考冲刺复习产业活动训练题 一、单选题 东南沿海某中学地理实践小组调查发现，位于市区车站附近的幸福电商街白天人少，傍晚到深夜出现灯火通明的热闹景象。该街20世纪80年代开始，鞋业批发兴起，逐渐成为远近知名的鞋业批发一条街。2008年车站外迁，幸福街的客流与日俱减，商户开始尝试网络销售，如今成为电商街，商家数占据淘宝天猫男鞋类目半壁江山。1．20世纪80年代，幸福街成为鞋业批发一条街的最主要原因 A．地理位置优越B．国家政策支持C．市场需求广阔D．品牌知名度高2．幸福电商街白天人少，晚上忙碌是由于 A．白天交易，晚上发货B．白天上班，晚上购物 C．白天炎热，晚上凉爽D．白天生产，晚上销售 3．幸福街电商的发展 ①促进物流业的集聚②扩大基础教育规模 ③催生网店美工布局④缓解市区交通拥挤 A．①②B．③④C．①③D．②④ 首店经济是指一个区城利用特有的资源优势，吸引国内外品牌在区域首次开设门店，使品牌价值与区域资源实现最优组合，以及由此对该区域经济发展产生积极影响的一种经济形态。下图示意2018年全国首店城市分布图。 据此完成下面小题。 4．首店城市特有的资源优势是 A．强大的政策支持B．完善的基础设施 C．众多的消费人群D．发达的信息网络 5．上海首店数量遥遥领先于其他城市的最主要原因是

A．改革开放的窗口城市B．有丰富先进的管理经验 C．招商引资力度大D．经济发展水平高 “最后一公里”指的是商品从物流中心配送到分流中心后，从分流中心到达客户手中的这段距离，其已成为我国目前物流业发展的最大瓶颈。下图示意“某网上商城自建物流体系”，读下图，完成下列各题。 6．据图分析判断 A．江浙沪地区物流中心最密集 B．位于武汉的物流中心为省内服务 C．西部地区目前应多建一级物流中心 D．物流中心的等级越高，数量越少，距离越近 7．解决该网上商城“最后一公里”问题的最有利措施是 A．提高地区信息化水平B．提高地区经济发展水平 C．加快交通路网建设D．增加城市配送站数量 民以食为天，食以粉为爽。下图为南宁市"粉之都”米粉连锁店分布图，完成下面小题。 8．影响该连锁店布局的主导因素是 A．交通通达度B．人口密度C．教育水平D．消费水平

资生堂细分

资生堂细分“岁月” 日本的化妆品，首推资生堂。近年来，它连续名列日本各化妆品公司榜首。资生堂之所以长盛不衰，与其独具特色的营销策略密不可分。 独创品牌分生策略 与一般化妆品公司不同，资生堂对其公司品牌的管理采取所谓品牌分生策略。该公司以主要品牌为准，对每一品牌设立一个独立的子公司。这样，每个子公司可以针对这一品牌目标顾客的不同情况，制定独立的产品价格、促销策略；同时，公司内部品牌与品牌之间，子公司与子公司之间也要进行激烈竞争。例如，九十年代初，该公司推出了以年龄在二十岁左右、购买能力较低、对知名品牌敬而远之，对默默无闻的品牌能自主选择的女性为目标顾客，推出“ettusais”系列化妆品。该品牌的营销管理就比较特别。他们在东京银座一楼专卖“ettusais”系列品的商店中，陈列的品种达30多种，顾客可以当场试用。且价格也较低。考虑到目标顾客的思想行为特点，他们在“ettusais”系列化妆品包装上一律不写资生堂的名字，让人不易觉察这是大名鼎鼎的资生堂产品。通常，一般店铺中，顾客一上门，售货员就会做一大串说明，而资生堂ettusais店则规定，除非顾客主动询问，售货员绝不能对其进行干扰，而应为这些年轻女性创造一种能完全独立自主挑选的购物气氛。 体贴不同岁月的脸 八十年代以前，资生堂实行的是一种不对顾客进行细分的大众营销策略，即希望自己的每种化妆品对所有的顾客都适用。八十年代中期，资生堂因此遭到重大挫折，市场占有率下降。一九八七年，公司经过认真反省以后，决定由原来的无差异的大众营销转向个别营销，即对不同顾客采取不同营销策略，资生堂提出的口号便是“体贴不同岁月的脸”。他们对不同年龄阶段的顾客提供不同品牌的化妆品。为十几岁少女提供的是RECIENTE系列，二十岁左右的是ettusais，四、五十岁的中年妇女则有长生不老ELIXIR，五十岁以上的妇女则可以用防止肌肤老化的资生堂返老还童RIVITAL系列。 资生堂不像一般的化妆品公司那样，对零售商有较大的依赖，它有自己独立的销售渠道，旗下专卖店(柜)达25000多家。为配合产品销售，资生堂又推行了“品牌店铺”策略，即结合各品牌的具体情况，在每一专卖店(柜)中

化妆品成份表及分析(资生堂)

化妆品成份表及分析（SHISEIDO） 成份表是一个产品的根本所在，究竟产品是不是真的如厂家所言拥有各种各样的功能，我们从成份表中就可以看得一清二楚。我会尝度将各个品牌的明星产品以及新推出的产品拿出来跟大家一起分析他们的成分表，剥去他们的面纱，让我们看到这些产品的真面目 shiseido资生堂防晒专科矿泉水感防晒乳 成分表： Ethylhexyl methoxycinnamate 桂皮酸盐, 4-甲氧基肉桂酸-2-乙基己基酯，防晒,OMC Octocrylene 欧托奎雷, 奥克立林，防晒 Diethylamino Hydroxybenzoyl Hexyl Benzoate 二乙基氨基羟基苯甲酰苯甲酸己酯，Uvinul A Plus，防晒 Bis-ethylhexyloxyphenol methoxyphenyl triazine 2，4-双((4-(2-乙基-己氧基)2-羟基)-苯基)6-(4-甲氧基苯基)-1,Tinosorb S Water：水 Alcohol：乙醇 Ethylhexyl Palmitate：棕榈酸异辛酯 POLYBUTYLENE GLYCOL/PPG-9/1 COPOLYMER：聚丁二醇/PPG-9/1 共聚物Glycerin：甘油 Dimethicone：聚二甲基硅氧烷 Silica：石英 Polysorbate 60：聚山梨醇酯 60 Triethanol amine:乙醇胺 Isostearic Acid：硬脂酸 Carbomer：卡波莫, 卡波姆 Behenyl Alcohol：脂肪酸醇类 Batyl alcohol：鲨肝醇 Acrylates/C10-30 alkyl acrylate crosspolymer：丙烯酸/C10-30烷基丙烯酸聚合物, ... Trisodium nta：NTA-三钠盐, NTA三钠 EDTA：乙二胺四乙酸 Lauryl Betaine：烷基甜菜碱 Citrus aurantium dulcis：橘子, 甜橙 BHT：二丁基羟基甲苯 Talc ：滑石粉 Magnesium chloride：氯化镁 Calcium chloride：氯化钙

资生堂SWOT分析

3.SWOT分析 SWOT战略分析方法，是通过对企业的优势、劣势、机遇和挑战等加以综合评估与分析得出结论，通过内部资源、外部环境有机结合来清晰地确定企业的资源优势和缺陷，了解所面临的机会和挑战，从而在战略与战术两个层面加以调整方法、资源以保障企业的运行以达到所要实现的目标。

2.SWOT模型 资生堂VS欧莱雅放下身段将战争进行到底 2008-11-15 16:56 除了高档百货商场的资生堂专柜，姑娘们还会在诸多化妆品专卖店里买到这家日本最大的化妆品公司的产品，这些产品甚至没有资生堂的标识，可是，它们的的确确是资生堂造。 百盛、巴黎春天、伊势丹……从姑娘们踏进这些百货店的那一刻起，化妆品大牌们就开始明争暗斗。 对于资生堂而言，占据一线城市百货店入口附近的柜台一直是无比重要的事情。现在，向来以高端形象示人的资生堂却在逐渐放下身段。 资生堂早已不露声色地和化妆品专卖店小店主谈起了生意。截至目前，它在中国的化妆品专卖店数量已经超过3100家，基本覆盖了中国的中小城市。 2007财年，资生堂在中国销售额是610亿日元(约合40亿元人民币)，占资生堂海外业务的27%，全球销售额的8.8%。一直宣称把中国市场摆在头等重要地位的欧莱雅，2007财年，

其全球销售额为170.063亿欧元，中国销售额为5.23亿欧元(约45亿人民币)。 资生堂董事长前田新造(Shinzo Maeda) 也公开表示，海外特别是中国市场对其产品的需求将成为未来业务增长的主要驱动。 “在我们看来，大众化妆品很有‘将来性’。” 资生堂中国董事长宫川胜说。看起来资生堂非常满意这几年大力拓展的专卖店渠道和大众化妆品收益。 二三线城市里大百货店数量有限，专卖店是资生堂考虑的重要渠道。莫蓉是杭州一家化妆品小店的店主，代理着多个化妆品品牌。2004年，她成为中国最早的5名资生堂专卖店店长之一。资生堂与莫蓉签订协议，资生堂为专卖店提供标准定制柜台，相应地，莫蓉必须按照资生堂设计的标准模式摆放商品。莫蓉为资生堂空出一块优势地段，红白色调的柜台设计令小店有了专柜的气势。 莫蓉的改变源于资生堂5年前的一个新策略。这是一个看上去有点冒失的决定：高贵的进口品牌形象的资生堂要全面进入二三线城市，并且推出与之适应的大众品牌。 2006年夏天，莫蓉在店里摆上专卖店专供的“悠莱”品牌。虽然莫蓉不太理解资生堂的专供做法，不过这多少是件让莫蓉暗自高兴的事情，因为这意味着北京上海等大城市的姑娘们可能只有到杭州等地才能买到这个品牌的资生堂产品。 在悠莱之前，资生堂已经推出了Za和泊美这两个大众品牌，在资生堂系列中属于低端产品，由资生堂的合作公司—上海卓多姿中信化妆品有限公司生产。它们的价格大多在百元左右或者更低，不进入大百货商场，除了一些中小型百货店和超市，你更多见到它们是在化妆品专卖店的一角柜台。 资生堂在华事业被概括为两个部分：百货店事业和专卖店事业。销售的产品包括最高端的进口品资生堂、针对中国开发的欧珀莱、针对专卖店事业的化妆品。 迄今为止，资生堂在各大百货店里重金租用、位置极佳的柜台只属于前两类高档品牌，它们在资生堂中国地区销售额所占比例超过50%，隶属于资生堂在中国最有优势的百货店事业。在2003年提出专卖店策略之初，它们几乎是销售的全部来源。

金溪力促香料香精产业登上世界舞台

金溪力促香料香精产业登上世界舞台 打造“世界香都”并非无的放矢。2009 年，第四届全国香料香精行业大会在金溪召开；2012 年，金溪成功举办全国香料香精化妆品企业走进金溪暨江西省林产香料香精行业协会首届年会；平时前来金溪考察的香料专家、学者更是络绎不绝。金溪香料香精协会会长、江西思派思香料化工有限公司董事长李祥林介绍道，为加快香料香精产业升级，金溪制定了切实可行的产业规划，在产业招商、平台建设、基金扶持等方面出台了一系列优惠政策，特别是大力扶持香料原料林基地建设，设立了专项资金。目前，全县香料企业达37 家，包括27 家投产企业，已建起香料原料林58 万亩，形成了天然、合成、香精、日化四大系列产品。其中，天然芳樟醇、天然樟脑粉等4 个产品产量占全球的80% ，连续多年拥有全球市场话语权。“金溪大力扶持香料原料林基地建设是明智的。有了大面积香料原料林做后盾，金溪成为‘世界香都' 是顺理成章的事。”江西天香林业开发有限公司在金溪种植矮化芳樟3.5 万亩、龙脑樟1.8 万亩、无患子1 万亩，公司总经理姜漾对金溪打造“世界香都”的战略信心十足。 产业链招商是金溪打造“世界香都”的重头戏。该县14 支招商小分队主动加强与国内外香料香精高新企业的交流合作，着力引进一批投资规模大、发展潜力好、科技含量高、财政贡献率

高、对产业结构调整有重大影响的香料香精项目，努力实现从量的扩张向质的提升转变，加速形成产业集群。江西天奕香料有限公司是全国乃至亚洲香料香精行业中唯一能生产乙酸异丁酸蔗糖酯的专业公司，自去年10 月正式投产以来，短短11 个月，该企业已实现产值1.5 亿元、税收600 万元。最令人高兴的是，该企业当初是冲着金溪香料香精产业补链而来，落户后，又带动引进了4 家补链企业。据金溪工业园区管委会副主任李林涛介绍，目前该县八成以上香料香精企业都是补链企业，企业与企业之间互利合作、并肩发展，共同朝着“世界香都”之梦努力。今年6 月，金溪香料香精产业被省委、省政府确定为全省20 个重点特色产业集群之一。 科技创新是金溪打造“世界香都”的一大法宝。县财政每年安排专项资金，鼓励香料香精企业大胆进行科技创新，除拥有1 家国家级香料香精产业高科技研究中心（国家樟树工程技术研究中心）外，还拥有多家省、市、县级研究中心。此外，该县积极帮助华宇、华晨、盛伟、思派思等香料香精企业与清华大学、浙江大学、南昌大学等10 余所高等院校，以及上海香料研究所、福建林产香料研究所等6 家科研机构建立了密切的合作关系，使企业研发能力、竞争能力得到大幅提升。华宇、华晨两家香料香精企业在上海香料研究所的技术支持下，在同行业中率先采用固体酸催化剂生产芳香化学品，使生产成本大幅降低，每年可节省支出1200 万元以上。今年，这两家公司在科技创新方面再次实

日本资生堂在中国的产品策略

日本资生堂在中国的产品策略 专业班级：商务管理1班 姓名：翟丽梦 序号：41号

日本资生堂在中国的产品策略 一、公司简介 公司名称：株式会社资生堂 Shiseido Company, Limited 总部所在地址：东京都中央区银座75番5号(104-0061) 创立时间：1872年 注册资金：645亿日元(2007年3月31日) 总经理兼董事长：前田新造 销售额：集团全体7235亿(2008年3月截止) 资生堂本部2732亿日元(2008年3月截止) 员工人数：约3497人(集团员工人数约28793名)(截止至2008 年3月31日) 企业宗旨：一瞬之美、一生之美 这句话包含了“发现新的更深层的价值，创造美丽的文化生活”这一，并向社会宣布要把资生堂建成能够满足人们“希望美丽 地生活下去”这一愿望的企业。今后将在提供有吸引力的商品和服务、发挥企业的社会责任(CSR)、企业文化活动、公司管理等活动中贯彻“一瞬之美、一生之美”这一思想，发挥企业的社会作用。 资生堂以药房起家，最初并非化妆品公司。 1872年，资生堂在东京的中信银座开了一家西洋药店。 1981年北京市“”、“”等9家大型商场、饭 店开始销售约60个品种的资生堂化妆品、、用具等产

品。 1983年资生堂与北京签署第一次生产技术协作协议，开始销售当地开发品牌“华姿”产品。 1985年资生堂与北京签署第二次生产技术协作协议，生产销售护肤品。 1986年资生堂与北京签署第三次生产技术协作。 1991年资生堂与北京签署第四次生产技术协作协议，成立合资公司资生堂丽源化妆品有限公司，开始百货店事业。 1993年北京工场。 1994年合资品牌“欧珀莱”（AUPRES）开始销售。 1998年合作公司上海卓多姿中信化妆品有限公司成立。 2000年欧珀莱防晒系列被指定为中国体育代表团的 专用护肤产品。 2001年独资公司资生堂（中国）研究开发中心成立。 2002年资生堂名誉会长福原义春荣获北京市荣誉市民称号。 2003年资生堂（中国）有限公司在上海成立。菲婷资生堂商品上市，超市及便利店专卖正式加入。 2004年开始资生堂化妆品专门店商务。资生堂成为日本爱知世博会中国馆的主要赞助方。 2005年资生堂药品株式会社的“菲璐泽”上市。扩大开发中心。“欧珀莱”成为“2005-2008年亚运会中国体育代表团化妆品合作伙伴”。

日本资生堂的企业文化

資生堂: 企業文化 一、資生堂的基本情況 資生堂株式會社是日本化妝品界的領軍企業，創立於1872年，至今已有139年的歷史。明治維新後不久，福原有信在東京銀座開辦了日本第一家西式藥房,取名資生堂，除了賣藥也提供各種生活用品。1888年，資生堂成功研製出全日本的第一瓶牙膏，迅即取代了當時流行的洁牙粉；1897年創制出突破性的美顔护肤化妝水，從此開始化妝品事業。1923年，資生堂開始建立全日本的連鎖銷售網路，所有經銷商都要經過相關訓練，以確保服務品質。1927年，資生堂改組爲股份公司並上市。 多年來，資生堂堅持按照自己的特長做企業，以其優秀的品牌效應不斷拓展市場，成爲銷量排名亞洲第一、全世界前五位的化妝品企業。目前資生堂的産品暢銷全球70多個國家和地區，2007年的銷售總額約爲7200億日元。 1981年資生堂開始進入中國，最初是在友誼商店、北京飯店等大型商場、飯店銷售約60個品種的化妝品、香皂、牙具等産品。自1983年開始，經過與北京麗源化妝品公司的4次技術合作，于1991年成立了資生堂麗源化妝品公司，1994年推出專爲中國消費者設計的品牌“歐珀萊”。資生堂追求在中國長遠發展，在中國時尚业變化最快的上世紀90年代，很多廠家拼命拓展銷售渠道炒作品牌時，資生堂堅持腳踏實地，把高品質、高形象、高服務作爲一貫宗旨。1998年，資生堂與中信華東集團合作成立上海卓多姿中信化妝品公司。2003年，資生堂（中國）投資有限公司在上海成立，作爲資生堂的中國總部，統籌管理資生堂在中國的化妝品事業。 二、資生堂的企業文化 資生堂始終堅持以文化來打造企業，融合東方美學、西方科研及商業技巧，形成了引領潮流的創新精神。創始人福原有信根據《易經》中“萬物資生，乃順承天”之句爲企業取名“資生堂”，使其從誕生起就有不可剝離的企業文化。資生堂第二代傳人福原信三是著名攝影家，曾留學歐洲的他將當時西方前衛的美學思想和設計觀念引入資生堂，從産品到形象都發生了根本變化，使資生堂真正成爲知名的化妝品品牌。1953年起，福原信三之子福原義春作爲熟讀中國古代典籍的學者和有著多種興趣愛好的雅士，以精細愛心來經營企業，打造了企業的極致管理，使資生堂成爲全球著名品牌，先後出版《多元价值經營時代》、《文化資産的經營》、《我的多軌人生》等數十部著作。 資生堂歷代領導者繼承了家族文化傳統和創新精神，堅持以經營文化來經營企業、以經營藝術來經營産品，形成了資生堂文化的獨特基因。1921年資生堂就確立了品質本位、互惠互利、消費者、堅持、德義尊重“五大主義”，使之成爲企業的基本理念和行爲規範。品質本位主義指商品品質是企業的生命，要把品質做到最完善；互惠互利主義就是不僅僅以企業獲得利潤爲目標，消費者、合作夥伴、所有員工都應該得到實際利益，達到共贏；消費者主義就是時刻傾聽消費者的意見，按照消費者的想法去研究開發；堅持主義是指面對經濟環境的不斷變化，要在最擅長的化妝品行業中不斷完善自己，做好本行；德義尊重主義是講究道德，重信譽守合約。這“五大主義”被公認爲資生堂成就百年老店的基石。 資生堂十分重視通過文化向世人倡導美的理念，引導時尚潮流，提出了“資生堂的目的就是美、健康、和平”，使“美一瞬，美一生”的理念傳遍世界。1919年起讓青年藝術家無償在資生堂總店設立畫廊陳列作品，至今已有90年歷史，

27种食品不得添加香料香精

2011年第11期，总第293期 行业之窗 19 27种食品不得添加香料香精 卫生部近日公布了《食品添加剂使用标准》(GB2760-2011)等4项新食品安全国家标准，其中《食品添加剂使用标准》删除面粉增白剂过氧化苯甲酰以及甲醛等品种，还增加了食品用香料香精和食品工业用加工助剂的使用原则，发酵乳、灭菌乳、生鲜肉等27种食品不得添加食用香料香精。 这意味着，“烤牛肉香精”、“排骨香精”等香料香精不得添加于生鲜牛肉、猪肉。婴幼儿配方食品也不得添加香料香精。 不得添加食用香料、香精的27种食品名单：巴氏杀菌乳、灭菌乳、发酵乳、稀奶油、植物油脂、动物油脂(猪油、牛油、鱼油和其他动物脂肪)、无水黄油、无水乳脂、新鲜水果、新鲜蔬菜、冷冻蔬菜、新鲜食用菌和藻类、冷冻食用菌和 藻类、原粮、大米、小麦粉、杂粮粉、食用淀粉、生、鲜肉、鲜水产、鲜蛋、食糖、蜂蜜、盐及代盐制品、婴幼儿配方食品、饮用天然矿泉水、饮用纯净水、其他饮用水。 (注：较大婴儿和幼儿配方食品中可以使用香兰素、乙基香兰素和香荚兰豆浸膏，最大使用量分别为5mg/100mL 、5mg/100mL 和按照生产需要适量使用，其中100mL 以即食食品计，生产企业应按照冲调比例折算成配方食品中的使用量；婴幼儿谷类辅助食品中可以使用香兰素，最大使用量为7mg/100g ，其中100g 以即食食品计，生产企业应按照冲调比例折算成谷类食品中的使用量；凡使用范围涵盖0至6个月婴幼儿配方食品不得添加任何食用香料。) 近期行业内会议组讯 调香师、化妆品配方师职业资格培训教材编写工作协调会议 6月14日，调香师、化妆品配方师职业资格培训教材编写工作协调会议在上海应用技术学院召开。会议对《调香师》、《化妆品配方师》国家职业资格培训教程的编写工作中的问题进行梳理，并分组讨论编写方案，制定了编写进程。中国香化协会同IFRA的会谈 9月4日在北京建国饭店，中国香料香精化妆品工业协会理事长陈少军、秘书长张京原与国际日用香精协会(IFRA )主席Pierre Sivac 、全球化学品总监Crisitina Arregui 、亚太区法规事物总监黄国仙等进行了会谈。 香料香精行业危险化学品管理研讨会 9月5日，香料香精行业危险化学品管理研讨会 在北京召开。 中国香化协会及国际日用香精协会的领导专家分别介绍了香料香精行业在国内、国际上的管理情况；来自环保部、安监局及IFRA 的专家分别对危化品的管理条例、新化学物质危害性的鉴别 、化学物质风险评估及欧洲危险化学物质分类及管理原则等内容进行了演讲。 《危险化学品安全管理条例》(国务院令第591号)已于2011年3月2日颁布，将于12月1日起施行。 香草产业培训班在北京举办 近日，中国香草文化创意行业学院第一期学员培训班在北京怀柔北房镇“北京香草世界园”开班。此次培训班由中国香草协会(筹备会)、中国香草行业联盟和北京市农林业技术推广站共同举办，为期五天。 此次培训内容围绕“中国香草行业、香草园应如何发展”，对《香草学》、《创意成功学》、《香草文化创意行业学》等专业著作进行了全面学习。期间，北京香草世界副总经理强锐还介绍了近年来新型且实用的精油提取机。 几年来，国内香草行业发展很快，仅北京近五年内新建的对外开放的香草园就有十多家。然而随着行业发展，各地香草园建设的同质化、盲目跟风等问题也逐步凸显。要解决发展中的问题，培训班的学习有着相当重要的作用。 上海复配食品添加剂专业委员会成立大会召开 上海市食品添加剂行业协会复配食品添加剂专业委员会成立大会暨首届工作会议，于2011年9月2日下午2时，在上海染料研究所有限公司二楼会议