亮化工程施工组织设计完整版[详细]

第一篇编制说明和依据

1、编制依据

(1)、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准；

(2)、招标方提供的招标文件及相关图纸；

(3)、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书.

(4)、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备.

(5)、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件.

2、编制说明

⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件,本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长,按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标.

⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制.

⑶、本施工组织设计未详之处,执行国家现行施工及验收规范.

第二篇工程概况

工程建设地点:阿镇镇区

工程工期:2012年1月8日前完工亮灯.

工程承包方式:包工包料.

工程内容及工程量:见工作量清单及施工图纸

第三篇施工部署

1、项目管理机构:

本公司坚持“优质高效,用户至上”的宗旨,用现代化的管理手段,精心组织,科学施工,创优质工程.按建设单位对工程质量的要求,确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位,协调各方面的人、财、物,满足本工程的施工需要,抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验的技术人员组成项目经理部,负责该工程,落实各种管理制度及岗位责任制,明确分工,协调组织管理.现场临时设施就近租用.

该工程施工组织管理目标:工程质量优良,按期完成,安全施工达优,创文明施工工地.

项目部主要人员职责:

项目经理(项目副经理):代表公司经理对业主负责,全面负责该工程的质量、进度、组织的协调工作.组织单位工程的质量验收,明确组织机构中各人员的职责,权限,参加业主或监理主持的工程协调会,按业主的要求组织协调各工程的施工,批准各类发给业主或监理的文件.

(1)贯彻实施公司质量方针和目标,对项目施工质量负领导责任.

(2)明确划分项目经理部管理职责,批准项目经理部工作规划.

(3)参加业主或监理主持的生产平衡会.

(4)负责合同的实施和履约.

(5)负责批准现场材料、设备、工具的采购计划.

(6)负责批准进出项目部的文件.

技术负责人:对项目经理负责,管理工程的质量和安全工作,参加各类单位、分部工程的验收,审核和批准各类安全、技术交底,审核各类工程预算,审核发给业主或监理的与质量、安全有关的各类文件.

(1)协助项目经理划分项目部的管理职责制定各类检查计划(质量、安全、技术等.)

(2)组织施工图会审,负责编制各类施工方案(作业指导书),负责落实各类质量保证措施.

(3)组织对工程质量、安全的检查和监督.

(4)审核项目部各类往来文件、安全、技术交底等.

(5)对各类计量器具的有效性负责.

(6)审核项目部的计量器具采购计划.

(7)组织分部工程的质量验收.

(8)审核各类工程预决算.

2、施工准备

为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展.

(1)、施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施.

(2)、做好图纸会审工作,组织工程技术人员认真熟悉图纸,领会设计意图,全面掌握施工图纸内容,检查多专业管线的位置是否正确,提出方便施工的合理化建议.

(3)、根据本工程的具体情况,编制切实可行的单项施工工艺措施和施工方案,重点阐明重要项目的施工方法、施工工艺、工程进度安排、劳动力组织、质量及安全保证措施,以利于有效地指导现场施工.

(4)、做好技术交底工作,在工程开工前,公司总工程师组织质检科、工程技术科向项目经理部进行技术交底,内容是施工组织设计,风雨季施工措施等,项目技术负责人再根据进度计划向施工员和作业班组交底,重点放在施工方案、技术措施、作业指导书、工艺标准、安全措施等方面,交底必须细致齐全,并应结合具体操作部位,关键部位和施工难点的质量要求,操作要点,安全要求等进行详细的交底.

(5)、及时编制施工预算,充分反映工程所需的各种费用,材料、劳动力等,有效指导进度计划、材料计划、劳动力安排、竣工决算和经济分析等工作的开展.

(6)、认真做好材料的计划采购准备,编制各项材料计划,对多种材料的采购,入库、保管和出库,制定完善的管理方法,同时加强防盗和防火管理.

(7)、劳动力的准备:根据确定的现场管理机构建立项目施工管理层,选择高素质的施工作业队伍进行该工程的施工.对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育,教育工人树立“质量第一,安全第一”的正确思想,遵守有关施工和安全的技术法规,遵守地方治安法规.特殊专业工种,将全部使用经特殊培训并有上岗证的施工人员.

(8)、材料准备:

①、根据施工组织设计中的施工进度计划和施工预算中的工料分析,编制工程所需材料用量计划,作好备料、供料工作和确定仓库堆场面积及组织运输的依据.

②、根据材料需用量计划,做好材料的申请、订货和采购工作,使计划得到落实.组织材料按计划进场,并作好保管工作.

③、施工材料的发放用使用管理制订严格的材料领料制度,做到按需领料、

按当日施工量领料,防止材料出库后造成的丢失损坏和污染.

(9)、机械准备:根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度计划的安排,编制施工机具设备需用量计划,组织施工机具设备需用量计划的落实,确保按期进场.主要机具一览表施工机械设备表(见附表):

(10)、运输方式:主要采用载重汽车运送材料和设备至施工现场,辅以其它运输工具.小型材料、设备以人力装卸为主,大型材料、设备已机械装卸,装卸及运输过程中对材料、设备进行牢固的包装,避免在运输、装卸的过程中对材料、设备造成损坏.

3、施工作业班次:根据计划安排和工序穿插,充分利用有效时间和空间,合理安排作业班次,原则上采取两大班作业,作业时间限制为7—12时.

4、建立现场协调会制度:工程开工后,除了参加业主组织的协调会外,项目经理部每周还必须组织召开一次内部生产调度会,根据业主安排和现场情况,布置、检查、协调工程施工进度、质量、安全、文明施工以及物资供应等事宜,及时解决和处理影响工程质量,施工进度和施工安全所存在问题.

第四篇施工方案及技术措施

一、施工方法

1、施工准备:

由我公司工程部进行施工机械、设备的准备.结合本次施工需使用的机械设备,对原有的机械设备进行保养维护,对需更换、增加的及时上报,进行采购.材料由采购部根据本次工程的进度计划,及时进行市场调研,确保材料的到位.自产的设备,由生产部门根据进度计划,及时采购原材料,确保产品按时生产,及时到位.

2、施工定位:

技术人员根据设计布灯图与业主、监理结合整个工程的情况,设计符合施工要求的线路图,再根据现场实际情况确定灯位定点工作；如现场施工中有变动不能按图定点,请业主及监理到现场根据实际状况解决定位.

3、基础制作:

基础开挖前先用测量仪器放线,定出基础位置,经复核无误后才进行基础土

方开挖.要求基础置于原状土上,地基承载力大于200kpa,如遇不良地质应进行地基处理.基础周围回填土应按道路人行道压实度要求处理.预先制作钢筋笼和螺栓笼,利用夹具和模具加工保证尺寸；钢筋笼和螺栓笼安放在基坑检查合格后,进行砼现浇,每个基础一次浇筑完毕,浇筑时使用振捣器,现浇砼工程所用的商品混凝土要取样、有合格证,填写“混凝土浇筑记录”；基础混凝土强度等级不应低于C25,基础内电缆护管从基础中心穿出并应超出基础平面30～50mm.浇制钢筋混凝土基础前必须排除坑内积水.基础浇制完毕后,检查基础地脚螺栓位置必须正确,且包裹好.灯杆防雷利用钢筋混凝土基础作为接地体,接地扁钢一端用螺母固定在螺杆上,另一端与灯杆基础钢筋焊接,焊缝至少长于5cm.

4、接地装置制作:

接地网用水平接地线和垂直接地极焊接,焊接处沥青漆防腐；如因土质造成接地电阻达不到要求时,增加接地极的数量直至达到要求.

1)、按图施工,焊接牢固.

2)、室外接地接地体的埋深不小于0.6m,接地级间距不小于6M.

3)、接地线焊接长度为扁钢宽度的两倍.焊接部分应补刷防腐漆.

4)、接地线安装完毕后,应进行接地电阻测试,测试电阻不大于4欧姆.

5、电缆保护管敷设:

(1)埋地电缆保护管及其配件必须由阻燃处理的材料制成.

(2)搬运管材和管材时,应小心轻放,避免油污,严禁剧烈撞击、与尖锐物品碰触和抛、摔、滚、拖.

(3)管材和管件应存放在通风良好的库房或简易棚内,不得露天存放,防止阳光直射,注意防火安全,距离热源不得小于1m.

(4)管材应水平堆放在平整的地上,应避免弯曲管材,堆置高度不得超过1.6m,管件应逐层码堆,不宜叠得过高.

(5)操作现场不得有明火,插入时的力度、深度都有一定要求,掌握必须的操作要点,保证施工质量.

(6)管口应平整、光滑、管与管、管与盒(箱)等器件应采用插入法连接,连接处结合面应涂专用胶合剂,接口应牢固密封.

(7)管与管连接时,套管长度宜为管外径的1.5~3倍,管与管的对口处应位于套管的中心.

(8)管与器件连接时,插入深度宜为管外径1.1~1.8倍.

(9)管口用堵头保护,以防杂物进入.

6、电缆敷设:

敷设电缆前应符合下列要求:

1) 、电缆型号应符合设计要求,排列整齐,无机械损伤,标志牌齐全、正确、清晰；

2) 、电缆的固定、间距、弯曲半径应符合规定；

3) 、缆敷设前,应进行电气性能试验,绝缘应符合规定；电缆头要密封；

4) 、电缆沟应符合要求,沟内无杂物；

5) 、保护管的连接、防腐应符合规定；

6)、完善电缆支架,准备放电缆所用的放线架,架电缆的轴辊,纺织的钢丝网套(套引电缆用)以及临时绑扎用的铅丝和做电缆头用的工具、材料.需用电缆联结的供用电设备已就位.

电缆敷设时的应符合下列要求

1)、放电缆时设防摩擦措施,以防电缆绝缘层拉伤；

2)、电缆敷设应根据其走向、规格合理安排顺序、一般不应有交叉.

3)、电缆敷设时,应从盘的上端引出,避免与地摩擦,电缆应消除一切机械损伤.电缆进入变电站以及穿入管后,进出口应封闭,管口应封闭.

4)、电缆终端头,中间对接头,电缆支架等的金属件,油漆完好,相色正确,而且制作符合规范要求.

7 配电箱的施工方法:

在施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《低压电缆头制作安装施工工艺标准》、《接地装置施工及验收规范》进行施工和检查.

①照明配电箱内的交流、直流或不同电压等级的电源,应具有明显的标志.

②配电箱的壳体和底板宜采用A级材料制作.配电箱不得安装在B2级以下(含B2级)的装修材料上.

③导线引出面板时,面板线孔应光滑无毛刺,金属面板应装设绝缘保护套.

④照明配电箱底边距地面高度宜为1.5m；照明配电板底边距地面高度不宜小于1.6m.

⑤照明配电箱内,应分别设置零线和保护地线(PE线)汇流排,零线和保护

线应在汇流排上连接,不得绞接,并应有编号,测量地线指标应小于 4 欧姆.

⑥箱内电器元件安装位置正确牢固,各回路作清晰标记,三相的相序按图纸要求接线；

⑦多芯电缆和导线头连接到开关之前焊锡牢固,接线端子用专用压线钳压紧,安装上开关后紧固螺钉压紧；

⑧配电箱垂直偏差每米小于1.5mm.接地牢固良好,配电箱门要用裸软线与接地系统可靠连接.

⑨电源线要用带红、蓝标识的产品,地线(工作地、保护地、防雷地)应分开进行明确标识.

⑩完成调试后在配电箱上作详尽标识并张贴安全操作规程.严格按照电气系统图和安装图接入各回路,并测试三相平衡,做好《技术交底记录表》,交项目经理检查.

8、灯具安装:

在灯具施工过程中按照《电气装置安装工程施工规范》、《接地装置施工及验收规范》、《建筑照明标准》 (GB50034-2004)进行施工和检查.

8.1 灯具及支架安装的施工方法

灯具支架制作安装:钢架结构异地焊接拖至现场,吊车吊装方案.

钢架结构进场作前期防腐,并对钢架结构焊接法兰角筋板及连接方钢板,焊接完毕清除焊缝药皮,做防腐.钢架结构在吊装前两天进行面漆喷涂.以确保钢架结构表面漆面清洁.

8.2灯具安装

1.安装前检查灯具完好性

2.灯具安装必须紧固可靠

3.所有灯具一律在固定后再安装光源

4.线盒具有完好的密封性

8.3 LED灯安装

1.安装前必须固定在安装支架上,接头做好绝缘处理

2.安装时需要仔细检查灯具是否摆放整齐

3.严格把握每组灯之间的距离

4.使用不锈钢爆炸螺丝固定

5.电缆线接线口严格做好绝缘禁止将线接错,造成短路现象

9、亚克力及铝塑板面层及支撑钢梁焊接:

面层采取异地焊接成品,吊车吊装组合方案.

(1)、面层材料在异地,做防腐、下料、分组焊接牌面及支撑横担.

(2)、面层钢架、支撑横担、牌面中心立柱,并对牌面钢架、支撑横担、牌面中心立柱钢结构定位组合、焊接加固.

(3)、牌面钢结构组合焊接结束,检查清除焊缝药皮防腐补漏.

吊装安全措施:吊装作业对环境要求较为严格,所以本工程在吊装前应首先关注天气变化及天气预报,在保证天气没有4级(含4级)以上风速,工作场地正常不会使吊车进入作业场地后发生沉陷状态.之后确定吊装时间,制订吊装方案.为预防钢架结构在吊装过程中突发阵风,设计采用25T吊车一部

构件吊装工作人员安全错施:钢结构吊装、吊点定在钢架结构顶端及对面钢架结构顶端,使吊车在起吊时钢架结构尽可能处平衡状态,钢架结构吊离地面,操作员应将钢架结构与地基面垂直对位,此时需操作员辅助执行操作,随后使用撬

棍顺力对位,对位准确指挥及时落吊,平稳落吊到位,连接点焊接牢固允许吊车撤离.

安装工艺注意事项:

( 1)、钢架结构吊装.钢架结构吊装时应注意落吊对丝准确,确保不咬丝.落吊到位,闭丝、紧丝应均匀进行,确保紧丝到位.再闭紧第二颗丝母.

(2)、面层金属结构吊装.金属面钢结构吊装时应注意吊点牢固,均匀平行上升.

上升到一定高度均匀落吊至钢架结构连接,由地面人员配合对准连接点准确落吊.落吊到位由地面人员调整广告牌方位.定点结束由焊接人员登上立柱上端进行焊接作业.焊接牢固撤吊.吊车撤离,焊接工人对焊口加固焊接及美化处理,其他工

作人员对作业场地清理.焊接作业、场地清理、结束.由专业工作人做竣工复查.

第五篇质量管理及保证措施

一、质量目标

科学管理、精心施工,合理制定工程进度计划,严格按照国家及市有关安全

操作规程施工,坚决杜绝事故发生.在施工过程中严格按照规范精心施工,争取各工序均达到优良,创造一个全优工程.

二、质量体系的建立

1、工程开工前,根据本工程的规模、技术含量等因素,我司将选择业务精、工作责任心强的技术骨干来配备项目经理、技术负责人、质检员、专业工程师、材料员、机械管理员、试验员、工长等工作岗位,组成强有力的项目领导班子.赋予质检员核实、奖励罚款、停工整改和越级报告的权力控制每一个分项、分部工程质量.

2、根据公司质量保证体系的要求编制本工程质量计划,结合本工程的实际情况,建立由公司总经理领导、项目质量、技术负责人负责的质量管理机构,使整个质量保证体系协调运作,工程的质量始终处于受控状态.

3、项目严格执行“四交底”制度:交质量标准、交操作要求、交技术措施、交自检互检要求,交底必须交到班组,标准明确,各就其位,交底各方要在交底书面资料上签字.定期召开工程现场例会和质量情况江汇报会,及时通报

4、实行目标管理,进行目标分解,按单位工程、分部工程、分项工程把责任落实到相应的部门和人员.除公司质量监督部门和项目技术负责人外,现场另安排专职质监员跟班作业,分别对各专业安装工程进行跟踪监控,并严格按照公司质量体系文件规定,使项目各部门到各施工班组,层层落实质量职责,明确质量责任.

5、积极开展质量管理(QC)小组的活动,工人、技术人员、项目领导“三结合”,针对技术质量关键组织攻关,并积极做好QC成果的推广应用工作.

6、质量情况,保证各级管理人员掌握质量动态,坚持样板到路,树先进、学样板、上水平、超前示范,以点带面.

三、保证质量技术管理措施

1、即质量管理分三个层次,第一层为公司职能部门,负责工程质量总策划,从投标前到中标后的过程控制,最大限度地提供持术支持与管理支持,以分部工程优良来保证单位工程优良,负责工程创优计划的制定与实施.第二层次为项目经理部.负责创优计划的实施,确保分项工程优良率,实施对施工作业层的管理,控制施工过程质量,以分项工程优良来保证分部工程优良,并及时向公司职能部门反馈质量信息.第三层次为施工作业层,负责工程的施工,严格按设计和规范要

求进行操作,干好每一道工序,确保分项工程优良.

各分项工程质量管理严格执行“三检制”(即自检、互检和交接检、专业检),隐蔽工程作好隐、实验、预检记录,质检员做好复检工作并请甲方、监理、代表验收.

2、专业工长作好每一次的技术交底工作,严格按图施工,不得任意更改原设计图纸,遇有疑难问题必须和甲方、监理、设计单位协商解决.

3、各种不同类型,不同专业的材料要分别堆放整齐,在运输和储存时,必须保留标牌,按批分类,同时应避免锈蚀和污染.

4、特殊工种必须经考试合格后才能上岗作业.

5、加强成品、半成品保护工作,如交叉施工时,一定要注意施工方向和顺序.

6、工程在交付使用后二年内因安装质量引起的质量问题提供保修,并由有关领导到建设单位回访,听取用户对工程质量的意见,为进一步改进施工质量提供依据.

7、形成制度化管理:

(1)、实行技术负责制.工程项目部设质量管理职能组,负责本工程的质量检查监督工作,各单项工程由质检员和工地带班进行质检工作.

(2)、实行图纸会审制.工程开工前要进行图纸会审,并做好会审记录并列入工程技术档案.

(3)、实行技术交底制.开工前进行质量意识教育和技术交底,做到细致、清楚、明确.

(4)、实行按图施工制.施工人员严格按图施工,不得随意更改,确实需要更改时必须经设计单位同意,并出具设计变更后方可更改.

(5)、实行施工质量检查制.对施工工程质量实行班组自检、下道工序检上到工序及质检员或带班人员检查制度,从施工开始就进行质量跟踪,填写各项检查记录,通知现场监理到场检查审定,合格后方可进入下到工序.

(6)、实行技术检查、复核制.施工过程中对施工技术要加强复核检查,对班组施工工艺要经常检查指导.

(7)、实行原材料、构配件的检查制.施工用的原材料及构配件等,供应部门要提供合格证明文件,无合格证明文件的坚决不用,不全的在使用前必须报建设单位,经有关单位检查合格后方可使用.

(8)、实行施工日记制.各项目施工带班应及时做好施工日记.

(9)、实行工程验收制.各工程一定要按规范要求做好验收工作,并办理验收手续.

(10)、实行质量教育制.加强对职工进行“质量第一”、“预防为主”的教育,明确搞好质量的要求和方法,提高全员质量意识,使职工真正认识到搞好工程质量的重要意义,自觉把好质量关,创优质工程.

四、施工过程质量控制

1、施工准备过程的质量控制

(1)、技术文件准备:根据公司质量保证手册、程序文件、结合本工程的实际情况,编制施工组织设计及单项施工方案,编写作业指导书和质量检验计划.

(2)、管理文件准备:编制项目质量保证计划,明确质量职责,确定项目创优计划,制定相应的质量制度.

(3)、图纸会审:在施工前必须进行图纸会审,找出图纸差错,提出改进意见,察看施工手册和条件是否符合,能否满足设计技术要求,对关键工序、特殊工序,如焊接工程等均应制定专门的技术措施和控制办法.

(4)、对材料供应商进行评估和审核,建立合格的供应商名册,选择与本公司多次合作且信誉可靠的供应商.材料进场必须有出厂合格证,对进场原材料的检验应由材料员及试验员负责进行,材料员负责材料的外观物理性能检验,试验员负责材料的化学性能检验,经检验合格后方可留用.

(5)、拟定材料计划,做好材料进场的准备工作.材料进场后应做好标识,注明品种、规格、数量、进场日期,进场原材料应分类堆整齐、规则,特殊材料进行专人专处保管.

(6)、合理配备施工机械,保证工程施工进度和工程质量.

(7)、采用质量预控法,把质量管理由事后检查转变为事前控制,达到“预防为主”的目的.

2、施工过程中的质量控制

(1)、严把材质关,坚持“三先三后三统一”的原则.“三先三后”即:先调查后定点、先检验后进场、先试用后推广；“三统一”即统一供应、统一管理、统一验收.严格材料采购、进场、贮存、发放制度,要优先选用经过国家产品质量认证的材料；进场材料必须保证其性能、规格、品种、色泽等符合设计及现行的

有关标准、规范要求,并必须有出厂合格证.需要进场复验的材料必面进行复验.

(2)、优选工作队伍,加大对施工队伍的考核、奖罚力度.对施工队伍的考核要由项目和公司共同进行,做好入场教育和取证培训工作,除对业绩进行考查外,还要通过样板间、样板段考核期质量情况决定其取舍,不合格队伍坚决退出场.

(3)、把好关键工序关.对关键工序执行“三定三序”原则,“三定”即:定人、定位、定量,实行专业作业,将操作人员的姓名、质量检测情况进行记录；“三工序”即:检查上道工序、保证本道工序、服务下道工序,使所有关键工序严格处于受控状态.

(4)、把好细部操作关,根据已确定的关键工序,针对通病,分析产生的原因,落实细部操作要求,严格按规范、规程,或作业指导书操作,不合格部位坚决返工,做好质量记录,为复检和奖罚提供依据.

(5)、严格控制施工作业程序.坚决禁止施工程序颠倒,避免剔凿现象发生.

(6)、做好各工序的优化组合,建立严格的成品保护制度.对已完分项、分部工程采取包、拦、盖、封等防护措施,将保护责任落实到岗、到人,做到大面有人控,细部有人管.

(7)、工程项目竣工交付前必须进行整体功能测试,测试工作由项目技术负责人组织有关人员参加,测试合格后由项目经理组织对工程进行自检,自检合格后报公司初验小组进行内部初验,内部初验合格后报业主,由监理或业主组织初验,初验合格报上级主管部门竣工验收.

(8)、对工序间的技术接口实行交接手续.

(9)、做好不合格品处理的记录及纠正和预防措施工作.

(10)、接受监理单位的指导.

(11)、认真做好工程的验收交付.

(12)、严格按施工图纸和施工技术规范的要求进行施工,并认真按公司质量体系文件运作,严格抓好施工中产品和工艺质量的控制.

(13)、做好成品保护,下道工序的操作者即为上道工序的成品保护者,后续工序不得以任何借口损坏前一道工序的产品.

(14)、及时准确地收集质量保证资料,并做好整理归档工作,为整个工程积累原始准确的质量档案.单位工程完成后,由项目资料员整理全部工程技术资料.

五、质量记录

本工程质量记录主要分:物资进货检验、复验记录、施工管理记录、各类安全记录、安装记录、工程质量检验评定记录.

质量记录的填写,与所做工作同步,字迹清晰,字体端正,内容完整,真实准确.施工过程质量记录由项目经理部资料员按分部、分项划分表的规定分类、分阶段收集.

第六篇、安全与文明施工措施

1、文明施工的目的与意义

文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产、生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动.

创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应深圳市建筑业施工现场标准化管理、同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分.

创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用.

创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏、浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟.

创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理具有不可低估的作用.

2、文明施工措施

1)组织措施

成立以项目经理为组长的安全领导小组,设立专职安全员二员,班组设兼职安全员,安全小组每星期活动一次,进行安全检查,及时处理好有关问题,专职和兼职安全员要有权有责,严格管理.

创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立项目部全体员工良好的精神风貌.

文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、市“创建文明工地领导小组”保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野,提高项目部创建文明工地的整体水平.

保持与有关部门的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐.

2)管理措施

2.1全体工作人员上岗前进行系统的三级安全教育培训,所有进入施工现场的管理人员均需穿戴安全帽、佩带证明其身份的胸卡,施工人员着装上有本公司的统一标志.

2.2严格执行三级安全教育和安全技术交底制度.未经教育和交底的人员不准上岗作业.

2.3施工机械必须做到“一关一闸”一漏电保护器,从总配电箱输出的电路一律采用合格电缆,正确架设.

2.4夜间作业要有足够的安全照明设备,用于操作照明灯采用36ｖ低压防爆灯.

2.5防火除按国家GB50222-95标准和有关规定执行外,本工程强调:

①所有临时的设施要用防火材料.

②临时设施的照明线必须由合格电工按规定架设.

③按规定配备和安置好灭火器材,进行严格管理.

④电焊工作业时,要用铁皮挡焊渣,易燃处作业时要有专人看管,防止起火.

⑤未经工地负责人批准,不准私自生火、用电.

⑥在需要用到大噪音的切割机械等设备时,应尽量在白天工作时间内使用,避免其噪音对周围环境的影响.

⑦施工现场要讲文明、材料堆放整齐,通道口出入口畅通无阻、场地无垃圾,无积水,经常保持环境清洁,为保证各种安全规章制度落实,要建立安全奖罚制度.

2.6立体制与手段相结合的管理办法.建立以公司经理为首的文明施工领导小组,成立由专人专班组成的安全文明施工管理部门；项目部建立以项目经理为首的文明施工管理小组.实行各项责任制,层层落实.形成纵向到底、横向到边,

纵横相连,责、权、利挂钩的管理体系.制订了工程质量、现场文明施工的管理办法等一系列制度、措施.

2.7因此文明施工必须作为日常工作常抓不懈,巨大的投入只有在长期的坚持和维护下才能历久长新.除以项目经理为首的项目文明施工领导小组做好日常的检查清理外,公司文明施工管理部门每月两次的定期检查和复检以及讲评,严格执行业主,总包单位各项规定,发现问题及时整改,加上公司经理每月到项目部的巡视检查工作中每会必提文明施工的制度以及相应的评比、奖罚制度起到了良好的维护效果.

二、安全管理措施

为了确保整个工程顺利而安全地完成,工程施工达到无重大伤亡事故发生,且轻伤频率控制在0.6‰以内的目标,除了严格遵照国家颁布的“一标三规范”:新颁布的《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59－99、《建筑施高处作业安全技术规范》JGJ80-91、《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88和有关安全技术规范外,我们还结合本工程的实际情况,制定出如下安全管理措施.

(一)、安全管理制度

电气安装企业的生产过程具有流动性大,劳动力密集度大、多工种交叉流水作业、和劳动强度大、高处作业多、环境复杂多变等特点.这些特点决定了施工的安全难度大,潜在的不安全因素多,因此,我们必须建立严格有效的管理制度.

1、根据施工企业第一把手是安全生产第一责任人的原则,公司组成以经理为首的安全生产委员会,负责安全工作的领导和检查督促.主管生产的付经理作为公司安全生产直接责任人,承担安全生产的领导责任,安全科为专职业务科室并为公司安全生产委员会的办公室,负责处理有关的业务工作.

2、成立以项目经理为组长的安全领导小组,项目设专职安全员,班组设兼职安全员,专、兼职安全员有职有责,严格管理.

3、各级施工管理人员,工程技术人员必须熟悉与工程施工有关的安全规程条例,标准和规范等,各工种工人必须熟悉本工种的安全技术操作规程,否则不许上岗.

4、加强安全宣传和教育是防止职工产生不安全行为,形成了人人注意安全、人人管安全的齐抓共管的局面.减少人为失误的重要途径,为此,根据实际情况制定安全宣传制度和安全教育制度,以增强职工的安全知识和技能,尽量避免安全

事故的发生.

5、消除安全隐患是保证安全生产的关键,而安全检查则是消除安全隐患的有力手段之一.在工程施工中,将进行日常检、定期检、综合检、专业检等四种形式的检查.安全检查坚持领导与群众相结合、综合检查与专业检查相结合、检查与整改相结合的原则.检查内容包括:查思想、查制度、查安全教育培训、查安全设施、查机械设备、查安全纪律以及劳保用品的使用.

6、安全保证体系同时也是防火保证体系,现场由项目经理兼任防火组长.

7、建立健全基本安全管理措施

⑴建立项目安全管理机构.由项目经理直接负责安全管理领导,每个班组设一名安全员.

⑵建立安全施工责任制.主管施工的各级领导要同时负责安全管理工作；各级安全人员必须严格履行自己的职责；施工人员要遵章守纪,认真执行施工技术操作规程.

⑶建立安全检查制度.项目的安全检查由项目经理每月组织一次全面检查；施工队队长每周检查一次安全,带班每天检查一次安全情况.

⑷建立安全报告制.施工队安全员负责每月按要求填写月安全报表送治安组；发生安全事故时要及时按规定报告；发生重大安全事故实要及时组织抢救,并保护好事故现场,同时要以最快的方式上报；事故发生后要按“三不放过”的原则进行处理.

8、安全资料同步到位.

(三)安全技术措施

实行施工现场安全标准化是实现安全生产的根本措施,是强化安全管理和安全技术的有效途径.我们针对该工程的具体情况制定相应的安全技术防范措施:

1、高空作业的防护措施

(1)、高空作业人员必须经体检,不适合高空作业的人员不准从事高空作业；

(2)、高空作业应设防护措施和明显警示标志；

(3)、高空作业所用的工具、机具、材料、零部件等要放置稳妥或随手放入工具带中,上、下传递物件时禁止抛掷；

(4)高空作业人员要正确使用安全三宝,要绑扎紧裤脚,,不准穿硬底鞋或带

钉易滑鞋.

(5)、遇有六级以上大风及雨雪天气应停止一切高空作业.

(6)、脚手架必须搭设牢固,经检查验收后方准使用.使用荷载不得集中,不得超过设计荷载.

(7)进行空中作业除遵守以上各条外,还必须遵守有关安全规定.

2、安全用电及电机设备的保护措施

(1)施工用电线路敷设必须按经批准的平面图要求进行；

(2)施工用电线路及控制设备的安装,必须是有持证的专业人员操作.

(3)线路导线绝缘良好,不得与金属手拴绑在一起

(4)临时停电或工休时,必须拉开电源闸刀断电；

(5)保险丝必须按容量配置；

(6)手持电动工具要有触电保护装置；使用电动工具(手电钻、切割机等)前检查安全装置是否完好,运转是否正常,有无漏电保护,使用时严格按操作规程作业.

(7)安全行灯电压不得超过36V；

(8)施工用机电设备操作人员必须有相应操作证；

(9)施工现场用电的电源引入线零线必须重复接地,用电设备金属部分必须接地保护；

(10)机械转动(传动)的裸露部分等危险处的安全防护装置药必须完好；

(11)机电设备运转时不准进行擦洗和检修；

(12)机电设备不准带病运转或超负荷运行.

(13)加工用的台钻、无齿锯、切割机等和电动工具必须装有漏电保护装置.使用前应试机检查,操作者应戴好防护眼镜.

(14)电焊机上应设防雨盖,下设防潮垫,一、二次电源接头处要有防护装置,二次线使用接线柱,且长弃不超过30m,一次电源采用橡胶套电缆或穿塑料软管,长度不大于3m,且焊把线必须采用铜芯橡皮绝缘导线.

(15)配电箱、开关箱应装设在干燥、通见及常温场所,不得装设在有严重损伤作用的瓦斯、烟气、蒸气、液体及其它有害介质中；不得装设在易受外来固体物撞击、强烈震动、液体浸溅及热源烘烤的场所.

(16)开关箱内部和顶部应装订防火板,实行“一机一闸一漏”制,熔丝不得

用其它金属代替,且开关箱上锁编号,有专人负责.

(17)每一分部分项工程施工前必须由专业工长下达书面安全技术交底,班组履行签字手续后方能施工,并且在施工前传达给班组每位成员.

(18)执行省建委的规定,保证用电设备“一机一闸一漏电”.

3、其他安全技术措施

1、进入施工现场,必须戴好安全帽.

2、施工现场必须按规定设置安全标志和安全纪律牌,安全纪律牌明示,各机械设备上要明挂操作规程和操作人员标牌.

3、坚持做好三级安全教育,特殊工种人员持证上岗.

1)对新招收的临工和实习代培人人员由公司质安科进行一级教育,内容主要是安全生产的有关政策、法规以及公司的规章制度,本行业生产特点,典型事故教训、急救防护知识等,培训后经考试合格方可分配工种上岗.

2)项目经理部进行二级安全教育,内容是结合施工生产性质进行安全规章制度、高处作业、施工安全用电、事故报告等.

3)施工班组进行三级教育,内容是班组安全生产史、安全生产特点、目前安全生产情况及存在的问题等；经常工作地点及环境卫生要求；机械设备工具的性质及安全管理知识预防事故的方法.

4)电工、电焊工、机械操作工等作业人员必须经市劳动局及有关部门进行专门安全教育培训,经考试合格后方可特证上岗作业.

5)采用新的施工方法、新技术和新型机电设备时,要进行新操作方法和新的岗位安全知识教育,工人换岗工作必须换岗教育.

5、变压器周围要设置围栏、盖板和醒目安全标志,危险处夜间需设红灯示警.

6、施工现场、易燃易爆仓库和木材堆放场地要建立防火管理制度,配备足够的消防器材,经常检查,保持良好.有毒易燃器设专人保管并有严格的管理制度.

7、各种机械设备安全防护装置、限位装置必须齐全有效,设备安装后要经公司设备材料和质安科联合检查验收合格并办理验收手续后方可使用.

8、沟槽开挖、场地平整,挖掘机臂长范围内禁止站人.

9、沟槽较深部位应根据实际土质情况放坡开挖；在槽底作业时应时时注意

边坡稳定情况,做到及早发现问题,及时解决,防患于未然.

10、施工时,配合操作的施工人员必须有足够的防护措施,应配套手套、安全帽、防护口罩等防护工具,做足有效的防护措施.

第七篇环境保证措施

一、环境保护的措施

实行环保目标责任制,把环保指标,以责任的形式分到个人,列入责任岗位责任制,建立一支环保自我监控体系,项目经理是环保工作的第一责任人,加强对施工现场粉尘、噪声、废气的监测和监控工作.

1、防止噪声污染措施:

(1)、严格控制人为噪声进入施工现场不行高声喊叫,无故甩打模板,乱吹哨,使用对讲机进行远距通话,车辆进场禁止鸣喇叭,最大限度减少噪声扰民.

(2)、严格控制作业时间,一般晚10点到次日早6点之间停止强噪声作业,确定特殊情况必须昼夜施工时,尽量采取降低噪音措施.

(3)、从噪声源上降低噪声

A、尽量选用低噪声设备和工艺代替高噪声设备和加工工艺,如低噪声的电锯、低噪声冲击钻等.

B、尽可能在声源处安装消声器消声.

C、电气安装工程的噪声主要来自于材料加工与开孔槽作业,因而尽可能将材料在场地外加工,非特殊情况,不得在施工现场加工材料.

D、从传播途经上尽量控制噪声,采用吸声、隔声、隔振和阻尼等声学处理的方法来降低噪声.

2、防止粉尘、污染措施:

(1)、水泥、粉煤灰、白灰等细颗粒粉状材料等,要采用遮盖措施,防止遗洒扬尘,车辆进场,行驶不猛拐,不急刹,防止洒土.

(2)、施工过程中有尘土产生时,应事先洒水,尽可能减小扬尘.

第八篇工程进度计划及保证措施

1、我公司接业主通知立即组织进场,与相关部门协调,做好与其他施工单位的施工配合问题,同时完善施工图纸.根据工程的建设情况合理安排材料、设备的进场,进行安装.

2、本工程坚持“先地下、后地上；先土建、后安装”的原则精心组织施工.

施工顺序为: 施工定位

控制箱基础制作

电缆保护管敷设

电缆敷设

控制箱安装

灯具安装

系统调试

进度计划表见附表一

3、进度计划保证措施

为确保工程按计划顺利完成,根据网络计划,结合工程特点,合理安排各部分项工作顺序及相关单位协作配合,制定切实可靠的进度控制措施,加强项目的管理水平、技术水平,在组织措施、合同措施、技术措施等方面加强管理.

组织措施

为了确保工程“优质高速”顺利进行,成立具有开拓精神,动作高效的项目部,并选择具有丰富施工经验的安装工程队.

项目经理部每周安排内部安全教育,施工生产例会,参加甲方、监理、相关公司的工程例会,详细安排穿插各分项工作.

技术措施

项目经理部要根据工程特点、积极采用新技术、新工艺、新设备,发挥“科技是第一生产力”,加快施工进度.建立完善的检查、整改、验证的质量验评,杜绝不合格项目,减少返工,提高工效,保证工程顺利进行.

项目经理部组织,安装施工水平高,技术熟练程度的队伍进行施工.积极组织调配好施工机械及周转料具,保证材料型号符合、数量准确、性能优良、进场时间明确,充分满足各工序对施工机械的需求,并在施工中做好保养工作,保证机械性能的完好率和使用率,贮备相应的配件,做到万无一失,确保工程顺利进行.同时做好工程所需材料的采购、供应、掌握和做好材料的供货时间和质量验收.

亮化工程施工组织设计(1)

施工组织设计报审表 工程名称：登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程编号：SG01-001 致登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程监理项目部： 现报上施工组织设计报审表，请审查。 附件：施工组织设计 施工项目部（章）：项目经理：日 期： 监理审查意见： 专业监理工程师：日期： 监理项目部审批意见： 监理项目部（章）：总监工程师：日 期： 注本表一式份，由施工项目部填报，业主项目部、监理项目部各份、施工项目部存份 登封市登封大道、颍河 路、

天中路彩灯亮化工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：郑州市三和电力工程有限公司 编制日期：二0—七年三月十五日 一、工程概况：结构特征及施工条件 1、工程概况： 该工程为登封市登封大道、颍河路、天中路彩灯亮化工程，位于登封市市区登封大道、颍河路、天中路绿化带内，本工程登封市住房和城乡建设局投资建设，由郑州市三和电力工程有限公司承建，由河南宏业建设管理有限公司进行全过程监理。

2、工程特征：登封市登封大道、颍河路两侧及天中路中间绿化带进行景观亮化。该亮化工程东西两侧在绿化带内设置光源为250W供电电缆采 用VV—1KV单芯电缆穿DN50①110CPVC①100CPVC PE管敷设，并采用铺沙盖砖进行保护。路灯配线采用三相五线制各相回路交错接引灯具，路灯主电缆至分支导线为YJLV22-4*35电缆敷设，分支线到控制箱为BVV- 4X2.5MM电缆敷设，控制箱至各个分支灯为BVV-2 X 2.5MM ,首端加 RC1A-10/10A熔断器保护线路，熔断器设置在灯杆底座的接线盒内；所有灯具采用TN-S三相五线制接地系统双重接地保护，确保安全供电。 3、施工条件 （1 ）人行道基本整平夯实，具备施工条件。 （2）施工用水、用电已落实。 （3）施工人员、施工机具准备就绪，能充分满足本工程优质、高速的施工要求。项目部施工技术管理水平具有创优质、样板工程的经

【施工组织设计】大桥亮化工程施工组织设计方案

大桥亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、工程质量保证措施 六、安全与文明施工措施 七、施工进度计划和网络图 八、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 九、控制工程造价主要措施 十、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。我公司为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务，以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。。。。。。。。。。 施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 b、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 2、施工前期准备工作安排

公园夜景景观亮化施工组织设计

*******湖公园夜景照明工程施工组织设计 **********科技发展有限公司 2010年9月1日

目录 一、编制依据及目的 （一）编制依据 （二）编制目的 二、工程概况 三、施工管理目标 （一）质量控制管理目标 （二）工期控制管理目标 （三）安全生产 （四）文明控制管理目标 四、工程施工总体规划 五、施工组织管理技术措施 （一）项目组织机构 （二）管理技术措施 六、施工方案 七、施工进度计划及工期保证措施 （一）施工进度计划 （二）保证工期措施 八、施工质量保证措施 （一）质量管理机构 （二）质量管理制度 （三）施工执行的标准、规范要求

（四）加强工序质量控制和自检、自控九、文明施工和安全生产措施 （一）保证体系 （二）文明施工与环保措施 （三）文明施工检查

一、编制依据及目的 （一）编制依据 1.工程地理位置情况 2.设计资料 3.甲方要求 4.工程总体进度要求 5.《建设工程质量管理条例》（国务院令279号） 6.《建设工程安全生产管理条例》（国务院令393号） 7.《建设工程项目管理规范》（GB/T50236--2001） 8.《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300--2001） 9.《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB 50300--2001） 10.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005） 11.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33--2001） 12.国家及省、市和当地现行的有关施工现场管理的基本标准和条例（二）编制目的 本施工组织设计是对南昌县澄碧湖公园夜景照明工程有施工组织、施工管理、劳动设备供应、施工工艺、进度计划、质量安全文明施工措施等方面作详细而周全的设计规划，使本工程在施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，工程理更加合理有效。

某路灯安装工程施工组织设计方案

漕运西路路灯安装工程 施 工 组 织 设 计 淮安经典水电设备安装有限公司二〇一一年一月十三日

1、遵循设计文件和规范验收的原则。在编制施工组织方案中，严格按照设计要求，执行现行施工规范，验收标准，科学组织施工，确保工程质量和进度。 2、实事求是，一切从实际出发的原则。在制订施工方案中，根据自身的实力、能力、施工经验、技术水平，坚持正确组织、合理安排、均衡生产，平行作业，确保速度与质量的统一，高效的完成该项施工任务。 3、施工全过程严格管理的原则。严格执行监理工程师的指令，尊重监理的意见，与业主全面合作，严格管理。 4、专业化作业和综合管理相结合的原则。在施工组织方面以专业作业队为基础作业形式，充分发挥专业人员和专业设备的优势，同时采用综合管理的手段，合理调配，以达到总体优化的目的。 5、充分利用进度计划表，对总体施工计划进行时差、资源优化，以达到降低资源消耗，均衡资源强度，最终使编制计划确保优质快速，又降低造价的目的。 6、企业始终坚持“质量第一，服务第一，荣誉第一”的原则，加强外界合作，以高素质的专业人才，为顾客提供优质服务，以高度的敬业精神，赢得顾客的信任，以高水平的科学管理，为顾客提供可靠的保证。

我公司有幸参加漕运西路路灯工程的投标，我公司根据贵方的招标文件、技术规范、有关图纸在对工程现场勘察的基础上，对工程施工组织设计的编制、原则、内容、步骤、措施进行了充分的研究和讨论，现分别叙述如下： 1、设计、编制依据 ⑴漕运西路路路灯工程的招标文件。 ⑵国家现行的技术政策、技术标准、施工及验收规范、工程质量评定标准及操作维修规程等。 2、编制目的 为漕运西路路路灯工程的施工提供完整的纲领性文件，用以指导该工程施工与管理，确保维修工程质量达优，高效、安全、文明地完成该工程的既定建设任务。 3、指导思想 为促进我区亮化工程的建设，加快开发区的硬件建设，为招商引资提供更好的环境。根据有关法律、法规、结合辖区路灯管理实际、制定本工程的施工组织设计。

春节亮化工程施工组织设计方案

.施工组织设计方案 一、编制说明和编制依据 （一）综合说明 我公司通过主管单位的资格预审，参与**2011春节街道亮化工程的投标活动。自从接受任务之日起，我公司领导高度重视并委派了技术能力最强的设计人员和施工人员同时参与。通过组织技术骨干对施工现场进行踏勘，仔细研究设计图纸，对现场施工策划方案的可行性、合理性和完美性进行论证。 （二）编制说明 《**2011春节街道亮化工程》是根据建设单位提供的施工图纸、招标文件和答疑会议纪要、现场实际状况、答疑会解释、现场考察结果，根据国现行规标准，结合我公司多年来的工程施工经验，以及本工程特点，针对本项目的施工重点，本着对业主确保质量，确保工期的最终要求，提出了我方如何组织施工的总体设计。如果我公司中标，我方将在施工中进一步深化完善各单项方案，实现“优质、快速、安全、低耗”的目标。 （三）编制依据 1、**2011春节街道亮化工程施工图纸； 2、**2011春节街道亮化工程招标文件； 3、GB50300—2001《建筑工程施工质量验收统一标准》； 4、CECS89：97《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规》； 5、GB50194—93《建筑工程施工现场供用电安全规》；

6、GB50325—2001《民用建筑工程室环境污染控制规》； 7、GB50303—2002《建筑电气工程施工质量验收规》； 8、JGJ/T33—2001、J119—2001《建筑机械使用安全技术规程》； 9、JGJ128—2003、J43—2000《建筑施工门式钢管脚手架安全技术规》； 10、GB/T50326—2001《建设工程项目管理规》； 11、《建设工程质量管理条例》； 12、《省建设项目（工程）竣工验收暂行办法》； 13、《关于实施（省建设项目（工程）竣工验收暂行办法）的补充通知》； 14、施工场地周边环境。

亮化工程技术施工方案修订稿

亮化工程技术施工方案公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]

一、施工方案与技术措施 工程简况及说明 1.1.1工程综合说明： 工程名称：*****。 工程建设地点：*****。 工程质量：符合国家现行有关施工质量验收规范标准。 施工安全文明标准化：满足有关规范标准要求。 工期要求：180日历天。 建设地点：安装18W洗墙灯2000米、9W洗墙灯1000米、瓦楞灯45000套、恒流电源2200台、DN32管5000米、DN32镀锌管2000米、YJV-3*35铜芯电缆1000米、YJV-5*6铜芯电缆50000米、YJV-2*4铜芯电缆1000米、YJV-2*铜芯电缆3000米、电力控制柜2台。招标范围：本项目招标文件、答疑文件、澄清文件、施工设计图及工程量清单所示全部内容。 根据项目进度日程安排，与各单位再次确定具体实施时间，并通知各相关责任人；了解场地情况，根据工程内容提醒用户进行准备工作，当工程实施时注意场施工安全，人员的分配等；我公司负责按照合同要求提交货物，送达指定地点交货，并协助用户完成设备清点及验货工作，相关文档由双方签字确认，各自保留备份；准备现场工作必备的工具及可能用到的工具安装介质等。 现场工作 1.灯具配件应齐全，无机械损伤、变形、油漆脱落、灯罩破列等现象。

2.螺口灯头的相线应接在中心触点的端子上，零线接在螺纹的端子上。接线盒接线，先令盒内灯头内应做保险扣。 3.一般灯具安装应符合下列要求： 4.采用钢管作灯具吊杆时，钢管内径一般不小于 10mm,管壁厚度≥., 5.吊链灯具的灯线不应受外力，灯线宜与吊链编叉在一起，成排灯具的进线方向应一一致， 6.分支与接线处应便于检查。 7.吊灯软线的两端应做保险扣，弯管壁灯必须装有拉攀。 8.日光灯和高压水银灯及其符件应配套使用，安装位置便于检查。 9.固定灯具用的螺钉或螺栓应不少于两个，木台直径在 75mm 及 以下时，可用一个螺栓固定，严禁用木榫固定。 10.在吊顶上安装的吸顶灯具不得直接固定在吊顶板上。 11.白炽筒灯可直接安装在装饰板中，矿棉板吊顶安装嵌入式荧光灯应用铅丝吊链、吊杆、管吊固定四角、安装带镇流器的节能筒灯须做加固筋固定在主龙骨上，再将灯具固定在加固筋上。如采用木质加固，应刷防火漆。 12.石膏板吊顶不得将灯具、烟感直接用螺丝固定在石膏板上，直径小于 75mm，重量小于 2 公斤的灯具应在石膏板上部设置加固筋或加固框上，大于 3 公斤的灯具应采用吊杆、吊钩式螺钉等固定。 13.吊顶四周光带安装：光带的四周导线不得明露，导线应采用软管敷设，导线接线应在接线盒内，

某户外亮化工程施工组织设计方案

某户外亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施 十六、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。黑龙江锦秀建筑装饰工程有限公司为了更好地把握住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务,以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件,拟订施工方案,确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。金照明公司的施工组织设计具有缜密而细致,并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。。。。。。。 二、施工部署 1、项目的协调管理 ａ、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业,其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多,专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科,因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称,施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要,确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 B、外部协调管理 ｃ、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 ｅ、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容: ●技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。 ●技术交底的展开:应分层次展开,直至交底到施工操作人员。交底必须在作业前 进行，并有书面交底资料。

某景观亮化工程施工组织设计完整版

(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 某景观亮化二期工程施工组织设计

目录 第一章工程概况及施工特点 第二章主要施工方法 第三章拟投入的主要物资计划 第四章主要物资计划 第五章劳动力安排进度计划 第六章确保工程质量的技术组织措施 第七章确保安全生产的技术组织措施 第八章确保工期的技术组织措施 第九章工程文明施工及措施 第十章工程施工的重点和难点及保证措施第十一章施工总平面布置图 第十二章施工组织设计整体性 第十三章其他内容

第一章工程概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称： 1.1.2 建设单位： 1.1.3工程地点： 1.1.4设计单位： 1.1.5工程范围：B标段—北岸招标文件。电施-01电气设计说明及配电箱系统（一）,电施-02配电箱系统（二）,电施-03 B标段一区电气平面图,电施-04 B标段二区电气平面图,电施-05 B标段三区电气平面图,电施-06 B标段四区电气平面图,电施-07 B标段五区电气平面图,电施-08 B标段小品电气平面图,及工作量清单范围内,管线和控制系统，河畔灯、照树灯、庭院灯、照射灯、草坪灯、室外景观照明灯具、管线和控制系统的安装。 1.1.6承包方式：包工包料。 1.1.7施工工期：拟在2012年5月11日开工，工期不超过20天（日历天数） 1.1 编制依据 1.1.１设计、施工图纸； 1.1.２招标文件、平审答疑文件； 设计、施工、验收规范及质量验评标准； 建筑电气通用图集92DQ1，92DQ3，92DQ4，92DQ6； 《电气设备交接试验标准》GB；

《民用建筑电线电缆防火设计规程》DGJ08-93（2002） 《电缆线路施工及验收规范》GB； 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB； 《建筑安装分项工程施工工艺规程》DBJ01—26—96； 《高层民用建筑设计防火规范》GB50045—95； 《民用建筑电气设计规范》GB 《低压配电设计规范》ＧＢ５００５４—９５ 《供配电系统设计规范》ＧＢ５００５２—９５ 《低压电器施工及验收规范》GB50254—96 《电气装置安装工程盘,柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171—92 《电气装置安装工程旋转电机施工及验收规范》GB50169—92 1.1.3企业ISO9002质量体系标准文件，根据GBT idt ISO9002质量保证模式标准我公司编制《质量保证手册》。 1.1.4企业ISO14001环境体系标准文件 根据GBT idt ISO14001:1996 环境管理标准我公司编制《环境管理手册》。 1.1.5企业OHSAS18001 职业安全健康体系标准文件 根据ILOOSH2001及国家经贸职业安全健康管理体系试行标准1999和指导意见2001，我公司编制《职业安全健康管理手册》。

楼宇亮化工程施工组织设计

【西城名都】项目 一期外立面亮化工程 施 工 组 织 设 计 编制： 审核： 批准： 2016年11月

施工组织设计1.1 编制说明 1.1.1 概述 1.1.2 编制依据 1.1.3 工程概况 1.2 照明工程施工方案及技术措施 1.2.1照明工程施工工艺流程 1.2.2 施工准备工作 1.2.3 管线敷设 1.2.4 配电箱（控制箱）安装 1.2.5 灯具安装 1.2.6 接地保护、等电位联结、漏电保护 1.2.7 联动调试 1.2.8本工程施工的难点及解决方案 1.3 质量管理体系及保证措施 1.3.1 质量管理体系 1.3.2质量目标 1.3.3 实现质量目标的保证措施 1.3.4电气安装工程常见质量通病及预防措施1.4 工程进度计划及保证措施 1.4.1 工期目标 1.4.2本照明工程进度计划横道图 1.4.3 进度计划保证措施 1.5安全施工保证措施 1.5.1安全生产管理体系 1.5.2安全生产管理措施 1.5.3 安全生产技术措施 1.6 文明施工及环境保护措施 1.6.1编制依据 1.6.2 文明施工管理 1.6.3施工现场消防管理 1.6.4 防止噪音污染措施 1.6.5场容环境保护措施

1.6.6文明守则 1.7进场计划 1.7.1 劳动力配备计划 1.7.2进场计划 1.8 成品保护措施 1.8.1 对已完工工程成品的保护 1.8.2 对自己单位的成品保护 1.8.3 地上地下管线等设施的保护措施 1.9 紧急情况的处理及应急预案 1.9.1流行疾病管理措施及应急预案 1.9.2 消防管理措施及应急预案 1.9.3 治安联防措施及应急预案 1.9.4 施工现场伤亡事故预防措施及应急预案1.9.5 机械事故预防措施及应急预案 1.9.6 打架斗殴突发事件应急预案 1.9.7 施工现场伤亡事故送医预案 1.10 冬雨季施工保证措施 1.11 与其他单位的配合协调措施 1.11.1与业主、设计单位的配合、协调 1.11.2 与监理单位的配合、协调 1.11.3 与总包、主包（外装）单位的配合、协调

公园景观亮化照明设计技巧

公园景观亮化照明设计技巧 一、公园夜景亮化设计应符合一下要求： 1、应根据公园的功能类型、周边景观环境、主题风格和夜间照明灯具使用情况，确定公园的照度水平和选择合适的照明设计方式; 2、应该避免溢散光对路人、周围环境以及园林生态的影响; 3、公园公共活动区域的照度标准值应符合表1.1的规定。 二、公园树木照明设计应该符合下列亮化要求： 1、树木的亮化应该精心选择适宜的照射方式和照明灯具安装的位置;尽量避免时间过长的光照和照明灯具的安装对动、植物生长产生相应的影响;不应对古(广州宏硕照明设计整理)树等珍贵的名木进行近距离照明; 2、在进行亮化时，需要考虑落叶树木的叶状及特征和颜色、常绿树木及季节变化因素对树木亮化的影响，确定树木的照度水平和选择照明光源的色表; 3、尽量避免在路人观赏的角度上产生眩光或者对环境产生一定的光污染。 三、公园花坛、绿地照明设计应该符合以下的要求： 1、花坛宜采用自上向下的照明设计方式，以凸显出花卉本身; 2、照明灯具应该作为景观的元素考虑，并且应该避免由于照明灯具的设置影响景观观赏性; 3、草坪的亮化应考虑对公园内人员活动的影响，光线宜自上向下照射，应避免溢散光对环境和人造成的光污染; 4、公园内观赏性绿地照明的最低照度不宜低于2lx; 5、尽量避免溢散光对景观的观赏或者周边环境的影响。 四、公园水景照明设计应符合下列要求： 1、照明光源、灯具以及其电器附件必须符合本规范附录C规定的水中使用的防护与安全要求，并应便于维护管理; 2、水景照明灯具应结合景观要求隐蔽，应兼顾无水时和冬季结冰时采取防护措施的外观效果; 3、喷泉照明的照度应考虑环境亮度与喷水的形状和高度; 4、水景的周边需要设置功能性照明，防止观景人员意外落水;

亮化工程施工组织设计完整版

河北省沿海高速公路收费站站名亮化工程2标段（昌黎东、昌黎南收费站） 施 工 方 案 编制单位：秦皇岛巨发建筑装饰工程有限公司 编制日期 2017年9月

第一篇编制说明和依据 1、编制依据 （1）、现行国家和地方电气工程、设备管道等安装规范、规程和标准； （2）、招标方提供的招标文件及相关图纸； （3）、本公司ISO9001质量手册、程序控制文件及作业指导书。 （4）、本公司多年的施工经验和施工管理能力及技术装备。。。。。。。 （5）、工程项目施工现场实际情况、施工环境、施工条件和自然条件。 2、编制说明 ⑴、本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性、合理性、可行性的特点为原则进行编制，以指导本工程达到快速、优质、安全、高效的管理目标。 ⑵、本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制。 ⑶、本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范。 第二篇工程概况 工程建设地点：昌黎东、昌黎南收费站 工程工期：2017年9月2日-2017年9月16日 工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸 第三篇施工部署 1、项目管理机构： 本公司坚持“优质高效，用户至上”的宗旨，用现代化的管理手段，精心组织，科学施工，创优质工程。按建设单位对工程质量的要求，确保该工程施工达到优质工程，我公司将组织该工程的施工指挥机构并以基建队作为该工程的直接组织管理单位，协调各方面的人、财、物，满足本工程的施工需要，抽调施工组织管理能力强，有一定施工经验的技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工，协调组织管理。现场临时设施就近租用。 该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文

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【最新整理，下载后即可编辑】 公园景观亮化照明设计技巧 一、公园夜景亮化设计应符合一下要求： 1、应根据公园的功能类型、周边景观环境、主题风格和夜间照明灯具使用情况，确定公园的照度水平和选择合适的照明设计方式; 2、应该避免溢散光对路人、周围环境以及园林生态的影响; 3、公园公共活动区域的照度标准值应符合表1.1的规定。 二、公园树木照明设计应该符合下列亮化要求： 1、树木的亮化应该精心选择适宜的照射方式和照明灯具安装的位置;尽量避免时间过长的光照和照明灯具的安装对动、植物生长产生相应的影响;不应对古(广州宏硕照明设计整理)树等 珍贵的名木进行近距离照明; 2、在进行亮化时，需要考虑落叶树木的叶状及特征和颜色、常绿树木及季节变化因素对树木亮化的影响，确定树木的照度水平和选择照明光源的色表; 3、尽量避免在路人观赏的角度上产生眩光或者对环境产生一定的光污染。 三、公园花坛、绿地照明设计应该符合以下的要求： 1、花坛宜采用自上向下的照明设计方式，以凸显出花卉本身; 2、照明灯具应该作为景观的元素考虑，并且应该避免由于照明灯具的设置影响景观观赏性;

3、草坪的亮化应考虑对公园内人员活动的影响，光线宜自上向下照射，应避免溢散光对环境和人造成的光污染; 4、公园内观赏性绿地照明的最低照度不宜低于2lx; 5、尽量避免溢散光对景观的观赏或者周边环境的影响。 四、公园水景照明设计应符合下列要求： 1、照明光源、灯具以及其电器附件必须符合本规范附录C 规定的水中使用的防护与安全要求，并应便于维护管理; 2、水景照明灯具应结合景观要求隐蔽，应兼顾无水时和冬季结冰时采取防护措施的外观效果; 3、喷泉照明的照度应考虑环境亮度与喷水的形状和高度; 4、水景的周边需要设置功能性照明，防止观景人员意外落水; 5、应根据水景的形态及水面的反射作用，选择合适的亮化方式。 五、公园的公共设施、入口、指示标牌应设置功能照明和标识照明。 六、公园步道的台阶、坡道、高差处应设置照明设施。 总的来说，公园及广场是人们生活休闲的重要场所，绿地和树木的景观照明应该坚持以人为本，应避免在人的观赏角度上产生眩光和对环境产生光污染，为市民的夜生活的提升营造一个温馨明亮的氛围。 冬季是制造浪漫的最佳时节，白雪皑皑下的景观亮化照明为单调的冬天增添色彩，主题旅游公园也会抓住游客的心理，利用亮化设计制造各种甜蜜、浪漫元素。情侣都喜欢步行在浪漫的灯

亮化施工组织设计

亮化施工组织设计

第一章编制说明 本施工组织设计是根据本标段的工程特点、技术要求、现场情况、业主要求工期、施工条件等要求而编制的。 本施工组织设计在编制中的不详之处，均以国家有关技术规范、标准、规定为准。 第二章编制依据及原则 2.1 编制依据 (1)本标段施工图设计文件； (2)本标段工程项目土建部分现有招标文件； (3)本标段《中标通知书》； (4)国家相关法律、法规及以及国家交通部、建设部及地方颁布的最新的市政工程施工及验收规范，本工程拟采用的主要规范、规程及标准(规程)： 《城市道路照明设计标准》CJJ45-91 《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》(GB50254-96) 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》(GB50168-92) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92) 《电气装置安装工程35KV及以下架空电力线路施工及验收

规范》 (GB50173-92) 《城市道路照明工程施工及验收规程》(CJJ89-2001) 《民用建筑设计规范》JGJ16-2008 《低压配电设计规范》GB50054-95 《供配电系统设计规范》GB50052-95 《城市道路照明设计标准》CJJ45-2006 《城市道路照工程施工及验收规程》CJJ89-2001 （5）现场调查的相关资料 （6)我公司ISO9001质量体系、ISO14001环保体系文件。（7）我公司相似工程施工中成熟的施工技术和管理经验，及相关管理办法。 2.2 编制原则 遵循“严肃性、标准性、先进性、可行性、连续性、均衡性、节奏性、协调性、经济性”的九性原则。严格遵循《招标文件》规定的内容和设计文件。 2.3编制范围 湘潭市荷塘至飞龙桥道路工程主线k19+612.836—k25-089.891路幅内机动车道、辅道照明系统、地埋式变压器、路等控制系统、配电线路系统及照明灯具之接地保护系统。 2.4负荷等级

照明亮化工程施工组织设计方案.doc

户外照明亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施十六、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动本公司为了更好地把握 住施工全过程，保质保量地按合同工期完成施工任务，以期顺利的实现预定的经济目标，就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与 劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水电能 源保证等现场设施的布置和建设做出规划。施工组织设计应具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不 同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电 子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作 人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度 及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利 进行。 b、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设

某户外亮化工程施工组织设计方案_2

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划 十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其他工种和施工队的协调措施 十五、控制工程造价主要措施 十六、材料安装质量保障措施 一、工程概述 1、绪论 本施工组织设计的编制任务是：从施工的全局出发，根据具体条件，拟订施工方案，确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应，对运输、道路、场地利用、水

电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。我公司的施工组织设计具有缜密而细致，并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化，作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业，其施工活动的管理和技术构成具有与其他施工活动不同的特色，主要表现在管理对象多，专业分工细，既有施工又有制造，涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科，因而其员工的构成尤其是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称，施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要，确保对不同种类的施工活动都能顺利进行。 B、外部协调管理 c、与土建工程的协调配合 d、与其他相关的协调 e、与监管部门的接口 2、施工技术交底工作 技术交底制度是保证交底工作正常进行的项目技术管理的重要内容之一。主管工程技术人员应在项目开工前向有关管理人员和施工作业人员介绍工程概况和特点、设计意图、采用的施工工艺和操作方法、技术保证措施等。技术交底的主要内容： ●技术交底的责任：明确项目技术负责人、施工员、管理人员、操作人员的责任。 ●技术交底的展开：应分层次展开，直至交底到施工操作人员。交底必须在作业 前进行，并有书面交底资料。 ●技术交底前的准备：有书面的技术交底资料或示X、样板演示的准备。 ●安全技术交底：起重、运输大件、高空作业、地下作业、大型设备的试运行以 及其他高风险的作业，还应进行作业环境专项的安全技术交底。 ●技术交底的记录：作为履行职责的凭据，技术交底记录的表格应有统一的标准 格式，交底人员应认真填写表格并在表格上签字，接受交底人也应在交底记录上签字。 ●交底文件的归档：技术交底资料和记录应由交底人整理归档。

某公园(室外亮化工程)施工设计方案

九、施工组织设计 目录 第一章工程概况 (1) 第二章管理组织、机构体系 (3) 第一节项目组织、机构体系 (3) 第二节组织机构的启动与高效 (5) 第三章施工总平面布置和管理 (8) 第四章施工方案 (9) 第一节土方工程 (9) 第二节电缆、照明线路敷设的施工 (11) 第三节灯具支架、基础等的施工 (16) 第四节投光灯具的接线要求和调试 (17) 第五节配电箱的施工 (18) 第六节路灯灯杆吊装 (19) 第七节风雨季、夜间施工 (20) 第八节脚手架搭拆方案 (23) 第九节新材料、新工艺施工措施 (25) 第十节施工方案实施过程的管理工作 (26) 第五章进度计划、劳动力计划、保证措施 (36) 第一节进度计划 (36) 第二节劳动力计划 (40) 第三节进度保证措施 (43) 第六章投入机械与测试设备清单 (52) 第七章质量保证体系 (56) 第八章安全文明与环境保护措施 (74) 第一节安全生产管理体系 (74) 第二节安全生产管理措施 (75) 第三节施工安全防护措施 (82) 第四节项目紧急情况处理预案 (85) 第五节文明施工措施 (93) 第六节环境保护措施 (98) 第九章附临时项目部图和总平面图 (1007)

第一章工程概况 1、工程名称: 2、建设地点： 3、建设单位： 4、工程围：室外亮化照明； 5、现场条件：施工场地已平整，施工用水、用电已通，场外道路已通； 6、承包形式：包工、包料、包质量、包工期、包安全； 7、工期要求：不超过60天 8、工程质量要求：本工程必须达到合格； 9、建筑规模：主要包括沿湖风光带，公园庭台楼阁等建筑物，桥梁和雕塑等特色小品，公园主题绿化，沿街各建筑等亮化设计及施工。

亮化工程施工组织设计完整版1

第一篇编制说明和依据 1. 编制依据 （1）.现行国家和地方电气工程.设备管道等安装规范.规程和标准； （2）.招标方提供地招标文件及相关图纸； （3）.本公司IS09001质量手册.程序控制文件及作业指导书. （4）.本公司多年地施工经验和施工管理能力及技术装备. （5）.工程项目施工现场实际情况.施工环境.施工条件和自然条件? 2. 编制说明\ ⑴.本施工组织设计根据工程实际情况及现有施工条件，本着充分利用和发挥本公司现有实力和技术特长，按照可靠性.合理性.可行性地特点为原则进行编制,以指导本工程达到快速?优质.安全.高效地管理目标? ⑵.本施工组织设计根据施工现场具体情况进行编制? ⑶.本施工组织设计未详之处，执行国家现行施工及验收规范. 第二篇工程概况 工程建设地点：阿镇镇区 工程工期：2012年1月8日前完工亮灯. 工程承包方式：包工包料. 工程内容及工程量：见工作量清单及施工图纸 第三篇施工部署/ 1. 项目管理机构： 本公司坚持“优质高效，用户至上”地宗旨,用现代化地管理手段，精心组织, 科学施工，创优质工程.按建设单位对工程质量地要求，确保该工程施工达到优质工程,我公司将组织该工程地施工指挥机构并以基建队作为该工程地直接组织管理单位,协调各方面地人?财.物,满足本工程地施工需要，抽调施工组织管理能力强,有一定施工经验地技术人员组成项目经理部，负责该工程，落实各种管理制度及岗位责任制，明确分工,协调组织管理?现场临时设施就近租用?

该工程施工组织管理目标：工程质量优良，按期完成，安全施工达优，创文明施工工地. 项目部主要人员职责： 项目经理（项目副经理）：代表公司经理对业主负责，全面负责该工程地质量. 进度.组织地协调工作.组织单位工程地质量验收，明确组织机构中各人员地职责权限,参加业主或监理主持地工程协调会，按业主地要求组织协调各工程地施工，批准各类发给业主或监理地文件? （1）贯彻实施公司质量方针和目标，对项目施工质量负领导责任? （2）明确划分项目经理部管理职责，批准项目经理部工作规划. （3）参加业主或监理主持地生产平衡会. （4）负责合同地实施和履约. （5 ）负责批准现场材料.设备.工具地采购计划. （6 ）负责批准进出项目部地文件. 技术负责人：对项目经理负责，管理工程地质量和安全工作，参加各类单位? 分部工程地验收，审核和批准各类安全?技术交底，审核各类工程预算，审核发给业主或监理地与质量.安全有关地各类文件. （1 ）协助项目经理划分项目部地管理职责制定各类检查计划（质量?安全. 技术等.） （2 ）组织施工图会审,负责编制各类施工方案（作业指导书）,负责落实各类质量保证措施. （3 ）组织对工程质量.安全地检查和监督. （4）审核项目部各类往来文件.安全.技术交底等. （5）对各类计量器具地有效性负责. （6）审核项目部地计量器具采购计划. （7）组织分部工程地质量验收. （8）审核各类工程预决算. 2. 施工准备 为了确保本工程优质.高速.安全.低耗.圆满地完成合同规定地各项指标，根据本工程特点，做好施工前准备工作，科学组织,精心安排.计划在先，保证施工中各项工

最新版公园广场街道亮化工程施工组织设计方案

公园广场街道亮化工程施工组织设计方案

第一章编制依据 一、编制依据 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。 1 本工程甲方的有关要求及招标文件 2有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。 3 ISO9001：2000版《质量管理体系标准》 ISO14000《国家环境管理系列标准》 OHSMS18000《国家安全卫生管理系列标准》。 GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系》 4 我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业安康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。 5 我单位多年承建同类工程的经验。 6 现场实地考察的情况。 7 公司多年来同类工程的成功施工经验。 二、施工进度计划及保证措施 我公司针对本工程特点，充分发扬我公司精心组织施工的传统，特别设计如下施工保证措施：

1 施工总工期：我公司的开工日期从现场具备安装条件，以甲方批准的开工日期为准，2019年1月20日前完工。如果甲方按照总体计划，需要我公司压缩工期，我公司将增加劳动力和机械设备，以确保严格按照甲方总体进度计划优质完成本工程。 2 工期保证措施： 我公司施工进度计划将严格按招标文件要求进行。为保证工程按计划、优质、高效的完成，必须从以下几方面做到： 3 组织保证措施 3.1推行项目经理责任制，工程分组作业，分组记录，充分发挥和调动员工的积极性，贯彻按劳分配，多劳多得的原则，奖勤罚懒、奖罚分明； 3.2对本工程项目制定月工程进度计划表与周进度表，并严格执行施工组织计划，坚持“以计划指导生产”的原则，科学合理的安排生产，确保整体计划如期实现； 3.3每周均召开班组长以上人员参加的项目部进度协调会，总结工作，对下一步计划进行安排和微调； 3.4在保证施工对人员相对稳定的前提下，根据工程进展情况，随时调整人员组成，多创工作面，并使劳动力充分发挥所长，并通过理顺各个工作组的工作关系，达到配合默契，以防窝工、怠工等现象

户外亮化工程施工组织设计方案范本模板

户外亮化工程施工组织设计方案范本 1

某户外亮化工程施工组织设计方案

施工组织设计目录 一、工程概述 二、施工部署 三、主要施工技术措施 四、主要施工方法 五、施工平面布置图 六、水电计划用量 七、工程质量保证措施 八、安全与文明施工措施 九、劳动力安排计划 十、工程拟投入的主要施工机械设备及材料进场计划十一、施工进度计划和网络图 十二、工期保证措施 十三、冬雨季、夜间施工措施 十四、内部协调及与其它工种和施工队的协调措施十五、控制工程造价主要措施 十六、材料安装质量保障措施

一、工程概述 1、绪论 户外灯光工程施工过程是一项十分复杂的生产技术活动。某公司为了更好地把握住施工全过程, 保质保量地按合同工期完成施工任务, 以期顺利的实现预定的经济目标, 就必须采用科学合理的方法进行施工管理。 施工组织设计的编制任务是: 从施工的全局出发, 根据具体条件, 拟订施工方案, 确定施工程序、施工流向、施工方法、劳动组织、技术选择、组织措施、安排施工与劳动力、机具、材料、物体与各种半成品的供应, 对运输、道路、场地利用、水电能源保证等现场设施的布置和建设做出规划。某公司的施工组织设计具有缜密而细致, 并预计了施工过程中的各种需要及可能发生的变化, 作出应变措施。 二、施工部署 1、项目的协调管理 a、作好内部协调管理 从事机电安装的施工企业, 其施工活动的管理和技术构成具有与其它施工活动不同的特色, 主要表现在管理对象多, 专业分工细, 既有施工又有制造, 涉及机械、电子、电力、供水等各行业相关的学科, 因而其员工的构成特别是技术管理人员和工作人员的素质及配备数量应当与施工对象相称, 施工机械、检测设备仪器的能力、精度及其数量要满足机电安装工程施工活动的需要, 确保对不同种类的施工活动都能顺

楼体亮化工程施工组织设计方案

楼体亮化施工方案 第一章：动员周期和设备、人员、材料进场的方法 第一节：劳动力、主要材料计划 为保证工期减少材料堆放占用甲方面积，以及产品的防盗防损，我们将材料产品分批进场； （1）安装器械，工具，电器，工人进场， （2）第一批灯具进场； （3）安装辅材入场； （4）电线电缆电源入场； (5)其他材料进场； 第二节：设备人员动员周期和设备人员材料运输到施工现场的方法任务确定以后，与现场勘验人员结合，所有参加施工人员均要掌握设计方案，熟悉和审核施工图纸和图样，施工图纸与其设计说明书在内容上是否一致，施工图纸及其各组成部分之间有无矛盾和错误，明确具体的技术要求及所有施工人员入场前两天的安全作业培训。 任务明确后，审图纸，对料、核料、编制施工流程以及其他的工艺准备工作，编制施工场地的布置，材料堆放方式，设备布置，安排生产计划。 第四节：项目组织机构及各施工管理人员职责 项目经理：负责现场的所有工程项目管理 施工员：负责解决现场的所有技术工作，做好项目经理和施工人员的衔接工作

施工人员：严格执行公司以及现场管理、技术人员所交代的施工任务，保质按期的完成施工任务 第二章：主要工程项目的施工方案、施工方法 1. 安装固定方式： 采用特制LED数码管U型安装卡扣，采用电钻用钻尾丝钻孔固定安装卡扣，并采用密封胶对墙面进行防水固定卡扣，每米2个卡扣。 2.线头防水： 数码管与数码管对接处使用防水生胶布包裹，电源线路则采用电工胶布进行多层包裹。 安全作业： 安装施工人员作业安全 作业过程中高空作业时必须采用安全保障措施。 行人安全 作业工具采用绳子绑住防止坠落伤人，作业时注意高工坠物。 4.线路铺设 本项目采用独立铺设线路的方式，每栋楼都采用单独的电源控配箱，主线路从配电室以国标4*16mm2电源线路引入电源控配箱，再进如其他电器。 外漏在墙面的线路采用与墙面同色的PVC线槽隐藏保护。 第一节：对工程委托方要求的响应 根据委托方的要求，工期为30天 对质量标准的要求合格