咨询服务

咨询服务

咨询服务主要指可行性研究、监理、工程设计、建筑施工、财务及管理等方面的服务。由于多数国际金融机构的借款者都是发展中国家，缺乏技术、经营管理方面的经验，所以，需要聘请国际咨询公司提供咨询服务。因此借款者经常采用有限国际投标方式选择咨询公司，以便对项目实施进行监督管理。世界银行、亚洲开发银行等国际金融机构有时也直接聘用咨询者，用于提供其资助的技术援助项目的咨询服务。注意，借款者所拟定的任务大纲，咨询公司的短名单及邀请书的内容、形式等都必须征得贷款方、国际金融机构的同意。

有限国际投标方式选择咨询公司的主要步骤如下：

* 拟定任务大纲

* 作出成本估算

* 从长名单后选公司中选出5至7名合格的后选咨询公司短名单

信息化项目管理技术咨询服务需求

信息化项目管理技术咨询服务需求一、申请单位资格要求 （一）为国内独立的事业单位法人或注册资金不少于人民币100万元的独立企业法人，提供营业执照副本复印件； （二）具有广州市财政投资信息化项目相关监理、咨询或管理经验，提供合同复印件。 （三）本项目不接受联合体申请。 二、项目工期要求 本项目技术咨询服务自双方合同签字之日起至完成6个信息化项目的验收备案工作为止。 三、服务要求 验收是关键节点，但不是一个孤立的“点”，必须采用“线”及“面”的管理办法，才能达到验收管理的目标，具体到项目中则要求采用“全流程、全方位”的管理方法及措施。 （一）梳理工作 在验收梳理阶段，应重点起到咨询评估的作用，协助业主方评估项目是否达到验收条件，组织各方收集项目验收资料，如实施过程中涉及到建设内容的调整的，必须以书面形式描述出具差异情况说明。 （二）完善工作 对照《广州市政府投资信息化项目管理办法》（穗工信〔2017〕3号）、《广州市政府投资信息化项目验收实施细则》（穗工信函〔2017〕1482号）及验收资料模板，负责业主方项目验收资料的编辑工作；对应项目承建方资料，负责按规范进行审核，审核通过的材料，需收集完成签字盖章的纸质版和扫描版。 （三）备案工作

按规范整理完成具体项目材料后，负责线上申请验收、填录相关资料及上传相关附件，并协助业主方编制验收申请函。 （四）后续服务 1、对于验收通过的项目或系统，应协助业主方进行信息化资产的梳理及补录工作。 2、对于未符合当前验收条件的项目或系统，应协助业主方制定解决工作办法。 四、版权要求 本次技术服务项目所产生所有的文档、数据、图表、视频等资料，版权归广州市农业信息中心所有。未经许可，中标单位不可向第三方提供或用于其它项目。 五、评审方案 （一）本次技术咨询服务项目采用综合评分法确定承担单位。如只有1家企业申请，经审核符合条件的，可直接确定为承担服务主体。 （二）确定依据：在不高于最高限价的前提下，综合评估分最高的为中标候选人。 （三）技术部分响应性评定 1.由评审小组对所有申请文件的技术部分的响应进行审核和分析； 2.评审成员独立进行文字评价和评分，填写“技术部分响应评分表”。 3.将每一个评审成员的评分汇集，进行算术平均（精确到小数点后两位），得出该申请人的技术得分。 （四）商务部分响应性评估 1.由评审小组对所有申请文件的商务部分的响应进行审核和分析； 2.评审成员独立进行文字评价和评分，填写“商务部分响应评分表”； 3.将每一个评审成员的评分汇集，进行算术平均（精确到小数点后两位），得出该申请人的商务得分。 （五）价格响应性评估 1.由评审小组对所有申请文件的价格部分的响应进行审核和分析。

某体系咨询服务合同模板

XXXXXX体系 咨询服务合同 合同编号： 甲方：xxxxxxx有限公司 乙方：xxxxxxxxx责任公司 签订日期：2019年11月30日 签订地点：北京

甲方：XXXXXX股份有限公司 乙方：XXXXXX公司 依照《中华人民共和国合同法》及其它有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，甲乙双方就本项目事项协商一致，订立本合同。一、项目概况 项目名称：“XXXXXX咨询”项目 项目实施地点：甲方所在地 二、合同工期 本合同总工时暂估为6个月，合同期间内完成XXXXXX工作。 在保障质量的前提下，本着尽快建设、尽早见效的原则，乙方会同甲方根据实际条件，制定积极稳妥的实施计划，如评定提前完成，本合同服务实施期也视为提前结束。如评定延期，服务也相应顺延。申请评定的时间由双方协商确定。所有服务内容、进度安排及参考性时间计划可在双方协商一致后进行必要调整。由于评定时间牵涉到第三方评定机构时间安排，具体完成时间视情况需要由评定机构的具体审核时间为准。 三、项目终验收的要求、验收方法： 详见本合同所附《XXXXXX咨询项目技术任务书》。 四、合同价款 合同总金额(大写)壹XX万元人民币。 本合同总价包括项目咨询费、培训费、交通费、税费完成此次服务所需的全部费用（本合同另有约定的除外）。若甲方要求乙方更改服务的内容，可能导致合同总金额变更的，需经乙方同意且需甲乙双方签订补充协议确定。 五、付款方式 1）技术服务费由甲方分期支付乙方，采用现金转汇方式，具体如下：

六、交付内容、交付地点 1、交付内容：具体见《XXXXXX咨询项目技术任务书》。 2、交付地点：甲方所在地。 七、甲乙双方权利与义务 1、甲方权利与义务： （1）乙方进行项目咨询服务时，甲方指定专人到现场进行协调，配合乙方工作； （2）若发生一般质量问题时，甲方有权要求乙方及时解决；若发生重大质量事故时，甲方有权责令乙方停止实施； （3）对乙方派出的项目人员不满意，可要求调整； （4）乙方咨询服务完成后，甲方应在五个工作日内进行验收并签订验收报告（最终结果以通过评定为准）。 2、乙方权利与义务： （1）完成本合同及附件要求的全部工作； （2）乙方必须保证项目进度和项目质量； （3）乙方有权要求甲方人员现场积极协调、配合乙方工作。 八、不可抗力 1、不可抗力是指合同双方都不能预见、不能避免并不能克服而导致合同双方无法执行合同的事件。以下事件被视为不可抗力：台风、地震、洪水等自然灾害和战争、政府行为、社会异常事件。

安全生产应急咨询服务哪家好

安全生产应急咨询服务哪家好 安全生产主要涉及两个方面的问题，一个是如何通过系统、专业的风险评估，预见到本企业可能发生的事故，并设置屏障以阻止其发生，另一方面是为预见可能发生的、后果比较严重的事故，建立相应的应急方案，当这样的事故发生时，立即按照应急方案采取措施，尽量减少伤亡或者减轻损失。 但是应急管理不比日常管理，问题： 1、应急场景跟日常管理场景不同，应急预案中有不同于日常的应急组织机构与职责，应急过程中怎么协调？ 2、应急状况很少遇到，应急人员怎么知道什么情况该做什么事？ 3、应急岗位人员对应急预案、应急组织机构、本人的应急职责、应急流程和应急资源不熟悉怎么办? 4、当发生应急状况，应急岗位人员面临巨大压力时手足无措，其能很好的评估事态并及时做出正确的决策吗？ 5、怎样杜绝丧失控制事态发展的最佳时机的情况？ …… 这些都是我们做好应急管理所要考虑的问题。 安全生产应急咨询服务为什么赛为好？ 1、赛为的主要专家均具有从生产一线到大公司高级HSE管理岗位的经历、长期接受国际一流公司的 HSE 文化熏陶、积累了大量的HSE管理实践案例、在长期的HSE管理实践中形成了各自独到的见解； 2、赛为的主要专家均具有为国际、国内大公司进行安全生产应

急管理咨询服务的经验，主要服务单位包括： 壳牌石油中国勘探与开发有限公司（SHELL） 哈斯基石油中国有限公司（Husky Oil China Ltd.） 广东大鹏LNG 天然管道有限公司 振华石油公司 中海油能源发展有限公司 中石油海洋工程有限公司、西气东输和中亚天然气管道公司 中海油有限公司、能源发展有限公司及中海油服 广东省天然气管网公司 中石化干部管理学院 中化股份、中化国际勘探和中化化肥 等 3、赛为的主要专家均接受过国际大公司系统的专业的培训师培训，具备丰富的咨询服务经验。 4、生产管理人员与安全管理人通过赛为安全应急管理培训后能提升企业关键应急岗位人员的应急指挥与管理技能。使其熟悉各自的应急职责与应急流程，提升应急团队的应急处置与管理能力。 5、近年来，赛为安全也积极投身于互联网技术在安全生产管理领域的应用相关的研究、开发与应用推广。其基于现代安全管理理念与方法研究、开发的“安全眼”在线管理系统是以系统化的咨询方案为基础，以客户前端系统（Web 端/移动端软件和移动智能终端硬件）和赛为专业支持平台为抓手，可完美针对企业安全风险特点，与生产运营对接，精准解决安全生产制度落地、员工安全培训教育、安全生产风险实时监控和科学化决策等最具挑战的安全管理难题，全面有效地帮助企业解决HSE管理中的典型难题和困惑。（“安全眼”在线管

方案设计咨询服务合同标准

合同编号： XX项目设计咨询服务合同 （方案设计） 委托方： 受托方:

委托方（以下简称甲方）： 地址： 邮编： 联系电话：传真： 受托方（以下简称乙方）： 地址： 邮编： 联系电话：传真： 甲乙双方依照平等、自愿、公平和诚实信用的原则，就甲方聘请乙方为【】项目提供【】设计咨询服务的有关事宜，经协商达成以下合同条款，以资信守。1项目概况 1.1项目名称： 1.2项目地点： 1.3项目概况： 2词语定义、适用语言和法律、法规 2.1词语定义

2.1.1“本合同”指合同正文及其附件，以及双方在本合同签署生效后达成的补充协议。本合同附件为本合同不可分割的部分，与合同正文具有同等效力。不可抗力”是指不能预见、不能避免并不能克服的客观情况。 2.1.3“设计咨询服务”指附件1中约定的设计咨询服务内容。 2.1.4“书面形式”是指合同书、往来函件等可以有形地表现所载内容的形式。 2.1.5本合同中的“日”指日历日，年、月、日均以公历计算。 2.1.6本合同中的“工作日”是指除法定节假日和星期六和星期日外的工作天数。 2.2本合同的书写、解释和说明，以中文为主导语言，当不同语言文本发生不同解释时，以中文合同文本为准。 2.3本合同受中华人民共和国国的法律、法规，以及相关部门的规章、规定及项目所在地的地方法规、规章调整。 2.4本合同中的各标题仅作为参考之用，不得从任何意义上影响本合同的涵义或其解释。 3 设计咨询服务范围、内容及进度安排 3.1设计咨询服务的范围主要包括：，

具体服务范围、内容及时间节点详见本合同“附件1”、“附件2”的相关约定。 3.2乙方向甲方承诺，按照本合同“附件1”“附件2”的约定完成全部设计咨询 服务工作。 4设计咨询服务团队 4.1乙方应根据甲方对该项目的服务要求，组织有经验及能力的专业团队完成本合同项下工作，派遣人员名单详见本合同附件5； 4.2未经甲方书面同意，乙方不得擅自更换附件5所列项目及专业负责人，否则，应按本合同项下咨询服务费总额的5%/人/次的标准向甲方支付违约金；因特殊原因确需更换，或甲方依据本合同约定提出人员调换要求的，新委派人员的从业资历及专业能力应不低于被调换人员，并经甲方书面认可，由此引起的相关费用，由乙方承担； 4.3如甲方发现乙方安排的工作人员有下列情形之一的，有权要求乙方在规定时间内将此类人员调离本项目，乙方应同时安排经甲方批准的合格人员代替上述调离人员参加本项目服务： 4.3.1甲方认为其无法胜任本合同项下设计咨询服务工作的； 4.3.2不能积极配合甲方正常工作或服务态度恶劣的； 4.3.3有损害甲方利益的行为。

2019年IT类咨询服务合同

XXX系统可行性研究咨询服务合同 （合同编号：） 服务接受方（甲方）： 服务提供方（乙方）： 签订地点： 签订时间：

目录 第一条定义................................................................................................错误!未定义书签。第二条服务................................................................................................错误!未定义书签。第三条合同总价和付款............................................................................错误!未定义书签。第四条工作期限和进度............................................................................错误!未定义书签。第五条人员配备........................................................................................错误!未定义书签。第六条工作设施........................................................................................错误!未定义书签。第七条监督检查........................................................................................错误!未定义书签。第八条工作成果及验收............................................................................错误!未定义书签。第九条陈述和保证....................................................................................错误!未定义书签。第十条质量保证........................................................................................错误!未定义书签。第十一条工作变更........................................................................................错误!未定义书签。第十二条工作暂停........................................................................................错误!未定义书签。第十三条权利保证........................................................................................错误!未定义书签。第十四条违约责任........................................................................................错误!未定义书签。第十五条合同的解除和终止........................................................................错误!未定义书签。第十六条健康、安全和环保........................................................................错误!未定义书签。第十七条转让和分包....................................................................................错误!未定义书签。第十八条不可抗力........................................................................................错误!未定义书签。第十九条责任................................................................................................错误!未定义书签。第二十条保密................................................................................................错误!未定义书签。第二十一条审计和记录............................................................................错误!未定义书签。第二十二条通知........................................................................................错误!未定义书签。第二十三条适用法律和争议解决............................................................错误!未定义书签。第二十四条其它........................................................................................错误!未定义书签。附件一：项目说明............................................................................................错误!未定义书签。附件二：工作说明书及进度............................................................................错误!未定义书签。附件三：项目人员安排....................................................................................错误!未定义书签。附件四：验收....................................................................................................错误!未定义书签。

工程造价咨询后续服务体系

工程造价咨询后续服务体系 在实践过程中我们充分认识到, 高质量得服务就是企业参与市场竞争,立于不败之地得根本,我们重视对客户得服务质量得保证, 并信守承诺。我公司郑重承诺工程造价咨询质量达委托方满意, 为此制定严格质量保证体系。 一、我公司实行三级复审制度、初审人员、审核人员同时进行背对背算量、三级审定人员进行三级审核, 最后把审核得成果文件进行交付, 保证成果文件得质量。 工程量清单及预结算编制实行编制人编制（以下简称一审）, 审核人（以下简称二审）、审定人（以下简称三审）得三级复审制度。一审与二审就同一工程同时开展工作,对于一般得工程, 三审担任审定人, 对于重点工程、结构复杂得工程以 及总经理认为有必要得工程, 由总经理召集质量委员会最终审定。 一审应甄别或质疑委托人提供得书面资料得有效性、合规性, 并对自身所收集得工程计价基础资料与编制依据得全面性、真实性与适用性负责, 全面进行工程得计量与计价,按工程造价咨询服务合同得要求, 编制工程造价咨询成果文件, 并整理好工作过程文件。 二审仍然进行一审除与委托人对接外得工作,若发现需要增加资料, 除自身应具备得资料外通知一审,由一审收集,二审应进一步审核委托人提供得书面资料得有效性、合规性, 一审使用得工程计价基础资料与编制依据得全面性、真实性与适用性, 并对清单编码、项目名称、计量单位、工程量、项目特征描述等全面进行复核, 对错误得部分提出书面得修改与补充意见,写出差异分析报告, 一审根据二审得意见修改完善成果文件, 并整理好过程文件。 三审应再次审核委托人提供得书面资料得有效性、合规性, 一审、二审使用得工程计价基础资料与编制依据得全面性、真实性与适用性, 并应依据工程经济指标进行工程造价得合理性分析, 对工程造价咨询质量进行整体控制。 报审程序: 一审、二审同时核对量价, 二审写出差异分析报告, 由一审将成果 文件、工程造价指标表、工程量含量分析表与一、二审差异分析报告报办公室,

安全技术咨询服务合同样本

深圳市安全技术咨询服务合同 委托方（甲 方）： 受托方（乙 深圳市龙诚安全技术咨询有限公司方）：

委托方（甲方）： 住所地: 法定代表人: 项目联系人: 联系方式: 通讯地址: 话: 传真: 电子信箱: 受托方（乙方）：深圳市龙诚安全技术咨询有限公司 住所地: 深圳市龙岗区横岗街道保安社区保安街4号 法定代表人: 曾庆廉 项目联系人: 叶新灵 联系方式: 28627499 28627466 话：28627466传真：28627118电子信箱:

本合同甲方委托乙方开展企业安全生产技术咨询服务工作，并支付相应的技术服务报酬。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第一条甲方委托乙方进行服务的要求如下: 1.服务的内容：为甲方提供现场安全隐患排查一次，书面制定整改 计划和整改措施；现场指导甲方隐患整改一次；员工安全教育一场次，人数不限；复查一次，并出具书面检查报告书。 2.服务的方式：上门服务。 3.工作条件和协作事项：提供必要的工作条件和资料。 第二条乙方应按下列要求完成服务工作: 1.服务地点：甲方所在地。 2.服务进度: 年月日前完成。 第三条双方确定对乙方的服务工作成果进行验收: 1.按照双方约定的服务事项经甲方书面确认完成。 第四条服务期限、费用及支付方式: 1.服务期限：年月日至年月日 2.服务费用总额(人民币)：，不含税; 3.支付方式和时间: (1)签订合同以现金一次性支付。 第五条甲、乙双方权利和责任及违约赔偿 1.甲方权利和责任 1.1根据《安全生产法》的规定，服务期间甲方仍应履行安全生产职责;

技术咨询服务标准合同简易版

It Is Necessary To Clarify The Rights And Obligations Of The Parties, To Restrict Parties, And To Supervise Both Parties To Keep Their Promises And To Restrain The Act Of Reckless Repentance. 编订：XXXXXXXX 20XX年XX月XX日 技术咨询服务标准合同简 易版

技术咨询服务标准合同简易版 温馨提示：本协议文件应用在明确协议各方的权利与义务、并具有约束力和可作为凭证，且对当事人双方或者多方都有约制性，能实现监督双方信守诺言、约束轻率反悔的行为。文档下载完成后可以直接编辑，请根据自己的需求进行套用。 标准技术咨询与服务合同 技术咨询与服务合同是指雇主(技术受方) 与技术咨询公司(技术供方)之间为解决雇主所 提出的有关技术专题、技术方案或某项服务内 容，所达成的具有法律约束力的文件。技术咨 询与服务合同的主要内容： 一技术咨询与服务的范围 主要规定雇主需要咨询与服务的主题。它 规定咨询服务的具体内容。详细内容细目、详 细的技术指标和技术参数，通常以合同附件的 形式逐项列明。 二咨询与服务的要求及形式

该条款主要规定： 1.完成咨询与服务的时限; 2.担任咨询任务的人数、人员的学历、资历和等级; 3.应提供的资料，终报告、图纸、计算数据、终审查的办法等; 4.受方派培训人员的人数和培训时间。 三受方的责任 该条款主要应规定：受方为供方专家履行咨询服务业务所应提供的条件，包括工作条件、生活条件、必须的技术资料 四技术咨询与服务计价和支付 (1)专家费 专家费包括专家基本工资;附加工资(包括专家的福利费、人身保险费);地区津贴费;其他

咨询服务质量保证体系及保证措施

咨询服务质量保证体系及保证措施 为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本制度。 该制度具体指：对工程咨询过程和成果的质量实施专业咨询工程师自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。专业咨询工程师自校、项目负责人复核、技术负责人审核，在《工程咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。 1、专业咨询工程师自校 （1）、专业咨询工程师是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨询工程师完成咨询项目的编审后，应对本人提交的初步成果进行自校，并对初步成果的质量负责。 （2）、自校的主要内容： 首先，是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度; 其次，项目工程咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理； 第三，咨询过程中形成的记录、会议纪要、取证等文件是否真实、充分和有效； 第四，对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果有重大影响的问题，初步成果是否有说明分析，判断和结论是否真确，理由是否充足； 第五，数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确； 第六，初步结果表述是否完整、一致、清晰，是否满足使用要求。 （3）、专业咨询工程师对本人完成的初步成果自校确认无漏项和错误后，填写《工程咨询质量控制流程单》，将未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题在流程单自校意见栏中说明。应说明而未说明，专业咨询工程师负直接

责任。 （4）、专业咨询工程师将初步成果、技术文件、相关附件、相关附表和《工程咨询质量控制流程单》提交项目负责人审核。 2、项目负责人审核 （1）、项目负责人是指受咨询企业的委派和授权，具有与咨询项目相关专业知识及水平，负责咨询合同履行，主持项目咨询业务的注册咨询工程师。项目负责人承担对专业咨询工程师提交的专业成果复核职责，对整个项目的咨询质量负责。 （2）、复核的主要内容： 首先，各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容，其深度是否达到合同要求和满足使用需要； 其次，咨询过程是否按规定的程序进行，咨询方法运用是否恰当，提交的技术文件和相关文件是否齐全、有效； 第三，初步成果采用各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计价依据是否真确、一致； 第四，检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的相互关系； 第五，了解有关当事人对初步结果的分歧意见及其产生的原因，对分歧意见进行分析、判断和选择； 第六，初步成果格式是否规范，技术文件和相关附件是否完整，表述是否严谨、清晰； 最后，对《工程咨询质量控制流程单》自校意见进行复核或提出解决方案。 （3）、项目负责人发现初步成果有不准确、不完整、不可靠或错误之处，应责成和督促专业咨询工程师予以修改、补充和完善。必要时项目负责人可直接在工作底稿上进行纠正和补充，并将纠正和补充内容通知相关专业咨询工程师。 （4）、经项目负责人复核确认初步成果无误后，在《工程咨询质量控制流程

安全技术咨询服务合同书

合同编号：QX2015 安全技术咨询服务合同书 一、服务项目名称 （）安全标准化达标创建服务。 二、服务内容 （单位）（以下简称甲方）【地址：】委托苏州全鑫企业管理咨询有限公司泰兴分公司（以下简称乙方）进行安全标准化达标创建、提供咨询服务。乙方根据有关法律、法规、技术标准规范、标准化评审办法提供技术服务。 1、乙方在创建服务过程中需要到现场进行考察调研，在服务过程中乙方提出的整改方案和要求，甲方应予以配合，若甲方不配合所造成延误，乙方不承担责任，甲方并承担相应损失。 2、甲方根据合同要求的时间、方式支付给乙方服务费用。 3、双方各自为对方提供的所有资料，不得泄露给任何第三方。 4、乙方协助甲方从体系文件建设和运行、现场隐患排

查、整治、人员教育培训几方面开展工作达到安全标准化创建要求。 5、因政策原因造成的延误，甲乙双方均不承担责任。 三、合同履行期限 合同生效后，甲方负责提供乙方所需要的相关资料。乙方自合同签订之日起服务期限为六个月。若甲方不配合造成的延误，则甲方每月另补贴乙方咨询服务费500元。 四、服务费用及支付方式 甲方支付给乙方服务费用人民币元（不含评审费用）。合同签订后3日内付款70%（人民币元），余款于评审会宣布通过后当日内结清。开户行：泰兴建行中兴路支行。账号：32001766344052504304、户名：苏州全鑫企业管理咨询有限公司泰兴分公司。 五、其他事项 1、合同未尽事宜，双方协商解决。 2、本合同一式2份，双方各执1份，合同签字盖章后生效。 甲方：（签章）乙方：（签章） 签订日期：二0一五年月日

小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案： 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。 二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。 3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。 4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。 小学少先队组织机构 少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案： 一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。

标准技术咨询服务协议

标准技术咨询服务协议 签了合同我们就要按照合同规定的走哦，今天小编就给大家整理一下技术合同，希望大家来参考哦 技术咨询服务协议参考 中国公司和国公司 关于工程技术咨询服务协议书 编号：日期：年月日 中国公司(以下简称“甲方”)为一方，国公司(以下简称“乙方”) 为一方，双方就工程的技术咨询服务，授权双方代表按下列条款签订本协议书： 一、甲方请乙方就工程提供技术咨询服务，乙方愿意提供这样的服务。 二、乙方向甲方提供的技术咨询服务范围如下： 1.坝基岩体稳定、变形及基础处理措施。 2.大坝下游的防洪防冲和岸坡保护问题。

3.库岸滑坡涌浪问题及岸坡变形观测技术。 三、乙方的责任如下： 1.乙方应于年月份内派遣3名身体健康、能够胜任工作的专家来中国进行25天的技术咨询服务，派出技术咨询专家的名单应事先征得甲方同意。 2.乙方专家应到现场考察，并正确、全面地解答甲方人员提出的咨询问题，在离开中国前，向甲方提出咨询报告初稿，并在离开中国后一个月内提出正式咨询报告一式五份，报告内容应包括附件一所列内容，并用英文书就。 3.乙方的专家在中国进行技术咨询服务的时间为二十五个日历日(包括四个旅途日和三个周末日)，每周工作六天，每天工作八小时。 4.专家在中国工作期间应遵守中国的法律和工作地区的有关规定。 5.乙方将正式的技术咨询报告给甲方寄出后，应以电传通知甲方如下内容：报告寄出日期、邮单号。 6.技术咨询报告如在邮寄途中丢失，乙方接到甲方通知后立即免费补寄。 四、甲方的责任范围：

1.考虑到本协议第二、三条所规定的乙方所提供的咨询服务，甲方支付给乙方一笔总费用，其金额为美元(大写美元整)。 2.为乙方3名专家提供在中国境内食、宿及工作需要的交通。 3.提供工作必须的技术资料、图纸和技术文件。 4.提供在中国工作所需的翻译人员。 5.协助办理专家出入中国签证和在中国居留、旅行手续并提供方便。 五、费用的支付 1.本协议书的费用以美元支付。 2.本协议总金额25%，计美元，在乙方派出的专家到北京后，甲方凭收到下列单据，经审核无误后3天内通过北京中国银行和国商业银行向乙方支付。 A.发展有限公司北京办事处出具的以甲方为受益人金额为 协议总金额25%计(美元)不可撤销的保证函正副本各一份(保证 函格式见本合同第二号附件)。 B.商业发票正本一份、复印本五份。

信息化项目管理技术咨询服务需求

信息化项目管理技术咨询服务需求 一、申请单位资格要求 （一）为国内独立的事业单位法人或注册资金不少于人民币100万元的独立企业法人，提供营业执照副本复印件； （二）具有广州市财政投资信息化项目相关监理、咨询或管理经验，提供合同复印件。（三）本项目不接受联合体申请。 二、项目工期要求 本项目技术咨询服务自双方合同签字之日起至完成6个信息化项目的验收备案工作为止。 三、服务要求 验收是关键节点，但不是一个孤立的“点”，必须采用“线”及“面”的管理办法，才能达到验收管理的目标，具体到项目中则要求采用“全流程、全方位”的管理方法及措施。 （一）梳理工作 在验收梳理阶段，应重点起到咨询评估的作用，协助业主方评估项目是否达到验收条件，组织各方收集项目验收资料，如实施过程中涉及到建设内容的调整的，必须以书面形式描述出具差异情况说明。 （二）完善工作 对照《广州市政府投资信息化项目管理办法》（穗工信〔2017〕3号）、《广州市政府投资信息化项目验收实施细则》（穗工信函〔2017〕1482号）及验收资料模板，负责业主方项目验收资料的编辑工作；对应项目承建方资料，负责按规范进行审核，审核通过的材料，需收集完成签字盖章的纸质版和扫描版。 （三）备案工作 按规范整理完成具体项目材料后，负责线上申请验收、填录相关资料及上传相关附件，并协助业主方编制验收申请函。 （四）后续服务 1、对于验收通过的项目或系统，应协助业主方进行信息化资产的梳理及补录工作。 2、对于未符合当前验收条件的项目或系统，应协助业主方制定解决工作办法。 四、版权要求 本次技术服务项目所产生所有的文档、数据、图表、视频等资料，版权归广州市农业信息中心所有。未经许可，中标单位不可向第三方提供或用于其它项目。 五、评审方案 （一）本次技术咨询服务项目采用综合评分法确定承担单位。如只有1家企业申请，经审核符合条件的，可直接确定为承担服务主体。 （二）确定依据：在不高于最高限价的前提下，综合评估分最高的为中标候选人。 （三）技术部分响应性评定 1.由评审小组对所有申请文件的技术部分的响应进行审核和分析； 2.评审成员独立进行文字评价和评分，填写“技术部分响应评分表”。 3.将每一个评审成员的评分汇集，进行算术平均（精确到小数点后两位），得出该申请人的技术得分。 （四）商务部分响应性评估 1.由评审小组对所有申请文件的商务部分的响应进行审核和分析； 2.评审成员独立进行文字评价和评分，填写“商务部分响应评分表”； 3.将每一个评审成员的评分汇集，进行算术平均（精确到小数点后两位），得出该申请人的

安全技术咨询服务合同样本

深圳市安全技术咨询服务合同 委托方（甲方）: 受托方（乙方）：深圳市龙诚安全技术咨询有限公司 签订时间：

委托方（甲方）： 住所地： 法定代表人： 项目联系人： 联系方式： 通讯地址： 电话：传真： 电子信箱： 受托方（乙方）：深圳市龙诚安全技术咨询有限公司 住所地：深圳市龙岗区横岗街道保安社区保安街4号 法定代表人：曾庆廉 项目联系人：叶新灵 联系方式： 28627499 28627466 电话： 28627466 传真： 28627118 电子信箱：

本合同甲方委托乙方开展企业安全生产技术咨询服务工作，并支付相应的技术服务报酬。双方经过平等协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，根据《中华人民共和国合同法》的规定，达成如下协议，并由双方共同恪守。 第一条甲方委托乙方进行服务的要求如下： 1.服务的内容：为甲方提供现场安全隐患排查一次，书面制定整改计划和整改措施；现场指导甲方隐患整改一次；员工安全教育一场次，人数不限；复查一次，并出具书面检查报告书。 2.服务的方式：上门服务。 3.工作条件和协作事项：提供必要的工作条件和资料。 第二条乙方应按下列要求完成服务工作： 1.服务地点：甲方所在地。 2.服务进度：年月日前完成。 第三条双方确定对乙方的服务工作成果进行验收： 1. 按照双方约定的服务事项经甲方书面确认完成。 第四条服务期限、费用及支付方式： 1.服务期限：年月日至年月日 2.服务费用总额（人民币）：，不含税； 3.支付方式和时间： （1）签订合同以现金一次性支付。 第五条甲、乙双方权利和责任及违约赔偿

1.甲方权利和责任 1.1根据《安全生产法》的规定，服务期间甲方仍应履行安全生产职责； 1.2为乙方的工作提供必要的工作条件和常规接待； 1.3及时提供准确、全面的与企业安全生产有关的企业文件和资料； 1.4及时阅批乙方提出的有关文件；及时答复乙方提出的有关书面建议和整改意见，并认真整改； 1.5未经乙方许可，不得向第三方提供乙方提交给甲方资料与文件； 1.6按协议约定及时支付服务费用。 2.乙方权利和责任 2.1乙方要严格按照国家相关的法律、法规开展技术咨询服务工作，对其服务内容的科学性、准确性负责，乙方因人员失职而造成的后果应承担相关责任； 2.2乙方对甲方提供的资料及甲方的生产工艺、过程等予以保密； 2.3参与甲方安全生产事故调查，并对甲方事故调查报告提出意见。 2.4指导甲方存在的安全隐患进行整改。 2.5指导甲方开展安全文化活动。 第六条违约责任： 1.甲方未按合同约定支付服务费用的，每天按千分之三的滞纳金 2.付给乙方；乙方未按约定提供服务的应退回相应的服务费用。 第七条技术成果 1.在本合同有效期内，甲方利用乙方提交的技术服务工作成果所完成的新的技术成果，归双方所有。

参考-标准咨询服务合同范本(一)

合同编号:____________ 参考-标准咨询服务合同范本（一） _____年___月___日 _____________制定 说明： 本合同示范文本只是提供给当事人在签订合同时的一种参考，当事人须根据具体实际情况正确选择适用的条款并作相应的调整，切勿套用.订立重大合同或者内容复杂的合同最好咨询相关的法律专业人士.

合同编号： 甲方：（以下简称甲方） 法定代表人： 乙方：（以下简称乙方） 法定代表人： 丙方： 根据《中华人民共和国合同法》，就甲丙方聘任乙方提供商业咨询服务事宜，三方协商一致，签订合同如下： 一、服务范围 对甲方向丙方x项目的可行性、实际操作及风险等相关事宜提供商业咨询服务。 二、甲方和丙方责任 为保证乙方有效提供咨询服务： 1、甲、丙方应当指派相关人员配合乙方进行所需资料的收集和联络工作，并保证全面真实地向乙方提供委托事项的有关情况和材料； 2、甲方应当按照本合同约定支付咨询服务费。 三、乙方责任 1、针对甲、丙方提出的项目相关事宜的咨询，就其可能涉及到的可行性、实际操作程序、风险性等，通过电话、邮件或传真等形式提供咨询服务； 2、乙方对办理甲、丙方事项和甲、丙方提供的材料及甲、丙方的商业秘密负有保密责任。未经甲、丙方许可，乙方不得向任何第三方披露甲方的保密信息。 四、费用

1、三方同意：若本合同第一条所涉项目未成功的，无需支付咨询 服务费；若本合同第一条所涉项目成功的，本合同所涉商业咨询服务 费全部由甲方承担，并按照以下方式第种方式支付： 方式一：在本合同签订之日起日内，由甲方一次性支付至乙方指 定账户。 方式二：由甲方每月按双方项目总额的 %向乙方支付咨询服务费。 2、甲方未按约定时间支付咨询服务费的，每逾期一天，甲方应按 逾期付款总金额每天万分之五的标准向乙方支付逾期付款违约金。 五、争议解决方式 因履行本合同或与本合同相关的事项而产生的争议，合同各方应 本着友好之原则协商解决；协商不成的，任何一方有权本合同签订地 有管辖权的法院提起诉讼，本合同签订地为。 六、其他 1、本合同一式叁份，三方各执一份。 2、本合同从三方签字之日起生效，履行完毕即告终止。 3、在合同履行过程中，若需变更合同条款，须经三方协商同意， 并签订补充协议，补充协议与本合同具有同等的法律效力。 甲方（盖章）：乙方（盖章）： 法定代表人：法定代表人： 丙方： 签署日期：年月日

世界前5大IT咨询公司

世界前5大IT咨询公司 IBM咨询，收购原普华永道咨询公司(Pricewaterhousecoopers)。 普华永道是全球最具规模的专业服务机构。在全球一百四十二个国家拥有超过十二万五千名专业人士。普华永道融合他们所具备的渊博知识与丰富经验，以最高的职业操守为客户提供高质量的服务。普华永道为PricewaterhouseCoopers国际网络成员公司。每一家国际网络成员公司都是独立运作的法律实体。组成了具有丰富行业知识和经验的多面手队伍,并和在下列行业中的客户一起工作：能源和矿产、消费品和工业产品、电信、信息、媒介及娱乐、金融业和服务业。2002年7月IBM以35亿美元的代价收购普华永道咨询公司. 凯捷安永咨询(CAP GEMINI ERNST&YOUNG)，由原来的安永咨询与欧洲IT巨头凯捷公司合并组成。 凯捷集团创建于1967年，是全球最著名的管理咨询，技术和外包服务的供应商之一。凯捷以自己独特的方式与客户进行协作，将其称之为协同管理关系。基于对互利双赢和由此产生的企业价值增长的郑重承诺，凯捷为企业帮助企业制定发展战略，并提供相应的技术支持。凯捷在34个国家拥有55000名员工，在专业服务领域中位居世界前三名，并已在巴黎证券交易所挂牌，荣列CAC40, Euronext 100, Dow Jones STOXX 和 Dow Jones Euro STOXX indices。为充分发挥咨询和技术资源的优势，凯捷目前的组织涉及五大战略业务部（或称为SBU）：三个地理部（北美、北欧和亚太、中欧和南欧），一个欧洲外包部和一个本地专业服务部。凯捷于1996年登陆中国。随着业务的发展，自2002年起，凯捷总部将中国作为其在亚太地区的重点业务发展区域。目前，在上海、北京、广州、香港和台北等地均设有分公司和办事处。凯捷拥有一流咨询顾问团队，具备全球领先的业务知识和丰富深入的本地经验,为中国的本土企业和跨国企业提供全面的管理咨询、技术和外包服务 毕博咨询(Bearingpoint)，即原来的毕马威咨询(KPMG)。 全球最大的管理咨询公司和系统集成商之一,2001年2，与毕马威会计师事务所脱离，成为全球五大会计师事务所中第一家从母公司脱离并成功上市的管理咨询公司。1997-2001年，业绩年增长率为32%，年收入近30亿美元。2002年5月，成功并购原安达信企业咨询业务，成为目前中国最大的管理咨询公司。2002年10月，由KPMG Consulting 更名为Bearing Point，中文名为毕博。 德勤咨询(Deloitte)。