瑞九铁路现场管理标准化_四局最终修改_
前 言
推行项目标准化管理，既是落实中国铁路总公司（原铁道部）推行项目标准化管理的要求，也是提高项目现场管理水平和促进施工生产的重要手段，是保证工程安全质量的根本方法。
2008年以来，中国铁路总公司（原铁道部）围绕铁路建设管理制度、人员配备、现场管理和过程控制四个方面，积极推行标准化管理。
为深入贯彻铁路建设新理念，建立健全管理机构，规范施工管理，落实“标准化管理理念”的有关工作要求，坚持高起点谋划、高标准管理、高质量建设、高效率推进，突出质量安全，强调进度投资，兼顾环保创新，努力实现瑞九铁路 “优质、平安、绿色、和谐”和“精品工程、安全工程”的建设目标。牢固树立“安全第一、质量至上”理念，为此，我们以国家、铁路行业、瑞九铁路昌九城际铁路股份有限公司现行有关规定、标准为依据，并由组织相关单位有关人员编写了这套项目标准化管理指导意见丛书。其中：
《管理制度标准化》是工程项目必须建立的基本制度；
《人员配备标准化》主要对项目部机构设置、主要管理及技术人员数量和任职条件、培训和考核等进行了规定，机构设置按照标准化管理要求，规范为项目经理部、项目工区（分部）、架子队三级管理；
《现场管理标准化》重点规定了施工现场的管理标准，通过对现场的有效管理，达到施工现场场容文明整洁、材料管理有序、现场作业有条不紊、内业资料规范齐全的要求；
《过程控制标准化》重点是按照“六位一体”的要求，对施工全过程
的控制标准进行规定。
本套项目标准化管理指导意见丛书共包括以下四个分册：
一、《管理制度标准化》
二、《人员配备标准化》
三、《现场管理标准化》
四、《过程控制标准化》
《现场管理标准化》（本分册）现场管理是项目管理水平的的直接体现。实行项目现场管理标准化，主要目的是通过对施工现场的标准化管理，规范施工现场秩序。本分册包括现场布置、施工设备、物资材料、技术管理、试验室管理、质量管理、安全生产、环境保护、文明施工等方面进行阐述。
本篇主编单位：中铁四局集团有限公司瑞九铁路RJZQ-2标项目经理部。
参编单位：昌九城际铁路股份有限公司、中国建筑有限公司瑞九铁路RJZQ-1标项目经理部、中铁四局集团有限公司瑞九铁路RJZQ-2标项目经理部、北京铁城建设监理有限责任公司瑞九铁路RJJL-1标监理项目部、南昌华路建设咨询监理有限公司瑞九铁路RJJL-2标监理项目部。
工程项目标准化管理是一个持续改进和不断完善的过程，由于编者水平有限、时间仓促，加之工程技术不断发展，现行规范标准也在不断更新，不当之处在所难免，敬请读者不吝指正。
编委会组成人员名单
主 编 ：陈乃武
副 主 编 ：郭建光 郑奕平 王建国
编委会委员 ：丁国荣 王毅明 钟振云 陈国发 金待选 王晋夫
苗伯新 刘忠华 周文君 郭军中 熊启军 李 军 李 健
焦庆伟
本册编辑人员：舒扬马骁毛邓罗国兵
第三篇
现场管理标准化
目 录
1现场布置 (1)
1.1平面规划管理 (1)
1.2办公区布置 (2)
1.3生活区管理要求 (4)
1.4拌和站布置 (5)
1.5钢筋加工棚布置 (7)
1.6隧道驻地布置 (7)
1.7火工品临时存放库布置 (8)
1.8空压机房布置 (8)
1.9变压器布置 (9)
1.10便道便桥布置 (9)
1.11弃土（渣）场布置 (10)
1.12施工管线布置 (10)
1.13机械停放场地布置 (11)
1.14泥浆池（沉淀池）布置 (12)
1.15宣传布置 (13)
2施工设备 (18)
2.1施工机械设备配备 (18)
2.2施工机械进场验证 (18)
2.3施工机械检修保养 (19)
2.4施工机械规范操作 (19)
2.5施工机械资料管理 (21)
2.6施工机械检查与评比 (22)
2.7施工机械安全管理 (22)
3物资材料 (24)
3.1调查及检验 (24)
3.2物资材料招标及采购 (24)
3.3计划管理 (24)
3.4进场检验 (25)
3.5储存管理 (25)
3.6物资材料标识 (27)
3.7登记发放管理 (27)
3.8使用管理 (27)
3.9周转材料管理 (28)
3.10物资管理检查与考核 (28)
3.11供方评价与考核 (28)
4技术管理 (29)
4.1设计文件审核 (29)
4.2施工技术调查 (36)
4.3施工组织设计及开工报告 (41)
4.4施工方案 (42)
4.5技术交底 (43)
4.6工程测量 (45)
4.7施工记录 (46)
4.8变更设计 (46)
4.9技术资料管理 (47)
4.10工程技术总结 (49)
5试验室管理 (50)
5.1试验室组建 (50)
5.2试验室认证 (52)
5.3试验检测 (52)
5.4试验资料管理 (53)
6质量管理 (54)
6.1建立质量管理体系 (54)
6.2质量培训 (55)
6.3质量检查 (56)
6.4质量信息数据 (57)
6.5质量波动分析 (57)
6.6质量记录 (57)
6.7质量考核 (58)
7安全生产 (59)
7.1建立安全保证体系 (59)
7.2安全防护设施 (60)
7.3安全防护用品 (61)
7.4安全标志 (62)
7.5防火防爆 (62)
7.6危险源管理 (63)
7.7专项施工方案管理 (64)
7.8安全培训管理 (64)
7.9安全检查管理 (65)
7.10用电安全 (65)
7.11火工品使用安全 (66)
7.12特殊时段管理 (68)
7.13工地医疗卫生 (69)
7.14安全管理标识 (70)
7.15职业危害管理 (70)
7.16意外伤害保险 (71)
7.17应急预案 (71)
8环境保护 (73)
8.1取（弃）土场 (73)
8.2固体废弃物处理 (73)
8.3大气污染 (74)
8.4水环境保护 (74)
8.5噪声 (74)
8.6水土保持 (75)
9文明施工 (76)
9.1封闭管理 (76)
9.2人员佩戴 (76)
9.3物资存放与搬运 (76)
9.4标识标牌 (77)
9.5机具设备 (78)
9.6（半）成品保护 (78)
9.7公共设施保护 (78)
10、拌合站信息化系统管理工作要求 (79)
10.1工作职责 (79)
10.2监理单位 (79)
10.3施工单位 (80)
10.4软件供应商 (80)
10.5功能需求 (80)
10.6配置要求 (81)
11、试验室信息化系统管理工作要求 (81)
11.1工作职责 (81)
11.2功能需求 (83)
11.3配置要求 (83)
12、隧道信息化系统管理工作要求 (84)
12.1管理机构及职责 (84)
12.2管理等级和工作流程 (84)
12.3信息系统的应用 (84)
13、试验室、拌和站和隧道监控量测考核管理 (84)
1现场布置
1.1平面规划管理
1.1.1平面规划程序
1．平面规划由总工程师组织有关人员根据设计要求、施工组织进行编制，常务副经理批准后实施，并纳入施工组织设计中。平面规划根据工程规模可按总体、分部（综合队）和场区分别编制。
2．大型临时设施应执行“设计－审批－制作－安装－验收－投入使用”的程序，由使用单位自行组织验收，需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。
1.1.2现场平面规划原则
1. 现场布置应遵循“以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划一、环保节能、永临结合”的原则。
2. 尽量减少施工用地，少占农田和林地，优先选择用地界内土地，使平面布置紧凑合理。
3. 合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通。
4. 施工区域划分和场地的确认应符合施工流程的要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰，充分考虑水、电、路的综合安排。
5. 充分利用各种永久建筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。
6. 各种生产生活设施应满足生产和生活的需要。
7. 符合安全、环保、消防、防爆和劳动保护的要求。
8．大型临时设施应执行“设计－审批－制作－安装－验收－投入使用”的程序，由使用单位自行组织验收，需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。
9．现场平面规划应实行动态管理的原则，根据施工不同阶段及场地条件进行调整。
1.1.3现场平面规划图内容
现场平面规划图分为总平面布置图、分部（综合队）平面布置图、场区平面布置图，应包括以下内容：
1. 与既有道路和新建或规划道路、既有铁路线路、河流及电力线、通信光缆的位置关系。
2. 线路中线位置及里程、桥涵、隧道等结构物的位置及里程。
3. 需要拆迁的建筑物，因施工需要临时改移的公路、道路、河流及各种管线的位置。
4. 临时生产房屋位置，包括：生活及办公用房、工地试验室、加工场及各种建筑材料、半成品、构件的仓库和设备放置场所。
5. 主要加工场区位置：铺轨基地、预制梁场、预制轨板场、混凝土 拌和站、改良土拌和站等。
6. 大堆料的堆放地点及机械设备集中停放地点。
7. 水源、电源、配电房、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施布置。
8. 运输道路及临时便桥、过渡工程设施的位置。
9. 取土和弃土场位置。如取土和弃土场离施工现场较远时，在平面布置上无法标注时，可用箭头指向取土和弃土场方向并加以说明。
10. 排水系统的布置。
11. 划分施工区段，标出局经理部、分部（综合队）驻地、生活区的位置。
12. 重点单位工程施工平面图布置，应根据现场条件并结合施工方案，在布置时应给予细化。第一，突出主体工程施工部署，确定施工辅助设施及主要施工机械设备的位置；第二，确定 拌和站位置及仓库、棚、预制构件厂、构件成品、材料露天堆放位置；第三，确定生产生活办公区域；第四，运输主干道和引入便道位置；第五，水、电、汽、通信管线位置；第六，场内排水系统布置。
1.1.4平面图绘制方法
1.在一定比例的线路平面图（或地形图）上进行各种临时设施、场地的布置。
2.首先标明场外道路的引入（场外道路指既有公路或乡村道路），其次确定施工场地、生活场地，第三是场内主干道路，第四是临时房屋，第五是水、电、动力、通信管线及其他动力设施，第六是任务划分区域，最后绘制施工场地总平面图。
3.临时设施及新建工程、既有工程所使用图例、符号应按铁路施工企业通用符号、图标进行标注。
4.施工场地平面布置图的文字、图表说明：对图上采用的标注符号、图示分别加以说明，施工场地平面布置的重点要加以说明。
1.2办公区布置
1.2.1总体要求
1. 办公区是指局经理部、分部（综合队）、架子队办公的场所。办公区布置与建设应本着“安全、文明、经济、适用、环保”的原则，为员工创造良好的工作、生活环境，展现企业良好的对外形象。
2. 预制梁场、预制轨板场的办公区设置在场区，在进行梁场建设规划时一并考虑。
其它分部（综合队）及其下属架子队办公区，应结合实际情况，比较租房、建房方案后确定。
3．优先考虑租赁房屋。
1.2.2选址要求
1. 办公区的选址必须满足安全要求：不受洪水和泥石流威胁，避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段；避让取土、弃土场地；避开高压线路及高大树木，离爆破区300m 以外；距离存放易燃易爆物品的临时库房在安全距离之外。
2．办公区的选址必须满足便于管理的要求：尽量靠近施工现场，同时不受施工干扰；尽量靠近既有公路，便利交通，缩短引入线；确保通信畅通，邮路便捷，满足办公自动化要求。
3．分部（综合队）办公区选址应报局经理部同意后方可确定，架子队办公区应经过分部（综合队）同意后方可确定。
1.2.3封闭管理要求
办公区采取不低于1.8m的砖砌围墙或通透式围栏封闭，出入口设置牢固美观、开启方便的大门，在大门处设置门卫值班室，配备专职保卫人员。
1.2.4硬件设施要求
1．硬件设施必须包括办公室、会议室、资料室、试验室，场区内要适当进行绿化，做到环境统一和谐。
2．办公室(含会议室、资料室、试验室)要求结构牢固，通风采光良好。房屋柱、顶、楼板均选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全。
3．空间要求：房间净空高度应在2.6m以上，办公室一般不小于12m2，会议室不小于40m2，资料室不小于30m2，试验室一般不小于140m2。
4．根据部门需要，配备满足办公需要的办公桌椅、电脑、打印机、文件柜等设施，并确保性能良好；具备网络办公条件，满足办公自动化及信息化要求。
5．室外有停车场地。
1.2.5防火要求
房屋结构应采用难燃材料、非燃烧材料，必须设置满足消防车出入和行驶的道路。办公区内每个楼层均应有明显防火宣传标志，并设置符合要求的防火报警系统和固定式灭火系统，消防设施应保持完好的备用状态。
1.2.6标识标牌布置要求
1．挂八牌二图二栏一表
八牌：驻地工程揭示牌（标明工程名称、工程范围、建设单位、设计单位、质量安全监督单位、监理单位、项目经理、技术负责人、质量负责人、安全负责人等内容）、组织机构框图、党组织和文明工地建设架构图、安全生产责任制、工程质量创优规划、“三标一体”职责分配表、管理人员岗位责任制、项目管理方针、项目管理目标。驻地工程揭示牌设置在局经理部驻地室外，其余七牌设置在局经理部会议室。
二图：施工平面图（包括线路平纵断面）、工程形象进度图，张贴在局经理部会议室。
二栏：部务公开栏、宣传读报栏，设置在室外。
一表：晴雨表，设置在调度办公室。
2．所有办公室的岗位职责、安全生产责任制必须上墙。
3．在办公区大门主入口处正对面显要位置升挂“三旗”：国旗、股份公司旗、集团公司旗。
4．办公区一层设置办公区域功能区划分平面示意图，各科室门口挂门牌标识。
1.3生活区管理要求
1.3.1生活区是指局经理部、分部（综合队）、架子队及劳务工生活的场所。必须包括宿舍、食堂、厕所、浴室及活动室，要适当进行绿化，做到环境统一和谐。室外有篮球场或羽毛球场等活动场所。
1.3.2宿舍安全要求：不受洪水和泥石流威胁，避开坍方、落石、滑坡、危岩等地段；避让取土、弃土场地；避开高压线路及高大树木，离爆破区300m以外；距离存放易燃易爆物品的临时库房在安全距离之外。房屋坚固、美观、样式统一，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全。
1.3.3宿舍空间要求：房间净空高度不低于
2.6m，保证每人单床(可上下铺)，禁止通铺或钢管搭设上下床铺。
1.3.4宿舍卫生要求：生活用品应放置整齐，条件允许可每人设有生活专用组合柜；夏季设有通风、消暑、防虫等设施，冬季设有保暖和防煤气中毒设施；保持室内外环境卫生、清洁，室外设有标识的垃圾箱。
1.3.5食堂要求：距离厕所、有害物质大于30m，房间净空高度不低于
2.8m，按照就餐高峰人数70%计算，面积不小于每人lm2；地面硬化，锅台四周、面案板等部位要贴白瓷砖；室内设有排风窗及冰柜，有防尘、蚊、蝇、鼠害设施，生活垃圾要装容器，及时清运；有食堂卫生管理制度，具备卫生许可证，炊事员(包括工作人员)有健康证，工作时必须戴工作证，穿工作服。
1.3.6厕所要求：面积按现场平均人数每人0.05m2设置，具备水冲式条件。大小便池内镶贴瓷砖，水泥砂浆地面，设纱窗纱门，通风采光良好，有专人管理。
1.3.7浴室要求：面积按现场平均人数每人0.07m2设置，符合安全要求，能确保员工按时洗浴；使用电热水器要符合安全用电规定。
1.3.8活动室要求：房间净空高度应控制在
2.6m以上，房顶选用阻燃材料，地面硬化，门窗齐全，具备娱乐条件。
1.3.9环境绿化要求：生活区门口、道路两侧栽植花草树木，并做到搭配有序，四季长青，平时有人养护。
1.4拌和站布置
1.4.1规划原则
混凝土拌和站规模应根据工程量大小及进度要求，经过计算后合理设置；位置应根据建场、运输条件等要求，设置在地势较平坦、交通方便、电力水源充足的地方。单机站占地一般约15亩，双机站占地一般约25亩。
1.4.2包含的设施
根据客运专线高性能混凝土施工要求，混凝土拌和站内设施包括备检料仓、合格储料仓（含钢结构封闭雨棚）、循环道路、配电房、试验室、办公室、生活房屋、沉淀池及排水系统等。设备包括自动计量混凝土搅拌生产设备、200KW及以上发电机组等。
拌和站内运输道路、机械循环空间、料仓地面均采用混凝土进行硬化。其余范围进行绿化。
1.4.3建设标准
1.围墙
靠施工便道侧采用高1.8m绿色塑喷铁栅栏，不靠施工便道侧采用高1.8m水泥砖墙,墙厚24cm，砂浆抹面，内外两侧均涂白；每30 m设抗风柱一处（48cm×48cm）。
2.场区道路
道路总厚度30cm，分二层结构层，分别为10 cm厚碎石垫层、20cm厚C25混凝土。混凝土路面每10m设置一道施工缝。软弱地基处根据实际情况进行专门设计。
3.砂石料仓
料仓大小按不小于5天储存量设置，共设置8个，各种级配骨料待检、已检仓各1个。料仓尽量一字排开，受场地条件限制时根据地形条件合理设置。碎石1仓（5mm～10mm）、碎石2仓（10mm～20mm）、碎石3仓（20mm～31.5mm）容积大小按2：5：3设置，砂仓大小按碎石仓容积的70%设置。
料仓间隔墙采用M10水泥砂浆砌37cm厚砖墙，墙高2.5m；靠围墙侧兼做围墙使用；墙体外侧砂浆抹面。仓内混凝土硬化标准同道路路面，由内向开口处设置1.5%的排水坡。
4.料仓雨棚
立柱采用Φ165mm×3mm钢管，高6m，埋入隔墙内；梁部采用C型钢结构、彩钢瓦屋面（蓝顶白底）。雨棚除进口侧不封闭外，其余三面均使用彩钢封闭。
5.配料机雨棚
立柱采用Φ165mm×3mm钢管，高6m，梁部采用C型钢结构、彩钢瓦屋面（蓝顶白底）。
6.排水沟
排水沟净空尺寸不小于0.4m×0.6m（宽×高），流水面坡率不小于3‰。；排水沟穿越场内道路区段设置C30钢筋混凝土盖板，盖板厚10cm。
7. 拌和站大门及门卫房
拌和站大门采用不锈钢电控门，门宽8m。两侧各设50cm×50cm砖垛立柱，贴白色釉砖，设照明灯各一盏。门卫房（7.6m×6m）放置在大门旁，中间隔开，兼做过磅室。
8.发电机室及配电室
发电机室及配电室尺寸8m×5m，净高3m；外墙采用24cm厚水泥砖砌，屋面采用彩钢瓦（蓝顶白底）。配电室旁建司机休息间1间，尺寸4m×5m，净高3m，兼住宿和放置杂物。
9.油库
采用砖混结构，尺寸3m×3m，现浇钢筋混凝土屋顶或预制空心板，地面采用C20混凝土硬化，并作防静电处理。油库四周外2m处用1.8m高绿色塑喷铁栅栏围闭。
10.避雷设施
拌和站避雷设施必须请地方气象部门来现场勘察设计安装并测定合格，避免安装不合理造成 拌和站设施损坏。
11.储水池及沉淀池
单机 拌和站储水池容量不小于100m3～150m3，根据场地条件合理布置（一般布置在输送带正下方）。储水池深度不宜大于2.5m，侧壁采用M10水泥砂浆砌24cm厚砖墙围护，地面以上砌12cm厚砖墙，高1m，内外砂浆抹面。
沉淀池布置在搅拌楼后方，尺寸3m×2m×1.5m（长×宽×高）， 侧壁采用M10水泥砂浆砌砖墙围护，周边采用高1.2m钢管围护,钢管刷红白相间(间距30cm)的反光漆。
12.高位水箱
设置高位水箱1处。水箱尺寸2.5m×2m×2m，采用厚3mm钢板制作。水箱支架采用型钢或Φ200mm×4mm钢管，距地面4m。
13.地磅
采用200t地磅，根据循环道路设置情况安装在适当位置。
14.站内房屋
站内房屋主要包括试验室、办公室、宿舍、食堂、卫生间、浴室，均采用彩钢瓦（蓝顶白底）活动板房，地面采用10cm厚C15混凝土硬化，地面铺褐色瓷砖。
试验室与办公室集中设置在一起，试验室12间（除标养室为6m×10.8m外，余均为6m×7.6m），办公室3间。
食堂设置在宿舍旁，分三间,分别为储物室1间（7.6m×6m），操作室1间（7.2m×6m），餐厅1间（7.2m×6m）。
卫生间采用独立蹲位式设置，配备冲水式冲洗设备，地面铺设防滑瓷砖。
15.垃圾池
垃圾池设置在卫生间附近的角落，侧墙采用砖砌，厚24cm ，尺寸为4m×2m×1m（长×宽×高）。
1.5钢筋加工棚布置
1.5.1钢筋加工棚的数量和大小应根据所承担结构物的工程量大小确定，一般沿施工便道每3km设置一处。设置地点应方便原材料进场、半成品储存及运输。
1.5.2钢筋加工棚场内地面均采用10cm厚C20混凝土硬化。除进出口外，加工棚周边均用1.8m高绿色塑喷铁栅栏围闭。
1.5.3钢筋加工棚包括原材料存放区、加工区、待检半成品存放区、已检半成品存放区、废料收集区。
1.5.4加工区采用C型钢屋架结构，高5m，立柱采用Φ165mm×3mm钢管；原材料存放区砌筑高出地面30cm的支墩，间距
2.0m。
1.6隧道驻地布置
1.6.1严禁将住房布置在受洪水、泥石流、落石、滑坡等自然灾害威胁的地点。洞口段为不良地质时，不应在洞顶修建房屋和其他临时设施。驻地应避开高压电线。
1.6.2山体开挖边坡坡率不得陡于1:1.25，边坡应采用喷射混凝土封闭，植草或栽灌木。驻地内应设置通畅的排水系统，主要排水沟断面不得小于60cm×60cm，其它排水沟不得小于30cm×30cm。
1.6.3驻地建于山坡上的，临边应采用钢管围栏防护或1.8m高绿色塑喷铁栅栏围
闭。钢管围栏高度不得低于1.2m。进出驻地的道路采用20cm厚C20混凝土硬化。
1.6.4驻地和加工场设在一起的，应采用1.8m高绿色塑喷铁栅栏进行分隔。驻地内房屋间距不得小于5m，地面均应进行硬化处理。
1.6.5驻地内每栋房屋配备4kg干粉灭火器不少于1个。
1.7火工品临时存放库布置
1.7.1火工品临时存放库建设方案必须经过局经理部审核及地方公安机关实地踏勘并取得公安机关同意后，方可开工建设。火工品临时存放库完工后，须经公安机关验收合格和办理 “爆破器材贮存许可证”后方可投入使用。
1.7.2火工品临时存放库应远离人口稠密区、水利设施、交通要道、高压电线、通信线路等区域、设施，避开不良地质、地貌环境，防止洪水、泥石流、危岩、落石等自然灾害的破坏。
1.7.3火工品临时存放库应符合《爆破安全规程》及建筑防火的规定，具备较好的防盗、防火、防爆性能。
1.炸药和雷管存放库必须分别建造，两火工品临时存放库最近点之间的距离不得少于30m。雷管库必须配备防爆保险柜。
2.火工品临时存放库墙体应为24cm以上的砖混水泥结构；应采用混凝土浇注或抹厚10cm以上的混凝土加固层；房檐距地面不小于2m；火工品临时存放库库内采用木质地面，并高出基准面不少于10cm；库房门的宽度不小于1m；窗内应安装防盗铁栏杆或金属防护网；实行双门、双锁（即里层为外包铁皮的木门，外层为防盗门），门锁为防撬暗锁；库房应设置通风口和防护网。
3.库房周围应设置警戒隔离区和明显的警戒标志，周边应设置铁刺网或围墙，高度不低于2m。墙外禁止堆放易燃、易爆物品，并设置0.4m×0.6m的排水沟。
4.安装足够的防爆照明设备；安装独立避雷针，其接地电阻应不小于10欧姆；电雷管库房外设置消除静电的设施。
5.设置视频监控系统和与分部（综合队）应急值班室直通的程控联系电话。
6.配备足够的适于扑灭火工品火灾的消防灭火器材。
7.设置独立的看守值班室。
1.8空压机房布置
空压机房应布置在洞口距离电源较近、交通方便、无边坡滑塌及落石危害、不受洪水威胁的地方，场地面积应能满足空压机、储气罐放置的需要。机房周围除正面不砌墙外，其余三面为24cm砖砌斗墙，M10砂浆抹面，硬化地面采用C15混凝土。墙体上部
1m范围墙体设置通风散热口，顶部采用角钢围檩或木围檩，彩钢瓦屋面。机房内人行通道不得小于1m，空压机间距离不小于1.5m。
空压机易发生泄漏的部位底部应设置油料收集措施，或采用粉土、细沙铺垫。供风管道连接应平顺、牢固，无泄漏，不得出现反弯。连接完成后应送风观察接头严密情况。
1.9变压器布置
1.9.1变压器设置的数量、规格、位置应根据“临时用电施工组织设计”负荷计算结果进行配置。
1.9.2变压器设置地点应远离房屋、易燃易爆物存放场地。
1.9.3变压器底部距离地面高度
2.5m，支架可采用24cm砖墙或工22工字钢，支架埋入地面线以下不少于1m。
1.9.4变压器1.5m以外的四周用1.8m高绿色塑喷铁栅栏围闭。
1.10便道便桥布置
1.10.1便道满足施工车辆的行车速度、密度、载重量等要求，做到排水畅通，路面无淤泥、无积水。单车道便道路面宽3.5m，路基宽4.5m，采用砂石路面。便道最小曲线半径不得小于150m，极端困难条件下，不得小于20m；纵向坡度不大于8%～10%，特殊地段不大于15%，横向采用1%单侧排水坡。隔100m～250m设置会车道1处，会车道长20m，宽6m。便道最外侧设置20cm×30cm（底宽×净高）梯形水沟。
1.10.2通过城市市区、隧道洞口附近的便道采用10cm厚碎石垫层+20cm厚C25混凝土硬化路面,混凝土硬化路面每10m设置一道施工缝。
1.10.3施工前由测量人员定出便道边线，确保便道顺直。
1.10.4当现场地基较差或遇有淤泥时应及时通知现场技术人员，技术人员视现场情况不同采用不同的处理方法，当淤泥深度≤30cm宜采用生石灰吸水板结固化的方法进行处理后铺垫30cm厚泥结碎石。由现场技术人员计算处理需要的生石灰用量；当淤泥深度＞30cm，宜挖除换填片石后铺垫30cm厚泥结碎石，视具体情况而定。①当区域面积较小且较浅时可采用一次挖除完全后换填碾压完成，②当区域面积较大且较深时可分段分层施工，分段长度宜控制在20cm～50m为宜，分层厚度宜控制在30cm～50cm为宜。换填深度必须经过确认后方可进行下道工序施工。
1.10.5鱼塘地段，抛填片石，其上铺0.1m厚碎石整平压实，碎石顶必须高出施工水位0.5m。
1.10.6便道碾压完毕后压实度不小于90%，或最后两次碾压沉降量不大于2mm。
1.10.7钢栈桥的设置采用两种形式，一种为贝雷梁简支结构，基础为钢管桩，混凝
土墩台；另一种为工字钢简支结构，基础为钢管桩，混凝土墩台。钢栈桥必须编制专项设计及施工方案，并经局经理部审核。
1.10.8便道便桥设置必要的标识标志，并根据具体地形，设置防撞墩。
1.10.9施工期间安排专人负责检查、保养、维修便道便桥，做到雨天清沟排水，晴天洒水除尘。
1.11弃土（渣）场布置
1.11.1场地容量足够，且出渣运输方便；
1.11.2不得占用其他工程场地和影响附近各种设施的安全；不得影响附近的农田水利设施，不占或少占农田；不得堵塞河道、沟谷，防止抬高水位和恶化水流条件。
1.11.3弃土（渣）场宜采用C20片石混凝土挡墙护脚，挡墙高度根据弃土（渣）场大小以及弃土（渣）量确定，挡墙基底埋深应不小于1.5m，若基底比较软弱，必须进行换填处理，基底承载力应不小于250Kpa；为防止墙趾被水冲刷，在墙趾外一定范围内用浆砌片石铺砌。
1.11.4挡渣墙应设置卵石排水层及伸缩缝，弃土（渣）填筑边坡坡率不得陡于1:
2.5，填筑分级高度不得大于6m，分级平台宽度应不小于3m；弃土（渣）场填筑边坡高度一般不大于20m，特殊条件下最大填筑边坡高度不得大于30m，弃土（渣）填筑应分层进行，分层厚度不大于2m，弃土（渣）场底部填筑硬质岩渣，填筑厚度不小于2m弃土（渣）边坡20m宽度范围内的土应碾压密实，压实度K≥0.9；弃土（渣）场基底应进行清除表层不少于0.5m的软弱土层，斜坡地段应顺坡面挖台阶，台阶宽度应不小于2m。
1.11.5在弃土（渣）场靠山侧周围每5m外设一道截水天沟，截排山体坡面水，水沟应砌筑在自然边坡稳定土体上。沟槽基础宜做成台阶形，以增加稳定性。截水沟的排水坡不得缓于1%。
1.11.6弃土（渣）场整平后应设置排水管，排水管宜为打孔波纹管，树枝状布置。安装时打孔侧朝上，无孔部分埋设水泥砂浆保护层上（并位于地面下，施工中应先挖槽）。
1.11.7弃土（渣）场顶向外作不小于3‰的排水坡，并设纵向排水沟一道。
1.11.8弃土（渣）场表面和边坡采用清淤弃土或清除的地表种植土，表土等覆盖，覆盖厚度不少于0.5m，复耕或撒播草籽、乔灌结合绿化。
1.12施工管线布置
1.1
2.1 总体要求
管线敷设应根据现场条件和工程需求，统一规划、合理布设、整齐美观，做到平、顺、直、牢，接头严密，安稳支牢，转弯较少，且成钝角。
1.1
2.2 电力线路
高压电线采用架空线路布置，低压电线采用架空线或电缆布置。架空线路与其它线路及固定物应保证安全距离。架空线必须架设在专用电杆上，严禁架设在树木、脚手架及其他设施上。档距不得大于35m，线间距不得小于0.3m，电杆埋地深度不得少于杆长的1/10加0.6m，相序排列按面向负荷从左侧起依次为Ll、N、L2、L3、PE。
电缆线路应采用埋地或架空敷设，严禁沿地面明设，并应避免机械损伤和介质腐蚀。电缆直接埋地敷设的深度不应小于0.7m，并应在电缆四周敷设不小于50mm厚的细砂，然后覆盖砖或混凝土板等硬质保护层。埋地电缆在穿越构筑物、道路、易受机械损伤、介质腐蚀场所，必须加设防护套管。埋地电缆与其附近外电电缆和管沟的平行间距不得小于 2m，交叉间距不得小于1m。埋地电缆路径应设方位标志。
1.1
2.3 通信线路
通信线路沿运输道路明线布置，做到不影响交通。
1.1
2.4水管
工程用水布置应根据工程所处地理环境、河流分布、降水量、工程分布等情况综合考虑。富水地区在河流直接取水，贫水地区采取地下打井取水。水源至施工点、场地可采取铺设固定水管的方法供水，水管一般沿运输道路布置，场地内的管道根据场地内各作业区的功能进行布置。
1.1
2.5隧道内电力线、通风袋、高压风水管布置
电力线：采用100mm×100mm×8mm角钢挂设在隧道一侧初支或衬砌上，档距20m，距地面高度不小于2.5m。照明线与动力线分开设置。穿过作业台车时，使用PVC管套管保护。受爆破影响的地段，应采取保护措施。
通风袋：设置在电力线不同侧。采用￠22钢筋固定在隧道初支或二衬上，固定点间距10m。通风袋底部距地面不小于2.5m。
高压风水管：沿隧道一侧道路布置，不得影响交通。接头要严密不漏水、不漏风，满足施工要求。
1.13机械停放场地布置
1.13.1设备不得在危岩、塌方、边坡或可能受洪水、飞石等侵袭的场所安装，应选择适宜的地点。
1.13.2尽量减少机械运转时的废气、噪声、废液、振动等对周围环境造成的污染和影响，在靠近居民区时，各项排放指标应达到现行有关规定。
1.13.3机械设备布置参照说明书或实际需要进行，满足设备防风、防雨、防冻要求，
面积适当，便于操作维修，并有足够的照明、通风条件。
1.13.4机械设备集中停放，设专人看守，配备灭火设施，采取必要防盗措施；挖掘机、铺轨机、架桥机等应选择平整场地停放，并设立警示标志； 拌和站、箱梁预制场、制板场、提梁机、运架设备、长大隧道施工设备等，要根据专项施工组织要求，确定机械设备安装布置标准。
1.14泥浆池（沉淀池）布置
1.14.1原则上要求每墩一个泥浆池。如场地条件限制、布置困难时，可适当调整泥浆池布置位置，可两墩共用一个泥浆池。泥浆池与钻孔桩之间采用30×30cm砖砌矩形沟槽连接。
1.14.2泥浆池和沉淀池必须分开布置。沉淀池尺寸为长7m～9m、宽7m～9m、深
2.0m～2.5m，从原地面下挖2.0m～2.5m；泥浆池尺寸为长4m～6m、宽4m～6m、池底比沉淀池底高0.5m以上。放坡坡率符合下表要求。
表1.14-1泥浆池开挖放坡坡率与地质对照表
土的类别 密实度或状态 坡度允许值
密实 1:0.35～1:0.5 碎石类土
中密 1:0.5～1:0.75
稍密 1:0.75～1:1
坚硬 1:0.75～1:1 黏性土
硬塑 1:1～1:1.25
1.14.3沉淀池、泥浆池四周利用开挖的土方填筑20cm高挡水土台，土台应进行压实和平整；沉淀池外土台宽度为100cm，泥浆池外土台宽度为50cm。在土台上用φ50×
2.5mm钢管设置防护围栏，立杆长度2.0m，其中埋入地下0.8m，外露1.2m，间距3m；自顶向下设横杆2道，间距60cm。钢管统一按红白相间刷漆，红白漆每段40cm，外侧采用绿色密目网封闭严密。
1.14.4泥浆池位置应进行测量放样，大小基本一致；靠便道侧栏杆成一条线，挡水土台棱线分明，高度一致；每个泥浆池泥栏杆在同一高度，无明显起伏；地面标高相差较大的，设置成台阶形式，但每个台阶范围内的栏杆高度要一致。
1.14.5泥浆池中部两道横杆上设置警示标志牌，内容为“泥浆池危险请勿靠近”、 “沉淀池危险请勿靠近”、“必须戴安全帽”、“禁止翻越防护栏”、“当心触电”、“注意安全”，每个小牌子高×宽为60cm×45cm，宜合并设置成一个大牌子。
1.14.6每个墩位处设置墩号标识牌、钻孔作业牌、施工工艺流程牌、质量控制标准
牌，单块尺寸（高×宽）为0.8m×0.6m，宜合并设置成一个大标牌。
1.15宣传布置
1.15.1局经理部、分部（综合队）
1．大门必须统一规范运用“股份公司”标识。局经理部(分部（综合队）)驻地大门为伸缩式大门，架子队为简易门柱，双开门。伸缩门自行购置，双开门自制。
2．企业铭牌。安置在大门口靠门卫房一侧，为亚光不锈钢材质。
3．设立三杆旗。按进门方向，左为局旗、中间为国旗、右为股份公司旗，旗杆间距1.5m(条件困难地段不小于1.2m)，3号旗杆高分别为8.5m、9m、8.5m。要求采用国旗工艺印制，旗杆用料为不锈钢内衬铸铁管。
4．企业精神宣传牌(设立在门口一侧)。要求彩钢板底附整体喷绘，尺寸规格根据驻地实际情况自定。
5．驻地主题宣传标语牌。附着在建筑物护栏位置。要求彩钢板衬底附户外膜，或整体喷绘。
6．设立宣传栏。内容包括通知告示、劳动竞赛、新闻报道、图片展览等。宣传栏所用材质为铝合金或不锈钢框架、玻璃门、阳光板顶棚。
7．设立公共性区域(宿舍、餐厅、浴室、活动室、公厕等)指示牌，材质为铁皮底附车贴。
8．驻地绿化。因地制宜绿化、美化驻地，以常绿类为主，种类参见市场标准。
9．设置垃圾箱。参见市场标准，选用可回收和不可回收合体类型的垃圾箱。
10．设立双向迎宾牌。一般安排在驻地出入口的适当位置。图例如股份公司标志+××局、瑞九客专线RJZQ-×标项目经理部（×分部（综合队））欢迎您，材质为钢结构附喷绘布。
11．在重要路口或经理部驻地设立单位指示牌，工艺为镀锌板附车贴。
1.15.2办公室
1．科室牌，材质工艺为铝板附车身贴或双色板雕刻。
2．部门、岗位职责制度牌，材质工艺为写真附背板。
3．岗位桌牌(正面为岗位情况描述，反面附企业精神)。自行设计，要求铝板附写真。
4．员工(岗位)职业道德规范小标语，尺寸为横式2m*0.3m，材质工艺为背板附写真。
1.15.3会议室
1．会议室基本形象(内容包括主题形象墙、桌旗、烟缸、一次性纸杯)。主题形象
施工现场标准化管理实施方案(新).doc
施工现场标准化管理实施方案(新)1 施工现场标准化管理实施方案 一、目的 为了加强施工现场的管理工作，使施工现场安全文明工作体现标准化、统一化，以改善企业形象，以现场管理推进工程整体质量的管理，特制定本方案。 二、实施方案 1、现场临设 按照油田公司的要求设立了“七牌二图”，并主要交通要道悬挂宣传标语。施工现场统一采用1.8米高的整体固定式蓝色彩钢板围栏连续设置封闭围墙进行围护，整体固定式蓝色彩钢板围栏支设牢固、稳定，代替以往采用架杆与彩板连接的方式，解决了风吹时噪声大，且存在一定的不安全因素的问题。彩钢板面应保持整洁、美观。 施工现场大门应标识“施工门”三个字，一侧设置现场管理施工牌图，内容应齐全、标牌应规范化。 施工现场图牌采用统一方钢焊接，各图牌尺寸统一为：宽度1米、高度1.5米，其中内容包括：工程概况、风险识别与控制措施图、施工平面图、施工进度图、六条禁令、安全管理四必须、安全图片、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度等，室内工地现场办公室设立了八大员岗位责任制、属地管理牌、安全里程碑、光荣榜与曝光台、项
目经理HSE承诺、每日危险源公示等标牌，作业票及安全许可证置于现场醒目处，现场材料挂牌码放整齐。彩钢板面应保持整洁、美观。 施工现场大门标识“施工门”三个字，一侧设置现场管理施工牌图，内容应齐全、标牌应规范化。 整体式彩钢板外、内侧图片： 施工现场图牌为：工程概况、风险识别与控制措施图、施工平面图、施工进度图、六条禁令、安全管理四必须、安全图片、安全生产管理制度、消防保卫管理制度、文明施工管理制度、环境保护管理制度等。 施工现场图牌采用统一方钢焊接，各图牌尺寸统一为：宽度1米、高度1.5米。 施工图牌及照片如下： 由于施工现场均在小区的住宅区内施工给居民带来的通行不便，在指定位置（楼道、电梯宣传栏处）张贴温馨提示，在围栏上悬挂指示牌，指示居民通行方向。 在施工期间，如遇到连续作业（如混凝土施工）和打扰居民生活的，必须事先吿知项目组同意后并张贴提示，以告之居民，取得居民的谅解。 提示及标示图牌如下： 根据矿区要求，工作许可证办理后工程方可施工，办理的许
铁路建设标准化管理实施方案
**铁路****至****段扩能改造及相关工程 标准化管理实施方案 编制人： 审核人： 编制日期： 中铁局集团有限公司铁路段 扩能改造工程项目经理部
目录 1、编制依据及原则 (3) 1.1、编制依据： (3) 1.2、编制原则： (3) 2、标准化方案： (3) 2.1、标准化管理制度 (3) 2.2、标准化人员配备 (66) 2.3、标准化现场管理 (87) 2.4 标准化过程控制 (90)
1、编制依据及原则 1.1、编制依据 至段扩能改造及相关工程准化管理系列资料。 公司相关招标文件。 1.2、编制原则 大力推行铁路建设标准化管理，有效提高铁路建设管理水平，高标准、高质量、高效率地完成大规模铁路建设任务。落实“六位一体”与管理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化管理要求，建设精品工程和安全工程，提高企业管理水平和发展实力。 2、标准化方案 2.1、标准化管理制度 2.1.1技术管理制度 技术管理制度主要是指在基础技术管理工作中必须建立的一些制度，包括工程测量、施工图现场核对、施工技术交底、开工报告申请、编制作业指导书、专项施工方案及专家论证审查、变更设计管理、基础技术资料管理这八项制度。 技术管理制度的编制由总工程师负责，工程部为主责部门，工程部部长具体组织相关工程技术人员，根据项目管理机构相关要求、工程实际情况以及集团公司要求进行编制，并在正式开工前完成，由项
目部各部门会签、领导审核后，以文件形式签发，并报送项目管理机构、监理单位备案。 2.1.1.1工程测量制度 1.测量组织及人员 1)项目经理根据施工需要配齐经培训、懂专业的专职测量人员，作业队中明确指定负责的专职干部。 2)项目部制定测量责任制，并按要求考核。 2.施工桩橛交接和施工复测 1)施工桩橛交接和施工复测由项目部总工牵头组织测量人员进行。 2)交桩和复测手续完善，各种数据按要求核对。 3.控制测量及施工放样 1)控制测量及施工放样，采用两种不同的方法或两人换手复测进行，其测量误差符合测规要求。 2)所有记录、计算资料不得涂改，复核签字手续必须完善，未经复测和复核的桩橛不得交付施工。 3)重要桩橛按规定设置护桩，并定期进行复测。 4.测量仪器 1)测量仪器严格按有效期进行使用，按规定进行校正和周检。 2)各种仪器资料均应分项保存建档，目录清晰，内容齐全，妥善保管。 2.1.1.2施工图现场核对制度
现场标准化管理
1现场布置 1.1平面规划管理 1.1.1平面规划程序 1．平面规划由总工程师组织有关人员根据设计要求、施工组织进行编制，常务副经理批准后实施，并纳入施工组织设计中。平面规划根据工程规模可按总体、分部（工区）和场区分别编制。 2．大型临时设施应执行“设计－审批－制作－安装－验收－投入使用”的程序，由使用单位自行组织验收，需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。 1.1.2现场平面规划原则 1. 现场布置应遵循“以人为本、因地制宜、节约用地、整齐划一、环保节能、永临结合”的原则。 2. 尽量减少施工用地，少占农田和林地，优先选择用地界内土地，使平面布置紧凑合理。 3. 合理组织运输，减少运输费用，保证运输方便畅通。 4. 施工区域划分和场地的确认应符合施工流程的要求，尽量减少专业工种和各工程之间的干扰，充分考虑水、电、路的综合安排。 5. 充分利用各种永久建筑物和原有设施为施工服务，降低临时设施的费用。 6. 各种生产生活设施应满足生产和生活的需要。 7. 符合安全、环保、消防、防爆和劳动保护的要求。 8．大型临时设施应执行“设计－审批－制作－安装－验收－投入使用”的程序，由使用单位自行组织验收，需地方或上级有关部门鉴定的应组织鉴定。 9．现场平面规划应实行动态管理的原则，根据施工不同阶段及场地条件进行调整。 1.1.3现场平面规划图内容 现场平面规划图分为总平面布置图、分部（工区）平面布置图、场区平面布置图，应包括以下内容： 1. 与既有道路和新建或规划道路、既有铁路线路、河流及电力线、通信光缆的位置关系。 2. 线路中线位置及里程、桥涵、隧道等结构物的位置及里程。 3. 需要拆迁的建筑物，因施工需要临时改移的公路、道路、河流及各种管线的位置。 4. 临时生产房屋位置，包括：生活及办公用房、工地试验室、加工场及各种建筑材料、半成品、构件的仓库和设备放置场所。 5. 主要加工场区位置：铺轨基地、预制梁场、预制轨板场、混凝土搅拌站、改良土拌合站等。 6. 大堆料的堆放地点及机械设备集中停放地点。 7. 水源、电源、配电房、变压器位置，临时给排水管线和供电、动力设施布置。 8. 运输道路及临时便桥、过渡工程设施的位置。 9. 取土和弃土场位置。如取土和弃土场离施工现场较远时，在平面布置上无法标注时，可用箭头指向取土和弃土场方向并加以说明。 10. 排水系统的布置。 11. 划分施工区段，标出局经理部、分部（工区）驻地、生活区的位置。 12. 重点单位工程施工平面图布置，应根据现场条件并结合施工方案，在布置时应给予细化。首先，突出主体工程施工部署，确定施工辅助设施及主要施工机械设备的位置；第二，确定搅拌站位置及仓库、棚、预制构件厂、构件成品、材料露天堆放位置；第三，确定生产生活办公区域；第四，运输主干道和引入便道位置；第四，水、电、汽、通信管线位置；第五，场内排水系统布置。 1.1.4平面图绘制方法 1.在一定比例的线路平面图（或地形图）上进行各种临时设施、场地的布置。 2.首先标明场外道路的引入（场外道路指既有公路或乡村道路），其次确定施工场地、生活场地，第三是场内主干道路，第四是临时房屋，第五是水、电、动力、通信管线及其他动力设施，第六是任务划分区域，最后绘制施工场地总平面图。 3.临时设施及新建工程、既有工程所使用图例、符号应按铁路施工企业通用符号、图标进行标注。 4.施工场地平面布置图的文字、图表说明：对图上采用的标注符号、图示分别加以说明，施工场地平面布置的重点要加以说明。
建筑工程施工现场管理规定
建筑工程施工现场管理规定 为提升本项目以及各参与单位（建设单位、项目管理单位、监理单位、各施工单位）的整体形象，保证项目运行的高效性、严密性和条理性，确保本项目能保质期的顺利完成，特制定本制度，望各参与单位严格执行。 工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例，遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《郑州市建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查，达不到文明工地标准的，DFD即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”，标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定，交甲方（或项管）现场代表审定批准后付诸实施，切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理，各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行，施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出，非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式，交由甲方（或项管）审定批准后实施。 5、本工程施工场地，以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地，施工单位在施工前，必须在甲方规定的区域内布置临设，并将总平面布置图交由甲方审定批准后，方能付诸实施。
6、施工单位在施工现场周边设立围护设施，工地周边50米、出入口100米内无垃圾、污水，保持工地周边整洁。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实，有回旋余地，施工污水沉淀排入甲方指定的地方。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备，减少二次倒运与搬迁，不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面，工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作；职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准，并办理《卫生许可证》；食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗；发现传染病人和疑似传染病人，及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定，采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场内建立和执行防火管理制度，设置符合要求的消防设施，并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工时，应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作，施工组织设计应有保卫措施方案，落实社会治安综合治理工作责任制；遇有治安突
标准化工地安全管理制度
施工现场安全标准化管理编制、实施要求
一、管理制度标准化 标准化工地建设，以安全为第一要义，以质量控制为根本，从安全的标准化管理抓起，从质量控制标化着手，把安全生产作为最基本要求，把实现精品工程作为最终目标。 标准化工地建设，以改善工地生产生活设施为基本要求，注重员工身心健康，激发广大员工劳动积极性、主动性和创造性，充分体现“以人为本”的标准化工地建设理念。以创造良好的场容场貌和提高劳务队伍的综合素质为基本要素，不断拓展标准化工地建设，树立施工企业新形象，充分展现施工企业管理水平。以落实责任和严格岗位责任制为手段，不断健全标准化工地管理制度，严抓落实，为顺利开展标准化工地创建工作提供有力保障。 标准化工地各项制度补充修订完善，一周时间即2009年8月26日前完成。 1.五项基本制度 安全质量责任制度，安全教育培训制度，安全质量检查制度，安全生产资金保障制度，安全质量事故报告处理制度。 2.二项“人员、材料和设备”管理制度 人员资格审查制度，材料、设备、构配件进场审查制度。
3.十七项技术管理制度 施工测量复核制度，施工图核对制度，施工技术交底制度，开工报告申请制度，施工组织设计编制、审批制度，重大危险源识别和评价制度，重大危险源应急预案制度，施工专项方案审查制度，施工工艺流程设计、试验制度，检验批、分项、分部、单位工程质量检查、申报和签认制度，隐蔽工程及关键部位验收制度，成品保护制度，基础技术资料管理制度，施工日志填写制度，工地实验室管理制度，工程科技创新制度，工程项目施工管理终极责任制度。 4.七项文明施工制度 亮化、净化、绿化、美化。 4.1文明施工告示制度 所有施工工地都应当以告示形式，向社会做出遵守文明施工规定的承诺并接受社会和群众的监督。 文明施工告示的主要内容应包括：工程概况、交通组织、施工现场、环境保护、投诉受理。文明施工告示应设立标准告示牌。文明施工告示要作为文明施工内容之一，纳入文明工地考评范围。 4.2文明施工考评制度 施工单位应建立自行考评制度，保证日常文明施工管理工作的正常进行。 4.3场区管理制度 施工现场应建立标志标牌制度，明确规定标志标牌的位置、大小、颜色、格式、种类、标牌内容，施工材料按施工布置图堆放。
10、《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》(铁总建设〔2014〕280号)报告
铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法 （铁总建设〔2014〕280号） 现将《铁路建设项目标准化管理绩效考评实施办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 第一章总则 第一条为深入推进铁路建设项目标准化管理工作，促进建设项目各项管理行为规范运作和管理体系持续改进，依据中国铁路总公司（以下简称总公司）有关规定，制定本办法。 第二条本办法适用于总公司管理的铁路大中型建设项目。 第三条标准化管理绩效考评是通过日常或集中检查、考核和评估，对标准化管理体系运行情况、管理行为及管理成
效进行的综合考评，包括建设项目标准化管理绩效考评、参建单位标准化管理绩效考评。 第四条标准化管理绩效考评应公平、公正、公开。 第二章建设项目标准化管理绩效考评第五条建设项目标准化管理绩效考评每年开展1次，考评期从项目开工开始至初步验收结束。 第六条总公司工管中心负责组织建设项目标准化管理 绩效考评工作，铁路局、铁路公司承担建设项目（含代建项目）标准化管理绩效自评工作。 第七条建设项目标准化管理绩效考评采用评分制，根据本办法附表考评标准进行打分或“一票否决”，建设项目标准化管理绩效考评结果分优秀、合格、不合格三个等级。考评得分在85分（含）以上为优秀，60分（含）～85分为合格，60分（不含）以下和发生“一票否决”事项的为不合格。 第八条建设项目标准化管理绩效考评内容主要包括管 理制度标准化、人员配备标准化、现场管理标准化、过程控制标准化、综合管理成效等五个部分，合计100分。 （一）管理制度标准化（10分）：主要包括管理职责、管理策划和制度建设等管理内容。
（二）人员配备标准化（15分）：主要包括机构设置和人力资源管理方面内容。 （三）现场管理标准化（20分）：主要包括工作环境、基础设施、设备资源等管理内容，涵盖机械化、工厂化、专业化和信息化建设等工作。 （四）过程控制标准化（35分）：主要包括开工阶段标准化管理、施组管理、设计管理、首件评估、作业标准化、试验及检验检测、问题处置、验收管理和达标活动开展情况等内容。 （五）综合管理成效（20分）：主要包括质量、安全、投资、工期、环保、稳定等管理目标实现情况。 具体考评标准详见附件。 第九条建设项目标准化管理绩效自评工作应在项目开 工后开展。铁路局、铁路公司的项目自评结果于考评年度次年1月底前报送总公司工管中心。工管中心根据日常检查情况对铁路局、铁路公司自评结果进行审查后，2月底形成建设项目标准化管理绩效考评初评结果。 第十条总公司工管中心会同建设部、计统部、鉴定中心、工程监督总站对建设项目标准化管理绩效考评初评结果进
工地施工现场管理制度--最新版
项目 施 工 现 场 管 理 制 度 编制人： 审核人： 审批人： 编制日期：
目录 一、施工现场考勤管理制度 (3) 二、施工现场例会管理制度 (3) 三、施工现场档案管理制度 (3) 四、施工现场仓库管理制度 (4) 五、施工现场文明施工管理制度 (4) 六、施工现场安全生产管理制度 (5) 七、施工现场临时用电管理制度 (6) 八、施工现场保卫管理制度 (6) 九、施工现场消防管理制度 (7) 十、施工现场成本管理制度 (7) 十一、施工现场质量管理制度 (10)
工地现场管理制度 一、施工现场考勤管理制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。工程开工后，工作时间为八小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示，填写外勤任务单，获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请，填写请假条，一天以内项目经理批准，两天以内分管副总批准，三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时，所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计，项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身工作任务，需要加班的，不计加班工资。 7、无故旷工三次或连续三天者除名。 二、施工现场例会管理制度 1、自工程开工之日起至竣工之日止，坚持每天举行一次碰头会。 2、每日例会由相关项目经理召集，施工员、养护班长及施工班组负责人参加。工程秘书记录归档。项目经理可根据具体问题扩大参加例会人员范围。 3、施工中发现的问题必须提交例会讨论，报分管副总批准。例会中做出的决定必须坚决执行。 4、各班组间协调问题提交日例会解决。例会中及时传达有关作业要求、及最新工程动态。 5、每周例会由分管副总召集，由项目经理、预算员、营销经理参加，工程秘书记录归档。分管副总可根据具体问题，扩大参加人员范围。 6、各生产部门间的协调问题、甲乙双方的协调问题提交周例会解决。例会传达公司最新工程动态、最新公司文件及精神。 三、施工现场档案管理制度 1、工程秘书应严格城建档案管理要求，做好资料档案工作。 2、做好施工现场每日例会记录、每周例会记录。临时现场会议记录。
施工现场标准化管理
施工现场标准化管理 一、施工单位应当在施工现场四周设置连续、封闭的围挡。 施工现场围挡的设置应符合下列要求： （一）围挡应选用彩钢压型板等硬质材料制作。围挡下方应设置30cm高、24cm厚砖墙护脚作为界线，防止淤泥、污水溢出围挡外流。围挡必须稳固、安全、整洁、美观，粉刷天然色等与周围环境协调的油漆和图案，表面要有宣传行业安全文明施工规定或企业精神、文化的宣传标语。 （二）城镇规划区主要道路两侧的施工现场围挡高度不得低于2.5米，其他地区不得低于1.8米。 （三）距离学校、医院、住宅等建筑物不足5米的施工现场，应设置具有降噪环保功能的围挡。 （四）市政工程、道路维修及地下管线敷设工程项目的围挡可以连续设置，也可以按工程进度分段设置，采取封闭施工。特殊情况不能设置围挡的，应当设置安全警示标志，并在工程显要处采取隔离措施。 （五）严禁依靠围挡堆放物料、器具等，以及用围挡做挡土、挡水墙和机械设备的支撑体。 二、施工现场应当设置封闭式金属大门。
（一）大门宽度不小于7米，门头高度不小于4米，并符合消防要求。大门不得透视，门扇高度要与围挡相适应，为钢制双扇拆叠对开式或电动不锈钢推拉式。门头要标明施工单位名称，悬挂企业标志，两侧为弘扬企业精神的标语。 （二）大门内侧应当设置门卫室。大门内道路一侧要设置“七牌二图”（施工企业简介牌、工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、入场须知牌和施工现场总平面布置图、建筑工程效果图）施工标牌。其中，工程概况牌应当注明工程名称、建设规模、开工和竣工日期、施工许可证号以及建设、勘察设计、施工、监理单位名称和责任人；质量和安全监督机构等内容。 （三）“七牌”牌底高度为0.6米，单块牌尺寸高×宽为1.22米×0.8米，应使用蓝底白字或白底红字。“二图”应用喷绘制作，牌底高度为0.6米，单块牌尺寸高为1.22米。 三、施工现场大门出入口处必须设置洗车槽、自动洗车机等冲洗设施，必须对驶出施工现场的机动车辆冲洗底盘和车轮干净后，方可上路行驶，严禁将施工现场内的泥土带出污染城市道路。 以下建设工程施工现场必须按规定设置洗车设施： （一）单体工程建筑5000平方米、群体工程建筑15000平方米以上的房建和市政公用工程见《办法》（内建建[2010]246号）申报标准化工地的工程；
铁路建设项目标准化管理工作
铁路建设项目标准化管理 工作流程 （施工单位） 1.组织领导 1.1领导组织机构 公司成立标准化管理领导组织，项目部设立推进标准化管理实施机构，项目部主要领导亲自上手，总工具体负责，对工程施工实施标准化管理。 1.2制订实施方案 由总工具体负责，根据工程特点制订标准化管理工作目标、作业程序、作业标准，建设标准化项目部、标准化作业队和标准化工地，确保全方位、全过程、全员参与标准化管理。 1.3严格检查考核 依据有关规定、项目情况和自身特点，细化量化内部工作目标及考核制度，定期组织检查考核，按照考核结果实施奖惩。 2.管理制度标准化 2.1完善规章制度
制订施工现场管理、技术管理、质量管理、安全管理、物资设备管理等管理制度，制订切实可行的考核标准，编制施工作业指导书、施工作业要点卡片等作业标准，并根据现场实际，不断完善和更新。 2.2制订工作程序 严格遵守铁路建设项目施工管理规定及施工技术标准，细化各项工作流程，规范施工作业程序，严格过程检查、控制。 2.3公开相关制度 将管理制度分类成册，发放到各项目分部及管理人员，方便使用。 2.4学习规章制度 组织学习管理制度，对下属各单位、全体干部学习情况进行检查、考核。 2.5执行规章制度 把规章制度切实作为管理的标准和依据，注重对下属各单位、全体干部执行制度情况的检查、考核。 3.人员配备标准化 3.1组建管理机构 按照投标承诺并根据工程类型、规模、特点和施工难易程度等，依照精干高效原则和扁平化管理要求设置项目部，按照架子队模式组建作业队。
3.2配齐配强人员 按照投标承诺上场主要管理人员及其他管理、技术与施工人员，经批准变更的上场人员应确保其能力和资格条件不低投标承诺和现场管理需要。 3.3明确职责分工 落实工作分工，明确各岗位人员岗位职责、工作内容和工作重点。 4.现场管理标准化 4.1文明工地建设 依据铁道部规范、标准和投标承诺，按照以人为本、因地制宜、节约用地、满足施工需要，做好施工现场布置工作；做好现场安全防护设施、警示标志的设置和安全防护用品的配备，确保现场作业安全、用电安全、危险爆破品使用安全，加强日常检查、考核，实现文明施工。 4.2施工组织设计管理 以指导性施组为主线，结合项目特点，由总工组织编制实施性施组，确定项目管理各项工作的思路、方法和措施，明确项目管理内容和要求，对施组实施情况进行检查，及时优化调整，实施动态管理。 4.3作业指导书管理 针对现场实际，吸收其他项目先进现场管理经验、成熟施工
项目建筑施工现场管理制度和审批流程图
第二部分施工现场质量管理制度和审批流程 第一章项目部质量管理制度 第一条项目技术管理职责分工 1、技术管理职责分工表 1、目标管理根据项目经理下达的工作目标，协助项目经理制订相应计划并协调资源配置、指导责任栋号长开展业务实施，对本岗位授权围工作结果负责。 2、生产管理与组织协调工作 ①具体负责现场临水、临电及消防设施管理，为施工生产及时供应生产用水用电和保障现场消防设施的有效及完好提供保障。 ②根据生产需要及时调整现场平面布置图，包括协调物资堆放及保管。 ③对文明与安全施工进行部署，协调各业务实施之间的文明与安全施工交叉点，组织现场文明与安全施工检查并处理。 ④协助项目经理组织现场质量安全管理，保证质量安全管理体系的有效运行。 ⑤组织协调进度计划的编制、审核、审批及调整，并督促责任部门及栋号长按计划实施业务实施。
⑥负责协调项目生产资源的总体调配。 ⑦跟踪现场试验、测量结果及质量管理及验收，保障施工质量。 ⑧协助项目部进行重大质量安全事故的处理，协助项目经理进行一般质量安全事故的处理。 ⑨组织项目样板间施工及管理，组织工程创优。 ⑩参加生产例会，协调各班组、分包之间的施工配合。 3.技术管理工作 （1）组织编制《施工组织设计》，并组织对其执行情况的监督检查和修订变更。（2）组织进行工程的《施工组织设计》技术交底工作。 （3）组织项目相关人员参加由建设单位组织的设计交底及图纸会审。 （4）组织项目技术质量意识培训和教育以及技术质量管理制度的建立与实施。（5）组织质量管理基础资料的编制。 （6）负责审核工程分项或专项施工方案、审核技术交底。 （7）组织设计变更的技术方面审核确认和相应技术交底工作。 （8）组织审核总包职责围工程的深化设计。 （9）负责施工技术文件、施工资料的管理和指导。 （10）负责施工术难题、问题的解决。 （11）负责一般质量事故的调查、处理；协助项目经理重大质量事故的调查、处理。 （12）组织编制“四新”技术应用策划，并负责在工程的推广、应用和总结。（13）负责分包商/供应商技术质量方面合同履行情况的监督、检查。 （14）组织工程的竣工资料备案和移交，以及项目部部资料的移交。 4、其他 （1）协调处理好与业主、分包商、监理、设计等单位之间关系，保持融洽沟通渠道，满足各项业务顺利开展。 （2）参与工程结算工作。 （3）参与项目安全技术交底工作。 （4）完成上级领导交办的其他工作任务。 第三条技术员岗位职责 1.目标管理
浅谈施工现场标准化管理
浅谈施工现场标准化管理 多年来，由于建筑业本身固有的露天作业、危险性大等特点，在传统的粗放的施工现场管理模式下，社会把“建筑工地”当成了脏乱差的代名词，“建筑工人”也成了素质低下人群的典型代表。作为工程建设的重要环节，建筑施工现场管理水平高低不仅事关工程质量安全，而且直接影响到建筑业的长远健康发展，影响到城市建设的质量和水平。因此，施工现场推行标准化管理是建筑业管理方式的重大革新，是重塑建筑业形象、提高行业竞争力的重大举措，是建筑行业发展的必然选择。 一、目前施工现场管理存在的问题及原因分析 标准化示范工地的创建数量和质量很大程度反映了施工企业标准化管理水平的高低。从近几年标准化示范工地分布情况来看，各地推行施工现场标准化管理发展水平存在较大差距，地区之间，各类工业园区、城市结合部和村镇工程标准化推广工作相对滞后，大部分工程执行标准不到位，现场管理不规范。部分企业主动意识差，对标准化管理的认识和理解还不够深刻，执行标准不够高。有的企业对标准化管理的理解还不够深刻，认为创建标准化工地只是硬件投入，忽视了软件建设。个别企业临建达到一流水平，软件处于二流状态，内部管理一片混乱，主要表现在项目部人员不齐，工作涣散无力，总包指挥不动分包;技术工人持证上岗率达不到规定要求;部分企业现场管理人员无劳动合同、无社会保险;班前教育形同虚设，没有实质性内容;技术交底不详细，没有指导性、针对性，作业人员对危险因素不清楚、不明白;质
量管理控制措施未落实，工程实体仍存在部分质量通病。这些现象说明了部分企业从根本上误解和违背了建筑施工现场标准化管理的本质内涵。 二、施工现场标准化管理的释义及内涵 建筑施工现场管理标准化就是借鉴工业生产标准化理念，通过引进系统理论，对施工现场安全生产、文明施工、质量管理、工程监理、队伍管理、合同履行等要素进行整合熔炼、缜密规范，形成密切相关、交织科学的施工现场管理新体系。其目标是以实施施工现场管理标准化为突破口，整合管理资源，建立有效的预防与持续改进机制，全面改革现场管理方式和施工组织方式，从而提高企业管理水平，提高政府监管和产业发展水平。 其内涵和特点主要包括以下几个方面： 一是将以往分割、独立的安全生产文明施工管理、质量管理、工程管理、队伍管理进行整合与熔炼，使四项管理互相渗透、互为作用，成为一个统一的管理体系，并将国际通行的质量、安全、环保三大管理标准的管理理念与管理方法有机融入其中，优化管理流程，形成管理合力，实现管理理念与管理方式的升华，促进施工现场由传统管理向现代管理的转变。 二是对施工现场人、机、料、法、环五大生产要素的协调、有序管理做出标准化要求，注重建筑施工对周边环境的影响，体现可持续发展观和绿色建筑的管理理念，实现场容场貌的秩序化，进而彻底扭转社
建筑工程项目管理制度汇编
管理制度目录 一、技术管理制度 1、图纸会审制度……………………………………………………… 2、施工组织设计管理制度…………………………………………… 3、技术交底制度……………………………………………………… 4、材料、设备进场检验制度………………………………………… 5、工程质量检查验收制度…………………………………………… 6、技术内业资料管理制度…………………………………………… 7、材料计划管理制度………………………………………………… 8、进度计划管理制度………………………………………………… 9、技术总结制度……………………………………………………… 10、试验管理制度……………………………………………………… 11、测量管理制度……………………………………………………… 12、仪器设备管理制度………………………………………………… 13、干燥箱使用及注意事项…………………………………………… 14、振动台使用、维修规程…………………………………………… 15、标准养护箱使用、保养规程……………………………………… 16、压力机试验操作规程……………………………………………… 二、质量管理制度 1、质量目标管理制度………………………………………………… 2、样板先行制度……………………………………………………… 3、质量检查制度……………………………………………………… 4、主要分项工程重点检验制度……………………………………… 5、质量评定制度……………………………………………………… 6、质量事故处理办法………………………………………………… 7、质量优劣奖罚制度 (49) 三、进度管理制度 1、施工进度计划……………………………………………………… 2、施工进度计划的实施……………………………………………… 3、施工进度计划的检查与调整……………………………………… 四、文件资料管理制度 1、公司文件管理制度………………………………………………… 2、项目收发文件管理制度…………………………………………… 3、施工技术资料管理规定…………………………………………… 4、贯标资料管理规定………………………………………………… 5、竣工资料…………………………………………………………… 6、文件、资料保密规定……………………………………………… 五、施工现场管理制度 1、施工现场平面布置………………………………………………… 2、施工现场场容管理制度…………………………………………… 3、现场文明施工管理制度…………………………………………… 4、现场环保、环卫制度……………………………………………… 5、施工现场检查、考核与奖惩制度……………………………… 6、作业层现场施工管理制度…………………………………………
施工现场文明施工标准化管理规定
施工现场文明施工及标准化管理规定 第一章总则 第一条为进一步加强对施工现场文明施工的管理，采用现代化管理方法，科学地组织施工，促进现场文明施工规范化、标准化，特制定本规定。 第二章施工现场文明施工规定 第二条施工现场应保持良好的场容场貌。道路畅通、临时排水自成体系并保持畅通。标志醒目，场地实行硬地坪施工，以改善工作环境，防止“睛天尘土飞扬、雨天满地泥浆”；在场内空闲的地方可布置常青植物和花卉，建成“花园”式工地。 第三条项目应做好施工现场的安全、保卫工作。采取可靠的防护措施，在现场周边设置围护设施。施工现场在市区主要路段的四周应砌筑不低于2.5米高的围墙予以封闭，一般路段，四周应砌筑不低于1.8米高围墙予以封闭。建筑物立面要用绿色密目式安全网进行遮护封闭，防止落物和粉尘对环境的污染。 第四条施工现场进出口处必须安装大门，门头还应设置体现企业标志的徽标。门口还应设立门卫，配备执勤人员，并建立门卫制度。在大门一侧的围墙上统一布置好“五牌一图”，即：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图。 第五条施工现场应按照施工总平面布置图搭设各项临时设施，
定位堆放各种材料、成品、半成品和机械设备并进行标识，易燃易爆物品还必须分类存放，不得侵占场内道路及安全防护等设施。 第六条在施工现场应设置办公、保健、厕所等必要的设施。对施工人员的住宿、饮食、卫生一定要得到保证。 第七条施工现场：临时用电线路必须采用三相五线制，实行三级配电二级保护，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电。临时用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程。 第八条施工机械进场必须经过安全检查，检查合格后方能投入使用，外电电梯、塔吊的安装还需请当地劳动部门鉴定合格方准使用。施工过程中要严格控制机械噪音指标。施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。 第九条施工现场应严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执行消防管理制度，设置消防设施，并使其保持完好的备用状态，在容易发生火灾的区域储存。使用易燃、易爆物品时应采取特殊的消防安全措施。现场需动火时要有动火审批手续和动火监护。消防水源必须满足消防要求。 第十条项目应加强对民工队伍的管理，建立民工队伍档案，进行民工的岗前培训教育，提高民工的综合素质，生活区给工人设置学习和娱乐场所，建立治安保卫制度，责任分解到人，保证社会治安和综合治理工作的目标到位。 第十一条工地要建立防粉尘、防噪音措施，夜间需施工的要制定施工不扰民措施，还需到当地安监站办理夜间许可施工证。
项目标准化管理
上海铁路局铁路建设标准化管理 标准化项目部 第一篇管理制度标准化 第二篇人员配备标准化 第三篇现场管理标准化 第四篇过程控制标准化 上海铁路局 二○○八年四月 上海铁路局铁路建设标准化管理
标准化监理站 第一篇管理制度标准化第二篇人员配备标准化第三篇现场管理标准化第四篇过程控制标准化 上海铁路局 二○○八年五月
目录 绪论 (10) 第一篇管理制度标准化 (12) 1 技术管理制度 (15) 1.1工程测量制度 (15) 1.2施工图现场核对制度 (16) 1.3施工技术交底制度 (16) 1.4开工报告申请制度 (17) 1.5编制作业指导书制度 (19) 1.6专项施工方案及专家论证、审查制度 (20) 1.7变更设计管理制度 (20) 1.8基础技术资料管理 (21) 2 质量管理制度 (22) 2.1材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度 (22) 2.2工程质量试验制度 (23) 2.3样板引路制度 (23) 2.4质量检查、申报、签认制度 (24) 2.5隐蔽工程检查制度 (25) 2.6成品保护制度 (25) 2.7质量事故报告和调查处理制度 (26) 2.8质量回访保修制度 (26) 3 安全管理制度 (28)
3.2安全生产教育培训制度 (28) 3.3安全技术交底制度 (29) 3.4特种作业人员持证上岗制度 (30) 3.5自升式架设设施装拆及检测、验收登记制度。 (30) 3.6安全检查考核制度。 (30) 3.7危险岗位的操作规程和书面告知制度 (31) 3.8意外伤害保险制度 (31) 3.9“三同时”制度 (31) 3.10应急救援制度 (32) 3.11营业线施工安全制度 (32) 3.12安全事故报告制度 (32) 4 计财管理制度 (34) 4.1分包与劳务用工制度 (34) 4.2验工计价管理制度 (36) 4.3计划、统计与进度管理制度 (37) 4.4成本核算管理制度 (38) 4.5财务管理制度 (41) 4.6合同管理制度 (43) 4.7分配与奖励管理制度 (44) 5 综合制度 (45) 5.1信息管理制度 (45)
现场标准化管理
现场标准化管理： 一、场容场貌 1、施工现场布置设施，设备按布置图，设计合理，并随施工的不同阶段及时更换现场布图牌，合理调整现场临时设施，机械的布置。 2、在基础施工阶段由原道路的基础上，待维护结构与地下室结构之间回填后在回填区域补做硬地面，按施工组织设计要求，现场布局合理。 3、做好施工现场的排水，合理设置排水的沟槽，集水井、池、并有可靠能力将场内雨水及时快速排放在指定的排水设施内，让施工现场雨后不存积水、使场内道路清洁交通畅通行走方便。 4、专人负责清理排水沟、沉淀的淤泥杂物确保排水畅通。 5、工地实行围墙封闭施工，工地大门设单位标牌与工程广告、安全标语、大门设置、保证进场车辆安全通行、且安全稳定。施工现场与围墙按公司有关要求、设置宣传图廊做安全宣传和广告牌。 二、材料堆场 1、砖、石根据类别、分别堆放、规方标准角随用随清布局合理安全整洁。 2、钢管、脚手等材料运进现场分类集中、区别堆放、分别插标牌。 现场混凝土与砂浆搅拌站，按三阶段合理布置（基础、主体、装饰）、布置要保证交通方便，有存料场和仓库.或有防雨罩棚等。 3、水泥筒仓袋装、散装区别保管，散装设水泥罐存放，标识明确，记载记录齐全。 三、临时设设置足够数量的办公室和职工宿舍。 1、设置与职工生活相关的临时设施男、女厕所、浴室建设职工食堂及相关配套设施设，门卫、自行车棚。 2、为施工生产、须设的施工用房临时配电间、电工间、机工间、普通五金仓库、木材玻璃仓库、氧气、乙炔仓库。
3、设危险品仓库，按规程要求配齐防火设施及工具并做专用台箱架。 四、生活卫生 1、生活卫生纳入现场总规划，落实卫生兼职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。 2、施工现场设开水间，有消毒设备，高温季节满足供应消暑降温饮用水。 3、食堂卫生符合卫生法及其卫生部门的有关规定，保持清洁严禁交叉污染，食堂排水设井沉淀定期专人清理。 4、男、女厕所派专人管理，保证现场在施工中清洁无害。 5、生活区落实专人负责，施工现场的环境协调好市容监察部门，地区公务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。设专人负责楼层楼面.现场道路的清扫和卫生保洁工作，卫生垃圾随时处理。 五、文明建设措施 1、开展文明教育，施工人员均要遵守哈市文明“七不准”规范。 2、加强班组建设，有安全记录有良好的班容班貌，项目经理部给施工班组提供一定的活动的场所，提高班组整体素质。 3、加强工地治安综合治理，作到目标制度落实、责任到人。施工现治安防范措施有利，重点要害部位防范措施有效到位。 4、施工现场的外包队伍人员组织情况明了建立档案卡与分包队伍签定治安协议书，对外包人员加强法制教育。 5、现场工作人员均佩带胸卡，胸卡标明工作部门、单位，按一定规则统一编号。
建筑工程施工现场管理规定(标准版)
建筑工程施工现场管理规定 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0987
建筑工程施工现场管理规定(标准版) 第五条建筑工程施工现场实行文明施工、安全生产、科学管理，推行现场管理责任制。建筑工程实行总包和分包的，由总包单位负责施工现场的统一管理，分包单位在总包单位的统一管理下，对分包工程实施现场管理。 第六条项目经理负责施工现场的全面管理。施工现场管理人员执行职务应佩带证明其身份的证卡，明确岗位责任。 第七条建设监理或总包单位可以受建设单位的委托，协调施工现场内由建设单位直接发包的其他单位的施工现场活动。 第八条施工单位必须编制建筑工程施工组织设计并按批准的施工组织设计组织施工，施工组织设计由施工单位的主管单位或部门审批。
建筑工程实行总包和分包的，由总包单位负责编制施工组织设计。分包单位依据总包单位的施工组织设计编制分包工程的施工组织设计。 第九条建筑工程应当在批准的施工场地内组织进行。需要临时征用施工场地或临时占用道路的，应按规定办理有关手续。 第十条建筑工程施工方案确定前，建设单位应会同设计、施工单位报请规划、城建、公用设施管理等有关部门，对可能造成周围建筑物、防汛设施、地下管线损坏或堵塞的建筑施工现场进行检查，制定相应的技术安全措施，纳入施工组织设计，保障现场场地平整，水通、电通、路通。 第十一条施工现场主要出入口应放置统一规格的施工标牌及施工平面图，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、建筑面积、层数、开竣工日期、施工许可证批准文号等。 第十二条施工单位应当按照施工总平面布置图设置各项临时设施。
施工现场标准化管理实施细则
深圳市建施工现场安全文明施工标准化管理实施方案 一、目的： 为了加强施工现场的安全文明施工管理工作，使现场安全文明施工管理体现标准化、统一化，以改善企业形象，以现场管理推进工程整体质量的管理，特制定本方案。各工程分公司、施工项目部必须遵照实施。 二、编制依据： 《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） 《建筑施工现场标准化管理手册》 《建筑施工xx标准实施指南》 三、实施要求： 1、现场临设： （1）、施工单位必须全面贯彻安全管理和文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场的各项管理工作。施工现场要做到统一规划、统一标准。 （2）、施工现场主入口必须设置大门。大门净宽度设置要求不小于6米，两边设置门柱，门柱为截面600*600高不小于3米的实心砖砌体，水泥砂浆抹灰、白色条砖饰面。大门为钢制，门扇采用钢板焊制，中间留设1米宽小门。大门框、扇刷蓝色油漆。大门平时为封闭，门扇可喷涂字样“施工重地，闲人免进”或“深圳市建公司”，人行小门上部悬挂“进入施工现场、佩戴安全帽”的图文标识牌。 （3）、门头设置：统一设置为900高、长8米的灯箱标牌，灯箱罩面为蓝底图文喷涂材料，门头喷涂文字为“郊区二建承建XXX工程”字样。 （4）、围墙设置：施工现场要求采用1.8米高的彩钢板连续设置封闭围墙，彩钢板底部采用砖砌体砌筑围墙基础，要求墙基要牢固、上口找平、内外抹灰；彩钢板围墙支设统一白面向外，要求支设要牢固、稳定，彩钢板面保持
整洁、美观。彩钢板围墙可沿墙里侧保持一定间距设置加固钢立柱，钢立柱上口用钢管预留插孔（插彩旗用）。 （5)、施工现场大门口一侧设置现场管理八牌一图，要求内容齐全、标牌规范。 (6）、施工现场实行办公区、施工区分设，施工现场不设生活区。 施工现场必须设置门房和办公室。施工现场的门房、办公室、仓库、标养室等等临时用房必须为彩钢板房（或砖砌砌体抹灰涂料饰面+彩钢板顶棚），屋高在2.1米以上，屋顶颜色为蓝色。 门房设置在大门内附近，门房内只摆设办公桌椅，墙面悬挂门卫制度、保卫制度及责任分解图，门房工作人员佩戴袖标，严格按照门卫制度管理施工现场出入人员、车辆。室内保持干净整洁。 办公区要求设置砖砌透视围墙，办公区设置花池，其余地面作混凝土硬化。办公室内要求地面为饰面砖。室内设置卫生制度，保持办公室内干净整洁。 施工现场设置水冲厕所一座，并安派专人定期清扫，保持厕所内干净、整洁、无异味。 （7）、施工现场办公区附近设置宣传栏、黑板报，根据施工现场情况定期或不定期的进行更新内容，做好施工现场的宣传和教育工作。 （8)、办公用房应设：项目经理室、吸烟室、标养室、办公室、会议室、门卫室，办公室门口应设名牌和办公区标示牌；各办公室布置应实用、整洁。 （9）、施工现场设置数量和种类满足现场使用和管理的告示牌、标志牌、警示牌施工标示牌及管理图表，所使用标牌、图标设计制作要规范。 （10）、各项目部应建立、健全各项规章制度，做到制度上墙，并定期检查各项制度落实情况如：质量管理制度、安全生产制度、文明施工制度、档案管理制度、廉政制度、各项台帐等。 2、现场管理：