深化厂务公开 促进企业发展

深化厂务公开促进企业发展

摘要：工会作为联络企业管理层与执行层的桥梁，始终坚持以人为本理念，强力推进厂务公开工作，创新民主管理体制机制，强化企业内部监督，增强企业凝聚力、向心力，调动职工积极性、主动性、创造性，打造出具有鲜明特色的企业文化氛围，促进企业管理决策水平和经济社会效益不断提高，助推企业和谐发展。梨园矿供电公司通过近几年来的技术改造，实现了供电系统微机控制自动化，以先进的技术精良的装备，为梨园矿原煤产量由40万吨到200万吨的大跨越提供了电力保障。这骄人业绩的取得源于各级领导的正确决策；归功于供电公司干部职工凝心聚力无私奉献；更多的得益于公司工会所发挥的重要作用。

关键词：企业工会厂务发展

一、统一思想，充分认识厂务公开是党和国家对工会工作的要求，是新形势下实现企业和谐发展的要求。

2002年6月，中办、国办印发了《关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》，要求：把厂务公开纳入企业管理体制、机制，有效调动发挥职工主人翁的积极性，促进企业良性发展．

工会是职工利益的代表者、维权者，落实厂务公开工作关系到企业改革发展稳定的大局，应不断推进厂务公开工作的制度化、规范化、科学化。

企业和谐发展必须全心全意依靠工人阶级，要凝聚力量、克难攻坚就必须要充分发挥职工的积极性、能力性、创造性，维护好职工的民主权利，落实好职工的知情权，让职工充分参政议政献计献策。

2011年乘着集团被评为全国厂务公开先进单位的东风，依据梨园矿有关文件精神，供电公司继续深化和规范了厂务公开工作，凡事力争做到公开、公平、公正，使职工知情、理解、支持，力求企业发展与职工富裕同步，个人利益与尽职尽责相关，把全员思想统一到安全供电中心工作中。

二、企业领导应为厂务公开工作提供强有力的组织保证。

厂务公开是企业党政工作的重要组成部分，与依法行使经营管理职权的目标相同，都是要提升企业实力、推进企业稳步发展。对于一切相信群众、一切依靠群众的经营者来说，是一种支持，一种保护，一种爱护。

供电公司成立了以党政领导负责，工会牵头，各部门参加的厂务公开领导小组，对厂务公开工作活动科学规划、组织实施、协调监督；公司各班组完善班务透明管理制度，所有的15个班组全面覆盖，为厂务公开活动顺利开展提供

中央企业领导人员管理暂行规定

2009年12月30日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《中央企业领导人员管理暂行规定》。同时，为深入贯彻落实《管理规定》，中共中央组织部、国务院国资委党委联合下发了《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》。 中央企业领导人员管理暂行规定 第一章总则 第一条为加强对国有重要骨干企业的管理，保证国有重要骨干企业领导人员公正履行职责，促进国有重要骨干企业党风廉政建设，制定本规定。 第二条本规定所称国有重要骨干企业(含国有控股企业)领导人员是指列入中共中央管理和中央企业工委管理的职务名称表的企业领导人员。 第三条本规定所称企业领导人员亲属是指：配偶，父母，配偶的父母，子女及其配偶，兄弟姐妹及其配偶、子女，配偶的兄弟姐妹。 第二章任职回避 第四条企业领导人员有第三条所列亲属关系，并有下列情况之一的，应当实行任职回避。 (一)在同一领导班子中任职的； (二)同时在有直接隶属关系的领导班子中任主要领导职务的； (三)一方在领导班子，另一方在其分管的部门、企业、驻外机构(境内外，下同)及工程、投资项目中任领导职务的； (四)企业领导班子主管部门提出需要任职回避的。 第五条企业领导人员任职回避应当按照下列程序进行： (一)本人提出回避申请或者领导班子、有关管理部门提出回避建议； (二)按企业领导人员管理权限进行审核和做出决定； (三)需要回避的，由企业领导班子主管部门调整工作岗位。 第六条回避双方职务不同的，一般由职务较低一方回避；职务相同的，由企业领导班子主管部门根据工作需要和当事人的实际情况决定其中一方 回避。 第七条新任用或新调入的人员在任职或调入企业前，应如实报告应回避的关系，并及时申请回避。因婚姻、职务变化等情况新形成的回避关系，当事人应当及时申请回避。 当事人申请任职回避的，企业领导班子主管部门应在半年内予以调整。 第三章公务回避 第八条企业领导人员所在企业不准与企业领导人员的配偶、子女个人所从事的生产经营活动直接发生经济关系；因专利、特许经营等原因具有经营项目的独占性，企业必须与其发生经济往来的，其经营的项目及项目所涉及的重要指标应当列为厂务公开的一项内容。

企业厂务公开制度实施细则

厂务公开制度实施细则 为了进一步贯彻落实党的十六大精神，实践“三个代表”的重要 思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于“国有集体及控股企业实行厂务公开制度”的有关问题通知精神，结合我局的实际，特制定本实施意见。 一、实行厂务公开的指导思想 坚持以邓小平理论和党的十六大精神为指导，实践“三个代表” 重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我局两个文明建设的和谐发展。 二、厂务公开的组织领导 1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。 2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议公开事项的内容是否真实、全面，公开时间是否及时， 程序是否合法，群众反映的问题是否得到解决及群众的意见和建议是否得到反馈等，促进厂务公开工作的健康运行。 三、厂务公开的原则 1、坚持党支部统一领导，有关方面齐参与的原则，厂务公开是 党推进企业民主政治建设，支持职工当家作主的重要内容，必须坚持党支部的统一领导，形成党、政、工、团齐抓共管，动员职工群众广泛参与。 2、必须坚持调动职工群众和经营者两方面积极性，有利于促进

厂务公开民主管理创建方案

创建厂务公开民主管理示范单位 活动方案 第一章总则 第一条为进一步推进公司厂务公开民主管理制度化、规范化、程序化建设，更好地发挥厂务公开民主管理在推进公司科学发展中的重要作用，结合公司实际，特制定《创建厂务公开民主管理示范单位活动方案》。 第二条创建活动的指导思想。以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的十七大和十七届四中、五中、六中全会精神，深入贯彻落实科学发展观，按照《劳动法》、《劳动合同法》、《工会法》、《公司法》、《企业职工代表大会条例》等法律法规和上级精神，深入总结和推广厂务公开民主管理工作方面的成功经验和创新做法，大力推进公司厂务公开民主管理制度化、规范化、程序化建设，不断提升工作水平，切实提高工作实效，充分调动广大干部职工的主动性和积极性，为推动公司科学发展、和谐发展贡献力量。 第二章组织领导

第三条公司成立创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组，公司党委书记、总经理任组长，工会主席任常务副组长，其他班子成员任组长，办公室设在党委办，办公室成员由各部门负责人组成。 第四条公司创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组负责落实铁道部、集团公司关于厂务公开民主管理有关文件和会议精神的贯彻落实，负责创建方案和推进计划的制定，研究创建活动中出现的重大问题和情况，负责公司创建活动评比考核方案的审定。 第五条公司创建厂务公开民主管理示范单位活动领导小组办公室负责贯彻落实领导小组的有关工作部署安排，做好日常性工作。 第三章创建标准 第六条创建目标。在坚持和完善职工代表大会制度、厂务公开制度、集体合同制度的基础上，积极推进厂务公开民主管理工作的制度化、规范化建设，努力做到“组织健全、制度完善、内容丰富、程序规范、形式多样、运行良好、成效显著”。 1.组织健全。有健全的推行厂务公开民主管理工作的领导、监督和工作机构，党政有关领导和机构能够认真履行职责，积极开展工作，形成“党委统一领导、党政共同负责、有关方面齐抓共管、职工群众广泛参与”的领导体制和工作格局。党委充分发挥领导作用，领导开展厂务公开民主管理工作；行政积极履行第一责任人职责，将厂务公开民主管理与经营管理相结合，有部署、有要求、有落实；纪委负责厂务公开民主

厂务公开工作制度

厂务公开工作制度 为了进一步贯彻和落实中共中央办公厅和国务院办公厅、中纪委关于做好厂务公开工作的通知精神、加强中国航油华东公司开展厂务公开工作，促进系统内基层民主建设，结合油料实际，特制定本制度。本工作制度规定了管理办法、奖励办法等二项基本内容。 厂务公开的主要途径和形式 1、主要途径 （1）职工代表大会 （2）倡导、探索多种职工喜闻乐见的厂务公开的补充形式。如恳谈会、通报会、公开栏、建议箱、简报等 2、深入现代企业管理时，厂务公开在手段和方法上应采取先进的工具、如通过运用ERP管理系统的便捷，从而科学地、合理地、有效地推进厂务公开地深入展开。 二、厂务公开地组织机构 1、建立本单位领导小组和工作小组。 2、明确责任部门、责任人和相应职责。 3、制定适应本单位地实施方案、形成齐抓共管地基本格局。厂务公开地责任主题必须建立在党的统一领导下，党政共同负责、纪委、工会、组织等部门齐抓共管，职工群众全员参与的工作体系、运行机制和工作原责。 三、厂务公开的主要内容

1、企业重大决策问题 主要包括：企业中长期发展规划、投资和生产经营重大决策方案、企业改革、改制方案、兼并、破产方案、重大技术改革方案、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。 2、企业生产经营管理方面的重要问题 主要包括：年度生产经营目标及完成情况、财务预决算、企业担保、大额资金使用、工程建设项目的招投标、大宗物资的采购供应、产品销售何盈亏的情况、承包租赁合同的执行情况、企业内部经济责任落实情况，重要企业制度的制定等。 3、涉及职工切身利益方面的问题 主要包括：劳动法律法规的执行情况、集体合同、劳动合同的签订和履行、职工提薪晋级、工资奖励分配、企业的福利、职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保障费缴纳情况、专业技术职称的认证、职工购房、售房的政策和住房公积金管理以及企业公积金和公益的使用方案、安全生产和劳动保护措施、职工培训计划等。 4、企业领导班子建设和党风廉政建设密切相关的问题主要包括：明主评议企业领导人员情况、企业中层领导人员、重要人员的选聘和任用情况、干部廉洁自律规定执行情况、企业业务招待费使用情况、企业领导人员工资（年薪）、奖金、兼职、补贴、住房、用车以及出国处境费用支出情况。 四、根据企业实际，针对本单位管理工作的薄弱环节设

企业厂务公开实施方案

企业厂务公开实施方案 篇一：企业厂务公开实施方案 为了认真贯彻落实公司《关于印发厂务公开制度的通知》精神，促进公司厂务公开工作的全面推广，进一步紧密党群、干群关系，加强企业的民主政治建设和思想建设，推进公司系统的改革、进展和稳定，以适应建立现代企业制度的要求，结合自来水公司的实际，特制订本实施方案。 一、指导思想 实行厂务公开，以三个代表和党的十六大精神为指针；以加强民主治理，强化民主监督，推进民主政治建设为核心，以解决职工群众关怀的热点咨询题为重点，进一步提高厂务公开的透明度，推动企业治理和经济效益达到新水平，确保企业的两个文明建设的全面进展。 二、厂务公开的要紧内容： 1、企业重大经营决方案（包括企业改革、改制方案、企业内部承包、职工裁员、分流、安置方案等重大事项。 2、企业经营状况（包括年度生产经营指标及完成情况、水利工程建设项目的招投标、物质采购等）。 3、财务收支情况（要紧包括主营业收入、支付的各项费用等）。 4、涉及职工切身利益方面的重要咨询题（包括集体合同、劳动合同的签定和履行情况、职工养老、医疗、工资、奖金分配、社会保险基金缴纳情况、安全生产、劳动爱护等应该公开的事项）。 5、与领导班子建设和党风廉政建设紧密相关的咨询题（要紧包括民主评议、民主测评、业务招待费使用情况、领导人的工资、奖金、用车、通讯工具的使用情况等）。 三、厂务公开遵循原则： 1、突出重点的原则，重点是指全厂重大经营决策，及涉及职工利益，群众关怀，反映强烈的热点咨询题。 2、实事求是的原则，厂务公开制度，要实事求是，重视实际效益，公开的内容必须真实可靠，准确可信。 3、方便群众的原则，厂务公开其目的是同意群众监督，把工作做的更好，因此必须方便群众简便可行，为多数职工群众所理解和同意。 4、有章可循的原则，确定公开内容后。我厂将依照有关

建立企业厂务公开制度

建立企业厂务公开工作制度的 方法步骤 一、成立由单位党组织、行政、工会负责人组成的厂务公开领导小组，党政主要负责人任组长(尚未建立党组织的，由行政主要负责人任组长)，并明确单位法定代表人或负）的工作机构，工会是厂务公开的监督人。责人是厂务公开的主要责任人，单位行政办公室是厂务公开（领导小组 二、由厂务公开领导小组负责制订本单位《厂务公开制度实施细则》（见参考样本）。 三、召开职工（代表）大会，审议通过《厂务公开实施细则》，并报上级工会备案。 四、根据《厂务公开实施细则》，组织实施厂务公开工作。 附：《厂务公开制度实施细则（参考样本）》 关于推行厂务公开制度的实施细则 本实施细则所称的厂务公开，是指公司依照本实施细则，向本企业职工公开企业生产经营管理的重大事项和涉及职工切身利益的事项，符合建立现代企业制度要求的民主管理制度。为明确厂务公开的具体要求和操作办法，请合公司实际，特制定本实施细则。 一、推行厂务公开的指导思想 以邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，坚

决贯彻党的全心全意依靠工人阶级的指导方针，进一步强化以职代会为基本形式的民主管理、民主参与、民主监督，推行企业民主政治建设，实现决策的民主化、科学化，提高企业管理水平和干部队伍素质，激发职工主人翁责任感，推进劳动关系和谐企业创建，促进企业健康发展。 二、推行厂务公开应遵循的原则 实行厂务公开，必须遵循国家法律法规和党的方针政策，坚持实事求是、注重实效、有利改革发展稳定和保护商业秘密的原则。 三、厂务公开的内容、形式、程序、范围、时间、责任人等 (一) 厂务公开的内容 l、企业生产经营和管理中的重大问题。 2、涉及职工切身利益的问题。 3、法律法规明确应该公开的内容，公司方和职工代表协商同意需要公开的其他事项。 （二）厂务公开的形式 1、职工（代表）大会是厂务公开的主要实现形式。企业应当根据《中国工会章程》、《企业工会工作条例》、《工会法》建立健全职工（代表）大会制度，并制订实施细则。 公司职工（代表）大会应当每年召开1-2次,切实落实职工（代表）大会的各项职权。按照规定需要经过职工（代表）大会审议、通过、决定的事项，应当事前予以公开。 公司工会是公司职工（代表）大会的日常工作机构。

厂务公开工作计划

厂务公开工作计划 厂务公开工作计划怎么写，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! 厂务公开工作计划为了确保我司厂务公开工作继续取得实效并深入持久地开展下去，不断丰富厂务公开内容，拓展厂务公开形式，规范厂务公开程序，完善厂务公开机制，加强组织机构，促进惩防体系建设和党风廉政建设。按照上级公开办工作部署，结合我司实际情况，制定20XX年度厂务公开工作计划如下： 一、指导思想 20XX年我司厂务公开工作必须坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以保障职工群众民主权利、维护职工切身利益为出发点，以形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的公交行为管理体制为目标，提高办事效率和服务质量，增强办事公开透明度，切实维护广大职工群众参与和管理企业事务。 二、工作重点 (一)要继续贯彻落实上级关于做好厂务公开的有关文件精神，深刻领会厂务公开工作的重要性，不断总结经验，使厂务公开工作走入制度化、规范化，促进企业管理的民主化，切实推动厂务公开工作的健康发展。 (二)把厂务公开工作与惩防体系建设和党风廉政建设

结合起来。 要求各部门要高度重视，将厂务公开工作列入惩防体系建设和党风廉政责任制范畴，为企业稳健发展提供坚强有力的监督保障。 1、深入推进惩防体系建设工作，努力构建制度完善、防范有力的“惩防”体系框架，进一步推进监督的落实，确保党员、干部队伍的纯洁性。 2、进一步提高对党风廉政风险防控管理的认识，强化民主监督，增强职工群众的责任感，切实加大从源头上预防和治理力度，确保党风廉政建设工作的持续性和深入性。 (三)按照厂务公开的文件精神，进一步完善厂务公开的内容、形式和程序。 1、细化公开内容 在原有工作的基础上对公司重大决策问题，生产经营管理，涉及职工切身利益方面的问题，领导班子廉洁自律和党风廉政建设，这4个方面的公开内容再细化，提高公开率，在实践中不断完善，使厂务公开工作更加贴近职工、贴近实际。 2、创新公开形式 坚持以职代会为厂务公开主要载体和基本形式，认真按照公司厂务公开实施细则和工作责任制的要求，切实做好今年的厂务公开工作。利用宣传栏、简报、厂情发布会、公交

厂务公开管理制度厂务公开管理办法

厂务公开管理制度厂务公开管理办法 **公司厂务公开网络化管理实施意见 所属各分公司、机关各部室： 按照集团公司有关深化厂务公开工作的要求，为实现和规范**公 司厂务公开网络化管理，特制定**公司厂务公开网络化管理实施意见。具体如下： 一、厂务公开工作的基本原则 （一）坚持党委统一领导，行政负总责、工会具体管理、党政工 齐抓共管的原则。 （二）坚持实事求是，注重公开实效的原则。 （三）坚持突出重点的原则。一是职工群众最关心，反映最强烈 的热点问题。二是容易引发干群矛盾和滋生腐败现象的问题。三是涉及职工切身利益，需要让职工清楚、明白的事项。四是生产经营中的重点工作。 （四）坚持积极推进、规范运作的原则。

（五）坚持实施三级公开的原则。即：**公司、所属分公司和部（库）实施公开。 二、厂务公开网络的构成 （一）**公司、所属分公司公开网络的构成 l．经济政策。其内容包括： （1）**公司生产经营发展规划和措施，企业质量管理、技改项目。 （2）**公司改革方案有关政策和制度。 （3）年度经济运行方案、重大投资决策、财务管理、物资采购、产品营销、成本管理、大额资金使用、重大经济政策等内容。 2．经营管理。其内容包括： （1）职工工资分配办法、月份经营工作等各项经济技术指标完成情况、工资结算情况。

（2）各项生产工作技术指标完成情况。 （3）各单位、部室绩效考核情况。 （4）闲置设备和废旧物资的让售。 3．安全管理。其内容包括： **公司劳动安全卫生方面的政策和制度的制定及安全生产情况。 4．职工福利。其内容包括： （1）年度职工福利基金、职工住房公积金缴纳、使用情况和涉及职工切身利益的方案。 （2）年度职工安技措资金的使用情况。 （3）年度职工教育培训费的使用情况；职工养老保险、医疗保险金的缴纳情况。 5．廉政建设。其内容包括：

中央企业领导人员管理暂行规定

中央企业领导人员管理暂行规定4 中央企业领导人员管理暂行规定 2009年12月30日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《中央企业领导人员管理暂行规定》。同时，为深入贯彻落实《管理规定》，中共中央组织部、国务院国资委党委联合下发了《中央企业领导班子和领导人员综合考核评价办法（试行）》。 1第一章 第一条为加强对国有重要骨干企业的管理，保证国有重要骨干企业领导人员公正履行职责，促进国有重要骨干企业党风廉政建设，制定本规定。 第二条本规定所称国有重要骨干企业(含国有控股企业)领导人员是指列入中共中央管理和中央企业工委管理的职务名称表的企业领导人员。 第三条本规定所称企业领导人员亲属是指：配偶，父母，配偶的父母，子女及其配偶，兄弟姐妹及其配偶、子女，配偶的兄弟姐妹。 2第二章 第四条企业领导人员有第三条所列亲属关系，并有下列情况之一的，应当实行任职回避。 (一)在同一领导班子中任职的； (二)同时在有直接隶属关系的领导班子中任主要领导职务的； (三)一方在领导班子，另一方在其分管的部门、企业、驻外机构(境内外，

下同)及工程、投资项目中任领导职务的； (四)企业领导班子主管部门提出需要任职回避的。 第五条企业领导人员任职回避应当按照下列程序进行： (一)本人提出回避申请或者领导班子、有关管理部门提出回避建议； (二)按企业领导人员管理权限进行审核和做出决定； (三)需要回避的，由企业领导班子主管部门调整工作岗位。 第六条回避双方职务不同的，一般由职务较低一方回避；职务相同的，由企业领导班子主管部门根据工作需要和当事人的实际情况决定其中一方回避。 第七条新任用或新调入的人员在任职或调入企业前，应如实报告应回避的关系，并及时申请回避。因婚姻、职务变化等情况新形成的回避关系，当事人应当及时申请回避。 当事人申请任职回避的，企业领导班子主管部门应在半年内予以调整。 3第三章编辑 第八条企业领导人员所在企业不准与企业领导人员的配偶、子女个人所从事的生产经营活动直接发生经济关系；因专利、特许经营等原因具有经营项目的独占性，企业必须与其发生经济往来的，其经营的项目及项目所涉及的重要指标应当列为厂务公开的一项内容。 第三条所列企业领导人员配偶、子女以外的亲属和其他来往密切的亲属，本人或代表其所在单位与企业领导人员所在企业进行业务往来时，企业领导人员应申请公务回避。企业领导人员无法回避时，应将有关情况以适当形式在一定范围

厂务公开制度

厂务公开制度 培训组织机构培训领导小组组成人员: 组? 长：郑建荣 副组长：李雄 成?? 员：白治军、李锁成、李庚? 任伟 厂务公开的主要内容公司及矿内重大问题决策。主要是上级单位下发的通知、各类制度、规范，各专业的检查通报等，以及分解下来的生产任务和队里各种会议的讨论结果。涉及职工切身利益的问题。包括职工工资、奖金分配、保险福利分配情况、劳动保护发放、职工培训计划及结果、职称评定、奖惩晋级、农转非、计划生育指标安排、劳务用工和各绩效考核情况等。党风廉政建设有关问题。包括干部的选拔、任用和管理公开，优秀党员评比及反腐倡廉有关情况等。其他需要公开的问题、职工群众普遍关心的热点问题（国家秘密、商业秘密和个人隐私除外）。公开范围为区队的所有员工，并接受上级部门的指导、监督。需厂务公开的内容一览表 公开项目 公开内容 责任人 公开时间 公开形式 上级单位重大问题、决策 上级单位下发的通知、各类制度、规范 队长 适时 文件、网络、会议、公开栏 上级单位检查、通报结果 队长 适时 文件、网络、会议、公开栏

公司下发的生产任务 生产队长 适时 文件、网络、会议、公开栏队内各类会议讨论结果 会议主持人 适时 文件、网络、会议、公开栏涉及职工切身利益的问题 各班组成员工分分配情况 各班组长 每月5日 公开栏 工资、福利分配表 队长 适时 公开栏 职称评定情况 队长 适时 公开栏 各类奖罚明细 队长 适时 公开栏 先进等评选条件、过程及结果队长 适时 公开栏

个人劳保用品发放情况 队长 适时 公开栏 职工培训计划及结果 队长 适时 公开栏 工资对比性分析 队长 每月5日 公开栏 班组（长）考核结果 队长 每月5日 公开栏 各类绩效考核 队长 每月5日 公开栏 本单位制度实施情况 作业规程及措施贯彻学习情况及考试结果采煤技术员 适时 文件、网络、会议、公开栏 月底考勤 核算员 每月3日 文件、网络、会议、公开栏

最新整理厂务公开实施方案.docx

最新整理厂务公开实施方案 一、指导思想 继续推行“厂务公开、minzhu监督”，要坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，以加强企业minzhu管理，强化职工minzhu 监督，推进企业minzhu政治建设以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点，进一步提高企业工作的透明度，促进企业干部队伍的提高，增强企业职工的责任感和凝聚力，推动企业管理和效益达到新水平二、公开的原则 厂 务公开必须紧紧围绕职工群众最关心、反映最强烈的热点问题，涉及职工切身利益，需要让职工清楚明白的事项，容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题，体现职工minzhu选举、minzhu决策、minzhu管理、minzhu监督等minzhu权利的问题进行。 三、公开的内容 1、企业重大决策事项公开，包括企业发展规划，生产经营目标责任制，企业转机建制，重要的基建，技改投资，重要工程项目招标等内容公开。 2、企事业领导干部廉洁自律情况公开，包括领导工资收入，住房情况，交通通讯工具的使用和话费补贴等事项公开。 3、企业劳动用工情况公开，包括招工的政策数量、条件、被录用人员名单，职工下岗分流的政策、方案、人员名单和下岗安置、职工基本生活保障等情况公开。 4、业务招待费使用情况公开，包括按规定比例应提取的数额、

支出情况等内容公开。 5、minzhu评议企事业领导干部和干部任免公开。包括minzhu 评议程序，评议结果，干部任用条件，任免结果等公开。 6、原材料采购、商品进货公开，包括需购材料，商品的质量、数量规格、供货及销售价格等公开。 7、职称评聘及工资晋升、奖惩情况公开。 在搞好上述公开的基础上，事业单位和企业也可结合自身实际和特点，确定其他公开内容。 四、公开形式和时间 职代会是厂务公开的基本形式和重要载体，凡涉及本年度目标任务、重大决策事项、minzhu评议企事业领导干部、业务招待费使用情况及工资晋升、住房分配出售，企业劳动用工、集体合同履行，工资协议履行等情况必须在职代会上公开。 公开栏是厂务公开的有效形式，企事业必须建立固定的防风、防雨、防损坏的“厂务公开minzhu监督”栏，面积要确保能够容纳公开内容，所有公开内容原则上都应在公开栏内进行，要在公开栏内公布本单位“厂务公开、minzhu监督”的实施办法，领导小组、监督小组成员名单及举报xxxx，公开栏需要设置监督信箱。还可通过广播、报刊、公开信、告示等形式随时进行公开，公开的时间根据公开的项目、内容和群众关心的程度而定，招待费使用，企事业年度目标任务完成进度，可一季度公开一次，其余内容根据实际情况，按月公开。企事业要建立健全公开档案，将每次公开的内容、时间、承办部门、人员及职工群众提出的问题及对问题的答复、处理结果等记录整

厂务公开民主管理领导制度

厂务公开民主管理领导制度 一、总则 规范厂务公开民主管理工作，是提升工作效能的重要举措。依据标准规范厂务公开民主管理工作，把组织体系、工作职责、运作程序、责任追究用标准化形式加以规定，做到分工明确、职责到人、程序规范、便于督查，顺应了科学管理民主化、民主管理科学化的发展要求，有利于提升工作效能，更好的推进集团公司的发展。 二、机构组成 成立由集团公司副总、工会主席潘同庆任组长，政工部主任吕强、办公室主任丁新华、电化厂经理李东海、镍业公司经理宋荣伟、热电公司经理郭振飞、物流公司经理金鑫为成员的领导小组，由政工人事部、集团办公室及各子公司（厂）办公室组成的厂务公开民主管理办公室。由领导小组行使经营管理决策和统一指挥厂务公开的职权，引导职工积极参与我公司的民主决策。民主管理办公室负责厂务公开的具体细则的制定、活动的策划和推进等。 三、具体工作职责 1、领导小组职责： 负责厂务公开民主管理的领导、协调、沟通工作，组织落实我公司厂务公开民主管理工作。 负责制定和明确我公司厂务公开民主管理的工作方案、工作形式、工作内容等。 定期对厂务公开民主管理质量管理体系的适宜性、充分性、有效性进行评价，落实对厂务公开民主管理工作的考核评比工作。 负责厂务公开民主管理相应工作的实施和推进。 2、组长职责： 对厂务公开民主管理负有领导责任，是该工作的“第一负责人” 通过党组织充分发挥政治核心作用督促各方面，要求齐抓共管、合力推进，确保厂务公开民主管理工作的正确方向。 定期组织领导小组成员研究工作，解决问题，领导制定有关实施方法。

督促和指导有关方面开展调研、总结经验、推进工作。 3、领导小组成员职责： 对厂务公开民主管理负有实施责任，是该工作的“第一执行人” 带领各分管公司全面实施厂务公开民主管理工作，确保公开的真实性、全面性、时效性。 把厂务公开民主管理的工作纳入本单位管理制度，健全完善民主决策，民主管理，民主监督，定期研究工作情况，及时解决工作中的问题。 4、办公室职责 4．1厂务公开民主管理办公室受厂务公开民主管理领导小组领导，是厂务公开民主管理的工作机构。 负责厂务公开民主管理过程中的组织、协调、指导、反馈考核和评价工作负责厂务公开民主管理日常工作的组织实施、统计、报告等工作。 负责按照本质量标准体系制定具体的实施细则。 领导小组工作要求 定期召开工作会议，审定有关实施方案和措施办法，听取厂务公开民主管理办公室、监督小组对组织协调和监督检查情况的汇报，提出整改意见，研究工作方案。 定期组织学习民主政治建设、厂务公开民主管理等方面的法规、文件和相关知识，不断提高对厂务公开民主管理的认识。 定期对厂务公开民主管理工作进行考核，并将该考评与行政工作考核统筹进行， 定期组织厂务公开民主管理工作经验交流会议，总结经验，查找不足，修改完善实施方法。 定期向职代会报告工作。 定期召开厂务公开民主管理工作总结表彰会。 四、主要工作制度 1、会议制度 厂务公开领导小组及厂务公开办公室每半年召开一次协调小组成员会议。主要学习贯彻上级文件和会议精神，拟定年度工作计划、任务指标和阶段性工作安排，通报各单位厂务公开民主管理进展情况，分析存在问题，提出规范厂务公

中央企业工资总额管理办法

中央企业工资总额管理办法 第一章总则 第一条为建立健全与劳动力市场基本适应、与企业经济效益和劳动生产率挂钩的工资决定和正常增长机制，增强企业活力和竞争力，促进企业实现高质量发展，推动国有资本做强做优做大，根据《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《国务院关于改革国有企业工资决定机制的意见》和国家有关收入分配政策规定，制定本办法。 第二条本办法所称中央企业是指国务院国有资产监督管理委员会（以下简称国资委）履行出资人职责的企业。 第三条本办法所称工资总额，是指由企业在一个会计年度内直接支付给与本企业建立劳动关系的全部职工的劳动报酬总额，包括工资、奖金、津贴、补贴、加班加点工资、特殊情况下支付的工资等。 第四条中央企业工资总额实行预算管理。企业每年度围绕发展战略，按照国家工资收入分配宏观政策要求，依据生产经营目标、经济效益情况和人力资源管理要求，对工资总额的确定、

发放和职工工资水平的调整，作出预算安排，并且进行有效控制和监督。 第五条工资总额管理应当遵循以下原则： （一）坚持市场化改革方向。实行与社会主义市场经济相适应的企业工资分配制度，发挥市场在资源配置中的决定性作用，逐步实现中央企业职工工资水平与劳动力市场价位相适应。 （二）坚持效益导向原则。按照质量第一、效益优先的要求，职工工资水平的确定以及增长应当与企业经济效益和劳动生产率的提高相联系，切实实现职工工资能增能减，充分调动职工创效主动性和积极性，不断优化人工成本投入产出效率，持续增强企业活力。 （三）坚持分级管理。完善出资人依法调控与企业自主分配相结合的中央企业工资总额分级管理体制，国资委以管资本为主调控中央企业工资分配总体水平，企业依法依规自主决定内部薪酬分配。 （四）坚持分类管理。根据中央企业功能定位、行业特点，分类实行差异化的工资总额管理方式和决定机制，引导中央企业落实国有资产保值增值责任，发挥在国民经济和社会发展中的骨干作用。 第二章工资总额分级管理

厂务公开管理办法

厂务公开管理办法 厂务公开管理办法根据中办、国办关于国有集体及控股企业实行厂务公开制度的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见，________为大家整理的相关的厂务公开管理办法，供大家参考选择。 厂务公开管理办法为了进一步贯彻落实党的xx大精神，实践xxxx的重要思想，切实保障职工群众在企业中的主人翁地位，充分调动职工群众的主观能动性和创造性。根据中办、国办关于国有集体及控股企业实行厂务公开制度的有关问题通知精神，结合我厂的实际，特制定本实施意见。 一、实行厂务公开的指导思想坚持以理论和党的xx大精神为指导，实践xxxx重要思想，树立全心全意依靠职工群众办企业思想。贯彻维护职工群众当家作主的民主权力和职工的合法权益，建立企业稳定协调的劳动关系，搞好群众监督，促进党风廉政建设，调动全体职工参政、议政的积极性，促进我厂两个文明建设的和谐发展。 二、厂务公开的组织领导1、厂务公开领导小组实行党支部统一领导，建立厂长为第一责任人，党、政、工、团齐抓共管的领导管理体制，厂务公开工作领导小组由厂长任组长，监督评议小组由副厂长任组长，两个小组成员由有关科室的负责人和若干职

工代表组成。厂务公开工作领导小组下设办公室，办公室主任由财务科长担任，并由若干办事员组成。 2、厂务公开工作领导小组要制定公开方案，做好有关厂务公开的实施工作，并负责对职工群众提出的问题意见作出解释或解答。同时，建立厂务公开档案。监督评议小组要根据厂务公开，民主监督的有关规定，监督评议公开事项的内容是否真实、全面，公开时间是否及时，程序是否合法，群众反映的问题是否得到解决及群众的意见和建议是否得到反馈等，促进厂务公开工作的健康运行。 三、厂务公开的原则1、坚持党支部统一领导，有关方面齐参与的原则，厂务公开是党推进企业民主政治建设，支持职工当家作主的重要内容，必须坚持党支部的统一领导，形成党、政、工、团齐抓共管，动员职工群众广泛参与。 2、必须坚持调动职工群众和经营者两方面积极性，有利于促进企业改革和发展的原则。既要保护好、引导好、发挥好职工群众要求公开的意愿和热情，依法落实职工民主参与、民主管理、民主监督的权利，又要尊重和支持厂长依法行使经营管理权，保证企业经营策略和管理手段的正常运用。 3、必须坚持实事求是，注重实效，建立机制，逐步推进的原则。对公开的内容有所侧重，公开的内容、程序凡是法律、法规、政策有明确要求的必须按规定公开，凡是属于原则性要求

煤业集团年度厂务公开工作计划及安排

目录 1、厂务公开工作打算 2、厂务公开领导小组、监督小组名单 3、厂务公开情况呈报表 4、厂务公开中意度测评结果表 5、职代会民主评议企业领导干部登记表 6、民主评议领导干部制度的报告 7、民主评议领导干部实施细则 8、关于建立我矿业务招待费报告制度 9、业务招待费使用情况 10、述职报告 11、厂务工作报告 12、职工代表大会制度报告 13、职工代表大会实施细则 14、职工（代表）大会呈报表

15、厂务公开工作实施细则的报告 16、厂务公开工作实施细则 17、厂务公开督查制度及厂务公开责任追究制度的报告 18、厂务公开督查制度 19、厂务公开责任追究制度 20、合理化建议治理制度 21、劳动竞赛合理化建议例表 22、工会经费审查委员会及其制度报告 23、工会经费审查委员会名单 24、工会经费审查委员会工作制度 25、呈报工会劳动法律监督委员会成员的报告 26、工会劳动法律监督委员会成员名单 27、呈报工会劳动爱护监督检查制度的报告 28、工会劳动爱护监督检查制度 29、呈报平等协商领导小组的报告

30、平等协商制度 31、呈报劳动关系和谐单位领导小组的报告 32、2008年1-9月职工工资发放情况 33、2008年1-9月社会保险基金交纳情况 34、2008年1-9月合同履行及兑现 35、厂务公开工作总结

内太西煤长矿字[2008]30号 太西煤集团长山煤矿 2009年度厂务公开工作打算及安排 旗厂开办： 2008年我矿厂务公开民主治理工作必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻中央两办通知精神，确保厂务公开接着取得实效并深入持久地开展下去，不断丰富厂务公开内容，拓展厂务公开形式，规范厂务公开程序，完善厂务公开机制，促进党风廉政建设。按照旗厂开办工作部署，结合我矿实际情况，经矿务会研究决定，矿厂务公开监督小组通过，现将我矿2008年度厂务公开工作打算报告如下： 一、厂务公开内容 （一）企业重大决策问题 1、中长期进展规划、年度打算、投资生产营重大决策和规章制度 2、改革、改制方案，资产重组及资产处置方案，重大技术改造方案，职工裁员、分流和安置方案等重大事项。 （二）企业生产经营治理方面的重要问题 1、财务打算及其执行情况，企业资产负债情况，债权债务情况，

厂务公开制度 (最新)

厂务公开制度 (最新) 第一章总则 第一条根据《工会法》《公司法》和《企业民主管理规定》（总工发【2012】12号）,按照中共中央有关要求,为进一步强化企业民主管理和民主监督职能,促进企业党风建设和领导人民廉洁从业,维护职工合法权益,构建和谐劳动关系,制定本制度。 第二条实行厂务公开,必须遵循国家法律法规和党的方针政策,坚持实事求是、注重知实效、有利改革发展稳定和保护商业秘密的原则。 第三条厂务公开在企业党委（党组）领导下进行,企业行政是推行厂务公开的主体,企业主要负责人是实行厂务公开的负责人,相关部门负责制定厂务公开的规章制度,审定重大公开事项,指导协调厂务公开工作中的重大问题,做好督导考核工作,建立健全责任制和责任追究制度。 第四条本制度适用于国家电力投资集团公司所属各单位。 第二章公开内容 第五条重大决策事项。主要包括企业改革、改制方案以及兼并、破产、重组方案；企业投资和重大企业改造方案；企业裁员、分流、安置方案；选举或者罢免职工董

事、职工监事,选举参加依法进入破产程序企业债权人会议的职工代表和债权人委员会中的职工代表；根据授权推荐或者选举企业经营管理人员重大事项。 第六条生产经营重要情况。主要包括年度生产经营目标及完成情况；财务预决算、企业担保、大额资金使用情况、大额资金处置情况、工程建设项目的招投标、大宗物资采购供应、产品销售和盈亏情况、重要规章制度等情况。 第七条涉及职工利益事项。主要包括企业执行劳动法律法规和劳动规章制度情况；制定修改或决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等规章制度或者重大事项方案；企业用工、集体合同、劳动合同的签订和履行情况；职工提薪晋级、工资奖金分配、奖罚、福利；职工养老、医疗、工伤、失业、生育等社会保险及企业年金的缴费情况等。 第八条领导班子建设和廉洁从业事项。主要包括企业党风廉政建设责任制及干部廉洁自律规定执行情况；职工代表大会民主评议企业领导人员情况；企业中层领导人员、重要岗位人员的选聘和任用情况等。 第九条公务用车、公务接待、应工出国（境）（简称“三公”）经费预算情况、执行情况。

企业厂务公开制度实施细则

. 西夏区工会企业厂务公开制度实施细则 为了全面贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级的根本方针 和党的十五大关于加强基层民主建设的决定，确保职工民主管理、民主参与、民主监督的权利，激发职工的主人翁精神，促进企业的改革、发展和稳定，根据有关法律法规和市委办公厅、市政府办公厅转发的《关于推行厂务公开制度的实施意见》精神，结合我区实际，制定本实施细则。 凡国有企业、集体企业，国家控股、集体控股的公司制企业以及改制后由职工持股会控股的公司、股份合作制企业，均就实行厂务公开。 一、厂务公开工作的领导和组织机构及其职责 （一）厂务公开工作领导小组。 厂务公开工作在企业党组织的统一领导下进行，党组织主要负责人是厂务公开工作的第责任人，行政主要负责人是第一执行者。各企业必须建立由党组织主要负责人任组长，行政、纪委、工会主要负责人任副组长的厂务公开工作领导小组。其职责为： 1、领导本企业按本实施细则的要求开展工作。 2、研究、决定厂务公开工作的制度、措施、计划和其他重

要事项。 3、督促和检查有关单位的厂务公开工作，进行考核，范文word . 并作出奖惩决定。 4、审批有关厂公开的内容、形式、方案等。 （二）厂务公开监督小组。 企业应建立由纪委书记任组长，工会主席任副组长，纪检监察干部、职工代表、工会干部为成员的厂务公开监督小组。其职责为： 1、监督和检查厂务公开内容的真实性、全面性，公开的及时性，程序的合法性。 2、收集、整理职工对厂务公开工作的意见和建议，送厂务公开工作领导小组研究处理。 3、组织职工对厂务公开工作进行评议，并将职工意见反馈给有关部门，督促落实。 4、对厂务公开工作中的违纪、违法问题进行调查核实，并将结果上报有关部门。 5、接受并调查职工因开展厂务公开工作而遭受打击、报复的投诉，提出处理意见。 6、监督检查厂务公开档案记录的真实性。 （三）厂务公开工作小组（办公室）。

厂务公开监督检查小组实施办法.

厂务公开监督检查小组实施办法 为保障职工依法行使民主管理权利，维护职工的合法权益，根据《中华人民共和国工会法》、《中华人民共和国劳动法》和《中华人民共和国公司法》等有关法律、法规，按照中办发[2002]13号《中共中央办公厅、国务院办公厅关于在国有企业、集体企业及其控股企业深入实行厂务公开制度的通知》的要求，为进一步巩固、规范、深化厂务公开，结合集团公司实际，特制定本实施办法。 一、指导思想、基本原则 1、指导思想。实行厂务公开，必须坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，落实党的全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主参与、民主管理、民主监督制度，通过厂务公开加强企业管理、加强党风廉政建设，维护职工合法权益，建立稳定协调的劳动关系，密切党与职工群众的联系，保护、调动和发挥广大职工的主人翁积极性，促进江铜集团的改革、发展和稳定。 2、基本原则。实行厂务公开，必须遵循国家有关法律、法规和党的方针政策，按照平等协商和有利于维护职工合法权益、有利于促进企业健康发展、有利于建设社会主义民主政治、有利于构建和谐社会的原则，全面实施集团公司、厂矿（分公司、子公司）级单位、车间、工区（段）、班组五级厂务公开。 二、厂务公开的内容、形式及主办责任人

（一）集团公司 1.企业重大决策问题 （1）发展战略、经营方针、发展规划。公开形式：职代会联席会；主办责任人：计划处（部）。 （2）投资方案、基本建设和重大技术改造方案。公开形式：职代会联席会；主办责任人：计划处（部）、工程管理处、科技处。 （3）企业改革、改制方案，兼并、破产方案。公开形式：职代会（职代会联席会）、公开栏；主办责任人：企管处。 （4）职工裁员、分流、安置方案等重大事项。公开形式：职代会（职代会联席会）、公开栏；主办责任人：劳人处。 2、生产经营管理方面的重要问题 （1）生产经营目标及完成情况；公开形式：职工代表大会；主办责任人：计划处（部）、财务处（部）、生产部。 （2）年度生产经营计划；公开形式：职代会生产经营管理委员会；主办责任人：计划处（部）、财务处（部）。 （3）年度财务预决算报告。公开形式：职工代表大会；主办责任人：财务处（部）。 （4）工程建设项目招投标。公开形式：专项业务会议和职代会生产经营管理委员会；主办责任人：工程管理处。 （5）大宗物资、原料采购供应。公开形式：专项业务会议和职代会生产经营管理委员会；主办责任人：材料设备公司、原料部。

厂务公开制度实施细则

金塔县正天农业发展有限公司 厂务公开制度实施细则 为贯彻落实《企业民主管理条例》，建立和完善公司厂务公开制度，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，构建和谐劳动关系，特制定本实施细则。 一、厂务公开的原则 1、坚持全心全意依靠职工办企业方针。 2、坚持统一领导，依法办事原则。 3、坚持维护职工权益，促进企业发展原则。 4、坚持实事求是、及时准确、注重实效原则。 二、组织领导 （一）建立和完善公司主要负责人统一领导，工会组织实施、监督检查，职能部门各负其责，职工群众积极参与的领导机制和工作机制。 （二）公司成立厂务公开领导小组，对公司厂务公开工作实行组织领导、工作推动和组织协调，方案制定，重大公开内容的确定，对责任部门的考核、评比。领导小组组长由总经理担任。 （三）领导小组下设办公室，具体负责厂务公开民主管理的组织协调、监督检查、文件起草、方案实施、档案管理、信息反馈，总结、推动厂务公开工作正常运作，以及厂务公开民主管理领导小组交办的其他事宜。办公室主任由工会主席兼任，同时实施厂务公

开监督职能。 三、厂务公开内容 除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术机密的问题以外，都要逐项实行公开。 （一）企业中长期规划和经营方针目标； （二）企业年度生产计划和安全情况； （三）企业重大技术改造方案； （四）职工培训计划及执行情况； （五）企业工资调整及发放情况； （六）职工养老等社会保险费的缴纳情况； （七）企业职称评定、奖惩晋级的情况； （八）企业劳动用工、劳动保护措施； （九）集体合同及工资集体协商协议的签订及实施情况； （十）企业重要规章制度的制订； （十一）辞退和处分职工的情况和理由； （十二）评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果； （十三）职代会评议干部、职代会质量评估结果。 四、厂务公开形式 （一）召开职工代表大会或职工大会； （二）向各部门通报； （三）微信工作群公开； （四）厂务公开栏公开； （五）公司例会、班前班后会等其他形式。 五、厂务公开程序

最新厂务公开自查报告(精选多篇)

厂务公开自查报告(精选多篇) 第一篇：厂务公开自查报告 顺义区生活垃圾综合处理厂 厂务公开自查报告 根据顺义区厂务公开协调小组办公室顺厂开办发[2020]1号文《顺义区厂务公开协调小组办公室关于开展厂务公开民主管理工作调研检查的通知》指示精神。我厂厂务公开领导小组，开展了全厂的厂务公开自查活动，从职工代表大会的履行、职工的职权、各项制度、劳资、经费、重大项目决策等各个方面的厂务公开工作进行了考核检查，认真贯彻了区文件精神，按照厂务公开小组的总体部署，积极推进厂务工公开管理工作，取得了新进展，目前我厂厂务公开面达到100%，职工对厂务公开工作满意度为100%。现将自查情况报告如下： 一、领导重视制度健全 1.成立厂务公开领导小组 在实行厂务公开民主管理工作中,厂领导十分重视，认为厂务公开工作是构建和谐社会和推进企业民主政治建设的重要内容，为

加强对厂务公开民主管理工作的领导。在2020年成立了由主要领导为组长的厂务公开民主领导小组，将厂务公开工作纳入重要工作日程，加强对厂务工作的领导和协调，积极组织开展厂务公开厂务自查等活动，切实提升厂务公开建设水平。认真实施检查、督促和考核制度。领导小组下设办公室，负责筹划、组织、协调、落实自查活动。 2、健全管理制度，明确公开内容 我厂根据上级要求和生产经营实际，于2020年制定实施了《厂务公开、民主监督实施办法》。对厂务公开的领导责任、公开内容、时间和方式都做出了规定，在厂务公开民主管理过程中，厂行政部门定期向党委汇报工作，工会定期检查公开情况，对于项目公开执行不及时的部门或负责人给予批评教育，督促其改进。我厂务公开的内容具体如下： 1、重大决策问题。主要包括我厂中长期发展规划，企业改革、改制方案，重大技术改造方案，员工分流、安置方案，重大人事制度改革方案等重大事项； 2、生产经营管理方面的重要问题。主要包括年度生产目标及完成情况，财务预决算，重大资金投资计划，工程建设项目的招投标，大宗物资采购供应，内部经济责任制落实情况，重要规章制