XXX公司保险建议书
XXX公司保险建议书
恒泰保险经纪有限公司
地址：中山路348号邮编：210008 年月日
目录
第一部分公司简介
第二部分项目风险分析
第三部分项目保险报价
第四部分投保、理保
第五部分索赔手册
第一部分公司简介
恒泰保险经纪有限公司始筹于2000年8月初，并于2000年12月13日经中国保监会274号文批准正式筹建，是一家由江苏省国有资产经营有限公司发起并相对控股、省内各行各业30余家重点国有企业或企业集团参股的全国性、综合性保险经纪公司。注册资本为3000万元。
筹设该公司是由江苏省委省政府为支持中资保险业应付加入世界贸易组织后“洋保险”的挑战，发展江苏省地方保险产业，推动省内产业资本与金融资本融合的一项重大战略决策。
恒泰保险经纪有限公司本着“和谐、合作、创新、专业”的核心价值理念，竭诚客户提供风险控制技术服务、保险业务咨询及其他中介服务，把创新作为整个工作的灵魂，力求引进、消化、吸收国际先进保险经纪技术与风险管理技术力求专业技术精益求精，专业服务尽善尽美。
恒泰保险提供的服务可分为以下六部分：
(1)风险分析
在恒泰提供的服务中，其中一环重要服务是认定、衡量及评估客户所面对的风险，并如何提供意见改善风险。
(2)设计保险计划
风险确认后，恒泰会应需要设计及推荐最有经纪效益而保障全面的保险计划。
(3)选择保险公司
以恒泰的专业人才、特聘专家、市场知识及集中购买力，恒泰能安排最有竞争力的保险公司进行承保。除此之外，恒泰将定期评定保险公司的经营状况，以避免在保险人环节产生的风险。如客户直接向保险公司投保便没有这样的保障。
(4)特殊风险市场
恒泰公司拥有各类专业人员处理各类保险：
——财产险
——寿险
——责任险
——保证保险
——再保险
(5)索赔处理
当有意外事故发生时,恒泰的理赔专家会协助客户处理索赔,监督保险公司理赔情况,直至结案
(6)防灾防损
恒泰的一项重要任务是协助客户预防损失和控制潜在危险.恒泰将实地为客户考查、评估风险,并提出风险防范建议,有效控制财产和人身风险.
第二部分项目风险分析
一、项目概况
（1）项目名称
（2）地理位臵
（3）投资方与投资规模
（4）投保人
（5）工程承包人
二、环境概况
（1）气候（气候类型、降水量、气温、无霜期、风暴、冰雹等）
（2）地质、地形、地貌
（3）水文（地表径流、地下水、防洪设施）
（4）经济人文环境（公用事业可靠性：交通、供水供电；民风、民俗、教育培训状况）三、风险分布
（1）自然风险
（2）社会风险
（3）意外事故
三、对策
（1）认识风险
（2）聘请风险管理专家
（3）安排风险管理计划
（4）自留风险
（5）投保
第三部分：保险方案设计
一、保险险种
二、保单设计
三、保险报价
四、不保风险与防范建议
第四部分：投保与理保
一、投保服务：
恒泰将与XXX公司风险管理部门一起，共同做好风险调查、评估工作，制定合理、有效的风险控制方案，根据风险的客观存在和实际需求，选择向最适当的保险公司投保，争取最合理风险保障和最适当的承保条件。
二、风险控制和防灾防损服务
为了更好地控制风险工作，恒泰保险公司实行风险管理项目经理负责制，在保前和保期内进行全过程跟踪服务，进行不定期的考察和风险评估，对安全生产工作给予技术支持。
三、索赔服务：
保险的最终目的是当被保险人遭到保险责任范围内的损失时，能够得到迅速合理的赔偿，因此理赔服务是整个服务的关键，为了充分保障被保险人的利益，我公司将按照：“主动、迅速、准确、合理”的原则，代理客户向保险人索赔，并督促保险人提供完善的理赔服务。
为了保证理赔的公平与速度，恒泰将充分利用自己的人才、技术和服务优势，和各家保险公司共建一条理赔高速公路，并将国际惯例引进理赔服务，和国际保险公估建立长期稳定的合作关系，以争取最大限度的保护客户利益。
如果保险标的发生保险责任范围内的损失，可以采取以下措施：
（1）第一时间通知恒泰保险经纪有限公司/通知保险公司
（2）迅速采取合理的施救措施，消除隐患，防止损失进一步扩大（施救费用以不超过标的的保险金额为限）
（3）保护好损失现场；
（4）在恒泰的指导下，收集有关资料，以便尽快向保险公司索赔
我们承诺在接到被保险人的出险通知以后，立即通知保险公司在第一时间到达现场，提出建议，采取适当的措施防止灾害的扩大和蔓延，并敦促保险人并查勘现场、收集资料，为理赔的下一步工作顺利进行作好充分的准备。
第五部分索赔手册
本手册旨在为参与XXX项目的有关各提供保险索赔方面的指导。（+项目简介）希望通过本部分的介绍，提供保险方面最快、最有效的解决方案。
本手册包括以下内容，
（1）何种类型损失应及时通知的各方
（2）损失通知和赔案处理的原则
（3）详细的赔案处理程序和各方职责
（4）联络流程图
本手册还收录了各有关方的详细联络方法、保单概述和索赔通知书样本。
本保险受益方必须熟悉索赔的一般程序和特殊类型损失的特别规定，以确保保险项目各方能及时履行职责。
万一本手册内容并不适用/不清楚，请立即与以下任何一方联系。
1、恒泰保险经纪有限公司
地址：南京市中山路348号邮编：210008
电话：
传真：
电子邮件:
联系人:
2.保险人
地址:
电话:
传真:
电子邮件:
联系人:
3.理算公司
地址:
电话:
传真:
电子邮件:
联系人:
本章节定义了保险索赔各方必须遵循的联络程序.
该程序包括如何直接向指定理算人和经纪人做出索赔报告,以便他们对损失作出及时反应.
定义
本文件中涉及以下关键字术语
现场联络人: 由XXX现场经理任命.责任包括作为赔案发生时第一个
联络点.现场行政官是所有赔案处理的中心联络环节.
事故报告书内容包括赔案细节.格式见本手册附录
赔案号由现场联络人对每一赔案进行编号.该编号是唯一的.
本手册中包括该程序涉及的承包商、业主代表的联络地址、电话和传真.在施工期间的任何变化,必须立即与恒泰保险经纪有限公司联系,并由他们负责通知其它各方.
本手册抄送以下各方
●恒泰保险经纪有限公司
●保险人
保单包括两部分
1第一部分物质损失
2第二部分第三者责任险
(a)物质损失
所有一般损失,免赔额为由风暴、洪水等自然灾害引起的损失，免赔额为。
数额在上述免赔额以下的赔案，将由理算师记载入汇总表，但无需进行详细的现场查勘。
所有超过免赔额的损失由理算人处理，理算人负责将赔案记载入汇总表中，安排现场查勘并提交相关报告。
(b)公众责任险索赔
事故发生后，不应对第三方作任何有关承担责任的许诺。
第三方财产损失的免赔额为xxxxx。第三方人身伤害或死亡无免赔额。
任何涉及第三方（非雇员）死亡或严重体伤的事故，须立即以电话或传真通知理算人。
任何第三方财产损失超过XXXXX时，须通知理算人，以便其记
载入汇总表中，并在必要情况下安排现场查勘。在这种情况下，恒泰保险经纪有限公司将出具详细的报告。
第三方财产损失低于时，因其明显低于免赔额，则只需作现场记录即可。
第三方财产损失在到时，应通知恒泰保险经纪有限公司，并由相关理算师
应各相关方要求决定是否出具简要报告。
1．遵从保单基本条款
保单基本条款规定，当发生保单承保范围内且损失额超过免赔额的损失时，须立即通知保险人，否则可能失去要求赔偿的权利。
2．报告伤害事故和损失
事故发生后
当被保险人意识到已对他人人身构成伤害，或被保险财产、第三者财产发生损失，应立即向承包商/业主报告事故发生情况。
3．事故报告表
填写事故报告表
对于所有事故，相关承包商代表应填写事故报告表，并提交现场联系人。该表格用于事故通知，必须由相关人员签署。
4．通知保险人
1）关承包商代表应负责立即通知现场联络人。随即现场联络人据事故报告表下部的联系方式通知理赔师和恒泰保险经纪有限公司
2）案编号编制
现场联络人在收到事故报告表后，立即为赔案编号，并提交理赔师。随后，理赔师为赔案编制号码，并将事故报告表复印件送交恒泰保险经纪有限公司。此号码将应用于未来所有涉及该事故的往来信函、传真等。
5．工程损失
1）紧急修理
一量发生构成赔案的损失后，尽可能等待理赔师完成现场查勘或给也相应指示后，才采取措施。
严格意义上讲，基本的应急措施是允许的，但应尽可能拍照或画草图以记录损失性质和程度。
有关方面应保存受损财产，以供查勘。
2）保险索赔陈述
为了保证索赔程序的顺利进行和理赔师能辨清索赔额，相关承包商代表应引用理算师编制的唯一编码，记录所有属于一起事故的成本。
6．第三者索赔
保证所有证据在理赔师现场查勘之前，未遭任何破坏、或以照片、草图、笔记及其它相应形式记录。同时记录目击者姓名和联系方式以供进一步调查。
所有第三方的信件、文书都不得擅自做出回答，应及时送交理赔师。如果索赔额在免赔额以下，则送给恒泰保险经纪有限公司。
在保险人和理赔师同意以前，不得擅自修理第三方财产、承认担负责任或许诺予以赔偿。如果索赔额在免赔额以下，则应按照恒泰经纪有限公司的指示处理。
1、承包人
当发生保单范围内的责任事故，索赔发生时，应采取以下措施：
（1）立即将事故通知现场联络人
（2）根据下文指示处理事件。拍摄照片，并尽可能找到目击者
（3）由现场联系人进行现场查勘。
（4）及时填写索赔表，包括描述事故情况，目击者的姓名和联络方式等。不得向第三者承认负有任何责任。
（5）详细填写现场记录；
（6）及时向现场联络人提交事故报告表，提供事故详情
（7）将修理费用的估计值通过现场联络人送交恒泰保险经纪有限公司，并通过他们再将该文件送交相关方。
（8）协助恒泰保险经纪有限公司顺利完成理赔工作；
（9）及时更新信息。
（10）紧急修理
尽量理赔师做过错现场查勘后，才对财产进行修理。但在必修采取应急措施的情况下，现场人员应尽可能拍摄现场，并记录所采取的措施，目击者姓名和联络方式。所有受损财产必须保留，以供理赔师查勘。
（b）。现场联络人
（1）在接到现场人员的口头事故通知后，立即据上文提及的标准判断是否应将损失通知恒泰保险经纪有限公司，并将损失细节载入现场记录中。
（2）保证在事故发生24小时内据现场人员提供的情况完成局面报告
（3）编制赔案号码，并采取下列措施：
a）确保在某分包商雇员发生严重伤亡事故时，相关雇主及时通知其保险经纪人。
b）发生偷窃事故或故意破坏时，应立即向公安部门报告，并跟踪失窃财产或有关犯罪人员。遵从本保险基本条款是索赔有效的前提。不遵从本条款将可能导致拒赔。
（4）对于应通知相关方的损失，应通过传真或电子邮件的形式及时通知恒泰保险经纪有限公司。对于无需通知相关方的损失，应将报告复印件备案。
（5）根据有关指示，处理现场事宜。必须牢记在涉及第三方人身伤害、财产损失时，必须将所有相关信件立即递交恒泰保险经纪有限公司。
（6）作为理赔师和现场人员的联络点。
（7）监督修理进展情况，并对恒泰保险经纪有限公司送交的季度汇总表进行确认。（8）对所有修理成本分别记录
（9）收到法院传票后，通知法律事务部（若有），并将复印件送交理赔师
（10）确保承包商的现场工作人员按本章指导行事
2、保险经纪人
（1）受到新的损失通知后，向保险人提供合理化建议
（2）监督损失情况，并必要时采取相关措施
（3）与客户保持联络
（4）监督索赔过程
（5）必要时，特别是结案时，获取保险人的许可和授权
现场联络人应确保各方遵循下列指示
紧急修理
理赔师应尽可能在受损财产修理前进行现场查勘。如遇特殊情况，必须在理算师查
勘前，采取应急措施，则现场人员应尽力拍摄照片，记录现场情况，并记下目击者姓名和联络细节。所有受损财产必须留待理赔师查勘。
所有索赔
最初通知，应尽可能包含以下信息：
1）损失、受伤事故发生的日期和时间
2）损失、受伤事故发生时的性质和程度。简短扼要。
3）简要描述损失/受伤事故发生的背景，过程和原因。
4）初步估计的损失额
5）对项目的影响是否会延误项目，以及其他影响
6）尽可能拍摄照片或摄像，并准备拷贝件
运输险索赔
1）若在货物到达现场时即发现损失，则现场行政官应据前文所述的索赔通知程序，及时报告。如果损失在打开集装箱后才发现，则须立即通知有关方面，并阐明延误发现的原因，必须拍摄照片或录像。
2）在收到货物时，如怀疑其可能已遭损失，特别是集装箱或馐物在交化时外部既有损坏痕迹，则不可出具清洁收据。对货物、包装和运输车辆状况以录像形式加以记录，以保护被保险人自身的利益。除非存在进一步的潜在损失，尽可能将集装箱保持到达时的状态，以等待理赔师现场查勘。应特别关注包装类型的证据。
若没有遵循这一程序，将可能失去要求向保险人索赔的权力。
3）在发生损失时，应立即局面通知负责货运的公司，如船运公司、船主或者货运代理。为保护被保险人向保险人索赔的权利，必须立即执行上述批示，通过信件或传真的方式发送损失通知。如果发生重大事故，必须通过传真、平信或挂号信的方式在内48小时内发送。
4）应采取合理措施，减少损失，包括防止损失恶化或货物失窃。
5）估计修理费用和重臵费用，并立即送交保险人或理赔师。
6）为了成功地做好理赔工作，必须提供充分和和完好的索赔资料。这些文件资料大致包括以下各类：
（a）保险单原件
（b）提单和运输单据原件
（c）货物发票装箱单
（d）发生货损或短少时，必须提供货损或短少的清洁单据
（e）修理和重臵费用估价单
（f）由承运人和有关人员提供的货运清单
（g）保险人和船公司或其它受托人之间的来往信函
（h）由理货人和其它权威机构出具的货物离船时已发生货损或短少的证明
工程损失
为了在损失发生时在第一时间获得第一手的资料，以尽快处理赔案和尽可能地避免工期延误，需遵循以下原则：
1）在尽快完成索赔通知后，现场联络人必须作现场检验，拍摄损失照片或录像带。同时保护好现场以备检验。
找到现场目击人，询问情况并作好书面记录
收集现场资料，收集索赔支持文件。
2）确立有关人员负责损失发生后的会计工作
（a）计算劳动成本
（b）施救工具的使用费用
（c）受损设备的迁移和修理、维护费用
（d）材料、设备重臵费用
（e）间接损失的会计工作
3）及时向经纪人和保险人通知费用发生情况。
第二部分第三者责任险
第三者责任险索赔
a)向目击人询问事故细节，并作好笔录。
b)拍摄事故现场
c)如果发生事故损失，在不会引起亲在损失的前提下，将所有证据保留，等待经纪人、保险人和理赔师现场查勘。
d)没有保险人或理赔师事先允许（最好是以书面形式），不得修理第三方损失财产，但紧急情况除外。
在未取得保险人或理算师书面同意之前，不得以口头或书面形式表示对诉苦那时负有责任，承诺赔款。
e)如需采取紧急措施，现场负责人必须做好准确记录，拍摄照片或勾画草图，以防有关各方日后产生争执。
f)应将事故的详细资料送达理算师，以便能尽快进行现场查勘。
g)涉及第三方人身伤害或财产损失的索赔、并由第三方或起其代理人提出时，应及时将索赔通知送交理算师，
并将复印件及时送交经纪人。
h)现场联络人必须根据附录中草拟的表格，对索赔作出答复.
一般评述
1、免赔额
每起事故或财产损失均由免赔额（见保单）。这一金额按照保单承保的损失范围和事故发生时工程所处的阶段而有所不同。
2、残值
在保险人付清索赔款项后，受损财产即归保险人所有。
3、保险人现场查勘
保险人代表会对现场进行防损查勘，以评估风险和确保保单基本条款有效执行。
4、理赔师的现场查勘
理赔师经常对现场进行查勘，调查事故，拜访目击人等以弄清引起事故的主要原因。现场负责人应对理赔师和保险人的工作予以充分配合。
A、工程发包单位
XXX公司
电话
传真
电子信箱
联系人
B、工程承包人
XXX公司
电话
传真
电子信箱
联系人
C、指定理算人
XXX公司
电话
传真
电子信箱
联系人
D、经纪人
XXX公司
电话
传真
电子信箱
联系人D、保险人
XXX保险公司
电话
传真
电子信箱
联系人D、再保险人
XXX（再）保险公司
电话
传真
电子信箱
联系人
大学生宿舍生活综合服务公司创业计划书
大学生创业计划书公司名称：大学生宿舍生活综合服务公司 )
目录 创业内容提要.............................................................................................................................. - 2 - Enterprise synopsis................................................................................................................. - 3 - 大学生宿舍生活综合服务公司创业计划书.............................................................................. - 4 - 第一部分：企业摘要.......................................................................................................... - 4 - 一、企业基本情况.................................................................................................... - 4 - 二、项目背景.............................................................................................................. - 4 - 三、企业文化.............................................................................................................. - 4 - 第二部分：主要管理者情况.............................................................................................. - 4 - 第三部分：市场分析.......................................................................................................... - 4 - 一、市场概述.............................................................................................................. - 4 - 二、宏观市场分析...................................................................................................... - 4 - 三、目标市场.............................................................................................................. - 5 - 第四部分：市场营销策略.................................................................................................. - 5 - 一、盈利模式分析...................................................................................................... - 5 - 二、定价策略.............................................................................................................. - 6 - 三、分销计划.............................................................................................................. - 6 - 四、促销计划.............................................................................................................. - 6 - 五、售后服务.............................................................................................................. - 7 - 六、销售团队与网络建设.......................................................................................... - 7 - 七、经营目标.............................................................................................................. - 7 - 第五部分、公司发展战略.................................................................................................. - 8 - 一、初期：（1—5月）............................................................................................... - 8 - 二、中期（5—10个月）......................................................................................... - 8 - 三、后期（1年—2年）............................................................................................ - 8 - 第六部分：企业管理与制度.............................................................................................. - 8 - 一、员工选拔制度...................................................................................................... - 8 - 二、员工选拔流程...................................................................................................... - 8 - 三、作息时间.............................................................................................................. - 8 - 四、奖罚制度.............................................................................................................. - 9 - 第七部分：会员待遇及办理.............................................................................................. - 9 - 一、会员办理：.......................................................................................................... - 9 - 二、会员等级：.......................................................................................................... - 9 - 三、会员守则：.......................................................................................................... - 9 - 附录：长大跳蚤市场...................................................................................................... - 10 - 宿舍装饰样图.................................................................................................................... - 11 -
文化创意公司创业计划书
特优设计有限责任公司创业计划书 第一章、项目背景 1、引言 资本的时代过去，创意的时代到来，文化创意产业已成为21世纪知识经济的核心产业。步入21世纪，随着传统文化产业与信息产业的产业链条的融合和重构，形成文化创意产业链。这一新型产业链的上游是文化遗产的数字化与海量文化内容的上载，下游是消费类信息技术产品的普及和信息文化娱乐产品的大规模市场推广，以及大众流行文化艺术符号在传统产业总的普遍应用，现代经济活动的“服务化”、“文化化”发展趋势愈加显现文化创意产业愈加凸现其价值。 文化创意产业作为朝阳行业，在世界经济发展中具有重要地位，愈来愈成为各发达国家的支柱产业，其从业人员在一些发达国家已经占全部从业人员的3%—6%。据统计，1980—1998年，其世界贸易额从953.4亿美元增加到3879.3亿美元。日本文化创意产业统称娱乐观光业，2000年该产业规模约为85万亿日元，占国民生产总值的17%；韩国1999—2003年，4大文化创意产业的年平均增长率为22.8%，同期7大传统产业的增长率为3.3%；美国文化创意产业产值占GDP总量的18%—25%，400家最富有的美国公司中，72家是文化创意产业，美国已经抢占国际性产业升级运动的制高点。 创意设计作为文化创意产业的一员，是建立在“注意力经济”基础之上、倍受瞩目的影响力经济，品牌容易速成，具有复合产业价值。近年来，国际传媒业在技术与市场的双重推动下，呈现了跨国覆盖、数字
信息化、市场细分化、传播媒体连锁集团化等重要特征。
2、国家政策 国家文化产业创新与发展研究基地发表的《中国文化产业蓝皮书》指出，现代文化产业实际上是一个巨大的产业群，他们建立在大规模复制和快速经济、传播技术基础上，履行广泛传播的功能，经商业动机的刺激和经济链条的中介，迅速向传统文化艺术的原创和保存两个环节渗透：将原创变为资源开发，将保存变成展示，并将整个过程奠定在现代知识产权之上。 2005年，党的十六届五中全会审议通过《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十一个五年规划的建议》中明确指出大力发展文化创意产业。如北京市，2014年北京文化创意产业总资产达到18000亿元，文化创意产业的支柱地位初步确立，在此基础上，为了进一步提升北京作为全国文化中心和文化创意产业主导力量的影响，增强文化创意产业创造社会财富和就业机会的能力，北京市在“十一五”期间，将把北京文化创意产业增加值确定在年均增长15%左右,届时北京将成为全国，乃至全世界文化创意产业的中心。 福建省政府下发了《加快福建省创意产业发展的指导意见》提出，通过5到10年的努力，以福州、厦门等沿海中心城市为创意产业发展的重点区域，逐步完善创意研发设计、产品生产、推广销售等创意产业链，形成若干个整体优势明显、区域特色鲜明、产业集聚突出、充满生机活力的海峡西岸经济区“创意产业集群”。确定以涵盖所有产业高端环节的“创意设计”为龙头，重点发展制造设计创意、数字服务创意、文化传媒创意、建筑设计创意、咨询策划创意和休闲消费创意六大领域。
限期整改通知书模板3篇
限期整改通知书模板3篇 无锡市东港蠡国小学： 为规范民办教育机构办学行为，健全机构内部管理机制，进一步提高办学水平和办学效益，我局在3月21日对你校XX年度办学情 况进行了执法检查。经查，你校在XX年度办学过程中存在以下问题： 1.办学条件方面：对照省合格小学标准，主要存在以下几个问题：一是部分年级(主要是一、四、六年级)班学额超标(标准为班学额不 超过50人);二是生均占地面积严重不足(目前学校生均占地面积为5.31平方米，远远低于生均18平方米的标准);三是生均绿化面积 不足(目前学校基本没有绿化面积);四是学生活动场地紧缺，学校无 环形跑道、60米直道田径场;五是专用教室及设施设备不足、简陋，目前学校无科学实验室、美术教室、卫生保健室等专用教室，实验 仪器、音美器材很少，图书品种不多、数量极少(生均不足3册)。 2.学校管理(含师资队伍)方面：一是教师持证上岗率不达标。二是聘用教师数量偏少，专任教师担任教学任务较重。三是教师队伍 建设制度不健全，学校尚未形成教师业务培训和学习交流的规章制度。教师学习和培训的内容没有形成系列，形式不够丰富。四是学 校各类计划制定不规范。各类计划仅立足于学校常规工作，部分条 线工作计划实际上是各类活动日程安排，对当前的教育改革发展形 势和省、市各级教育工作会议精神贯彻不够，与教育发展的要求不 相适应。五是课程法规意识不强。学校部分课程(主要是非工具性学科)没有依法开齐上足，有停上、改上工具性学科的现象。 3.教育教学工作方面：一是教师备课质量不高，教师备课基本上只是照抄教师用书，没有根据班级学生的具体情况开展备课，有的 甚至连课时划分都没有。二是课堂教学效率不高。在教学中教师对 重点、难点把握不准，教法简单，空洞说教的多，教学观念陈旧， 整堂课教师一讲到底的多，不重视学生的反馈，师生互动不够，教 师的专业知识存在缺陷。三是学生作业质量不高，学生写的字较差，
【精品】婚礼策划婚庆公司创业计划书
婚庆公司创业计划书 市场前景 如今，各种奇异的婚典形式频繁地见于各类媒体，同时也被越来越多的年轻人所接受和认可。喜结良缘无疑是人生的一大喜事，但操办婚典却令人头痛。要把喜事办得隆重热闹而又体面省钱，自然少不了要东奔西跑，因而在许多新人及家人眼中，筹办婚礼是一件费时费力而又不得不为之事。如何少花钱也能让婚礼出新出彩，便成为筹办者最大的愿望。现在有越来越多的人将婚礼庆典交给婚庆公司打理。 据国家宏观调查的资料表明，农村每对新人结婚费用在2－10万元，城市大约在8－25万元。其中光婚礼消费就占全部费用的1/5－1/6。从最初结婚时简单地照一张二人合影、亲朋好友吃顿婚宴，到现在照成套的婚纱摄影、参加专业婚庆公司组织的庆典，可见国人婚庆观念已有了很大变化。而且几乎半数以上的新人将吉日选择在“五.一”、“十.一”、元旦、春节期间，这必然形成结婚高峰期。结婚人数的增多，促使了婚庆生意的日益火爆。2002年国庆前夕，北京、上海等地婚庆公司的订单爆满，以致难以招架。如果你能提供优质的服务，定会分得婚庆服务的一块蛋糕。 婚庆的业务范围主要集中在婚礼当天的服务上，包括婚礼的择日、婚礼主持、摄影摄像、婚纱化妆、场地布置、婚车租赁、鲜花乐队、婚宴组织等。 投资条件 开家婚庆服务公司规模可大可小，租一间50平方米左右的门面房，安装一部办公电话，一两个助手，几张办公桌，有10万元的流动资金即可开业。 1、由于婚庆的文化与风俗具有浓厚的地方特色，因此，经营婚庆要赚钱，地方特色不能少，要在个性化和地方特色方面下功夫。 2、每次组织庆典，都送给新人有特殊意义的小礼物，能很好的树立公司良好形象。 3、购婚纱10000元+购小的喜庆用品（礼炮、彩带、红包、拉花.....）+适当购置鲜花（扎花车、手捧花、头花、胸花）+门面+工商注册=开业 4、前期：司仪、摄像、乐队、车队、化妆、光碟刻录这些业务你手里要有一部分资源，采取挂靠、提成的办法。当然你有这方面的特长最好。 效益分析
中老年人俱乐部服务公司创业计划书
序号： 编码： 大学生创业计划竞赛 作品申报书 作品名称：中老年人俱乐部服务公司 系别：土木工程系 团队名称：大碗加蛋 团队成员：张伟健,尤晓阳,郭自芳,刘华朝,周月,刘红丽 指导教师：甘丽
目录 一.创业背景 (3) 二.公司介绍 (3) 1.宗旨 2.公司简介 三.管理团队介绍 (4) 1.团队架构 2.创始人和主要领导人介绍 四.公司业务描述 (5) 五.创新和服务 (6) 六.市场分析 (7) 1.市场分析 2.消费者分析 3.竞争优势分析 七.行业走向分析预测 (9) 八.营销策略 (10) 九.融资计划 (12) 十.主要收入 (12) 十一.盈利预测 (13) 十二.风险预测 (13) 一.创业背景
人口老龄化是指人口中中老年人人数持续上升的一种趋势，所谓老龄化，按照国际现行标准来说， 60岁及以_上人口占总人口总数的1 0%(或65岁以上人口占总人口数的7%)就是进入老龄化阶段，成为老年型社会。 我国是目前世界上老龄人口最多的国家， 1999年我国60岁及60岁以上的中老年人已达1.32亿，占总人口的10.3%。这表明我国已在1999年正式进入老龄化社会。根据国家计生委预测到2050年，我国老龄人口将达4.50亿，老龄化程度达到惊, 的32.73%。 因此，中老年人服务行业将是是永不过时的长青行业 二．公司介绍 1.宗旨 公司宗旨:“三有“,即老有所学,老有所养,老有所娱. 2.公司简介 面对银色（中老年人）市场潜在的巨大经济价值，中中老年人俱乐部服务公司以中老年人为服务对象，针对现阶段中老年人的特点，提供一系列专门为针对中老年人设计的活动和服务，包括中老年人服务公司以及下属的中老年人俱乐部和老年吧。中老年人俱乐部主要提供一系列的经过专业人员针对中老年人设计的科学健康的娱乐活动，老年吧主要提供给不同修养和爱好兴趣的中老年人聚会倾谈研讨各自兴趣和科目（例如退休语文教师的定期聚会探讨些乡村教育课题），而作为中老年人服务公司则为中老年人提供一系列特色服务，包括实现中老年人年轻时未成实现的梦想和各种愿望.
工业设计公司-商业计划书
篇一：乔恩特工业设计创业策划书 乔 恩 特 创 业 计 划 书 一、执行概要 工业设计意在“以系统的方法，以合理的使用需求、健康的消费，以自发人人参与的主动行为，来创造新的生存方式——工作、生活方式。” 工业设计的核心是产品设计。伴随着历史的发展，设计内涵的发展也趋于更加广泛和深入。现在，人类社会的发展已进入了现代工业社会，设计所带来的物质成就及其对人类生存状态和生活方式的影响是过去任何时代所无法比拟的，现代工业设计的概念也由此应运而生。为了满足人们日益增长的物质.精神需求，我公司通过对产品的设计，力求为人们创造出自然.健康.艺术三者高度融合的高品质生活氛围。 我公司是一家工业设计公司，我公司服务宗旨是：设计出让客户满意.让消费者放心的产品。公司主营业务是：工业设计.广告设计，产品策划咨询服务，ui界面设计等。 我国国民经济持续稳定的发展以及人民生活水平的不断提高，尤其是制造业的迅速发展，为工业设计提供了持续良好的市场前景。 工业设计在台州目前还属于新兴产业，我们首先把目光集中在塑料产品设计，工业设备设计，水泵机电设备等设计上。 我们的竞争者主要是上海及杭州老牌知名的设计公司，我们公司是新开办的设计公司，我们会本着老老实实做人，踏踏实实做事，发展更多的客户。 公司在竞争中以先进设计理念为保障，以高品质的设计效果为核心，以品牌竞争为焦点，以最快的速度，力求在前三年树立企业品牌形象，形成市场优势，增强竞争力，四年后进入上海和杭州市场，同时开发各大沿海发达城市市场。 我公司在营销战略上跳出以“产品设计”为核心的传统模式，而是遵从市场需求，基于4c营销理论，采用cs（客户满意）战略，以提供满足客户需求的服务作为公司的责任与义务，以满足客户需要，使消费者满意为公司的最高目标，据此，我们制定了“弘扬理念，品牌为先，差异集中，点辐及面”营销方针。 我们的中长期目标是成为国内一流.国际知名的工业设计公司，引领工业设计的新潮流，以最具特色的创意和独到的设计风格向我们的客户提供最优质的产品和服务，让我们的品牌实现市场价值的最大化，成为工业设计的领导者。 二、项目总述
企业整改通知书
企业整改通知书 篇一：食品生产企业责令整改通知书 食品生产企业责令整改通知书 no.20XX ： 在食品安全监督检查中,你单位存在以下问题： 1、2、3、4、5、6、依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法实施条例》、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管理的特别规定》等法律法规的规定,责令你单位认真查找产生问题原因,并于收到本通知之日起个工作日内采取切实有效的整改措施，整改后上报整改报告。逾期未整改的,我局将依据有关法律法规规定,对你企业进行处理。 当事人：（签名） 执法人员:(签名) （印章） 年月日 注：此通知书一式二份，一份交企业；一份留存。 篇二：限期整改通知书 机动车维修企业限期整改通知书
XXXXXXXXX维修店： 经查，你企业在20XX年度机动车维修企业质量信誉考核 中被评为级（不合格），现责令你单位从即日起进行整改， 并于20XX年X月X日前将整改情况书面报送我们，以备复查。 整改内容如下： 逾期不改正的，将按照《机动车维修企业质量信誉考核 办法》的有关规定处理。 特此告知。 经办人:签收人: 联系电话：联系电话： 行政机关(盖章)单位(盖章) 年月日年月日 注：本文书一式二联，第一联存档，第二联交被检查单位。 篇三：整改通知书 中运货运公司安全隐患整改通知书（存根） 编号： 中运货运公司安全隐患整改通知书 ： 本公司人员于月日对你单位进行了安全检查，发现你单位存在下列安全隐患。请接此通知后，必须于月日前整改完毕。 签发人：签发单位（部门）盖章年月日 编号：
聚会策划公司创业计划书
创业计划书 B U S I N E S S P L A N （聚会策划公司）
1.执行总结 1.1项目背景 随着时间的流逝，对生活更深层次的理解和体会，毕业学子对学校生活越来越怀念，对同学之间那种纯洁深厚的情感也越来越重视。在这种市场需求下，XX策划服务有限公司应运而生。公司即将进入的是同学聚会行业，这是一个处在萌芽和发展阶段的新兴行业，市场远未成熟，营销模式也不能满足消费者的多层次需求，尚存在较大的改进和发展空间。随着市场的不断扩大，这一新兴行业的关注度必然不断攀升。（XX）团队将通过开创聚会策划服务完善经营模式，致力于打造整个XX地区聚会服务行业最优秀、服务最好、个性最鲜明的企业，为多有学子提供最专业的同学聚会服务。 1.2公司战略 公司短期目标（第1-3年），主要形成同一的服务网络，迅速打开中阳市场。公司中期目标（第4-5年），主要挖掘潜在客户，并掌握第一批忠诚客户，将市场扩展到XX 其它县市。公司长期目标（第6-10年），进一步提升企业知名度，树立良好的社会形象，不断满足不同群体的特殊需求，将市场括展到全省市。 1.3市场分析 本公司的目标群体主要定位与历届初中、高中、大学毕业生。以毕业生参加同学聚会的心里需求和消费需求为依托，对策划同学聚会这一新兴服务行业进行实地调研，并对毕业生发放问卷，经过科学需求分析，竞争分析，SMOT分析，发现随着时间的流逝，聚会的次数也成上升的趋势。从调查数据分析同学聚会的频率，我们需要培养顾客忠诚度，同时认定聚会是毕业生相当重视的事情，同时目前同学聚会找专业策划公司的比例很小，说明了同学聚会专业策划公司的市场潜力大，竞争对手少，存在巨大市场和潜在市场，并最终肯定我们这个行业拥有巨大的发展潜力，从而决定成立我们的公司——中阳聚会策划服务有限公司。 1.4营销策略
电脑技术服务公司创业计划书
电脑技术服务公司创业计划书电脑经过几年的发展,已经进入平常百姓,有的家庭甚至已经有两台以上。随之而来的问题就是电脑维修。虽然说有的电脑公司承诺保修一年, 但这仅限于硬件, 对软件故障, 却只能是送修, 或者是收费上门维修。服务好一点的, 一年可以上门服务几时次。这对于电脑不是很了解的用户, 带来了难题。 另一方面, 一年之后, 电脑没了保修期, 一旦出现故障, 又只能“四处寻医”。按理说电脑公司很多, 找个维修公司应该不难, 但是由于现大大多数电脑公司都是以销售为主, 一个维修质量不敢保证, 另一个收费很高。目前电脑维修行业‘猫腻’多多, 收费没有一个标准, 维修市场还很不规范。 因此, 我想搞一个专业的电脑维修维护的技术服务型公司, 市场发展潜力巨大。 以下是我的观点： 第一, 大部分电脑都过了质保期。十几年个人电脑的普及, 很多家庭电脑用户购买的电脑都过了质保期, 有些他们需要相应的技术服务。 第二, 一些小单位电脑操作员多数电脑不内行。信息时代高速发展, 各大小公司单位大都配备电脑及办公设备, 配有电脑操作员, 但他们只会用电脑完成他们的工作, 会操作常用办公软件, 对电脑的维护、维修、合理的利用电脑都不会花大心思去研究, 一旦出现故障, 他们需要电脑技术服务, 帮他们及时排除故障, 代购相关配件
等。如果根据他们的要求特别指定, 花少量的钱, 把计算机专业人员请到家, 方便又划算, 可以为企业节省资金, 何乐而不为呢？ 第三, 大部分家庭电脑用户对电脑知识了解甚少。首先, 他们生活水平不断提高, 电脑越来越便宜, 家庭买电脑的用户越来越多, 其中有一大部分家庭都是给上学的孩子买电脑, 大部分由于对电脑了解不是很深, 当电脑出现一些小的故障, 就不知如何处理, 只好找电脑销售商, 而销售商主要是以电脑销售为主, 保修范围仅限于硬件, 对软件的保修时间短, 次数少, 一旦过了保修期, 他们就要收劝高额”的维修费, 而且多数服务质量跟不上, 因为他们以电脑销售为主。 因此, 只好四处求“医”。其次, 电脑具体能做什么, 有多大功能, 对那些给孩子买电脑的用户来说, 是个“迷”。而当用户买了电脑, 经过销售员的讲解, 知道电脑能做什么, 很“神奇”, 却不知道怎样做才能实现电脑的一些功能, 不知道具体怎么操作, 实现这些功能还要配备一些什么设备等。他们需要相应的培训、指导服务。 第四, 大部分公司没有充分利用现有计算机设备。随着计算机及局域网络应用的不断深入, 特别是各种计算机软件系统被相继应用在实际工作中, 在公司内部, 需要使各部门相互间真正做到同效的信息交换、资源的共享, 为员工提供准确、可靠、快捷的各种数据和信息, 充分发挥公司内现有计算机设备的功能, 从而加强公司内部各部门的业务和技术联系, 提高工作效率, 实现资源共享, 降低运作及管理成本, 因此, 建立公司内部网络是非常必要。
各类整改通知书范文(15篇)
整改通知书（第一篇： 整改通知书 经查，你单位在安全管理中存在下列问题： （一） （二） （三） 现对你单位提出整改意见，要求你单位于月日前迅速整改，并书面上报整改结果。逾期不整改的停电停水处理。 特此通知。 深圳市xxxxxxx有限公司 xxxx年xx月xx日 整改通知书（第二篇： xx建投证券有限职责公司： 我局近期对你公司济南经四路、泺源大街两家证券营业部进行了现场检查。现将检查中发现的问题整改要求通知如下： 一、营业部存在的问题 1、营业部内部控制制度建设不完善，目前执行的部分制度仍是原华夏证券股份有限公司的制度; 2、部分客户开户资料不完整，存在一人开立多个资金账户，一个资金账户对应多个股票账户的情景; 3、与银行签署的客户交易结算资金账户存管协议不完整; 4、营业部清算日志记录不连贯，资料不完整，无清算人员签字; 5、经过检查柜面系统发现，烟台、淄博营业部仍然存在为客户开通透支权限的情景，济南泺源大街营业部存在一客户透支的情景; 6、部分机构客户取款无相应代理人信息，部分客户限额以上取款未经审批，经四路营业
部大额取款审批单不规范，仅有流水台账; 7、济南经四路营业部为个别客户办理强制取款业务，且没有相关审批手续; 8、营业部在权限配置及使用方面存在必须的风险隐患：电脑部系统管理人员有部分业务权限;超级用户两人同时拥有密码;高风险业务权限如股东代码转移仅交易部经理签字即可使用，部分证券红冲蓝补无相应审批手续;人员调整岗位后未能及时调整柜员权限设置;开户岗、资金岗实质单人单岗;清算人员兼任财务人员等等; 9、存在未经证监会批准的银证通业务; 10、营业部面临转岗人员较多，不利于员工稳定。 二、整改要求 针对上述问题，你公司须督促济南两家营业部进行以下方面的整改： 1、进一步完善内部控制制度，规范业务操作流程，并督促营业部严格执行; 2、进一步加强账户资料清理工作; 3、尽快与相关银行签署客户交易结算资金账户存管协议; 4、进一步梳理营业部权限配置及使用情景，堵塞风险漏洞;立即取消客户透支权限，对限制类权限要严格履行审批制度; 5、督促营业部暂停银证通业务，并制定计划逐步清理; 6、妥善处理很多员工转岗问题，避免产生不稳定因素，并且制定处置风险的预案。 你公司须于xxx6年4月15日前向我局提交整改报告，我局将在适当时机对上述两家营业部整改情景进行复查。 本次检查是例行的现场检查，上述结论不代表我局对你公司济南两家证券营业部其它情景的实质性确定。若上述两家营业部存在其他违法、违规行为，不得以此次检查未发现为由免除法律职责。 xxx年三月二十九日 整改通知书（第三篇： 工程名称：_______商住小区消防 工程检查：单位公司工程部
家政服务公司创业计划书
家政服务公司创业计划书
一、执行总结 1、公司： 易能家政服务有限责任公司（在以后叙述中简称：易能家政服务公司）是一个提议中的公司，采用员工制管理，提倡以人为本的优质生活新理念，为人们提供高质量、全方位的家政服务。 我国家政服务每年约有54亿人民币的市场需求，北京每年约有6.7亿，但是，目前家政人员普遍素质较低，家政专业知识少。因此，我们通过建立培训部来解决此问题。建立各社区的营业网点来扩大公司的市场份额，争取更为广泛的潜在客户群。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽高级家政服务的市场领域，涉足社交礼仪、家庭秘书、幼儿智力开发、涉外服务、家务管理、接待客人、熟悉营养、护理知识、安排家庭宴会、处理电子信件等方面……形成以普通家政为基础，高级家政为特色的多元化经营的全国连锁性公司。 2、市场： 目前，我国的家政服务公司90％是中介形式，其提供的服务大都集中在传统意义上的清洁，保姆之类，家政服务人员的素质较低，中介公司不能有效保障用户及员工双方面的权益，导致市场混乱，因此使家政服务行业的正常发展受到了影响。 在从事家政服务的人员中，像运动健康咨询、家庭专业医用护理等高级家政从事人员数量几乎是空白，因此，易能家政将就这一切入点推出高级家政服务进入市场。 公司将在北京逐年设立社区营业网点，到第五年时，总数预计达到16个。当市场分额达到5%时，公司目标市场再扩展到全国，树立全新的家政行业领头人形象。
3、投资与财务： 公司成立初期共需资金50万元人民币，其中风险投资18万元，创业小组及下属管理层人员出资30万元，短期借款2万元。其中用于固定资产3.48万元，流动资金46.52万元。股本规模及结构暂定为：公司注册资本50万元人民币。外来风险投资18万（36%）；曾宇博士技术入股2万（4%）；资金入股30万（60%）。网点由加盟合作者出资，合作者只有经营权，总公司统一管理、核算，每年支付网点赢利的40%作为投资回报。第二年估计赢利53万元，以后每年营业利润率50%左右，投资回收期为一年零四个月。 4、组织与人力资源： 公司是有限责任公司，初期采取职能型组织结构。总经理下设市场部经理，财务部经理，人力资源部经理。创业小组成员分别担任此职，曾宇博士将出任营销顾问。 二、创业机遇 随着信息化时代的到来，人们的生活节奏越来越快。很多人为了不被市场淘汰，整日奔波于工作，根本无暇顾及自己的家庭生活。有的人甚至把家庭生活的琐事当作是一种累赘。大城市中这种现象尤为严重。工作的压力再加上家庭生活的压力，让都市中的人们倍感疲惫。对家政服务的渴求量也越来越大。 “家政”是时下叫得挺响的一个词，“家政服务”更是都市里一个热门的行业。然而，我们发现，不少地方的家政服务仅限于“搬家”、“保姆”之类。其实，“家政”的意义很广泛，凡与家庭事务有关的，诸如家庭杂务、家庭美化、厨艺烹饪、投资理财、家庭教育……都可列为“家政”范围。它不只是一些家务杂活，也不仅是疏通管道、拆洗油烟机，它有着丰富的内容。
设计创业计划书范文
设计创业计划书范文 城市商品交易活跃，商业网点密集。广告公司更是数不盛数，大型的企业，商店，建筑公司更是很多。以下是J.L分享的设计创业计划书，更多热门创业项目请您继续访问(.oh100./chuangye)。 第一章前言 随着国内经济的发展，广告行业也在不断完善和扩大，我们创办广告公司的重点在于业务，经营手法的创新，这是超伟广告公司与众不同之处。首先，我们的广告公司既向市场推出广告类服务，同时提供了对广告同行之间广告耗材的销售，这是本公司前期发展的主要盈利模式。 第二章公司描述 (一)公司名称 超伟广告设计有限公司 (二)公司性质 主要着手于广告耗材的销售、后期广告的设计、喷绘、创意为一体的媒介性合资广告公司。 (三)公司宗旨 主要面向于绵阳以及周边乡镇的广告公司同行的耗材销售，以互利合作的销售方式为广大的广告设计同行带来进货的方便，后期以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进
行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳传播的效果。 (四)公司目标 成功建立一座广告设计的商业大厦，以及实现年轻人创业的梦想。 (五)创业理念 超伟广告公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，发展潜在的客户，组织一条稳当可行的广告耗材销售路线，诚信为本。以为以后在当地形成强有力的广告集团做好充分的准备。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气，一点一点划分属于我们的“势力范围”。我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析广告耗材销售发展的动态和趋势，从研究大众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供最快速、专业化的服务。并且对广告耗材的质量把关，做到细心到位。只有不断进取，不断超越自己，这才是超伟广告公司发展的关键。 (五)公司服务 1.专业化的广告耗材销售服务 ——为我们的客户提供最好的耗材质量，以最快的方式提供我们的货。做到让客户放心、安心的高质量服务。
公司整改通知书
公司整改通知书 ＊＊＊＊有限责任公司： 我局近期对你公司济南经四路、泺源大街两家证券营业部进行了现场检查。现将检查中发现的问题和整改要求通知如下： 一、营业部存在的问题 1、营业部内部控制制度建设不完善，目前执行的部分制度仍是原华夏证券股份有限公司的制度； 2、部分客户开户资料不完整，存在一人开立多个资金账户，一个资金账户对应多个股票账户的情况； 3、与银行签署的客户交易结算资金账户存管协议不完整； 4、营业部清算日志记录不连贯，内容不完整，无清算人员签字； 5、通过检查柜面系统发现，烟台、淄博营业部仍然存在为客户开通透支权限的情况，济南泺源大街营业部存在一客户透支的情况；
6、部分机构客户取款无相应代理人信息，部分客户限额以上取款未经审批，经四路营业部大额取款审批单不规范，仅有流水台账； 7、济南经四路营业部为个别客户办理强制取款业务，且没有相关审批手续； 8、营业部在权限配置及使用方面存在一定的风险隐患：电脑部系统管理人员有部分业务权限；超级用户两人同时拥有密码；高风险业务权限如股东代码转移仅交易部经理签字即可使用，部分证券红冲蓝补无相应审批手续；人员调整岗位后未能及时调整柜员权限设置；开户岗、资金岗实质单人单岗；清算人员兼任财务人员等等； 9、存在未经证监会批准的银证通业务； 10、营业部面临转岗人员较多，不利于员工稳定。 二、整改要求 针对上述问题，你公司须督促济南两家营业部进行以下方面的整改：
1、进一步完善内部控制制度，规范业务操作流程，并督促营业部严格执行； 2、进一步加强账户资料清理工作； 3、尽快与相关银行签署客户交易结算资金账户存管协议； 4、进一步梳理营业部权限配置及使用情况，堵塞风险漏洞；立即取消客户透支权限，对限制类权限要严格履行审批制度； 5、督促营业部暂停银证通业务，并制定计划逐步清理； 6、妥善处理大量员工转岗问题，避免产生不稳定因素，并且制定处置风险的预案。 你公司须于＊＊＊＊年4月15日前向我局提交整改报告，我局将在适当时机对上述两家营业部整改情况进行复查。 本次检查是例行的现场检查，上述结论不代表我局对你公司济南两家证券营业部其它情况的实质性判断。若上述两家营业部存在其他违法、违规行为，不得以此次检查未发现
公司创业策划书
公司创业策划书（一） 一、导言 晨曦社工服务公司是一个提议中的公司，它以各高校社会工作专业和心理学的毕业生为 主体，坚持"专业助人，造福社会"的理念，为人们提供各类社会工作服务。 二、概要 随着我国经济的发展，社会问题不断涌现，社会工作人才紧缺。按照美国社工比例，我 国各个领域需要300万社工。中国共产党**委员会第六次会议提出"建设宏大的社会工作队伍"，但现在近200间高校的社会工作专业毕业生就业仍是个问题。"晨曦"社工服务公司就是在 这种有市场有支持的情况下应运而生。公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询以及志愿者活动等为突破口，逐渐开展其它各类社工业务，逐步满足市场的需求。采用会员制招收家教家政人员，通过对会员和客户收取中介服务费，再通过与各大学建立实践基地关系，充分利用各高校学生师资力量，面向全国招收专业人员加盟公司，以社工各项服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费，形成低成本高回报的盈利模式。 公司注重短期目标与长远战略的结合，中长期目标将逐步拓宽社工服务领域，涉足家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等服务，形成以社工服务为核心的多元化经营公司。另外，随着公司的发展，我们也将逐步拓宽连锁公司地域，实现全省--全国的大规模发展。 三、公司设想 A公司的宗旨、名称、公司的结构 晨曦社工服务公司以"专业助人，造福社会"作为公司的发展宗旨，公司以经理室领导的公司办公室、社工服务部、社工培训中心和心理咨询中心四大部门，其中公司办公室直接接受经理室领导处理公司业务，保证公司的管理运作和制定发展策略，属于公司的大脑组织；社工服务部实行部门经理责任制管理运作，下设服务台、鉴别室和工作处三个小部门，其中工作处室是公司最核心的部门，设有青少年、老年人、社区、学校以及辅导和福利科 B公司经营策略、相对价值增值 公司采用会员制招收家教家政人员，通过对会员和客户收取中介服务费，再通过与各大学建立实践基地关系，充分利用各高校学生师资力量，面向全国招收专业人员加盟公司，以社工服务业务、家教、家政、活动策划组织、心理咨询治疗、社工培训以及各类志愿慈善活动等有偿服务收费，形成低成本高回报的盈利模式。当然公司起步和发展最困难的事就是让消费者了解和信任公司，对此，我们决定公司成立初期将以廉价家教、家政、心理咨询、免费络和电话服务以及其它志愿者活动等为突破口，活动过程以事实证明我们的实力，再加以各类成立的宣传活动公关工作，进一步宣传我们的公司、推广我们的业务。争取此外现存设有社工专业的高校均有或多或少存在缺实践基地的缺点，我们通过与各高校建立实践基地，定期邀请高校知名教授或老师来公司开讲座，充分利用高校的充溢资源，又形成名人效应。在公司人员方面，以我们创业人员为主要领导人，面向全国招收优秀管理人员和专业人员，形成以有经验管理人员和专业人员为带头人，大力发展中等骨干、逐渐培育新人员的发展机制。我们的各类服务适合社会各类人士从青少年到老年人，从个人到家庭，从社区到社会，覆盖面广。但公司最大的生命力就在于社工本来就是坚持以人为本的理念实现 "助人自助"的 目标的职业。我们以尊重、真诚、同理的社工基本职业操守为公司员工的职业道德。公司把社工职业以商业模式发展，既是对社工职业发展的探索，更是对建设和谐社会的努力，通过这种模式使社工不仅进入平民，也被更多高收入家庭接受，真正使社工普及，给消费者解决困难，使我们的公司散发出勃勃生机，使社会更
整改通知书的范文【三篇】
整改通知书的范文【三篇】 导读：本文整改通知书的范文【三篇】，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 【消防整改通知书】 编号： ________铺位： 依消防管理部门及本商城管理要求，我市场工作人员于____年____月____日对你经营场所进行了消防监督检查，发现你经营场所存在下列项违反消防法规的行为： 1、在场内吸烟且不听劝阻。 2、在场内烧水、烧饭。 3、电器产品的安装或线路、管路的敷设不符合消防安全技术规定。 4、货物乱堆放超高、超量。货物压住开关、灯线。不符合堆放货物的“五距”要求。 5、乱拉乱接电线插座。 6、在市场内烧香拜佛。 7、损坏和擅自挪用消防设施、器材。 8、擅自动用消防水源。 9、在市场内使用明火。 10、堵塞安全出口、疏散通道、消防通道。
11、其他：___________________________ 根据商城管理规定，现责令你店铺停业整顿_____天（自______年___月___日至______年___月___日）。你需在此期间内前往新亚洲市场部接受处理，逾期未前往市场部处理，本商城将收回你承租的______铺位，另行安排处理。 签收：_________ 市场部 ____年____月____日 【会计整改通知书】 ___会计师事务所： 根据《会计师事务所审批和监督暂行办法》（财政部令第24号）、《会计师事务所监督检查工作规程》（财监［2006］11号），按照财政部《关于组织地方财政部门开展20___年度会计监督检查工作的通知》（财监〔20___〕2号）和自治区财政厅《关于开展自治区会计师事务所重点检查的通知》（新财监〔20___〕8号），我厅派出检查组对你所执行审计准则、内部控制制度、财务管理制度以及缴纳税费情况进行了检查。检查发现： 一、审计工作底稿中存在的问题 （一）工作底稿编制不完整 你所出具的“新疆新保投资有限公司”（巴众会审字〔20___〕015号）、“巴州中润房地产开发有限责任公司”（巴众会审字〔20___〕016号）、“巴州翔洲房地产开发有限公司”（巴众会审字〔20___〕