精细化工生产管理存在的问题及对策

精细化工生产管理存在的问题及对策

文/王鹏宇徐小雨

【摘要】摘要：随着我国经济的发展和社会的进步，我国的化工行业也随之发展。精细化工生产管理是化工产业目前最重要的工作，所以我们应该重视精细化工生产管理，只有这样，化工生产才能跟上时代的步伐，日益进步，进而得到发展。本文首先详细地阐述了精细化工生产管理所存在的问题，并针对这些问题一一提出解决的对策。希望我国的化工生产管理能够更好的发展，也希望本文能给相关的文章一些借鉴作用。

【期刊名称】环球市场

【年(卷),期】2018(000)004

【总页数】1

【关键词】精细化工；生产管理；问题；对策

【文献来源】https://https://www.wendangku.net/doc/c59331499.html,/academic-journal-cn_global-market_thesis/0201269551233.html

一、国内精细化工发展近况

我国的精细化工就总量而言，已成为世界上主要的精细化工产品生产国之一：染料产量居世界第一位，农药居第二位，涂料居第四位，总体的化工精细化工率约为35%左右。截至1999年底止，我国有精细化工企业5000余家，可生产2万多种产品，年产值逾1000亿元。在今后相当长一段时间长，我国的精细化工将处于和石油化工及其他重化工同步发展的状态。近十多年来，国十分重视精细化工的发展，把我精细化工，特别是新领域精细化工作为化学工业发展的战略重点之一和新材料的重要组成部分列入多项国家计划中从政策和资金