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(会议纪要(2015)第44期)河南能源化工集团有限公司会议纪要

河南能源化工集团有限公司

会议纪要

（2015年第44期）

11月20日，集团公司安全监察局局长张世芳在煤气化公司义马气化厂主持召开了化工企业安全管理现场推进会。与会人员参观了义马气化厂生产现场，听取了义马气化厂的安全管理经验汇报；中原大化等4家单位在会上做了表态发言。集团公司副总工程师于遂钦、集团公司有关业务部室、化工单位以及永煤公司部分化工企业相关人员参加了会议。现将会议主要内容纪要如下：

一、积极践行安全零理念，持续推进安全零理念在化工企业落地。安全零理念是集团公司安全工作的灵魂。作为集团公司安全管理的重点产业板块，各化工单位必须坚持以集团公司安全零理念为统领，坚定认同、用心实践安全零理念，坚定不移、持续推进安全零理念不动摇，通过安全管理工作实践，使安全零理念在化工单位得到进一步有效拓展，只能在框架内延伸，不能另搞一套，从而推进安全零理念体现在安全生产管理的全过程，在化工单位真正落地，促进化工板块整体安全管理水平进一步提高。

二、坚持以安全“双基”建设考核为总抓手，完善以正向激励为导向的安全奖惩机制。各化工单位要坚持把安全“双基”

建设考核作为安全管理的总抓手，不是搞形式、走过场，必须扎扎实实地真考核、真兑现，真奖励、真追究。要结合本单位实际，进一步完善“正职对副职、副职对分管系统、分管系统对分厂（车间）并逐级项基层延伸”的考核机制，使考核面向基层、面向现场、面对问题，打分不留情面、对标拉开档次，问题责任倒查、逐级向上追责，使考核结果与员工工资挂钩，与领导班子、班子成员的奖惩和薪酬挂钩，切实增强安全“双基”建设考核奖惩的时效性，进一步提高安全管理执行力。

三、加强相互学习交流，提高安全管理水平。各化工单位要学习借鉴煤业公司之间安全“双基”建设考核的互检“问题检查较真”和“注重学习亮点”做法，既注重发现问题，又注重发现亮点；既履行检查职责，又找到学习目标。要通过互检的方式，在虚心学习兄弟单位管理亮点的同时，结合单位实际，端正学习态度，找准自身不足，列出改进项目，明确改进目标，制定整改措施，达到相互学习、取长补短、共同提高的目的。

四、提高安全思想认识，坚持原则履职尽责。目前，党和国家对安全生产工作高度重视，再加上持续下滑、日趋严峻的生产经营形势，集团公司绝不允许出任何事故、也出不起事故。各化工单位特别是化工单位的各级领导干部，务必清醒认识到：越是经济困难越要高度重视安全，一旦出了事故，企业面对的不仅仅是安全问题，而是生存问题，安全事故已经为企业面临的颠覆性灾难。各化工单位的各级安全管理人员要牢固树立“越是困难越

要抓安全，出了事故更困难”的安全理念，树立“敢于坚持原则、不怕得罪人”的敬业精神和凛然正气，坚持原则，作风过硬，切实把安全工作抓好，把安全职责履行好，对得起组织，对得起职工，对得起个人的职业生涯。

五、突出安全监管重点，强化外委队伍与工程管理。外委队伍只要进入单位现场进行作业，主体单位就负有安全管理的主体责任。各化工单位要将外委队伍和外委工程纳入本单位统一管理，强化对外来施工单位建设资质、安全协议签订、安全制度完善、隐患排查与治理等内容的审查与落实，强化日常安全监管，确保生产和施工安全。

六、严格职业卫生与环保管理，保护职工身体健康。各化工单位在搞好安全管理工作的同时，务必要高度重视职业卫生和环境保护工作，特别是要加强对特殊岗位员工劳动防护用品佩戴和特种作业环境中员工劳动防护器材使用管理，通过强化制度、责任和措施落实，让员工形成良好的职业卫生习惯，保证员工安全和健康。

七、及时上报事故信息，确保信息沟通顺畅。各化工单位凡发生事故的，要按照国家和集团公司相关管理规定及时上报集团公司。要摆正事故上报与责任追究的关系，凡发生事故的必须按规定及时报告，并根据事故分析追究相关责任；如果发生事故而隐瞒不报的，集团公司将对相关单位和相关责任人进行更加严格的责任追究。

八、严格化工单位事故责任追究。今后，化工单位凡发生重伤、死亡和一级非伤亡事故的，集团公司将一视同仁，严格进行责任追究，切实做到三个“零容忍”和“铁制度、硬执行，真较真、不糊弄”。

九、推进化工企业园区化管理。各化工单位要认真研究、积极推进园区化管理，做到“多气头、多联产、多产品”，促进化工单位效率和效益进一步提升。只有这样，才能挺过难关，才能保证企业生存，做到“拼上去、挺过去、活下来”。

十、明确要求各化工单位扎实做好六项具体工作。一是安全培训工作。要抓好“实操培训”和“实战演练”，进一步提高员工的操作水平、实操技能和应急处置能力。二是冬季“三防”工作。不能以会议传达会议、以文件落实文件，要强化各项措施落实以及隐患检查与整改，确保冬季“三防”工作落到实处。三是强化危险化学品和长输管线安全管理。要充分利用冬季枯水期有力条件，对穿越河道的管线及时进行排查，对存在的隐患和问题严格落实整改责任、限期整改销号。四是强化危险化学品特殊作业管理。对于开展动火、登高、进入受限空间等特殊作业的，必须严格实施“作业票证”管理和现场监督。今后，集团公司在安全“双基”建设考核时，对特殊作业特别是“作业票证”管理方面存在的问题，将严格考核，加大扣分力度，进行集中整治。五是隐患排查与治理工作。要保证“隐患整改绿色通道”畅通，坚决杜绝因投入不到位影响隐患整改、因隐患整改不及时酿成事故。

六是积极推进“零泄漏”工厂创建工作。今年12月份，集团公司化工事业部要组织对各化工单位“零泄漏”创建工作和效果情况进行考核评比、对标排序。

参会人员：

集团公司领导：张世芳

集团公司其他领导：于遂钦

永煤公司：张爱民张玉泉李太祥鲁世军

杨怀彬王才重王祥友孔振清中原大化：史悦智郭德铭陈海防张海飞

沈长文高永健张奎亮刘艳飞煤气化公司：张爱民任富强郭振龙张义勇

李雪平郭华明杜玖盈程延峰

李忠辉李建立张孟强樊崇

王志军魏月明杨理强

豫北化工: 王一鸣蔚宏光宝幸福王李庆

高海山王卫国

永金投资：杨杰郭延昌李胜军孟繁春

刘涛

银鸽实业：毋龙先何石杨登华王永刚

碳纤维公司：李存生杨彦斌

开元化工：刘军李拴龙

集团公司机关部室

化工事业部：杨建勇鲁晓琴牛刚张洪峰安全监察局: 李晓明

本期发：集团公司所属各单位、机关有关部室

河南能源化工集团综合办公室 2015年11月27日印发

世界大跨国公司在河南的投资情况.doc

世界大跨国公司在河南的投资情况 1、项目名称：郑州日产汽车有限公司批准日期：1993年3月中方投资者：郑州轻型汽车制造厂中信汽车公司中国工商银行河南分行外方投资者：日本国日产自动车株式会社（全球500强企业）泰国三友机器制造有限公司投资总额：6.2亿元人民币外资比例：30％经营范围：轻型客货车 2、项目名称：安阳松下炭素有限公司批准日期：1995年9月中方投资者：安阳炭素厂外方投资者：日本松下电器株式会社（全球500强企业）日本松下电池工业株式会社（全球500强企业）投资总额：864万美元外资比例：70％经营范围：生产销售各种炭棒及炭棒用原材料 3、项目名称：郑州太古可口可乐有限公司批准日期：1994年12月中方投资者：郑州市食品总厂北京中饮工贸公司外方投资者：美国可口可乐公司（全球500强企业）投资总额：1800万美元外资比例：70％经营范围：产销高中档系列饮料 4、项目名称：黄河租赁有限公司批准日期：1988年7月中方投资者：河南省国际信托投资公司中信实业银行中国技术进出口总公司河南省保险总公司外方投资者：里昂海外租赁公司伊滕忠商事株式会社（全球500强企业）第一劝业银行株式会社（全球500强企业）世纪租赁系统株式会社投资总额：500万美元外资比例：40％经营范围：国内外先进技术租赁、转租赁、转借等。

5、项目名称：平顶山尼龙66盐项目（补偿贸易）批准日期：1997年中方投资者：平顶山帘子布厂外方投资者：美国杜邦公司（全球500强企业）投资总额：900万美元经营范围：补偿贸易 6、项目名称：许继日立电气有限公司批准日期：1999年10月中方投资者：许继电气股份有限公司外方投资者：日本日立有限公司（全球500强企业）投资总额：500万美元外资比例：25％经营范围：电力及一般产业用保护控制、监视控制产品的生产、设计、销售、安装、服务。 7、项目名称：郑州肯德基有限公司(独资) 批准日期：1999年10月外方投资者：美国肯德基公司（全球500强企业）投资总额：420万美元外资比例：100％经营范围：餐饮 8、项目名称：河南麦当劳餐厅食品有限公司（合作）批准日期：2000年5月中方投资者：郑州友谊商业（集团）总公司外方投资者：美国麦当劳公司（全球500强企业）投资总额：500万美元外资比例：100％经营范围：餐饮 9、项目名称：平顶山爱迪生电力系统有限公司批准日期：1995年10月中方投资者：平顶山高压开关厂外方投资者：美国爱迪生集团公司（全球500强企业）投资总额：462万美元外资比例：60％经营范围：高压电气开关 10、项目名称：鹤壁派克电气有限公司（已撤销）中方投资者：鹤壁汽车电器厂外方投资者：美国通用汽车公司（全球500强企业）投资总额：995万美元

河南能源化工集团有限公司董事会(1)

河南能源化工集团有限公司会议纪要（2015年第24期） 7月21日下午，集团公司在国龙大厦2621会议室召开了煤炭板块总工程师技术例会。会议贯彻学习了国家和省里近期下发的关于加强瓦斯、水害防治等有关文件精神，听取了各煤业公司上半年瓦斯防治、防治水、冲击地压等灾害防治情况和科技创新项目计划进展情况，通报了近阶段对各煤业公司开展的重大灾害防治技术会诊情况以及上半年科技创新工作考核情况，并对焦煤赵固一矿注浆堵水工作进行了分析总结。集团公司总工程师邢奇生出席会议，并对下一步科技创新和技术管理工作做了重点部署和要求，集团公司副总工程师辛新平主持会议。现将会议主要内容纪要如下：一、积极行动，认真贯彻落实上级文件和集团公司年中工作会议精神（一）要积极落实国家总局82号局长令、《关于落实河南煤监局座谈会会议纪要和工信委文件要求的执行意见》等文件精神。一要抓住问题的关键环节和关键点，把瓦斯防治的技术管理工作与安全监察紧密的结合起来，形成联防联治；二要突出异常区管理，关注异常，运用科学的手段、科学监测、科学分析、科学管理消除异常灾害；三要稳定技术队伍、强化责任

落实，要继续落实好瓦斯综合治理纲要规定的工程技术人员、特别是突出矿总工程师的待遇问题，充分调动技术人员的积极性，达到人员稳定、责任落实、灾害防治事半功倍的目标。（二）要积极落实河南省工业和信息化委员会转发的《国家安全监督管理总局、国家煤矿安监局关于进一步加强煤矿水害防治工作的通知（安监总煤调〔2015〕64号）》（豫工信〔2015〕202号）。要做好隐蔽致灾因素的普查工作，运用先进的探查手段，做到优势资源互补和共享，做好水害超前治理和综合防治工作，落实好雨季“三防”工作和强降雨期间停产撤人措施，有针对性地开展现场水灾应急演练，提高作业人员的水害防范技能和应变能力，保障矿井和人身安全。（三）要积极落实集团年中工作会议精神、将“三严三实”活动融入到日常工作中去。一要落实好重大隐患的整改工作。在处理重大隐患整改的过程当中，要采取积极的技术手段和措施，落实责任、限期、资金整改重大隐患；二要落实好降本增效。开展技术攻关出主意想办法节约成本，如解决支护问题降成本、提高资源回收率降成本等；三要开展好“三查三保”活动。总工程师必须严以修身，敬畏企业，对企业所制定的制度要有敬畏之心，为企业解忧分愁，攻坚克难，尽职尽责，把安全技术管理工作全面落实到位。技术管理人员，要借助企业提供的技术管理平台，持之以恒，坚持修身，不断内省、不断纠偏，不断完善，按规律办事，做到“莫以问题不大而妄动”、

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投资公司介绍三篇

投资公司介绍三篇篇一：投资公司介绍 XX创投是香港XX集团股份有限公司旗下专注于实业投资的独立法人控股企业。XX创投坚持合作、分享共赢的经营宗旨，秉持诚信创造财富，创新引领行业的理念。规范管理，协调发展。规范的投资操作流程和完善的风险控制体系被业界誉为中国首席鞋服行业投资运营商。 XX创投无论是PE投资或VC投资都在业界形成巨大影响力，投资领域主要在生态农业产业链、高新科技、智能家居、文化地产、鞋服、教育等。目前投资成功的企业超过20家。作为积极主动的投资者，XX创投通过帮助被投企业提高市盈率和竞争能力使其实现并保持高速、持续的发展从而打造成功企业价值标杆并获得投资收益。XX 创投将侧重在被投资企业的创业期和扩展早期进行投资，在选择被投企业时非常注重企业商业模式、运营能力、管理团队、企业战略规划及实施能力、发展前景等“基本面”的考察。 XX创投的主要成员都是国内商界领袖级别人物，他们对于在中国环境下如何把企业做成功有独到认识与理解。“高端圈子”是XX创投为被投企业提供增值服务的基础。任何成功是不能复制的，XX创投在帮助被投企业成长过程中强调方法论和经验的传递，同时更注意对中小企业发展经验总结与提炼，这样才能为被投企业提供更有效的帮助。在与时俱进、追求卓越、坚守诚信的价值观驱使下XX创投吸引了一批具有国际

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河南AA评级公司

河南佰利联化学股份有限公司AA- 河南奔马股份有限公司等四家企业河南恒星科技股份有限公司河南宏光正商置业有限公司河南辉煌科技股份有限公司河南济源农村商业银行股份有限公司河南佳源乳业股份有限公司河南晋开化工投资控股集团有限责任公司AA- 河南平高电气股份有限公司AA+ 河南日报报业集团有限公司AA 河南瑞贝卡发制品股份有限公司河南黄河旋风股份有限公司河南高速公路发展有限责任公司河南神火集团有限公司河南神火煤电股份有限公司AA 河南城际铁路有限公司河南省农业综合开发公司河南交通投资集团有限公司AAA 河南能源化工集团有限公司河南省国有资产控股运营集团有限公司河南省国有资产控股运营有限公司河南省机场集团有限公司河南省豫资城乡投资发展有限公司河南省郑州新区建设投资有限公司河南水利建设投资有限公司AA 河南水利投资集团有限公司AA+ 河南投资集团有限公司AAA 河南中原高速公路股份有限公司AA+ 郑州二七国有资产经营有限公司郑州高新国有资产经营有限公司郑州公共住宅建设投资有限公司郑州城建集团投资有限公司河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司河南省平顶山中亚路桥建设工程有限公司河南省收费还贷高速公路管理有限公司河南省天润包装有限公司河南省宛西制药股份有限公司AA- 河南省西保冶材集团有限公司AA- 河南盛润控股集团有限公司河南太龙药业股份有限公司河南太平种猪繁育有限公司河南天冠企业集团有限公司

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河南省交通运输厅、河南省交通工会关于表彰2013年全省交通重点建

河南省交通运输厅、河南省交通工会关于表彰2013年全省交通重点建设项目先进单位和先进个人的决定【法规类别】职工管理与奖惩【发文字号】豫交文[2014]281号【发布部门】河南省交通运输厅河南省交通工会【发布日期】2014.05.08 【实施日期】2014.05.08 【时效性】现行有效【效力级别】XP10 河南省交通运输厅、河南省交通工会关于表彰2013年全省交通重点建设项目先进单位和先进个人的决定（豫交文〔2014〕281号）各省辖市、省直管县（市）交通运输局（委），厅直属有关单位，各交通重点建设项目公司： 2013年，在省委、省政府的正确领导下，全省交通重点项目建设干部职工锐意进取，扎实工作，无私奉献，圆满完成了各项工作目标。全省交通项目建设完成投资476．4亿元，占年计划427亿元的111．6％；其中高速公路通车里程达到5859公里，连续8年位居全国第一。交通重点项目“标准化管理”、“平安工地”建设等活动深入开展，工程质量水平和安全生产形势持续稳定。

为表彰先进，弘扬奉献精神，省厅、省交通工会决定对在2013年交通重点项目建设中作出突出贡献的河南高速公路驻信段改扩建工程有限公司等21个先进单位、姬同庚等81名先进个人及在2013年交通重点工程建设项目劳动竞赛活动中成绩优异的河南中原高速公路股份有限公司商杞分公司等4个优秀参建单位、侯建军等15个先进工作者和技术标兵予以表彰（名单详见附件）。 2014年是实现我省“十二五”规划目标的关键年，是加快“六个交通”建设的奋进年，是我省交通运输系统深化改革、改中求进的攻坚年，交通运输发展任务依然十分繁重。希望受到表彰的单位和个人谦虚谨慎，再接再厉，在今后的工作中不断取得新成绩，作出新贡献。希望全省交通建设项目单位和广大干部职工以先进为榜样，充分发扬河南交通“铁军”精神，勇于担当，务实创新，砥砺奋进，为全面推进我省交通运输事业科学发展，实现中原崛起河南振兴做出积极贡献。附件：1．2013年全省交通重点项目建设先进单位名单 2．2013年全省交通重点项目建设先进个人名单 3．2013年全省交通重点工程建设项目劳动竞赛优秀参建单位名单 4．2013年全省交通重点工程建设项目劳动竞赛先进工作者和技术标兵名单河南省交通运输厅河南省交通工会 2014年5月8日附件1 2013年全省交通重点项目建设先进单位名单

河南能源化工集团有限公司员工奖惩条例知识测试题

《河南能源化工集团有限公司员工奖惩条例暂行规定》知识测试题单位：姓名：分数一、填空题 1、河南能源化工集团公司（下面简称“集团公司”）员工奖惩条例适用于集团公司及所属全资、控股企业依法直接建立劳动关系的员工。 2、员工奖惩条例在集团公司首届一次职工代表大会审议通过，于1月 16日下发。 3、员工奖惩遵循“依法合规、奖惩分明、公平公正”的原则。 4、员工奖惩按照“谁管辖、谁实施”的原则办理，由员工管理单位组织人事部门记入员工档案。 5、奖励分为荣誉奖励和物质奖励，其中荣誉奖励分为“通报表彰”、“授荣誉称号”、“特殊贡献奖”和“杰出贡献奖”四种。 6、惩戒包括组织处理、纪律处分和经济处罚。 7、组织处理包括通报批评、责令检查、取消荣誉（政治）待遇、诫勉谈话、调整岗位、责令辞职、职务禁入和停职、免职等。 8、纪律处分分为警告、记过、记大过、降级（降职）、撤职、留用察看及解除劳动合同七种。 9、经济处罚指扣减薪酬或赔偿经济损失。 10、处分期间指自作出处分决定之日起至解除处分之日止的时间区间。分别为：警告6个月；记过、记大过、降级（降职）12个月；撤职、留用察看24个月。 11、员工在处分期间有重大立功行为或受到上级和集团公司表彰的，原处分批准单位或上级单位可作出提前解除处分的决定。 12、受到处分的员工在处分期间不得评选先进或优秀人才，不得列为后备干部，不得晋升职级、职务（含技术职称），不得提工资级别和工资水平。 13、企业领导人员因违反本规定受到撤职以上纪律处分的，二年内不得担任与其原任职务相当或者高于其原任职务的职务。 14、受到降级（降职）、撤职处分的，处分期满不视为恢复原职级、原职务和原待遇。 15、违反本规定分则中规定的两种及以上应当受到处分的违规违纪行为的，应当合并处理，按违规违纪行为中应当受到的最高处分加重一档给予处分。 16、受处分员工对处分决定不服，可自收到处分决定之日起30日内向作出处分决定的单位或上一级纪检监察、人事部门提出申诉，也可提请劳动仲裁或向人民法院提起诉讼。 17、员工受警告处分的，扣减其当年薪酬总额的5%；受记过处分的，扣减其当年薪酬总额的10%；受记大过处分的，扣减其当年薪酬总额的20%；受降级（降职）处分的，扣减其当年薪酬总额的30%；受撤职处分的，扣减其当年薪酬总额的50%。员工因责任追究被责令辞职的，扣减其当年薪酬总额的30%；免职的，扣减其当年薪酬总额的40%。党员员工受党纪处分的，比照执行。 18、员工构成犯罪免予刑事处罚或判处管制、拘役的，视情节轻重给予降级（降职）、撤职、留用察看、解除劳动合同处分。 19、违反国家信访法律法规，组织、串联、煽动集体上访或者滥访、闹访、缠

河南能源化工集团经济系列中级专业技术职务任职资格核定条件

河南能源化工集团经济系列中级专业技术职务任职资格核定条件第一章总则第一条为科学、客观、公正地评价集团公司经营管理专业技术人员的水平和能力，培养和造就一支高素质的经营管理人才队伍，根据河南省职称改革精神，结合经营管理专业特点和集团公司实际，制定本条件。第二条本条件适用于集团公司所属全资、控股、参股但有人力资源管理权的单位及人力资源业务委托代管单位。第二章申报条件第三条基本条件：（一）拥护党的路线、方针和政策，遵守国家法律、法规，恪守职业道德，具有良好的敬业精神。（二）任职年限内年度考核均为合格以上。（三）身体健康，能够全面履行现岗位职责。（四）参加全国经济等以考代评系列中级技术资格考试成绩合格，并取得专业技术资格证书。第四条学历及资历符合下列条件之一：（一）研究生毕业并获得硕士学位，从事经营管理工作满2年。（二）双学士学位或研究生班毕业，从事经营管理工作满3年。（三）大学本科毕业，从事经营管理工作满5年。

（四）大学专科毕业，从事经营管理工作满7年。（五）中等专业学校毕业，从事经营管理工作满16年，并担任助理经济师职务满4年。第三章评审条件第五条业务工作能力和经历符合以下要求：（一）较系统地掌握本专业理论知识和相关专业知识，了解国家宏观经济政策，熟悉中华人民共和国与本行业相关的基本法律、法规。（二）了解国内外现代经济理论、方法和发展趋势，在实际工作中，能够运用现代管理方法和手段，改进本部门管理工作。（三）具有较强的开拓精神和创新能力，能够结合本企业实际，不断进行管理创新，创造出具有推广价值的先进管理方法或经验。（四）在企业发展过程中，大力推进制度创新，建立和完善现代企业制度，充分调动员工的积极性和创造性，增强了企业活力。第六条具有较高的理论素养和学术水平，符合下列条件之一：（一）公开出版经营管理专业学术著作1部，每部本人撰写1万字以上。（二）独著或作为第一作者在公开发行的期刊发表本专业论文1篇，论文每篇不少于3000字。

山东财金集团简介

公司简介山东省财金投资集团有限公司（以下简称“山东财金集团”）是由原山东省经济开发投资公司转企改制组建的省管国有企业、功能型国有资本投资运营公司，政策性、公益性、专业性的投融资主体，省级政府引导基金管理运作平台和国有资本投资运营平台。现为山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会、山东省质量管理协会副会长单位，山东省政协《联合日报》战略合作理事会副理事长单位。公司构架管理团队党委李国健党委书记孙清华党委委员李海军党委副书记殷明党委委员、工会主席鲁维党委副书记董伟刚党委委员、纪委书记董事会李国健董事长王金明外部董事李海军董事史峰磊外部董事孙清华董事高景言外部董事殷明职工董事张宏亮董事会秘书经理层鲁维总经理王洁明首席财务官周洪文副总经理孙红总经理助理李秀芹副总经理邹大永总经理助理监事会杨少军监事会主席孙丰彦职工监事韩锦监事张兴臣职工监事王玉宝监事（专职）股东构架

山东财金集团由省政府履行出资人职责，省政府委托省财政厅、省国资委、省社保基金理事会作为出资人代表，分别按40%、30%、30%的比例持有股权。以省级政府引导构建了“基金管理、融资服务、资本运营、股权投资、资产管理”五大业务板块。直属公司山东财金集团现有山东省财金置业有限公司、山东华鲁资产管理有限公司、山东省新兴产业创业投资有限公司、山东省财金发展有限公司、山东省财金资本管理有限公司、山东省财金融资担保基金管理有限公司、山东省融资担保有限公司、融世华融资租赁有限公司、山东省财金红土股权投资基金管理有限公司、山东省财金政企合作基金管理有限公司10家直属公司，参股山东航空集团、华鲁控股集团、济南国际机场等33家企业。资金规模截至2018年2月，资产总额达到2036亿元，净资产达到548亿元，可调控运用的授信贷款规模超过4000亿元，省级共设立19个方向引导基金，参股46只基金，省级政府引导基金参股基金规模1500亿元，实现全省17市投资全覆盖，带动金融和社会资本投资1160亿元。参股基金累计完成项目投资205个、投资总额210.7亿元，投资回报率达到75.5%。2017年6月，省级政府引导基金迎来第一个退出项目，主体信用等级为AAA级。

2015年党支部会议记录范文

2015年三会一课记录发布时间:2015-10-08 来源:文学网 “三会一课”制度是党的基层支部长期坚持的重要制度，也是健全党的组织生活，严格党员管理，加强党员教育的重要制度。 2月26日支部委员会内容：1、强调春季校园平安稳定工作。2、传达局党委工作会议精神。3、讨论优化单位内环境，做好清洁大扫除工作。 4、初步制定2015年工作计划，定于党员大会进行讨论。 3月11日党员大会内容：一、龙秀莲传达局党委近期工作会议精神。二、介绍我单位今年重点工作，由侯智恒宣读2015年工作安排。三、党员对2015年工作计划提出意见建议。四、支部书记总结发言。 3月25日党课一、侯智恒主持会议今天上党课的内容主要是新时期如何加强党员干部党性修养。 (一)、加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是提高党的执政能力的迫切需要。首先，党性坚强、作风优良、纪律严明是我们党得到人民群众真心拥护和支持的关键。其次，党性坚强、作风优良、纪律严明的党员干部队伍是我们党长期执政的组织基础。再次，加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是党的执政能力建设的基本内容。 (二)、加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是保持共产党员先进性的迫切需要。首先，加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是共产党员先进性的重要内容。其次，加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是保持共产党员先进性的根本保证。再次，以坚强的党性、优良的作风和严明的纪律创造一流工作业绩是共产党员先进性的集中体现。 (三)、加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行是贯彻落实科学发展观的迫切需要。第一，通过加强党员干部党性修养、作风养成和纪律遵行，真正把科学发展观作为统一全党意志、凝聚全党力量的思想武器。

河南省投融资协会成立大会

河南省投融资协会成立大会文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

河南省人民政府金融服务办公室关于召开河南省投融资协会成立大会的通知河南省投融资协会会员单位、理事会员，各省辖市（直管县）金融办：河南省投融资协会经过紧张筹备，现筹备组与协会发起单位协商并报河南省人民政府金融服务办公室同意，定于元月9日在郑州召开河南省投融资协会成立大会。现将有关事项通知如下：一、会议时间 2012年元月9日（星期一）上午9：00-12：00，8：40入场完毕。二、会议地点河南新世纪大厦3号楼会议室（郑州市花园路与丰产路交叉口西南角）。三、会议主要内容 1、河南省投融资协会宣布成立； 2、通过《河南省投融资协会章程（草案）》; 3、选举产生河南省投融资协会领导机构； 4、协会名誉会长、新当选协会会长讲话； 5、其他事宜。四、参会人员 1、全体会员单位代表、全体理事会员； 2、协会特邀名誉会长、顾问； 3、协会特邀金融监管部门、省直有关单位领导； 4、有关新闻单位。五、有关要求 1、请各单位认真填写回执（见附件1），于元月6日下午17：00时前传真或电子邮件报省政府金融办协会筹备组。 2、各省辖市、直管县企业由各地金融办负责通知（企业名单见附件2）。联系人：史丙军，电话：马琳杰，电话：传真：0371- 邮箱：附件：1、

2、协会理事会员名单附件1：参会人员回执附件2 协会理事会员名单（按姓名笔画为序，共135名）丁秀针开封特耐股份有限公司副董事长于峰东亚银行郑州分行行长于秀成鹤壁市地恩地新材料科技有限公司董事于建国鹤壁商业银行董事长万隆河南省漯河市双汇实业集团公司董事长马戈中国太保财险河南分公司总经理马宏开封市发展投资有限公司董事长、总经理王敏焦作通财创业投资有限公司董事长王大明焦作市投资集团有限公司副总经理王卫军国家开发银行河南省分行行长王文新新乡化纤股份有限公司副总经理王玉明商丘市金融办主任王延军中国船舶重工第七二五研究所规划处处长

河南能源化工集团有限公司文件

河南能源化工集团有限公司文件河南能源〔2013〕240号关于印发河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系的通知集团公司所属各单位、机关各部室：《河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系》已经集团公司研究同意，现印发给你们，请认真遵照执行。 2013年11月26日

河南能源化工集团有限公司信访稳定工作体系为进一步密切联系职工群众，强化各级领导干部的责任意识，保护信访人的合法权益，维护信访秩序，推动信访工作依法有序进行，以完善稳定的工作机制促进和谐企业建设，根据国家、河南省有关法律法规和河南省政府国资委文件精神，结合集团公司实际，建立本信访稳定工作体系。一、组织机构按照统一领导、分工协作、简化程序、快捷高效的指导思想，成立集团公司信访稳定工作领导小组，对集团公司信访稳定工作及上级交办的信访稳定工作负总责。组长：董事长、党委书记副组长：总经理、常务副总经理、分管信访稳定工作的副总经理、工会主席、纪委书记、法务总监、总会计师等相关领导成员单位由综合办公室、工会、组织部、人力资源部、财务管理部、纪检监察部、武装保卫部、安监局、宣传部等职能部室组成。领导小组下设信访稳定办公室。集团公司所属各单位要参照集团公司组织模式，建立本单位相应的信访稳定工作机构。二、责任分工

遵循分级负责、归口办理的信访工作原则，根据集团公司实际，集团公司领导和机关各部门信访稳定工作事项的责任分工如下：（一）中央、省、市及省政府国资委有关部门交办的信访事项，职工群众来信来访事项的综合协调处理，由集团公司分管信访稳定领导批示，信访稳定工作领导小组办公室协调，相关部室配合。（二）企业改革、改组、改制、破产、国有资产管理、产权界定登记和划转。资产评估、资产收益、股权转让、资产流失、分离企业办社会、主辅分离、辅业改制等方面的信访稳定工作，由资本运营部、财务管理部、综合办公室负责受理。（三）国有资产管理有关法律法规执行、涉法涉诉等方面的信访稳定工作，由综合办公室负责受理。（四）劳动就业、工资收入、劳动合同纠纷、职称评定、职工劳保待遇、基本生活保障、复转军人待遇、安置等方面的信访稳定工作，由人力资源部、社保中心负责受理。（五）党员组织关系、党龄计算和党组织管理工作、干部管理工作、老干部管理等方面的信访稳定工作，由组织部负责受理。（六）企业党风廉政建设、党员和领导人员违法、违纪、申诉等方面的信访稳定工作，由纪检监察部负责受理。（七）有关企业安全生产、安全事故的调查处罚等方面的信访稳定工作，由安全监察局负责受理。

投资公司介绍范文

投资公司介绍范文联想投资有限公司第二期基金的目标基金规模为一亿美元。以IT领域投资为主，并兼顾非IT领域的机会;投资阶段以后期投资为主，早期投资为辅。联想投资以IT领域投资为主，兼顾非IT领域的机会。IT领域重点关注互联网相关的产品和服务，无线增值服务，外包服务，数字媒体和芯片设计及其它关键零部件的机会。管理的被投企业超过 30家。卓越已于2004年成功被亚玛逊并购;同年，中讯在香港主板上市。作为一个积极主动的投资者，联想投资通过整合资源及制定针对性的策略，为被投企业的发展提供直接和务实的增值服务。现代投资股份有限公司河南投资集团有限公司投资业务控股子公司金融企业：控股中原证券、中原信托、开封商业银行和河南创业投资有限公司、河南省科技投资总公司、河南投资集团担保有限公司、北京新安财富资本投资有限公司，(参股郑州银行和交通银行)。能源企业：河南豫能控股股份有限公司、南阳鸭河口发电有限责任公司、南阳天益发电有限责任公司、鹤壁万和发电有限责任公司、鹤壁同力发电有限责任公司、鹤壁丰鹤发电有限责任公司、河南新中益电力有限公司、濮阳龙丰热电有限责任公司、河南投资集团燃料有限责任公司、郑州新力电力有限公司、河南豫能电力检修工程有限公司交通企业：河南铁路投资有限责任公司、河南许平南高速公路有限公司、河南林长高速公路有限责任公司

水泥企业：河南同力水泥股份有限公司、河南省豫鹤同力水泥有限公司、河南省同力水泥有限公司、洛阳黄河同力水泥有限责任公司、新乡平原同力水泥有限责任公司、驻马店市豫龙同力水泥有限公司、河南省豫南水泥有限公司、三门峡建方水泥有限公司造纸企业：大河纸业有限公司、濮阳龙丰纸业有限公司、焦作瑞丰纸业有限公司、驻马店白云纸业有限公司

投资开发公司简介范文1

投资开发公司简介范文1 广义投资公司，是指汇集众多资金并依据投资目标进行合理组合的一种企业组织。下面是投资开发公司简介范文，欢迎参阅。投资开发公司简介范文1 国家开发投资公司(简称“国投”)成立于1995年5月5日，是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业之一。国投注册资本194.7亿元，截至2012年末，资产总额3115亿元，员工8万多人。2012年实现经营收入891亿元，利润112亿元。在国务院国资委年度业绩考核中，连续10年获得a级，并在连续三个任期考核中成为“业绩优秀企业”。国投成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，构建了实业、金融服务业、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架。实业重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性、资源性产业及高科技产业;金融服务业重点发展金融、资产管理和咨询业务;国有资产经营业务取得重大进展，已有中国投资担保有限公司、中国纺织物资(集团)总公司、中国电子工程设计院、中国成套设备进出口(集团)总公司和中国高新投资集团公司等5家企业先后并入国投，同时国投已经完成了对中国包装总公司的托管工作。国投在国民经济发展和国有经济布局结构调整中发挥着投资控股公司的独特作用。国投实行母子公司管理体制，党组书记、董事长(法定代表人)王会生，党组成员、总裁冯士栋。国投总部设有12个职能部门、

国投集团直属党委、中国投资协会国有投资委员会办公室、国投研究中心和国投培训中心;下设11个全资子公司和13个控股子公司;拥有三级以上全资和控股投资企业176家，其中包括5家控股上市公司：国投电力(600886)、国投新集(601918)、国投中鲁(600962)、国投安信(600061)、中成股份(000151)，形成了在中国资本市场有一定影响力的“国投”品牌。投资开发公司简介范文 2 南方汇英项目开发投资管理有限公司是经深圳市工商局注册，集项目开发、实业投资、投资管理、企业管理咨询、劳务派遣、电子商务、国内贸易等范围的正规化实业经营公司。为有实力企业或个人寻找性价比高的优势经营项目;为有优势经营项目的企业或个人提供融资渠道;为有项目和资金的企业提供管理咨询、劳务派遣等人力资源服务。诚信、协作、创新、共赢是南方汇英人自始自终秉承的经营理念，惠人及己、明德知止;经年砥砺、厚积薄发;踱足小憩之瞬间，也许商机无限在眼前…. 投资开发公司简介范文 3 宁波开发投资集团有限公司是政府授权经营国有资产的国有独资有限责任公司，是宁波市主要骨干企业之一。截止2009年底，开投集团已拥有净资产54亿元，总资产133.3亿元。开投集团作为市政府出资设立的投资主体和资本运管机构，履行经营国有资产和国有股权，进行对外融资、投资及管理。集团所属的主要控股企业有宁波甬兴化工投资有限公司、浙甬钢铁投资(宁波)有限公司、宁波大桥有限公司、宁波热电股份有限公司、宁波市热力有限公司、宁波长丰热电有限公司、宁波工业供

河南能源化工集团有限公司总体发展战略信息化分报告4(提交提纲版)

河南能源化工集团有限公司总体发展战略信息化分报告前言 1信息化建设现状 1.1集团概况公司概况，包括：公司成立及重组时间、产值，在河南省内及全国行业内的地位和作用。 1.2信息化基础设施硬件建设及网络设施的情况，集团总部和各分子公司间的联网及信息交换方式等。 1.3应用系统建设集团总部及下属各分子公司建设的主要应用系统所解决的主要管理问题、主要功能、技术架构、部署方式、应用情况、存在问题等。集团总部各系统间及各分子公司系统之间的关系——如：系统内在联系、依赖关系等。 1.4信息化组织机构和人才队伍建设集团总部和主要分子公司的信息化主管部门的组织结构、隶属关系、职责及人员配备情况等。 1.5信息化建设存在的问题从集团信息化建设的现状来看，集团内各业务板块、各分子公司的信息化建设水平还不够均衡，集团的整体信息化水平较低，信息化对集团管理和经营的作用不明显，尚不能与集团整个发展战略相匹配。目前，集团信息化建设中存在的主要问题包括以下几个方面：（1）信息化缺乏统一的规划、标准，难以形成规模性、整体性和延续性。（2）各业务板块、各企业信息化建设水平不均衡，总体水平较低，无法有效支持业务工作。（3）普遍存在的信息孤岛问题，影响信息获取的及时性和有效性。（4）信息化组织机构不健全，职能偏弱，难以进行总体协调。（5）人才队伍基础薄弱，难以满足系统使用和运维要求。（6）信息化建设规章制度不健全，标准化和规范化水平不高。 2信息化发展战略 2.1总体目标建成集团总部、分子公司一体化的网络通信及信息系统服务平台。 2.2指导思想统筹规划、急效先行（急需、投资少短期见效的先行）、平稳过渡、分步实施。 2.3技术原则先进性、成熟性、标准化等 2.4与现有业务融合的路径、模式及业务创新战略解决信息化建设如何适应未来业务的变化、集团内部组织机构调整和优化以及各种不确定性问题。 3建设阶段和内容 3.1信息化建设三步走的总体战略按打基础促应用，综合集成，全面提升三个步骤实现信息化总体目标。 3.2近期建设目标：完善基础设施建设、深化重点业务应用系统建设，提高业务管理精细化

骗子投资公司名录大全

下面的骗子公司名单皆为被骗融资方汇总而成。大家要多加小心。以防因这些缺少职业操守、没有道德底线的公司玷污了您的一世英名现将这些最新版中国投资公司骗子公司大全示众如下：美国威达投资公司, 建外SOHO ,9号楼35层,经理叫戴瑞华,我亲身经历他诈骗我一个朋友考察费、招待费等等，后来出于强大的压力，诈骗没有成功。北京中汇智兴投资有限公司北京三国谋投资公司北京嘉信投资基金北京中燃基业投资公司北京宽保国际投资顾问公司北京博航伟业投资顾问有限公司北京世纪九九国际商务有限公司北京齐心阳光投资顾问有限公司美国第一国际投资集团北京代表处美国格宁国际投资集团北京代表处美国泰利国际投资控股公司北京代表处美国德瑞克森投资公司美国高能国际产业集团美国广财国际投资公司美国史坦富资本公司

美国世贸基金北京代表处美国威尔逊国际投资集团北京代表处美国金融投资商务有限公司美国博仕集团投资控股有限公司美国金邦控股投资集团北京代表处美国博瑞摩森国际集团美国富吉公司美国西方资本有限公司美国联合投资股份有限公司美国瓦尔德投资公司北京办事处美国金融时代投资公司美国爱克森投资公司美国威尔维斯特投资公司美国喜多(国际)金融控股集团美国曼哈顿投资集团北京代表处美国远景投资公司美国世界银行联合投资集团美国沃林克投资公司美国威达投资有限公司美国亚太投资集团北京办事处美国永安国际投资集团北京办事处

美国西方资本有限公司北京办事处美国维尔国际投资集团北京办事处美国富吉国际投资集团北京办事处美国莱帝国际公司北京办事处美国阿尔法国际投资集团北京办事处美国C.F.Y.国际投资公司北京办事处美国博瑞摩森国际集团北京代表处美国新能源投资公司加拿大R.C投资集团加拿大豪励国际投资集团北京代表处加拿大雅泰国际投资集团加拿大亨通投资有限公司加拿大麦格控股集团北京代表处加拿大兴达国际铁制公司北京办事处加拿大杰森投资集团北京办事处加拿大友联创世投资公司北京办事处英国联合银升国际投资集团北京代表处英国利昂国际投资集团英超（香港）投资集团有限公司英国索尔控股有限公司北京代表处新西兰卡尼基迪国际投资集团北京代表处

河南能源化工企业文化理念

河南能源企业标识释义：河南能源企业标识以河南能源化工集团有限公司的英文“Henan Energy and Chemical Industry Group Co.,Ltd.”的缩写“HNEC”为主要设计元素。上部由字母“E”和“C”演绎而成，寓意文化、战略、产业的完美融合和企业科学、安全、绿色发展；下部横线寓意扎实、稳健。标识以蓝色为主色调，寓意开放包容、海纳百川。整体标识寓意河南能源人企合一、顺势而行，用心做事、追求卓越，勇于担当、成就梦想，倾力打造行业领先、国际一流的企业集团。河南能源企业文化理念企业使命：勇于担当成就梦想释义：站位高远，服务大局，以强烈的进取意识、机遇

意识和责任意识，在中原崛起、河南振兴、富民强省的大业中勇担重任，成就河南能源做强、做大、做久的企业梦，成就员工高尚、卓越、受人尊敬的人生梦，共筑国家富强、民族振兴、人民幸福的中国梦。企业愿景：行业领先国际一流释义：坚持战略引领，实施创新驱动，建设卓越团队，以全球化视野瞄准行业最前沿，抢占行业制高点，整合国内、国际两种资源，拓展国内、国际两个市场，打造企业文化先进、发展战略清晰、管理模式科学、产业结构合理、核心竞争力突出的企业集团。企业哲学：人企合一顺势而行释义：企业和员工是利益共同体、发展共同体和命运共同体。企业以人为本，感恩员工，让员工体面劳动、幸福生活；员工感恩企业，用心做事，实现人企共赢、人企共荣。顺应宏观大势，研判经济趋势，把握发展走势，应势而变，乘势而上，顺势而行。核心价值观：用心做事追求卓越释义：持之以恒，强化想做事的紧迫感；细心专注，强化善做事的责任感；精益求精，强化做成事的使命感。发扬“特别能战斗”的优良传统，把企业当家，把岗位当命，把工作当事业，持续提升，超越优秀，追求卓越，让员工实现更好发展，让企业实现更大价值。管理理念：三化为本创新驱动释义：以“制度化、规范化、市场化”为内容的三化管

国家电力投资集团公司简介

国家电力投资集团公司国家电力投资集团公司，简称国家电投，成立于2015年5月29日，由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组而成。集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元，年营业收入超过2000亿元。是五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，也是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团。国家电力投资集团公司公司规模中电投是五大发电集团中唯一的核电运营商，于2002年电力体制改革时继承了原国家电力公司所有的核电资产，包括多个内陆和沿海厂址资源，是中核集团和中广核集团之外，国内第三张核电运营牌照的拥有者。然而，相比于老牌核电央企中核与中广核，无论在核电运营经验是还是核电规模上，中电投都显得力有不逮。国家核电则是有技术而无资质。国家核电是三代核电技术 AP1000的受让方和国产三代核电技术CAP1400/1700的牵头实施单位和重大专项示范工程的实施主体，拥有较强的核电设计研发能力。合并后，新公司将集核电研发、工程建设、运营管理能力于一身，真正成为与中核、中广核分庭抗礼的第三极。

合并之后，中电投和国家核电将作为国电投的两家子公司。两者的分工是，中电投负责常规电部分，国家核电负责核电部分。该集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元。拥有火、水、核、新能源并举的电力产业格局，清洁能源比例最高。电力装机容量9668万千瓦，清洁能源比重占38.47%，煤炭产能7440万吨，电解铝产能272万吨。此外，国家电投在五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，是经国务院授权引进核电技术、推进三代核电自主化的实施主体、主要载体和研发平台，也是国家大型先进压水堆核电站科技重大专项CAP1400、CAP1700的牵头实施单位和示范工程实施主体。控股运行或在建辽宁红沿河、山东海阳等核电站，拥有一批沿海和内陆储备厂址。集团境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区，涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。拥有7家上市公司，包括2家香港红筹股公司和5家国内A股公司。