探究影响建筑工程施工质量的因素及相应的解决对策

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2015年13期 259

探究影响建筑工程施工质量的因素及相应的解决对策

王振虎1 梁万顺2 韩学敏3

1.身份证：130982************，河北 石家庄 050000

2.身份证：132902************，河北 石家庄 050000

3.身份证：130982************，河北 石家庄 050000

摘要：介绍了建筑工程施工质量管理的概念，分析了影响建筑工程的施工质量的因素，提出了解决的措施。 关键词：建筑工程；施工质量；影响因素；对策 中图分类号：TU85 文献标识码：A 文章编号：1671-5780(2015)13-0259-01

1 建筑工程施工质量管理的概念

1.1 建筑工程施工质量管理内容

施工工程质量管理包括对工程建设的决策、勘察、设计、施工进行管理的全过程。一般说来，我们所讲的施工工程质量管理是指对工程施工阶段的管理。

1.2 建筑工程施工质量管理措施

在施工前，应对对施工队伍的资质进行严格的审查，包括各个分包商的资质的审查。如果发现施工单位与投标时的情况不符，必须采取有效措施予以纠正；其次，对所有的合同和技术文件、报告也应进行详细的审阅。如图纸是否完备，有无错漏空缺，各个设计文件之间有无矛盾之处，技术标准是否齐全等等。

在施工过程中，应对工序质量进行有效控制；设置质量控制点，对技术要求高，施工难度大的某个工序或环节，设置技术和监理重点，重点控制操作人员、材料、设备和施工工艺等，针对质量通病或容易产生不合格产品的工序，提前制定有效的措施，重点控制，对于新工艺、新材料、新技术也需要特别引起重视；其次还包括对工程质量的预控、质量检查、成品保护和交工技术资料等。

在施工过后，应该按合同的要求进行竣工检验，检查未完成的工作和缺陷，及时解决质量问题。制作竣工图和竣工资料。维修期内负责相应的维修责任。

2 影响建筑施工质量的主要因素 2.1 人为因素

在建筑工程中，起主要作用的是领导者、技术人员以及服务人员。领导者在建筑工程施工过程中最重要的是领导者的素质，领导者的素质越高，决策能力就越强，在施工过程中就会采取相应的质量规范，施工组织，质量检测和检查的能力。技术人员的作用则体现在技术水平上，技术人员的水平越高，工程的技术含量也就越高，质量也就越好；其次，一位好的技术人员往往能够严格按照质量标准和操作规范来实施工程，因此，能够避免一些由于疏忽而造成的工程质量问题。而服务人员在建筑工程施工过程中的作用主要体现在服务意识上，好的服务人员有较强的质量观念，在施工过程中，会做好技术和生活两方面的服务。

2.2 材料因素

材料质量是工程质量的基础，材料质量不符合要求，工程质量也就不可能符合标准，所以加强材料的质量控制，是提高工程质量的重要保证。据统计资料，建筑工程中材料费用占总投资的70%或更多。一些承包商在拿到工程后，为谋取更多利益，不按工程技术规范要求的品种、规格、技术参数等采购相应的成品或半成品，而使用不合格的假冒、伪劣产品及原材料，给工程留下了质量隐患。有时，因为采购人员素质低下，对原材料质量不进行有效控制或者有的企业没有完善的管理机制和约束机制，都会造成此类现象的发生。

2.3 施工方案因素

施工方案因素主要是指施工方案考虑不周全，没有结合工程实际，没有从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑，或是没有结合考虑施工现场条件、建筑结构形式、施工工艺和方法、建筑技术经济等，导致进度缓慢，质量低下，投资增加的情况。其次，在施工

方案中，未合理选择机械的类型、数量和参数，对机械进行错误操作也可能影响到工程的质量。

2.4 施工环境因素

环境因素对工程质量的影响具有复杂而多变的特点，如气象条件变化万千，大风、暴雨、酷暑、严寒都能直接影响到工程的质量。在施工过程中，工程人员必须考虑施工时的具体环境，考虑环境可能对施工带来的不利因素，及时做好防护措施，确保工程的质量与进度。

3 建筑工程施工质量保障措施 3.1 实施目标管理

实施目标管理，也就是说对建筑工程进行分部，然后对分出来的分部工程进行目标分解，确保各部分工程目标明确，从而加强施工质量控制。

3.2 加强施工质量预控 在建筑工程项目开工之初，做好项目策划、质量策划等，加强工程人员对图纸和地方法规条例的学习，做到熟悉图纸和规范要求，严格按图纸和规范施工。当在学习图纸过程中，发现图纸与实际的施工工程有出入或不妥时，应将信息及时反馈，并进行讨论分析，解决这一问题。此外，在建筑工程施工前，应将施工的专项方案、技术和组织设计交底，从而更加有效地指导工程的施工。再次，应该注重选择分包队伍，选择具有一定资质、信誉好而且能长期合作的分包队伍参与工程的施工，然后对其建立一套完整的管理和考核办法，分别从质量、工期、信誉和服务等方面进行考核。对参与建筑工程施工的全体员工，应该做好培训和交底，提高全体员工的质量意识。

3.3 加强合同预控

加强对合同的预控，应该确保合同内容全面严谨、责权明确、不留漏洞。因为合同贯穿建筑工程施工的各个环节，因此，在合同的签订中，建筑工程人员应该尽量做到细化，将分包的质量要求和分包的选择写入合同中，比如包方的价格、质量目标、工期等都应详细地列入合同里面。

3.4 加强施工过程控制

加强施工过程控制要求工程人员严格按方案施工，坚持样板引路。在这里所说的样板是指工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等。工程人员只有在样板验收合格后才能进行专项工程的大面积施工，以做到操作程序统一、施工做法统一。在施工过程中，还应当实行三检制（上道工序、保障本道工序、服务下道工序），力求做到自检、互检，交接检，从而做好工序管理。

4 总结

建筑工程建筑工程的施工是一个复杂的过程，各种因素交织在一块，可能对建筑工程的施工质量产生不利的影响。工程人员在施工过程中应尽量避免有些人为的因素对工程造成的影响，对施工工程质量进行有效管理，如果遇到某些因素将对建筑工程产生不利影响，应及时采取保障措施。

参考文献

[1]韩爱军. 建筑工程管理的影响因素与对策研究[J ]. 商品与质量：房地产研究，2014（7）：524.

[2]徐卫丰，李志明，江苏盐城. 对建筑工程质量控制的对策的论述[J ]. 中国房地产业：理论版，2012（6）：343.