文档库 最新最全的文档下载
当前位置:文档库 › 流动人口管理演讲稿

流动人口管理演讲稿

流动人口管理演讲稿
流动人口管理演讲稿

流动人口管理演讲稿

篇一:流动人口管理演讲稿范文

同志们:

刚才,市计生委**书记对我们的工作给予了充分的肯定,提出了很高的希望,这体现了市计生委对我区人口与计生事业的关心与支持。区委副书记崔淑琴同志认真总结了今年流动人口计划生育工作取得的成绩,安排部署了今后的流动人口计划生育工作。大会还表彰奖励了流动人口计生工作中涌现出的先进集体和个人。会议进一步统一了思想,提高了认识,明确了任务,鼓舞了士气。希望同志们要按照**书记和崔淑琴副书记的讲话要求,认认真真、扎扎实实地抓好会议精神的贯彻落实。下面,就这次会议讲三点意见:

一、认清流动人口计生工作形势,切实更新观念。

今年以来,通过各级党政组织和广大干部群众的共同努力,我区流动人口计生工作实现了突破性进展,呈现出良好的发展态势,但也面临新的问题和压力,概括地讲,就是“三有”。

(一)有成效。通过广大计生干部的辛勤工作和人民群众的积极配合,我区流动人口管理脱节的问题得到了有效遏制,并逐步步入良性循环发展的轨道。这在全市是有目共睹的,在全省也是有影响的,9月10日和17日,山西卫视专门就我区流动人口计划生育工作播出了专题片,肯定了我们

的工作,宣传了城区,希望计生战线的同志继续总结经验,把工作搞得更好。(二)有问题。我区流动人口计划生育工作最突出的问题有三个方面:一是流动人口计划生育工作发展仍不平衡,观念和认识还不到位,工作力度仍然不够,虽然打开了工作局面,但是,需要做的工作还十分艰巨;二是基层基础工作存在薄弱环节,社区居委硬件建设和软件服务比较滞后,在工作方法、宣传教育、动态管理等方面还有不足;三是流动人口计生工作方法仍需转变。存在搞突击式、运动式,抓时一阵风,过后又放松的现象,目前,还主要依靠政策导向、行政命令、强制执行来推动。流动人口计划生育工作还未真正走向法制化、制度化、长效化的轨道。(三)有压力。进入新的发展阶段,随着城乡经济的日趋活跃,外来人口不断增加,农村剩余劳动力大量向城镇转移,使城镇流动人口急剧增加,而且这个趋势已经成为经济社会发展的必然趋向,这将继续给全区计划生育管理工作带来很大压力。由于整体流动人口问题的特殊性与复杂性,我们传统的行政管理体制还不能适应这一形势的要求,使流动人口计划生育工作面临更多更繁重的任务。因此,各街道、各单位、各部门以及全体计生干部要进一步提高认识,更新观念;按照“以人为本”的思想,突出以满足流动人口的需求目标,把稳定低生育水平,提高出生人口素质和增进群众生殖健康统一起来;要强化服务职能,增强服务意识,围绕生育、节育、生

殖健康和生产生活搞好流动人口计划生育优质服务;要强化法制意识,努力提高流动人口计生管理的法制化水平;从经济社会可持续发展的高度,切实将人口与计划生育工作置于经济社会发展的突出位置抓紧抓好,促进人口与经济社会协调发展。

二、明确目标任务,落实关键措施。

流动人口计划生育管理工作是一项社会性强的系统工程,千头万绪,十分复杂,需要方方面面的配合和努力。要以实现好、维护好、发展好广大流动人口计划生育生殖健康权益为出发点和落脚点,完善管理、突出服务,实现与常住人口的“同部署、同管理、同服务、同待遇”。落实措施就是要坚持不懈地落实好抓单位、抓市场、抓门店、抓建筑队伍、抓新建小区、抓零散房屋出租户“六抓”,确保措施到位。

三、加强组织领导,提高整体水平。

我区流动人口计划生育工作虽然取得了一些成绩,但与社会形势发展,与广大流动人口对我们工作的需求还有差距,迫切需要通过多方努力,提高全区流动人口计生工作整体水平。对此,全区各街道、各部门要进一步加强领导,加大工作力度,强化工作措施。第一,要坚持“三个一”制度,落实计划生育工作各级党政一把手负总责制,一班人齐抓共管制,一票否决制。第二是要坚持“依法管理,村(居)民自

治,优质服务,政策推动,综合治理”的人口综合治理方略,逐步建立适应形势发展的计生工作新的运行机制,推进流动人口计生工作向纵深发展。形成各级党政领导高度重视,计生主管部门具体负责,部门单位密切配合的良好局面。第三,严格检查考核制度。要在建立流动人口计划生育长效机制的基础上,严格考核,特别是加强日常抽查,区直部门包社区、包农村都要将计划生育工作作为一项内容,同检查,督促各街道抓好流动人口计划生育工作,始终做到警钟长鸣,不出问题。第四,继续加大宣传教育力度。通过“婚育新风进万家”、“十下五送”等活动,全方位、多渠道开展流动人口计划生育宣传教育工作,建立新型的生育文化;进一步抓紧抓好对广大计生干部和技术服务人员的培训工作,区计生局要切实负起责任,采取集中培训等各种有效形式,加强对计生干部、技术服务人员的职业道德教育和业务技能培训,努力提高广大计生工作人员的综合素质和业务技能,促进计生干部队伍整体素质再有新的提高。按照思想好、作风正、懂业务、会管理、善于做群众工作的要求,努力建立一支适应新形势发展要求的计生干部队伍。

篇二:**镇流动人口管理实施方案的讲话

纪检书记, 社会稳定, 派出所所长, 流动人口, 办公室

为了进一步促进城乡经济发展和社会稳定,加强流动

人口的管理工作,树立我镇对外的良好形象。按照市局和县局的统一部署和要求,结合我镇实际情况,全面掌握我镇流动人口的动态,加强流动人口管理,我所研究制定以下流动人口管理工作方案:

一、成立流动人口管理办公室。

按县局的统一要求,我镇成立流动人口管理领导小组,组长由镇纪检书记***担任,副组长由**派出所所长**担任,成员由***、***、***、***、综治办、司法办、近城区三个社区居委会等单位负责人组成。领导小组下设办公室,办公室设在**派出所二楼,由**派出所副所长***担任办公室主任。

二、工作步骤。

(一)动员发动,展开宣传攻势。

我所组织民警到各村、组进行走访并发放传单以此来大力的进行宣传,使加强流动人口管理的重要性让每位村民都了解,从而做到家喻户晓、人人皆知、从中得到群众的理解和支持,使我们的管理工作顺利进行。

(二)摸清底数,确立清理整治重点。

在前一阶段的基础上,深入开展调查摸底,组织力量,采取有针对性的措施,由领导带队深入到各村、组全面进行清理整治。(1)对不符合安全条件的房屋出租户依法取缔,对住宿登记制度不落实和租住身份不清,来历不明人员的出

租户依法处罚,限其整改;(2)对外来人员底数不清,治安秩序混乱的大型集贸市场、施工工地、文化娱乐服务场所、旅社等场所,要组织力量集中整顿,重点打击欺行霸市、敲诈勒索、垄断市场、称霸一方的外来流氓恶势力;(3)会同民政部门对辖区内的“三无人员”进行清理,打击混迹于其中的流窜违法犯罪分子,维护良好的社会治安秩序,并做好“三留一建”工作;(4)严密巡逻检查和身份核查工作,对身份不清、情况不明的外来人员,通过上网比对或发函调查,力争发现抓获一批在逃犯。

(三)完善管理措施,建立流动人口档案管理制度。

为了全面掌握我镇流动人口信息,做到“人数清、去向清、收入清、联系方式清”的工作目标,要认真落实方案的各项措施,巩固整治成果,严密对流动人口落脚点和活动场所的治安控制,严密旅馆业治安管理,认真落实住宿登记制度,健全居民身份证检查员制度,建立流出人口、暂住人口、“三无人员”的档案管理制度;切实加强对公共场所外来人员登记管理制度,落实用人单位特别是个体私营业主、公共场所主暂住人口管理责任,进一步完善暂住人口信息管理系统,建立长效管理措施,提高控制打击外来犯罪的能力,维护社会的治安稳定

三、工作目标。

通过对流动人口各项方案的落实,力求达到以下目标:

(一)进一步健全暂住人口登记变动管理制度,减少漏登、漏管;

(二)依法取缔一批非法出租户,处罚一批登记管理制度不落实的用人单位、出租户和个体私营业主;

(三)清理“三无”盲流人员,发现打击一批隐藏其中的流窜犯、在逃犯;

(四)严密以出租房屋、旅社执行所、公共复杂场所为重点的流动人口落脚点和活动点的治安控制,提高对流动人口的管理水平。

四、工作要求。

(一)要加强组织领导,高度重视,建立长效管理措施,确保工作取得实效;

(二)要认真学习业务知识,学习《江苏省暂住人口管理条例》、《租赁房屋治安管理规定》以及有关法规政策;

(三)要突出整治重点,实行严打、严管、严防与严控相结合,治安问题突出的城郊结合部、房屋出租户、美容美发、歌舞厅、个体旅行社作为整治重点;

(四)要加强信息反馈工作。重要情况随时上报,并按规定时间及时上报工作进度。

篇三:市计生委政策法规处处长的竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们:

下午好!

首先,我要感谢组织对我的支持,给了我这个展现自己才华、能力的机会。我竞聘的是处长职务。

自我介绍一下:我叫,19****年****月出生,***本科毕业,目前是政策法规处副主任科员。19****年*月,我从****卫校毕业,分配到计生委工作。22年来,我在领导的关怀、前辈的帮助下成长,先后在从事:人口与计划生育统计、计划生育依法行政、群众来访,流动人口的调研协调等工作。

在这过程中,我最早工作的业务科,现在已经发展成为政策法规处、发展规划处和科学技术处三个部门。我这样理解自己的工作:我的工作轨迹,见证了计划生育工作,从计划经济模式到市场经济模式的划时代巨变;(我的工作轨迹,见证了计划生育工作)从行政命令到依法治理的根本性跨越;(我的工作轨迹,见证了计划生育工作)从就计划生育抓计划生育,到以人为本、崇尚科学的实质性转变。

法规处处长的工作,除了协调处长抓好处室的日常工作外,主要的工作,是流动人口的计划生育管理工作,并要参与研究、草拟全市人口与计

企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇

企业管理岗位竞聘演讲稿范文5篇 写好竞聘演讲稿的核心问题是竞聘者对自己竞聘的岗位要有一个全面深刻的理解与认识,要围绕着竞聘岗位写文章,对岗位认识理解的层次不同,标准、起点不同,那么演讲稿的质量则不同。下面是5篇关于企业管理岗位竞聘演讲稿的范文,希望大家喜欢! 企业管理岗位竞聘演讲稿一 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好! 首先,感谢党委政府给了我们这样一个公开竞争的平台,使我有幸参与今天的竞聘,从而有一个展示自己知识与才能的良好机会。 我叫某某某,现年某某某岁,某某某学历,某某某某某年从某某某某某某学校毕业分配到某某某某工作,某某某某年至某某某某年期间某某某某。 我竞聘的职位是协助村级财务管理,我竞聘的信心来源于以下三个方面: 一、本人思想进步,政治坚定。参加工作以来,我服从党的领导,听从组织安排,努力学习和贯彻党的路线方针、政策,能做到立场鲜明、政治坚定。在日常行为中严格要求自己,以积极

向上的世界观、人生观指导自己的工作和学习,本份做人,踏实做事,力求做一个高尚、纯粹的人。 二、本人虚心学习,精益求精。村级财务管理工作既有较强的政策性,同时具有较强的专业性。随着新农村建设的深入推进,众多强农惠农政策的出台,需要我们不断加强学习,努力创新工作方法,才能适应新时期农村工作的需要。这些年来,我从来不曾放松自己的学习,以空杯的心态不断汲取新知识,虚心向领导和同事学习,力求在政策上全面理解,业务上精益求精。在政策执行方面,我能在工作中较好的执行党在农的各项政策,切实维护好村集体利益和农民的合法权益;在业务方面,我先后取得了会计从业资格和会计专业中级资格。 年重回农经岗位后,通过全站一年多的努力,我镇。。年村的财务核算完全脱离了传统的手工记账,实现了电算化处理,有效地提高了工作效率;也赢得了主管局的肯定,。。。年我站被。。。评为先进单位,我本人被评为先进农经工作个人。 三、本人敢于担当,注重团结。对于领导安排布置的每一项工作,我都能坚定不移的加以执行,绝不搞阳奉阴违,敷衍塞责。我深知任何一项工作成果的取得离不开领导、同事的关心与支技,在工作中我常怀感恩之心,注重尊重领导、团结同事;竭尽全力协助同事做好每一份工作。 村级财务管理工作开展得好一方面能维护好集体利益和农民权益,另一面也有利于农村社会的稳定。对于如何搞好我镇的村

浅谈企业人力资源管理问题

浅谈企业人力资源管理问题 浅谈企业人力资源管理问题 摘要:现代管理学认为,人力资源、经济资源、物质资源和信息资源是现代企业生存与发展的四大资源,而人力资源又是企业四大资源中最重要的资源。本文将从我国企业在人力资源管理的现状出发,分析存在的问题,再探究如何做好人力资源管理工作,从而达到企业与员工双赢的目的,最终帮助提高企业的竞争力。 关键词:企业人力资源管理 现代企业的人力资源管理,主要是指企业采用制度化、法律化以及科学化的手段与方法, 做好企业人力资源在量与质综合的管理。随着知识经济时代的到来,企业对人力资源的重视程度日渐提高,人力资源的管理在企业中的地位也日趋重要。作为企业来说,人力资源不仅是企业赖以生存和发展的无形资产,同时也是企业核心竞争力的重要体现。因而加强人力资源管理工作,建立适合企业人力资源管理体系,具有特别重要的意义。 一人力资源对企业发展的重要作用 1. 良好的人力资源管理制度和机制是增强企业活力的源泉。 人力资源管理要求企业根据发展战略,合理配置人力资源,调动全体员工的积极性,发挥员工的潜能和创造性,为企业创造价值,确保企业战略目标的实现。其核心和要义体现为“以人为本”的管理理念,力图实现董事、监事、高级管理人员和全体员工与企业之间的良性互动和共同发展。健全和实施良好的人力资源管理制度与机制,企业可以实现公开、公平、公正的用人自主权,引进需要的人,淘汰富余的人,建立干部能上能下,员工能进能出的灵活竞争机制,搞活企业,提高生产效率,让优秀人才有用武之地,让他们能在适合自己的岗位上得到全面发展,同时为企业和社会作出更大贡献。 2. 良好的人力资源管理制度和机制是提升企业核心竞争力的重要基础。

公司人事部新员工就职演讲稿

提供专业的word版文档,优质的服务,希望对您有帮助/双击去除 公司人事部新员工就职演讲稿 公司人事部新员工就职演讲稿 公司人事部新员工就职演讲稿 精彩导读:一个人的专业素质,是他在这个岗位上能否真正立足的先决条件。我深知,专业素质对我来说意味着不断的学习,不断的进步,不断的求索。我会利用自己在学校学习的知识和现实中工作结合起来,不断地钻研自己在人事方面的业务…… 尊敬的领导,亲爱各位来宾! 大家好! 我是人事部新来的,很荣幸来到贵公司,成为行政人事部的一员。在这里,我首先向大家做一个简短的自我介绍。我来自长沙大学中文与新闻系,是05届的毕业生。从学校,走向社会,对于我来说是一个全新的挑战,尤其是贵公司接纳了我,让我更加树立要为公司做出自己的贡献的决心,只有这样我才能不辜负公司领导度我的信任。 人事部的工作繁琐但是很重要,它是公司正常运转的关键的纽带。在公司会议召开、活动组织、人员管理、工资定级、绩效考核、日常监督等许多看似简单实际关系公司发展的事情上,我的经验还不是那

么丰富。但是,我相信,行政人事部领导的帮助和同事的关心是我不断前行的动力,同时,在贵公司,我会积极进取,不断学习,向周围优秀的领导和同事请教,不断提升自己的业务水平。 步入社会,我会顺利完成从学生向社会角色的转变,在这一个月的实习期间,我相信我一定能适应公司的发展,跟上公司的步伐,把自己打造成为人事部合格的一员。计划变成行动,是个不断努力的过程,但是,我会让这个过程变得更短。在今后的工作当中,我会具体从以下几个方面做起: 一、加强理论修养,树立良好的形象。 现在学习是终身学习的过程,在理论学习上应该常学常思,不断加强自身理论修养。在理论的学习中,不仅仅要掌握政治理论,更要在酒店的人力资源管理方面下功夫。熟悉人力资源管理的方法,加强对人力资源管理的理解。活学活用,把理论贯彻到实际的工作当中去。 不断的提高自己的理论修养,提升良好的形象。在人事管理方面,跟员工打交道,应该本着以人为本的原则,关心员工的发展,急员工之所急,想员工之所想,做好员工的服务者。同时,树立自己在公司的形象,认真负责的做好自己的本职工作,不辜负同事和领导的信任。 二、努力钻研业务,提升专业水平。 一个人的专业素质,是他在这个岗位上能否真正立足的先决条件。我深知,专业素质对我来说意味着不断的学习,不断的进步,不断的求索。我会利用自己在学校学习的知识和现实中工作结合起来,不断地钻研自己在人事方面的业务。尤其是在公文写作这些方面,更加要

[精彩演讲]科技信息化比赛心得汇报演讲稿

[精彩演讲]科技信息化比赛心得汇报演讲稿 科技信息化比赛心得汇报演讲稿 精诚团结,勇于亮剑,铸就钢铁意志 各位领导、同志们: 是我叫XX,目前在XX市公安局科技信息化处工作,担任勤务保障科科长一职,在XX公安战线上已经工作13年了。首先感谢省市领导和同志们能够给我这份荣誉,让我能够站在这个讲台上与大家交流,此次参加全省公安通信保障业务考核竞赛,能够获得岗位标兵的荣誉称号并荣立二等功,我认为主要有赖于团队合作与亮剑精神的发挥,在这里做这个讲演,我也并不认为自己是一名先锋,更像是我们团队的一名哨兵。 2002年我来到XX市公安局科技信息化处,那时候刚刚参加工作,在理论知识和联系实际之间还存在许多差距,特别是对于自己的专业来说,总感觉到既陌生又熟悉,既熟悉又陌生,最终我明白,要想熟练掌握工作流程,就必须下苦功夫,深入到信息保障工作的每一个环节,”只要功夫深铁杵磨成针”。下定决心后,我端正工作态度,在实习期间,我学习经历了无线通信、监控等许多和信息工作相关的业务知识。无论是在什么专业实习,我都把自己放在学徒工的位置上,虚心的向同事们学习,刻苦的专研专业知识,在一次次的工作任务中摸爬滚打,积累实战经验;在一次次的应急突发事件中积蓄自己的工作能力,多年来,”厚积薄发”就一直是我的座右铭。 斗转星移,世事变迁。十多年转眼之间就过去了,公安系统信息技术更新日益加快,作为一名公安系统摸爬滚打多年的信息人,如果不能与时俱进,就无法担负公安系统信息保障的重大责任,我深刻认识到实力在于平日的知识积淀,为此,我坚持下班后学习信息专业的相关理论知识,弥补自己的知识短板。 在备战全省公安通信保障业务考核竞赛,我们几名参赛选手在4月底便开始集训,参加赛事器材就是我们战场上的武器,为了打磨一支砺剑,在赛场上展现我们的风采,在器材准备阶段,我们几名参赛人员抛弃了上下班的时间限制,除做好日常信息保障工作以外,我们在书山文海里翻阅知识资料,不断改进监控球机的性能,对的球机支架提出多种不同的改造方案,并且不断验证和优化,仅图纸设计前后就经过四次优化才最终敲定,为了保证质量,设计完成后我便常驻到了工厂车间,实时监督、指导工人加工,包括焊接、弯管器弯管制作,钻孔、打磨整个加工环节,我都会全程参与,制作完成后,我又到相关单位进行烤漆,成品出炉后,我们对这支砺剑寄予厚望,还亲切的称之为”圆月弯刀”,这支类似”圆月弯刀”支架轻便、便于操作,大大提高了我们的操作效率,这把支架可

管理岗位应聘演讲稿(精选4篇)

管理岗位应聘演讲稿(精选4篇) 管理岗位应聘演讲稿(精选4篇) 演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。随着社会一步步向前发展,很多地方都会使用到演讲稿,那么一般演讲稿是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的管理岗位应聘演讲稿(精选4篇),仅供参考,欢迎大家阅读。 管理岗位应聘演讲稿1尊敬的各位领导、同事们: 大家好! 首先,感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人将以开放的心态,面对竞争,希望通过竞争,尽已所能,更好地实现自己的人生价值,同时,为公司、为社会作应有的贡献。 今天,我站在这里竞聘客服主管职位,内容主要分为三个部分: 一、客服存在的问题有哪些?如何解决? 二、我的优势。 三、我的任职目标以及主要工作思路和措施。 一、你认为目前我们客服团队存在的问题有哪些及解决方法?

1、客服整体的服务意识和服务质量有待加强。举例来说,我们在不断的补充员工,我们其他部门的人员也在不断的努力中,暂且撇开优点,我认为他们熟练度需要一个过程,而且因人而异,还有很多人服务规范用语不规范,回复用语和自己聊天一样,那么如何迅速的结束冗长的培训和指导,锻炼一支成熟的队伍,如何加强客服代表的职业心理素质,把枯燥和单调的工作做得有声有色,如何快速并有效的做的非常满意,我想这是我们值得思考的问题。如何解决呢?建议培训关于服务意识,情绪管理方面的培训,关于语言艺术,对点语言等培训,把服务语言作为一项重点来考核,重点放在加大服务监督力度方面。目标是产生一批固定而且出色的客服代表,让用户感觉到我们很专业,并愿意成为我们的终身用户。 2、销售意识方面:请大家思考一个问题:在淘宝这个大舞台上面,竞争对手强手如云,为什么别人要买你的衣服?为什么要在你家一直买你的衣服?为什么我要多买几衣服?质量,款式,价位差不多的比比皆是。你有什么优势可以竞争过别人?这是我们的销售意识需要改进的:不是普通的进来买一件衣服,买2件衣服,而是要附件销售。怎么样才能多件销售。2:他进来不满意,想考虑,想对比看看,是不是在这一步你就放弃坚持销售呢? 如何改善这个呢?首先你想比别人卖的多,自身的

信息化建设发言稿

I浅谈加强信息化建设 根据领导安排,下面由我就单位信息化建设现状的思考向大家作个交流发言,有不足之处敬请批评指正! 一、单位信息化建设的基本情况 今年以来,我们认真贯彻上级决策部署,以科学发展观为指导,完成落实了上级文件规定的任务,目前已建成“四网一系统”既光纤传输网、程控电话交换网、办公自动化网、无线通信网及电视电话会议系统。整个网络租用联通光缆作为传输平台连接各下属单位,对下开通4个2M 接口、其中3个应用于办公自动化网、程控电话交换网和电视电话会议系统,1个预留做备用信道。我们在院区及办公楼重要场所均设置了视频监控点,并依托办公自动化网络平台实现了远程视频监控。利用自购的15部新式手持对讲机,组成了无线通信网,有效保障了有紧急行动时的通信需要。 二、对信息化建设的思考 (一)建立健全各项机制,确保信息化建设有序发展1.建立科学决策管理机制。科学决策在信息化建设

中至关重要,要健全信息化领导、决策和工作机构,指导信息化建设协调发展。以战斗力为标准,正确处理当前与长远、需要与可能、局部与全局的关系,确保建设成果符合实际需求。决策结构要充分发挥作用,把信息化建设的需求分析、调研论证、专家咨询、集体决策等程序,以制度化的形式确定下来,使组织领导、决策咨询、技术支撑三位一体的决策机制科学高效运转,确保决策的准确性和科学性。 2.创新理论研究机制。先进的理论,历来是单位建设得以健康发展的必要条件。信息化理论研究必须着眼公司实际需求,遵循理论与实际相结合、先进性与科学性相结合、继承与创新相结合,实现信息化理论的创新发展,理论服务实践,在指导实践中见成效。理论成果应及时下发,保证学有资料、建有标准、练有依据,规范和指导信息化建设。 3.健全检查评估机制。要明确检查评估的内容、方法和程序,着力抓好建设质量和成果应用评估;对建设项目的各项指标进行评估,并形成评估报告。评估既要有定性评定,又要突出定量分析,对各单位信息化建设的总体

企业员工动员大会发言稿

企业员工动员大会发言稿 企业员工动员大会发言稿 篇一: 总经理、全体管理、员工: 大家好! 今天是公历3月31日,农历二月二十六日,农历新年已经过去46天了。在这里,我向大家拜一个晚年,祝大家在新的一年里工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意! 刚才各位部门经理对新一 年的工作作了详细安排,对今后的工作作了表态发言。厉总经理对过去一年的工作和取得的成绩作了全面回顾,并对今年的美好前景作了展望,对当前的工作提出了明确指示。 厉总的讲话,高屋建翎,为我们指明了前进的方向。各位经理的讲话具体实在。今天的会议,开得很成功,今天的会议,是一个集力量、鼓干劲的的动员会,希望大家牢记厉总和各位经理的讲话,在这里,我还要强调三点: 第一点、牢记历史,不辱使命 厉总的讲话,发人深醒,为我们指明了目标。我们开天公司成立于1997年10月,经历了国内行业的激烈竞争,经受了全球金融风暴的冲击,走过了13年的风雨历程。我们从最初的 1台压机家庭作坊式的生产发展到的现代化自动线生产,从当初的来料加工到集研发、压铸、电镀、冲压、装配、销售于一体,从单一的匙扣生产到各类匙扣、包扣、登山扣、带扣、宠物扣、五金配件等六大种类上百个品种

的生产,从当初的满足周边市场需求到产品跨出国门参与国际竞争,开天公司走过了一条不同寻常的跨越之路。公司的成长,离不开厉总的英明领导,更离不开全体员工十多年来辛勤挥洒的汗水。在这里,我郑重地向你们道一声: 员工们,你们辛苦了!我代表开天衷心地感谢你们!没有你们,就没有我们的今天!没有你们,就没有现在的开天!虽然我们取得了一定的成绩,但是我们要走的路还很长。我们的使命是: 以尽可能低的成本,为客户提供更优质的产品,为企业创造更大的利润。这是一条永无止境的发展创新之路。 第二点、齐心协力、精诚团结 截止今天,我们公司现有管理、职工近200人,我们的员工来自浙江、河南、江西、安徽、贵州、湖南、湖北、广西等十几个省,来自汉、壮、侗、回、苗、水、布依、土家等八个民族。我们为一个共同的目标,为了开天的成长和我们自已的进步而凝聚在一起。我代表公司向你们宣布: 开天就是你们的家,我们一定要尽可能地创造条件,让你们吃得更好,住得更舒适,工作得更安心,只是目前公司新的项目在上马,条件有限,还望大家多体谅。我们的全体管理、员工也要象兄弟姐妹一样紧密团结在一起,工作、生活有什么困难,向上级反映,发生什么矛盾、别扭,也要心胸开阔,忍一时风平浪静,退一步海阔天空。团结就是力量,只有团结,才能保证各项生产工作顺利进行。拉帮结派、明争暗斗、阳奉阴违这种丑恶现象绝不允许在我们内部存在。 第三点,忠于职守,尽职尽责

管理岗位的竞聘演讲稿范文(精选5篇)

管理岗位的竞聘演讲稿范文(精选5篇) 管理岗位的竞聘演讲稿范文 演讲稿是一种实用性比较强的文稿,是为演讲准备的书面材料。在现在社会,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,你写演讲稿时总是没有新意?下面是为大家收集的管理岗位的竞聘演讲稿范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。 管理岗位的竞聘演讲稿范文1尊敬的各位领导: 大家好! 我叫xx,19xx年出生,现担任人事监察科长,本科学历。今天我竞聘的职位是老干科科长。这里,我不会用华丽的语言修饰自己、也没有豪言壮语承诺什么,有的只是敞开心扉谈谈对这个职位的理解以及对老干工作的憧憬。 一、首先,谈谈我对这个岗位的认识 离退休老同志的管理服务工作不是大局,但影响大局,不是中心,却牵动人心。为了体现国家对离退休老同志所做贡献的充分肯定,党明确提出要让他们“老有所养、老有所医、老有所教、老有所学、老有所为、老有所乐”。为了实现这一奋斗目标,做好离退休老同志的管理服务工作就显得十分重要。 虽然我现在担任的是人事监察科长,但是对老干工作情况也自然了解。我知道做好老干工作不是简简单单的节日慰问、住院安排、用车安排、报刊订阅、各种费用发放等工作,更重要的要从政治上尊重

老同志、思想上关心老同志、生活上照顾老同志,温馨、和谐、及时、周到、耐心地解决老干部的所思、所想、所念的事情,但是做到这一切需要的不仅仅是细致的工作态度,更是需要拥有丰富生活阅历,这样才能够真正了解老干部的心思。 二、我选择这一职位进行竞聘的优势体现在: 第一,我有高度的责任感和强烈的事业心。能以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每项事情,不求荣誉,只求进步。有正确的政治方向,踏实奉献的敬业精神,较强的工作能力,良好的人际亲和力以及团结合作意识。 第二,我爱学习,认真负责。在长期的工作中我养成了爱学习的习惯,为了能够深入了解国家政策对于老干工作引导的认识,我广泛收集、学习党和国家关于老干部、离退休人员的方针、政策;而在业余时间也不断充实自己在健康保健,饮食,医疗,文化艺术等方面知识,这样将有利于加深与老同志之间的交流层次。 第三、我为人谦虚,性格平和。在6年工商所所长、三年人事监察科科长的工作中,我积累了比较丰富的管理经验和协调能力。能够处理一些比较复杂的问题和应对一些突发事情。也能够为领导决策提供一些参考意见,而我作为一名女性,在生活中扮演了女儿、妻子、母亲等不同角色,这也正好锻炼了我细致的观察力、敏锐的判断力、持久的忍耐力以及肯吃苦、关心人、能协调处理复杂的人际关系、容易与人沟通等性格特征。 三、为了能够扎实做好老干科的各项工作,我认为可以从以下几

浅谈企业人力资源管理工作的难点

浅谈企业人力资源管理工作的难点 从事人力资源工作多年,不同的阶段有不同的感受。在做人事文员的时候,总认为人事工作虽然繁杂,但只要认真努力就可以做好;做主管的时候,觉得规划做好了,自己监督着完成就不会有什么问题;等做经理做总监的时候,越来越深刻感觉到人力资源管理工作的诸多难处和无奈。 首先,做人力资源管理难,难于企业文化的营造。我看过一些调查报告,说中国企业平均只有两年多的寿命,这是令人深思的问题。一般民企做不长,做不强,技术和管理问题都是表面的,最根本原因是企业文化和团队没有建设好。企业文化不是一种口号,而是一种要求,是企业主对企业发展的目标和规范准则,也就是企业主的要求和愿望。而这种要求和愿望又是通过企业管理制度、战略目标和行为规范体现在具体的工作中的每一点、每一滴的要求,是企业发展的内在动力,是一种内涵的东西。这要求全员紧紧团结在这种要求下,形成强大的团队凝聚力,这样才能战无不胜,攻无不破,形成王者之师。然而,一些企业内部缺乏团队精神,企业内耗就多了。我和各行业人事经理说起这个问题时,大家都感慨将近有一半的工作时间是去解决这些无谓的内耗。因为部门间的摩擦太多,个人间的摩擦太多。这不是一个管理制度或者管理手段的问题,而是一个文化的问题。没有包容心,只站在自己立场,就不会顾全大局;不顾全大局,就学不会妥

协;不会妥协,就天天吵架,你争我斗———企业就在这样的内耗中完蛋了。 人力资源管理必须要用文化管理,因为价值管理是没有上限的,一定会有人出更高的价值。拥有了企业文化这个杠杆,管理会来得容易而且有效的多。我们要打造一支强大而具有竞争力的王者之师,就要建设好我们的企业文化。一个公司的辉煌并不是仅仅由业绩和大单组成,而是源于我们身边的每一件小事,我们是否都是按照统一的标准来要求自己了,这些是否已经成为我们自觉的行为,是否形成企业的凝聚力,是否形成具竞争力的公司特有的企业文化。企业文化的形成就是这样一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程。重视企业文化宣导,包括战略规划、制度制订、业务推介、各种会务及活动组织开展,都要紧紧围绕企业文化主导思想开展。长久以后,企业文化的宣传潜移默化,员工就会潜意识贯彻和执行企业文化的思想去做事,也会在这种规范的指引下形成一种良好的习惯和准则,形成和创造了公司的文化氛围,从而沉淀文化底蕴,这样才能形成一个企业的文化。在一个拥有良好企业文化的企业,员工的向心力和凝聚力会不断增强,企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。种下一粒种子,只能收获一颗大树,而播种一个思想,却能影响一片森林。只有文化基础做好了,让企业文化好好地引导我们年轻的热情和冲动,将我们狼性十足的年轻激情团结在一起,才能促使公司稳定增长和飞速的发展。 人力资源管理工作难处之二在于沟通协调。劳资之间存在利益关

设备管理员优秀述职演讲稿

设备管理员优秀述职演讲稿 尊敬的公司领导 你们好! 20XX年,本人在建安分公司领导的正确领导下,认真执行集团公 司及路桥公司《设备设施管理办法》,紧紧围绕路桥公司“以人为本、诚实守信、艰苦创业、求真务实”的工作方针。强化管理,开 拓进取,较为出色地完成了各项工作任务。现在将工作报告如下, 还望领导批评指证 设备管理工作方面 一年来,设备管理工作具体所做的事项简要如下: 1.检查活动焊机132台次,机动翻斗车131台次,运输机动车辆105台次,装载机71台次,吊车32台次,交、直流电焊机及其它 施工机具163台次。查出问题87项。监督整改合格87项。检查设备、施工机具运转、巡查记录,设备管理制度、设备操作规程、设 备维修保养规程执行情况25台次。查出不合格项38项次。监督整 改合格38项。查出机动翻斗车、运输机动车辆、装载机、吊车无刹 车安全隐患xxxx,及时对相关部门下达了勒令停车整改通知单,并 亲自监督直至检验合格。 2.组织设备、施工机具操作手举办培训班一次。对操作手进行设备、施工机具管理制度、操作规程、保养规程,档案、运转、巡查、维修保养记录正确填写培训。参加培训的操作手达4xxxx。 3.组织现场抢修机具、设备5xxxx,及时解决了施工现场机械、 设备故障。保证了施工中机械设备、施工机具的正常运转。杜绝了 设备、施工机具行驶过程中安全事故的发生。 4.对分公司所属正在使用的设备、施工机具单机隐患,开展拉网式摸底调查统计1xxxx,把机具设备的故障、隐患消除于萌芽之中。

由于消除隐患及时,确保了所属设备、施工机具运转全年无安全事 故发生。 5.利用中午、晚上近32xxxx小时,编制建安分公司及污水深度 处理厂项目部的设备、施工机具台帐,设备年购计划,设备统计、 设备事故月报、设备维修保养计划,设备技术性能、设备维修申请 等各类设备表、单228份。完善了建安分公司及污水深度处理厂项 目部的设备管理相关基础资料,加强了建安分公司及污水深度处理 厂项目部设备、施工机具的管理。 6.迎接、参加各类设备、施工机具管理相关检查xxxx,并保正 次次都检查合格。 在设备管理工作中,及时与分公司主管领导、施工作业队长联系。合理地编制设备管理计划、制定设备管理时间表,遂一实施并取得 了收效。 尊敬的各位领导: 你们好!我在任职期间主要负责设备备件计划、仓库管理以及各 种设备资料填写及保存工作。一直以来在领导的支持下,在各部门 的积极协助下,团结一致,顺利完成了部门各项工作任务。现将本 人的工作情况,从以下几个方面,做简要汇报,请各位领导、给予 考评。 一、个人简介 工作经历: 20XX年10月—20XX年6月,在纵横白灰厂调度员一职,20XX 年6月至今,在纵横白灰厂担任设备管理员一职;主抓设备备品备件 计划、验收、出库、仓库管理以及各种设备资料填写及保存工作。 曾多次荣获公司及厂部先进个人称号。 二、工作方面 1、严格按照公司5S定置管理对仓库整改,每天要清理仓库,清洁地面,保持卫生,创造一个整洁的仓库。

人力资源部演讲稿

人力资源部演讲稿 人力资源部演讲稿模板集合四篇 各位领导、各位同事: 下午好!首先,我要感谢各位领导、同事们对我的信任和支持,给予我这次展现自我的机会。 在见习的这半年时间里,我在**加油站做了一个月的加油员。1 个月的加油员生活,是**给我上的第一课。从加油站的管理人员到 每一位普通员工,他们工作的辛苦、付出的汗水,都看在了我的眼里,记在了我的心里,在与他们一同工作的日子里,我泄过气、流 过泪,但当我看到那一个个年龄比我小,事理却比我清晰、为了生 活而提早放弃学业的加油员们,我不禁有些惭愧,虽然自己受的教 育比他们都高,但我竟然在困难面前会有想放弃、想逃走的念头, 这是不允许的。之后,我调整了心态,真正融进了他们的集体之中。这时的我才发现自己是最快乐的,最充实的,既获得了友谊又使自 己变得更坚强。 竞聘人力资源部助理主办岗位,我清楚的知道我的不利之处: 一是我刚从学校毕业,进公司工作时间短,工作经验缺乏,业务能力有限。但我认为:由不熟悉到熟能生巧,是一个循序渐进的过程,我有信心、有能力不断总结经验,向领导和同事多学习、多请教,把自己磨练成为一个能独挡一面的岗位能手。俗话说:一张白纸,好画最新最美的图画,请领导和评委给我一个机会,我将还你 一段精彩! 二是我在学校所修的专业与进入公司工作的业务不对口,从而在接受工作时要边学习边完成。但这不应该成为我竞聘这个岗位的拌 脚石。人们往往觉得:学习艺术就是唱唱、跳跳,多简单多轻松。 这其实只是看到了表面,台上三分钟,台下十年功,学艺术需要所

付出的艰辛的汗水与努力。学艺术的人不是容易破碎的“花瓶”, 往往有着坚强的意志力。所以我坚信,不论在今后的工作中遇到任 何困难,任何问题,我都会付出双倍汗水与努力,去克服困难,解 决问题。 除此之外,我认为利与弊都不是绝对的。虽然我已不能改变我 的专业,但我可以化弊为利。首先,我可以把我的专业技能融入到 公司的企业文化建设上,做好工会和团委的日常工作,并在条件成 熟的情况下,组织机关及基层开展各种业余文化活动(应该说目前 这方面的工作已经开始起步了)。其次就是我有一颗不服输的心, 有着强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取 的意识,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。 尊敬的各位领导、各位同事:我深知道,在知识飞速更新的年代,需要不断的学习和提高才不会落伍掉队。在今后的工作中,我一定 会加强学习,把别人的优势化成我前进的动力,迅速溶入企业,发 挥自己的特长和主观能动性,为**公司的发展作出应有的贡献。 谢谢大家! 各位领导、各位评委: 我今天竞聘的岗位是人力资源部XXX岗,之所以竞聘这一职位,具有以下优势。 首先,我具备良好的个人品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。无论是在哪个岗位,我都牢固树立正确的人生观、价值观。作为一个 入党10年的老党员,都能以较高标准严格要求自己。 第三,我具备担任人力资源部中层人员管理岗的专业素质和能力。 1.从事人力资源干部管理具体工作11年,较为全面系统地熟悉 和了解本岗位的工作流程与工作准则,有较丰富的从业经验; 2.熟悉国家的人力资源政策法规和本单位的人力资源规定,做到了主动学习掌握,心中有数。

信息化建设演讲稿

信息化建设演讲稿 导语:信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力,并使之造福于社会的历史过程。下面是信息化建设演讲稿。欢迎阅读及参考! 篇一、信息化建设演讲稿各位领导、同志们:大家好!首先欢迎各位领导到西一路派出所检查指导工作!面我就西一路派出所监督信息化系统的情况汇报如下: 安装监督信息化系统是我所全面学习、贯彻和落实科学发展观的一项重大举措,是提升监督能力,促进执法规范化建设和民警队伍建设,实现科学发展的重大抉择。我所新一届领导班子充分认识到此项工作的重要意义,率先提高思想认识,将信息技术建设应用纳入到派出所日常监督管理工作中。 为认真贯彻落实公安部关于加强“公安信息化、执法规范化、构建和谐警民关系”三项建设任务的总体要求,进一步加强内部安全防范和办案中的安全防范工作,更好的落实中央政法委《关于加强办案安全防范工作防止涉案人员非正常死亡的规定》和省厅、市局《关于贯彻中央政法委加强办案安全防范工作防止涉案人员非正常死亡的规定的工作意见》的要求,我所在侯问室、审讯室、值班室、所门口与院内安装监控监督系统,实行24 小时全程录音录像,规范了办案场所设置。同时通过公安网将监控监督情况联入五名所领导的计算机,所领导可随时掌握侯问室、讯问室等情况,及时对办案过程进行监督, 做到及时发现隐患, 及时消除隐患。

在组织开展监督信息化系统建设时,我们积极主动,不等不靠。一方面积极争取区委、政府的支持,想方设法,拓展筹资渠道,确保信息化建设顺利开展。一方面本着节约、实用、超前设计的原则,结合自身实际,采取招标形式,选择3 家单位做出监控系统的预算,从中选择质优价低的一家进行安装,并负责后期设备维护和人员培训。 通过安装监控实行全程监督,进一步规范了我所民警的办案活动,能有效防止涉案人员自杀、自伤、被刑讯逼供致死等非正常死亡事故发生。对易出问题的侯问室、审讯室开展全程监控,同步保存音频、视频资料,也加强了对民警及违法犯罪嫌疑人合法权益的保护,确保执法工作的规范。 篇二、信息化建设演讲稿同志们: XX年提出三项建设后,###积极协调国家有关部委, 于XX年初下发了信息化建设三年规划。落实三年规划,去年是启动之年,今年是关键之年,明年是决战之年。为此,今天我们专门召开信息化建设再推进、再部署现场会,旨在进一步认清形势,提高思想认识; 进一步改进作风,提升服务质量; 进一步强化保障,完善工作机制,全力推进我省消防信息化建设。同时,借此机会进一步贯彻XXXX精神,总结交流经验,切实推进XX工作。 上午,我们参观了XXX等,观看了XXX信息化成果汇报片,观摩了+XXX。 近年来,我省XXXX建设逐步推进,取得了可喜成绩。一是XXX二是XXXX

管理者演讲稿3篇

管理者演讲稿3篇Manager's speech document 编订:JinTai College

管理者演讲稿3篇 小泰温馨提示:演讲稿是在较为隆重的仪式上和某些公众场合发表的讲话文稿。演讲稿是进行演讲的依据,对演讲内容和形式的规范和提示,体现着演讲的目的和手段,用来交流思想、感情,表达主张、见解;也可以用来介绍自己的学习、工作情况和经验等等;同时具有宣传、鼓动、教育和欣赏等作用,可以把演讲者的观点、主张与思想感情传达给听众以及读者,使他们信服并在思想感情上产生共鸣。本文档根据演讲稿内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:管理者演讲稿 2、篇章2:管理者演讲稿 3、篇章3:商场楼层管理者竞争上岗演讲稿 篇章1:管理者演讲稿 尊敬的各位领导,各位同事: 我是**,今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理岗位竞聘演讲,对我个人而言是第一次,我十分珍惜这次的竞聘

机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。 在生活中,空港度假村让我时刻感受家的温暖,在工作上,空港度假村为我们提供尽情发挥的空间。可以说,在空港度假村,每一次工作经历都是一种收获,每一次领导的教导都受益非浅,每一项任务都是一种挑战,每一份信任都是一种动力。空港度假村激励我自尊自爱、自强不息、勇往直前,能做为一个空港度假村的员工是我们永远的骄傲和自豪。 每个人都有对知识的渴望和追求,但并不是每个人都能如愿,而我却很幸运,我非常感谢领导们的精心策划和安排,让我学习海儿oec管理,每一次讲课都铭记于心,让我可以在工作中不断地考验自我、更新自我、提升自我,认识自我;公司正在向科学化、现代化、集团化迈近,做为公司的员工,我们也要相应跟上步伐,更新观念,提高自身专业素质,我会在今后的工作中,再接再厉、把工作做的更好,认认真真、兢兢业业对待在岗位上的每一分钟,珍惜每一次机会、接受每一次挑战。 以后的工作计划

浅析企业人力资源管理存在的问题及对策

浅析企业人力资源管理存在的问题及对策 摘要:企业的人力资源管理职能在新经济时代已经从传统的人事管理角色转变到战略人力资源管理角色。分析当前我国企业人资源管理中存在的问题及改进人力资源管理落后状况的对策措施。 关键词:企业;人力资源管理;问题;对策 1 当前企业人力资源管理存在的问题。 人力资源管理是现代企业管理的核心和发展方向,对经济起着决定性的作用,但目前企业人力资源管理存在着一些问题,主有: a)全球经济一体化、文化多元化给企业人力资源管理带来冲击。随着区域性合作组织,如欧盟、北美自由贸易区、亚太经合织等产生,国与国之间的界限开始变得越来越模糊,地区经济甚至全球经济一发而动全身,正日益成为一个不可分割的整体。作经济一体化自然结果的跨国公司,既面对着不同的政治体制、法律规范和风俗习惯,同时又推动着各国文化的相互了解与不断融合,然给企业人力资源管理带来前所未有的冲击。 b)经营管理与考核脱节。绩效考核主要有3个方面的目的:战略目的、管理目的和开发目的。 从实际来看,绩效考核不能实现战略目的现象也是十分常见的。究其原因,关键是没有把经营目标和计划真正落实到部门和个的考核上,缺乏一套关键绩效指标,无法将公司战略和经营目标贯彻下去。 c)重管理、轻开发的现象普遍存在。目前,我国的人力资源整体素质与国外发达国家相比有很大的差距。从开发利用方面来看,们国家的劳动力资源数量众多,但是整体素质不高,大量潜在人才有待开发。只有开发好人的潜能,讲管理才容易出效益。然而,多的企业却盲目地强调向管理要效益,而没有把员工的前期培训开发工作做好,导致许多工作效益低下。 d)忽视长期绩效。过于关注短期结果,而忽视了长期或者过程绩效也是人力资源管理经常出现的问题。譬如考核销售人员,如考核只关注销售量,而忽略了潜在销售机会、客户拜访量这些过程指标,结果销售人员光注重短期行为,短期的绩效可能达到了,失去了持续的绩效提高。 2 当前企业人力资源管理改革的关键点。 2.1 管理者转变观念,真正树立以人为本的企业理念当前我国的产业结构及产品结构都需要进行较大幅度的调整。经济活动空将会大大拓展,这将给企业的各类人才尽情地施展才华提供一个更加广阔的舞台。在21 世纪,技术创新水平和人才创新能力将是业制胜的法宝。国际竞争将进一步加剧,中国企业也有了更加广泛参与国际分工和国际合作的机会。来自外部强大的竞争压力将迫中国企业把人力资源管理问题提升到关系生死存亡的高度来认识,继而转变观念、突破体制、建立机制,增强中国企业的忧患意识,加激发起企业员工的使命感和紧迫感。 2.2 建立企业技术创新机制,在创新中求效益。 针对企业技术创新存在的问题,力求避免进入误区,必须采取切实可行的对策和措施才能推进企业技术创新。一是努力形成企全员创新意识。企业现代化,首先是人的现代化,企业必须努力培养具有创新意识的企业家。二是建立以市场为最终导向的创新体。企业应积极建立面向市场的技术创新信息系统,以市场为导向,推进创新。三是建立完善的创新机制。首先是企业制度更新,建一个有效的企业创新机制,保证创新顺利进行。四是增加技术创新投入,提高企业整体技术水平,企业经济实力直接决定着技术新的规模强度。五是加强和科研机构的联系,实行企业与科研院所和大专院校的联合 3 解决企业人力资源管理存在问题的对策。 a)建立现代化的人力资源管理理念。传统的人事管理模式,把人作为企业的财产或工具,只重拥有,不重培训开发;在用上,只限于公司内部的小圈子,论资排辈,重关系、轻业绩现象严重。 建立人力资源国际化管理模式,首先要与时俱进、更新观念,树立人是企业第一资源的现代人力资源管理理念。 b)加强员工培训力度。现代企业越来越重视员工培训。从某种意义上说,一个企业重视员工培训和开发工作的程度,决定了未来竞争的潜力。 例如国际工程承包企业完善员工培训体系,重点要从以下3 个方面进一步加强:①全过程,就是企业培训要贯穿于每个员工企业供职的整个过程之中。新员工进入企业首先进行上岗培训,在成为正式员工后,根据不同岗位的需要,进行各种在职培训,同鼓励职工进行各种继续教育,并在职工承诺继续为企业服务的前提下,为员工负担相应学习费用。②多样化,坚持企业内部培训外部培训相结合以及请进来和走出去培训相结合的多样化培训形式。加强企业内部培训机构力量,为企业培养专业技术骨干和管理才;把企业有潜力的青年职工送到国外先进企业进行短期培训等。③重点突出,要结合国际工程承包企业经营业务实际,在培训中点突出项目经理班子人员的培训。培训内容主要为专业技能、团队精神和国际商务,使他们能很好掌握各自领域知识,适应国际竞的需要。 c)建立奖罚分明的薪酬制度。薪酬制度是企业对员工进行物质激励的一项主要内容,关系到员工积极性的发挥和企业生产效

2019年管理者代表发言稿

2019年管理者代表发言稿 篇一:管理者代表在动员大会上的讲话 管理者代表在动员大会上的讲话 黄总、各位同事、饶老师: 今天,我们共聚一堂,隆重召开贯彻实施ISO9001:20XX国际标准及认证工作动员大会,共同见证认证工作的正式启动! 回顾近年来的工作,通过我们的努力取得了一定的成绩,同时,我们与客户的要求、与国际标准的要求还有差距。现在有竞争力的企业是规范的、是运行有效的质量管理体系的,并以体系文件为准则的法治组织。ISO9001不是虚的,而是实实在在的,可以降低管理执行成本,创造效益,带动管理进步,是竞争的需要,是管理的需要,可以让管理有很大的提升。 ISO实施是我们一项重大的战略性举措,经过前期的策划和准备,公司今天正式启动ISO。 大家知道,ISO是国际标准,是国际质量管理先进理念,管理的精华。

目前,世界绝大部分的组织正不遗余力地推行ISO,为什么呢? ISO是提升企业管理水平的一种动力和有力手段,ISO标准对企业的作用是多方面的,这些饶老师会给我们培训和指导的。 本次ISO工作有如下特点: 周期长、资源投入大、工作量大、任务繁重,我们公司首次纳入体系和认证。 我们不仅要好好总结过去工作积累的经验和有效做法,还要正视所面临的许多困难和阻力,今天来的各位应予以高度重视,以表率、模范来积极支持和推动。 在此,我提出几点要求: 1.管理干部、全体员工要高度重视,积极参与。 ISO工作是一个系统性的工程,成功与否要靠大家和全体员工的参与。

重视此项工作,不能光喊在口头上,还要落在实际行动和日常工作上。 各级管理干部要利用各种形式向广大员工大力讲解培训ISO的意义和作用,要带头参与对ISO的学习、培训、落实,要亲自对文件的审核把关,从纪律上严格要求下属工作。 对一些关键、重大事项要行使果断的决策权,做好协调工作。 2.做好组织、计划工作。 组织是胜利的保证,公司成立了ISO项目小组,负责资源的配置、重大事项的决策和综合协调工作。目前培训所需的教具已添置,大家关心的信息化ERP工程已经实施,其它资源策划后也会投入。刚刚任命了管理者代表。 相关部门业务骨干,设立项目工作小组和指定项目负责人,全权负责ISO工作的日常管理,包括流程分析、体系文件编写、文件实施等工作,各部门对工作小组的工作应全力支持,小组成员不论是谁要服从统一领导和组织管理。

人事行政经理竞聘演讲稿

人事行政经理竞聘演讲稿1各位领导各位同事:大家好!非常快乐有这个机会走上演讲台来展现自我,锻炼一下自己,我叫___,我参加的是人事行政经理竞聘。…小编为您整理了《人事行政经理竞聘演讲稿最新5篇大全》,给您在日常工作学习中借鉴。 人事行政经理竞聘演讲稿1 各位领导各位同事: 大家好!非常快乐有这个机会走上演讲台来展现自我,锻炼一下自己,我叫___,我参加的是人事行政经理竞聘。 下面我从几个方面阐述一下我对工作的熟悉与思路: 一加强日常事务管理,树立安全第一全方位服务理念 __家居本就属于服务行业,对内要服务商户,对外要服务顾客,惟独赢得商户与顾客的信任与认同,企业才有生存与发展的生气。行政主管竞聘演讲稿作为服务企业的服务部门,更要站在全局的角度,把服务与安全意识摆在首位,当好后勤总管,做好总经理的帮手和参谋。 二重视人力资源管理,为企业留住优秀人才 在培训方面,__公司目前的重点主要在于抓好两方面的培训,其一是新员工入职培训,包括公司的历史背景经营理念愿景使命价值观等的企业概况,公司的组织架构,规章制度,绩效管理基础知识员工的服务礼仪及行为规范等内容,这些培训一般由人事行政部组织进行;其二是与员工岗位密切相关的专业性针对性的培训,包括员工的岗位职责岗位流程岗位设施岗位技能等内容,一

般交由各部门经理进行培训。随着公司行政文员竞聘演讲稿业绩的逐步提高,员工队伍的日渐稳定,以后也可以尝试进行一些相关方面的拓展培训。 三推动企业文化建设,加强企业核心竞争力 随着企业的不断发展,地域的逐渐扩充,员工队伍的日益壮大,如何培养员工的团队精神,加强公司的团队建设,如何让欧亚达文化一代接一代传承下去,让这种观念形态的企业文化转化为员工的价值观,形成为企业的内在动力,以增强企业的凝结力,加强企业的核心竞争力,我想,这对所有欧亚达的人事行政工作者来说是责无旁贷的。 谢谢大家! 人事行政经理竞聘演讲稿2 无论这次竞聘结果如何,各位领导评委同仁。都要感谢这次竞选给我带来的机遇和挑战,都要感谢领导和同志们对人事管理工作和我信任激励,更要一如继往,积极进取,扎实工作,为促进中心又好又快发展作出新的更大的贡献! 怀着十分激动敬意的心情,站在这里为竞聘中心办公室副主任和人事管理岗位作竞聘演讲。藉此,要感谢各位领导为我搭建了一个展示才华锻炼提高晋升职位的平台。下面,简要汇报自己的思想和工作,不妥之处请指正。 __年在织布厂当挡车工;至年先后在百纺公司__糖酒公司担任销售员会计;__年__月调入__市工商局开发区分局从事个体管

青年管理岗位竞聘演讲稿

青年管理岗位竞聘演讲稿 这篇青年管理岗位竞聘演讲稿是由整理提供的,请大家参考! 青年管理岗位竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位亲爱的同事: 大家好! 我叫xx,首先感谢组织上提供的宝贵机会,让我能够登上今天的演讲台!此时此刻,我的心情是感恩而激动。 我19xx年出生在xx县一个普通的教师家庭,19xx年以全县第二名的成绩考入xx省xx学校,19xx年分配到xx 公司xx分公司从事劳资工作,XX年通过竞聘进入局党委工作部工作。在局机关工作的6年时间中,我深刻感受到了机关紧张、高效的工作氛围对我的影响,深刻感受到了部门勤勉、务实的工作作风对我的教育。作为一名青年员工,我的每一步成长都离不开五局这个大家庭,我的每一次进步都离不开领导和同事们的关心与帮助! 今天,我竞聘的岗位是青年管理。下面,我向各位领导和同事汇报一下我的理由和想法。 首先,我认为自己具备了走上这个工作岗位的能力和素质。 岗位专业能力较强。通过六年的工作,我在青年工作

与企业文化工作方面具备了较强的专业水平,个人荣获xx 省优秀团干、总公司优秀CI评审员等荣誉称号。参与推进的“信·和”主流文化荣获第15届企业管理现代化创新成果一等奖。XX年底被任命为xx省直团工委二分工委书记,联系水电八局等30多家大型企业的团工作,并入选中建总公司CI评审专家库。 组织协调能力较强。六年中,我参与策划、组织了局庆30周年、xx文化论坛、xx省第三届企业文化论坛五局专场报告会、建国60周年等全局大型活动20多次。在领导的正确指导和同事的精诚合作下,各大活动均获圆满成功,有力地提升了企业影响力。活动背后是纷繁复杂的组织协调工作,是对我一次又一次的考验和提高。在青年集体和个人的典型打造上,经过局团委与上级团委的多次沟通,6年间共打造“全国青年文明号”、“全国青年安全生产示范岗”、“全国百个优秀青年志愿服务集体”等奖项5个,其中全国青年文明号为我局继1998年后首次获得,有力地提升了企业的知名度。 工作创新能力较强。作为一名年轻人,创新是必不可少的能力。我对自己有一个要求:无论是开展了多少次的活动或会议,都要力争比上一次有所创新和突破。如在“信·和”主流文化的培育阶段,在领导的指导下,我创造性地开展了“信·和”展板征集、“信·和”小故事征集及宣讲、《xx

相关文档
相关文档 最新文档