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工程创优计划

工程创优计划
工程创优计划

目录

一、工程概况

二、创优的意义和目的

三、工程管理目标

四、创优的实施措施

(一)组织管理措施:

1、项目部管理班子的组建

2、施工班组的选定

3、加强工程创优的组织领导

4、各种规章制度的建立与落实

(二)技术控制措施:

(三)施工过程管理措施:

1、总承包管理措施

2、施工平面管理措施

3、基础、主体结构部分创优措施

4、装饰装饰部分创优措施

5、安装工程部分创优措施

6、成品保护技术措施

7、质量通病的防治措施

(四)宣传教育措施:

1、提高项目管理班子的管理意识

2、职工教育

(五)新技术、新工艺的应用

五、文明安全施工措施

西安建设工程交易中心

工程创优计划

一、工程概况

西安建设工程交易中心位于西安市曲江行政商务区内,工程总建筑面积53638.55㎡,由A、B、C三座楼组成,地下均为1层,A座为26层办公楼, B座为11层办公楼及档案馆辅楼, C座为4层办公楼辅楼。功能布局:相互联系又各自独立。

本工程由中国建筑科学研究院设计,西安建委投资兴建,陕西省华茂建设监理公司监理。

本工程的施工特点是:工程质量安全要求高、工期紧、工程量大(作业人员密集、工作面大、施工机械多、施工用工电量大)。

承接了该工程后,公司及项目部本着“立志中天、争创一流”的企业精神,对项目管理班子的组成、现场的布置、施工组织与管理等系统进行精心地策划与实施。

本工程项目的建设单位、监理单位和施工单位共同表决心,要精心施工、严格管理,把西安建设工程交易中心工程建成一流的工程,确保创出全国优质工程最高奖“鲁班杯”;

并要求在施工中创文明、保安全,确保省级文明工地、争创国家级文明工地。各单位也将在以后施工中密切配合,共同努力,争取以优秀的建筑产品奉献给社会!

二、创优的意义和目的

1、质量是企业的生命,中天集团坚持质量兴业,倡导“每建必优、精细管理”的方针。

2、西安建设工程交易中心工程是中天集团巩固西安建设市场、提升企业无形资产的、增强企业竞争力的重点性、标志性工程。

3、西安建设工程交易中心,属于西安建设主管部门的行政办公大楼,也是面向建设市场的窗口性工程。

4、西安建设工程交易中心工程是曲江新区的标志性工程,西安市的重点建设工程,也是中天建设集团为打造又一精品的典范工程。

5、抓住公司已通过ISO9002质量体系认证、ISO14001环境安全体系认证、OHSAS18001职业安全健康体系认证和开展CIS形象工程的契机,认真执行各项标准和要求,通过工程创优的每一步环节,使公司管理进一步规范化、标准化。

本工程自开工来,公司与项目部领导层就郑重地提出了“三高、三要”。即“高标准、高质量、高要求”完成西安建设工程交易中心工程的建设。各方面要走在公司各项目部的前列;要走在西安市建设工程管理的前列;还要走在陕西省建设工程管理的前列,并以此激励全体员工以更先进的意识、更饱满的精神、更积极地学习、更努力地工作,本着“让顾客满意”、“为社会奉献优质的产品”的宗旨而不懈努力,争取达到既定的目标。

三、工程管理目标

质量管理目标:创优质结构示范工程,创西安市优质工程“雁塔杯”,创陕西省优质工程“长安杯”,工程质量最终确保国家优质工程“鲁班奖”。

技术管理目标:创建设新技术应用示范工程。

安全管理目标:施工安全管理达标创优,施工过程中无重大人身与设备事故、火灾事故为“0”,重伤事故年重伤频率控制在0.15‰以内,一般事故月平均频率不大于3‰。

文明管理目标:确保省级文明工地,争创国家级文明工地。

四、创优的实施措施

本工程设计新颖,功能齐全,体量大,建成后将作为西安市曲江新区内标志性建筑,总建筑面积53638.55m2,符合申报国家级优质工程的基本要求。我公司曾经获得多项国家优质工程“鲁班”奖,多年来又连续获得各项质量奖多项,大大地提高了我公司的品牌形象。我公司多年来积累了丰富的创“鲁班”奖经验,对中国建筑业协会颁发的(2000)建协字第17号文《关于印发〈中国建筑工程鲁班奖(国家优质工程)评选办法〉的通知》所规定的评选工程范围、申报条件、申报程序、工程复查、评审的过程极为熟悉,能够按鲁班奖对工程质量的要求进行全过程质量控制。为达到鲁班奖的最终目标,特编制工程创优计划实施的措施:

(一)组织管理措施:

1、项目部管理班子的组建

项目经理部成立伊始,根据公司《工程项目管理规范》要求,确定工程目标,精选管理人员及班组、配置了项目经理、项目副经理、技术负责人、施工负责人、质量员、安全员、施工员、资料员、材料员、设备管理员等管理人员,按质量、安全、环境管理要素及

文明工地标准要求进行职能分配、明确职责、健全制度,在工程施工过程中,严格按公司质量、环境/安全管理体系进行动作,形成以全面质量管理为中心,以专业管理与现代化信息技术辅助管理的科学化管理体制,以此出色地实现公司质量、环境/安全方针与目标以及对业主的承诺,以真正达到用户满意的要求。

2、施工作业班组的选定

采用记录、实地考察审核,与样板施工相结合的形式择优确定施工作业班组。

施工作业班组首先在公司内部有创奖记录的劳务班组,并对该班组进行实地(即创奖工程)考察、评审,是否能达到“鲁班奖”优质工程的施工水平,再采用样板施工对班组进行对比筛选,择优选定施工作业班组。

3、加强工程创优的组织领导

在公司的统一指挥协调下,成立西安建设工程交易中心项目部创优领导小组。由项目经理贾晓明担任组长,负责工程创优计划的审核;由项目副经理韦洪群和技术负责人陈海标,负责工程创优计划的编制;创优领导小组的组员有:彭宗伟、金行义、马希忠、瞿阜升、陈中东、包夏明、陈开琴,参与工程创优计划的编制,负责工程创优计划的落实工作。

4、各种规章制度的建立与落实

项目部参照中天集团“综合管理体系”和“工程项目管理规范”,结合项目实际情况,制定现场质量管理制度、质量检查验收制度、质量奖罚制度、质量技术交底制度、技术复核制度、隐蔽工程验收制度、成品保护制度、材料采购检验检查制度、计量器具管理制度、文件资料管理制度及班组落手清管理制度等等。

项目部各项规章制度的执行,从项目经理开始,通过管理人员和班组长教育和引导,

层层落实,直到每一个操作工人。

(二)技术控制措施:

在公司总工程师的指导下,项目部及时编制施工组织设计和各项专项施工方案,报业主、监理审批后组织实施。

在施工过程中,项目部严格按施工组织设计施工,加强对各分包之间的质量监控、协调,加强关键工序和特殊工序的动态监控,每月组织一次技术质量例会,而过检查、汇总、分析、制定措施,总结经验。严格把好“三关”:

一关:原材料进场关。严格执行材料合格证、质保书、准用证及复试制度,控制材料进场质量。

二关:抓好技术交底关。在施工过程中,在每道工序施工前把质量要求,操作难点,要领和技术措施都向操作者交代明白,保证操作质量。

三关:做好检查验收关。我们建立四级验收制度(即班组自检、施工队互检、项目总承包部质量员专检、监理单位复查)。使每道工序结束后就进行质量验收,发现问题决不放过,要求施工人员必须整改复检合格后,才能进行下道工序,以保证整个工程的质量,确保工程实现开工前预定的目标。

成立QC小组,开展难点性技术攻关活动,对质量通病和施工难点进行现场攻关,确保工程无质量通病。

(三)施工管理措施

1、总承包管理

根据业主招标要求,本工程采用总承包管理机制。公司按早多年来积累的成功的总承包管理经验,形成以项目经理和负责制为核心、以项目合同管理和成本控制为主要内容,以科学的系统管理和先进技术为手段的总承包管理机制。项目经理部在公司领导下充分发挥企业整体优势,按照“总服务控制、项目授权管理、专业施工保障、社会协力合作”具有本公司特色的项目管理模式,以此高效地组装和优化社会生产要素。

2、施工平面管理

分阶段进行施工平面布置计划,充分考虑施工平面布置对施工影响的各种因素,精心绘制基础、主体、装饰装修、室外工程施工各个阶段的施工平面布置图。

严格按照施工平面布置进行布置,控制材料堆放的整洁有序,控制材料进场数量,减少资金积压和不必要的浪费。

3、基础、主体结构部分创优措施:

钢筋工程:

专门制定钢筋工程施工流程:图纸预算→进料单→钢筋计划→进场检验→原材料报检、现场验收与储存→标识→图纸审核→配料、加工→半成品验收→标识→用于工程实体。

本工程采用柱筋,大于18直径的梁筋采用直螺纹连接。

配料管理:由施工班组负责编制钢筋配料单,经过施工员、预算员、技术负责人共同审核,保证钢筋的锚固长度、搭接长度符合要求。

下料管理:圆钢下料采用钢筋自动调直切断机,准确控制下料长度,减少钢筋浪费。

钢筋绑扎在柱、梁、墙的主筋上画出间距控制点,然后绑扎箍筋、剪力墙使用梯子筋,,控制水平筋的间距。楼板钢筋先在平板模板上画出间距控制点,然后绑扎底筋,控制好板筋的间距。

模板工程

按要求编制模板工程专项施工方案,经过项目经理审查、公司总工程师审批,报业主、监理审查通过后,按模板工程专项施工方案。

模板工程分墙柱及顶板两次支模。本工程剪力墙模板采用全钢大模板,保证墙的平整度及观感效果,达到清水混凝土要求;框架柱、梁、板采用竹制胶合板。

外墙及楼梯间、电梯间配制定型三角支架和全钢腰带板用于楼板砼浇筑时支模,并有效控制了外墙接缝的平整度,保证不漏浆。

框架柱模板背楞采用6#槽钢不大于250mm竖向布置,保证模板刚度、强度达到要求;柱水平箍采用10#槽钢用螺杆连接成一箍,保证不炸模、不起鼓;再在柱中设置拉接螺杆与钢管及蝴蝶卡拉接于柱箍外。

梁、平板模板的支撑架采用钢管满堂脚手架,标高控制应用可调托撑,进行快速有效的标高控制;平板的接缝采用两面胶粘结,控制板缝;反口、反梁与平板一次成型,不留施工缝。小楞条用6#槽钢代替方木,节约资源、减少浪费,保证刚度达到要求。

对柱子、梁阳角模板接缝进行二次刨平,采用手工刨对柱、梁阳角模板接缝安装前一次刨平,减少阳角漏浆形成的缺楞掉角现象。后浇带部位全部采用竹胶板支模,保证断面清晰及梁板钢筋的保护层厚度。大模施工剪力墙梁洞由专人预埋,墙拆模后先放线,后用切割,保证梁墙接缝严密,提高砼观感质量。

混凝土工程

本工程全部采用商品混凝土,A座用液压布料机布料,降低对板的扰动,达到快速布料,减少间歇时间,控制混凝土施工冷缝的产生。平板收面进行二次收面,减少混凝土的收缩裂缝的产生。

砼浇筑前,将模板内的垃圾、杂物、油污清理干净,并浇水湿润模板,模板缝用海绵粘贴严密。

梁柱节点部位若钢筋过密,此部位的混凝土则用同强度等级的细石混凝土分层浇捣,

并用小直径振动棒认真振捣,精心操作。确保此处混凝土的密实度。

大模施工剪力墙上口标高控制是关键,因为板厚不同,板面标高不同,过低会造成施工缝露在板底且增加支模难度,过高则会造成板筋不能到位或大大增加砼凿除人工,影响施工进度。施工高过程中我们要求由技工专人负责,通过柱主筋上标高下返,逐点逐段控制,对标高不够处二次浇补的砼振捣密实。

柱混凝土浇筑前,柱子底部先填以5-10cm厚与混凝土配合比相同的减石子砂浆,座浆以保证柱根部的密实度,减少烂根现象。

为了确保混凝土浇捣,在每一次混凝土浇捣前,对振动人员进行技术交底,并在施工中加强监督、指导,同时项目部对混凝土浇捣人员关于每个楼层混凝土质量进行奖罚,以加强施工人员的责任心和积极性。

楼板标高是控制剪力墙、柱根部烂根、漏浆的第一步,施工中利用墙、柱的竖向钢筋和梁、板处焊接钢筋,用胶带定出50线,进行控制。控制间距不大于3米,保证平板混凝土的平整度和厚度。

砌体工程:

在砌体施工中,我们吸收了上海、杭州等地结构优质工程施工方法对砌体工程要求,拟采用以清水墙的标准进行控制,如双面拉线砌筑、控制游丁走缝,双面勾缝处理等;为了预防门框预埋木转在抹灰后容易发生的空鼓开裂的质量通病,我们采用先将木砖浇铸在同砌块大小的混泥土预制块中,然后在再砌体施工中同步预埋。

4、装饰装修部分创优措施

(1)为了保证装饰施工质量达标,我们除挑选公司内部强有力的装饰队伍外,在施工中坚持以样板引路,强化施工前期的技术质量交底,外墙、室内平顶、墙面、木制品、地板等均先做样板层、样板间、样板段。

(2)从装饰施工开始,我们将着重研究针对本工程的装饰要求如何创出特色,待专业人员和业主、监理检查认可后再大面积施工。

(3)主动积极参与装饰材料的选择过程,尽可能选用环保型材料,所选用材料应经业主认可,严禁低劣的装饰材料进入施工现场。

(4)主动与业主、设计单位及监理单位密切配合,提供先进合理的装饰施工工艺,为充分体现各类饰面材料的特色和功能做事先的策划工作。

(5)合理安排各道工序的施工搭接,以确保各部位的施工一次成型、一次成优,切实做好产品的保护措施。

(6)施工过程中邀请各专业的专家亲临现场指导,集中各方的意见,以利装饰施工质量达到更高的水准。

5、安装工程部分创优措施

本工程对机电设备安装工程的质量、工期、安全、文明施工要求很高。为确保整个工程的创优,作为工程重要组成部分的安装工程必须优良。为确保这一目标的实现,对安装工程的质量目标进行分解,以便有效的对安装工程的整个质量进行控制。

机电设备安装工程创优管理流程

对机电设备安装工程创优的管理、控制,我公司将严格遵循我们制定的管理、控制过程分为三个阶段:事前、事中、事后。

质量管理措施

(1)及时做好业主提供的有关水准点、坐标轴线控制点的复核、验收接受及保护工作,

并做好有关书面资料的收集整理归档,为下道工序的施工提供可靠的技术保证。

(2)在展开工程施工前,对接收的施工图纸,由项目工程师组织项目部全体技术管理人员认真阅读图纸,了解设计意图和关键部位的质量要求和施工措施,并认真参加设计图纸交底。由项目经理组织召集对施工组织设计进行会稿、编制工作,拟订保证各分项工程质量措施,落实质量交底的制度,列出监控部位及监控要点。

(3)现场项目部根据项目质量保证计划的要求,制定一个更具体的质量控制体系,明确每道工序的事前交底,中间验收及最后验收环节的要求,严格执行质量三级验收制度,及时尽早发现问题及时整改,防患于未然,确保工程中每个分项直至每个工序环节的施工质量,来保证最终的工程质量目标。

(4)为确保实现创优工程目标,对结构施工队伍的选择,必须从公司范围内调配曾与我公司长期合作、具有同类型同规模工程施工经验的施工队伍进场施工,同时对于项目部管理人员的配备方面,也必须配备具有多年现场工作经验的管理人员进行现场质量管理,施工过程中加强过程工序控制,从提高队伍素质及加强管理水平等方面,确保创优目标的实现。(5)加强施工现场质量管理机构设置工作,各级管理人员都必须对本岗位的质量要求明确了解,从管理体制上保证工程的施工质量。

(6)工程施工过程中,必须加强计量工作和工程施工资料的整理归档工作,在抓好工程施工的硬件的同时,必须抓好软件的管理工作,从而保证工程的施工质量。

(7)建立三级验收及分部分项质量评定制度

各分部分项工程施工过程中,各分管工种负责人必须督促班组做好自检工作,确保当天问题当天整改完毕。

分项工程各检验批施工完毕后,各分管工种负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交项目经理确认,最终评定表由专职质量员核定。

由总承包项目经理部项目经理每月应组织一次各施工班组之间的质量互检,并进行质量讲评。

6、成品保护技术措施

贯彻执行成品保护有关规定,在下道工序时,有责任对上道工序进行保护,否则因此造成的责任应由下道工序施工人员负责,从而增强施工人员的责任感,保持工程的美观、整洁;具体措施如下:

(1)组织措施

包括建立成品保护组织,由技术领导负责,组织主要工种的工长、班组长及材料部门的人员参加。在竣工收尾阶段增设必要的专职成品保护员,负责开关窗户、锁门和监督成品保护工作。建立成品(或房间)交接检查制度等。

(2)保护措施

遮挡:

对可能被下道工序施工污染甚至破坏的部位,采取遮盖或挡护的措施。为防止油漆污染而对窗台、门窗等处贴报纸等物加以保护等。

包扎:

对易碰、易损、易脏的部位,如楼梯踏步、门口、玻璃、扶手、暖卫和电气设备、管线及高级装修的柱子,门窗口等处,用纸、塑料、木板、铁皮等物进行包裹、捆钉等保护。

封闭:

对已全部完成的某一个层、某一个房间或某一个部位(如一个楼梯、一个门口等)临时进行封闭。

(3)技术措施

在施工部署上,合理安排装修施工与设备安装的插入时间,在保证总进度计划的前提下,适当放宽施工工期,以减少工种之间的交叉作业,避免后期集中抢工,以达到保护成品的目的;其次,要周密安排工序之间的搭接,不颠倒工序,尽量考虑湿作业在前、干作业在后,先室外后室内,先上层后下层,屋面防水未做之前,无妥善措施不能做室内装修,上层地面未做之前,无妥善措施不做下层装修。

7、质量通病的防治措施

(1)土方工程质量通病的防治

雨天施工时,边坡应加盖塑料薄膜。积水应设置污水泵予以排出;

a.回填土沉陷的预防措施:

回填土中不得有大于50mm直径的干土块。

回填土前,必须将基坑中的杂物清理干净.

每层铺土厚度不得超过30cm。

凡被雨水浸泡过的土,取出后换以2:8灰土。

(2)模板工程主要质量通病的防治

a.轴线偏位的预防措施

模板轴线放线后,由专人进行技术复核。

柱模板顶部和跟部均用钢筋焊接限位。

支模板时拉水平、竖向通线,并设竖向总垂直度控制线,以保证模板竖向、水平位置的准确。

浇捣混凝土时,要对称下料。

b.模板标高偏差的预防措施

每层楼设标高控制点,竖向模板跟部须找平。

模板顶部设标高标记,严格按标记施工。

c.模板接缝不严的预防措施

变形的钢模板及时进行修整。

梁、柱部位支撑严格按模板大样图施工,确保牢靠。

(3)钢筋工程主要质量通病的防治

a.楼板及阳台板上筋下踏的预防措施

按施工图纸在上下排钢筋之间放置撑钩或马凳,间距1000。

混凝土浇捣时,发现钢筋被踩下,应及时纠正。

b.基础钢筋倒钩的预防措施

钢筋绑扎时,派专人检查,弯沟要朝上。

发现倒钩,应拆掉重绑。

c.钢筋骨架歪斜的预防措施

加强钢筋骨架成型后的保护措施。

严格按设计要求设置附加构造钢筋和箍筋,以改善钢筋骨架的牢靠程度。

(4)混凝土工程主要质量通病的防治

a.露筋的预防措施

浇捣混凝土时,应及时检查钢筋位置,采取限位措施防止钢筋偏位。

及时检查保护层的垫块厚度、数量、位置是否准确,发现问题及时修整。

混凝土振捣时,严禁直接振动在钢筋上。

b.混凝土裂缝的预防措施

配制混凝土时,严格控制水灰比和水泥用量,选择级配良好的石子。

控制拆模强度,侧模拆模时,混凝土强度不小于1.2Ma。

混凝土浇捣好之后,采取两次抹实压平方法,在混凝土收水前再在表面进行抹实压平工作。

门窗洞口和房屋四角等薄弱部位适当放置加强筋,以防止这些部位产生裂缝。

加强混凝土的养护工作,气温高的时候应浇水养护。

(5)卫生间质量通病防治措施

卫生间防水施工完毕后必须进行泌水试验。

卫生间防水施工要点

预留管道洞口应留成上大下小的”V”形洞口,以便后期嵌填施工更易确保质量.

楼板的地漏,管道大便器接口处应全数检查,用细石混凝土分两次灌密实,大便器接口处用石膏嵌实。管根用沥青麻丝或纤维布分层涂刷,并做成2‰的坡水流向地漏税方可进行面料铺贴。

(6)外墙质量通病防治措施

外墙架子洞,临时预留洞等处,在内外墙装饰前必须用加膨胀剂的细石混凝土嵌补密实,并由专职质量员进行检查后,方可进入下道工序。

塑钢窗外框与墙体连接处采用软连接。在粉刷前,用专用防水、防渗泡沫剂填实,并经24小时渗水试验,确定不渗水后,方可进行粉刷。

塑钢窗顶框与饰面连接时,抹灰要做实,迎水面一块做成鹰嘴滴水,塑钢窗上的螺丝帽、钉帽都要用相同颜色的玻璃胶嵌实。

(四)宣传教育措施:

1、提高项目管理班子的管理意识。

项目部管理班子在工地内各方面都要起表率作用。只有严格要求自己前题下,才能管理好职工。管理人员应以身作则,提高对人生价值观的认识,在政治思想上都应有较高的认识,管理人员应懂的如何把有限的生命,投入到无限的为人民服务去,培养良好的职业

道德修养。积极学习各种技术知识,努力提高自身素质,在工程施工中发挥出更大的实效。

2、职工教育:

利用黑板报与宣传栏,设置专用质量园地。对操作工人,既进行书面的交底,又进行现场的交底。

每月进行四次以上技术教育工作。

(五)新技术、新工艺的应用

设计图纸中已采用的新技术有:

1、新型建筑防水应用技术(SBS防水卷材、三元乙丙防水卷材);

2、新型管材及连接应用技术;

3、建筑节能和新型墙体应用技术(陶粒加气砼砌块、轻质隔墙);

4、新的环保型装饰材料;

施工过程中拟采用的新技术有:

1、直径大于18㎜的钢筋连接采用滚轧直螺纹连接技术;

2、剪力墙模板施工采用全钢大模板施工;

3、深基坑支护应用土钉锚墙进行基坑支护;

4、计算机应用于工程管理,并实现与公司联网;

5、监控系统装置应用于工程施工及现场管理;

6、导轨式附着提升脚手架应用;

五、文明安全施工创优措施

项目部专门编制创建文明工地计划,按照陕西省文明工地标准进行现场布置。

强化安全管理,保证安全生产

安全是对国家、对社会、对人民所负责的一项工作。保证安全生产,才能保证施工的顺利。我们在严抓质量管理的同时,也要求严格安全的管理。公司及项目部根据国家安全标准及公司环境/安全管理体系标准,建立了完善的安全保证体系,健全各项管理制度并按各项责任制予以认真落实。由项目经理组织、全体管理人员及班组长参加每月二次的定期安全文明大检查。在易发生火灾事故的重点部位,均设警示牌与消防器材。项目部设有火灾报警电话与指示牌,以方便万一发生事故的及时处理。

积极开展百日安全活动,建立百日安全活动领导小组,开展班组竞赛,及时进行活动总结、评比,以提高全体职工的安全意识与积极性。

积极发挥工会小组在项目部中的作用。由工会小组积极组织项目部员工的安全技术教育、安全劳动防护用品的购置、发放及安全保护设施的监督管理,结合安全检查管理制度,开展各项安全活动,促进安全生产的顺利进行。

实施人本管理,创造文明环境

为保证工程建设顺利、优质、高效地实施,项目部提出了“以人为本”的口号,创造文明的工地环境,营造工地的文明氛围。加强组织建设,成立了项目部工会小组、综合治理领导小组、保安科,以确保各项文明工地建设的实施。

在施工现场的管理中,项目部为了保证良好的施工环境,从工程实际出发,同时结合

文明工地对场容场貌的要求,在施工区内,在主要施工道路及砂石料堆场全部采用混凝土硬性化地坪,在次要地方采用砖铺地坪。为解决雨天排水问题,在施工道路一周和生活区一周均设置砖砌明沟,布置有组织的排水系统,现场的所有雨水和废水经沉淀处理后排入地下排水系统,保证了安全、干净、整洁的工作环境。

为了员工能有一个舒适的生活环境,项目部建造了独立的办公区与生活区。设置了简易茶水亭,配置保温水桶,保证全天候为职工提供饮用开水,解决职工喝水问题;建造舒适的职工宿舍,实行单人单铺,并进行卫生轮流值日;在餐厅内安装彩电,让职工在工作之余能够收看电视节目,了解国内外时事新闻;利用黑板报和工佘时间,组织员工们学习文明常识、法律常识、质量安全技术等内容;在生活区设置、羽毛球场

乒乓球桌等运动场所与器材;订阅报看杂志等,这一系列工作丰富了职工的精神文明生活的同时,也调节了职工的思想情杜绝了职工的不良行为,保障了职工的身心键康,让他们能在“中天之家”中感受到集体的温暖。

开创环境新概念、创建绿色工地

在当前的社会,环境与和是世界的两大主题。西安建设工程交易中心项目部积极响应公司号召,率先学习环境/安全检查双体系,提出“开创环境新概念、创建绿色工地”的口号,被列为集团公司首批环境/安全双体系审核单位。项目部以此为契机,组织全员参与,在得天独厚的园林化工地建设的基础上,建设更美好的家园。

园林化工地建设是项目部的最大特色。施工场地大,是建筑工地的一大地理优势,但也易造成材料、垃圾等无规则堆放的混乱场面。项目部在办公、生活设施的规划与建设中,充分考虑了各项因素,开辟了绿色实间,种植花草树木,让紧张繁忙的施工现场与温馨优雅的园林相应成辉。大地之绿,中天之蓝,别是一番情趣。

当然,绿色工地的创建,不仅仅是靠工地园林化就能实现的。绿色环保,是一项综合课题。项目部在认真学习环境/安全管理体系的基础上,落实各项要求,加强了对噪音、大气(扬尘)、废水、危险品的管理及材料、用水、用电等资源控制,对主要指标按要求由环境保护局进行现场监测。项目部对各类废弃物进行分类管理,集中堆放,并由专业垃圾处理部门进行处理,保证了废弃物的无害化。

“清洁文明、安全为先;绿色环境、健康生命;科学管理、持续提高”是中天集团的环境/安全方针。项目部将在此方针的指导下,继续完善各项环境/安全管理,为创建真正的绿色工地而努力。

高效现代办公、信息资源互换

在提倡管理现代化的今天,社会离不开电子计算机的信息管理。

项目部在提倡科学管理的同时,也保证了办公现代化设施的配置。统一的办公桌椅、办公用品;高效的电话、手机、广播等通讯器材;尤其是计算机、复印机、打印机、扫描仪、数码相机等,在项目信息交流、施工组织设计编制、成本预算管理、财务管理、文字及图形处理等得到充分应用,让员工们适应现代化管理的需要,提高综合素质,让科学管理发挥更大的作用。

紧跟着社会资源提高利用的步伐,项目部实现了信息网络化管理,与公司进行计算机联网,通过电子邮件传递方式,在公司有关文件、信息、技术实现高速互换,以及时获取信息,并达到资源共享。

在本工程的建设中,中天建设集团第五建设公司及西安建设工程交易中心项目部得到了社会各界单位的积极支持配合,尤其是陕西省建设工程质量监督总站、西安市建设工程质量监督站曲江分站及西安曲江新区管委会的帮助,在工程建设中项目部积极与各方单位

2、市政道路工程创优计划书

X X X X工程 创 优 质 工 程 计 划 书项目经理:____________ XXX

施工单XXXXXXXXXXXXXXXXXX 目录 目录 ------------------------------------------------------------------- 1 一、工程概况 ---------------------------------------------------------- 2 二、设计概况 ---------------------------------------------------------- 2 三、项目创优策划组织机构 ---------------------------------------------- 3 四、工程质量管理目标 -------------------------------------------------- 4 五、工程质量管理体系 -------------------------------------------------- 4 六、工程质量管理方法 -------------------------------------------------- 9 七、施工项目方法的控制 ------------------------------------------------ 11 八、施工工艺的质量控制 ------------------------------------------------ 11

一、工程概况 工程名称: 工程地点: 建设单位: 设计单位: 监理单位:施工单位:二、设计概况 本工程包括道路工程和雨水工程。施工起点为K0+036.108,施工终点K0+568.997,全长568.997m。工程合同造价为654.81万元,合同工期为90 天。(一)主要技术标准 1、道路等级:城市H级次干路 2 、计算行车速度:30km/h 3、设计标准荷载:公路-H级 4 、路面设计标准轴载:BZZ-100 5、道路建筑限界最小净空:机动车道:》 4.5m 人行道:》2.5m 6 、抗震设防标准:按地震烈度 7 度设防,加速度0.15g 7 、设计使用年限:15 年 (二)道路横断面山边洪路标准横断面具体布置如下: 4m (人行道)+3.5m (非机动车道)+1.5m (侧分带)+ 7m (行车道)+

建筑工程质量创优策划书

策划书 浙江八达建设集团有限公司 目录 第一章项目综合管理 第一节管理目标 第二节管理模式 第三节组织架构 第二章质量管理 第一节创优总要求 第二节结构质量

第三节装饰质量及细部构造做法 为贯彻集团公司“每建必优、精细管理”的工程管理方针,努力实现“集团标杆工程”、“厦门市优质结构工程”、福建省“闽江杯”优质结构工程、以及“厦门市级质量、安全文明工地”、“福建省质量、安全文明工地”等各项创优目标,特制定本策划书。 第一章项目综合管理 第一节:管理目标 为实现上述各项创优目标,公司结合项目各项特点,制定了相应的管理目标,并实行分阶段、按行动规划实施。

第二节:管理模式 根据上述管理目标,采用三级管理模式,以确保目标的实现。一级管理: 公司的组成。由公司总工程师、总工室、工程管理部、安全处、生产处、财务处等相关部门组成管理机构,按照各自的岗位职责行使各自的职能,完成管理的监督、指导职责。为项目提供各类支撑,协助项目部解决项目施工过程中遇到的各类疑难问题。 二级管理: 以项目经理为核心的现场管理体系。这是最重要的一级管理,它是一个管理层,又在一定程度是操作层,起着承上启下的关键作用。三级管理: 操作班组一级的管理体系。融灌输、教育、奖罚、监督于一体的管理体系。目的是增强班组执行法令和法规、严格按规范和操作工艺施工的自觉性,实行奖罚分明,从而以提高班组的积极性。 第三节:组织架构 项目部实行以金字塔形组织架构管理形式,项目经理为主要管理架构层,项目总工、项目副经理为执行管理层,层层分管,并做到紧密协作。

第二章质量管理 第一节:质量目标及创优总要求 一、质量目标: 分部分项工程必须达到合格标准,工程质量达到厦门市先进水平。 二、创优总要求: 1、创优目标、责任和措施必须分解到位、到人; 2、坚持样板引路制度;结构阶段必须有模板工序样板和砌体样板墙; 3、坚持自检、互检、交接检、必须严格与管理措施相结合、密切跟踪,及时处理; 4、成品保护必须专人负责,结构阶段必须在下列部位设保护措施,即楼梯踏步、门洞口、上料口、窗口。及时做好清理工作和墙面混凝土流浆、砌体墙面污染、落手清等。 5、必须有通病防治措施,结构阶段必须在下列部位采取措施:

工程创优目标计划及其保证措施

16 工程创优目标、计划及其保证措施 16.1本工程创优目标 保证施工质量,确保工程质量优良,争创市优工程。 16.2工程项目创优总体规划、措施 1、确保质量管理机构体系的正常运作,全面管理施工,各管理部门做到职责明确,各司其职,各负其责。 2、认真执行招标文件相关技术要求文件、程序文件和作业文件的要求,一切工作均按招标文件相关技术要求文件、质量文件要求和标准实施。 3、对于工程材料的选用及管理严格按照ISO9001:2000标准的要求实施,材料的采购前先对供应商评审,评审通过后报工程师审批后方可采购和采用。材料进场检验合格后,按要求合理堆放,并做好标识工作,防止混用。 4、做好文件和资料的管理,施工中各种检查验收资料和表格由项目部专人收集管理和存档,并相应做好记录,以备查阅和明确管理职责。 5、加强施工过程的全面控制。 6、本工程项目部设立专职质保员和专职质检员,全面负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。 (1)、首先组织全体施工人员认真学习招标文件及图纸,体会招标文件《技术规范》的要求以及图纸的技术要求,以便准确地按照业主要

求及设计意图完成工程的施工。 (2)、组织各个分项工程的施工技术人员编写详细、合理、切实可行的施工组织设计方案,报请工程技术负责人、监理工程师批准后并以此来指导工程的施工。 (3)、各分项工程开工前认真做好施工技术交底及施工组织设计,各工序的施工,必须严格执行如下检验程序,合格后方能进行下一步工程的施工。其中任一个环节检验不合格均必须返工,返工完成后再按上述程序进行检验;合格后进入下一工序的施工。 (4)、对于重要、关键的工序和项目,在全面开始施工前,合理组织典型施工,以取得合理的方法、数据、方案来指导全面施工,并在施工过程中不断完善。 (5)、合理组织和选用施工机械设备,做好机械设备的管理和保养工作,保证其最佳工作状况,避免因施工机械问题造成质量隐患和事故。(6)、所有施工人员必须通过培训学习方能上岗,对于有较高技术要求的技术项目的工人及特殊工种人员必须通过经过相关部门认可的培训机构培训、考试合格后持证上岗。 7、做好施工全过程的检验、试验及测量工作 (1)、对于所有用于本工程的试验、检验和测量仪器必须依照规范及技术要求进行有效的检测并定期标定。检测合格后方能使用,并且有专人负责管理,直接向质检工程师负责。 (2)、工程结构材料必须经检验合格后才能使用,产品的检验和试验

工程创优计划书范本(82页)

第一章编制依据: 1、本工程地质勘探报告; 2、***省建筑科学研究设计院设计的建筑,结构,水,电等施工图纸; 3、相应的现行建筑施工质量验收规范及国家有关文件法规; 4、***省有关提高建筑工程质量的规定; 5、建筑业推广应用的新技术、新设备、新工艺、新材料; 6、****工程施工承包合同; 7、公司ISO9001质量管理体系,OHSAS18001职业安全卫生管理体系,ISO14001环境管理体系及《管理手册》,《程序文件 》,《管理职责》 8、砼结构施工图和国标平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-1、 9、参照的有关规范、标准: (1)《工程建设标准强制性条文》房屋建筑部分(2)《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2001 (3)《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002 (4)《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GJ50204-2002

(5)《地下防水工程质量验收规范》 GB50208-2002 (6)《砌体工程施工质量验收规范》 GB50203-2002 (7)《工程测量规范》GB50026-93 (8)《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》GBI30B-91 (9)《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》GBI499-98 (10)《钢筋焊接接头试验方法标准》JGJ/T27-2001 (11)《硅酸盐水泥和普通硅酸盐水泥》GB175-1999 (12)《建筑用卵石.碎石》GB/T50108-2001 (13)《普通砼用砂质量标准及检验方法》JGJ52-92 (14)《砼拌和用水标准》JGJ63-89 (15)《建筑用砂》GB/Y14684-2001 (16)《建筑安装工程质量检验评定标准》GBJ50252-94 (17)《普通砼拌合物性能试验方法》GBJ80-85 (18)《砼强度检验评定标准》GBJ107-87 (19)《砼质量控制标准》GB50164-92 (20)《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50202-2001 (21)《屋面工程质量验收规范》GB50207-2002 (22)《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 (23)《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 (24)《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002 (25)《电缆线路施工及验收规范》GB5016-92 (26)《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212-91 (27)《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2001 (28)《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005

工程质量创优策划书

工程质量创优策划书标准化工作室编码[XX968T-XX89628-XJ668-XT689N]

呈贡至澄江高速公路建设项目 施工总承包 工 程 质 量 创 优 策 划 书 编制: 审核: 审批: 云南工程建设总承包公司 呈澄高速公路第五工区项目部 目录

一、工程质量创优策划------------------------------------------------------------3 二、工程质量创优目标------------------------------------------------------------3 三. 工程概况------------------------------------------------------------------------4 四、精品工程创优工程措施------------------------------------------------------4 1. 成立项目组织机构-------------------------------------4 2. 目标管理---------------------------------------------6 3. 质量管理职责-----------------------------------------6 4. 质量管理与控制---------------------------------------9 5. 质量管理措施----------------------------------------14 一、工程质量创优计划 在建设单位、监理公司、设计院、及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,我们有充分的信心为把本工程创出精品工程,向业主交一份满意的答卷创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的

工程创优计划及方案

中建八局幸福二村(B区)综合楼项目经理部 目录 1、概述 (2) 2、项目管理组织机构及职责 (4) 3、合同评审 (7) 4、设计控制 (8) 5、文件和资料控制 (8) 6、采购 (10) 7、业主提供产品的控制 (11) 8、产品标识 (12) 9、过程控制 (12) 10、检验和试验 (15) 11、检测设备管理 (16) 12、检验和试验状态 (17) 13、不合格品的控制 (17) 14、纠正和预防措施 (18) 15、产品保护 (19) 16、质量记录 (19) 17、内部审核 (20) 18、培训 (20) 19、服务 (20) 20、分部分项工程质量控制要点 (20) 21、成品保护 (24)

1、概述 1.1本计划依据中建八局与北京天鸿集团公司签订的《幸福二村(B区)综合楼工程施工总承包合同》施工合同和本局《质量手册》及相关程序文件编制,使用于该工程全部施工过程的质量管理和控制,与本项目施工有关的所有人员必须遵照执行。 1.2本项目的质量目标是:北京市结构“长城杯”工程及力争“鲁班奖”。 序 号 创优分部创优子分部创优分项备注 1 地基与基 础工程 无支护土方 土方开挖 土方回填 地下防水 防水砼工程 卷材防水工程 混凝土基础 钢筋工程 混凝土工程 2 主体结 构工程 混凝土结构 钢筋工程 混凝土工程 砌体结构砌筑工程 钢结构钢结构制作、安装 3 建筑装饰 装修工程 地面 地面基层工程 整体楼、地面工程 门窗 木门窗安装工程 铝合金门窗工程 塑料门窗安装工程 吊顶暗龙骨吊顶 轻质隔墙骨架隔墙 幕墙玻璃幕墙、石材幕墙 抹灰装饰抹灰工程 涂饰水性涂料涂饰 饰面板(砖)饰面砖安装 细部门窗套制作、护栏和扶手制作 安装 4 建筑屋 面工程 卷材防水屋面 屋面保温层工程 屋面卷材防水层工程 屋面防水保护层工程 5 建筑给水、 排水及采 暖 室内给水系统 给水管道安装工程 给水管道附件及配件安装 室内排水系统排水管道及配件安装工程 室内采暖系统 采暖管道安装工程 采暖附属设备安装工程 卫生器具安装卫生器具安装工程 室外给水管网给水管道安装 室外排水管网排水管道安装 供热锅炉及辅助设备安装锅炉安装

市政工程创优计划(1).doc

第一部分概述 一、编制说明 面对激烈竞争的建筑市场,公司领导、项目部决心树雄心、立壮志,对**立下以下目标: 1、质量目标:**工程确保创市市政金杯示范工程。 2、文明施工:确保“**市市政工程安全文明工地”。 为了保证**的施工质量,按照合同及招标文件的要求,因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的市市政金杯示范工程目标创优计划,在施工过程的质量、安全、文明管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,保证每道工序,每个部位100%合格,从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC 小组活动,促进工程质量水平的提高。 二、编制依据 1、**施工图纸。 2、**招标文件附件及工程量清单。 3、国家、山东省及**市的有关规范、规程和标准。 《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) 《公路工程沥青与沥青混合料试验规程》(JTJ052-2000) 《公路工程质量检验评定标准》JTJF-2004 《城镇道路工程施工与质量验收规范》(CJJ1-2008) 《建设工程施工现场供电安全规范》GB50194-93 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88

《公路路面基层施工技术规范》 《水泥混凝土路面施工及验收规范》 《公路交通安全设施施工技术规范》 《道路交通标志和标线》(GB5768-2009) 《公路交通标志板》 《中华人民共和国安全生产法》 《中华人民共和国环境保护法》 《中华人民共和国安全生产管理条例》 4、本工程的施工合同和施工组织级计。 5、山东省及**市现行的有关安全生产和文明施工规定。 6、公司ISO9001:2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。 三、工程概况 **起点为**,终点为**,全长**Km,行车道路面宽**m,人行道宽以现场为准,断面型式为两幅路。其中4cmAC-13C:**m2,6cmAC-20:**m2,3×18cm水泥稳定碎石:**m2,人行道铺装:**m2,雨水方沟**m,D300混凝土管道**m,D600混凝土管道:**m,D700混凝土管道**m,D800混凝土管道:**,D1000混凝土管道:201m。污水方沟**m 路面等级、标准:城市主干路; 设计行车速度:40km/h; 路面类型:沥青混凝土路面; 标准轴载:BZZ-100; 路面结构设计年限:15年。 工程合同造价为3808.9万元。

质量创优计划书

工程建设概况: 建设单位:温州生态园建设开发有限公司 设计单位:温州设计集团有限公司 监理单位:浙江鼎力工程项目管理有限公司 施工单位:浙江中瑞建筑工程有限公司 项目概况: 本工程场地位于温州生态园三郎桥A11/A13地块,东侧为规划经一路、南侧为纬四路,西侧为中兴大道、北段为纬三路。建筑总面积为:136773.61㎡,A11地下建筑面积为:30154.76㎡,A13地下建筑面积为:12704.72㎡,地上总建筑面积为:93914.13㎡,两个地下室均为两层,桩基采用机械钻孔灌注桩,地上主体最高25层,主体采用框架-剪力墙结构,最高檐高高度不超过80米,裙楼采用框架结构。 工程质量目标: 确保“瓯江杯”,争创“钱江杯”优质工程。本工程确保各项目分部(包括分包分部)工程质量均一次验收达到合格目标。

创瓯江杯有利条件: 1.本工程的规模及其他自身条件已符合“瓯江杯”评选的范围和条件。 2.本工程已列入公司创优计划,公司在人、财、物方面提供保证,为创“瓯江杯”工程提供了必要的条件。 3.该项目建设方资金落实,这将充分保证施工所需的物质资源,确保工程如期竣工。 创瓯江杯不利因素: 1.本工程建筑功能齐全,土建、安装、装饰涉及分承包商较多,组织协调难度大,为使各分承包方统一认识、协同作战,必须充分调动总承包方的协调、监控职能,加大对分承包单位的调控力度。 2.本工程工期十分紧迫,工程量大,这就要求我们在各分承包队伍的穿插施工方面和成品保护上多下 功夫,控制关键线路工作的同时,多做组织协调工作。 3.本工程装饰简单,特色较少,因此,要求制造工程亮点,为创杯创造条件。

电力项目创优策划书

电力项目创优策划书 电力项目创优策划书 第一章工程概况及创优目标 一、工程概况: (一)、工程概述: 现状分析:原中医院前公变变压器为S9-400kVa,已投运11年,共有低压出线2回,主干线为BVV-120(线路较新),低压供电半径长度350米,末端电压202V,20XX年8月测得低压侧最大负荷电流为548a,变压器负载率达95%,变压器重载运行。 存在问题:因本台区建设地点为县城中心地区,主要有学校、医院、居民照明及商业用电,随着学校多媒体教学设备大量增加,医院的先进医疗设备增多,居民的大功率家电用电设备增多,用电负荷成不断增长趋势,而且增长速度较快,5年内预计负荷需求约为200kw,现有配变已不能满足负荷增长需求。 解决措施:保留原有变压器,新增中医院2#公变分割负荷,新增变压器为SH15-400kVa,双杆柱上台架变采用广东电网公司台架变标准化建设(d型台架)模块,共有低压出线1回(原有),主干线为BVV-120。(二)、工程主要工程量: 1、本工程为110kV尖山岭站10kV久都线中医院前新建#2变改造工程。

2、新增SH15-400kVa变压器1台,安装120kvar无功补偿箱及综合配电箱1台;新增台架材料1套(新立预应力混凝土Φ190-12m电杆2根),台架围栏1副,安装Fd—150/300防倒供电装置4套。 3、新穿管敷设YJV22-8.7/15kV-3×120电缆67m(40+11+11+5),预埋(行人)二回涂塑钢管长30米,预埋(行车)二回涂塑钢管长10米,电缆工作井3口,破复水泥路10米。 4、台架变电网接地1处。 5、拆除原BVV-120×4低压导线22米(路径长)。 5、地貌及材料运输说明: 1)地貌说明: 地质100%为坚土,地形100%为平地; (三)、参建单位: 建设单位:广东电网公司汕尾供电局 监理单位:河源市友和电力工程监理有限公司 设计单位:广东南海电力设计院工程有限公司 施工单位:惠州市信科机电工程有限公司 ()二、公司创优目标方针 本工程列入我司20XX年创优质名牌项目,工程质量确保获省优质工程。精心组织工程项目部班子,重点管理,重点保证,确保创优目标的实现。 人员配备计划一鉴表 三、项目部创优目标、方针与计划

(施工单位)工程质量创优计划书

娄底市食品药品检验实验室工程施工质量标准化策划书 施工单位:娄底工程建设有限公司

1、编制说明 对娄底市食品药品检验实验室工程达到以下目标: 质量目标:创湖南省标准化示范工地。 为了保证工程的施工质量,按照合同及招标文件的要求,因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划,在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,保证每道工序,每个部位100%合格,从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC小组活动,促进工程质量水平的提高。 2 工程概况 娄底市食品药品检验实验室工程,位于静安街与太山路交汇处西北角,建筑面积为6400平方米。 本工程采用桩基础, 建筑抗震设防类别为丙类,地震设防烈度为6度,框架和剪力墙抗震设防等级均为二级。 3 总体布署 我公司把本工程列为公司重点工程,因此公司将投入大量的人力、物力、财力,确保本工程质量达到娄底市优质工程。为了落实和贯彻公司的精神,项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观,又要创新立异,具有时代风格,创出精品工程,向业主交一份满意的答卷,我们有充分的信心,同时希

望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,使本工程在结构上、立面上的细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次,具有超前、合理、节能、美观实用的特点,做到使用户满意。 创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准,使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作。 4 项目组织机构 建立由项目经理领导,项目技术负责人和项目副经理、专业施工员中间控制、专职质检员检查的三级管理系统,形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系,并明确各岗位职责。同时认真自觉地接

工程创优计划

一、质量方针与目标 (一)质量方针:我们的行动准则是规范 定义----我们:中央美院项目的每一位员工,包括分包单位每一位参加工程建设的人员。 行动:指我们营造本工程的过程。 准则:指我们营造过程所遵守的原则。 规范:指现行国家及地方有关法律法规及行业标准。(二)质量目标:1. 北京市结构“长城杯”; 2. 国家建筑工程“鲁班奖”。 二、“创优”要点分解 (一)“创优”意识的提高 优质工程也就是精品工程,过程精品是精品工程的必要保证。要实现过程精品,就要全员参与,其中包括项目管理人员及所有施工人员,大家都要认识到本工程不是一般的工程,是重点工程,是精品工程,每一个部位,每一道工序,我们都要精心组织,精雕细刻,保证过程精品,以确保精品工程的实现。因此要求各分包单位要加大宣传力度,让全体施工人员都有一个明确的认识:结构“长城杯”、工程“鲁班奖”。 (二)组成“创优”领导小组 组长: 付组长: 组员:

职责 :对创优工作做指导及总协调 :负责工程技术管理及创优方案的审定 :负责施工现场的管理及创优方案的实施领导工作 :负责施工质量管理、监督及检查验收工作 :负责现场的协调及方案的实施 :协助工程部经理负责现场的协调及方案的实施 :负责各种创优方案的编制及现场技术管理 :负责施工现场材料的质量控制 :负责钢筋工程的施工质量控制 :负责模板工程的质量控制 :负责砼及防水工程的质量控制 :负责工程资料的整理及数据库的建立 :负责创优过程录象资料的录制及收集工作 :负责工程检验和试验工作 三、“创优”保证措施 (一)施工管理 本项目以计划管理为龙头,根据施工总控计划编制阶段目标计划,即地下室结构计划、地上主体结构计划、装修计划、总图及竣工计划,再根据阶段要求编制月计划、周计划,把施工计划分解到每一层、每一流水段,最后落实到日计划,把时间及进度要求控制在每一道施工工序,每天下午召开三点例会,检查和讨

工程质量创优计划书

泰华新天地公寓工程 工 程 质 量 创 优 计 划 潍坊昌大建设集团有限公司

1 编制依据 1.1 泰华新天地公寓工程建筑、结构、安装等施工图纸。 1.2 泰华新天地公寓工程招标文件附件及工程量清单。 1.3 国家及**省的有关规范、规程和标准。 《地下工程防水技术规范》(GB50108-2001) 《地下防水工程质量验收规范》(GB50208-2002) 《土方与爆破工程施工及验收规范》(GBJ201-83) 《建筑地基基础施工质量验收规范》(GB50202-2002) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-96) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001) 《建筑工程施工质量评价标准》(GB/T50375-2006) 1.4 本工程的建筑施工合同和施工组织级计。 1.5 山东省及潍坊市现行的有关安全生产和文明施工规定。 1.6 公司ISO9001:2000质量管理体系《质量手册》、《程序文件》及《技术标准》。 2 工程概况 泰华新天地公寓工程,位于潍坊市奎文区南大街以北,奎文门东侧。现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构,地下二层,地上二十九层,总建筑面积为49998平米。建筑高度99.45m。本工程由山东大墉置业有限公司投资兴建,山东省建筑设计研究院设计有限公司设计,潍坊昌大建设集团有限公司公司承建,潍坊市工程建设监理有限公司监理。 2.1 地基与基础工程概况 ⑴、本工程采用CFG桩,桩尖持力层为中,桩径为500mm,桩身砼强度等级为C20。

项目创优计划书

(省级优质工程)计划 一、编制说明 ????????工程,也是我公司重点建设项目。该工程位于?????。工程伊始,业主、监理以及承建方就将“创优工程”作为工程目标进行实施,并提出了“?????杯”奖的质量目标。精品工程的创建要从策划、实施、总结提炼全过程进行控制。其中,技术和质量是两个主要的内容,开展技术创新是精品工程水平不断提升的动力,是企业的核心竞争力;确保质量创优是工程建设的直接目标,是建筑企业立信与社会的重要基石。为此编制本计划书,作为本工程开展创建技术质量精品工程各项工作的计划,并且与工程施工组织设计一起作为工程实施指导性文件,本策划书依据集团公司“创优工程策划指导书”策划,现场管理依据集团公司标准化管理手册实施。 二、工程信息 工程名称:?????? 建设单位:?????? 地勘单位:??????? 设计单位:?????? 监理单位:????? 施工单位:????? 监督单位:?????建设工程质量监督总站 工程类别:公共建筑工程 1.基本信息 ?????工程建筑面积约为2.37万平方米,主要建设内容包括一栋高度为49.55m的高度为18.3m的三层、一栋高度为13.5m的三层特种车库及附属服务用房。 ??????工程建筑面积约为2.78万平方米,主要建设内容包括一栋高度为48.15m的12层塔楼和高度为16.2m的三层裙楼工程 2.场地情况 该工程位于???????,东侧及北侧为拟建市政道路,南侧为农业用地,

西侧在建建安工程。本工程场地较为狭窄,现场地貌总体较为平坦,施工临时用电、用水均已接至施工现场。 3.建筑设计 楼层房间布置及室内装修做法汇总表 本工程外墙1-4层南、北、西三侧及圆弧裙楼为干挂石材外墙。其余皆为TPS保温装饰一体板外墙,面层为硅钙一体板, 饰面层为氟碳漆饰面层。 本工程建筑结构形式为框架结构,建筑结构类别为三类,设计使用年限为50年,抗震设防烈度为7度;火灾危险等级为丁级;其耐火等级为地上一级。工程非承重墙体为加气混凝土砌块材质,外墙厚度为300mm,隔墙厚度为200mm,轻质隔墙为100mm。 屋面工程的防水等级为I级,采用3+3厚SBS防水卷材,防水层合理使用年限为15年。屋面保温采用80mmTPS真金板,正置式屋面,面层为水泥砂浆面层。 门窗工程采用70铝塑组合单框中空玻璃,玻璃及间隔层厚度为 4mm+17mm+4mm。 室外装修主要采用花岗石铺贴广场,兼做停车场。场地西北、西南侧设置道路及出入口,与西侧道路形成环形通道,西侧道路与园区原有道路相接,用于通向园区内部。路面面层为沥青混凝土路面。 4.结构设计 本工程依据????岩土工程勘察咨询公司提供的《????????工程

(施工单位)工程质量创优计划书

娄底市食品药品检验实验室 工程施工质量标准化策划书施工单位:娄底工程建设有限公司

1、编制说明 对娄底市食品药品检验实验室工程达到以下目标: 质量目标:创湖南省标准化示范工地。 为了保证工程的施工质量,按照合同及招标文件的要求,因此我项目部在本工程施工之前编制本工程切实可行的质量目标创优计划,在施工过程的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细的阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,保证每道工序,每个部位100%合格,从而保证工程整体质量达到优良。同时要针对质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序,开展QC小组活动,促进工程质量水平的提高。 2 工程概况 娄底市食品药品检验实验室工程,位于静安街与太山路交汇处西北角,建筑面积为6400平方米。 本工程采用桩基础, 建筑抗震设防类别为丙类,地震设防烈度为6度,框架和剪力墙抗震设防等级均为二级。 3 总体布署 我公司把本工程列为公司重点工程,因此公司将投入大量的人力、物力、财力,确保本工程质量达到娄底市优质工程。为了落实和贯彻公司的精神,项目部决定在平时的施工管理方面中严格按按施工组织设计、各规范、规程及公司的有关规定进行施工。为把本工程建造的既内坚又实用美观,又要创新立异,具有时代风格,创出精品工程,向业主交一份满意的答卷,我们有充分的信心,同时希望建设单位、监理公司、设计院、质监站及上级有关建管部门等单位给予大力支持和配合,使本工程在结构上、立面上的细部处理、装饰用材等等尽可能上一个档次,具有超前、合理、节能、美观实用的特点,做到使用户满意。 创优良工程必须要做到“三高”、“三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标;“三严”是严格管理、严格控制、严格检验。所以创优良工程必须要求我单位每个员工具备“三高”、“三严”标准,特别是项目部管理层,在整个施工过程中,要在高质量标准上狠下功夫。 在施工过程中,跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作,使监理单位在质量把关的同时,也为施工方出谋划策,减少质量通病的发生,共同为创优打下坚实的基础。 制定创优的质量目标和质量计划。把创优工程的目标值分解到每个责任者。项目部要经常检查质量计划的实施情况,哪些分项工程上有优势、差距,在有优势的分项上,创出自己的特色,有差距的分项上要采取积极的措施和办法达到质量目标。 严格内部科学管理,做到在确保安全生产的同时,上下一条心,共同奋战,各道工序紧紧围绕质量目标,严格执行公司ISO9001质量体系、《质量手册》、《技术标准》、《程序文件》和ISO14001环境管理体系标准等质量保证文件一系列标准,使工程的动态管理始终处于受控状态。严格按照施工图纸、建筑设计及施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级制的管理程序,认真贯彻执行建设部推广应用的新技术,使整个工程围绕着质量目标开展工作。

工程创优计划81640

精心整理 一、工程概况 1.1、标段施工范围 六奉公路(周邓公路-沪南公路)新建工程北起周邓公路,南至沪南公路,为联通迪士尼的配套项目,道路全长约9.9Km,道路规划红线宽度为40m,道路等级为城市主干路,主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程等。 本次施工范围为2标,桩号范围是K4+950~K9+990,路长5040m。主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程、绿化、信号灯、交通标志标线等相关道路附属设施等。 1.2 (机动 +1.5m (1 1)、一般路基设计 土路基+50cm砾石砂+6%石灰土,地面横坡小于1:5时,清表后可直接填筑路基,地面横坡为1:5~1:2.5时,原地面应挖台阶,台阶宽度不小于2m,高宽比不大于1:1.5.路基施工应避开雨季,施工层顶面不得积水,并设2%~4%的排水横坡;路基回填宜采用塑性指数15~20的粘性土,不得使

用沼泽土、有机土、生活垃圾及含腐殖新土。机动车道路路基填筑时,根据路面设计标高与清表后地坪的高差(H)分两种情况处理:当H<1.58时,反开挖至路面结构层以下80cm,底部回填30cm砾石砂隔离层,上部回填50cm路床石灰土(上层30cm掺量6%,下层30cm掺量5%).当H 1.58m时,进行路床整形,填筑素土形成2%的路拱,底部回填30cm砾石砂隔离层,上部回填50cm路床石灰土(上层30cm掺量6%,下层30cm掺量5%)。土路基应做成和路面一致的路拱,路基不得有翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等。 2)、桥头路基设计 二灰轻质路堤填筑的具体要求:路基清表后回填50cm砾石砂,再采用粉煤灰(掺5%石灰)分层 填筑至上路床底,上路床采用6% 设置厚1.0m粘土包边。台后35m 桩。水泥搅拌桩采用湿喷法, 1.9m,梅花型布置,桩长18m;过渡段长10m18m。3)、填浜路基设计 在路基边坡坡脚外筑围堰抽干积水, 宽不小于1.0m,高宽比不大于1:1.5,内倾坡度3% 层压实,填筑至地面标高, 4)、路基边坡及防护设计 1:1.75植草边坡防护,与挡土墙衔接处采用锥形护坡。 5 管道,横向排水管间距一般为40m,盲沟以及横向排水管纵坡应不小于0.3%。 6)、新、旧路基搭接处理 本工程范围内在下盐公路以南有老路,老路基应挖成台阶状,台阶宽度不小于0.5m,坡度缓于1:1.5,每个台阶处应设置一层土工格栅,基层与面层间增设土工格栅,加强新旧道路间的横向连接,老路基路床范围应全部重新填筑。 (2)、路面设计 表3路面结构一览表

工程创优计划书

华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程 工 程 质 量 创 优 计 划 书 编制: 2012年12月17日 审核: 2012年12月17日审批: 2012年12月18日 施工单位:安庆振风建筑安装有限责任公司

目录 1、编制说明 2、编制依据 3、工程概况 4、总体布署 5、项目组织机构 6、质量管理职责 7、质量保证措施 8、消除质量通病的措施 9、施工过程中创优措施

1、编制说明 安庆振风建筑安装有限责任公司成立于2009年,曾多次获得建管各部门,社会一致良好评价,获市诚信单位,宿松县升华杯。在荣誉面前,面对激烈竞争的建筑市场,公司领导、项目部决心树雄心、立壮志,对华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程立下以下目标。 ①、质量目标:华阳河农场2012年危房改造项目 7#楼工程确保创优良工程,争创宿松县升华杯。 ②、文明施工:确保宿松县安全标准示范工地。 为了保证华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程的施工质量,按照合同及招标文件的要求,因此我项目部在本工程施工之前编制本工程确实可行的质量目标创优计划,在施工过程中的质量管理及运用新技术、新工艺、新材料、新产品方面进行详细阐述,并编制相应的施工方案,严格按照规范、规程操作施工,严格按照质量检验标准检查验收,做好首段、首件分项/部位的验收达标工作,做好质量“三检”工作,保证每道工序,每个部位100%合格,从而保证工程整天质量达到优良。同时要针对工程质量通病,施工中的薄弱环节、关键工序、开展QC小组活动,促进工程质量水平的提高。

2、编制依据 2.1华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程建筑、结构、安装等施工图纸。 2.2华阳河农场2012年危房改造项目7#楼工程工程招标文件附件及工程量清单。 2.3国家及安徽省的有关规范、规程和标准。 《建筑地基基础施工质量验收规范》〈GB50202-2002〉《砌体工程施工质量验收规范》〈GB50203-2002〉《混凝土结构工程施工质量验收规范》〈GB50204-2002〉《钢筋焊接及验收规范》〈JGJ18-96〉 《屋面工程质量验收规范》〈GB50207-200 《建筑地面工程施工质量验收规范》〈GB50209-2002〉《建筑装饰装修工程质量验收规范》〈GB50210-2002〉《建筑工程质量验收统一标准》〈GB50300-2001〉《建筑工程施工质量评价标准》〈GB/T50375-2006〉 2.4本工程的建筑施工合同和施工组织设计 2.5安徽省安庆市现行的有关安全生产和文明施工规定。

道路工程质量创优计划

*********工程质量创优计划根据建设方的要求和目标,总公司特下达了该项目必须要达到质量优 良、安全文明工地的目标:为了达到公司的管理目标,项目部特制定如下创优计划: 一、质量目标 工程质量:确保工程质量达到市优工程。 二、质量创优保证措施 为达到优良等级的目标,项目部通过精密组织,科学管理、精心施工,从严质量控制,确保工期,因此特别制定以下创优保证措施。 (一)、健全组织,建立质量保证体系及相关人员的质量责任制 以项目经理(****)为组长的质量管理小组,明确项目经理、项目总工程 师、质检工程师等相关人员的质量责任,尤其是项目经理和项目总工程师应 全盘考虑质量策划和质量控制,按照上级质量部门的要求,按各自的职责对 工程质量负终身责任。项目质量管理小组负责质量工作计划的制定与实施, 工程质量例行检查,并及时发现问题,提出改进措施,积极推动项目经理部全面质量管理工作的深入开展。 (二)、实行三级质量管理制度、处理好质量与进度的关系 1、为了确保工程质量,在项目经理部实行三级质量管理制度。项目经理部设专职质量检查工程师,每个施工作业段派专人自检,每道工序自检过后再经项目部质检工程师检查合格后方能进行下道工序。质检工程师直接对项目经理和总工程师负责,行使监督权、检查权和质量检查否决权。在施

工过程中,自觉接受监理和建设单位的质量监督,进行自检、互检、交接检, 并定期不定期地组织质量大检查,严格奖罚制度,奖优罚劣,确保创优目标的全面实现。 2、工程进度、工作效益、经济核算要服从工程质量。 3、施工方案和质量措施没有确定、施工准备没有完成、没有进行技术交底不能施工。 4、严抓工程质量,对于工序质量不合格的坚决整改。 (三)、各分部分项工程具体质量保证措施 1、道路、管道分项分部工程施工方案与质量保证措施 (1)、施工总体安排 工程施工总体安排为: 1)合理分段、分幅,结合相关地下管线的类别、位置及深度情况,统一制定作业计划; 2)明确施工按先管线后路基、管道按先深后浅等程序作业; 3)道路施工软基路基处理、后路基稳定砂施工,在道路底层软基处理后作为临时施工便道,进行雨水等管道; 4)所有地下管线铺设完成后进行道路结构层施工。 (2)、工程施工总体流程

工程创优计划

一、工程概况 1.1、标段施工范围 六奉公路(周邓公路-沪南公路)新建工程北起周邓公路,南至沪南公路,为联通迪士尼的配套项目,道路全长约9.9Km,道路规划红线宽度为40m,道路等级为城市主干路,主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程等。 本次施工范围为2标,桩号范围是K4+950~K9+990,路长5040m。主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程、绿化、信号灯、交通标志标线等相关道路附属设施等。 六奉公路工程地理位置示意图工程2标段地理位置示意图 图1施工二标地理示意图 1.2、工程主要内容 主要建设内容为道路工程、桥梁工程、雨污水排管工程、绿化、信号灯、交通标志标线等相关道路附属设施等。 1.2.1、道路工程 本工程规划红线宽为40m,两侧绿线宽各10m,采用双向六车道的四幅路断面形式,具体布置为:3.0m(人行道)+1.5m(人行道绿化带)+2.5m(非机动车道)+2.0m(机非分隔带)+11.0m(机动车道)+3.0m(中央分隔带)+11.0m(机动车道)+2.0m(机非分隔带)+2.5m(非机动车道)+1.5m (人行道绿化带)+3.0m(人行道)=46m 道路标准横断面及以原有老路及新建雨污水管位置关系示意图: 图二道路标准横断面、与老路及雨污水关系示意图 (1)、路基 土基回弹模量≥40MPa。路基压实均采用重型击实标准,压实度不得低于下表的规定。 表2路床强度和压实度要求 1)、一般路基设计 土路基+50cm砾石砂+6%石灰土,地面横坡小于1:5时,清表后可直接填筑路基,地面横坡为1:5~1:2.5时,原地面应挖台阶,台阶宽度不小于2m,高宽比不大于1:1.5.路基施工应避开雨季,施工层顶面不得积水,并设2%~4%的排水横坡;路基回填宜采用塑性指数15~20的粘性土,不得使

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