企业品牌策划建设都包括哪些内容

企业品牌策划建设都包括哪些内容

现在的市场经济从某种意义上讲的是品牌经济，品牌在企业发展的道路上所起到的作用越来愈重。众多企业对于品牌的意识逐渐觉醒，在企业发展战略中意识到优化自己的

品牌战略更为重要。那么品牌策划对于企业来讲都包含哪些内容？

核心竞争力

也就是你的产品最牛的地方，如果这个东西人无我有，人有我优，那就可以拿来作为核心竞争力，当然，这个需要前期调查分析，和同行进行比较，才能找到，市场才是它的核心竞争力。

以前的企业，核心竞争力可能是资源、渠道、产品、技术等，但现在移动互联网发展迅速，这些壁垒已经被打破，竞品之间大同小异，大家拼的可能是内容、体验感、服务等，所以一定要懂得转变思维。

品牌定位

定位，就是为品牌策划寻找一个合适的市场位置，在消费者心中占据一个特殊的位置，最好像女朋友一样特殊。这就好比抢车位，小区的车位很紧张，你要赶紧把车位占了，就像旺财撒泡尿宣称这是我的地盘一样。结果百事可乐重新对自身进行定位，才把自己从一个冒牌货变成一个一流的饮料，摆脱了别人的影子。

品牌文化

品牌文化，听起来是个很虚的概念，具体一点说就是品牌自己的价值观、世界观、态度、品位等，它相当于把品牌变成一个有思想有情感的“人”，然后让消费者对你在精神上产生高度认同，最终形成对品牌强烈的忠诚度。再说简单一点，就是品牌将自己的看法传达给消费者，让消费者认定你们是同道中人。这时候，消费者买的不是一个简单的产品，而是一份独特的体验，一种对自我价值的认同感。消费者选择你的品牌策划，也不是因为你的产品功能，而是觉得你这个品牌有文化有内涵，你这个品牌所代表的形象标签，能够满足他们的某种心理需求。

品牌广告语

品牌广告语，英文名叫slogan，小名叫品牌口号，有时品牌口号可以直接当做品牌定位，不过，品牌定位是固定不变的，而品牌口号会有阶段性的变化。

企业品牌策划

首先，你要符合品牌的定位，一读你就知道是什么行业的，而且也暗示了大家对这个产品的认可度。然后还得有冲击力、感染力，引起消费者的情绪共鸣。小米之前的广

告语“为发烧而生”，就有这样一个特点，消费者都会为自己是小米发烧友而感到自豪。最重要的是容易传播，表现为易读易记。戴比尔斯那句经典的“钻石恒久远，一颗永流传”，朗朗上口你肯定至今还记得。炫迈那句洗脑的“根本停不下来”，口语化，网感很强，你一读就忘不掉。

成功品牌策划的实施，将通过强化这种消费者与品牌的这种纽带关系，从而降低企业的市场定位风险与成本，并通过无形附加价值来增强企业对顾客承诺的可靠性，让消费者对品牌的忠诚度增强。品牌策划的目的就是让企业品牌成功塑造起来，让这个品牌成功在消费者面前亮相，并永远屹立在行业巅峰。

企业品牌战略策划方案

公司现有品牌运营模式分析 1、公司目前现有的VIS系统，是几年前制作的一套简易系统，与公司的产品结合不够完善，在色彩、字体设计等美学基础上，也不能够跟上时代的潮流，略显陈旧，色彩、字体的缺陷，在设计DM、样本画册、招贴海报、专卖店、展厅时尤其明显，与现代、时尚的风格格格不入，极大的限制了企业品牌运营的实际操作。 2、企业VI的运用不够完善，执行力不够。一套VI系统，最简单的效果要求是统一，以得到让企业形象予别人以直观的视觉印象；从更深一层的理念上讲，应具有企业战略规划、企业内涵的赋予的目的。从这2点上看，目前本公司的VI系统均没有能够达到这样的要求。 3、目前国内电动车市场生产厂家众多，大大小小的品牌均在抢占空白市场或挤占已有市场，在目前的情势下，我公司的产品在质量、细节、销售上有多年的开发经验，急待扩大市场份额、做强做大自有品牌，却限于固有模式的难以突破，限制了企业品牌的推广和更新，因此，有必要在原有的品牌运营模式上，进行整改和重新优化组合，建立完整、规范的品牌运营方式和运营流程。 4、公司整体设计风格的陈旧。这里所说的设计，指的是公司所有现有广告品、专卖店的设计。公司的广宣品设计，没有一定的规范，今天设计一个，明天设计一个，缺少完整的概念性的导向（与VI系统的不完善有一定的关系），对公司的整体形象有极大的损害，而且人力、物力、财力没有得到更好的运用，因此急需整合。

公司的专卖店设计，缺少概念的规划，只是在标志上进行了简单的统一，对经销商缺乏必要的指导，因此，在消费者眼中，自然谈不上深刻的印象。公司整体形象，也更没有能够通过专卖店这样的一个很好的载体进行完美的推广。 策略 “上海立马”的品牌定位 上海立马作为国内电动车制造业的佼佼者，又具有多年生产和营销的经验,产品质量在业内深受好评论,有出色的产品质量作为后盾,有庞大的且日益发展的经销商群体,占有一定份额的固定市场，在如今国内诸多竞争品牌纷纷披上战袍攻打市场之际，上海立马没有理由不去利用自己的优势去占领更多的空白市场份额，立马强势品牌的推出不仅是利润的最大化，而且会使原有立马品牌形象得以极大的提升。 国内众多品牌目前是以“质量+文化”为核心理念的品牌策略，电动车行业包括上海立马在内，也应该以此为基本的品牌定位目标。在质量方面，毋用多说；关键是文化这一块。一个好品牌理念如果没有深层次的文化内涵做支撑，相信这种理念也是空洞的。 理念定位 经营理念——全方位的为客户服务，全体员工最大限度的创造利润最大化，实现卓越的经济效益，以顾客和市场为导向，精益求精，开拓进取、无往直前。

品牌策划书格式内容

品牌策划、品牌策划书格式内容 一、前言（背景） 二、行业市场环境分析 1、全国市场现状分析； 2、全国市场发展趋势分析； 3、目标市场总体分析； 4、影响市场波动的因素； 4.1季节因素； 4.2地域因素； 4.3政策因素； 三、目标市场分析 1、目标市场大小及潜力评估； 2、目标市场现状； 3、目标市场主要销售渠道； 4、目标市场构成及细分； 5、竞品铺货率情况； 6、竞品市场占有率； 7、消费者指名购买率最高品牌； 8、提及率最高品牌； 9、首推率最高品牌； 四、竞品分析

1、主要竞争对手； 2、潜在竞争对手； 3、竞品质量分析； 4、竞品价格分析； 5、竞品包装分析； 6、竞品渠道分析； 7、竞品广告分析； 7.1广告投入； 7.2媒体选择； 7.3诉求重点； 7.4表现形式； 8、竞品促销分析； 8.1促销手段； 8.2促销力度； 五、消费者分析 1、消费者特征描述； 2、消费者购买习惯分析； 3、消费者需求点分析； 4、消费者关注点分析； 5、消费者消费心理； 6、第一次购买动机分析； 7、消费者品牌忠诚度分析；

8、消费者对本品的印象和态度； 9、消费者对广告的态度； 10、消费者对促销的态度； 11、消费者对购买地点的态度； 六、品牌分析 1、企业目前经营现状分析； 2、品牌目前发展战略及运作策略分析； 3、本品牌知名度及美誉度； 4、本品牌目前市场情况及反映研究； 5、本品在行业中的地位； 6、本品牌与竞争对手的定位策略比较； 7、品牌建设问题点和不足之处； 8、产品分析； 8.1产品类别分析； 8.2产品名称分析； 8.3产品特性分析； 8.4产品卖点分析； 8.5产品价格分析； 8.6产品渠道分析； 8.7产品促销分析； 8.8产品传播分析。 9、品牌SWOT分析；

企业品牌策划合同书

企业品牌策划合同书 委托方：（以下简称“甲方”） 受托方：（以下简称“乙方”） 依据国家有关法律、法规和淮安市有关规定，甲乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上，就甲方委托乙方为“淮安000房地产开发有限公司”提供企业品牌策划事宜达成一致意见，特订立本合同，以资共同遵守，具体内容如下： 第一条、委托事项 1.1 委托内容 甲方委托乙方为淮安000房地产开发有限公司之企业品牌策划顾问，在委托期内乙方将按照合同附件完成工作内容。 1.2 委托期限为壹年，自2010年7月8日至2011年7月7日止，在此之后如需要续约，双方需另行协商。 第二条、权利与义务 2.1甲方权利和义务 2.1.1 甲方能够及时地根据乙方策划工作的要求和需要提供该公司相关的技术及法律文件资料给乙方，以利于工作的顺利开展。 2.1.2 甲方正式委任一名对接负责人，代表甲方对乙方的工作进行督导、检查。

2.1.3 对乙方个阶段所提供的品牌策划报告及相关资料，在得到甲方的认可、满意后10个工作日内，甲方支付乙方相应的服务费；否则，甲方有权拒绝支付乙方服务费或解除合同。 2.2乙方权利和义务 2.2.1 乙方须成立项目专案小组，乙方人员安维东做为项目总监负责与甲方沟通有关具体企业品牌策划顾问事宜。 2.2.2 乙方承诺，在本策划活动实施过程中将遵守本保密条款，在未经委托方允许下，不得将委托方所提供的与策划活动有关的所以信息透露与本策划活动无关的第三方。 2.2.3 乙方有权按本合同约定向甲方收取企业品牌策划顾问服务费。 2.2.4 乙方应与所用人员签定劳动或劳务合同，并负责按时支付所有项目组人员的工资、福利、提成、交通等相关费用，如与所用的人员发生劳动或劳务纠纷，由乙方负责处理，与甲方没有任何关系。 第三条、企业品牌策划顾问服务费及支付方式 企业品牌策划顾问服务费总额为人民币贰拾肆万元整（￥240000）。年度企业品牌策划顾问服务费按时间进度收取，工作进度根据甲方要求按时完成，具体如下： 3.1甲方在本合同签订之日起10个工作日内，支付乙方首期服务费人民币4万元整。 3.2甲方在2010年9月份支付乙方服务费人民币4万元整。 3.3甲方在2010年11月份支付乙方服务费人民币4万元整。 3.4甲方在2011年1月份支付乙方服务费人民币3万元整。 3.5甲方在2011年3月份支付乙方服务费人民币3万元整。

品牌策划书大纲

一、市场 （一）市场调研（略）（二）行业市场环境分析 1、全国市场现状分析 2、全国市场发展趋势分析 3、目标市场总体分析 4、影响市场波动的因素 4.1季节因素 4.2地域因素 4.3政策因素 （三）目标市场环境分析 1、目标市场大小及潜力评估 2、目标市场现状 3、目标市场主要销售渠道 4、目标市场构成及细分 5、竞争产品铺货率情况 6、竞争产品市场占有率 7、消费者指名购买率最高品牌 8、提及率最高品牌 9、首推率最高品牌 二、竞争及消费者 （一）竞争对手分析 1、主要竞争对手 2、潜在竞争对手 （二）竞争产品分析 1、竞品质量分析 2、竞品价格分析

3、竞品包装分析 4、竞品渠道分析 5、竞品广告分析 5.1广告投入 5.2媒体选择 5.3诉求重点 5.4表现形式 6、竞品促销分析 6.1促销手段 6.2促销力度 （三）消费者分析 1、消费者特征描述 2、消费者购买习惯分析 3、消费者需求点分析 4、消费者关注点分析 5、消费者消费心理 6、第一次购买动机分析 7、消费者品牌忠诚度分析 8、消费者对本品的印象和态度 9、消费者对广告的态度 10、消费者对促销的态度 11、消费者对购买地点的态度 三、品牌 （一）品牌分析 1、企业目前经营现状分析 2、品牌目前发展战略及运作策略分析 3、本品牌知名度及美誉度 4、本品牌目前市场情况及反映研究

5、本品在行业中的地位 6、本品牌与竞争对手的定位策略比较 7、品牌建设问题点和不足之处 8、产品分析 8.1产品类别分析 8.2产品名称分析 8.3产品特性分析 8.4产品卖点分析 8.5产品价格分析 8.6产品渠道分析 8.7产品促销分析 8.8产品传播分析 9、品牌SWOT分析 9.1品牌优势 9.2品牌劣势 9.3品牌机会 9.4品牌威胁 9.5参照体系 （二）战略设计 1、品牌战略目标 2、近期、中期、远期发展方向 3、近期、中期、远期发展模式（三）品牌规划 1、品牌核心价值定位 2、品牌文化定位 3、品牌形象定位 4、品牌消费群体定位 5、品牌主要竞争对手定位

企业品牌策划

企业品牌策划 Document number：NOCG-YUNOO-BUYTT-UU986-1986UT

企业品牌策划 一、品牌调研 1、顾客群选择该类产品时的差异程度大小 2、不同顾客群体的分布状况和数量（市场容量） 3、竞争对手的优劣势及品牌战略 4、本产品的功效特点（满足顾客需求的程度） 5、顾客使用该类产品时最关心的因素和心理认知规律 6、本产品目前的市场评估及占有率情况 二、品牌诊断 1、经营理念是否正确、贯彻是否坚决 2、产品质量（主客观） 3、服务质量如何（措施、顾客评价） 4、管理机制（机构、队伍、制度、效果） 5、定位情况（有无定位、USP是否合理） 6、包装状况（材料、色彩、设计、功能） 7、营销手段（技巧、广告、铺货、调查） 8、顾客反馈（投诉点、建议、希望等） 三、品牌定位 1、独特卖点定位 2、档次定位 3、使用者定位

四、品牌规划 1、品牌战略规划：定在什么层次，概念支持 2、品牌内涵规划：核心、形式、附加层次的内容、 3、品牌文化规划 4、传播时间及步骤 5、重点群体选择及突破点选择 五、品牌创意（构思） 1、品牌诉求对象：向谁表达 2、品牌诉求点：突出传递什么主题 3、品牌回忆点：广告、公关、故事、自办媒体、歌曲、影视作品等 4、品牌诉求方式 六、品牌设计 1、品牌命名 2、品牌设计 七、品牌推广策划 1、广告推广 2、公关推广 3、故事传播 八、品牌评估 1、构思方案出台后，请有关专家进行鉴定、评估 2、设计制作完成后，再请有关专家进行鉴定、筛选，选中的方案方 能实施

3、品牌推广两个月左右，请有关专家进行评价，在抽样部分中间商 和消费者征求评价 九、品牌调整 1、重新定位 2、重塑形象（含方案设计、制作） 3、重新推广（含推广工具的调整）

品牌策划书范文

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 品牌策划书范文 品牌策划书范文（一） 一、公司介绍 二、公司经营宗旨及目标 宗旨：服务专业化、服务规范化、服务多样化。创造完美电脑租赁服务。 目标：将公司发展为电子商务界中有优越知名度的企业，并将公司的品牌在网上打响。 三、公司简介 公司名称：某某鞋业 业务范围：销售各种鞋类：男装皮鞋、女装皮鞋、运动鞋、儿童些等。 四、公司管理 1、管理思想 2、管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有直接技术与经验的管理队伍，并欢迎一切有志于谋求在本公司发展的人才加入本公司。 3、管理决策 管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是具有本科学历的 1 / 14

大学生，具有相关的专业知识，将为公司制定切实可行的决策，执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后，投资家自然也成为我们的公司管理成员，我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入，并担任重要职务。 4、团队概述 学历背景：大专以上学历，具有强烈的求知欲和进取心。 人际关系：有较强的人际亲和力，热情而且沉稳。 职业素质：信守承诺;注重规范;遵循公司宗旨理念。 五、市场及竞争分析 1、市场介绍 如今电子商务的开展在国内已经很普及，网上销售已可以说是在大中小城市有很高的知名度，但目前大多数电子商务网站大多都是零售些网民随意提供的商品，在鞋子的销售方面并没有大的突破。 2、市场机会及环境 鞋是人们必备的行走工具，对于工作压力大、社会活动频繁的人们来说，没更多时间花在逛街购物上，如果能在家中休息的时候能随意进入到网上购买到自己称心如意的鞋子则是件非常惬意的事情。六、服务细则 服务内容分四类：基本服务;增值服务;快速保障服务;协议服务。基本服务：不提供免费送取货服务。 1、提供免费电话技术支持。 2、提供免费送货上门(市内10公里内)。

企业品牌策划书范文

企业品牌策划书范文 品牌营销活动是现代商业活动的一种，将策划科学应用在品牌营销活动当中，就是所谓的品牌营销策划。本文是企业品牌策划书范文，欢迎参阅。 企业品牌策划书范文1 前言 随着经济全球化的深入发展，世界汽车产业的格局面临深刻的变革与调整，而20xx年以美国次贷危机为代表的全球性金融危机的发生使全球汽车产业进入寒冬，包括日本丰田汽车公司在内的全球各主要汽车生产商面临新一轮汽车生产方式和营销模式的变革与创新的机遇和挑战。20xx年丰田汽车召回门事件无疑给丰田汽车公司的发展带来新的挑战，但尽管如此20xx年丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为全球产销量第一的汽车生产集团。在这辉煌背后得益于丰田汽车公司独特的精益生产管理方式和完善的市场营销管理模式。为了充分了解丰田汽车公司独特的市场营销模式及丰田汽车公司在产品策划、产品定价策划、产品推广策划、产品渠道策划等方面的独特性，组织开展一次关于丰田品牌汽车营销模式策划，从中汲取丰田汽车公司发展的成功经验，探索中国自主汽车品牌发展的新模式，实现中国自主品牌汽车的迅猛发展，具有重要的现实和战略意义。 一、丰田汽车品牌简介 丰田公司是目前世界最大的汽车工业公司，日本最大的汽车公

司，于1937年成立于日本爱知县丰田市，20xx年日本丰田汽车公司一度取代美国通用汽车公司成为世界最大的汽车制造商，丰田汽车公司的新事业立足于汽车开发、生产、销售、服务等各个阶段所积累的技术与经验。从汽车出发在这个坚强的理念指引下，丰田提出确立继汽车之后、面向21世纪的新兴产业的目标并正在为创造更丰富多彩的未来，积极开拓新的业务领域和系统产品。丰田公司的经营理念是：开放公平、努力成为有信于社会的汽车企业，提供安全、环保的产品，创造更加富裕的社会，发挥个人创造力和强有力的团队精神的企业作风，以开放型的业务关系为基础实现稳定成长和共同繁荣。 二、丰田品牌策划背景 丰田汽车作为国际著名的汽车品牌，在全球汽车市场占有的重要的市场份额，然而20xx年丰田汽车公司汽车召回门事件的发生使丰田品牌汽车市场的发展前景面临巨大的现实挑战，本丰田品牌汽车策划方案将立足于全球汽车市场这一大的市场背景和丰田汽车公司汽车召回门事件的现实背景下对丰田汽车的品牌市场营销模式进行探索和策划，重新树立丰田汽车品牌的社会影响力和形象。 三、丰田品牌汽市场前景调查 (一)调查问卷概况 为了充分了解丰田汽车召回门事件对丰田汽车品牌的社会认知度影响和了解广大青年汽车消费者的汽车消费习惯，我们小组以罗定职业技术学院全体师生为主要调查对象，采用随机发放问卷调查的

品牌策划方案报价.doc

品牌策划方案报价 篇一：品牌策划(全案)报价 全案：78万/年（个案件下略各项：单位：年费） 1、市场调研问卷：5万为客户提供整套的市场调研问卷，内容包括：市场状况及消费者访谈问卷，市场宏观情况、竞争情况、消费者基本资料、消费者的观点、消费者购买行为和习惯、竞争对手的购买情况、消费者要求、媒体状况等。 2、市场调研实施：10万 A、组织调研小组并培训 b、为客户提供一份市场调研方案 c、选择区域、根据区域特点制定合理方案 d、调研问卷统计及提供给客户调研总结报告 E、按客户要求或某项目重点计划对广告策划文案、媒体、销售终端实施相应调研分析，供客户决策使用。 3、企业形象（cI）系统导入策划◎20万 理念（mI）导入 企业的事业领域企业的服务观 企业的使命企业的质量观 企业的价值观企业的顾客观 企业经营观（方针、宗旨、哲学） 企业名称使用的阐述规范 企业的职业道德观企业的人才观

企业的决策观企业的工作观 4、据调研结果向客户提供策划大纲文本◎8万 A、市场定位 b、营销战略安排 c、营销组合 d、广告策划 E、媒体策划 f、初步预算 5、整合终端方案◎40万/年 A、统一终端形象（如专买店、形象店、总经销、分经销等） b、启动思路、活动主题、活动内容及活动执行计划、预算等 c、促销思路、促销主题、促销活动内容、计划及预算等 d、广告思路、广告主题、广告诉求点及广告文案协作、设计等E、软性抄作 f、个性化抄作、不是最好，定是唯一 6、企业视觉（VI）形象导入◎9万 企业标志 企业中英文标志字体 企业专业印刷字体 企业标准色 企业包装设计 企业媒体广告设计 企业宣传物设计

企业品牌策划合同书

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载 企业品牌策划合同书 甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

甲方： 乙方： 为了更好地配合甲方建立完善组织结构、人力资源、行政后勤、业务运营管控、财务管控等企业日常基础管理体系，使其能快速、健康、持续地发展，经过甲乙双方真诚沟通，根据《中华人民共和国合同法》和其它相关法律、法规，就甲方委托乙方为其提供管理咨询服务事项达成如下协议： 一、委托事项 1、甲方因经营管理的需要，委托乙方作为企业管理咨询顾问，为甲方提供专业管理咨询服务。 2、委托期限为4个月，自2015年1月1日至2015年4月30日止。 二、企业品牌策划顾问服务费及支付方式 本项目咨询费用为人民币壹拾伍万参仟柴佰圆整(￥153,700.00)、分两次支付。 甲方应丁本协议签订之日后三日内支付项目总费用的30%作为预付款。余款丁2015年_04^月_J0_日之前付活合同总金额人民币壹拾伍万参仟柴佰圆整 (￥ 153,700.00)。 三、甲方权利和义务 1、甲方能够及时地根据乙方策划工作的要求和需要提供该公司相关的技术及法律文件资料给乙方，以利丁工作的顺利开展。 2、甲方正式委任一名对接负责人，代表甲方对乙方的工作进行督导、检查。 3、对乙方个阶段所提供的品牌策划报告及相关资料，在得到甲方的认可、满意后10个工作日内，甲方支付乙方相应的服务费；否则，甲方有权拒绝支付乙方服务费或解除合同。 4、本咨询项目的成果即最后文本的产权在甲方支付所有咨询款项后归甲方所有。 四、乙方权利和义务 1、乙方须成立项目专案小组，乙方人员做为项目总监负责与甲方沟通有关具体企业品牌策划顾I可事宜。 2、乙方不得以任何形式(口授、文字资料、电子文档、电子邮件)就双方合作有关事项泄密。这些事项包括： (1)甲方委托事项，包括甲方公司名称、委托内容以及项目建议书的所有内容；

企业品牌策划方案

企业品牌策划方案 企业品牌策划方案 一、行业现状分析 电工行业进入门槛低、利润高，由于利润的驱使，许多品牌公司纷纷加入，大批外资企业也挟资本、技术、品牌等纷纷抢滩中国电工行业，而一些并无实力的企业也一哄而上、盲目介入，使得电工行业竞争变得异常激烈。此外，各品牌厂家都在调整自己的产品结构，向高、中、低档市场全面渗透，这更加大了电工产品市场的竞争压力。 （二）品牌竞争已成趋势 许多厂家盲目介入，为寻求利润的最大化，不惜采用劣质材料等来降低生产成本，以达到用很低的价格来进行销售，使得产品质量参差不齐，消费者也一头雾水，这就使得品牌竞争成为趋势。要想在激烈的市场竞争中取胜，电工企业就必须塑造自己的品牌，树立独特的品牌形象。 （三）利润空间变小，资源整合是走向 竞争的加剧使得市场空间越来越狭窄，利润空间大幅缩水。现有各类产品较前几年利润下降了10%～18%。此外，一些有实力的厂家（特别是市场基础好、经营时间较长、运作规范的几个厂家）逐步整合电工行业的资源优势，产品结构向智能化、配套一体化方向延伸，开关、插座、线材等共同整合，拉动厂家的市场营销力度。 二、竞争分析 ①国内尚无强势品牌，没有哪一家企业具有较为核心的品牌竞争力，即使是排名前三的电工品牌也难以达到无人取代的程度。

②各厂家及其品牌对市场运营及经销商、工程商、终端用户使用的营销策略手段陈旧、方式单一，大多在价格上做文章，很少有突 破性强的营销策略切入市场。 ③国内的厂家、产品类型相互间没有形成各自的独特品类和特征优势，大多是重复模仿。特别是对电工市场消费者类型、层次，各 区域市场成长峰谷、反复大，影响经销商和用户对厂家、品牌的识别。 三、品牌策划与定位 （一）品牌名称 “××”通俗易懂，很具有品牌亲和力，并能传达一种以“××”为使命的企业精神，给人以信心和信任。 （二）品牌包装设计 经过调查和对消费者的心理分析研究，在品牌包装设计及视觉上基本采用了品牌视觉力的黄色基调，并运用黄色与红色的渐变颜色，形成绝对的视觉冲击力，以达到抓人眼球的目的。 （三）品牌核心竞争力 技术创新，赶超国际水准是我们的核心竞争力。 （四）品牌定位 锁定高档形象，直接与众多厂商争夺市场，确立我公司国际品牌的强势形象；同时也推出中、低档产品以抢夺大的市场份额。 （五）价格定位 四、品牌营销策略 针对电工市场竞争激烈的特点，通过对各竞争对手营销策略的研究，我公司特采用xx营销策略，逐步扩大品牌影响力，提高知名度、美誉度。 五、品牌推广策略

××企业品牌宣传方案(1)

××集团企业品牌宣传方案 目的： 1、对外加强××集团品牌形象塑造； 2、2、对内完善××集团品牌文化建设；风格：要求稳重、大气，凸显企业的经济实力和企业文化；色调：以黑色为主，金色和红色为辅；页码：共60P（加封底、封面以及扉页）； 10 规格：30＊32（单位：厘米）；标准：四色机印刷，封底、封面精装，内页200g的特种纸；价格：单价每本控制在50元之内；P1：封面P2-P3：扉页P4-P5：开篇形象页——荣耀与梦想荣耀与梦想——九曲黄河，横跃千里疆土渊远，浑厚，磅礴以奔腾之力注入华夏民族精神之髓祈年大殿，巍居天地中正佑神州昌盛，国泰民安让历史的沉淀驻守一种永恒浩然之气凝聚成为中华文明图腾××集团，自创立伊始即将传承与创造、和谐与持久铭刻于企业发展的路标之上精耕细作，筑品百年打造中国地产业的民族品牌【版块一：企业篇】P6-P7：企业篇形象页根天地，筑未来——神州大地，文明渊远根植天赋菁华一砖一瓦，一步一印筑造属于企业的百年长城因传承而深远因变革而锐意因坚持而历久弥新 当超越成为一种永恒的追求价值便从中彰显 P8-P9：总裁致辞 中国××集团总裁致辞“构筑无限空间，成就和谐社会——宋小忠”××集团经历了八年风雨兼程，历经市场竞争锤炼，始终秉承“构筑无限空间”的社会愿景和企业使命，团结拼搏，求真务实，铸就××品牌，构建市场平台，形成了以房地产为主业，集城市规划、

市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。“只有竞争，才能市场、只有发展，才能生存、只有创新，才能壮大”——××集团将融科技、资源与人力资本，以精进创新之精神，科学管理之导向，凝聚员工、市场之合力，同舟共济，坚持以市场营销为依据，产品创新和资本经营为双翼，多元发展的思路，继续做大做强，开发精品项目，实现企业快速跨越式发展。新的机遇和挑战即将来临，我们经历了八年的风雨拼搏，我们已变得更加成熟。面对未来，××人必将满怀对社会的无比忠诚与责任，带着亲人朋友们对××集团事业的关怀、支持与祝福，同心协力，阔步迈向新的征程，开创××集团再一个辉煌时代！中国××集团董事长兼总裁 P10-P11：集团介绍 中国××集团介绍××集团前身为原“江苏凌云置业有限公司”，为树立全新的地产业公司品牌形象，通过一年多以来的战略性重大资源重组，目前已成为一个集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。××集团前身成立于1999年，总部位于江苏，区域内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质地产项目，产品形态涉及住宅、商业、别墅、公寓、度假公寓、酒店式服务公寓等住宅系列，同时涉及酒店、综合类项目的开发和营造。多年一来，××集团的房产销售额在区域内都名列同行业前茅，多次被国家政府机构、金融机构评为重合同、守信用单位。 公司通过八年的成功经验积累，××已控股多家企业，拥有员工上千人，房产项目开发足迹遍及江苏省内，已形成较强的地产综合营运实力，由单一的地产开发公司一跃成为拥有产业一体化的集团公司，具有较高区域内品牌知名度、可持续发展的专业化房地产集团。至2006年底，开发总面积达近200万平方米，公司主营业务收入数亿元；公司总资产翻了近

企业品牌宣传方案

××（集团）企业品牌宣传方案 目的：1、对外加强××集团品牌形象塑造； 2、对内完善××集团品牌文化建设； 风格：要求稳重、大气，凸显企业的经济实力和企业文化； 色调：以黑色为主，金色和红色为辅； 页码：共60P（加封底、封面以及扉页）；10 规格：30＊32（单位：厘米）； 标准：四色机印刷，封底、封面精装，内页200g的特种纸； 价格：单价每本控制在50元之内； P1：封面 P2-P3：扉页 P4-P5：开篇形象页——荣耀与梦想 荣耀与梦想—— 九曲黄河，横跃千里疆土 渊远，浑厚，磅礴 以奔腾之力注入华夏民族精神之髓 祈年大殿，巍居天地中正 佑神州昌盛，国泰民安 让历史的沉淀驻守一种永恒 浩然之气凝聚成为中华文明图腾 ××集团，自创立伊始 即将传承与创造、和谐与持久 铭刻于企业发展的路标之上 精耕细作，筑品百年 打造中国地产业的民族品牌 【版块一：企业篇】 P6-P7：企业篇形象页 根天地，筑未来—— 神州大地，文明渊远 根植天赋菁华 一砖一瓦，一步一印 筑造属于企业的百年长城 因传承而深远 因变革而锐意 因坚持而历久弥新

当超越成为一种永恒的追求 价值便从中彰显 P8-P9：总裁致辞 中国××集团总裁致辞 “构筑无限空间，成就和谐社会——宋小忠” ××集团经历了八年风雨兼程，历经市场竞争锤炼，始终秉承“构筑无限空间”的社会愿景和企业使命，团结拼搏，求真务实，铸就××品牌，构建市场平台，形成了以房地产为主业，集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。 “只有竞争，才能市场、只有发展，才能生存、只有创新，才能壮大”——××集团将融科技、资源与人力资本，以精进创新之精神，科学管理之导向，凝聚员工、市场之合力，同舟共济，坚持以市场营销为依据，产品创新和资本经营为双翼，多元发展的思路，继续做大做强，开发精品项目，实现企业快速跨越式发展。 新的机遇和挑战即将来临，我们经历了八年的风雨拼搏，我们已变得更加成熟。面对未来，××人必将满怀对社会的无比忠诚与责任，带着亲人朋友们对××集团事业的关怀、支持与祝福，同心协力，阔步迈向新的征程，开创××集团再一个辉煌时代！ 中国××集团董事长兼总裁 P10-P11：集团介绍 中国××集团介绍 ××集团前身为原“江苏凌云置业有限公司”，为树立全新的地产业公司品牌形象，通过一年多以来的战略性重大资源重组，目前已成为一个集城市规划、市场开发、产品研究、规划设计、园林景观、营销策划等等多元发展的规模化、现代化地产集团公司。 ××集团前身成立于1999年，总部位于江苏，区域内知名的房地产企业之一，专注开发系列城市优质地产项目，产品形态涉及住宅、商业、别墅、公寓、度假公寓、酒店式服务公寓等住宅系列，同时涉及酒店、综合类项目的开发和营造。多年一来，××集团的房产销售额在区域内都名列同行业前茅，多次被国家政府机构、金融机构评为重合同、守信用单位。 公司通过八年的成功经验积累，××已控股多家企业，拥有员工上千人，房产项目开发足迹遍及江苏省内，已形成较强的地产综合营运实力，由单一的地产开发公司一跃成为拥有产业一体化的集团公司，具有较高区域内品牌知名度、可持续发展的专业化房地产集团。至2006年底，开发总面积达近200万平方米，公司主营业务收入数亿元；公司总资产翻了近十倍，以良好的业绩进入行业前列。 “高素质、专业化、勇奉献”是××人的核心价值观，是××集团快速成长的动力之源。××集团本着“内生发展、共同分享”的原则，逐步形成较为完善的员工培训机制、激励与约束机制、人才引进机制，通过持续整合专业人力资源、完善管理体系，营造健康向上、团结协作、高效运转的组织氛围，推动先进企业文化的形成。 八年的成长过程中，××人秉承为了客户“构筑无限空间”的使命，努力实现业务的高速成长，实现对社会、客户及员工的尊重与价值提升。相信依托社会和客户的支持、员工的不懈努力，××必将实现更大的跨越。 “海纳百川，有容乃大；壁立千仞，无欲则刚。”××集团将一如继往，坚持信念，胸怀天下，实现企业的跨越式质变，为客户创造无限的价值！ P12-P13：企业文化

品牌营销策划方案企业做出优秀策划方案的秘诀

品牌营销策划方案企业做出优秀策划方案的秘 诀 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

品牌营销策划方案企业做出优秀策划方案的秘诀现在社会对职业人士的要求是越来越高了，在专业和技术方面也是。很多相关的工作都要有相对应的专业技能，尤其是方案策划团队方面的工作。因此，品牌联播（）营销机构品牌顾问张先生建议大家，在企业品牌策划方案上最好还是找专业的策划团队协助。毕竟，品牌推广竞争也很激烈，要想策划出吻合企业实际情况的策划方案需要专业的策划团队精心的分析和整理才能策划得出来的。 依托优势资源、优质内容和卓越策划团队，以及独有的智慧整合营销专项拳头产品，集成各项核心竞争力为客户提供贴身的品牌管家服务，我们将自身竞争优势与客户品牌价值实现最灵动、最理想、最优化的对接。 面向客户品牌塑造和市场推广需求，横贯品牌咨询、内容创意策划、渠道策略及执行、专项智慧整合营销、市场研究与效果评估等全线服务项目，为客户提供全程化品牌营销一站式服务。 2001年l-5月，农夫山泉销量已完成去年全年销量的90%，一份来自国内贸易局商业信息中心对全国38个城市近2000家超市、商场的权威监测报表显示，农夫山泉天然水在瓶装饮用水城市市场占有率已跃居第一位。 农夫山泉成功的关键是什么？答案是价格创新。 农夫山泉的价格策略分为两个阶段： 高价高质阶段： 1997年养生堂公司以“有点甜”为卖点，以差异化营销策略，成功推出“农夫山泉”，并通过差异化的包装及品牌运作，迅速奠定了农夫山泉在水市场的高档、高质的形象。“价格差异化”也使众多消费者对其优秀品质深信不疑。 低价高质阶段：从今年3月开始，农夫山泉进行了大规模的降价行动，降幅达到30%。降价使得市场占有率迅速上升，形成了低价高质的品牌差异化。 在此基础上，农夫山泉推出“支持北京申奥”活动：农夫山泉一元一瓶，每购买一瓶就有一分钱支持申奥活动等。借申奥“事件”大肆宣扬品牌，引起了广大消费者的关注，促进了销售量的继续提升。 价格策略用活了，也可以变成威力无比的商战武器，而且率试不爽。 农夫山泉的成功再次证明，“观念创新，万两黄金”。

企业品牌策划

企业品牌策划 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

企业品牌策划 一、品牌调研 1、顾客群选择该类产品时的差异程度大小 2、不同顾客群体的分布状况和数量（市场容量） 3、竞争对手的优劣势及品牌战略 4、本产品的功效特点（满足顾客需求的程度） 5、顾客使用该类产品时最关心的因素和心理认知规律 6、本产品目前的市场评估及占有率情况 二、品牌诊断 1、经营理念是否正确、贯彻是否坚决 2、产品质量（主客观） 3、服务质量如何（措施、顾客评价） 4、管理机制（机构、队伍、制度、效果） 5、定位情况（有无定位、USP是否合理） 6、包装状况（材料、色彩、设计、功能） 7、营销手段（技巧、广告、铺货、调查） 8、顾客反馈（投诉点、建议、希望等） 三、品牌定位 1、独特卖点定位 2、档次定位 3、使用者定位 四、品牌规划 1、品牌战略规划：定在什么层次，概念支持 2、品牌内涵规划：核心、形式、附加层次的内容、 3、品牌文化规划 4、传播时间及步骤 5、重点群体选择及突破点选择 五、品牌创意（构思） 1、品牌诉求对象：向谁表达 2、品牌诉求点：突出传递什么主题 3、品牌回忆点：广告、公关、故事、自办媒体、歌曲、影视作品等 4、品牌诉求方式 六、品牌设计 1、品牌命名 2、品牌设计 七、品牌推广策划 1、广告推广 2、公关推广 3、故事传播 八、品牌评估 1、构思方案出台后，请有关专家进行鉴定、评估 2、设计制作完成后，再请有关专家进行鉴定、筛选，选中的方案方能实施

3、品牌推广两个月左右，请有关专家进行评价，在抽样部分中间商和消费者征求评 价 九、品牌调整 1、重新定位 2、重塑形象（含方案设计、制作） 3、重新推广（含推广工具的调整）

企业品牌策划方案范文2021

企业品牌策划方案范文2021 关于企业的品牌营销，策划是非常重要的，也是一个企业的重中之重，因此你做好了策划了吗？下面是由笔者为大家整理的“企业品牌策划方案范文2021”，仅供参考，欢迎大家阅读。 企业品牌策划方案范文2021(一) 一、前言 随着我县经济的发展，新生中小企业的适量不断增加。对中小企业进行资信评估、担保与反担保、追偿、清算与重组业务、置业担保等业务应运而生。其蕴含的商机无可限量。本次广告宣传主要从网络，电视媒体，实体广告，和信息群发四方面进行，从而到达增加公司知名度，扩展业务等目标。 二、市场分析 (一)企业经营状况分析 经过公司领导和员工的共同努力，我们公司取得了良好的收益。资产运营平稳。可是公司此刻所面临的一个重大问题是知名度不够。公司要追求进一步的发展，就必须加大业务拓展的力度，进一步宣传品牌，增强企业的知名度。 (二)产品分析 公司的主要产品是为中小企业供给资信评估、担保与反担

保、追偿、清算与重组业务、置业担保。能供给这一业务的企业在我县很少(可写具体数字)所以我们所面临的竞争不强，公司的业务在市场中占有相当大的份额。我们更应当注重品牌的发展。因为当产业发展进入成熟阶段，品牌就成为产品及企 业竞争力的一个越来越重要的因素。 (三)市场分析 近年来，我县的中小企业数量不断增加，(此处可加具体数据)，并且刚起步的企业资金链是不完整的，中小企业在发展的开始和过程中很容易出现资金短缺的状况，所以我们存在着很大的客户群体。 (四)消费者研究 中小企业主要是经过媒体的途径了解本公司所供给的服务。对中小企业来说公司所供给的服务也是现阶段所必需的，有需求必然就会有市场。 三、广告战略 服从公司整体宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。长期性，在必须时段上推出一致的广告宣传。广泛性，选择多样化的宣传方式同时注重抓宣传效果好的方式。把握时机，灵活变通

企业品牌策划书

企业品牌策划书 篇一：企业品牌策划方案 中国成功加入世贸组织，对中国服装业发出利好信号。但在面对各种利好信息的同时，更应当看到加入世贸后大力发展品牌经济，企业树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。 中国在世界上是最大的服装加工基地，服装生产总量大，但单件价值水平低。我国纺织服装企业国际经营经验严重欠缺，世界性品牌几乎为零，品牌对市场的号召力和多地域伸展力不足，企业的市场形象、企业财政透明度等方面有所欠缺，这些都是我们的弱项。当今是品牌经济时代，加入世贸后，服装行业的竞争不只是行业内竞争，还有来自行业外的竞争，如迪斯尼的“米奇妙”牌童装进入市场，在中国城市儿童消费领域很有影响力。我国服装产业欠缺的不是质量，而是国际品牌、国际经营经验。我们必须创造自己的拳头产品，打造国际品牌。 加入世贸后中国服装出口将会遇到以下几方面的问题： 第一，服装是精神消费品，除物质消费功能，还需要有文化内涵。这是中国服装严重不足的一个方面。 第二，如今消费市场国际化，商品消费品牌化，竞争的层面与以前相比大为复杂，我们在国内市场有多大胜算，也要打一个问号。 第三，开放是互相的，我们要冲出去，别人要打进来，竞争会更加激烈。 第四，服装加工并非中国的专利，争夺国际订单的问题会越来越突出，企业生存和发展如果依附在别人身上，其困扰是无法避免的难题。 第五，没有无限度的开放。非关税壁垒障碍、反倾销诉讼、环保等问题都会

成为抑制我国服装出口的理由。我国产品多为中低价格，容易招致反倾销。具有较高知名度品牌的绿色服装、生态服装应是我们要作为重点发展的领域。 总的来说，中国服装业品牌意识普遍不强，缺乏知名品牌。作为一个纺织与服装大国，许多服装企业依旧停留在“要什么，做什么”、“有什么，卖什么”的阶段，一味依赖于外贸代理订单，而不去培育自己的品牌，无力直面国际市场。虽然有雅戈尔、顺美等一批服饰精品在国内崭露头角，但真正有影响力的品牌寥寥无几。因此，在加入WTO后，服装企业实现品牌战略化已经势在必行。 一、如何做品牌 做品牌尽管已经成为国内服装企业的共识，但是目前很多服装企业对品牌建设的理解比较片面。要实现品牌的树立，必须注意到： 第一，做品牌是一项系统工程 前些年，服装企业都知道名牌好卖且能卖高价，可自己在做品牌方面却把品牌当商标，功夫和心思全搁在如何模仿名牌服装上了。集体跟风的结果是“千人一面”，消费者只识衣服不识品牌，服装企业生产出与名牌一样的服装产品却无法获得名牌产品的高额利润。痛定思痛之后，服装企业又开始高举“设计师”大旗。遗憾的是，服装企业与知名设计师的联姻并没有走出“短命”的怪圈。 第二，用个性营销模式创造个性品牌 单一的产品个性化很容易被其他服装企业借鉴和模仿，一旦被大量克隆之后，产品的个性也就不存在了。而个性品牌不一样，品牌个性越明显，其被克隆的可能性就越小。 第三，实现品牌个性化的突破 一、品牌的定位

品牌策划书完整版

品牌策划书 集团标准化办公室：[VV986T-J682P28-JP266L8-68PNN]

一、前言 当今的服装市场是品牌竞争的时代，公司新品牌的进入就像往大海里投入一颗石头，激起大海里的浪花，从而达到品牌在消费者中的知名度，是公司在广告策划中希望达到的效果。 从国外的订单转型到做国内的服装的市场，品牌的建立、科学的规划、有效的推广、统一的管理、效益的延伸等，不容忽视的一个环节，是重复、简单、重复、积累。 回形针品牌策划群与大家共同探讨，创造新品牌，维护新品牌，制造品牌影响力，在时尚界，独树一帜。 二、市场分析(略) 三、广告定位 1、市场定位： 2、商品定位： 3、广告定位： 4、广告对象定位： 四、营销建议 为了配合消费者的购买习惯，在营销上必须将零售店的工作列为首位，只有他们才是真正形成产品大量销售的基础。工作如下开展： 1、对店员全面、系统的规范化培训; 2、制定一些对店员的奖励，提高其积极性; 3、不定期举办时装展示活动或与其他类品牌举行联合促销活动; 4、参加服装展，并召开新闻发布会，邀请各类媒体和潜在经销商参。 五、广告策略 1、广告目的：经过今年秋冬的广告攻势，在消费者心目中，初步建立公司品牌的知名度和好感度，并且能够在市场中站稳脚跟，实现公司的销售目标。并且以此为中心，吸引周边城市的潜在经销商加盟。 2、广告分期： ①引导期：

·主要任务是吸引消费者对品牌的认识和接受; ·展示品牌的独特魅力和产品特色; ·初步树立品牌的形象。 ②加强期： ·深度引导消费者，塑造对产品和品牌的信赖感和好感，抢占市场; ·由点带面，吸引其周边市场的经销商。 ③补充期： 以各种SP、促进销售，使品牌形象及产品销售走向平稳和发展，进一步吸引经销商对加盟品牌的信心。 3、诉求重点： ·时尚、优雅的欧陆风格 ·自由如风 ·高贵品位的低价产品 4、策略建议： ①、报纸杂志广告：设计一系列的报纸广告，以供随时使用(软性文章和硬性招商广告); ②、拍摄并制作高档次的画册; ③、设计制作精美的加盟手册; ④、策划、编写详细的店员培训手册、产品推广手册，并在实施过程中严格执行; ⑤、主力办好服装展，可以花较少的钱让更多的经销商了解产品和品牌; ⑥、促销活动： 引导期： ·几个销售终端的建立 ·VIP卡的免费派送 ·开业活动 加强期：结合当地市场，实行联合促销、招商会

品牌策划部部门计划书

品牌策划部部门计划书 概述 品牌策划管理部作为公司品牌运营与品牌相关系列活动策划的管理部门，根据公司经营与营销目标，制定品牌运作与公关活动策划管理方案，促进品牌资产增值与产品的销售，把控企业内外的视觉形象，处理公司内、外各类新闻媒体与品牌管理相关事务，对分公司各终端活动进行新闻媒体和公关活动支持。 一、品牌策划部部门职责 1.负责策划公司企业形象、企业文化、大型活动的媒体宣传方式和组织方案 2. 制定公司总体形象宣传计划及媒体个案策划，制定媒体开发利用规划细则; 3. 全面管理公司标识系统的统一制定、设计和实施规划; 4.配合市场营销需求，提供相应的策划文案及广告推广 5.制定公司广告投放策略和全国性广告投放实施； 6.负责综合管理广告、新闻媒体； 7.负责公司内外品牌形象的推广，组织开展新闻公关，处理新闻负面事件； 8.制定新闻宣传策略和统一导向； 9.制定公司会展计划，策划、组织各种展会活动； 10.负责收集分析行业、市场情报和信息，并提供辅助相关决策的报告；

二、具体工作安排 序号项目名称 集团公司网站 PC端官 方网站 4 个子公司网站 自媒 1 体 订阅号 微信订 阅号 公众号（绿爱万里行） 企业企业内部文化的建设文化 2 建设 产品产品文化和亮点、文字描述 公司各自媒体平台网站更 新、维护 线上 公司自媒体产品、信息推广品宣 传达 3 视觉 公司企宣、产品类宣传物料 线下 公司活动、展会等会场布置 目的 企业形象展示 相关信息展示 企业形象展示 相关信息展示 相关信息推广 维系客户活力 基础产品交易 资金流通功能 凝聚员工的 向心力和 企业的底蕴 提高产品的竞争力 和附加值、形成稳 定的系列产品 1、提升企业形象 2、提高产品销量 3、产生品牌效应 解决方法 1 、自己建站 / 时间较长，花 费少，功能单一。 2 、外包建站 / 时间较短，功 能齐全，话费较多。 由自媒体推广专员按市场 或企业形象提升推送软文 现有维护升级，功能加强 根据领导的企业思想提炼 和凝聚企业的核心思想 挖掘产品文化，叙述产品故 事，提炼产品卖点，产品系 列化 建立企业VIS 系统，建立品 牌连锁店形象标准和 SI 店陈 系统，提炼产品视觉元素， 把控企业宣传物料费用，企 宣等活动策划文案 时间备注 1个月 确定网站的具体需求 后开始实施 2个月 1.5 个月招聘新媒体推广专员 根据市场战设想加入重要信息展 略和需求示和微商场功能 资料形成文档备存，方 - 便各个部门调用 -