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园林施工组织设计方案范本

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园林施工组织设计

编制日期：年月日

编制单位：

园林施工组织设计.....................................................

第一章施工进度计划..............................................

第二章施工进度保证及质量保证措施................................

第一节施工进度保证措施.......................................

第二节控制质量技术措施.......................................

一、制定质量管理责任制....................................

二、制定质量管理责任制....................................

三、专职质检员的配备......................................

四、质量目标管理..........................................

五、施工过程的质量控制....................................

六、竣工后的服务..........................................

七、季节性施工技术措施....................................

八、计量管理..............................................

九、质量缺陷罚款办法......................................

第三节安全生产保证措施.......................................

第三章现场总平面图和劳动力安排计划..............................

第四章安全生产及文明施工措施....................................

第五章工程概述...............................................

第六章施工准备工作和工序衔接....................................

第七章本工程关键部分主要技术措施................................

第一节养护管理的规范及标准...................................

第二节对养护管理人员的组织安排...............................

一、 4.1养护工段长岗位职责................................

二、 4.2园林植物专业工程师岗位职责........................

三、 4.3专业技术员岗位职责................................

四、 4.4资料管理员岗位职责................................

第三节养护管理的作业机构.....................................

第四节对养护管理的综合方案及计划.............................

一、一月份：..............................................

二、三月份：..............................................

三、五月份：..............................................

四、六月份：..............................................

五、七月份：..............................................

六、八月份：..............................................

七、九月份：..............................................

八、十月份：..............................................

九、十一月份：............................................

十、十二月份：............................................

十一、草坪的养护管理......................................

第五节绿地苗木的应急补救措施.................................

第六节施工技术措施...........................................

一、栽植基础工程..........................................

二、栽植工程..............................................

第七节确保良好保养管理的组织措施和技术措施...................

一、组织措施..............................................

二、技术措施..............................................

某园林施工组织设计

第一章施工进度计划

根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确保按期完工，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制，并制定严格的施工进度表以确保工程按期完工。具体详见

第二章施工进度保证及质量保证措施

第一节施工进度保证措施

我单位各级领导高度重视，决定全力以赴，在人力、物力、财力上给予充分保证，并制订和采取了一系列组织技术措施，在工程过程中严格加以贯彻执行，确保工程按期完成。

组织保证

由高素质人员担任项目经理，组建责任心强的管理体系，接受建设单位、设计、监理等部门的监督，集中统一领导施工人员，统一协调土方、绿化等各班组之间的关系，对工程进度、质量、文明全面负责，从组织上保证各阶段工期的实现。计划保证

坚持贯彻我单位“全面质量管理以竣工质量优良为目标”的精神，以方案中总进度为基础，以关键工序为主导，实行长计划、短安排，通过月、旬计划的布置和实施，加强调度职能。对专业队伍的工程纳入总计划，以进行统一平衡调度。制度保证

建立每周工地例会制度，及时解决施工生产中出现的矛盾，给予质量上的保证。作风保证

发扬我单位一直以来吃苦耐劳优良传统，不分节假日，不休星期天，苦干加巧干，遇寒冷天气及雨天不在万不得已之时，不停工，以确保工程按期完工。

技术保证

抓好每个工序中的技术，关键部位、工序采用新技术、新工艺、新材料，保证工期。

装备保证

最大限度地提高机械化施工速度，以精良的技术装备确保工期。

资源保证

本工程打破常规的施工组织方法，集中优良兵力打歼灭战，在人力、物力、财力上不惜一切代价保证工程需要，以资源的高投入保工期，工程资金由财务科长亲自主管，确保资金及时到位。

部署保证

实施合理的流水作业线，步步紧跟的方法进行交叉施工。

第二节控制质量技术措施

根据该工程的特点，公司决定选择质量意识强，工作认真负责，具有丰富工作经验，具有高度集体荣誉感的项目经理担任此重任。

一、制定质量管理责任制

1)建立由公司经理领导、项目经理中间控制，质检员基层检查三级管理系统。形成一个横向从种植各分项目，纵向从经理到生产班组的质量管理网络。

2)根据本工程的特点及质量要求的难点，决定成立以项目经理为组长；专职质检

员为副组长；有关工程技术管理人员及各主要作业层骨干为成员的全面质量管理领导小组，对主要工程及工程中高难度的分项，p（计划）、d（实施）、c（检查）、a（处理）工作程循环，不断地提高工程质量。

二、制定质量管理责任制

项目经理部各职能部门，人员作业层均制订质量管理责任制，明确各工作岗位应承担的责任，达到质量要求，为实现这一质量目标应拥有的权限范围；达到质量目标后应该获得的利益及达不到质量目标应该接受的惩罚。

管理层质量责任制建立后，将期纳入年度考核内容，与年度奖金挂钩。作业层实行“定人员、定任务、定工期、定质量、定安全（包括文明施工）定报酬、定奖惩”的“七定”质量承包责任制。

三、专职质检员的配备

根据本工程由园林中标单位进行施工管理的特点，决定配备2人负责绿化，1人后勤工作，2人负责养护的专职质检员，分工明确，责任落实到人。

四、质量目标管理

本工程的工程目标是：确保“优良工程，争创精品”。要广泛宣传、教育，使每个职工有明确的创优质名牌意识，缴发职工质量的责任心，调动职工劳动生产积极性，勇于向上的进取心，充分发挥每个参战人员最大的潜在能力，增强职工的集体荣誉感和责任感，为实现这一质量目标而努力拼搏。

项目管理班子在组织施工过程中，重点突出质量进度，发生矛盾时，必须服从质量，充分发挥质量否决权的作用。在质保体系有效运转上狠下功夫，认真落实责任制。重点完善施工现场质量管理体系，深入开展“三工序管理”，做到检查上工序、保证本工序，服务下工序，使全过程处于控状态。

5）标准化管理

5.1定工艺施工标准

各主要分项工程施工前，由作业层技术骨干做出较高水平的样板，以实物样板作为技术交底的一部分。

5.2定材料封样标准

材料的质量好坏，是影响工程质量的一个较大的因素，为保证工程达到优质水平，将严格把好建材质量关，不合格材料决不使用到工程上。特别在苗木的选形、规格上要严把质量关。

5.3施工准备过程的质量控制

认真抓好工人质量意识教育，宣传质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人的头脑里。

优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划要有周全、细致的安排，对施工中碰到的技术问题要有详细的针对性措施。

由公司总工程师召集有关部门技术人员共同进行图纸会审和技术交底工作。

建立由公司总工程师组成的行之有效的质量检查监督机构。

苗木的选择应以设计的规格为准。宜大不宜小，且必须图示有苗木检疫证明。降低材料在运输，装卸运程中的损伤，从材料出厂到材料的最终使用，其中的每一个环节都要严格控制，保证材料完好无损地送到施工人员手中。

合理选择施工机械，搞好维护检修工作，保证机械设备的良好技术状态。

五、施工过程的质量控制

6.1严格按照质量程序控制图施工。

6.2根据对影响工程质量的关键特点，关键部位及重要影响因素设置管理占的原则，在工期工序、测量放线、地形处理、苗木的搭配与种植四个关键点设立管理小组。

6.3四个管理小组按工作特性有不同的区别。工程小组以项目经理部为主，以提高工作质量为目的的“管理型”小组；其余三个小组是以“三结合”为主，以攻克技术难关或虫灾防治为目的“攻关型”小组。

6.4建立高效灵敏感的质量信息反馈系统，专职检察员技术人员为信息中心，负责收集、整理和传递质量动态信息决策机构（项目经理部）。决策机构对异常信息迅速作出反映，并将新的指令信息传递给执行机构（工程部），调整施工部署，纠正偏差，形成一个反映迅速，畅通无阻的封闭质量信息网。

6.5现场质检员要及时将班组的质量信息，按照单纯随机抽样法，分层随机抽样法，整理随机抽样法，客观地提取产品的质量数据，为决策提供保靠依据。

6.6采用质量预控法中的因果分析图，质量对策表，“五合一”记录表开展质量统计分析，掌握质量动态，追踪“病灶”，对“症下药”。

6.7业内技术资料与工程进度同步进行，收集齐全真实资料，便于对工程部分考核，工程竣工时，具有完整的业内技术资料。

六、竣工后的服务

本工程如我公司有幸中标，我公司承诺：

7.1工程竣工交付使用后，在保修期内，由工程项目负责人带领有关人员定期或不定期回访，听取使用单位对工程质量的意见。

７.２无论什么原因造成的质量问题，我公司负责无偿保修和换苗。

７.3质量检验及技术措施

７.4各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班定时、定点、部位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。

７.5所有苗木必须有检疫证明。

７.6苗木种植前，必须经业主、监理、质检站及有关验收单位签字认可，才能组织下道工序施工。

７.7苗木的规格及形状必须通过专职质检员的检验，方能进行种植。

７.8加强成品、半成品的保护工作。

７.９严格检查制度，做好预防措施

7.10检查质量参控措施

检查其是否符合实际，内容是否齐全，是否有针对性，主要检查项目是：

（1）选择施工队伍的标准；

（2）项目技术交底内容；

（3）关键工序质量控制措施；

（4）细部处理统一施工方法；

（5）样板工程的质量标准；

（6）后期养护质量检测方法。

7.11强化管理监督、落实预控措施

7.12组织质检员和各工种班组认真学习质量标准和施工工艺标准，做到每个人员都掌握各自的施工工序和验收标准，精心施工，责任落实到人，保证工程质量。７.13严格执行自检、互检、交接检制度，实行主要工程操作者名字、级别质量等级挂牌上墙制、奖优罚劣。

７.14项目质检员要经常深入施工现场，掌握施工质量动态，分析质量情况，加强检查验收，找出影响的薄弱环节，提出改进措施，把质量问题控制在萌芽状态，推动工程总体质量水平提高。

七、季节性施工技术措施

8.1雨季措施

强与气象部门联系，工地设置简易天气气温测定箱。

夏季施工应准备充足的覆盖物，防止新栽植烂根。并注意雨后施药防虫。

8.2夏季高温季节养护

高温季节，作好苗木养护，防止曝晒脱水，及时浇水。

以上是我公司针对a质量管理措施的实际内容，该措施在公司历年来创优质工程中使用，都获得了好效果。

八、计量管理

9.1各种计量器具，如秤、量尺，试验设备和仪器仪表等，必须定期送到计量部门校验，并妥善维护，正确使用，特别是经纬仪，水准仪等要经常校核，超过误差规定，决不能使用。

9.2施工中应严格执行机灵工作的有关规定。

九、质量缺陷罚款办法

10.1本办法规定本工程施工过程及竣工预验收检查（亦包括上级机关组织的质量大检查）中质量缺陷的罚款办法。各班组在罚款后，必须勒令其整改达到要求。

第三节安全生产保证措施

1.制定健全安全生产保证体系

项目经理出任组长，由各专业工长，班组长及专、兼安全生产检查员组成施工现场安全生产骨干小组。项目设专职安全员一名，有权因安全问题责令某分部、分项停工整顿安全，各施工队队长兼职安全检查监督员。

2.制定安全生产管理制度：

2.1执行安全交底制度。

施工作业前，由队长向施工班组作书面的安全交底，施工班组长签字，并及时向全体操作人员交底。

2.2执行施工前安全检查制。

各队在施工前对所施工的部位，进行安全检查，发现隐患，经有关人员处理解决后，方可进行施工操作。

2.3加强对施工人员的安全意识教育，提高自我防护意识，进场前对职工进行安全生产教育，以后定期与不定期地进行安全生产教育，加强安全生产、文明施工的意识。

2.4建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度。根据安全生产责任制的规定，进行评比，对安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产给予教育，加强安全生产、文明施工的意识。

2.5建立安全生产责任制。定期组织安全生产大检查，并建立安全生产评定制度，根据安全生产优良的班组和个人给予奖励，对于不注意安全生产的班组和个人给予批评，甚至处罚。

2.6主要预防及控制措施

2.7进入现场的的有人员必须戴安全帽，施工现场设置安全警告牌。

2.8所有机电设备实行专人负责操作，并持证上岗，非专业人不得动用电器设备，供电设备要遮盖严实，经常检查，并设置漏电保护器。

2.9现场施工用电严格遵照《施工现场临时用电安全技术规范》的有关规定进行布置架设，并定期对闸刀开关、插座及漏电保护器的灵敏度进行常规的使用安全检查。

2.10加强对施工人员的消防安全教育及对现场消防的管理，消防器材配备齐全，安放位置符合消防要求，并定期检查，更换灭火器的药品，保持消防器材完好的备用状态。

2.11定时取得气象预报资料，根据气象预报，提前作好防台风防雨措施，并切实按措施严格执行实施，并合理安排现场施工生产。

2.12安全生产合同制管理

每一位进场工人，及时对其进行进场安全教育，除发放安全知识手册外，还将与其签定安全生产责任合同，使每一位进场工人都明白，凡属违约安全操作规程而引起的安全事故均由其本人承担主要责任，使人们能够提高警惕，把安全生产常记在心。

同样项目公司还将与每一位管理人员签定安全责任合同，有利于本工程所有参加人员都能将安全意识大大提高一步。

违反安全操作规程处罚办法

进入施工现场，必须戴安全帽，禁止光脚，穿拖鞋、裙子、大脚裤、高跟鞋、违者每次罚款50元。

非机械操作工私自操作机械，电气设备，每次罚款100元。

严禁在工地内使用电炉，发现除没收电炉外罚款100元。对目测观感影

响较大及容易出现质量瑕疵的分部分项工程，从苗木的树形、种植的工艺及后期的养护等方面，明确质量要求和措施。

第三章现场总平面图和劳动力安排计划

1.现场施工总平面布置图

２. 施工总平面布置的原则

２.１在满足施工需要的前提下，尽量减少施工用地，不占或少占农田，施工现场布置要紧凑合理，保护好施工现场的古树名木、原有树木、文物等。

２.２合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。

２.３科学确定施工区域和场地面积，尽量减少专业工种之间交叉作业。

２.４尽量利用永久性建筑物、构筑物或现有设施为施工服务，降低施工设施建造费用，尽量采用装配式施工设施，提高其安装速度。

２.５各项施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。

３.施工总平面布置的依据

３.１园林建设项目总平面图、竖向布置图和地下设施布置图。

３.２园林建设项目施工部署和主要项目施工方案。

３.３园林建设项目施工总进度计划、施工总质量计划和施工总成本计划。

３.４园林建设项目施工总资源计划和施工设施计划。

３.５园林建设项目施工用地范围和水、电源位置，以及项目安全施工和防火标准。

４.施工总平面布置内容

４.１园林建设项目施工用地范围内地形和等高线；全部地上、地下已有和拟建的道路、广场、河湖水面、绿地及其他设施位置的标高和尺寸。

４.２标明园林植物种植的位置、各种构筑物和其他基础设施的坐标网。

４.３为整个建设项目施工服务的施工设施布置，包括生产性施工设施和生活性施工设施两类。

４.４建设项目必备的安全、防火和环境保护设施布置。

５. 施工部署

2．劳动力安排计划

施工队伍的建立要认真考虑专业、工种的合理配合，技工、普工的比例满足合理的劳动组织，要符合流水施工组织方式的要求，确定建立施工队伍（是专业施工队伍组，或是混合队伍组），要坚持合理、精干的原则；同时制定出该工程的劳动力需要量计划。

集结施工力量、组织劳动实力，工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

第四章安全生产及文明施工措施

文明施工创建文明城市的主要组成部分，更是公司企业形象的具体体现。因此，在工程施工的各个环节，均严格遵守施工管理制度和操作规程，并经常组织检查，列入考核内容。根据现场实际，文明施工具体措施如下：

1、制定内部文明施工的规章制度，同时对职工进行文明卫生的教育，让每个职工都树立环保意识。

2、严格遵守国家法律法规和各项规章制度，规范施工队伍建设。

3、在施工过程中，使用文明用语，遵守职业道德。

4、不在道路上随意停车、堆物、丢弃垃圾，不影响交通。

5、施工现场的建筑垃圾将及时清理，当班垃圾当班清除，并由下一班对上一班施工队伍的环境卫生清除情况进行检查和监督。场内材料堆放整齐有序，以保持周围环境的整洁，在材料堆放处设立材料提示牌，标明：材料名称、型号、规格、产地、责任人等。确需在场外占道临时堆放的，将严格按有关规定办理《临时占道许可证》，并按要求堆放整齐。

6、车辆进入市区，必须执行交通法规和交通部门的有关规定，办好车辆通行证，遵守行车线路，需在现场逗留的车辆应熄火，禁鸣喇叭，以减少噪音和环境污染。

7、本次工程可能实行封闭式施工，在工地的周围设置围墙或用板材隔离，开设工地出入口一处，并设置传达室一间，配备专人值班，严禁无关人员进入施工现场。

8、在工地靠近路的醒目位置，设立“工程概况”的标牌，标明工程名称、建筑

面积、工程概况、建设单位、施工单位、监理单位、开工日期、竣工日期、项目经理、联系人、联系电话等。并在必要的部位设置“施工给您带来不便，请谅解”等内容的提示牌，同时配合城市环境治理，在必要的时间和部位悬挂宣传标语。

第五章工程概述

1、工程概述

1. 工程主要工作内容

该工程招标范围为原种绿化苗木迁移、绿化苗木种植。

2. 工程施工条件及要求

工程现场已基本具备“三通一平”，建设单位资金已落实，具备开工条件。根据工程招标文件、施工图纸和实际现场踏勘，制定出工程范围内各项目的最佳实施方案，力争在目标工期内完成该工程，同时做到工程安全文明施工。

第六章施工准备工作和工序衔接

1、工程准备工作及总进度计划

工程项目施工准备工作按其性质及内容通常包括技术准备、物资准备、劳动组织准备、施工现场准备和施工场外准备。

１.技术准备

技术准备是施工准备的核心。由于任何技术的差错或隐患都可能引起人身安全和质量事故，造成生命、财产和经济的巨大损失。因此必须认真地做好技术准备工作。具体有如下内容：

1.1熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料

1)建设单位和设计单位提供的初步设计或扩大初步设计（技术设计）、施工图设计、园林设计总平面、种植设计和城市规划等相关资料文件。

2)设计、施工验收规范和有关技术规定。

１.２熟悉、审查设计图纸的目的

3)为了能够按照设计图纸的要求顺利地进行施工，生产出符合设计要求的最终园林产品（建筑物、构筑物或绿化），创造出符合设计要求的景观景象。

4)为了能够在拟建工程开工之前，使从事施工技术和经营管理的工程技术人员充分地了解和掌握设计图纸的设计意图、结构与构造特点和技术要求，以及成景的关键部位与景观构成要素。

1.３熟悉、审查设计图纸的内容

5)审查设计图纸是否完整、齐全，以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计，施工方面的方针和政策。

6)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致，以及设计图纸与其各组成部分之间有无矛盾和错误。

7)审查设备安装图纸与其相配合的土建施工图纸在坐标、标高上是否一致。

8)审查设计图纸中的工程复杂、施工难度大小和管理水平能否满足工期和质量要求并采取可行的技术措施加以保证。

9)工程所用的主要材料尤其是植物材料、设备的数量、规格、来源和供货日期。

10)明确建设、设计和施工等单位之间的协作、配合关系，以及建设单位可以提供的施工条件。

1.４熟悉、审查设计图纸的程序。

熟悉、审查设计图纸的程序通常分为自审阶段、会审阶段和现场签证等三个阶段。

11)设计图纸自审阶段。施工单位收到拟建工程的设计图纸和有关技术文件后。应尽快地组织有关的工程技术人员熟悉和自审图纸，写出自审图纸的记录。自审图纸的记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的有关建议。

12)设计图纸的会审阶段。一般由建设单位主持，由设计单位和施工单位参加，三方进行设计图纸的会审。图纸会审时，首先由设计单位和工程主要设计人向与会者说明拟建工程的设计依据、意图和功能要求，并对特殊结构、新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一地做好记录，形成“图纸会审纪要”，由建设单位正式行文，参加单位共同会签、盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件和指导施工的依据，以及建设单位与施工单位进行工程结算的依据。

13)设计图纸的现场签证阶段。在拟建工程施工的过程中，如果发现施工的条件与设计图纸的条件不符，或者发现图纸中仍然有错误，或者因为材料的规格、质量不能满足设计，或者因为施工单位提出了合理化建议，需要对设计图纸进行及时修订时，应遵循技术核定和设计变更的签证制度，进行图纸的施工现场签证。如果设计变更的内容对拟建工程的规模、投资影响较大时，要报请项目的原批准单位批准。在施工现场的图纸修改、技术核定和设计变更资料，都要有正式的文字记录，归人拟建工程施工档案，作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。

1.5原始资料的调查分析

为了做好施工准备工作，除了要掌握有关拟建工程的书面资料外，还应该进行拟建工程的实地勘测和调查，获得有关数据的第一手资料，这对于拟定一个合理、切合实际的施工组织设计是非常必要的，因此应该做好以下几个方面的调查分析：

１.6编制施工图纸预算施工预算

编制施工图预算。施工图预算是技术准备工作的主要组成部分之一，这是按照施工图确定的工程量、施工组织设计所拟定的施工方法、建筑与园林工程承预定额及其取费标准，由施工单位编制的确定建筑安装工程造价的经济文件，它是施工企业内部控制各项成本支出、考核用工、“两算”财经、签发施工任务单、限额领料、基层进行经济核算的依据。

１.7编制施工组织设计

施工组织设计是施工准备工作的重要组成部分，也是指导施工现场全部生产活动的技术经济文件。园林施工生产活动的全过程是非常复杂的物质财富再创造的过程，为了正确处理人与物、主体与辅助、工艺与设备、专业和协作、供应与消耗、生产与储存、使用与维修以及它们在空间布置、时间排列之间的关系，必须根据拟建工程规模、结构特点和建设单位的要求，在原始资料调查分析的基础上，编制出一份能切实指导该工程全部施工活动的科学方案（施工组织设计）。施工组织设计的具体操作见第四章。

2.物资准备

２.１材料（包括植物材料）、制品、机具和设备是保证施工顺利进行的物资基础。这些物资的准备工作必须在工程开工之前完成。根据各种物资的需要量计划，分别落实货源，安排运输和储备，使其满足连续施工的要求。

２.２物资准备工作的内容

２.２.１物资工作主要包括植物种植所需的苗木与材料的准备。

２.２.２植物材料的准备。按种植设计所要求的苗木种类、规格、数量从苗圃或其他苗木生产地号苗和确定种植子的来源。按种植工程施工计划起苗、运苗，并栽植。如果需假植的则需选择假植地，控掘假植沟。

2.2.3工具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时间，确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式。编制工具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据。

３.物资准备工作的程序

物资准备工作的程序是搞好物资的重要手段。通常按如下程序进行：

３.１根据施工预算、分部（项）工程施工方法和施工进度的安排，拟定国拨材料、统配材料、地方材料、构（配）件及制品、施工机具和工艺设备等物资的需要量计划。

３.２根据各种物资需要计划，组织货源，确定加工、供应地点和供应方式，签订物资供应合同。

３.３根据各种物资的需要计划和合同，拟定运输计划和运输方案。

３.４按照施工总平面图的要求，组织物资按计划时间进场，在指定地点，按规定方式进行储存或堆放。

４.劳动组织准备

４.１劳动组织准备的范围既有整个园林施工企业的劳动组织准备，又有大型综合的拟建建设项目的劳动组织准备，也有小型简单的拟建单位工程的劳动组织准备。这里仅以一个拟建工程项目为例，说明其劳动组织准备工作的内容如下：４.２建立拟建工程项目的领导机构

４.２.１施工组织机构的建立应遵循以下的原则：根据拟建工程项目的规模、特点和复杂程度，确定拟建工程项目施工的领导机构人选和名额；坚持合理分工与密切协作相结合；把有施工经验、有业精神，有工作效益的人选取入领导机构；认真执行因事设职、因职选人的原则。

４.２.２建立精干的施工队伍

４.２.３集结施工力量、组织劳动实力

工地的领导机构确定之后，按照开工日期和劳动力需要量计划，组织劳动力进场。同时要进行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好职工的生活。

４.２.４向施工队、工人进行施工组织设计、计划和技术交底

施工组织设计、计划和技术交底的目的是把拟建工程的设计内容、施工计划和施工技术等要求，详尽的向施工组和工人讲解交待，这是落实计划和技术责任制的好办法。

施工组织设计、计划和技术交底的内容有工程的施工进行计划、月（旬）作业计

划；施工组织设计、其是施工工艺质量标准、安全技术措施、降低成本措施和施工验收规范的要求；新结构、新材料、新技术和新工艺的实施方案和保证措施；图纸会审中所确定的有关部位的设计变更和技术核定等事项。交底工作应该按照系统逐级进行，由上而下直到工人队组。交底的方式有书面形式、口头形式和现场示范形式等。

队组、工人接受施工组织设计、计划和技术交底后，要组织其成员进行认真地分析研究，弄清关键部位、技术标准、安全措施的操作要领。必要时应该进行示范，并明确任务及做好分工协作，同时建立健全岗位责任制和保证措施。

４.３建立健全各项管理制度

工地的各项管理制度是否建立、健全，直接影响其各项施工活动的顺利进行。有章不循其后果是严重的，但无章可循更是危险的。为此，必须建立、健全工地的各项管理制度，内容包括：工程质量检查与验收制度；工程技术档案管理制度；建筑材料（构件、配件、制品）以及植物材料的检查验收制度；技术责任制度；施工图纸学习与会审制度；技术交底制度；职工考勤、考核制度；工地及班组经济核算制度；材料出入库制度；安全操作制度；机具使用保养制度。

５.1做好“四通一清”，认真设置消火栓

“四通一清”是指水通、电通、道路通畅、通信通畅和场地清理，应按消防要求，设置足够数量的消火栓。

水通：水是施工现场的生产和生活用水的关键，应使其尽可能与永久性的给水系统结合起来，并做好施工现场的地面排水系统，为施工创造良好的环境。

电通：电是施工现场的主要动力来源。拟建工程开工前，要按照施工设计要求，接通电力设施，做好其他能源（如蒸汽、压缩空气）的供应，确保施工现场动力设备和通讯设备的正常运行。

道路畅通：施工现场的道路是组织物资运输的动脉。拟建工程开工前，必须按照施工总平面图的要求，修好施工现场的永久性道路（一般为公园的主路）以及必要的临时性道路，形成完整畅通的运输网络，为各种材料与机具的进场、堆放创造有利条件。

通讯畅通：施工现场应有一定的通讯设施，保证施工过程中的通信与通讯，以及应付突发事件。

场地清理：园林工程的平整场地与建筑施工的平整场地有一定的区别。在园林工程中的平整场地主要包括场地的清理，去除杂草、灌木、建筑垃圾等影响植物生长的杂物，为土山地形施工和种植施工创造条件。建筑施工的平整场地要求则是根据建筑设计总平面图的要求，首先拆除场地上妨碍的建筑物和构筑物，然后根据建筑总平面图规定的标高和土方竖向设计图纸，进行挖（填）土方的工程量计算，确定平整场地的施工方案，进行场地的平整工作，为建筑的基础施工创造条件。

5.2做好施工现场的补充勘探

5.3建造临时设施

按照施工总平面图的布置，建造临时设施，为正式开工准备好生产、办公、生活、居住和储存等临时用房。

５.4安装、调试施工机具

按照施工机具需要量计划，组织施工机具进场，根据施工总平面图将施工机具安置在规定的地点或仓库。对于固定的机具要进行就位、搭棚、接电源、保养和调试等工作。对所有施工机具都必须在开工之前进行检查和试动转。

６.做了建筑物（配）件、制品、材料和植物材料、种子的储存和堆放按照建筑材料、构（配）件和制品、材料和植物材料，根据施工总平面图规定的地点和指定的方式进行储存和堆放。

7、冬、雨季施工安排

7.1做好冬、雨季施工安排

按照施工组织设计的要求，落实冬、雨季施工的临时设施的技术措施。

7.1设置消防、保安设施

按照施工组织设计的要求，根据施工总平面图的布置，建立消防、保安等组织机构和有关的规章制度，布置安排好消防、保安等措施。

７.3保护保存树木

在施工现场附近对保存树木就做好保护工作。树林的边缘和树木的根部对于树木生长特别重要，所以对于保存的树木要采取暂时围起来的方法，以避免由于踏实、焚烧等造成损伤。另外，为了防止机械损伤树干、树皮，应用草袋保护。

８.施工的场外准备

施工准备除了施工现场内部准备工作外，还有施工现场外部的准备工作。其具体内容如下：

８.１材料的采购

部分苗木均必须外购，工艺设备更是如此。这样如何与加强生产单位联系，签订供货合同，搞好及时供应，对于施工企业的正常施工是非常重要的；对于协作项目也是这样，除了要签订议定书之外，还必须做大量的有关方面的工作。

８.2向上级提交开工申请报告

当材料的加工和订货及做好分包工作和签订分包合同等施工场外的准备工作后，应该及时地填写开工申请报告，并上报上级批准。根据对招标文件和施工图等有关资料的认真研读，并结合类似工程的实践经验，在确保工程质量的前提下，我单位确定本工程工期为15日历天，实际施工安排中我们主要从两个关键工序进行控制。具体详见施工进度计划表。（附后）

2、工序衔接

合理安排施工工序，处理好施工中各工序的衔接，不仅能加快施工的进度，也有利于保证施工质量。针对本工程既进行苗木的迁移又需栽植苗木并且地处市区繁华地段车、人流量都很大的特点。如我方中标将实行项目经理管理体制，将施工队伍分成迁移组（负责迁移原种苗木）、栽植组（负责栽植苗木）、日常管理组（负责卷干、浇水等日常事务）各个组实行组长负责制。做到各组同时操作但又分工明确的流水线作业。

第七章本工程关键部分主要技术措施

第一节养护管理的规范及标准

3.1树木生长旺盛，根据植物生态习性，合理修剪，保持树形整齐美观，骨架均匀，树干基本挺直。

3.2沿路绿化地平面低于卧档平面距离5厘米左右，无杂草、无污物杂物、无积水。

3.3树木基本无病虫害症状，病虫危害程度控制在5％以下，无药害。

3.4无人为损害，无乱贴乱画，无以树当架晾晒衣物等现象。

3.5新补植树同原有树种保持一致，有扶架措施。

3.6新补植树成活率达98％以上，保存率达95％以上。

3.7绿篱生长旺盛，修剪合理，无死株、缺档。

3.8草坪生长繁茂、平整，无杂草，高度控制在5厘米左右，无裸露地面，无成片枯黄。

3.9绿地内保持无杂草、无污物、无杂物、无杂藤攀缘树木。

3.10花带图案新颖，花草长势良好，整体观赏效果良好。

第二节对养护管理人员的组织安排

本单位在实际操作中，将养护工段分为四个组，即树木及花灌木养护组、专职机械养护组、草坪养护组、植保组。设立养护工段长、园林植物专业工程师、专业技术员等相关工作岗位。

4.1养护工段长岗位职责

4.1.1熟悉一班人的政治思想、技术根基、文化素质、工作态度、思想情绪、生活习惯以及其他切身问题，便于各项工作的开展。

4.1.2工作前把工程情况、工作性质、质量要求、安全防护、机械设备及分部分项技术问题认真向工人交底，并保留书面资料。

4.1.3对工人分配生产任务时，必须落实安全措施，完成任务后做好自查自检记录。

4.1.4工段长是工作的排头兵，必须上前一步熟悉有关业务，参加现场劳动，苦活、脏活、重活要于在前头，工作要做到“冲锋在前，撤退在后”。

4.1.5注意各班组、各工序的密切配合与协调，以工程大局为已任，检查是否“工完场清”，做好施工日记等当天资料。

4.1.6对社会来讲“节约有功，浪费犯罪”，所以工段长一定要率领全体工作人员做到勤俭节约，反对浪费。

4.1.7对违反施工规律，不利工程质量、安全生产和工程进度异样情况要勇于出头，坚决制止。

4.1.8团结就是力量，工段长是养护工作的核心，所以要特别谦虚谨慎。

4.2园林植物专业工程师岗位职责

4.2.1认真贯彻执行国家工程建设中工程质量和安全技术的标准、规范和规定，结合单位工程情况，制订、贯彻实施具体措施。

4.2.2对工程进行过程中一切技术工作全面负责，把技术工作列为自己的神圣职责，根据技术要求，认真研究，规划布置和检查工程中各项工作，届时参与总结、

评比。

4.2.3主动解决工程中施工技术、工程质量、安全生产等工作中技术问题，担当技术责任。

4.2.4关心队伍技术素质的提高，当好施工队伍中的“老师”。

4.3专业技术员岗位职责

4.3.1组织编制施工组织设计方案、方法。

4.3.2对全体工作人员进行质量工作、安全生产等有关知识的教育培训。

4.3.3从技术业务上可以指导操作工人的具体工作，随时解决工程技术等方面的疑难问题。

4.3.4把技术问题用文字明确向有关人员交底并保留原始资料，及时办好有关技术核定和签证。

4.4资料管理员岗位职责

4.4.1负责工程的全部文件、资料的收集、制作、装订、整理、保管(上交)等工作。

4.4.2协助施工员做好工程“操平”等技术工作和工程质量、安全生产等的教育工作。

4.4.3帮助有关工作人员做好生产技术、安全技术的交底工作，并及时搜集保管书面资料。

4.4.4同有关人员一起对工程进行质量和安全的实测检查，并做好技术资料。4.4.5根据资料汇总情况，向养护工段长汇报工程上有关情况。

第三节养护管理的作业机构

要想做到良好养护，达到一级标准，必须建立一套完善的管理制度，来确保工程顺利进行。根据本单位情况实行统一领导和分级管理，以此保证决策权的集中和指挥权的统一，并实行逐级授权、分级管理；进行分工协作，使各项工作组往专业方向发展，保证单位企业总目标和养护组分目标的协调，各个职能机构在行动上配合协调，职能部门与主管人员之间工作协调，整个管理组织保证精干、高效、多功能。

根据《廊坊市园林绿化管理标准》、《城市园林绿化技术规范》的各

项程采取以下进场作业机构。

将本单位专职养护工段分为四个组：即树木及花灌木养护组(负责遮荫等措施)；专职机械养护组(负责浇水、降温、白天喷雾等)；草坪养护组和植保组。工段配有园林植物专业工程师1名，每组配有各专业技术员1名，技师2名，各司其职。

由养护工段长和驻地工程师统抓工作和协调。

第四节对养护管理的综合方案及计划

一月份：

做好本年度的绿地养护工作计划安排，包括药剂、肥料、机具设备等材料的采购及损坏草坪的补种，对地被植物割去已枯黄的地上病枯枝。

6.2二月份：

加强早春草坪的管理，检查草坪萌芽芽返青情况。本月正是春节前后，公共绿地游人量多，为使地被早春正常生长，要做好地被的保护管理工作，以减少损失。进行乔、灌木绿篱的冬季修剪，剪去病枯枝。

三月份：

全面检查草坪土壤的平整状况，对草坪的低洼处适当增添薄层肥铺平，如发现有成片空秃的质量差的草坪，要及时补种。随气温回升，一些虫害开始活动，如蚜虫、地老虎等注意防治。如施春肥，促进地被花蕾的形成和发育。本月是临安的雨季，注意做好绿地排涝工作。

6.4四月份：

绿地进行迅速生长阶段应设置明显标志，防止过度踩踏，损伤嫩芽，开始第一次剪草。由于该季节草坪长势较快，应增施一次含氮肥料，来满足草坪生长需要。春季杂草生长比较快，要及时喷洒除草剂。此月份是防治病虫害的最佳季节，应喷洒石硫合剂等药物，杀灭或防治病虫害的发生。加强地被植物的管护，及时清理枯枝残株。对杜鹃等地被植物进行磷酸二氢钾和矾肥水施肥，改善土壤ph值，防止黄化。

五月份：

本月是廊坊市的干旱季，应继续注意抗旱。本月是草坪植物进入旺盛生长时期，因此要及时修剪，对修剪间隔天数不做硬性规定，视实际情况而定。加强地被植物病虫害防治工作，要进行防旱浇水，中耕除草、苗木扶正、剥芽等工作，对早春开花的灌木进行整形修剪。

六月份：

地被进入夏季养护管理阶段，应加强杜鹃花等春花木本地被施花后肥，为孕育明年的花蕾做准备。采集春花种粒，去谢花，保持地被群落的观赏效果。注意蚜虫、红蜘蛛的发生量，及时打药杀灭。对绿篱进行生长季修剪，继续剥芽，剔除草坪杂草，对高大苗木进行扶架及树冠的修剪工作。

七月份：

重点是进行常规修剪，继续使用除莠剂，对草坪中的恶性杂草进行防除。对绿地结合浇水施肥，增加喷雾次数，提高空气湿度，减少叶子莠蔫。搞好防高温工作。继续防治蚜虫、红蜘蛛和植物病害工作。

八月份：

草坪管理同七月份，本月是使用除莠剂和氨肥的最后月份，剪草间隔时间长，留草高度升高2－3cm。本月要加强土壤和空气的管理，经常浇水和喷水，及时清理谢花。

九月份：

草坪养护同八月份，施完全肥或磷质肥料以促进草坪草根群强大，增加其抗病力和越冬能力，对秋花地被进行施肥，继续防治蚜虫等病虫害工作。

十月份：

使用杀虫剂，对地被进行整理，去除长枝、竖向枝，加大覆盖面积。

十一月份：

对苗木进行整形修剪，进行越冬防寒，清除积草和秋季落叶、枯枝，

做好机具保养和检修，安排专业队伍培训，提高养护人员的业务素质和水平。

十二月份：

继续对苗木进行修剪，做好全年工作总结，制定第二年养护工作计划。

最规范的园林景观施工组织设计方案

最规范的园林景观施工组织设计方案第一部分、施工组织设计第一章编制说明 1.1编制依据 l、业主提供的施工图（施工说明）。 2、**有关政策和文件规定。 3、**工程第Ⅱ标段招标书。 4、我公司现有的施工管理能力、技术水平和施工经验。 5、现场踏勘情况。 1.2编制说明本施工组织设计在编制时，本着力创一流质量，为业主争效益，为企业争声誉的指导思想，从施工部署各项技术措施的提出及应用，施工方法及设备材料的投入等各个方面着手，结合我公司积累多年的园林工程施工经验，力求做到措施具体，方法实用，以达到建成一流的工程为宗旨。本工程应满足但不限于下列标准、规范： 1、《工程测量规范》GB50026-93； 2、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99； 3、《园林绿化施工规范》DB4403001／T8－99；

4、《园林绿化管养规范》DB4403001/T6-99。 1.3编制原则 1、施工组织设计所安排的施工工期、施工方法、设备、劳力配备，是为了确保业主对该工程的工期、质量、安全、文明施工、环境保护等方面的要求。 2、施工组织设计是按实事求是的原则进行编制的，所定工期，施工方法，采用的设备等有关措施都将是中标后实施性施工组织设计的依据和基础。 3、本工程必须按业主的要求、招标文件、设计文件、国家现行的设计规范、施工规范、验收标准、等有关文件规范进行组织施工，施工过程中必须做到科学管理、精心组织、精心施工，确保本工程安全、优质、如期完成。 4、根据对本项目现场实际调查状况和当地气候环境条件，结合本企业施工实际情况，及我们在类似工程施工中积累的施工经验、技术总结及工法等科技成果、本公司施工力量和机械设备装备情况，认真进行本施工组织设计的编制。第二章工程概况 2.1 工程概述 ** 2.2工程范围 **工程第Ⅱ标段的范围包括**设计的施工图纸,包括的拆除、园林绿

园林绿化施工方案(全)

第二章工程目标第三章编制依据第四章项目经理部组织设置第五章质量保证措施第六章质量通病防治措施第七章夏季、雨季、农忙季节施工措施第八章施工进度网络图第九章施工平面图第十章施工技术措施第十一章安全生产措施第十二章劳动计划安排第十三章机具计划第十四章新工艺、新技术、新材料和合理化建议第十五章本工程土方工程的技术措施和施工办法第十六章本工程绿化种植施工施工方案第十七章园路、广场施工方案第十八章给排水、喷灌及灯光照明施工方案第十九章园林建筑及景观小品工程施工方案第二十章安全生产、文明施工保证措施第二章工程目标

本绿化工程市区重点工程之一,我公司将它作为形象工程对待。经领导班子讨论研究决定,在本工程中一定要充分发挥本公司技术优势和施工经验,科学组织施工作业程序,精心施工,坚持“科学管理、注重质量、信守合约、真诚服务”、不断的把最优秀的建筑安装工程贡献给社会的质量方针,严格履行合同。以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的安全生产与文明施工,一流的效率,一流的服务圆满完成工程任务,确保实现如下目标: 一、工程质量目标作为施工企业来说,质量是企业的生命,针对本工程的规模、特点,我公司将认真把握好这次机会,从抓施工现场管理入手,组织强有力的施工班子,从进场至竣工的整个施工过程中认真执行已通过论证的IS09002贯标《程序文件》和《质量保证手册》等一系列标准,严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工,对工程质量实行三级管理程序,集中公司的管理精英力量,确保工程达到优良等级。二、施工工期目标按期竣工是建筑企业立业的根本。根据建设单位的要求,结合我公司自身的施工力量,我们确保在306日历天内完成全部投标工程内容。由于本工程单体多,施工环节多,涉及面广,工程流水交叉作业较为频繁,为了确保工期,我们采取的措施以强化管理,周密运筹为根本, 合理地配置劳动力、周转材料、机械设备等施工要素,根据各施工阶段的客观要求,对施工所需的人、财、物由工程项目部统一调度,按总进度网络的要求落实到各班组,定期地进行协调制度及月计划的检查。三、安全生产、文明施工目标建筑工地的文明施工,安全生产同样是企业在社会上立足的一个极其重要的窗口,针对施工现场的特点,从抓现场管理入手,创出自己的品牌工程,严格执行国家及山东省关于安全生产、文明施工、标化样板工地的各项标准。对现场办公室、职工生

园林绿化及景观工程施工组织设计范本

第一章编制说明第一节工程概况一、工程简介 1、工程名称: 三合家园A区景观工程 2、建设单位: 齐齐哈尔市龙沙区城中村改造办公室 3、工程地址:齐齐哈尔市龙沙区二、工程范围道路及广场铺设工程、亮化工程、给水工程 1、工程划分:规划红线范围以内的园林景观工程施工 2、园林景观工程主要施工内容: (1)车行路铺装工程 (2)人行路铺装工程 (3)广场铺设工程 (4)园林建筑、构筑物及造景工程装饰施工 (5)绿化种植工程 (6)给排水工程 (7)亮化工程 (8)围墙及零星土建工程第二节:编制依据一、招标文件二、使用图集: 1)、平面整体表示方法制图规则与构造详图11G101-1

2)、建筑设备施工安装通用图集(排水工程)91SB4-1-2005 3)、建筑设备施工安装通用图集(电气工程)92DQ7-4 4)、建筑设备施工安装通用图集(灯具安装工程)03D702-3-66-69 5)、道路J007-1～8 三、主要施工验收规范 1)、《城市园林绿化用植物材料苗木本苗》 2)、《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99 3)、《建筑机械使用安全技术规范》CJ33-86 4)、《地基与基础工程施工及验收规范》GBJ202-83 5)、《钢筋混凝土工程施工验收规范》GBJ50204-2002 6)、《混凝土强度及检验评定标准》GB107-87 7)、《给水排水构筑物施工及验收规范》GB50268-97 8)、《木结构工程施工及验收规范》GB50206-2002 9)、《建筑设备安装通用图籍》91SB8 10)、《民用建筑电气设计规范》JGJ/T16-92 11)、《民用建筑照明设计规范》GBJ/133-90 12)、《爆炸与火灾危险环境电力装置设计规范》GB50058-92 13)、《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88 14)、《工程测量规范》(GBJ50026-93); 15)、《建筑工程安全检查评分办法》JGJ59-8 16)、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 17)、《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

园林绿化工程养护施工组织设计

目录一、企业办公设施及养护设备二、绿地养护管理制度三、绿化养护工作人员安排计划四、绿化养护技术方案五、养护区内环境设施的维护管理及措施六、绿地保洁和保安工作方案七、树木的补植八、图表施工现场平面图劳动力曲线图施工形象进度计划表

一、企业办公设施及养护设备我公司办公地点位于该工程绿化养护标段所在地，并配有完备的现代化办公设施及养护设备。各项设备情况如下表：以上机械设备数量为保证数值，根据工程具体情况，公司可进行调增。

二、绿地养护管理制度（一）、绿地养护管理制度 1、每个绿化养护工程设立项目经理部，专人负责，专人管理。项目经理要做好材料申报工作，及时向监理和甲方上报。 2、建立每日巡视制度。项目经理须每日巡视，发现并处理养护区域内出现的问题，做好每日巡视记录。保证每周三次向现场监理汇报巡视情况。 3、项目经理在养护期内须常驻昆山，每日巡视养护绿地，并保持通信畅通，有事外出须向监理或甲方请假。 4、养护期间确保养护绿地内的环境卫生整洁，无废弃物和垃圾，安排专人定岗定时从事卫生保洁工作。 5、养护人员须每日到位，统一着装，在项目部相关负责人的直接领导下，自觉做好各项养护工作。 6、养护人员须熟悉所管区的绿化面积和布局、花草树木的品种和数量，并熟悉花草树木的名称，习性和培植办法，了解其生长特征和养护办法。 7、保持绿地清洁，保证不留杂物，做到不缺水、不死苗、花木生长茂盛、草坪边缘线应保持整齐划一。 8、对植物的浇水应根据季节、天气、植物品种而定，晴天多浇；阴天少浇；雨天不浇；干燥天气多浇；抗旱性强的少浇；喜湿性品种多浇。 9、对花草树木定期进行松土、施肥、除草和病虫害防治，并修

园林绿化工程施工方案

胶南市宝山镇村庄绿化工程技术标书青岛经济技术开发区景美园林有限公司

第一章工程概况一、项目概况 1.工程名称：宝山镇村庄绿化工程 2.工程地点：宝山镇罗戈庄、李家沟等28个村庄 3.工期要求：2012年4月20日前 4.质量要求：城市绿化工程施工及验收规范合格标准。 5. 建设单位：宝山镇人民政府。二、工程文字说明 1.简述：宝山镇村庄绿化工程，建设内容为苗木栽植。 2.工程重点及难点：本工程工期短、任务重、要求高，由于是在村中绿化施工，因此施工过程中必须保证车辆行人及施工人员的安全。第二章施工准备根据甲方的设计要求，在施工前进行人力、材料（苗木）、机械、财力等方面的各项准备，以利工程顺利进行。开工一周前完成全部准备工作。第一节人员准备组建项目经理部，甲方要求配备人员有项目经理、技术负责人、质检员、安全员以及预算员，我公司在此基础上还要在质量控制、物资保障、后勤等方面配备质量检查员、材料员配合管理人员进行现场管理。招聘满足工程需要的作业人员，并对所有人员进行岗前培训。在施工技术、质量保证、文明施工、环保及安全方面进行全面教育。本工程拟投入人员安排详见附表三“劳动力计划表”。第二节材料准备一、组织苗源苗木选购环节至关重要，苗木质量的好坏是决定工程质量的主要因素。该工程的主要苗木包括：落叶乔木、常绿乔木、花灌木、花卉等，在我公司苗木基地

已有苗木的基础上，现已对北京、河北等圃地进行了调研，并做了质量及价格的对比，补充了苗源，为本工程提供了坚实的材料保证。充分发挥我公司多年从事绿化设计、施工的经验，做好从苗木断根、起苗、包球到挖坑施肥种植的专业特长，优化施工，使其达到北京市园林绿化施工要求。二、严把苗木质量关本工程所用苗木种类繁多，规格要求大小不一，本公司已确定业务科选派有经验的人员负责选购苗木，苗木到现场后设专职苗木质检人员通过全部检查法和分组抽样法进行验收（全部检查法是针对珍贵、不易成活苗木；分组抽样法是针对数量大、容易成活苗木如榆叶梅、金叶女贞等），进行验收，保证所有使用苗木符合设计和质量要求。所有工程用苗，树型要好，苗木生长健壮、枝叶茂盛、冠形完整、色泽正，无病虫害。三、施工前期准备工作 1、对于选购好的苗木提前采取措施，如提前上盆、假植、打枝、断根等，保证苗木进场栽植时不落叶、不萎蔫，立即体现效果。 2、中标后开工前编制详细的施工方案，对苗木的进场时间要根据工程进度计划详细安排，使整个工程顺利进行，确保按期完工。 3、为了更好的完成本工程的施工任务，确保工程质量和施工工期，我公司将具有多年施工组织经验、在许多大型工程中有出色表现的技术骨干投入到此项工程中，力争此工程成为优良工程。第三节机械和测量设备准备根据工程量及季节特点，合理配备的施工机械，以满足施工需要第四节财力准备为保证工程顺利进行，我公司特别准备流动资金作为工程周转用。第五节现场勘查在开工一周前，将完成以下现场勘查内容： 1、土壤：土层深度是否达到业主所规定的标准，随机挖开，察看土层下部结构，是否符合栽植条件，同时将调查结果上报监理。 2、土质：土壤是否为适宜植物生长的土质及含杂质程度，判断是否需要过筛。 3、了解地下物及地上物情况，如高压线、地下电缆、管线等，及时汇报给监理及设计人员。 4、了解土建施工情况及绿化施工提供工作面情况。

绿化施工组织设计方案范本

目录第一章要紧编制依据第二章项目理解第三章项目治理设置安排第四章质量目标及保证体系第五章施工方案及施工方法第六章工期打算及保证体系第七章安全目标及保证体系第八章文明施工、环保目标及保证体系第九章工程保养期保证措施及质量保证承诺第十章自有苗木情况讲明第十一章新技术、新材料、新工艺的应用第十二章附表附表一拟投入本工程的要紧施工设备表附表二拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三劳动力打算表附表四打算开、竣工日期和施工进度网络图附表五施工总平面图附表六临时用地表

第一章要紧编制依据一、要紧编制依据依照本工程实际情况，为保证工程质量和进度，编制施工组织的依据如下： 1、《北票市工矿棚户区改造岳家沟、林场小区绿化工程》招标文件及施工图纸； 2、现场调查资料； 3、有关现行施工规范、设计规范、规程标准 a）GB50300-2001《建筑工程施工质量验收标准》 b）CJJ/T82-99《都市绿化工程施工及验收规范》 c) CJ/T34《都市园林绿化和园林绿地用植物材料木本科》及相关标准 4、近年来同类工程施工经验。二、施工组织设计编制原则 1、严格遵守国家和当地政府的有关法令、法规及有关规定。 2、严格执行中华人民共和国国家标准和设计、施工规范、《安全操作规程》及招标文件中的有关规定，以切实响应招标文件的要求。 3、依照工程实际情况，围绕工程重点周密部署，合理安排施工顺序。 4、采纳平行流水及均衡生产组织方法，坚持对工程施工全工程严密监控，运用网络技术操纵施工进度，确保工期目标实现。

5、合理配置生产要素，优化施工平面布置，减少工程消耗，降低生产成本。 6、严格遵守安全防护规程、《安全操作规程》，定期组织安全会议，进行安全防护教育，健全安全治理体系，落实安全责任制，简称安全检查制度，使安全工作警钟长鸣。实现“五无、二操纵、一消灭”的安全目标。 7、制定施工方案时，首先考虑环境爱护措施，注重文明施工，把确保交通畅通、周边经济秩序良好、居民正常生活作为施工组织的前提，树立我公司的良好形象。 8、严格执行IS09001 质量标准，对施工过程进行有效操纵，建立健全工程质量保证体系，完善质量治理制度，建立质量操纵流程，抓住关键施工工序，把本标段建成精品工程。 9、依照当地的水文地质、气象条件及施工工期要求，优化施工组织方案，充分发挥本公司施工工艺水平及治理水平，严格按设计及业主的要求组织施工，以合理配置人、财、机、物要素，确保工程的顺利实施。第二章项目概况一、工程概况 1、工程名称：北票市工矿棚户区改造岳家沟、林场小区绿化工程。 2、建设地点：辽宁省北票市岳家沟、林场

园林绿化施工组织设计完整版

湿地公园滑坡体四周生态恢复工程施工组织设计第一章工程概况及特点 1、工程建设概况 XXXX湿地公园内补植绿化，主要分布在三个区域，施工地点在小停车场至阳春至椰岛，苗圃至珠宝山庄及亲水平台路三岔口至珠宝山庄公厕。该项目建设内容为坡面锚固挂网、种植槽砌筑并回填种植土、树木、爬藤栽植、养护等。 2、施工特点该工程的主要施工特点：工程施工线路较长，区域较分散，岩体位置高差不一，对施工带来诸多不便，施工安全尤为重要。第二章施工准备种植设计是园林植物造景和进行合理配植的依据，在施工前必须熟悉设计图纸和有关文，充分领会设计意图，到现场核对地形，以减少工作中失误。根据绿化设计要求，选定符合产品标准的种植材，确定锚固挂网位置，设定种植槽的砌筑线路。绿化的景观好坏，取决于优良的植物材料，所以在施工前，对准备的植物材料进行检测，以符合设计要求和产品质量标准。 ①施工技术准备由技术负责人组织班组长，认真熟悉图纸，编制施工进度，控制

施工工作计划，编制施工质量控制实施细则并落实质量控制措施，编制施工成本控制措施，确定分项工程成本控制目标及采取有效成本控制措施。做好工程技术交接工作，自上而下进行交底。 ②劳动组织准备建立工程队伍以及管理体系，组织好劳动力技术工种的比例以及劳动力培训工作。做好规章制度，安全施工，操作技术和精神文明教育等方面的培训。劳动力配备计划表注：可根据施工现场实际情况进行相应调整。 ③施工物资与机械准备做好适合当地土质生长的乔木、花灌木、爬藤植物选购工作，确保它们的种植质量和效果。机械设备检修完好，施工队伍整装待发。在材料进场前，应做好相关检验证明材料，以备施工进场时进行交

绿化施工组织设计完整

目录第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的. 1第2章主要工程项目的施工方案、施工方法 (4) 第3章各分项工程的施工顺序 (7) 3.1 土方工程 (7) 3.2 绿化种植 (8) 3.3 常年的绿化养护 (17) 3.3.1 加强技术保证措施，具体做到“四勤、六防、一更换” 17 3.3.2 各月份的工作计划及安排 (17) 3.4 候车亭施工措施 (25) 第4章质量保证措施 (27) 4.1 质量目标 (27) 4.2 组织保证 (27) 4.3 文件和资料控制 (27) 4.4 物资采购质量控制 (28) 4.5 过程控制 (28) 4.5.1 施工进度控制 (28) 4.5.2 施工质量技术保证措施 (30) 4.5.3 施工质量控制方法 (32) 4.6 检验 (35)

4.7 服务 (36) 第5章工期保证措施 (37) 5.1 工期目标 (37) 5.2 组织保证措施 (37) 5.3 材料供应保证 (39) 第6章安全保证及文明施工措施 (40) 6.1 安全保证措施 (40) 6.2 文明施工方案 (42) 第7章冬季和雨季施工安排 (45) 7.1 雨季施工 (45) 第8章质量、安全保证体系 (46) 第9章廉政建设措施 (50) 第10章路面保护措施 (51)

第1章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的 1、技术准备熟悉图纸，明确施工任务，编制详细的施工方案，学习有关标准及施工规范。会同甲方摸清原有地下管线埋设情况，便于施工时采取保护措施，避免发生意外事故。做好各种原材料试验工作，并报监理方审批。施工前应对测量仪器和水准仪、经纬仪、钢尺进行校核。对建设单位所交付的各类桩号和挖制点进行检查复核。按照施工需要加密控制网，为保证控制网的可靠性，应做好保护桩。主控点（或其护桩）均应稳固可靠，保留至工程结束。为防止差错，对主控点等重要标志至少由二组相互检查核对，并作出测量和检查核对记录。测量采用盘左盘右测回法。根据建设单位提供的水准点，建设施工时水准点网，每100米设置一点，控制好闭合差。实测成果经内业计算，须符合设计及测量规范要求，并上报监理方复核检测认可后，方能使用测量成果。 2、劳动力准备

园林工程施工组织设计范本

施工组织设计一、工程概况本案位于河北省邢台市区，用地为团结大街以北，平安路以东，襄都路以西,建设用地13.73万平米，建设面积5.17万平米，其中景观面积2.63万平米。本次施工设计内容主要包括一期广场道路铺装、景观小品、停车位，场地竖向、绿化、室外照明及给排水等内容。工程特点：本工程占地面积大，景点多而精致，局部工艺要求复杂，施工工期较短，土方造景线条流畅结合自然，工程质量创市优。二、施工布置：根据本工程初步了解的信息及施工现场情况，结合本公司以往的施工经验和工作能力，制定本工程的施工布置。 1、布置原则：加强施工过程中的动态管理，合理安排施工机械、设备和劳动力的投入，在确保每道工序质量的前提下，立足抢时间争速度，科学地组织流水和交叉作业，严格劳动纪律，严肃施工调度命令，严格控制关键工序施工工期，确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 2、为确保施工的顺利进行，保证工程质量，成立自然城一期环境景观工程项目部，负责本工程的总体管理，运用现代化管理手段，合理安排施工流水，统一协调各分部、项施工，确保工程质量和施工进度。 3、施工组织管理机构。 4、工程管理目标 4.1、工程工期：考虑本工程总施工工期为60天。详见施工总进度计划表； 4.2、工程质量：质量是企业的生命，我公司一贯坚持质量第一方针，在该工程的施工管理目标上，严格按各道工序操作的动态管理把好工程质量关，在严格自检、互检、交接检的基础上，虚心听取业主、设计、监理等部门的意见，接受他的对各项工程施工的质量监督，取保工程质量优良。 5、安全施工 5.1、工程施工期确保安全事故为―0‖； 5.2、严格执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59—99），加强对安全生产的领导检查，对工程项目部的安全生产状况作完期的检查评比。 6、施工顺序：详见施工总进度计划表； 7、施工人员的安排与配备：根据以往的施工经验，考虑劳务清包为承建制劳务业施工队伍。要求施工队伍由良好的施工经历，人员相对保持固定，技术特种作业人员必须持证上岗。

园林绿化管护施工组织设计

投标文件技术部分（暗标）（封皮格式）技术标太平河、民心河社会化管护（民心河六标段）管护方案一、管护措施 1、保洁措施，（1）每天早晨9点前完成卫生清扫，保洁做到5000㎡/人，厕所配备专职保洁员1名，全天候打扫。各管护单位的厕所要求干净、无刺激性气味。（2）各管护单位区域内要进行全天候保洁，做到干净整洁、无污物、垃圾等，垃圾箱要每天

清理。每天正常上班时间前收集垃圾一次，确保垃圾袋装化，并扎紧袋口，以免渗漏，每周对垃圾桶清洁、消毒，清洁 (3)、绿地内的乔灌木要及时冲洗，保持干净整洁。 (4)、绿地内无杂物、垃圾、枯枝落叶，保持景观优美。 2、水面保洁，（1）建立水面保洁专业队伍，保洁专业队至少3组，且安排会游泳技能人员。（2）及时打捞、清除杂草漂浮物、擦拭橡胶坝，按水面面积和坝站范围配备打捞船（3）保洁工操作时要确保安全。为确保人身安全，保洁工人在实施保洁工作时，必须佩戴救生衣。（4）必须保证保洁质量。达到“四无”标准，日常保洁每天开展一次，日产清理，遇到特殊情况时，随时保洁。 3、安保措施 1）、安全养护保证措施（1）做到定人、定责、定岗，做到24小时巡查。负责管护范围内的所有设施看护（2）把安全教育贯彻于养护施工全过程，对养护施工人员要经常进行安全责任、安全意识教育，加强全体人员的安全意识。（3）在现场设立醒目的养护施工标志牌（4）建立安全施工制度和安全事故追究制度。在养护施工期间若发生安全责任事故，要严肃处理事故责任人和项目经理。（5）统一穿着醒目服装，提醒过往车辆减速慢行。（6）设立专门的安全监督员，随时监督施工，及时排除安全隐患。

园林绿化地下管道工程的施工方案

园林绿化地下管道工程的施工方案一、工艺流程熟悉施工现场—→施工放线—→开挖沟槽—→管材报验—→管道安装—→水压试验—→管沟回填—→场地清理—→提交竣工资料报请验收。二、施工工序及施工要点 1、喷灌管道施工施工顺序测量放线→开挖管沟→沟底处理→下管稳管→钢管焊接→砌筑井室→部分回填→试压、冲洗消毒→回填夯实→交验 1.1施工放线 1.1.1放线准备工作： 1.1.1.1核查施工现场是否与图纸相符，包括图上距离与实际距离是否一致，放线的关键点与实际位置是否相符。 1.1.1.2确认场地平整，处理所有影响放线的障碍物。 1.1.2用经纬仪进行控制网测设，根据方格网用直角坐标法定出放线原点，打桩标识将设计图在原地貌上测设并用石灰粉标识。 1.1.3坚持先整体后局部，先主管后支管，放线过程中边放线边核实，控制放线误差不超过有关要求及设计规定。 1.1.4对交叉施工造成放线破坏，要及时进行恢复，保证施工精确度和进程。 1.2管沟开挖

1.2.1严格按放线线路开挖管沟，不得任意偏斜曲折。沟槽深度按设计进行。沟槽宽度在方便安装管道情况下尽可能窄，以对保护管道有利。 1.2.2以机械开挖为主，加快施工进度，保证效率，结合人工，进行局部和细部处理，提高工程质量和精度。 1.2.3考虑现场为回填土且深度较大，开挖时宜作适当放坡（据土质及深度按有关规定执行），特殊地方宜做挡土设备，以防塌落。 1.2.4剔除沟槽内的砖石碎块，残根淤泥等杂物，沟底遇石层或坚硬物，应加挖深10cm，并填良质土夯实找平，遇淤泥处加挖深20cm 后，用良质土回填并夯实找平，保证管沟底密实平直。 1.2.5用水准仪控制管道沟底坡度，利于排水放空。 1.3管道安装 1.3.1检查做好安装准备工作，确认所有安装的每一个管件无机械损伤。 1.3.2安装由专业人员负责，非专业技术人员，不参与安装操作，操作按行业操作规程执行。 1.3.3在安装前应确认好各种管材的供货商，其规格符合设计图纸的要求，待管道挖好后埋入管子。 1.3.4粘接面洁净，无尘土、油污、水渍，用胶适量以形成一层胶膜为宜，用胶均匀，杜绝出现漏刷部位。胶合剂挥发速度较快，刷胶后插接应迅速，以免胶膜干固，胶着面经加压，接着力会增加，要尽往内插紧，并持续5秒左右，对大口径管，持续加压时间应相应增加。

市政园林景观施工组织设计范本

市政园林景观施工组织设计第一章前言我司将抽调精兵强将组建管理班子，组织技术素质高、能打硬仗的劳务队伍进场，运用先进、成熟的施工工艺，科学合理的管理方法，按“质量、安全、工期、文明、服务”五个一流的要求建设本工程，特郑重承诺如下：一、对本工程施工工期的承诺根据招标文件要求，本工程总工期为180个日历天，施工工期较紧。本公司如若中标，将制定详细的施工方案和施工进度计划，确保工程在规定的时间内完成招标范围内全部施工任务——本工程计划开工日期为2006年9月26日，竣工日期为2007年3月24日，施工总工期为180个日历天。二、质量招标文件要求本工程质量标准为合格。我公司如若中标，将严格按照市政工程质量检验评定标准、《城市道路路基工程施工及验收规范》、招标文件第四章《工程建设标准》规定以及国家规范、行业标准、省、市的相关规定，确保工程施工质量达到合格标准。三、文明施工我们将严格按照XXX省、XXX市的有关规定执行，争创文明施工样板工地。四、安全施工严格遵守国家、省、市及XXX县颁布的安全生产有关规定，加强安全管理与教育，严格执行国家、省、市和XXX县有关防火、施工安全规定。我公司将专门成立安全监察小组，制定安全计划，按施工阶段、施工进度情况详细制定不同工况下的安全管理措施，严格按施工规范及操作规程施工，不得有任何人为的安全事故，并采取严密的监控措施。本工程的安全目标为：杜绝重大安全事故，将轻伤频率控制在0.12%以下。建设工程教育网

五、人员、机械设备落实承诺我司保证选派素质高、作风正派、纪律严明、精干高效的施工项目管理层及多年市政施工经验的施工班组来参与本工程施工。并配备足够的施工管理人员及施工预备队，以确保本工程工期的实现。六. 工程保修承诺及具体措施 1）保修期限：按照有关规定及招标文件要求进行保修，道路工程保修期为一年，排水工程保修期为二年。 2）建立工程回访制度（进行不定期或定期回访）和维修卡，掌握工程质量状况，及时解决发现工程的质量问题。 3）保修期限内，若确实因施工造成的质量问题均应及时免费维修；若是业主原因造成的问题，也应积极给予解决。并填制维修任务书，分析存在的问题，制定措施。七. 对招标文件及合同条款的确认经详细阅读本工程的招标文件及合同条款后，我司完全同意并响应招标文件和合同条款的要求、同时我司完全同意按照招标文件规定的造价计算方式。第二章工程概况第一节工程简况一、概述工程名称：XXXXXX新区XXX路工程工程地点：XXXXXX新区工程建设单位：XXX县XXX新区发展有限公司招标代理机构：XXX市建业工程建设招标代理有限公司工程设计单位：宁波市规划设计研究院二、工程概况 1、道路工程

园林绿化工程施工组织设计最新版

第一节、工程概况一、工程概况 “百年大计，质量第一”质量是公司的生命，精心组织，精心施工，严格实行全员、全方位、全过程的质量控制，确保本工程建成为一流的优质工程。一、工程质量目标本工程的施工质量按照国家现行技术标准和技术规范进行质量评定。本工程的质量目标：工程一次交验合格率为100%，确保工程质量的最佳品质。二、技术组织措施根据本工程的特点，为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工，达到业主满意，除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外，对技术及技术管理工作做如下安排：三、施工过程的质量控制 1、做好施工组织设计和施工方案的优化工作，按施工组织设计做好施工的各项准备工作。 2、严格按照施工组织设计确定的合理施工工序进行操作施工。 3、质检员实行跟班质量监督，发现问题及时处理。对有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案施工，有损害工程质量行为的，有权停止施工并限期整改，实行质量一票否决权。

4、严格上下工序和交叉工序的交接、验收制度，做到本工程质量不合格不交，上工序不符合要求，下工序不继续施工。分部（分项）工程的检查、验收按建设部相应的质量评定标准执行。 5、合理安排施工工序的穿插，相应穿插的单位要明确责任，要办好交底和验收，加强产品的保护。第三节、各分部分项工程施工方法一、场地平整及测量工程（一）、施工流程场地初平→轴线的测设→标高的确定（二）、各分项工程的工艺流程平整场地（1）、场地平整要有排水坡度，设计无要求时，一般应向排水沟方向作不小于2%的坡度，按每20m 的检查点进行逐点检查。（2）、施工区域内及施工区周围的上下障碍物，应作好拆迁处理或防护措施。如建筑物、构筑物、地下管道、电缆、树木等等。（3）、作好施工场地内机械、运行和道路和排水沟的畅通、牢靠。道路面须高于施工场地地面。二、土方工程（一）、施工流程放线→挖土→验评（二）、主要施工操作要点 1、放线（1）、施工准备：熟悉施工图纸，弄清各种构筑物的标高尺寸，在图纸上明确标明。（2）、图纸的测设：根据施工图上各构筑物的底面标高，确定该线路土方的挖深，按平面图确定各处挖掘的范围，撒好槽灰线。无须较高精度。 2、人工土方开挖施工施工要点（1）、土方开挖前绘制土方开挖图，确定开挖路线、顺序、范围、基底标高、边坡坡度、排水沟、集水井位置以及挖出的土方堆放地点等。

某公园景观工程施工组织设计方案(DOC 31页)

施工组织设计建设单位：威海市海滨公园景观工程项目部监理单位：威海市建设监理有限公司施工单位：项目负责人：技术负责人：编制人：编制日期：目录

1.编制依据……………………………………………… 2.工程概况………………………………………………… 3.施工部署………………………………………………… 4.施工准备工作…………………………………………… 5.施工方案………………………………………………… 6.安装工程………………………………………………… 7.工期目标及保证措施…………………………………… 8.质量目标及保证措施…………………………………… 9.安全和文明施工保证体系、措施………………………… 10.噪声、环境管理措施与职业健康安全…………………… 11.治理质量通病措施……………………………………… 12.成品保护措施…………………………………………… 13.工程交付、回访及维修…………………………………附件一：施工平面布置图……………………………………附件二：施工进度网络计划…………………………………

1、编制依据根据工程招标文件、招标答疑及工程量清单报价中工作内容。 2、工程概况 2.1工程特点威海公园改造C区、D区位于威海市海滨公园，占地面积约36000平方米，本次改造包括海洋广场跌级水池、绿地种植池、铺装及其它等。 2.2施工条件场地宽敞，交通方便，满足施工临时设施的搭建和材料堆

4.2.1 临时设施查勘施工场地的水、电、通讯和道路，搭设临时设施用房屋，敷设施工临时用水、电管线，设立项目经理部标志牌及施工现场标志牌。 5、施工方案 5.1 施工区段划分根据工程投标文件，为保证工程施工速度快，将分为C区、D区两个施工段，然后根据施工工艺再将每个施工段中每100米划分为一个施工区域，合理穿插作业。具体详见网络进度计划。 5.2 施工顺序按先地下后地上原则，先进行跌级水池、雨水排水管、污水排水管、井室施工，再进行室外铺装、人行道施工，然后绿化带施工。室外铺装及其它工程：地基处理→地瓜石垫层→混凝土垫层浇注→面层铺贴→勾缝养护→竣工清理管道安装工程：定位放线→挖土→安装管道→沟盖 5.3 施工方法 5.3.1地基处理：（1）地基处理方案：因现在无施工图纸、地质报告、回填土深度等等，所以在投标时考虑了简单而普通的夯实施工方法。但为保证以后工程质量现提供以下几个施工方案，待提供施工图纸、地质报告、回填土深度后，我们将根据实际情况执行已审批的地

园林绿化工程施工组织设计方案

目录目录....................................................................................................................................... 第一节、确保工程质量的技术组织措施............................................................................... 第二节、各分部分项工程施工方法....................................................................................... 一、场地平整及测量工程................................................................................................ （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、各分项工程的工艺流程............................................................................... 二、土方工程.................................................................................................................... （一）、施工流程....................................................................................................... （二）、主要施工操作要点....................................................................................... 三、种植工程.................................................................................................................... （一）、绿化施工工艺流程图................................................................................... （二）、绿化工程实施方案及质量保证措施........................................................... 第三节、植物具体购进及经济指标浅析一、植物具体购进二、经济指标浅析第四节、种植后的管理措施计划........................................................................................... 一、养护管理质量目标.................................................................................................... 二、养护管理技术方案.................................................................................................... （一）、灌水与排水................................................................................................... （二）、施肥............................................................................................................... （三）、修剪............................................................................................................... （四）、防冻伤........................................................................................................... （五）、伐挖死树....................................................................................................... （六）、苗木补植....................................................................................................... 第五节、现场施工平面布置

道路绿化施工组织设计模板

道路绿化施工组织设计初步施工组织计划一、施工组织机构、施工总平面图、施工总体进度计划表一)、在满足施工需要的前提下, 尽量减少施工用地。 1、合理布置各项施工设施, 科学规划施工道路, 尽量降低运输费用。 2、科学确定施工区域和场地面积, 尽量减少专业工种之间交叉作业。 3、各项施工设施布置都要满足: 有利施工、方便生活、安全防火和环境保护要求。

4、依据建设标段用地范围、项目施工方案、进度、计量计划以及水电、安全施工和防火标准。二)、项目施工管理机构 ( 1) 拟派1 名经验丰富、高级职称、5 年以上类似施工经验、责任心强、技术水平高、善于协调各方面关系的同志为项目经理。同时单位选派一批优秀技术骨干, 中级以上职称, 5 年以上类似施工经验的组成现场施工项目经理部, 协助项目经理做好各方面工作。 ( 2) 建立管理体系: 1、项目经理部: 主要由工程技术部和工程质检部组成,包括高级工程师3名, 中级职称的3名, 初级以上职称的5人。本工程设项目经理 1 名, 具有高级职称, 5 年以上类似工程施工经验。负责整个工程的指挥, 对本工程负全责。 2、工程技术部: 负责人1名, 具有高级职称, 5年以上类似工程施工经验, 主抓工程建设, 全程负责工程质量、安全生产、日程进度。下设主要职能部门介绍: 供应处负责苗木、原材料的供应; 技术处由 3 名绿化工程师, 3 名建筑工程师组成, 中级以上职称, 5 年以上类似施工经验, 主要负责质量、进度; 安全员负责工程的文明施工和安全施工; 机械队和施工队必须听从技术处管理, 各施工队长6人, 初级以上职称, 有3年以上类似施工经验。 3、工程质检部: 属内部质量监督机构, 全程监控材料、苗木、施工程序及进度。设负责人1名, 具有高级以上职称; 质检工程师 1

园林绿化工程施工方案

工程施工组织设计公司日期：

Ⅰ、施工组织设计目录一、编制依据二、工程概况三、主要施工方法（一）施工准备（二）施工方案 1、放线工程 2、土方工程 3、绿化种植工程 4、道路铺装工程 5、水景工程 6、室外景观照明工程 7、小品工程四、施工机械设备及主要施工机械进场计划五、施工部署、劳动力安排计划六、质量保证措施七、安全与文明施工措施八、管理目标

Ⅱ、施工组织设计一、编制依据 1、建设单位提供的图纸及相关标准图集 2、本工程概预算工程量资料 3、国家有关标准规范规程

4、本企业内部质量文件、管理制度 5、其他有关手册及参考文件资料二、工程概况本工程为工程。建设地点位于，施工工程内容包括小区内园林绿化种植、园林道路（广场）铺装工程、水景工程、室外景观照明工程、园林小品工程等．工程拟定于年月日开工，工期为个日历天。三、主要施工方法（一）施工准备 1、现场交接准备：进入现场前，需对现场实况进行交接，如对现场的平面和竖向控制、标高等与设计要求是否相符进行复验。 2、技术准备： 1）组织有关专业技术人员和管理人员分析审核图纸，掌握设计意图，做到对图纸内容熟练掌握、吃透，在此基础上做好图纸会审及设计交底工作，及时解决图纸中的问题。工长、技术员以上人员参加。 2）针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划制定特殊工序。 3）组织落实放大样，制定成品，半成品的加工定货计划，加工定货计划单应准确可靠，并交由技术负责人审批，特殊材料的加工定货、采购

按甲方要求进行。 4）做好物资采购计划、选择合格的供应商及劳务采购工作。 5）工程施工前，由技术负责人组织有关人员进行施工组织设计交底工作，交底要着重施工方案过程控制、质量目标及工程进度。 6）根据质量检查和试验计划配制足够的测量、试验、质量检测工具。制定施工测量方案，进行工程定位、作控制桩。 3、施工现场准备 1 ）清除现场的障碍物，实现水、电、道路、通讯畅通和场地平整。 2 ）根据平面图报请甲方安排现场的办公及材料堆放场地。 4、临时用电、用水准备现场临时电源、水源由甲方提供，按要求引至施工部位。 5、材料准备详见《绿化工程主材表》绿化工程主材表

园林施工组织设计方案范本

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