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建筑工程质量失控原因及对策

建筑工程质量失控原因及对策
建筑工程质量失控原因及对策

2012年第11卷第4期

产业与科技论坛2012.(11).4

Industrial &Science Tribune 建筑工程质量失控原因及对策研究

□徐加军

【摘

要】随着房地产市场的飞速发展和城市化进程的加快,建筑工程规模及数量急剧增长,由此带来了建筑工程事故频繁发

生,给国家和人民带来了巨大的损失。本文探讨了建筑工程质量失控的主要因素并提出了应对策略。

【关键词】建筑工程;质量失控;质量监控

【作者简介】徐加军(1976.11 ),男,江苏建湖人;淮阴师范学院助理工程师;研究方向:土木工程

一、引言

随着改革开放的加深,由于建设规模的扩大,建设队伍膨胀过快,建设工程质量已经成为备受人们关注的热点问题之一。近几年来,尽管一些工程建设者努力提高工程的质量,并在一些建设项目中创出了具有国际先进水平的高质量,但从总体上分析来看,建筑工程质量不仅不能适应国民经济和社会发展的需要,与西方发达国家相比还存在着巨大的差距,影响了我国建筑行业在国际建筑市场的竞争力。为此,对我国建筑工程的质量既要看到提高,也应该认识到问题的严峻。所有参与建筑活动的各主体的质量意识提高了,采取科学的方法进行全面质量控制,整个社会全面行动起来,协调一致地搞好质量控制,即进行全面质量管理。二、建筑工程质量失控原因

(一)建设单位工作造成的失控原因。工程项目完成规划立项之后,建设单位编制的委托设计任务书就成为设计单位开展项目设计工作的重要依据。如果设计任务书对工程方案的要求、性质、工艺条件以及各项配套设施考虑不深入、不全面,以至无法向设计单位提供明确的设计要求,那么设计人员只能在规范要求的基础上按常规进行设计。工程建造完成后,在使用过程中出现诸多不便,甚至在某些方面无法满足使用者的需要。因此一份是否详尽周密的设计任务书就成为了影响设计质量和工程质量好坏的重要因素。建设单位在项目设计阶段对初步设计和技术设计图纸的审定缺乏应有的重视。在委托设计之后,建设单位应该对设计方规范化、经常化,从整体上有效的发挥监督作用。注重发挥

社会舆论的监督作用,

广泛宣传诚信思想,披露失信违法典范,加强媒体宣传教育力度,使全社会认识诚信的重要性,营

造尊崇诚信的良好社会环境。

(三)建立科学的管理制度和完善的内部控制制度。现代企业要建立科学的管理模式,会计人员与经济业务事项的审批人员、

经办人员、财务保管人员的职责权限要明确,避免多个岗位一人承担,并且相互分离、相互制约优化会计环境。对重大投资、资产处置等重要经济业务事项的决策和执行的相互监督、相互制约应当明确。完善规范的内部控制制度,能有效保护企业资产的安全完整,保证会计资料的真实性、合法性。在组织机构和人员安排上严格遵循内控体系,使日常会计业务处理和会计档案管理的每一个环节之间分工科学、职责明确,形成既能相互监督有能相互协作还可以相互制约的机制,这样就能减少违规操作的可能性。会计从业人员为企业管理提高经济信息涉及面广泛、影响深远,在企业管理中处于决策信息中心的重要位置,因此会计从业人员的

职业道德素养的优劣,将决定企业的兴衰成败。“诚信为本,操守为重,坚持原则,不做假账”这是朱镕基总理给国家会计

学院的题词,也是会计从业人员职业道德的基本准则,作为一名会计从业人员应成为这一准则的践行者和拥护者。市场经济依赖于规则,但仅有规则制定约束是不够的。当巨大的经济利益与严肃的道德规范发生冲突时,只有依靠道德教育才能不使得道德天平倾斜。强制性规范不能杜绝一切弊

端的发生,必须辅以会计职业道德规范来作为必不可少的补充。

职业道德是一个企业得以生存的基础,是对社会的一种公开承诺,它对职业者的要求在一定程度上要高于法规的约束。会计从业人员良好的职业道德修养是其职业生涯的生命线,也是企业的财富和品牌。面对当今复杂的经济环境、道德下滑的境况,我们要强化措施、规范职业道德、加强职业道德建设,塑造新形势下的会计职业道德,使会计职业道德走出缺失和困惑的境地,

造就出高尚的会计职业道德品质,更好的为企业服务促进企业健康、可持续发展。【参考文献】

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2.李薇.会计职业道德建设浅议[J ].科技情报开发与经济,2006

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J ].企业家天地(理论版),

2009·

722·

工程质量问题处理程序及方法要点

工程质量问题发生后,一般可以按以下程序进行处理,如图31-62所示。 图31-62 质量问题分析处理程序 1.当发现工程出现质量问题或事故后,应停止有质量问题部位和其有关部位及下道工序施工,需要时,还应采取适当的防护措施。同时,要及时上报主管部门。2.进行质量问题调研,主要目的是要明确问题的范围、问题程度、性质、影响和原因,为问题的分析处理提供依据。调查力求全面、准确、客观。 3.在问题调查的基础上进行问题原因分析,正确判断问题原因。事故原因分析是确定事故处理措施方案的基础。正确的处理来源于对问题原因的正确判断。只有对调查提供的充分的调查资料、数据进行详细、深入的分析后,才能由表及里、去伪存真,找出造成事故的真正原因。 4.研究制订事故处理方案。事故处理方案的制订以事故原因分析为基础。如果某些事故一时认识不清,而且事故一时不致产生严重的恶化,可以继续进行调查、观测,以便掌握更充分的资料数据,做进一步分析,找出原因,以利制订方案。 制定的事故处理方案,应体现:安全可靠,不留隐患,满足建筑物的功能和使用要求,技术可行,经济合理等原则。如果一致认为质量缺陷不需专门的处理,必须经过充分的分析、论证。

5.按确定的处理方案对质量事故进行处理。发生的质量事故不论是否由于施工承包单位方面的责任原因造成的,质量事故的处理通常都是由施工承包单位负责实施。如果不是施工单位方面的责任原因,则处理通常都是由施工承包单位负责实施。如果不是施工单位方面的责任原因,则处理质量事故所需的费用或延误的工期,应给予施工单位补偿。 6.在质量问题处理完毕后,应组织有关人员对处理结果进行严格的检查、鉴定和验收,由监理工程师写出“质量事故处理报告”,提交业主或建设单位,并上报有关主管部门。

建筑工程施工成本失控原因及管理措施

建筑工程施工成本失控原因及管理措施 摘要:目前我国建筑工程在施工阶段成本管理方面存在着较多的问题, 并且施工 阶段工程成本涉及面广、影响因素众多、动态性突出,因此,施工阶段成本价管 理应该是全过程的,动态的。基于此,本文重点分析了施工阶段成本失控的原因,针对性的提出了施工成本管理措施。 关键词:施工阶段;成本;失控;措施 1 引言 对于整个建筑工程的成本管理来说,完善施工阶段的成本管理是至关重要的,其最终目的就是要保证工程预算满足合同或预算要求,在所规定的时间内保质保 量的完成施工工作,争取交付出成本低廉、质量优质的产品。另外,施工企业要 想获得更大的效益,就必须做好施工中的成本管理与动态控制工作,只有这样, 才能使企业员工有更好的工作热情,还能不断提高自身的竞争力,可以以更优惠 的价格获得更多的工程项目。因此,对施工阶段工程成本动态控制进行研究,具 有十分重要的理论意义与应用价值。 2 施工阶段成本失控的原因分析 很多项目在施工完成进行竣工结算时,发现施工成本大大超出了预算,这对 施工单位的经营发展极为不利。本节重点分析引起施工成本失控的原因,据此再 提出成本控制措施。 2.1 施工组织设计欠优化 良好的施工组织设计可以在各个方面展现出优势,在施工过程中能够体现专 业性和便利性,并且有利于加快施工进度,最重要的是其成本也会更好的控制。 但是,有时成本控制与施工的便利性之间会存在矛盾,例如在基坑开挖过程中, 开挖方式需要根据场地情况及基础形式来确定,而所选择的开挖方式会在施工便 利性和成本控制这两个方面产生矛盾,施工便利可能会引起成本增加,而控制成 本则可能会导致施工困难。然而在进行施工组织设计时,一些施工单位重点考虑 施工的便利性,忽视了对成本的控制。 2.2 现场签证管理混乱 有些现场工程师不具备优秀的业务水平,在对合同的理解方面存在严重不足,更有甚者对工程的成本控制没有清晰的概念。在这样的条件下,可能会出现对不 合格的项目进行胡乱签证。有些工程的签证会存在错误,而这些错误在发现的时 候往往已经施工结束,而此时再想补救往往很难。除上述之外,有的施工单位盲 目注重利润,在合同中弄虚作假,如果蒙混过关也会对工程成本产生极其严重的 不良影响。 2.3 只重视施工进度,忽视造价 通常情况下,建设单位会期盼项目的早日完工,因为这意味着项目进入投产 后会产生利润。但在另一方面,进度的加快会在一定程度上增加工程造价,施工 单位在赶工期的过程中势必会增加一定的施工成本。 3 施工成本管理措施 为了更好地控制施工阶段工程成本,有必要构建动态的控制流程。主要成本 管理工作如下: 3.1施工阶段工程成本数据收集

有关工程质量事故、问题、缺陷类别与常见原因

有关工程质量事故、问题、缺陷类不与常见缘故 一、建筑工程事故与质量事故的区不 工程事故涵义广泛,包括质量事故、安全事故、灾难事故以及其它事故等许多类不。本文阐述的事故要紧指勘察设计或施工错误造成的质量事故和使用不当或火灾造成的工程毁坏事故等,所涉及的工程对象要紧是建筑工程,包括工业与民用房屋以及特种结构(构筑物)。 不论何种缘故造成的建筑工程事故,其处理目标是一致的,诸如建筑物的安全使用,满足使用要求的各种功能,保证建筑物具有足够的耐久性等,同时还应确保建筑期的施工安全。各类事故处理原则和差不多方法也大同小异,故本文建筑工程施工中最常见的质量事故为主,介绍事故处理的技术和方法。 1.1 工程质量事故涵义 建设部规定,凡质量达不到合格标准的工程,必须进行返修、加固或报废,由此而造成的直接经济损失在5000元以上称为工程质量事故,经济损失不足5000元的为质量问题,固外观存在的问题,称为质量缺陷。 本文所谓的质量事故泛指,按国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)进行验收,,达不到合格标准,而且其建筑结构的功能达不到《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB 50068-2001)的规定者。 因此,不管事故性质如何样,建筑结构必须满足的功能有以下四

项: (1)能够承受正常施工和正常使用时可能出现的各种作用; (2)在正常使用时具有良好的工作性能; (3)在正常维护下具有足够的耐久性; (4)在偶然事件发生时及发生后,仍然保持必要的整体稳定性。 在工程实践中,许多人把出现的各种质量缺陷都称为事故,这是不妥当的。因为有些缺陷不仅不易幸免,而且规范也同意,如混凝土结构受拉区出现宽度不大的裂缝等,只要不阻碍建筑物的正常使用,不违反上述四项建筑功能要求,就不应算作质量事故。然而应该注意有些事故开始往往只表现为一般的质量缺陷,而容易被忽视。随着建筑物的使用或时刻的推移,缺陷逐步进展,待认识到问题的严峻性时,则往往处理困难,或无法补救,甚至最终导致建筑物倒塌。因此,除了明显可不能有严峻后果的质量缺陷外,对其他的质量问题均应认真分析,进行必要的处理,并作出明确的结论。 1.2 工程质量事故的类不 本文把工程质量事故按性质划分,要紧有以下几类: (1)倒塌事故:指建筑物整体或局部倒塌,重点阐述局部倒塌事故的处理。 (2)开裂事故:包括砌体和混凝土结构开裂,以及钢材等建筑材料的裂缝等。重点阐述混凝土及砌体裂缝性质的鉴定与处理。 (3)错位事故:包括建筑物方向、位置错误,结构构件尺寸、位置偏差过大,以及预埋件、预留洞(槽)等错位偏差事故。 (4)地基工程事故:包括地基失稳或变形,斜坡失稳及人工地基等类事故。

精装修工程常见质量问题原因分析及防范措施

精装修工程常见质量问题原因分析及防范措施 第一章、渗漏 1、管根渗漏………………………………………………………………………………………… 2、楼板渗漏………………………………………………………………………………………… 3、墙体渗漏………………………………………………………………………………………… 4、窗户渗漏………………………………………………………………………………………… 5、烟道渗漏…………………………………………………………………………………………第二章、空鼓 1、墙砖空鼓………………………………………………………………………………………… 2、地砖空鼓………………………………………………………………………………………… 3、抹灰空鼓………………………………………………………………………………………… 4、腻子空鼓………………………………………………………………………………………… 5、地板空鼓………………………………………………………………………………………… 6、门窗收口空鼓……………………………………………………………………………………第三章、开裂 1、石膏板开裂……………………………………………………………………………………… 2、木制作开裂……………………………………………………………………………………… 3、壁纸开裂………………………………………………………………………………………… 4、墙体开裂…………………………………………………………………………………………

第四章、脱落 1、腻子脱粉………………………………………………………………………………………… 2、腻子脱落………………………………………………………………………………………… 3、腻子脱层脱落…………………………………………………………………………………… 4、瓷砖脱落………………………………………………………………………………………… 5、木饰面面漆脱落…………………………………………………………………………………第五章、观感 1、瓷砖色差控制…………………………………………………………………………………… 2、石材色差控制…………………………………………………………………………………… 3、壁纸色差控制…………………………………………………………………………………… 4、油漆色差控制…………………………………………………………………………………… 5、灯光色差控制…………………………………………………………………………………… 6、木地板色差控制………………………………………………………………………………… 7、墙地砖排版控制………………………………………………………………………………… 8、开关插座灯具点位控制…………………………………………………………………………

工程造价管理失控的原因及对策的分析

工程造价管理失控的原因及对策的分析 发表时间:2018-01-16T14:28:14.063Z 来源:《防护工程》2017年第24期作者:徐崇政 [导读] 为了保证项目造价管理的质量,管理单位要能掌握造成造价管理失控的主要因素。 摘要:为了保证项目造价管理的质量,管理单位要能掌握造成造价管理失控的主要因素,并以此为基础,结合造价管理的实际需要制定相应的对策,强化造价管理效果。本文就造价管理工作失控的成因以及对策进行了分析。 关键词:工程;造价;管理;失控;对策 工程造价管理是项目建造管理的基础,并且造价管理工作也贯穿了整个项目建造的全过程,一旦造价管理工作出现了问题,那么就会影响项目的建造以及发展。但是在实际的项目建造中,项目的建造周期普遍较长,所涉及到的管理工作内容也较多,有时候就会出现造价管理失去控制的情况。 1造价管理工作失控成因分析 1.1招投标环节中的问题 项目建造初期的招投标工作是决定项目建造单位关键环节,同时也是各个建筑单位之间竞争最为激烈的阶段,一些建筑单位为了能拿下建筑项目,会采用一些不当的竞争方式,不但扰乱了建筑市场的公平性,同时也可能会导致项目造价管理失控,影响项目的建造质量。当代项目建筑领域为了创造一个公平的竞争环境,通常都会运用招投标的模式来进行管理,但在实际竞争中,有时候会出现暗箱操作,直接给项目建造质量以及造价管理带来了影响。同时还有一些建筑单位在投标的时候为了能获得较大的利润,有可能会虚报项目的建造造价,这在影响了项目造价管理效果的同时,还造成了建造资金的浪费,对现代建筑业的发展造成了影响。这种在项目招投标阶段中存在的问题对项目建造管理的各个方面,尤其是造价管理工作会产生较大的影响,对项目稳定性、建造周期、建造资金投入总量都存在影响。 1.2项目施工管理方面的问题 现代各种建筑项目的建造周期都偏长,而在这期间也就可能出现一些情况,给项目的造价管理、建造质量造成影响。首先,由于现代工程规模大、周期长,因此在建造中为了能缩短建造周期、创作更高的收益,常会在项目建造中安排不同建设工种同时进行项目建造,但这也会给项目管理带来难度,如果出现了施工组织、安排不合理,造成施工现场的混乱,就会干扰项目的正常建造,并会影响到项目的造价管理。其次,当项目的建造周期过长,那么季节气候的变化、建造材料市场价格的变动都会给项目造价带来影响,需要造价管理人员能注意到这一特点。 1.3工程造价管理体制存在局限性 工程造价管理体制的先进性影响着管理的效果,受到计划经济的影响,我国有的建筑企业工程造价管理体制存在较大的局限性,施工单位按照预算进行施工,单位由于实际施工与计划存在一定出入,而且工程造价计划与实施可能存在不符合问题,所以,造成了工程造价管理失控。在计划经济的管理体制下,工程造价管理容易出现局限性,这主要是因为工程造价的制定与实施是不同部门完成的,如果计划者缺乏实践经验,可能无法估算出施工中应用出现了各项经济支出,如果不能根据实际对工程造价进行灵活更改,则可能造成工程造价超出预期范围。由于传统的工程造价管理体制不够先进,而且无法体现责任制,所以,无法适应当前社会对建筑工程造价控制的要求,必须对体制进行改革与完善。 2应该项目造价失控措施 2.1强化项目造价管理阶段中的核算审批工作 项目招投标工作是项目建造的起点,也是需要管理人员高度重视的环节。首先要能保证项目造价管理的公平性,防止在招投标阶段中出暗箱操作,严格审查每一个参与项目竞争施工团队的资质以及建造方案。其次,确保项目建造准确性的关键在于保证项目各项预算的合理性,这就需要对项目建造方案进行详细的核算,保证项目造价从整体到细节都能科学合理。 2.2强化施工现场的管理工作 做好项目施工建造阶段的管理工作也就能促进造价管理质量的提升。在开展施工管理工作的时候,为了保证各个施工部门、建造工种之间能有良好相互配合,并井然有序的完成各项制造,需要管理人员能制定一个科学、详细的管理计划,这样就能强化施工管理质量,保证项目造价管理的效果。另一方面,要将项目建造中所使用的各种材料价格都控制在一个合理的范围内,密切注意市场上各种建造材料的价格变动情况,做好准备工作,将材料市场价格变动所带来的影响降到最低。 2.3提高施工企业工程造价的控制和管理工作 我国建设市场的施工企业众多,工程项目却十分有限,所以,施工企业要想获得更大的生存发展空间,就要努力提高施工企业的管理工作,提高施工企业基层的核算,使施工企业整体素质得到提高。以质量求生存,通过信誉谋求更大的发展。施工企业还要加强设计图纸审计工作,防止施工中的返工,而且对待施工要合理组织,对待材料采购,也要在保证质量基础上,减少中间环节的出现,有效降低采购成本。 2.4制定项目竣工结算审计制度 由于项目竣工后的审计是事后的审计,很多问题是很难发现的。设计,采购,签订施工合同的情况。这将对工程造价的合理确定带来一定的难度。因此,要完成这最后一步的主要目的是促进建设单位加强管理意识,完善管理体系,完善管理方法,做好工程建设投资的经济效益。审核员必须公正,坚持严格控制的原则。我们应该坚持深入施工现场工作,奠定了实践和最终的项目工程变更的认识基础。同时,建立严格的审计制度,只有坚持严格的规则和程序,以确保其真实性和可靠性。 2.5使用新型技术进行项目管理 项目管理是在项目管理和业主的要求流程的最终结果,特别是传统的项目管理是成本,进度和质量,强调使用CPM和PERT技术来确保目标的实现,控制流程的视角基本上是封闭的,静态的。但在知识经济已成为商业环境的规范的变化,企业的发展可以追求动态的混沌优化,在项目管理上,应用信息技术,对于一些战略做一定的调整。通过有效的信息技术,在科技管理网络信息技术,在客户关系管理中

室内质控失控情况处理及原因分析

室内质控失控情况处理及原因分析 室内质控的目的是要控制标本检测的精密度,并检测其准确度改变情况,提高检测结果一致性,要求检验人员在实际工作中不断进行培训提高,并按严格规范进行质控操作,仪器定期用配套校准物进行校准,实验室要根据自身情况选择定值质控物和非定值质控物,要求质控物要与患者标本在同样条件下进行测定,严格按照质控物说明书要求进行保存,并在保质期内使用,并认真对质控结果进行分析。 (一)失控情况处理 发生失控情况应立即报告小组、科室及质控负责人;当天的该项目化验报告不可填发;并应尽速查清原因、采取纠正措施,必要时复测部分甚至全部化验标本,然后方可填发报告。因为按统计学原理,由随机误差引起结果超出±3s 范围的可能性为0.3%。对于几十次测定而言,实际上是不可能发生的。一旦发生,提示可能存在非随机误差或特殊的情况。而且这样大的误差,势必影响临床诊断和治疗工作,造成不良后果。 (二)失控原因分析 失控原因的查找过程并无固定模式。一般原则是由易到难,由近到远地查找。 1、对具体检测过程进行回顾分析 失控后,应对该批检测的全过程进行迅速仔细的回顾,

分析有无特殊情况,如电压波动仪、器不稳试、剂瓶标签脱落试、剂放置位置不符合要求质、控品瓶盖松动复、溶过程异常等。并应检查使用的容器、量器是否正确、仪器有无变动(如波长旋钮移动了位置)校准品或试剂有无变更生产厂家批号或接近失效期等,同时复查计算结果,对于认为上述“失控原因初步估计”中可能性较大的方面,在回顾分析过程中应特别加以注意。 2、通过选择性复查分析判断失控原因和决定处理方法。为了验证上述的初步分析,并进一步查清失控原因,对标本作出妥善处理.—般应进行选择性复测。复查时,应包括下述样品,以便尽量一次找出原因,及时发出患者标本的化验报告 a 失控时使用的质控品; b 重新打开一瓶相同批号的质控品; c 失控时使用的校准品; d 重新打开一支相同批号的校准品; e少数几个患者标本,最好包括已知病情,近期曾做过该项目检测的患者标本; f 如有条件,加测一瓶定值质控品 多数情况下,通过上面的分析和复查可以查出原因,并能对患者标本提出较妥善的处理措施。 3 、通过选择性复查进一步分析判断失控原因和决定处

工程质量事故的原因

工程质量事故的原因、处理方法 一、建筑工程事故与质量事故的区别 1、工程质量事故涵义 建设部规定,凡质量达不到合格标准的工程,必须进行返修、加固或报废,由此而造成的直接经济损失 在5000元以上称为工程质量事故,经济损失不足5000元的为质量问题,固外观存在的问题,称为质量缺陷。 本文所谓的质量事故泛指,按国家标准《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB 50300-2001)进行验收,达不到合格标准,而且其建筑结构的功能达不到《建筑结构可靠度设计统一标准》(GB 50068-2001)的规定者。 因此,无论事故性质怎样,建筑结构必须满足的功能有以下四项: (1)能够承受正常施工和正常使用时可能出现的各种作用; (2)在正常使用时具有良好的工作性能; (3)在正常维护下具有足够的耐久性; (4)在偶然事件发生时及发生后,仍然保持必要的整体稳定性。 在工程实践中,不少人把出现的各种质量缺陷都称为事故,这是不妥当的。因为有些缺陷不仅不易避免,而且规范也允许,如混凝土结构受拉区出现宽度不大的裂缝等,只要不影响建筑物的正常使用,不违反上述四项建筑功能要求,就不应算作质量事故。但是应该注意有些事故开始往往只表现为一般的质量缺陷,而容易被忽视。随着建筑物的使用或时间的推移,缺陷逐步发展,待认识到问题的严重性时,则往往处理困难,或无法补救,甚至最终导致建筑物倒塌。因此,除了明显不会有严重后果的质量缺陷外,对其他的质量问题 均应认真分析,进行必要的处理,并作出明确的结论。 2、工程质量事故的类别 (1)倒塌事故:指建筑物整体或局部倒塌,重点阐述局部倒塌事故的处理。 (2)开裂事故:包括砌体和混凝土结构开裂,以及钢材等建筑材料的裂缝等。重点阐述混凝土及砌体裂缝性质的鉴定与处理。 (3)错位事故:包括建筑物方向、位置错误,结构构件尺寸、位置偏差过大,以及预埋件、预留洞(槽)等错位偏差事故。 (4)地基工程事故:包括地基失稳或变形,斜坡失稳及人工地基等类事故。 (5)基础工程事故:包括基础错位、变形过大,基础混凝土孔洞,桩基断裂,设备基础地脚螺栓错位,箱形基础等事故。

建设工程常见质量问题及处理方法

试论建筑工程常见质量问题原因分析及处理方法 【摘要】由于建筑工程具有结构类型多、露天作业多、施工环境条件多变、交叉施工等特点,在施工过程中稍有疏忽,极易发生工程质量问题。因此,当发生质量问题时应先查找原因,然后通过分析、论证,制订出科学的处理方案尽快予以处理,并认真总结经验教训,使今后不再发生类似质量问题。 【关键词】建筑工程;质量问题;原因分析;处理方案 建筑工程项目由于具有产品固定、产品结构类型多样、露天作业多、环境条件多变、材料品种多、交叉施工等特点,因此,对工程质量影响的因素多,在施工过程中稍有疏忽,极易引起某一分部(分项)出现质量变异,进而发生质量问题或严重的质量事故。因此,当发生大小质量问题时,首先必须进行认真查找和分析原因,然后采取科学、有效措施进行及时处理,并认真总结经验和教训,使今后不再发生类似质量问题。 建筑工程项目的质量问题其表现形式多种多样,比如:建筑构件错位、变形,部分构件开裂、渗漏水,某些构件断面尺寸不准、强度不足,整个建筑物发生倾斜甚至突然倒塌,等等,究其原因,大致可归纳为以下几方面。 1 建筑工程常见质量问题原因分析 1.1 违背建设程序 有些建设项目未经可行性研究、论证,不作调研就拍板定案,未作地质勘察就仓促设计、盲目开工;或无证设计、无图施工;施工中任意修改设计图纸,竣工验收前不作预验或未经竣工验收就交付使用,致使工程项目从一开始就埋下质量隐患。 1.2 工程地质勘察方面的原因 有些建设项目未进行认真的地质勘察,所提供的地质资料有误;未能查清地下软弱土层、滑坡、墓穴、孔洞等地层构造等,均会导致设计人员采取错误的地基处理和基础设计方案,造成地基不均匀沉降、失稳等,使上部主体结构和墙体开裂、倾斜、破坏甚至倒塌。 1.3 设计计算问题 某些建设单位未经公开招投标,擅自请无相应资质的设计单位甚至私人稿设计,致使因设计考虑不周,计算简图错误,计算荷载取值过小,结构构造不合理,变形缝设置不当,或悬挑结构未进行抗倾覆验算等等,导致工程项目施工过程中质量问题接二连三出现,使工程项目变成烂尾楼、豆腐渣工程。 1.4 建筑材料和构配件不合格 有些工程项目由于施工企业质量意识淡薄,唯利是图,采购工程所需建筑材料和构配件时,未通过公开招标方式,选择有相应资质的正规厂家所生产的合格产品,而是采购质次价廉、以次充好甚至假冒伪劣产品,比如,物理力学性能不符合国家标准的劣质钢材、小窑小厂生产的廉价水泥,受潮、过期、结块和安定性不合格的处理水泥、砂石级配不合理且含土量超标、外加剂和掺合料性能不良、掺量不符合要求,等等,均会严重影响混凝土拌和物的和易性、密实性、抗渗性和强度,最终导致混凝土结构构件出现裂缝、蜂窝麻面、露筋等等质量通病;预制构件断面尺寸不足、支承或锚固长度不够、钢筋少放或错放、板面开裂等质量问题。 1.5 施工质量和施工管理问题 很多建筑工程质量问题往往是由于施工质量不达标或施工管理不善以及交付使

质量控制失控常见原因汇总

质量控制失控常见原因汇总 《医疗机构临床实验室管理办法》明确指出:医疗机构临床实验室应当对开展的临床检验项目进行室内质量控制,绘制质量控制图。出现质量失控现象时,应当及时查找原因,采取纠正措施,并详细记录。 这段话其实说明了2层意思:第一,临床实验室只要开展的检验项目就必须做室内质控;第二,出现质量失控时,应当做三件事情:查找原因—采取纠正措施—详细记录。 对于实验室工作人员来说,有一部分经验比较丰富,能够有清晰的思路去查找失控相应的原因。但是还是有一部分实验室工作人员对于发生失控时的原因查找感觉特别困难,因为引起失控的原因五花八门,不知道从哪里开始找起。 本文对失控现象可能引起的常见原因做一个简单的汇总,希望可以给实验室的工作人员一些参考。 其实失控的原因只包含2个方面:检测系统和质控品。检测系统又分为人、机(仪器)、料(试剂、校准品)、法(SOP)、环境。本文会按照顺序进行一一介绍。 一、人 跟人员有关引起失控的常见原因有: ?检验人员的变更 ?检验人员没有按照仪器说明书定期对仪器进行维护保养 ?检验人员没有按照试剂说明书混匀试剂 ?检验人员没有仔细阅读新试剂说明书导致操作错误 ?检验人员没有按照操作规程配制缓冲液、洗液等 ?检验人员把试剂放错位置 ?检验人员设定了错误的校准值 ?检验人员没有按照校准品说明书的校准时限进行校准 ?检验人员把校准品的校准时限设置过长 ?检验人员没有严格按照质控品操作SOP进行操作 ?检验人员没有掌握质控品操作SOP中关键的操作步骤 ?检验人员把质控品编号弄错 ?检验人员复融(溶)质控品没有放置到室温足够时间;使用水浴箱以及体温加速质控品的溶解 ?检验人员混匀质控品时使用高频振荡器,检测微量元素时颠倒混匀 ?检验人员加样量不准确(加样枪或者移液器没有定期校准,没有垂直加样) ?检验人员取质控品时不是吸取而是从瓶子里倒出来

浅谈建筑工程造价失控原因分析及对策 吴庆武

浅谈建筑工程造价失控原因分析及对策吴庆武 发表时间:2018-09-18T16:57:56.083Z 来源:《基层建设》2018年第23期作者:吴庆武 [导读] 摘要:建筑工程项目是项系统性工程,施工作业较为繁琐,工程量较大,施工工期较长,工程造价较大。 中竞发工程管理咨询有限公司广东分公司广东广州 510000 摘要:建筑工程项目是项系统性工程,施工作业较为繁琐,工程量较大,施工工期较长,工程造价较大。建筑项目的施工质量以及经济效益,受到工程造价控制的影响较大,因此需要强化此课题的研究,针对实际存在的问题,提出相应的策略加以完善,进而促使建筑工程造价控制目标的实现。 关键词:建筑工程造价;失控原因分析;对策 1建筑工程造价管理问题分析 从当前建筑工程造价管理实际情况来说,主要存在着以下问题:①管理体制不完善,缺乏有效的过程监管。实际上,工程造价管理工作中,管理单位比较多,比如建设部门和审计部门等,存在着管理全责不明确的情况,多头管理问题较为严重,使得中间环节增加,进而增加了工程建设的时间和成本,进而影响企业生产效率。②管理工作落实不到位。从工程造价的影响因素角度来说,包括施工质量和施工进度以及管理工作等。目前,我国建筑工程造价管理工作中,缺乏协同管理不足、管理机制松懈问题等,使得工程监管工作未能有效落实,引发了系列事故。③管理人员的素质水平低下。从建筑工程造价控制方式来说,现代化技术和手段不断应用,加之工程造价控制要求不断提升,对管理人员的能力水平,有着较高的要求。从当前人员的实际情况来说,综合素质低下,难以达到现代化建筑工程造价控制工作的需求,因此还需要进一步提升。 2建筑工程造价管理的发展与现状 建筑工程造价管理是现代工程建设的重要构成,对提高建筑工程建设规范性及高效性具有重要意义。为更好的在现有时代环境下运用工程造价进行工程建设管理,做好基础性单元内容分析尤为重要,是解决工程造价管理问题与提高工程造价管理实际作用的有效途径。 2.1工程造价管理发展 我国工程造价管理制度应用最早始于20世纪50年代末期,该阶段由于经济体制模式主要以集体制为主,所以工程工造管理涉及内容并不广泛,在工程建设方面的实际效用较低,易收到人为因素及自然因素等相关要素的干扰,进而影响工程造价管理的实际有效性。随着经济体制改革优化,建筑行业发展速度逐步加快,工程造价管理进一步受到工程施工企业的基础重视,成为现代工程建筑不可或缺的重要组成部分。现代工程造价管理应用注重对资金资源的合理调控及工程造价风险的科学规避,通过工程造价,实现对工程成本、质量、人员及施工流程的规范,继而进一步解决工程作业管理不达标及施工成本核算不准确问题,为我国后续阶段更为有效的运用工程造价开展工程建设作业提供了多方面的实际帮助,使现代工程建设更符合时代发展需求。 2.2工程造价管理现状 早期阶段工程造价管理体系的形成,在20世纪90年代初既已完善,相关的工程造价管理标准也覆盖了建筑工程建设的各个方面,充分实现工程造价的体系化管理,有效提高工程造价管理的实际效益。当前,我国的工程造价管理工作开展总体而言符合目前社会发展环境需求,但在细节化控制及有关管理制度执行方面,仍存在一定的实际性问题,技术人员选用不合理、工程造价管理方案设计不达标及工程造价管理工作组织进行不规范等相关问题,对于现阶段的工程造价管理影响尤为严重,是未来阶段工程造价管理工作开展所需解决的首要问题,同时也是提高工程造价管理水平及管理有效性的重要基础。 3提高建筑工程造价控制的措施 3.1控制决策阶段造价 为有效加强决策阶段的建设造价控制,首先,主管人员应展开深入调研,对工程具体情况加以准确掌握。在此基础上,提升所搜集到的信息与资源的有效利用程度,提高信息资源的有效利用率。其次,决策层应结合实际加以分析,做出科学合理评估,既要考察到直接造价对建筑工程的影响,同时也应考虑到间接造价对建筑工程的影响,以此加强对整个工程造价的把控,充分考虑到工程所需建设用料、人力资源的使用、市场的调节作用,或当地政府的宏观调控等因素。另外,还应设法杜绝或降低人为因素对工程造价控制的干扰,保证决策阶段的造价控制的稳定性与可靠性等优势。 3.2控制设计与招标环节造价 首先设计师应对工程所需投入加以分析,思考经济因素,提高设计草图的质量,以此展开对工程造价的控制,将保证建筑水平与质量作为前提条件,才能有效地减少设计环节的循环往复,同时也有助于降低设计后的建筑安全隐患,具有重要的作用。其次,管理层面应加强对设计草图的审查。主管人员应结合项目建设与发展的实际进行审查,对施工图纸加以仔细核对、审查,及时发现设计图纸中的问题,有助于及时对设计问题加以改正,避免建筑工程出现返工问题,避免不必要的资金投入。再次,在项目运行过程中建立起相应的奖励机制,若设计人员的施工草图设计较好,具有较高的利用价值,能够保证所建造出的建筑具有较高的质量,则主管人员可在设计费用中挪出一部分费用作为奖金,奖励给出色的设计师。反之,设计图纸设计不佳,则设计师将无法达到应有的报酬。 3.3控制施工与竣工环节造价 该阶段的造价控制,首先应加强对建筑用料的造价控制,这在建设过程中占有很大一部分比重。为此,项目决策层应制定出科学合理的采购方案,在决策中,应牢牢抓住质量这一因素,在保证质量的前提下,科学合理地降低选材的工程造价。期间,既要分析思考到所采购的建筑用料的质量,同时也要对所采购的建筑用料的成本加以分析考虑,经过分析思考,最终达到在保证生产质量的前提下,促进生产成本的最低化。但在实际的工作过程中,往往只考虑到了价格因素,为图便宜,图方便,购买了质量不达标的建筑用料,为工程造价控制打来极大影响,因此这一问题在今后的工作中还应多多注意。另外,还应加强对施工材料的监督与管理,可以通过建立奖励制度与惩罚制度,用以促进对建筑用料的监督与管理,此举有助于有关人员在施工期间,能够合理有效地控制好对工程建筑用料的造价控制。此举有助于在最大程度上降低施工返工的次数,节省大量的人力、物力与财力,有效地缩短施工的工期,避免造成更多的资源浪费[2]。在整个工程的施工期间,施工人员的主要工作是对工程的建设质量的控制,这是进行工程施工建设的重要保证。基于此,在具体的施工期间,做好前、中、后期的各项工作,并在施工的前期便将施工的问题加以处理,对工程的施工进展具有极大的促进作用,尤其是施工的中期,也就是工程具体实施阶段,更加需要加强对工程质量的控制,致力于工程质量的提高与生产工程的缩减。最后,竣工阶段的造价控制,在这一

工程质量事故处理与分析

工程质量事故处理与分析 班级:建工1302 姓名:郑建 学号:201330257 组员:郑建蒋磊

第一章绪论 1.1 概述 1.1.1什么是工程质量事故 工程质量事故,是指由于建设管理、监理、勘测、设计、咨询、施工、材料、设备等原因造成工程质量不符合规程、规范和合同规定的质量标准,影响使用寿命和对工程安全运行造成隐患及危害的事件。 1.1.2事故的定性 (1)质量不合格根据我国GB/T19000-2000质量管理体系标准的规定,凡工程产品没有满足某个规定的要求,就称之为质量不合格;而没有满足某个预期使用要求或合理期望的要求,成为质量缺陷。 (2)质量问题凡是工程质量不合格,必须进行返修,加固或报废处理,由此造成直接经济损失低于5000元的称为质量问题。 (3)质量事故凡是工程质量不合格,必须进行返修,加固或报废处理,由此造成直接经济损失在5000以上的成为质量事故。 1.1.3特点 工程质量事故具有复杂性、严重性、可变性、和多发性的特点。 1.1.4事故分类 分类标准 建设工程质量事故的分类方法有多种,既可按造成损失严重程度划分,又可按其产生的原因划分,也可按其造成的后果或事故责任区分。 说明:《生产安全事故报告和调查处理条列》已经2007年3月28日国务院第172次常务会议通过,现予公布。自|2007年6月1日起施行。国务院1989年3月29日公布的《特别重大事故调查程序暂行规定》和1991年2月22 日公布的《企业职工伤亡事故报告和处理规定》同时废止。 同时经2007年9月18日第138次建设部常务会议审议,建设部颁布第 161号部长令,决定废止《工程建设重大事故报告和调查程序规定》(建设部令第3号,1989年9月30日发布);.《建筑安全生产监督管理规定》(建设部令

工程质量问题的原因及对策

2011年09月 工程质量问题的原因分析及对策 文/赖定启 摘 要:动车的碰撞不禁让人想起了工程质量控制。那些类似桥梁垮塌,沉陷等建设问题,虽然很少发生,但影响恶劣。施工单位如何维护自己的形象和荣誉,能否确保高质量的项目是非常重要的。 关键词:工程质量;监理;质量控制 中图分类号:TU712+.3 文献标识码:A 文章编号:1006-4117(2011)09-0316-01 学术探讨 一、原因 (一)业主的原因 (1)在勘察设计阶段。由于设计不当或是设计有缺陷的,或是设计深度挖掘不够,抑或是设计有遗漏,太多的变更或设计图纸和其他设计上的错误造成的质量事故已经是公认的第一杀手。 (2)在招投标阶段。有资质的的监理单位没有被委托,在标书评审、投标价格和质量上许多业主不能处理好关系。定标时业主总偏向于选择总承包商的价格低但不是那么合理的中标,从而给工程质量埋下了先天不足的隐患。 (3)在权限放的力度上。虽然监督单位是委员会,但有限的监理工程师职权使得权利与义务不匹配,这使得工程师在履行合同义务时,显得捉襟见肘,不能在被监理单位前树立权威,因此做不到有效的监督。 (二)承包商、设备、材料供应商的原因 (1)承包商如果呈现出遵守秩序的意识不强,缺乏施工经验,数量不合标准,技术薄弱,质量观念淡漠,老化,陈旧和过于机械,供应和使用不合格材料,甚至有些施工队伍缺乏一般的建筑知识。一些承包商没有竞标却参与该项目;虽然一些竞争性招标有参加,但挂着羊头卖狗肉,让另一支队伍的主体进入现场实际施工,有工程队附属国有建筑企业却私自接活。在这样的市场环境下,尽管施工单位使出全部招数,也是防不胜防,难以收到预期的效果。 (2)以最低的价格投标,低价中标的承包商,为了挽回经济损失,不顾一切不择手段的偷工减料,他们算是降低工程质量的特洛伊木马。 (3)一个个转手,一次次降低价格,使得原工程造价不高,一降再降,最终的承包商街道的价格已经不足以完成项目建设所需的资金。因此他更会不顾一切不择手段。 (三)监督的原因 (1)一些监理单位职业道德水平差,甚至与被监督单位互相勾结。就像某些警察与红灯区的关系一样,成为了恶现象的保护伞。 (2)监督名存实亡。一些项目业主的监督,聘请的职位或者是人员只是为了应付上级检查,工程师们一直搁置,不履行监督职责,成为一种摆设。 (3)没有参加开展工程监理招投标的监理单位。依靠上级监督部门的指示,开展工程监理。这样自然会有纰漏,监督工作不纳入市场经济的轨道,从而导致丧失竞争监督意识。质量会降低那简直是一定的。 二、施工单位对策 施工单位质量控制作为施工工作“三大控制”之一。无论是小质量缺陷,还是大的质量事故,只要是质量有关的问题发生,如果没有有效的预防措施,施工单位要承担全部责任。为此,建设单位应当采取下列措施: (一)施工合同严格遵守。施工单位的主要依据之一是合同(包括委托合同,施工合同的监督),合同范围内的任务是建设单位应该完成的,这里强调的是合同范围内的任务,越位不行,错位更不行。只有自觉地按照合同履行,并研究合同才能提高产品质量的控制力度。危险的做法就是违背合同的任何做法。 (二)原材料质量要严格把关。严格审查材料质量的证明书,出厂合格证,检测报告是在原材料进厂或进入工程前必须要检验的,甚至还应该进行抽样复检如果有必要的话。不合格的水泥,钢铁和其他原材料,应责令退还,并坚决杜绝不合格的材料入厂直至项目结束。 (三)严格的流程控制。施工单位应动态跟踪,是否按照合同规定,是否施工规范,是否按设计要求,在整个施工过程中都要一路跟踪,以确保整个过程不出问题。质量跟踪详细记录,质量评估要有具体报告,配合审查测试,评估测试程序,如果是有违背的,绝不签字,不让不合格产品进入下一道工序。 (四)严格的中期计量支付。中期计量和支付合同是施工单位被赋予的最有力的武器的权利,这作为一种手段来控制投资是质量控制的重要手段。不支付不合格的项目,事实上,对劝阻承包商的各种坏念头也是一个很好的教育,提醒他们增强质量意识,认真贯彻落实“三检”,减少质量问题的发生。 (五)正确处理好质量,进度和投资三者之间的关系。在一般情况下,施工单位的直接关注对象是所取得的进展,有时赶进度经常发生在一个非常敏感的时期,甚至施工单位被命令抢进度。而进度款自然会是他们争取的对象,从而在过程中有意或无意地忽视了工程的质量。因此,我们必须保持清醒的头脑,并有足够的统筹力即不利影响进度也不便宜了施工单位,原则和坚定的立场是必需的。质量、进度和投资三者既对立又统一,在我国目前形势下,施工单位比建设单位更重视工程质量。 (六)验收程序严格执行。工程验收是对单一的项目或整个项目测试评估,建设单位应当认真对待的标志性环节。单项工程通过验收,不仅意味着承认项目的完成度,但同时也意味着,后续工作的开始。如果不持有谨慎的态度去验收项目(特别是隐蔽工程),更严重的事故就会随之而来,造成的损失难以想象。因此,参加验收工作的各方达应在验收过程中,对工程中存在的质量缺陷,应答成共识。 结论:项目法人责任制,招标制度和建设监理制能否有效实施是关键,这已经是被事实证明了的。各方参与该项目的水平的整体质量,工程质量,具有至关重要的影响。为此,要保证质量,这是法律规定应采取的行为,为此,要抓好工程质量,就须依法办事,依合同办事,确保“三制”和“三元制衡”在建筑市场中落到实处。一个良好的外部环境能否提供给施工单位,同时,施工单位能否提高职业道德,能否加强质量意识,能否独立工作,才是消除质量问题,防止质量事故的最终决定因素。 作者单位:湖北工业大学参考文献: [1][英]罗德尼.特纳项目管理手册[M].北京:清华大学出版社,2002. [2]梁世连.惠恩才.工程项目管理学[M].大连:东北财经大学出版社,2001 [3]宗泓荣.建筑病害诊治实例与工程质量保证[M].北京:中国计划出版社,2006 [4]夏信华.项目管理浅论[J].建筑时报,2006. [5]建筑工程施工质量验收统一标准.gb50300-2001[S].北京:中国建筑工业出版社,2001. 316 2011.09

室内质控失控情况处理程序及原因分析

室内质控失控情况处理程序及原因分析 一、失控情况处理 操作者在测定质控时,如发现质控数据违背了控制规则,应填写失控报告单,上交专业室主管(组长),由专业室主管(组长)做出是否发出与测定质控品相关的那批患者标本检验报告的决定。 二、失控原因分析 失控信号的出现受多种因素的影响,这些因素包括操作上的失误、试剂、校准物、质控品的失效,仪器维护不良以及采用的质控规则、控制限范围、一次测定的质控标本数等等。失控信号一旦出现就意味着与测定质控品相关的那批病人标本报告可能作废。此时,首先要尽量查明导致失控的原因,然后再随机挑选出一定比例(例如5%或10%)的患者标本进行重新测定,最后根据既定标准判断先前测定结果是否可接受,对失控做出恰当的判断。对判断为真失控的情况,应该在重做质控结果在控以后,对相应的所有失控患者标本进行重新测定。如失控信号被判断为假失控时,常规测定报告可以按原先测定结果发出,不必重做。当得到失控信号时,可以采用如下步骤去寻找原因: 1.立即重测定同一质控品。 此步是主要用以查明人为误差,每一步都认真仔细的操作,以查明失控的原因;另外,这一步还可以查出偶然误差,如是偶然误差,则重测的结果应在允许范围内(在控)。 如果重测结果仍不在允许范围,则可以进行下一步操作。 2.新开一瓶质控品,重测失控项目。 如果新开的质控血清结果正常,那么原来那瓶质控血清可能过期或在室温放置时间过长而变质,或者被污染。如果结果仍不在允许范围,则进行下一步。 3.新开另一批质控品,重测失控项目。 如果结果在控,说明前一批血清可能都有问题,检查它们的有效期和贮存环境,以查明问题所在。如果结果仍不在允许范围,则进行下一步。 4.进行仪器维护,重测失控项目。 检查仪器状态,查明光源是否需要更换,比色杯是否需要清洗或更换?对仪器进行清洗等维护。另外还要检查试剂,此时可更换试剂以查明原因。如果结果仍不在允许范围,则进行下一步。 5.重新校准,重测失控项目。 用新的校准液校准仪器,排除校准液的原因。 6.请专家帮助。 如果前五步都未能得到在控结果,那可能是仪器或试剂的原因,只有和仪器或试剂厂家联系请求他们的技术支援了。 第 1 页共1 页

工程质量问题及质量事故的原因分析

工程质量问题及质量事故处理 工程质量问题及质量事故的原因分析 引发工程质量问题及质量事故的常见原因有: 1.违背施工程序:不按施工程序办事,无施工图施工,不经竣工验收就交付使用等。 2.违反法规行为:超低价中标;非法分包、转包、挂靠;擅自修改设计等行为。 3.管理与施工不到位:不按图施工或未经设计单位同意擅自修改设计。 4.使用不合格的材料及设备:材料及制品不合格;机电设备不合格。 5.自然环境因素:如焊接工程,焊接时下大雨并且风大;涂料工程,涂装时空气扬尘过大,风速过大等。 工程质最事故处理的依据 1.工程施工质量事故的实况资料:书面记录、物证、照片和录像等。 2.合同文件:工程承包合同、设计委托合同、设备与器材购销合同。 3.技术文件和档案:施工组织设计、施工方案、施工记录、施工日志、设备材料的质量证明资料;现场制作材料的质量证明资料等。 4.《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《工程建设标准强制性条文》等相关法律法规。 工程施工质量问题和质量事故的处理方式 1.修补处理:某个检验批、分项或分部工程的质量未达到规范、标准或设计要求,存在一定缺陷。通过修补或更换器具、设备后可达到要求,且不影响使用功能和外观要求。 2.返工处理:工程质量未达到规范、标准或设计要求,存在严重质量问题,对使用和安全构成重大影响,且无法通过修补处理的,必须进行返工处理。确定需要返工的项目,要有系统分析或经会议讨论,且有严格时限要求,并确定返工责任人和返工质量标准。 3.不作处理:某些工程质量问题虽不符合规定的要求, 但经过分析、论证、法定检测单位鉴定和设计等有关部门认可其对工程使用或结构安全影响不大的;经后续工序

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