议建筑工程施工技术管理作用

议建筑工程施工技术管理作用

现在城市建设快速发展，如何使建筑施工技术发挥更大的作用成为了一个很大的研究热点，加强建筑施工技术的管理工作有利于城市建设的快速发展，建筑施工技术在城市建设中的作用愈加重要，本文针对此项技术做出了一系列分析。

标签：建筑施工建筑工程技术管理发展分析作用

1 建筑工程技术管理概述

建筑工程技术在建筑施工领域有其自身的应用特点和发展方向。在进行项目施工过程中，如何采取相应的建筑工程技术，需要针对各种技术的特点来选择其具体应用方式。在实际工作中，应该重点研究如何提高各种建筑工程技术的优势来促进建筑工程技术的不断发展。施工技术办理在建筑企业中占有很重要的地位。工程项目质量形成过程中施工技术和能力起着决定性的作用，两者相辅相成。从全面质量管理的观点看，工程建设质量一方面反映在建设过程中各环节的工作质量上，另一方面也反映在工程实体的最终质量水准上。

2 施工技术管理意义

施工技术管理是对各项技术活动、技术工作以及与技术相关的各种生产要素进行计划、实施、总结和评价的系统管理活动，工程项目施工技术管理是施工企业技术管理活动在现场的延伸和具体化，它保证施工质量和安全，提高施工效率，降低工程成本，对建立正常的技术工作秩序，严格技术工作程序和责任制，增加经济效益都具有举足轻重的作用，不断总结经验，创造新的施工方法，有利于结合工程实际开展技术改革和技术研究。

3 做好工程技术管理工作

3.1 施工管理中的管理措施

在对建筑工程项目进行实施的过程中，一方面要做的就是施工的设计。另一方面要根据施工设计来制定出切实可行的进度。可以分为如下几步：首先，结构主体的质量问题，会直接影响到整体质量以及安全问题，要确保建设工程主体的结构质量；其次，要符合国家有关的技术标准以及设计需要，甲乙双方自己采购的施工材料等都要严把质量关；再次，最好让企业自己的验收标准可以高于国家的标准，要制定出与此对应的验收标准，要做到明确建设公司在质量这个方面的目标。

3.2 明确技术负责人的责任

建筑工程施工中都是有施工技术负责人的，他负责整个工程的施工管理。这要求技术负责人在充分了解业主以及设计图纸的要点后，将设计图纸表达意思准

浅析建筑工程施工技术管理

浅析建筑工程施工技术管理 摘要：建筑工程是指关乎居民生产生活的城市基础设施建设，与社会生产、人们生活密切相关。本文对如何通过科学先进合理的施工技术管理，为施工企业的发展提供良好的基础保障做简要阐述。关键字：建筑工程；技术；管理 abstract: the construction work is the urban infrastructure and social production related to residents’ production and living of, it is closely related to people’s lives. this paper described how to provide a good protection basis for construction enterprises through scientifically advanced and reasonable construction technology management.key words: construction; technology; management 中图分类号：tu71文献标识码： a 文章编号： 随着我国社会经济的不断飞速发展，人们对于建筑物的使用功能、工程质量等要求越来越高。要想建筑物具有优良的质量，就需要有好的施工技术管理，施工技术管理是建筑工程生存和发展的基础性资源，在常见的施工工程中技术管理是人们不容忽视的重点。施工技术管理是指确保施工质量和企业经济效益的、科学的、技术管理工作。技术工作贯穿于生产的各个环节，和各管理部门有密切的关系。由于长期以来建筑行业“一哄而上”的格局，引起国内市场的无序竞争，建筑施工企业之间的市场争夺战异常剧烈，加强建筑工

浅谈工程技术管理存在问题与解决措施

浅谈工程技术管理存在问题与解决措施 发表时间：2018-06-15T09:34:37.077Z 来源：《基层建设》2018年第7期作者：李焕[导读] 摘要：近年来，我国建筑行业逐渐发展起来，极大的满足了人们对建筑的需求。 广州市方阵路桥工程技术有限公司 525300 摘要：近年来，我国建筑行业逐渐发展起来，极大的满足了人们对建筑的需求。在建筑工程施工建设中，不能缺少技术的运用，它是提升工程质量，促进企业发展的重要基础，然而，现阶段不少建筑工程在技术管理中还存在各种各样的问题，因此，本文将从建筑工程中做好技术管理的意义入手，联系建筑工程技术管理中存在的问题，并提出做好技术管理的对策。 关键词：建筑工程；技术管理；问题；对策引言：建筑工程当中的技术管理是重要内容，这也是促进工程施工质量的保障，通过技术管理的科学方法应用，对建筑工程企业的市场竞争力提升也有着积极意义。技术管理对工程施工所产生的影响也比较突出，在面对当前建筑工程行业发展的环境下，就要从多方面对技术管理的加强充分重视，保障技术管理水平提高。 1、建筑工程技术管理的重要性 1.1 提高企业的综合实力 随着中国建筑市场的连续发展，许多建筑企业不断成立起来并且希望从中得到巨大的利益。由于多数的建筑企业太过于重视建筑的数量从而忽略了建筑的质量，导致建筑市场处于一片混乱，进而造成建筑企业效益的不断降低。因此建筑质量的高低对企业市场具有重要的作用。技术管理是贯穿整个建筑工程中的重要的管理工作，管理水平的加强不仅仅对提高建筑的质量具有一定的帮助，还可以提高建筑企业的经济效益及其综合实力，促进它在建筑市场中持续发展。 1.2 提高建筑工程施工的质量 若想建筑工程施工顺利的进行，就必需不断提高其技术管理工作。既要确保建筑材料和相关设备质量及其充足性，也需要保证建筑管理制度的完善性。另外，还要在确定工期后调整好分包单位的建筑工程项目有顺序的连接关系工作面的流水施工。因此务必要使参加工程施工的全体员工全面了解建筑工程质量并提高其重视程度，提高施工水平。 2、建筑工程技术管理中存在的问题 2.1 建筑工程技术管理意识薄弱 当前，我国建筑行业同整体经济发展都面临着快速发展的时期，建筑工程项目管理在其中发挥的作用、承担的责任也越来越大。由于我国建筑行业发展历程还比较短，发展速度比较快，行业发展规模大，但科学创新性还没有充分的融入到各个项目建设过程中，建筑行业相关技术管理者对此还未提起足够多的重视，项目技术管理意识薄弱，或者管理水平还不足以适应行业发展的需求。 2.2 建筑工程技术管理工作不规范 工程建设是一项关系重大、要求严格的项目，一方面，要求管理者有全局意识，考虑到各个方面；另一方面，管理施工中的规范需要严格按照要求落实。但是，在具体实施中又会出现各种问题。如管理者为了私利，出现施工中偷工减料等情况。同时，管理人员缺乏技术管理能力、经验不足或对建筑施工中用到的材料、技术不了解，造成组织施工过程中常常心有余而力不足，行业施工中违反相关政策规范的行为层出不穷，建筑资源使用效率不高，工程质量难以保障。 2.3 建筑工程技术管理技术水平不高 就当前的形式来看，为了达到利益最大化的目的，建筑公司竭尽所能的降低成本，这就会形成一人饰演多个角色的场面，一些高技术的人才因公司节约成本的原则，不得不担当一些技术管理方面的岗位，这就导致其注意力分散开来，不能只关注和解决技术方面的问题，还要注意技术管理方面的问题，但一个人的精力就这些，最终就会导致技术上没有搞好，技术管理上也由于不是专业的技术管理人才缺乏管理经验导致管理方面的不到位、不合理。除此之外，建筑公司为节约成本还有可能招聘一些技术水平不高的人来担当管理岗位，这也对建筑工程技术管理造成一定的负面作用。 2.4 建筑工程技术管理措施落实不到位 随着我国建筑行业的发展逐渐步入正轨，规范行业发展的政策措施从行业实践中逐渐形成。然而，由于相关技术管理者的利益或完工进度的考量，原本高质量的技术管理要求也大打折扣，而且建筑行业对于大数据的应用还比较落后，相关管理数据的保管以及信息系统的建立也有一定的困难。所以，技术管理无法落到实践当中。 2.5 建筑施工管理的监管不到位 如果在建筑施工过程中存在着监管空白点，这很容易影响建筑工程的施工。一旦存在拖延施工时间的情况，就会延长了建筑工程的正常进行速度，如果要在规定时间内要完成建筑工程，建筑工程的施工质量的必然会有损。如果说建筑施工的工作人员没有专业的知识，对于一些新兴的专业技术根本无法理解并且应用，这就会影响施工的技术，最终导致建筑工程的建筑质量出现缺陷。同时在建筑工程的施工过程中由于存在这监管空白点，也会影响建筑施工过程中使用的建筑材料的监督管理。 3、建筑工程技术管理问题的优化解决措施 针对建筑工程技术管理中存在的问题，建设企业和相关监管部门要予以重视，要不断加强对施工技术管理的研究，在实际技术管理工作中找出问题出现的原因，并通过对原因的分析来找到解决技术管理问题的措施，要加强对技术管理人员的培训和教育、激励员工工作、构建科学可行的技术管理制度并对施工进行全方位的技术管理，以此来提高建筑工程施工技术管理的效率和质量。这样才能提高建筑工程的建设质量和水平。 3.1 加强技术管理人员的技术管理水平 技术管理的核心就是人才管理。其改善的手段有以下几点：①预订相关高校的应届毕业人才。高校毕业生虽不具备实际管理经验，却拥有相对较高的专业素质以及理论知识。②在企业的内部成立人才的培训部门。在企业应聘的技术管理人员中，其拥有一定的水平但还远远达不到要求，而且一部分应聘人员的素质也需要提升。③企业要对招聘标准要进行提升。对应聘的人员以及晋升管理阶层的人员要进行相对严格的考验。 3.2完善建筑工程技术管理制度

建筑工程施工技术及现场施工管理研究 黄敏

建筑工程施工技术及现场施工管理研究黄敏 发表时间：2019-04-11T14:23:38.110Z 来源：《基层建设》2019年第5期作者：黄敏 [导读] 摘要：建筑工程属于综合性极强的复杂工程，涵盖诸多施工环节，环节之间相互影响，相互促进，相互制约。 武汉华星天能建筑工程有限公司恩施分公司 445000 摘要：建筑工程属于综合性极强的复杂工程，涵盖诸多施工环节，环节之间相互影响，相互促进，相互制约。要想高效地打造出高质量的建筑项目，就必须严格控制所有环节的施工质量，这也是保证建筑企业经济效益的根本。因此，现场施工管理也是不可或缺的，其与施工技术相辅相成，共同促进建筑工程发展。 关键词：建筑工程；施工技术；现场施工管理 1现场施工技术管理的意义以及作用 建筑工程施工技术现场管理是指针对建筑项目中的所有环节所运用的技术进行科学管理，使其在满足建筑工程相关规范的条件下发挥出自己的价值。提升施工质量，运用科学有效的管理手段变动建筑工程项目，以期加强施工安全性，缩短施工周期，降低施工成本。 建筑工程施工技术管理是否科学关系到施工效率，而且良好的管理方案有助于提升员工素质，激发工作积极性，甚至能够事先发现施工缺陷，进而制定出针对性措施来及时解决，将缺陷遏制在萌芽时期，保证施工的有序性。 2建筑工程施工技术内容 2.1混凝土的搅拌与浇筑 在混凝土进行搅拌与浇筑的过程中，要保证相关技术人员能够完全依照有关的施工技术开展。同时施工人员要精通于各种施工技术，开展有效地岗前培训工作，从而掌握施工过程中可能出现的安全隐患问题，了解对应的解决措施。而在混凝土进行搅拌时，严格依照有关的配合比开展配置工作，防止出现加水过多的情况，提升其质量。此外，严格控制好其温度，防止温度问题出现影响了混凝土质量，避免阳光的直射以及潮湿环境的影响。混凝土在浇筑的过程中，充分遵循有关的施工程序，在完成浇筑以后，对于保温工作足够的重视。 2.2电气接地技术 在建筑施工中，要保证建筑施工质量与安全，减少安全事故的发生。建筑内部电气接地技术施工在建筑工程中十分重要，当前，建筑物的主要结构为钢筋混凝土，做好各环节部分之间的连接可以为电气接地施工的正常开展提供相应的基础。重视电气接地技术的主要原因是为了避免建筑物在雷雨天气遭受电击的破坏，所以在建筑施工期间，一定要做好电气接地施工，有效保证建筑物的安全。 2.3建筑防水技术 在建筑工程中防水工作十分重要，这是每一个建筑工程都需要解决的问题，在建筑施工中会遇到洗手间、厨房等方面的施工，为了确保每一楼层都能达到相应的防水指标，在防水施工中要使用质量较好的防水卷材，同时还要使用专业的防水技术，从而有效确保建筑结构的适用性。在施工期间，对屋顶拐角等容易漏水的地方也要做好施工防水处理，避免在施工后期出现一定的漏水情况。 3提升建筑工程施工技术管理水平的策略 3.1健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系。 施工技术管理体系和施工技术管理制度是建筑工程施工管理的主要依据，为了提高施工技术管理水平的效率，降低企业的生产成本，企业必须根据行业发展的需要不断健全或者完善建筑工程企业施工技术管理体系和制度，来约束企业建筑施工管理相关的方方面面。施工技术管理体系能够给管理人员提供清晰明了的管理流程，保证管理的有序进行，管理制度能够给管理人员提供管理的基础准则，用以约束建筑工程工作人员之间的行为。企业的建筑施工技术管理水平体系一定要结合建筑行业相关的法律法规和行业准则合理制定，保证一切的管理程序能够顺利进行，并且能够在意外事故出现时依据法律法规的保护和帮助。 3.2落实建筑工程施工技术管理的基础工作。 建筑工程的施工技术是保证施工正常进行的技术保证，能够为工程提供强有力的技术依靠，因此管理好施工技术就要首先落实好建筑企业的技术管理工作。当前的建筑工程有很多地方已经采用了先进的电子信息技术，通过技术草操控就可以技术水平管理。虽然技术为我们的建筑工程提供了有利的技术保障促进了建筑施工的合理开展，但是如果只靠技术就会很难推进建筑工程行业的快速发展。建筑施工技术必须与管理水平相适应，才能不断提高建筑工程的施工质量和管理水平，真正从本质上促进建筑企业的竞争优势，促进建筑企业的长远发展。 3.3加强现场施工材料的管理工作 在建筑工程现场施工材料管理时，首先是进行材料的采购工作管理，保证建筑施工材料的相关需求（如：质量、型号、指标等）满足建筑工程建设的实际需求，避免各种劣质材料与无法满足施工标准而进入施工现场。其次，加强现场施工材料供应管理问题，工程施工现场实际需要应用到的材料材质、类型与规格，同时保证施工材料的提供和施工进度保持一致。最后，还要加强建筑工程材料保存的管理工作，分类存放各种施工材料，避免材料有损坏情况的出现。 3.4加强施工人员以及管理人员的安全意识 建筑工程具有极高的危险性，因此安全问题是我们无法忽视的。管理人员必须坚持“安全第一”的原则，加强自身以及施工人员的安全观念，所有人定期沟通，了解整个项目中可能存在的安全隐患，并提前上报有关部门，寻求设备帮助。其次，管理人员应定期监督施工内容，尤其考察安全风险较高的环节，一旦发现违规行为则立即停止，涉事人员予以开除，避免发生无法挽回的事故。再者，建筑企业应加大安全知识的宣传工作，由于建筑施工人员的文化程度普遍较低，其技能以及知识储备不足，企业必须背负着传播正确安全施工的知识，保证其认真落实施工规范。最后，建筑企业定期开展安全讲座，邀请专家以及经验丰富的施工人员传授理论以及实践知识，保证所有人员都了解自身任务的潜在风险，并及时做好相关安全措施，最终达到全面提高管理人员和施工人员的整体素质和安全意识，保证整体施工的安全性。 3.5现场施工安全管理工作 要确保建筑工程施工的效果，就要加强现场施工人员自身安全意识与专业素养的培养，坚持应用以人为本的理念，从施工人员层面提升现场施工的安全水平。此外，通过多种安全活动以及安全竞赛的开展，促使现场施工安全管理水平的充分提升。并且成立现场施工安全管理小组，有效监管现场施工中的各项问题，提前预防各种安全隐患问题的出现，提升现场施工的安全管理效果。

浅析建筑工程施工技术管理要点

浅析建筑工程施工技术管理要点 摘要：随着现代人们对于建筑工程重视越来越高，人们对房屋的需求也越来越高。我们要保持一定的建筑工程的安全和稳定，其中技术管理是现代建筑企业管 理中很重要的一部分内容，他关系到整个建筑工程项目的成功与失败，做好建筑 工程施工技术管理工作，是保证建筑工程水平的重要因素，那么本文将主要以建 筑工程施工技术管理为话题，针对在建筑工程施工过程中所涉及到的管理要点进 行分析。 关键词：建筑工程；技术管理；要点 引言 随着现代建筑企业竞争日益加剧，对建筑施工过程中所要求的技术越来越高，现在很多 的建筑企业为了提高自身的企业竞争力，对建筑工程施工技术管理的要点越来越重视，并积 极的完善相应的规章制度，提高整体施工的水平，建筑施工企业所涉及到的活动是很多样的，不仅仅包括建筑图纸，更包括在施工过程中的洽谈，质量检测等等各项内容，而各项工作的 开展又离不开人才，设备等内容的支持。 1开展施工技术管理的必要性 施工技术管理是对建筑施工过程中所涉及到的各项技术，生产要素进行相应的计划评定，实施等管理活动。它可以很好的实现整个建筑施工过程中的有序化，在那过程中需要不断的 完善和加强责任制的实施，这样可以切实的保障整体建筑工程的质量，对于有关人员施工效 率的提高有着很大的帮助作用。通过对施工技术进行科学化的管理工作，可以有效的保障整 个工程的顺利实施，将科学技术转化为整体的生产力，切实的保障了各项工程的顺利开展， 在建筑周期内可以顺利的完成施工工作，更好的完成了建筑施工的任务，提高整体的经济效益。 2编制相应的施工组织设计 在建筑施工组织设计的过程中，包括了工程简述，施工方法，施工程序，施工进度等等 各项的内容，为了更好的提高建筑工程施工技术的水平，需要对每一个方面加强重视，在机 械供水供电等多方面进行布控工作，此外，现场施工组织设计报告和一般的投标文件还是有 很大的差别的，他要求内容更加的具体，而且还需要和甲方进行密切的讨论之后，再进行修 正和实施。 在编制相应的建筑施工组织设计过程中需要用到施工图纸，招标书，年度计划，勘察报 告等等各项内容，相应的技术工艺资料都需要不断的完善和补充，而且在施工组织设计过程中，需要结合自己企业的实际情况，进行材料，设备等多方面的布控工作，达到工程成本降 低提高整体经济效益的目的。在绘制相应的工程进度计划时，要结合企业实际的能力并开展 相应的施工工作，在施工的过程中要注意整体施工的强度，多制定几套施工方案，这样有利 于做好相应的施工工作。建筑施工组织设计的初稿，需要各个领导以及相应的人员共同的商讨，进行相应的研究之后，并提出相应的完善意见，然后进行相应的补充。 3对施工阶段的施工技术进行相应的管理

建筑工程施工管理及问题对策

建筑工程施工管理及问题对策 以下是一篇关于建筑工程施工管理及问题对策的，欢迎浏览！ 一、建筑施工项目质量管理的重要性工程项目质量是项目建设的核心，是决定工程建设成败的关键，是实现三大控制目标（质量、投资、进度）的重点。它对提高工程项目的经济效益、社会效益和环境效益均具有重大意义，它直接关系着国家财产和人民生命的安全，关系着社会主义事业的发展。施工项目质量的优劣，不但关系到工程的适用性，而且还关系到人民生命财产安全和社会安定。施工质量低劣造成工程质量事故或潜伏隐患，其后果是不堪设想的。所以，在工程建设过程中，加强质量管理，确保国家和人民生命财产安全是施工项目管理的头等大事。工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度。工程质量差不仅要增加补强的材料费、人工费，而且还降低产品的使用寿命，给国家和使用者造成浪费和损失。所以，质量问题直接影响着我国经济建设的速度，对一个施工项目经理来说，把质量管理放在头等重要的位置是刻不容缓的当务之急。 二、当前施工企业项目管理存在的主要问题１．重视项目承揽，轻视项目管理。近几年，根据国家第三步发展战略和“十五”计划纲要的设想，一大批水利、电力、交通、通信、能源等基础设施工程相继开工。这为施工企业带来了历史上难得的发展机遇。各施工企业都把项目承揽作为企业的头等大事，加大了承揽的力度。由于企业重视工程承揽，轻视项目的管理，出现了项目管理混乱、工程质量下降、成本增加、企业效益滑坡现象。施工企业要高度认识这种现象给社会和企业带来的危害，真正从思想上敲起警钟。２．只管工程如何干，不管工程如何算。施工项目管理中存在的另一个问题，就是只干不算的现象。许多项目中标上场后，单纯地强调施工方案和速度，只保工程按时完工，忽视工程项目的核算，项目核算上存在着很多薄弱环节，应引起各施工企业管理者的高度重视。３．强调工程进度，忽视工程质量。随着国家工程项目的增多，施工企业都想把自己做大、做强，因而，在项目施工中只追求工程进度，而对工程建设中各个环节的施工方法和工艺重视不够，习惯沿用传统的施工方法和工艺，制约着我国国民经济的发展。４．施工项目制度不健全，各项管理难以落实。从近期对施工企业的调查中发现，施工项目制度上存在很多问题，有些制定的不科学，与实际工作有一定的差距；有的管理措施和办法不具体，在施工过程中落实起来难度很大。 三、施工项目管理的对策探讨１．健全组织、明确责任，把项目承揽与管理紧密地结合起来。大中型施工企业从工程项目中标起，就要认真研究，健全项目组织，明确责

建筑工程技术管理水平探析

建筑工程技术管理水平探析 摘要:建筑工程施工技术管理在工程建设的整个施工环节有着极其重要的意义，在整个工程的建设环节，管理水平的好坏对于工程能否按期完工以及工程质量的好坏都影响极大，因此，在建筑工程的施工中，我们一定要对管理中存在的问题进行剖析，并且能够针对问题提出应对的解决措施，进而使管理的水平与质量得到提高。本文作者以自己多年的工程实践经验作为理论研究的支撑，在前人的基础上对存在的问题进行简单的阐述，对我国目前的建筑工程施工技术管理水平的现状进行了分析总结。 关键词:建筑工程;施工技术;管理水平;研究分析 近年来，我国的经济技术水平得到了快速的发展，随着各个方面的发展日趋成熟，进而也对我国的建筑工程的施工技术与质量等方面提出了更高的要求，为了可以使我国建筑工程的施工技术的效率与水平得到切实的提高，迫切需要对其在工程施工时的技术管理水平进行深入的探讨与研究，使其能够跟上我国建筑快速发展的步伐。目前的建筑工程从规模以及种类上来说都较以前有了增加与扩大，从而使得建筑工程施工技术管理工作的难度加大，本文作者从从建筑工程施工技术管理的多个方面进行入手，剖析在建筑工程施工中技术管理水平对于工程建设的影响，并对其实施途径进行探讨。 1建筑工程施工技术管理的意义 我国实行的经济体制为市场经济体制，是一种能够主动调动市场活力的资源配置模式，市场经济体制的实施也同样使建筑行业之间的竞争更加激烈，建筑工程施工技术管理水平的提升对于工程建设成本的降低、管理措施的改进以及企业经济效益的提高都具有极大的影响。工程施工技术管理的实质就是要对工程建设中涉及的各种技术工作与活动以及和技术实施有关的各类生产要素进行合理高效的计划配置与实施，对系统的管理活动进行评价总结，建筑工程的施工技术管理就是施工企业在现场进行技术管理活动的一种具体化以及延伸的表现形式，其对正常的工程技术施工秩序的建立，严格制定工程施工的技术程序以及落实责任到人到岗都有着重要的作用，并且其还能使施工的安全和质量加以保证，施工效率得以提高，工程成本尽可能降低，经济效益得以增加，通过对工程施工技术进行计划有序的管理，可以确保工程的施工过程尊重科学，按照技术标准进行，有利于使施工过程中选用的施工方法以及技术工种与工程的实际特点以及现场的施工条件相结合，从而将先进的科学技术转变成切实可见的生产力，使得工程的施工质量从根本上得以保证;有利于工程的工作人员以及管理标准都能够在新技术、新工艺与新方法的指导下对工程进行施工，从而使员工的技术能力与管理素质得到不断地提高，有利于优化施工方案并能够合理的配置施工资源，从而使得施工效率得以提高，工程进度加快，工期缩短，成本尽量降低进而使得经济效益得以提高，有利于对技术的研究与改革创新与实际工程项目相结合，对施工中的问题与经验进行不断总结，创造出更加适合的施工方法与技术。 2建筑工程施工技术管理环节分析 建筑工程项目的目标能否按期高质量的完成与建筑工程施工技术管理工作有着密切的关系，更与人民群众的生活质量以及生命财产安全有着关联。本文作者将自己多年的实际工程施工管理工作经验与我国建筑工程的新形势联系起来，并以目前的施工管理技术作为背景，

对建筑工程项目施工管理的分析

对建筑工程项目施工管理的分析 前言： 本文抓住工程进度控制、质量控制和成本控制三个关键环节,对建筑工程项目施工管理措施进行了分析。所谓工程项目施工管理,即是指在全面实现项目既定的目标,通过利用一切资源和多种有效方法,在项目施工过程中针对工程成本、工程质量、工期进度、现场安全管理、工程综合治理和施工企业文化活动等多个方面,而进行的有计划的过程控制。在市场日趋激烈的今天,企业必须认真分析研究项目施工管理的各个环节,着力解决如何才能高效的实现项目目标的问题。在项目经理负责制的基础上,按照项目施工管理其内在的逻辑进行有效的方案规划,以及组织协调和控制。 1. 进度控制 1.1 科学合理制定施工进度计划 由于每一个工程的分部项目较多,为了缩短工期控制工程进度,应全盘熟悉了解施工图纸,根据已确定的工程结构特点和施工方案,按照施工顺序逐一列出各个施工项目,尽量防止项目遗漏或重复。直接关系到工程对象的内容应纳入工程施工计划,而不是直接的建设项目和服务项目则可以不包括在内。还一些分部项目在工程施工顺序与时间上是相互错开交叉进行的,或是由一家专业工程队完成所有工程量,为了简化工程进度安排内容,尽可能把这些项目进行合并,以便使工程重点更为突出。合理安排工程的施工顺序主要是根据技术规范确定的建设进行,并与施工组织紧密结合,解决项目之间施工的时间先后问题和衔接过渡,确保在保质、保量、保安全的前提下,以最短时间完成工程项目。也只有这样,才能更好地避免由于盲目赶工而导致的成本增加。 1.2 适时监控施工进度计划执行情况 施工进度计划重在落实。正确的做法主要是,每个星期都要总结归纳已经完成进度,及时监控计划与实际执行情况是否存在偏差,并找到出现偏差的原因,进一步实施赶工方案。同时,在每个星期监测的基础上,还要在每个月、每个季度甚至是每个年度进行进度计划的总结,尽量避免赶工期的现象出现。这是因为,一旦确定了工程进度计划就必须严格执行,不然将发生“连锁反应”直接影响到了后续施工。再者,施工进度计划在编制时已经考虑到了施工单位可以得到最优施工条件和资源因素,而赶工期将会额外增加企业的投入。工程在投标报价阶段都是以施工成本为基础的,增加企业的投入也就减少了企业的利润,对建造成本控制也十分不利。 2. 质量控制 项目施工的质量控制主要应从人、材、机等三个方面着手控制,由于任何项目都是由人来完成的,所以人的控制是质量控制中最为关键的工作,是其他控制的基础。 2.1 人的控制 第一, 人的控制必须要选择合适的人优秀的人。每个人都应该尽量做到一人多能,使工作人员可以在不影响工程工期、质量的前提下精简高效。第二, 人的工作积极性应该充分调动起来。工程项目建设涉及的专业工种众多,人员构成比较复杂,可以想像要让这些人心往一处想,劲往一处使其管理难度非常大。在这个群体里充分调动员工的积极性,就必须让企业得到员工的认同和支持,产生一种归属感。当然,绩效考核评估在调动员工积极性方面效果也

浅析建筑工程施工技术管理 江佑志

浅析建筑工程施工技术管理江佑志 发表时间：2018-01-10T10:22:37.690Z 来源：《建筑学研究前沿》2017年第23期作者：江佑志 [导读] 建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大。 湖北省建工第五建设有限公司湖北武汉 430074 摘要：本文通过对实施建筑工程施工技术管理的重要性以及现阶段我国建筑工程施工技术管理现状问题进行深入的研究，结合实际的工作经验。提出了以健全建筑施工技术管理体系，制定严谨的管理制度、明确施工技术管理主体，建全建筑施工技术管理制度、建筑工程的材料加以严格的管控，强化我国建筑工程施工技术管理的措施。意在提高建筑施工技术管理水平，保证我国建筑施工能够达到成本低、效率高、工期短、质量好的目标。 关键词：建筑工程；技术管理；措施 前言 建筑工程现场施工的影响因素非常多，涉及面相当广泛，劳动投入也相对较大，这就决定了对其的管理措施要科学有效，才能确保工程质量。做好现场施工技术管理工作，是整个建筑工程施工过程中的重中之重。 1.建筑工程施工技术管理的现状及重要性分析 由于目前我国的建筑工程施工技术管理还没有形成一套科学、客观的管理体系，仅仅停留在依靠质量管理工作和文件归档方式进行施工技术管理的粗放型管理上。与此同时，由于整个建筑工程的中包企业没有对分包企业进行科学的管理，导致建筑工程施工中很难进行工程的施工技术管理工作。在实际的建筑施工过程中，由于建筑工程施工技术管理工作的不到位，直接影响到建筑工程的质量管理工作和成本管理工作的正常进行，严重制约了我国建筑行业的发展。对于这种情况，必须加强对建筑工程施工技术管理的认识，并且深入客观的对建筑广场施工技术管理进行研究，从而从本质上提高施工企业的管理水平，为在激烈建筑市场竞争中提高企业的竞争力打下坚实的基础。现代的建筑施工企业所面临的主要问题就是对建筑工程施工技术管理认识程度不深并且不够重视。建筑施工技术管理是现代化的工程建筑中施工企业管理工作的重要部分，是体现企业管理水平的重要考核标准。科学合理的开展建筑工程施工技术管理工作，对建筑的工艺参数和建筑的质量都起到了决定性的作用。 2.现阶段我国建筑工程施工技术管理出现的问题 虽然近年来我国建筑领域已经逐渐重视了建筑工程施工技术管理，出台了许多相关法律法规，如建筑分项工程施工工艺标准、建筑设备安装分项工程施工工艺标准、建筑工程施工安全操作规程等等。但是现阶段我国建筑工程施工技术管理仍然出现一些问题。根据长期工作经验，总结出以下几点问题。 2.1施工技术管理主体不明确，责任不清晰 现阶段建筑工程施工过程中很少建立专门的技术组织机构以分析施工各个分项、各个环节的技术不足，考核施工的完成质量，制定下一步的技术、资源调配、人员管理等方案。所以造成了施工过程中施工设计、技术需求、材料供应、质量监控等各个环节出现严重脱节现象，往往会导致资源浪费、人员制度松散、质量不达标等后果。 2.2材料把关不严、设备管理松懈 现阶段的建筑工程施工技术管理仅将重点放在调整各个阶段施工技术规划方面，并未对原材料、设备引进进行严密的管理。造成进购原材料收回扣、设备引进资金不足的局面。从而导致原材料价格过高、用料质量达不到设计要求，设备较为落后等不良现象。往往会造成施工工期过长、质量不达标的严重后果。建筑施工资料管理不正规，图纸会审工作不重视。现阶段我国的建筑施工中为了追求工期，不断的修改图纸或者还没有完全领会图纸的情况下进行经验施工。不能实现建筑图纸设计，最终达不到施工目标。与此同时项目负责人很少组织进行图纸会审，对于能够简化的施工工艺或者方法比较排斥。由于规定图纸会审需要多部门进行签章，所以一般都是在施工之后进行图纸会审记录补充不能达到及时发现施工问题、优化施工技术、提高施工效率的目的。 3.建筑工程施工技术管理的强化措施 3.1建立健全建筑工程施工技术管理体系 建立健全建筑工程施工技术管理体系，完善建筑工程施工技术管理制度，依法管理，按章办事，保障建筑工程施工技术管理工作有法可依，有规可循。在具体的建筑工程施工技术管理工作进行的过程中，要不断践行科学发展观，坚持可持续发展战略思想，在建筑工程施工进行之前，成立相应的管理领导小组，分配管理小组成员的工作、责任和义务，使他们明确自己工作的意义，根据建筑工程施工的现状，具体问题具体分析，制定科学合理的管理制度，保障管理工作的顺利进行，要明确建立一些施工图纸会审制度、施工资料技术交底制度、施工技术变更审批制度、施工人员流动管理制度等，这样可以使建筑工程施工技术的管理工作变更明确、不混乱，提升建筑工程施工的质量，有效促进建筑行业的进一步发展。 3.2明确建筑工程施工技术管理的主体 在进行建筑工程施工的过程中，一定要加强对建筑工程施工技术的管理，在管理工作进行的过程中，一定要明确建筑工程施工技术管理的主体，严格落实责任管理制度，将建筑工程施工过程中的每一个工作环节的责任人都要具体落实，这样有利于建筑工程施工技术管理工作的有效运行。管理人员应该依据已经建立好的施工技术管理工作办法进行工作的安排，保障施工人员能够有效地将施工技术运用到建筑施工当中。管理人员在进行管理工作的时候，要充分考虑建筑工程的具体情况，与施工人员进行有效的沟通，有利于发现问题、解决问题。 3.3对建筑施工材料进行严格的管理 在进行建筑工程施工技术管理工作的时候，一定要对建筑工程的材料加以严格的管控，对建筑施工过程中的各项数据进行及时的记录，对各种材料的保存与变更也要有一个详尽的留存。尤其是一些施工材料的质量、数量数据，施工设备的质量、检修、更换数据，每一项工程开工与结束的工期。另一方面，在施工进行的过程中，对建筑施工材料的选择与采购也要进行比较，选择质优价低的材料，这样可

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)

Enhance the initiative and predictability of work safety, take precautions, and comprehensively solve the problems of work safety. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 浅谈建筑工程施工技术管理(标 准版)

浅谈建筑工程施工技术管理(标准版)导语：根据时代发展的要求，转变观念，开拓创新，统筹规划，增强对安全生产工作的主动性和预见性，做到未雨绸缪，综合解决安全生产问题。文档可用作电子存档或实体印刷，使用时请详细阅读条款。 摘要：随着近几年房地产开发的规模越来越大，建筑市场的竞争也比以前激烈了很多，建筑工程施工管理作为能够有效地提升建筑质量、工作效率的手段，此外，它还可以有效地降低企业的成本，其重要性越来越凸显，但是建筑工程的施工管理是一个复杂的工程，其包括数个阶段，各个阶段又互有联系，因此，研究如何能够高效的做到建筑工程施工管理既有学术意义，又有现实的指导意义。 关键词：建筑工程；施工技术管理 0、引言 房地产的迅速发展也带来了建筑市场的空前发展，伴随着建筑行业快速发展的是空前激烈的竞争，各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径，建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑质量、工作效率，又可以有效地降低企业的成本，目前已经被各大建筑公司采用，并取得了一定的经验及成效。 1、建筑工程施工技术管理的原则

（1）经济效益原则 对于各大建筑公司而言，控制成本是提升竞争力的有效手段，尤其对于中国目前的国情而言，有效地降低施工成本几乎是企业成功的关键，建筑工程施工技术管理首要原则应该是经济效益原则，这一原则主要是指企业需要克服以往的只关注进度及质量的管理原则，应该更多的在降低成本，开拓市场上做出新的工作，在施工过程中提升生产资料的使用效率，量入为出，防止不合理的浪费。 （2）科学合理原则 科学技术是第一生产力，这一点在建筑工程施工技术管理中依旧体现的很明显，施工中要努力做到以科学的原则开展工作，即做到管理的科学化，使其符合现代化的可观需求，在施工中，这一点主要体现在方法和流程的科学化上，合理科学的方法能够有效地完成经济效益的原则，使其物尽所用，而合理的流程则会带来更高的工作效率。 （3）标准化规范化原则 这一原则是施工技术管理的基本原则，只有标准化规范原则的彻底落实，才能够够有效地开展基于这一原则的工作，在施工中，这一原则体现为应摆脱主观性，无论大事小事都要有标准，并以标准作为衡量其工作质量效率的方式，这对于科学合理原则是一个很大的促进。

论述建筑工程安全施工管理

论述建筑工程安全施工管理 摘要：在建筑工程的实施过程中，安全管理问题必须贯穿整个施工过程。但是，就现阶段我国的建筑工程的实际施工情况来说，我国的建筑工程施工过程中还存 在着相当多的问题，这就需要建筑施工的管理人员及时的采用各种相关的技术手段，在保障施工安全的同时，做到高质量的完成建筑任务，保证建筑质量。本文 笔者对建筑工程安全管理的措施进行了分析和探讨。 关键词：建筑工程；安全；管理；措施 前言：伴随着现代化程度的不断深入，我们国家的建筑业也获得了长足的发展，而就建 筑施工的具体情况来说，建筑施工过程中的安全管理的显然是重中之重，建筑施工过程中的 安全问题不仅直接影响到建筑施工的整体进度和整体质量，更关系到施工人员的生命和财产 安全。也就是说，在建筑工程的实施过程中，安全管理问题必须贯穿整个施工过程。但是， 就现阶段我国的建筑工程的实际施工情况来说，我国的建筑工程施工过程中还存在着相当多 的问题，这就需要建筑施工的管理人员及时的采用各种相关的技术手段，在保障施工安全的 同时，做到高质量的完成建筑任务，保证建筑质量。因此，笔者将在下文中具体论述我国现 阶段在建筑施工中可能存在的问题，以及相应的解决办法。 一建筑工程安全管理的特点和必要性 1.1建筑工程安全管理的特点 近年来，我国建筑工程行业的发展越来越迅速，规模越来较大，而管理水平却参差不齐，尤其是安全管理方面。综合我国建筑工程施工人员、管理人员等相关因素，笔者进行了详细 的分析，总结出我国建筑工程安全管理具有以下特点：（1）人员流动性较大，岗位不固定；（2）人员技术水平差距较大，参差不齐；（3）工作内容多变；（4）工程劳动强度大，露 天作业多，受环境影响较大。 1.2建筑工程安全管理的必要性 基于我国建筑工程安全管理上面的问题，导致工程事故问题丛生之现状，我们可以看出，加强建筑工程安全管理十分必要。首先，加强建筑工程安全管理师保障建筑企业获取利益的 基础性保障。在建筑工程中，安全管理缺失必然导致工程出现问题，导致公司利益受损，因此，建筑工程的安全管理与建筑企业经济利益息息相关。其次，建筑工程安全管理是保证社 会经济稳定发展的重要因素。切实搞好建筑工程的安全管理，保证工程的稳步进行，才能有 效保护工程的质量和人员的生命财产安全，才能推动社会经济稳定发展，确保各项经济活动 顺利进行，使建筑工程各方获得最大限度的获得利益。最后，建筑工程安全管理是推进和谐 社会的构建的必要因素。保证建筑施工的安全，有利于保护施工人员的生命财产安全，维持 社会的稳定，对于构建社会主义和谐社会有着重要的作用。？ 二建筑工程施工过程中存在的安全管理问题 2.1 缺乏有效的监管体系 就现有的状况来考察，在我国，建筑行业尽管形成了较为完善的“施工总承包企业 - 专业 承包企业 - 劳务分包企业”三级格局，但是就实际的运行和操作来说，还是有很多不合理的地方，也就是说具体的、更加完善的建筑安全管理体系还没有形成。而就目前混乱的建筑市场 来说，普遍存在着一个项目被多个承包商承包的现象，这些下属的小承包商在施工质量和管 理上都等不到高质量的保证，尤其是安全意识极为薄弱，事故多发，使得人民群众的生命财 政受到了巨大的威胁。这也从另一个层面说明了我国建筑行业的法制不健全问题，以及对安 全事故的惩处力度不够的问题。 2.2 施工人员安全意识淡薄 就我国目前的建筑施工技术发张状况来说，施工过程中“人”还是主要的参与者。无论何时，有人参与的施工，施工安全问题就应该时刻摆在所有问题的最前头。这就需要建筑施工 的领导者和管理者增强主观上的安全意识，而实际的操作人员则需要提高操作上的业务水平，增强自我保护意识，自觉抵制违规施工和超负荷施工。 2.3施工安全管理人员和技术人员素质较低 针对建筑工程施工而言，其施工过程中的安全管理人员和施工人员素质的高低在一定程

建筑施工技术管理优化措施探析 于继军

建筑施工技术管理优化措施探析于继军 发表时间：2018-05-31T15:59:55.567Z 来源：《基层建设》2018年第9期作者：于继军 [导读] 摘要：随着我国科学技术不断发展、社会不断进步，建筑行业作为推动我国社会经济发展的支柱型产业，对我国社会经济发展，提高人们生活水平有着重要意义。 寿光坤都建设集团有限公司山东寿光 262700 摘要：随着我国科学技术不断发展、社会不断进步，建筑行业作为推动我国社会经济发展的支柱型产业，对我国社会经济发展，提高人们生活水平有着重要意义。 关键词：建筑施工技术；管理；问题；措施 1.前言 作为建筑企业，要想能够更好的立足于市场中，其首先就要重视在建筑过程中的施工质量，并能够对其存在的问题及时的采取措施。只有这样才能够进一步的提高自身企业的竞争能力。之所以要重视施工技术管理工作，主要是因而其能够有效的控制各个施工项目的成本，确保施工开展的安全，同时还对保障建筑工程施工质量起到重要的作用。 2.建筑施工技术管理概述 2.1主要内容 影响建筑工程质量的因素角度，施工技术是关键因素之一，只有通过合理的施工技术管理，才能够确保工程顺利施工。而在展开施工技术管理工作时，相关管理人员必须首先对建筑工程特点以及施工技术内容进行全面的掌握。建筑施工技术管理内容包含以下几点：施工技术研发、施工技术方案编制、建筑工程项目中施工技术档案以及实际施工过程中的技术管理等多想内容。由此可见，建筑施工技术管理工作具有较强的系统性和复杂性。 2.2必要性 建筑工程建设过程中，各个环节的建设需要应用不同种类的技术，如桩基础施工技术、防水施工技术、钢筋混凝土结构施工技术和土方施工技术等。任何施工技术管理不到位，都将对建筑工程整体质量造成严重影响，在返工的过程中，还会导致资金和资源的严重浪费，甚至会威胁施工人员和建筑使用者的人身安全。因此，要想不断推动我国建筑工程领域的全面发展，建筑施工企业在运行的过程中，就必须采取有效措施加大建筑施工技术的管理力度，努力通过合理配置资源等途径，对施工技术进行合理应用，确保建筑工程能够创造更多的社会和经济效益。目前，我国的建筑施工技术管理工作中还存在一定缺陷：一方面，在展开建筑施工技术管理工作时，缺乏健全的管理系统。近年来，建筑工程规模不断扩大，在科学和信息技术不断进步的背景下，各种先进的施工技术和设备在施工中广泛应用，但是与之相适应的建筑施工技术管理系统却呈现出严重的滞后性。例如，在总体承包制度背景下，以工程总承包企业技术管理为主，相应的管理措施和系统严重缺乏严谨性，同分包企业的软硬件设施存在冲突，因此相关技术施工计划的落实会受到影响，资源浪费现象严重；另一方面，在展开施工技术管理工作的过程中，也严重缺乏监督制度，无法在实际施工中，对技术人员的操作流程、操作规范性等进行全面监督和规范，影响了建筑施工技术的管理质量。 3.建筑施工技术管理中存在的问题 在当前的社会经济发展下，虽然建筑行业得到明显的发展，但是由于受到各种因素的影响，越来越多的建筑企业在实际建筑施工技术管理上存在的问题开始逐渐暴露出来，这些问题的出现已经严重影响整个工程建设的施工质量。对此，相关建筑企业要予以足够的重视。对于当前建筑企业在实际施工中存在的问题，主要有以下几个方面： 3.1建筑施工技术管理体系不够完善 众所周知，各个建筑企业的发展模式不同，运行方式不同，同时在具有的硬件和相关软件配备中也存在一定的差异。因而大多数建筑企业没有建立相关的管理体系。在现阶段，多数建筑企业在施工技术管理体系上都是以总分包的体制为主。对于这种体制，其经常会受到相关分包单位在各种设施上的制约，这种情况的出现，不仅在一定程度上影响整个施工工期的进行，还会极大的提高施工管理的成本。 3.2建筑施工技术管理人员的水平较低 在当前的建筑工程发展中，大多数建筑企业都存在相同问题，即严重缺乏专业的建筑施工技术管理人员。由于建筑施工几技术的管理工作对管理人员的要求比较高，且需要管理人员在长期的建筑施工和实际施工管理中不断的积累经验，同时还要能够具备专业的知识储备的才能。这种人才是当前建筑企业所需要的。但是在现阶段，大多数建筑过程施工人员在文化水平上过低，并且还严重缺少学习专业知识的意愿.而一些专业知识较强的人员缺少实际施工操作的经验，因而在一定程度上导致整个建筑工程的施工技术管理人员不能够有效的提供其管理水平。 3.3建筑施工制度体系存在一定的缺陷 随着社会经济的不断发展，我国建筑施工制度存在的缺陷也开始逐渐显示出来，特别是建筑施工企业参差不齐的问题最为严重。具体来说就是一些小型的建筑企业在施工管理中没有严格按照我国出台的相关规定、地方标准以及行业技术标准等；还有部分企业不按照相关的建筑监管部门的规定来健全相应的监督管理机构以及其他相关的责任制度。这种情况的出现，进一步的导致整个建筑工程施工体系的不完善。除此之外，还有建筑企业在施工技术人员配置上存在一定的问题，比如，技术岗位与专业的技术人员交接不清楚，而企业也没有根据岗位的需求来针对性的划分相关人员的工作责任。对于这几种问题的出现，不仅在一定程度上造成管理混乱以及管理水平较低的情况，还严重不符当前建筑工程建设的需求。 4.建筑施工技术管理的优化措施实施 4.1完善建筑施工技术管理制度 良好完善的制度能规范施工技术管理，对管理工作的顺利实施有着保障。这就需要从基础做起，对建筑法的相关规定进行细化，明确每个条例的内容和落实步骤，让建筑施工技术的管理能够有法可依有制度可依，保障制度的制定和实际的建筑施工情况能紧密的结合，保障施工技术管理人员的专业性，按照相关的规定制度进行操作，保障技术管理工作的顺利实施。 4.2优化完善施工技术管理体系的 建筑施工技术管理工作的实施，在技术管理体系的优化完善方面是比较重要的，要充分考虑不同的总包商和分包商的水平，建立有效

加强建筑工程施工管理措施分析

加强建筑工程施工管理措施分析 摘要：随着我国城镇化建设步伐的加快，建筑工程项目的建设规模逐渐加大， 建筑施工能力的发展也越来越快，因而对建筑工程施工管理的要求也越来越高。 任何一个建筑工程的施工，都离不开对于工程的施工管理工作，尤其是大型的工 程施工项目，更是对管理工作非常依赖。建筑工程施工管理工作，关系着建筑施 工的质量、安全和效益，必须引起建筑施工企业的重视。本文对加强建筑工程施 工管理能力的措施进行了一些分析，希望对相关建筑施工管理人员有所帮助。 关键词：建筑工程；施工管理；措施 引言 建筑工程施工过程中，涉及到的人员和工作内容是比较多的，因此必须对建 筑工程施工进行有效的管理。施工管理工作和建筑工程施工是相伴相生的，有施 工任务的地方，自然就应当有管理的存在。但是当前，一些建筑施工企业没有正 确认识到施工管理工作的必要性，没有将施工管理工作的效果充分发挥出来，导 致工程施工效益的降低。对于这样的现象，建筑施工企业有必要采取措施，以求 提高工程施工管理能力，进而提高建筑企业施工实力。 一、进行建筑工程施工管理的重要意义 进行建筑工程施工管理，对于施工工作和施工企业具有重要意义，这些意义 表现在：建筑工程施工过程中会用到大量的设备、工具和技术，进行工程施工管理，可以对这些设备、工具和技术更好地进行管理，将其协调起来，充分发挥其 作用为工程建设服务而不至于造成资源的大量浪费；建筑工程施工需要经过很多 施工流程，而这些流程的施工人员是不同的，用到的工具、技术、设备也是不同的，通过建筑工程施工管理工作，可以对施工流程进行很好的统筹和协调，保证 建筑工程施工的流畅进行；当前各种新兴的施工设备和施工技术进行工程现场， 进行工程施工管理可以更好地将这些先进的新兴的技术和设备运用起来，充分发 挥其作用，将这些新技术新设备融入施工工作中，提升建筑工程施工的质量。 二、现阶段建筑工程施工管理的不足 2.1不能对施工进度进行足够的把握 现阶段，很多建筑施工企业对于施工进度的把握能力不足，不能在施工过程 中保证施工质量的同时有效把握施工进度，导致工期延误或为了赶工期违规操作 的情况。造成施工进度把握能力不足的原因是多方面的，主要有以下几点：工程 项目施工管理人员管理能力不足，缺乏对于施工全局的把控能力，不能将施工质 量和施工工期结合起来达到对施工进度进行有效把握的目的；先进的施工技术没 有得到有效的利用，从而先进施工技术提高施工效率的作用没有得到充分的体现，导致工期的加长；监管部门对于施工过程中存在的问题没有及时发现，导致工期 延长。 2.2施工管理制度不够完善 施工管理制度是对工程项目施工进行有效管理的保障。当前很多建筑施工企 业施工管理制度不够完善或者不能得到落实，导致施工管理制度对于施工的引导 和管控作用发挥不出来，造成一系列施工问题的发生，包括施工质量的降低、安 全事故的发生和工期的延误等。施工管理制度不够完善主要是由于建筑施工企业 没有认识到施工管理制度对于施工的重要性，导致施工管理制度仅仅是流于形式，