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校园配送中心选址

校园配送中心选址
校园配送中心选址

运输工程系物流13-1

组长:XX

目录

摘要

一、选址目的

二、选址背景调查分析

三、配送中心选址方案

(1)选址分析

(2)重心法

(3)选址计算

(4)确定选址

(5)选址优势

四、结语

摘要

配送中心对于校园超市经营的意义重大,对于校园超市而言,配送中心的合理选址十分重要,一旦选用就会长时间的运营,它不仅和运营成本直接相关,而且对于超市货物的及时补充也起着关键作用。建设现代化的物流配送中心是超市削减物流成本的重要科学手段。本次市场调查针对交院校园超市做了调查,根据调查,建立一个配送中心,降低超市进货成本。

一、选址目的

通过以问卷方式对超市进行调查,准确明确每个因素对超市经营的影响,从而合理的建立一个配送中心,降低超市进货成本,加速超市商品周转,改善物流运输系统,避免交叉运输。

二、选址背景调查分析

(1)、调查时间:2015年09月14号

(2)、调查地点:四川交通职业技术学院

(3)、调查对象:校园各个超市

(4)、调查要点:商品分类、商品需求量、选择经销商时的考虑因素、商品摆放原则、进货

时间间隔、订货货款支付方式等。

(5)、调查方法:抽样调查

调查报告分析

1、关于超市商品的分类(第一题)中各个类型商品在所有商品中所占的比例如图一所示图表一:

2、在哪类商品的需求量比较大的调查中(第二题)各类商品占的比例。如图表二所示图表二:

3、在选择经销商时考虑的因素(第三题)中,各个因素所占比例如图表三所示

图表三:

4、在超市对商品的摆放原则(第四题)中,各个因素所占比例如图表四所示

图表四:

5、在进货的时间间隔(第五题)中,一天占0%,2~3天占60%,一周占40%,一周以上占0%,如图表五所示。

图表五:

6、在订货货款支付方式(第六题)中,现金占了14%,刷卡占了29%,转账占了43%,其他支付方式占了14%,如图表六所示。

图表六:

7、在是否24小时营业(第七题)中,是占17%,否占83%。如图表7所示。

图表七:

8、在对于即将过期的产品如何处理(第八题)中,扔掉占0%,促销占37.5%,退货处理占50%,正常处理12.5%。如图表八所示。

图表八:

三、配送中心选址方法的确定

(1)选址的分析:通过调查可以看出超市的经营商品是多种多样的,商品的需求量食品类和生活用品类比较大,超市在选择经销商时同时考虑了企业的口碑,商品的质量,产品的价格,与经销商之间的距离,企业的综合实力等因素。在进货的时间间隔中,很多超市都会在2~3天进一次货,因此在建立配送中心时,配送中心的不应该距离学校太远,否则则会增加运输成本,四川交通职业技术学院位于温江区,临近郊区,低价相对降低,所以则可以考虑配送中心建立在离学校较近的地方,在最后一个问题中,我们提到了对于即将过期的产品如何处理,很多超市都会选择退货处理,这个也大大的影响的配送中心的建立。

综上所述,我们最终认为在本校校园超市配送中心的选址中,我们选择重心法。

(2)重心法:重心法是一种选择销售中心位置,从而使销售成本降低的方法。重心法将产品配送过程的运输成本作为唯一的决策要素,只要可以是运输成本最小化的配送中心

位置就是合理的、最优的。

1.模型的假设:A、运输费用只与配送中心和配送点的直线距离有关,不考虑城市的

交通状况。B选择配送中心时,不考虑配送中心所处的地理位置的地产价格。C各

个需求点的需求量已知。

2.精确重心法模型。对于物流配送中心的最佳选址的数学模型有两种,一种是离散型,

一种是连续型。

对于像交院超市这一类型的超市来说,更适合选择连续性模型。在超市经营过程中,运输费用产生成本占较大的比重的时候,使用一个物流配送中心向多个销售门吊送货时,适宜采用精确重心法。运输费用等于货物运输量与运输距离以及运输费率的乘积。

(3)选址计算

P1:网球场旁边空地

P2:学生公寓6栋和9栋之间的空地

P3:中心花园

根据公式:

a0=∑Ci*Wi*Xi/∑Ci*Wi b0=∑Ci*Wi*Yi/∑Ci*Wi

H=∑Ci*Wi*d(a0,p)

Ci货运量 Wi运输费率 d(a0,p)两点之间距离

H计算总成本

得P1总费用为220元

P2总费用为500元

P3总费用为200元

因此P3为最优配送选址中心。

下图为P3与校园超市直线距离图

Y

1

2

4

3 5

6

0X

超市一:学创超市超市二:校园平价超市超市三:惠尔超市超市四:十分利超市超市五:易购超市超市六:欣盛华联超市

(4)确定选址

选址中心花园,其地理位置距离:易购超市60m,惠尔超市55m,欣盛华联超市80m,学创超市60m,十分利超市120m,蔻诗曼超市90m。

由于交院超市数量较多且规模较大,配送中心大小为8m*9m=72㎡以上,选址在中心花园。

(5)选址优势

1.中心花园距离各个超市的距离都很适中,位于各个超市的中心点,很大程度上降低

了运输成本;

2.有效的利用学校的空地,提高土地利用率;

四、结语

根据调查,我们充分的意识到了配送中心对于校园超市的经营的意义重大,企业在经营活动中的发挥得益于配送中心的有效性和高效性,因此在进行配送中心的选址时应该考虑多方面因素的相关作用,恰当的分析因素之间的利害关系,谨慎决策,选择一个最合理的位置以便企业的长远发展。根据重心法计算所得,应该将配送中心选在中心花园。其配送中心配送货物交通方便;路程较短,能够及时送达;费用较低;可以有效利用学校空地,提高土地利用率,并不影响学生出行;在政策上,更有利于学生创业、实训、实习,配合学校教学工作,利于学生亲身实践。

多物流配送中心选址规划的算法分析

第10卷第4期 2010卑8月 潍坊学院学报 Journal of Weifang University V01.10No.4 Aug.2010 多物流配送中心选址规划的算法分析。 王 (潍坊学院,山东 鑫 潍坊261061 摘要:通过对多物流配送中心选址规划的不同算法进行分析,研究了鲍摩一瓦尔夫模型、单阶段 CFLP模型和多阶段CFLP模型、多产品模型、动态模型等的优缺点,指出了各自适用的不同条件和环境, 在进行多物流配送中心选址规划时,可根据实际情况和具体条件进行选用。 关键词:物流配送中心;选址;算法 中图分类号:U491文献标识码:A 文章编号:1671—4288(201004--0046—03 物流配送中心的地址几乎决定了整个物流系统的模式、结构和形状,物流配送中心选址决策包括设施的数量、位置和规模等。如果要配送的货物范围比较小,一般来讲配送货物的目的地都非常明确,可以考虑建设一个物流配送中心,在这种情况下,选址的因素主要考虑运费率和该点的货物吞吐量。如果要配送的货物范围分布广,用一个物流配送中心无法满足需求,就需要考虑设立两个或多个物流配送中心。实际上几乎所有的大公司的物流系统都有一个以上的物流配送中心,由于这些物流配送中心不能看成是经济上相互独立的,且可能的选址布局方案很多。文章结合选

址的普遍性问题如物流网络中物流配送中心数量、规模、地点等问题对一些常用的多物流配送中心选址方法进行了比较分析。 1鲍摩一瓦尔夫模型(Baumol--Wolfe model 对于从几个工厂经过几个物流配送中心向用户输送货物的问题,物流配送中心的选址分析一般只考虑运费为最小时的情况。这里需要考虑的问题是:各个工厂向哪些物流配送中心运输多少商品?各个物流配送中心向哪些用户发送多少商品? 总费用算法: f(X驰一∑(%+h。x。。+∑口i(硼i8+∑Fir(w: (1 i。J,j 2 f0(W.=0 式中,o划<1, “㈣2{l (W:>0 其中,cb为从工厂k到物流配送中心i每单位运量的运输费;h,j为从物流配送中心i向用户j发送单位运量的发送费㈣C k为从工厂k通过物流配送中心i向用户j 发送单位运量的运费,即Cijk=Cki+hi,;X。k为从工厂k通过物流配送中心i向用户j 运送的运量;w.为通过物流配送中心i的运量,即W;一≥:xot;v.为 j,女 物流配送中心i的单位运量的可变费用;Fi为物流配送中心i的固定费用(与其规模无关的固定费用。总费用函数f(X¨k的第一项是运输费和发送费,第二项是配送中心的可变费用,第三项是物流配送中心的固定费用(这项费用函数是非线性的。 该模型的计算方法是首先给出费用的初始值,求初始解;然后进行迭代计算,使其逐步接近费用最小的运输规划。 这个模型具有一些优点,但也有些缺点,使用时应加以注意。

物流配送中心选址分析

物流配送中心选址分析 在物流系统中,配送中心居于重要的枢纽地位。物流配送中心的选址,是指在一个具有若干供应点及若干需求点的经济区域内,选一个或多个地址设置配送中心的规划过程。较佳的物流配送中心选址方案可以有效地节约费用,促进生产和消费的协调与配合,保证物流系统的平衡发展。因此,物流配送中心的合理选址就显得十分重要。 一、物流配送中心选址的影响因素 (一)货物分布和数量。这是配送中心配送的对象,如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高,越是要求配送中心选址的合理性,从而减少输送过程中不必要的浪费。 (二)运输条件。物流配送中心的选址应接近交通运输枢纽,使配送中心形成物流过程中的一个恰当的结点。在有条件的情况下,配送中心应尽可能靠近铁路货运站、港口及公路。 (三)用地条件。物流配送中心的占地问题在土地日益昂贵的今天显得越来越重要。是利用现有的土地,还是重新征地?地价如何?是否符合政府规划要求等等,在建设配送中心时都要进行综合考虑。 (四)商品流动。企业生产的消费品随着人口的转移而变化,应据此更好地为企业的配送系统定位。同时,工业产品市场也会转移变化,为了确定原材料和半成品等商品的流动变化情况,在进行物流配送中心的选址时,应考虑有关商品流动的具体情况。 (五)其他因素。如劳动力、运输与服务的方便程度、投资额的限制等。 二、物流配送中心选址方法 (一)定性分析法。定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则,依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力,确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验,简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误,并且当可选地点较多时,不易做出理想的决策,导致决策的可靠性不高。 (二)定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中,重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法,这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统,各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量,物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。

配送中心选址问题

配送中心选址问题 本文探讨了配送中心的搬迁,从目前的配送中心到一个新的配送中心,在不同的位置,一个公司需要移动。作者提出了一种决策F框架以及医药分销公司,最近做了一个配送中心的搬迁为例。在决定如何完成这个英语交流的一个重要因素阳离子是客户服务的期望特别是如果客户不会容忍在交付或如果他们期望所有的产品是一个单一的传送中断。该公司的能力办理经营配送中心同时是另一个考虑。最后,企业需要确定的搬迁费用,包括运输,库存,和额外的检查费用。 配送中心搬迁,供应链管理,仓库运营,网络设计 他配送中心(直流)在供应链运作中扮演着重要的角色,产品从制造商到终端客户的移动。配送中心选址与网络设计在研究了很多年,但一个问题仍然比较自然是一个配送中心的现有分销业务移动到一个新的设施搬迁的过程。结果主要考虑的是客户的期望,可能需要每天交付产品。同时起作用的分布公司来处理移动的能力:他们能完成等在服务,可能需要从仓库的企业转变成新的直流位置加工订单不中断的移动。此外,不同的重定位的相关费用化策略必须进行评估。本文简介了一家医药分销公司,最近进行了一个直流搬迁从一个郊区的位置到另一个在一个主要的美国城市。 本文介绍了一种大型医药分销商(名为XYZ为本文的目的)一个新的国家的最先进的(LEED认证)的配送中心选择光和自动a-fraMES。现有的设施是租赁需求的增加导致了分销成本和增加到不可接受的水平。XYZ有大约32000的库存单位(SKU),5000个托盘啊F 库存和处理约240000线每周近1400客户从药店、医院、疗养院和医生的办公室。这些顾客中的大多数都是来回的我中心在XYZ的密封箱转移到当地几家航运公司最终交付。在过去,传统的XYZ配送中心移到一个周末;豪然而,管理层正在考虑移动在一个较长的时间内解决客户服务问题,如服务中断,未能送达的,不正确的订单和劳动力的限制。我的风险的一个主要关注XYZ医院、药房和其他卫生保健网点依靠他们做出错误的自由一天交货。拾取误差也严重影响了XYZ的关系他们的客户在损失了数百万美元的潜在收入如果用户切换到另一个药物分配者。这家公司被选为类似于许多分销公司因为它有大量的单品和处理大量订单的每一天。 文献的分布中心搬迁的过程是相当有限的。民和melachrinoudis [ 1 ]提出了一个现实世界的案例相结合的制造和分销的搬迁等设施。作者采用层次分析法(AHP)对供应链网络的结构设计和评估供应链的可行性,提出体育网站有关。对于本文,我们将假设的位置已经确定,我们只感兴趣的移动过程中。这意味着所有的文学上的设施选址和网络工作设计是不相关的文章。 Economides和贞[ 2 ]在桑尼维尔的洛克希德导弹空间公司开发了一个小型的复杂的混合整数规划模型来评估仓库重新选址或现代化,不知主要成本类别为设施、运营费用和运输费用。医生文学提供了两个额外的实例迁移。混合[ 3 ]移动分发分二是一个重大的事业,最重要的部分是计划。参与制定一个详细的计划,迫使企业的思维和MI nimizes数量问题和“惊喜”,在T他实际行动。作者认为,当客户听到一个可能即将关闭的时候,他们倾向于过度的秩序,创造一个显着的工作量,当一个公司需要它至少。当然,有在移动之前的沉重的订单负载可以是有益的,因为有较少的工作负载,而“学习”在新工厂运作。也有一个公司需要一个计划来处理客户的要求,在吨他移动,如果该公司正在考虑关闭一段时间,该公司应制定一个计划,处理紧急订单。肯普弗[ 4 ]介绍了迪堡进入东北W的分布中心,他们决定他们的客户透明的目标。然而,笔者仅简要讨论了潜在的问题,缺少的部分或低效率的联营D与再动期CHO森的迪堡公司经理。

配送中心选址问题 设计流程案例

配送中心选址 成员:杨志、杨阳、杨道远、吴伟峰、曹家连、刘恩泽 近年来,我国的连锁商业不断发展,目前全国已有700多家连锁公司,型连锁企业已经开始意识到建立现代化物流配送中心的重要性。本文根据大连市连锁超市的特点,选择家乐福超市、沃尔玛超市,新玛特超市最具规模的连锁超市企业进行联合配送中心选址的研究。根据以往的资料,综合性的超市中食品的销售额往往占到总销售额的40%一50%,货物运输量的占总运量的60%~70%,可以说食品的配送是超市配送中最为重要的组成部分,研究这种配送对于提高超市配送系统的整体效率很有意义。同时,食品类的货物的包装、码放、运输都较为便利且易于操作,便于开展现代化的物流活动,为了体现案例的代表性,我们选取食品为主要的配送货物。 本文研究的模型是:食品,经过物流配送中心发售给n个配送点,拟建立1个配送中心,从m个候选地点选择若干个地点建立配送中心,使得物流费用达到最小,物流费用包括工厂到各个配送中心的运输费用、配送中心到各个配送点的运输费用以及建造配送中心的费用。以大连市为中心分析。 一、选址决策就是确定配送中心的数量、位置以及分配方案。这些设施主要指物流系统中的节点,如制造商、供应商、物流配送中心等。物流配送中心选址规划主要是运用数学方法对配送中心选址、线路优化进行规划,在保证顾客服务水平的前提下,尽可能降低货物在配送过程中的成本。配送中心规划就是研究如何有效地利用有限的资源,选择最佳配送网络以及合理安排运输方案,以求得最优效益——可以是最大或最小值。 配送中心,主要配送市内各分点和超市。其对象主要是家乐福;沃尔玛超市,新玛特超市。 二、物流配送中心选址方法 (一)定性分析法。定性分析法主要是根据选址影响因素和选址原则,依靠专家或管理人员丰富的经验、知识及其综合分析能力,确定配送中心的具体选址。主要有专家打分法、德尔菲法。定性方法的优点是注重历史经验,简单易行。其缺点是容易犯经验主义和主观主义的错误,并且当可选地点较多时,不易做出理想的决策,导致决策的可靠性不高。 (二)定量分析法。定量的方法主要包括重心法、鲍莫尔-沃尔夫法、运输规划法、Cluster法、CFLP法、混合0-1整数规划法、双层规划法、遗传算法等。定量方法选址的优点是能求出比较准确可信的解。其中,重心法是研究单个物流配送中心选址的常用方法,这种方法将物流系统中的需求点和资源点看成是分布在某一平面范围内的物流系统,各点的需求量和资源量分别看成是物体的重量,物体系统的重心作为物流网点的最佳设置点。 本文将以重心法进行应用。 三、物流配送中心选址的影响因素 (一)货物分布和数量。这是配送中心配送的对象,如货物来源和去向的分布情况、历史和现在以及将来的预测和发展等。配送中心应该尽可能地与生产地和配送区域形成短距离优化。货物数量是随配送规模的增长而不断增长的。货物增长率越高,越是要求配送中心选址的合理性,从而减少输送过程中不必要的浪费。

物流配送中心选址的主要方法与类型

(三)物流配送中心选址的主要方法与类型 1.选址方法类型 近年来,随着选址理论迅速发展,各种各样的选址越来越多,层出不穷。特别是计算机技术的发展与应用,促进了物流系统选址的理论发展,对不同方案的可行性分析提供了强有力的工具。但是现阶段选址的理论方法大体上有以下几类: (1)运筹法 运筹法是通过数学模型进行物流网点布局的方法。采用这种方法首先根据问题的特征、己知条件以及内在的联系建立数学模型或者是图论模型。然后对模型求解获得最佳布局方案。采用这种方法的优点是能够获得较为精确的最优解缺乏是对一些复杂问题建立适当的模型比较困难,因而在实际应用中受到很大的限制。解析法中最常用的有重心法和线性规划法。 (2)专家意见法 专家意见法是以专家为索取信息的对象,运用专家的知识和经验考虑选址对象的社会环境和客观背景,直观地对选址对象进行综合分析研究寻求其特点和发展规律并进行选择的一类选址方法是专家选择法,其中最常用的有因素评分法和德尔菲法。 (3)仿真法 仿真法是将实际问题用数学方法和逻辑关系表示出来然后通过模拟计算及逻辑推理确定最佳布局方案。这种方法的优化是比较简单,缺点是选用这种方法进行选址,分析者必须提供预定的各种网点组合力案以供分析评价,从中找出最佳组合。因此,决策的效果依赖于分析者预定的组合方案是否接近最佳方案该法是针对模型的求解而言的,是种逐次逼近的方法。对这种方法进行反复判断实践修正直到满意为止。该方法的优点是模型简单,需要进行方案组合的个数少,因而,容易寻求最佳的答案。缺点是这种方法得出的答案很难保证是最优化的一般情况下只能得到满意的近似解用启发式进行选址,一般包括以下步骤: ①定义一个计算总费用的方法;

RDC区域配送中心选址设计说明

1.引言 RDC(Regional Distribution Center),即“区域分拨中心”或“区域配送中心”,集仓储、配送、流通加工、信息管理、客户服务等为一体的综合物流中心。RDC是近年来一种极为重要的物流运作模式,在调整生产和消费之间的时空错位性、提高库存集约化以及包括报关、装卸搬运在的作业管理效率化,实现多样化的流通加工、降低运输成本、加快产业资本的周转率、提高对客户的服务水平等方面发挥着不可替代的作用。在物流系统中,区域配送中心(RDC)的选址是物流系统优化中一个具有战略意义的问题,较好的RDC选址能是使商品通过在RDC的汇集、中转、分发,直至运输到需求点的整个过程的达到最好效益。 2.案例介绍 2.1公司简介 W公司集团成立于1980年5月,座落在风光秀丽的湾畔。经过二十多年的快速发展,W公司已成长为总资产100亿元、净资产30亿元、年销售收入130多亿元的大型电子信息产业集团,和境外上市的公众股份制公司。公司现有总股本6.02亿股,HQ集团为第一大股东。公司主导业务涉及多媒体消费电子、移动通信、信息网络、汽车电子,以及上游元器件等多个产业领域。是中国彩电行业和手机行业骨干龙头企业,曾连续四年位居中国电子百强第4位,是国家300家重点企业和省、市重点扶持发展的外向型高科技企业集团。

其生产彩电和小家电的工厂分别分布在、、、。年产量超过2000万台。销售商上万家,遍及全国各地,随着销售市场的扩,客户群的分散,W公司原有的一对多的批发型销售模式已经让W公司因为时效性等丧失了很多的销售量和客户。长距离的预定式物流模式因不能对市场需求做出及时的反应而满足不了终端客户的需求,为此,W公司销售公司连同物流部决定对现有的物流模式进行改变,决定设立区域RDC,分解工厂CDC的压力,将物流细化做到终端配送,满足客户需求,争取订单,从而降低长途运输成本,提高货物的空间及时间效益。 2.2W公司现有物流模式概况和存在的问题 首先,对36个仓库进行编号,如下表:

物流配送中心选址分析和意义

[说明]物流配送中心选址分析和意义物流配送中心选址分析和意义 物流中心的选址和布局 3.1物流中心的选址重要性和考虑因素 3.1.1物流中心的选址重要性 因为建设物流中心投资规模大,占用大量城市土地以及建成后不易调整,对社会物流和企业经营具有长期的影响,所以对物流中心的选址决策必须进行详细的论证。地址的失误对于社会物流系统而言,可能会导致社会生产和商品交换的无秩序和低效率;对于企业经营而言,可能因为效率低下不能满足客户需要而直接影响企业的经营利润。新华书店的物流是经常性和长期性的,能很好的选址就能节省大量的运输等费用,加强货物的周转率和及时送达率,满足客户的费用和实效的要求。 3.1.2物流中心选址考虑的因素 影响物流中心选址的因素很多,下面四个方面是评价物流配送中心选址合理与否时必须要重点考虑的因素。社会环境因素 (1)要充分考虑运输费用。新建物流配送中心要使总的物流运输成本最小化,大多数物流配送中心选择接近物流服务需求地,以便缩短运输距离,降低费用。 (2)要能实现准时配送。应保证客户在任何时候提出物流需求都能获得快速满意的服务。 (3)新建物流配送中心要能很好地适应货物的特性,经营不同类型货物的物流配送中心最好能分别布局在不同地域。 (二)自然环境因素 1.地质条件 2.气象条件 3.地形条件 4.水文条件 (三)经营环境因素 (1)经营环境。物流配送中心所在地区优惠的物流产业政策对物流企业的经济效益将产生重要影响;数量充足和素质较高的劳动力条件也是物流配送中心选址考

虑的因素之一。 (2)物流费用是物流配送中心选址的重点考虑因素之一。大多数物流配送中心选择进阶物流服务需求地,例如接近大型工业区,商业区,以便缩短运输距离,降低运费等物流费用。 (3)货物特性。经营不同类型货物的物流配送中心最好能布局在不同地域。 (4)服务水平是物流配送中心选址的考虑因素之一,由于在现代物流过程中能否实现准时配送是服务水平高低的重要指标,因此,在物流配送中心选址时,应保证用户在任何时候向物流配送中心提出需求时,都能获得快孙满意的物流服务。 (四)基础设施状况。 (1)交通条件。物流配送中心必须具备方便的交通运输条件,最好靠近交通枢纽布局,如紧邻港口,交通主干道枢纽,铁路编组站或机场,有两种以上运输方式相衔接。公路运输是物流配送中心的主要货运方式,靠近交通便捷的主干道进出口是物流配送中心选址的主要考虑因素之一。由于我国地域辽阔,铁路的运力强,费用低,同时水域也有运输成本低的优势,因此,大规模的物流配送中心最好能靠近铁路港口。 (2)公共设施状况。物流配送中心的所在地要求道路,通信等公共设施齐备,有充足的供电,水,热,燃气的能力。基础设施状况因素的权重系数一般是 0.2,0.4,该因素仅次于经营因素,应在物流配送中心选址评价时占较大的权重。 (五)其他因素 (1)土地资源利用。物流配送中心的规划应贯彻节约用地,充分利用国土资源的原则,物流配送中心一般占地面积较大,周围还需留有足够发展的空间,因此低价的高低对布局规划有重要影响。此外,物流配送中心的布局还要兼顾区域与城市规划用地的其他要素。 (2)环境保护要求。物流配送中心的选址需要考虑保护自然环境与人文环境等因素,尽可能降低对城市生活的干扰。对大型转运枢纽,应适当设置在远离市中心

多个配送中心的选址问题

多个配送中心的选址问题 1.奎汉-哈姆勃兹(Kuehn-Hamburger)模型 奎汉-哈姆勃兹模型是多个配送中心地址选定的典型方法。本方法是一种启发式的算法。所谓的“启发式的算法”确实是逐次求近似解得的方法,即简单地先求出初次解,然后通过反复运算修改那个解,使之逐步达到近似最佳解的方法。奎汉-哈姆勃兹模型是按式(5-9)~式(5-11)确定它的目标函数和约束条件的。 f(x) =(A hij +B hjk)X hijk+∑F j Z j+∑S hj(∑X hijk)+∑D hk(T hk) (5-9) ∑x hijk = Q hk (5-10) ∑x hijk ≤ Y hi (5-11) I j(∑x hijk) ≤ W j (5-12) 式中 h—产品(1,…,p); i—工厂(1,…,p); j—仓库(1,…,p); k—顾客(1,…,p); A hij—从工厂(j)到仓库(j)运输产品(h)的单位运输费; B hjk—从仓库(j)到顾客(k)之间配送产品(h)时的单位运输费;

X hijk—从工厂(i)通过仓库(j)向顾客运输产品(h)的数量; F i—在仓库(j)期间的平均固定治理费; Z j—当∑x hik >0时取1,否则取0; S hj(∑x hijk)—在仓库(i)中,为保管产品(h)而产生的部分可变费用(治理费,保管费,税金以及投资的利息等); D hk(T hk)—向顾客(k)配送产品(h)时,因为延误时刻(T)而支付的缺失费; Q hk—顾客(k)配送产品(h)时,因为延误时刻(T)而支付的缺失费; W j—仓库(j)的能力; I j∑x hijk—各工厂经由仓库(j)向所有顾客配送产品的最大库存定额。 这是用上述各项条件,按图的流程求解算术解的方法。 2.鲍摩-瓦尔夫(Baumol-Wolfe)模型 (1)鲍摩-瓦尔夫模型的建立如图5-4所示的是从几个工厂通过几个配送中心,向用户输送物资。对此咨询题,一样只考虑运费为最小时配送中心的选址咨询题。 那个地点所要考虑的咨询题是:各个工厂向哪些配送中心运输多少商品?各个配送中心向哪些用户发送多少商品? 规划的总费用应包括以下内容。 总费用函数为:

关于物流配送中心的选址研究毕业设计(精)

毕业设计(论文) 题目:关于物流配送中心的选址模型研究 学班级: 专所在系: 管理系 关于物流配送中心的选址模型研究 摘要 在物流网络中,配送中心连接着供货点和需求点,是两者之间的桥梁,在物流系统中有着举足轻重的作用,因此搞好配送中心的选址将对物流系统作用的发挥乃至物流经济效益的提高产生重要的影响。 本论文在综述配送中心选址问题研究现状的基础上,对配送中心选址的模型和算法进行了研究。本课题的第一部分对物流配送中心选址的研究背景进行介绍,阐述物流配送中心选址的重要性;第二部分对国内的物流配送中心选址问题的研究进行平述。第三部分物流配送中心选址的模型的理论模型。深入分析改进的重心法模型与整数规划模型的理论模型和算法。第四部分是实证研究,以验证本文所构建的重心法模型的合理性及可行性。本文结论是:采用改进的重心法建立选址模型,然后利用多元线性回归对重心法模型中的总成本函数方程中的系数进行优化。这样使重心法模型克服对于系数的数据处理的主观性,减小了主观因素带来的偏差,也使模型在配送中心的选址中具有实用性。通过指派问题模型可以实现配送中心资源的重新优化配置,并且其为配送中心选址提供一条新的途径。 关键词:物流配送中心选址重心法分派问题模型 ABOUT THE LOCATION OF LOGISTICS DISTRIBUTION CENTER MODEL RESEARCH ABSTRACT In the logistics network, the distribution center point and needs to connect the supply point is a bridge between the two, in the logistics system has a pivotal role, it will improve the logistics distribution center location and even played the role of the logistics system economic efficiency have an important effect. In the review of this paper the problem of distribution center location based on the current situation, on the distribution center location model and algorithm research. The first part of this issue of logistics distribution center location of the background briefing, explained the importance of logistics distribution center location; the second part of the domestic logistics distribution center location problem to level out. The third part of the logistics distribution center location model of the theoretical model. In-depth analysis of the improved center of gravity model and the theoretical model of integer programming models and algorithms. The fourth part is the empirical study to validate the constructed model of gravity method is reasonable and feasible. This conclusion is: the

基于-重心法的配送中心选址研究方案

本科毕业论文 课题名称:基于重心法的配送中心选址研究 ——以广州航空邮件处理中心为例 学 号:_____________________ 姓 名:_____________________ 学 院:_____________________ 专 业:_____________________ 指导教师:_____________________ 戴诗泳 广州大学华软软件学院 1340516142 周卫标老师 物流管理(国际贸易与物流营运)

2016年11月5日开题时间:_____________________

摘要20世纪以来,物流业呈现出蓬勃发展的态势,成为我国经济增长的重要行业。我国加入世界贸易组织意味着进入一个尚未开发的市场,贸易和外国投资增加迅速。政府和其他机构在这种情况下进行了改进,为了提升EMS快递业务的派送水平,给物流配送中心的发展带来契机,得出企业的最优选址方案,有利于企业对外发展,实现资源配置和优化服务。故物流园区选址时使用重心法,以全面提升快递业务的竞争力。本文以广州航空邮件处理中心为例,运用重心法科学合理地计算出的配送中心位置。主要考虑的因素是距离和运输量,而且其计算简单便捷,对于企业物流配送中心的选址有一定参考作用。 关键词物流配送中心,重心法,选址,广州航空邮件处理中心

ABSTRACT Since the 20th century, the logistics industry shows a tendency of vigorous development, has become an important industry of our country's economic growth. China's accession to the wto means into an untapped market, trade and foreign investment increased rapidly. Although the government and other institutions in this case was improved. In order to improve the delivery of EMS express delivery business, bring opportunities to the development of the logistics distribution center, it is concluded that the optimal location plan of the enterprise, is advantageous to the development of foreign enterprises and realize the resource allocation and optimization services. So the logistics park location when using gravity method, in order to improve the competitiveness of the express business. This paper, taking GuangHang air mail processing center as an example, using center of gravity method is scientific and reasonable to calculate the distribution center location. Distance is the main factor and volume, and its calculation is simple and convenient, for enterprise logistics distribution center location has a certain reference role. KEY WORDS Logistics distribution center; gravity method; location; Guang Hang Mail Processing center

Lingo求解物流配送中心选址问题

优化与统计建模试验 专业 学号: 姓名: 2015年5月24日

摘要 在优化与系统建模试验这门课程当中,我们学习了Lingo,Cplex这两种优化软件以及SPSS,R语言这两种统计软件,并且简单了解了如何进行优化求解,学会了如何对数据进行简单分析。本文运用了Lingo软件,对物流配送中心选址问题进行求解;采用优化软件Cplex对运输问题进行了求解,最后是使用了SPSS软件,对我国城镇居民消费进行统计分析。 关键词:Lingo;Cplex; SPSS 一、Lingo求解物流配送中心选址问题 设有4个备选物流配送中心地址,6个工厂为其供货,6个客户需要产品,最多设置3个物流配送中心,工厂到物流配送中心的运输价格见表1,物流配送中心到客户的运输价格见表2,工厂的总生产能力见表3,物流配送中心的固定成本、单位管理成本,及容量见表4,客户的需求量见表5 表1 工厂到配送中心的运输价格 表2 配送中心到客户的运输价格

表3 工厂的总生产能力 表4 备选物流配送中心的固定成本,单位管理成本,容量 表5 客户的需求量 利用Lingo软件求解以上混合整数规划,编程如下:model: sets: factory/p1..p6/:p; warhouse/w1..w4/:a,f,g; customer/c1..c6/:d; tr/tr1..tr4/:z; link1(factory,warhouse):c,w; link2(warhouse,customer):h,x; endsets data: p=40000,50000,60000,70000,60000,40000; a=70000,60000,70000,50000; f=500000,300000,400000,400000; g=3,2,5,4; d=10000,20000,10000,20000,30000,10000; c=6 5 4 2 2 3 4 9 6 8 7 5 7 4 2 3 4 2 5 1 3 4 1 7; h=3 2 7 4 7 5 6 1 4 2 5 3 2 4 5 3 6 8 5 6 3 7 4 6; enddata

配送中心选址原则

3.1 物流配送中心选址原则 物流配送中心选址过程应同时遵守经济性原则、适应性原则、协调性原则和战略性原则。 3.1.1 经济性原则 物流配送中心发展过程中,有关选址的费用,主要包括建设费用及物流费用(经营费用)两部分。物流配送中心的选址定在市区、近郊区还是远郊区,其未来物流活动辅助设施的建设规模及建设费用,以及运输等物流费用是不同的,选址时应以总费用最低作为物流配送中心选址的经济性原则。 3.1.2 适应性原则 物流配送中心的选址须与国家以及省市的经济发展方针、政策相适应,与社会主义市场经济体制改革的方向相适应,与我国物流资源分布和需求分布相适应,与国民经济和社会发展相应。 3.1.3 协调性原则 物流配送中心选址应将国家的物流网络作为一个大系统来考虑,使物流配送中心的固定设施与活动设备之间、自有设备与公用设备之间,在地域分布、物流作业生产力、技术水平等方面相互协调。 3.1.4 战略性原则 物流配送中心选址应具有战略眼光,一是要考虑全局性,二是要考虑长远性。局部要服从全局,眼前利益要服从长远利益,既要考虑眼前的实际需要,又要考虑日后发展的可能。 3.2 物流配送中心选址影响因素 由于物流配送中心占地面积较大,对交通条件要求较高并且要求接近客户等特性和功能要求,决定了物流配送中心必须建立在城市边缘,交通便利的有大面积用地的地方。因此物流配送中心在空间布局时要考虑自然环境因素、经营环境因素、交通运输因素、法律法规因素以及其他环境保护等因素。 3.2.1 自然环境因素 气象条件,物流配送中心选址过程中,主要考虑的气象条件有湿度、温度、风力、降雨量、无霜期、日照等指标。如选址时要避开风口,因为在风口建设物流配送中心会加速露天堆放商品的老化。 地质条件,物流配送中心是大量商品的集合地,如果物流配送中心地面以下存在着淤泥层、流沙层、松土层等不良的地质条件,会在受压地段造成沉陷、翻浆等严重后果,为此,物流配送中心选址时地质条件应该符合建筑承载力的要求。 水文条件,物流配送中心选址需要远离容易泛滥的河川流域和上溢地下水的区域。要认真考察近年的水文资料,地下水位不能过高,洪泛区、内涝区、故河道、干河滩等区域绝对禁止使用。 地形条件,物流配送中心应该选择地势较高、地形平坦,且应具有适当的面积与外形,适宜建筑的地形。若选在完全平坦的地形是最理想的,其次选择稍有坡度或起伏的地方,对于山区陡坡地区应该完全避开。在外形上可选择长方形,不宜选择狭长或不规则形状。 3.2.2 经营环境因素 经营环境,物流配送中心所在地区的优惠物流产业政策对物流企业的经济效益产生重要的影响;数量充足和素质较高的劳动力条件也是物流配送中心选址考虑的因素之一。 物流费用,是物流配送中心选址的重要因素之一。大多数物流配送中心选择接近

关于物流配送中心的选址研究毕业设计

毕业设计(论文)题目:关于物流配送中心的选址模型研究 学生姓名: 学号: 班级: 专业:工商管理(物流管理方向)本科 所在系: 管理系 指导教师:

关于物流配送中心的选址模型研究 摘要 在物流网络中,配送中心连接着供货点和需求点,是两者之间的桥梁,在物流系统中有着举足轻重的作用,因此搞好配送中心的选址将对物流系统作用的发挥乃至物流经济效益的提高产生重要的影响。 本论文在综述配送中心选址问题研究现状的基础上,对配送中心选址的模型和算法进行了研究。本课题的第一部分对物流配送中心选址的研究背景进行介绍,阐述物流配送中心选址的重要性;第二部分对国内的物流配送中心选址问题的研究进行平述。第三部分物流配送中心选址的模型的理论模型。深入分析改进的重心法模型与整数规划模型的理论模型和算法。第四部分是实证研究,以验证本文所构建的重心法模型的合理性及可行性。本文结论是:采用改进的重心法建立选址模型,然后利用多元线性回归对重心法模型中的总成本函数方程中的系数进行优化。这样使重心法模型克服对于系数的数据处理的主观性,减小了主观因素带来的偏差,也使模型在配送中心的选址中具有实用性。通过指派问题模型可以实现配送中心资源的重新优化配置,并且其为配送中心选址提供一条新的途径。 关键词:物流配送中心选址重心法分派问题模型

ABOUT THE LOCATION OF LOGISTICS DISTRIBUTION CENTER MODEL RESEARCH ABSTRACT In the logistics network, the distribution center point and needs to connect the supply point is a bridge between the two, in the logistics system has a pivotal role, it will improve the logistics distribution center location and even played the role of the logistics system economic efficiency have an important effect. In the review of this paper the problem of distribution center location based on the current situation, on the distribution center location model and algorithm research. The first part of this issue of logistics distribution center location of the background briefing, explained the importance of logistics distribution center location; the second part of the domestic logistics distribution center location problem to level out. The third part of the logistics distribution center location model of the theoretical model. In-depth analysis of the improved center of gravity model and the theoretical model of integer programming models and algorithms. The fourth part is the empirical study to validate the constructed model of gravity method is reasonable and feasible. This conclusion is: the establishment of an improved center of gravity location model, and then using multiple linear regression model on the center of gravity of the total cost function to optimize the coefficients of the equation. This model of gravity method to overcome the subjective factor of data processing and reduce the bias caused by subjective factors, but also the model for Distribution Center's location is practical. Model can be achieved through the assignment of distribution centers to re-optimize the allocation of resources, and its location for the distribution center to provide a new way.

数学建模物流配送中心选址模型

数学建模物流配送中心 选址模型 文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

物流配送中心选址模型 姓名:学号:班级: 摘要:在现代络中,配送中心不仅执行一般的职能,而且越来越多地执行指挥调度、信息处理、作业优化等神经中枢的职能,是整个络的灵魂所在。因此,发展现代化配送中心是现代业的发展方向。文章首先使用重心法计算出较为合适的备选地,再考虑到各项配送中心选址的固定成本和可变成本,从而使配送中心选址更加优化和符合实际。 关键词:物流选址;选址;重心法;优化模型; 1.背景介绍 1.1 研究主题 如下表中,有四个零售点的坐标和物资需求量,计算并确定物流节点的位置。 1.2 前人研究进展 1.2.1国内外的研究现状:

国外对物流配送选址问题的研究已有60余年的历史,对各种类型物流配送中心的选址问题在理论和实践方面都取得了令人注目的成就,形成了多种可行的模型和方法。归纳起来,这些配送中心选址方法可分为三类: (1)应用连续型模型选择地点; (2)应用离散型模型选择地点; (3)应用德尔菲(Delphi)专家咨询法选择地点。 第一类是以重心法为代表,认为物流中心的地点可以在平面取任意点,物流配送中心设置在重心点时,货物运送到个需求点的距离将最短。这种方法通常只是考虑运输成本对配送中心选址的影响,而运输成本一般是运输需求量、距离以及时间的函数,所以解析方法根据距离、需求量、时间或三者的结合,通过坐标上显示,以配送中心位置为因变量,用代数方法来求解配送中心的坐标。解析方法考虑影响因素较少,模型简单,主要适用于单个配送中心选址问题。解析方法的优点在于计算简单,数据容易搜集,易于理解。由于通常不需要对进行整体评估,所以在单一设施定位时应用解析方法简便易行。 第二类方法认为物流中心的各个选址地点是有限的几个场所,最适合的地址只能按照预定的目标从有限个可行点中选取。 第二类方法的中心思想则是将专家凭经验、专业知识做出的判断用数值形式表示,从而经过分析后对选址进行决策。 国内在物流中心选址方面的研究起步较晚,只有10余年历史,但也有许多学者对其进行了较深入的研究,在理论和实践上都取得了较大的成果。北方交通大学鲁晓春等对配送中心的重心法地址做出了深入的研究,认为原有的重心法存在着问题,并把原有的计算公式用流通费用偏微分方程来取代。中国矿业大学周梅

配送中心选址规划

四川托普信息技术职业学院 配送中心选址与布局规划实习报告 学生姓名:廖鹏 学生学号:0903060405 专业班级:物流管理4班 指导教师:程祖全 2011年9月23日

配送中心选址与布局规划实习是一个综合性和实践性都很强的教学环节。学生在学习完成本专业的全部课程后,在毕业实习(实训)中应通过该环节,运用所学的物流系统规划与设计的基本原理,对配送中心的作业量进行了分析,并根据设计年度的作业量预测结果,完成选址方案;之后再根据配送中心的基本功能及作业流程,运用相关分析方法,对各功能区域的平面面积大小及其布局进行初步地设计。 通过该项实习任务,学生应了解并熟悉配送中心规划与设计的基本步骤及方法,为今后的就业和工作打下良好基础。 一、实习目的 1、使学生掌握规划和设计物流系统的基本方法和技术; 2、熟悉物流系统规划和设计过程的程序和步骤; 3、巩固学生对物流管理专业课程的基本理论与分析方法的学习成果; 4、提高学生综合分析和解决问题的能力; 5、使理论教学与实际操作相结合,培养学生能够综合运用所学知识,进行初步的物流系统规划和设计 二、实习要求 1、假定某公司需要规划和设计一个配送中心来支持超市的发展; 2、选定该配送中心的经营商品对象种类,如生鲜食品、干杂活、图书音像、电器、装饰材料建筑材料、燃料及易燃材料等; 3、为该配送中心进行选址(单一设施选址问题); 4、确定配送中心的占地面积; 5、确定配送中心运作目标、配送中心的功能; 6、初步规划配送中心的内部布局,即确定该配送中心内各个功能区域的面积和各个功能区域的相对位置; 7、最后得到配送中心的平面布置图。 三、实习环境 配送中心的规划与设计是学生运用专业相关课程的基础知识和专业技能,进行的一次理论联系实际的综合训练。应组织学生深入某一配送中心进行现场调查研究,收集配送中心基本规划资料,直观了解配送物流中心的实际运作情况,提高对配送中心规划的感性认识。在充分调查的前提条件下,再根据给定的步骤进行设计任务。 四、实习具体内容

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