广东省林业龙头企业评选标准

附件1

广东省林业龙头企业评选标准

第一章总则

第一条为加快林业产业发展，充分发挥省级林业龙头企业的示范带动作用,促进生态林业、民生林业、文化林业、创新林业、和谐林业建设，规范林业龙头企业的认定工作，根据国家林业局《关于开展省级林业重点龙头企业扶持工作的通知》（办行字[2005]35号）和《中共广东省委、广东省人民政府关于加快建设林业生态省的决定》（粤发[2005]3号）,制定本办法。

第二条广东省林业龙头企业是指在广东省行政区域内以林产品生产、加工、流通和森林生态旅游为主业，在经营规模、企业效益、科技创新、辐射带动等方面达到规定标准，经广东省林业局认定的企业。

第三条鼓励省级林业龙头企业充分利用资本市场融资，利用社会科研力量创新,做大做强林业产业，加快林业产业化进程。通过“公司+基地+农户”等形式，带动农民就业增收，加快山区致富奔康步伐，为我省率先基本实现现代化做出贡献。

第四条省级林业龙头企业的申请认定，坚持自愿、公开、公平、公正、择优原则，不干预企业经营自主权。

第二章条件

第五条凡在我省依法设立的以森林资源为依托的林产品生产、加工、流通和森林生态旅游企业（包括国有、集体、私营、合资合作、股份制、外商独资等企业），林产品经营额占企业经营总额的80%以上，具有独立法人资格，达到本办法所规定的条件，均可申请省级林业龙头企业。

第六条申请省级林业龙头企业的单位必须具备如下条件：

（一）企业规模大。其资产总值、生产规模、营销收入、市场份额等在省内同行中处于领先水平。

（二）科技创新能力强。有较强的科技创新能力和可持续发展能力，主营产品符合国家产业政策、环保政策和质量管理标准体系要求，应用先进的新技术、新设备、新工艺，在同行业中产品质量、产品科技含量和新产品开发能力居领先水平。

（三）辐射带动能力强。企业的生产经营活动及发展，对产业链的形成和发展有直接的影响和拉动作用，能带动上下游产业共同发展。企业以资本、技术、市场、服务等为纽带，有效地带动当地的经济发展，增加就业机会，促进农民增收。

（四）企业信誉好。企业依法经营，照章纳税，综合信用与社会形象良好。

（五）企业管理规范。实行现代科学的经营管理，人员、资金、质量和安全生产管理制度完善，企业法人治理结构和组织结构健全。

第七条考核评分标准

(一)企业规模（20分）

企业规模达到以下标准的计20分，达不到其中一项的,记零分。

1、种植养殖业

（1）注册资本（金）：珠江三角洲地区在500万元以上，其它地区在300万元以上。

（2）资产总值：珠江三角洲地区在5000万元以上，其它地区在3000万元以上。

2、加工业

（1）注册资本（金）：珠江三角洲地区在600万元以上，其它地区在400万元以上。

（2）资产总值和固定资产：珠江三角洲地区资产总值在5000万元以上，其中固定资产在3000万元以上;其它地区资产总值在3000万元以上，其中固定资产在1500万元以上。

3、流通业

（1）注册资本（金）：珠江三角洲地区在1000万元以上，其它地区在500万元以上。

（2）资产总值和固定资产：珠江三角洲地区资产总值在3000万元以上，其中固定资产在1500万元以上；其它地区资产总值在2000万元以上，其中固定资产在1000万元以上。

4、森林生态旅游业

注册资本（金）在300万元以上，年接待人数在10万人次以上。

5、新兴行业

有巨大的发展潜力，符合产业发展趋势，引领发展方向，有广阔前景，对产业升级换代和产业发展有促进作用的企业，规模要求可适当放宽。

（二）企业经营状况(20分)

1、种植养殖业

（1）林木种植业：基地面积达10万亩以上计10分，每增加1万亩增计1分，最高分20分。

（2）其它种植养殖业：年销售收入2000万元以上计10分，每增加200万元增计1分，最高分20分。

2、加工业

年销售收入达1亿元以上的计10分，每增加1000万元增计1分，最高分20分。

3、流通业

年交易额10亿元以上计10分，每增加1亿元增计1分，最高分20分。

4、森林生态旅游业

经营收入在500万元以上计10分，每增加50万元计1分，最高分20分。

（三）企业辐射带动能力(20)

1、通过“公司+基地+农户”等形式的企业，带动农户500户,且每户年收入1000元以上计10分；每增加50户增计1分，最高分20分。

2、其它企业

创造就业人数300个以上计10分，每增加30个增计1分，最高分20分。

（四）企业竞争能力(15)

1、企业制度健全，有规范的财务、人事、劳资制度计4分。

2、近年来企业在开发新产品或在创新管理、创新技术、创新服务等方面有突破，企业效益明显提高的计4分。

3、省著名商标证书、国家驰名商标证书、省名牌产品、中国名牌产品证书、专利证书、国家AAAA级以上风景旅游区、被上级主管部门评为文明单位，有其中一项的计3分。

4、企业质量管理体系认证、企业安全与卫生管理体系认证等，有其中一项的计2分。

5、有商标注册证的计2分。

（五）企业信誉(15)

1、企业依法纳税的计5分。

2、企业不欠职工工资，不欠社会保险金的计5分。

3、企业重合同、守信用的计5分。

（六）企业财务状况(10)

1、企业资产负债率在60%（含60%）以下，计5分;在60%—70%的计3分，在70%以上计0分。

2、企业净资产收益率达5%计2分，每增加一个百分点增计1分，最高5分。

第三章申请

第八条企业直接向企业所在地的县（市、区）林业主管部门提出申请，县（市、区）林业主管部门对材料初审后，报市(地级市)林业主管部门。各地级以上市林业主管部门对企业所报材料进行复核后，上报省林业局，并附复核意见和相关材料。

省属企业可按要求直接向省林业局申请。

第九条申请企业需提交的材料主要包括：

(一)企业生产经营情况的专题介绍材料；

(二)《广东省林业龙头企业申请表》（见附件）；

(三)企业营业执照复印件；

(四)银行出具的企业信用证明；

(五)企业上年度资产负债表与损益表；

(六)企业自有生产基地的林权证明复印件或当地林业部门出具的相关证明；

(七)上年度企业职工缴纳的各项社会劳动保险费证明；

(八)企业上年度纳税情况证明；

(九)企业产品质量、环保、科技成果、商标、专利、文明单位等方面的证明材料;

(十)省级相关行业协会的推荐意见。

第四章认定

第十条省林业局成立“省级林业龙头企业认定小组”，负责考核评选等认定工作。

第十一条凡是申请企业依照第二章第七条以百分制进行计分，综合得分80分以上的，方可列入省级林业龙头企业候选考核对象。

第十二条省级林业龙头企业候选考核对象经“省级林业龙头企业认定小组”综合考核筛选公示后，由省林业局审批公布。

第十三条被认定为省级林业龙头企业的，由省林业局授予“广东省林业龙头企业”称号，颁发“广东省林业龙头企业”证书和牌匾。

第五章服务

第十四条省林业局优先协助省级林业龙头企业按照《林业货款中央财政贴息资金管理规定》确定的扶持范围申请林业贴息贷款，同时优先协助省级林业龙头企业申请国家或省的相关产业化项目资金。

第十五条省林业局积极向省财政争取安排专项资金，支持省级林业龙头企业引进新技术，开发新产品。

第十六条各级林业部门凭林权证和经林业主管部门批准的森林经营方案，优先对省级林业龙头企业自营的工业原料林基地，安排林木采伐指标。

第十七条省林业局会同有关职能部门、行业协会等，组织广东省林业龙头企业开展企业品牌、名牌产品、名优产品、诚信企业等相应的推介活动，提升企业形象；组织开展质量认证、森林认证等行业认证活动，提高企业的品牌知名度和技术含量，增强企业竞争能力。

第六章跟踪

第十八条实行省级林业龙头企业一年一次的信息报告制度，省级林业龙头企业每年3月底前，向省林业局产业处报送上一年度的生产经营情况。

第十九条实行省级林业龙头企业三年一次的复核制度，到期的省级林业龙头企业，要按第三章第八条的要求向省林业局报送相关材料。经省林业局复核，达不到省级林业龙头企业条件的，取消其资格，收回“广东省林业龙头企业”证书和牌匾。

第二十条省级林业龙头企业有下列行为之一的，取消其省级林业龙头企业资格，收回证书牌匾，不再享受有关扶持政策和三年内不得再申请认定。

（一）经税务部门查实，有偷、逃、骗、抗税等违法行为的；

（二）发生重大以上安全事故，造成人民生命、财产重大损失的；

（三）生产销售假冒伪劣产品，经工商、质检部门查实给予处罚的；

（四）环保不达标，造成严重污染的；

（五）不按要求提供生产经营总结材料的；

（六）严重违反国家法律、法规和政策行为的。

年度公司(企业)先进评选细则

年度公司(企业)先进评选细则 年度公司（企业）先进评选细则 为弘扬企业精神，展现出公司各类优秀人员的风采，形成人人争当先进，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，真正的评选出符合公司要求，踏踏实实工作，各方面表现突出的优秀员工，特制定20**年度公司评选细则。 一、先拟定“本年度评选先进的项目和名额” 1、先进工作者60人（对象普通员工，名额分配见附表）； 2、优秀管理标兵5人（对象中层人员以上）； 3、优秀营销标兵3人（对象销售员）； 4、先进车间3个； 5、先进班组5个； 6、市、区级先进从公司级先进中选取上报，不再重新评比（具体人员由评比小组确定）。 二、再确定“各类先进的评选条件和标准” 1、先进工作者标准和条件（中层以上人员不参加此类先进评定） a、自20**年1月1日前进厂工作，未达到退休年龄的在册员工。 b、思想品德好，做到热爱公司、热爱岗位、热爱事业，有高度的自觉性和责任感；爱岗敬业，有奉献精神，不计较个人得失。 c、完成生产任务过硬，在车间名列前茅，表现一贯良好。 d、技术水平好，产品质量合格率名列前茅，合理化建议积极有成效，产量高、消耗低，未发生过重大质量责任事故等（品管部提供审核意见） e、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，服从安排，有组织有纪律，无违反劳动纪律和厂纪厂规行为，无安全责任事故发生，在各项工作中能起带头作用；（安环部及考核办提供审核意见） f、注重自身素养的提高，在职工中威信较高，无损害集体利益，无打架斗殴，无赌博、无超计划生育，未受到过各类各级行政处罚；（安环部及考核办提供审核意见） g、业务素质过硬，在日常工作中成绩突出，服务态度好，工作方法优异得当，受到各部门和客户的一致好评； h、努力工作，乐于奉献，爱厂如家，成绩突出。 i、缺勤天数（包括病假、事假和因生产任务不足放假的）不足15天者（含15天）。（人力资源部提供审核意见） 2、优秀营销员标准 a、严格执行公司的各项规章制度。无违纪违规现象。在各方面都能自觉地起模范带头作用； b、遵纪守法，诚信敬业，具有良好的社会公德和职业道德； c、积极主动地做好市场开拓工作，不断扩大和优化用户结构； d、搞好产品的售后服务。具备能为用户现场解决产品质量问题的基本业务素质，在用户中享有较高的信誉度。 e、无客户资源萎缩现象。 f、积极地创造性地开拓市场，营销额和货款回收率等指标均超标，无超期款和死呆帐。 3、优秀管理标兵标准和条件（中层以上人员） （1）、符合先进工作者标准； （2）、在干部任用试用期内的领导不参加此类评比； （3）、在领导岗位上能起模范带头作用，在群众中威信高；

员工管理年度优秀员工评选办法

（员工管理）年度优秀员工 评选办法

年度评优管理办法 一、目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特制定年度优秀员工评选办法。 二、适用范围 适用于公司内部已转正的正式员工，包括各部门、分厂、科室人员。 三、评选原则 1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件； 2、优秀员工选应能够获得评选小组60%及之上员工认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，且以数量化的业绩为准； 4、不同级别的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。 二、评定小组 为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组，人数应占职工人数的20%。 （壹）评定小组成员： 组长：总经理 副组长：副总经理 小组成员： ①各部门经理、副经理； ②人力资源部；

③职工代表（工龄于3年之上由职工民主选举产生）。 （二）职责： 1、审核各提名人的工作汇报情况； 2、对评定各提名人选的情况进行投票。 四、奖项分类及名额分配 五、评选条件 1、个人奖项推荐评选的必备条件 （1）优秀员工必须具备以下条件（权重80%）： ①副总经理以下岗位员工公司连续工作1年之上，副总经理于公司任职时间半年之上，（优秀施工员于公司任职时间半年之上）； ②遵守考勤纪律，年总出勤率于96%（含）之上； ③年度员工绩效考核指标于90分之上的； ④必须要求有数量化可考证的书面个人业绩汇报，业绩的80%为该部门关键

业绩指标，20%为个人工作业绩指标，总体指标80%完成为达标，考评小组以此进行考评。 ⑤本年度未受过任何形式的行政处分。 （2）优秀员工其它评选条件（权重20%）： ①认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感； ②遵守公司规章制度，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象且起带头作用者。 ③具有较强的组织策划能力，计划系统，能自觉力求改善创新。 ④工作态度积极主动，工作效率高，沟通能力强，较强的团队精神及团队协作能力。 ⑤对公司的发展有重要贡献，成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。 ⑥积极支持、热情参和公司的各项工作，于维护企业和员工共同利益，维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。 2、个人奖项评选的特定要求： （1）年度先进工作者 ①评选对象：部门副经理以下岗位员工（除市场部项目经理及工程部项目经理）； ②推现比例：制造部评选人员比例占评选当月总人数的10%；职能部门合且为壹个单位，评选人员比例占评选当月总人数的10%。 ③为完成部门、公司业绩指标做出突出贡献的，年度个人关键业绩指标于90%之上的； ④工作执行力强，业务能力强，工作积极勤奋，能出色的完成工作任务。

全国优秀水利企业、企业家评选办法

全国优秀水利企业、企业家评选办法 第一章总则 第一条为积极践行新时期水利工作方针，贯彻落实水利部党组治水兴水决策部署，加强水利企业科学管理，增强核心竞争力，提高水利企业家素质，更好地服务水利事业，规范全国优秀水利企业、全国优秀水利企业家（简称“双优”）评选工作，特制定本办法。 第二条“双优”是经水利部同意，全国清理规范评比表彰达标工作联席会议办公室批准的全国水利行业企业、企业家综合性表彰。 第三条“双优”评选工作在水利部指导下由中国水利企业协会组织实施。 第四条“双优”评选秉承公开、公平、公正和“优中选优”的原则。 第五条“双优”评选每两年举行一次，可以连续参加评选。 第二章申报企业范围和条件 第六条申报企业应是中国水利企业协会会员，履行会员义务，并按时交纳会费。第七条申报企业应具备以下条件： （一）深入贯彻落实中央关于加快水利改革发展的战略部署，积极践行中央新时期治水思路，遵纪守法，诚实守信； （二）“两个文明”建设工作成绩显著，在科学发展、经济效益、社会效益等方面应达到行业先进水平，在服务水利发展上应有突出贡献； （三）基础管理工作扎实，专业管理和综合管理水平较高，安全、质量和环境等管理体系健全，现代化管理工作成绩突出； （四）应在二年内无较大（含）以上生产安全事故，无重大质量事故，无环境污染事故，无违法经营行为，企业负责人无刑事犯罪记录。 第三章申报企业家范围和条件 第八条全国优秀水利企业家从当选的全国优秀水利企业负责人中择优产生，不能

单独申报。一家企业只能申报一名全国优秀水利企业家。 第九条申报企业家应具备以下条件： （一）遵纪守法、诚实守信，践行社会主义核心价值观，积极贯彻落实中央新时期治水思路； （二）在深化企业改革，加强企业管理，提高企业经济效益，承担社会责任等方面应是同行业先进者； （三）有较强的创新开拓与竞争意识，懂经营，善管理，企业稳步发展； （四）有强烈的团队意识，发挥好员工的积极性、创造性，关心员工生活，维护员工正当权益，员工收入稳步增长，无拖欠员工工资现象； （五）严于律已、克已奉公、清正廉洁，作风民主，在员工中有威望，无刑事犯罪记录； （六）必须为企业董事长或总经理，且须在本企业任正职满二年或副职二年以上、正职满一年。 第四章评审组织和程序 第十条中国水利企业协会组织成立“双优”评审委员会，负责评选指导和审定工作，下设“双优”评审委员会办公室。 评审委员会主任由中国水利企业协会会长担任。评审委员由水利部有关司局、水利部直属单位、相关行业协会和水利企业的领导、专家组成。评审委员必须具有高级技术任职资格，有丰富实践经验。 第十一条“双优”评选由企业自愿申请，经主管单位或省级、流域水利企业（行业）协会及关联协会推荐后向“双优”评审委员会办公室申报。 第十二条企业和企业家申报要填写申报表（见附表1），并按要求准备相应的材料，报至“双优”评审委员会办公室。 第十三条“双优”评审委员会办公室依据申报条件对申报企业进行严格的资格审查，并对符合申报条件的企业进行初步定量评价。 第十四条“双优”评审委员会办公室组织专家组开展管理指标评价。 第十五条“双优”评审委员会办公室组织专家组按不超过10%的比例对企业、企

全国优秀施工企业评选管理办法

附件1： 全国优秀施工企业评选管理办法 第一章总则 第一条为鼓励施工企业加强科学管理，提高经济效益和综合实力，促进安全生产和工程质量管理水平的提高，激励施工企业争先进、创一流，规范全国优秀施工企业评选、表彰工作，特制定本办法。 第二条全国优秀施工企业在经济效益、社会效益、经营管理、科技创新等方面应达到国内同行业先进水平。 第三条全国优秀施工企业评选、表彰活动每年组织一次。 第四条全国优秀施工企业评选、表彰工作由中国施工企业管理协会评审委员会组织实施。 第二章申报范围和评选条件 第五条申报企业应是中国施工企业管理协会会员，且具有独立法人资格。 第六条申报企业应当符合下列条件： （一）认真贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，坚持科学发展观。 （二）生产经营作风端正，重合同，守信誉。企业综合管理水平高，质量安全管理体系健全，业绩突出。 （三）经济效益、社会效益、经营管理、科技创新等方面应达到国内同行业先进水平，各项经营管理指标处于本行

业领先水平。 （四）近三年内获得过省、部级及行业以上优秀企业或工程质量管理奖。 （五）在三年内无较大事故（含）以上安全事故，无重大质量事故及重大社会影响事故。无违法行为。工程合格率100%。 第三章申报材料要求 第七条申报企业要如实撰写2000字左右的业绩材料，内容要真实、重点突出，统一使用第三人称。 第八条申报企业要填写《全国优秀施工企业申报表》，并签署企业注册地税务部门确认意见（无税务部门意见的企业可附申报当年审计报告扫描件）和工程质量管理部门确认意见。 第九条申报企业要填写《全国优秀施工企业主要经营管理指标统计表》，由上级财务部门或有关主管部门签注意见并加盖公章（无上级财务部门或有关主管部门的企业可附申报当年审计报告扫描件）。 第四章评审程序 第十条申报企业按要求准备申报材料，并交由各地方、行业协会，各协会严格按照申报条件和所分配名额进行审核后向中国施工企业管理协会评审办公室推荐。如地方或部门未设立协会，可由部门、省、直辖市、自治区行政主管部门组织推荐。无行业协会、无行政主管部门的中央直属企业，可由总公司组织推荐。 第十一条在各地方、行业协会或中央直属企业组织推

工厂 优秀员工评选标准

工厂月优秀员工评选标准 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高员工积极性与工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选，每月1日厂务将优秀员工名单递交公司审核，当月5日前将最终评选结果公示。 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅（主管级除外） 四、名额分配 工厂各部门所有人员均有机会参加评选（主管级除外），每月评选出2名优秀员工，每位员工的评选可由部门主管及厂务提名，每月提名人数最多不超过4名，最终由所有员工（包括主管级人员）针对已提名人员匿名投票选出，选票内只允许填写一个名字，错选或多选以废票处理，唱票由两名主管以上主持，票数最多的可获得当月优秀员工称号；如出现票数一致的，将再次投票评选。（被提名人员不参与投票） 五、奖励方式 每位优秀员工当月可获得100元员工券作为奖励，一年内累计获得4次以上优秀员工的，可作为当年晋升考核依据及参加公司组织的拓展活动。 六、评比标准 1.当月出勤率为全勤。（即当时无迟到、早退、旷工、停班、请假）； 2.当月考核需达80分（员工）/90分（管理组）以上。（考评明细见附表，员工投票时 以此表为投票依据，最后由厂务对已选出的优秀员工做出评分并交公司存档）； 3.对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着受到部门人员及领导的一致好评； 4.对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对待客人礼貌； 5.宿舍生活表现良好，无不良嗜好，且当月无任何惩处记录。

中山市人民政府办公室印发《中山市优秀企业和优秀企业家评定办法

中山市人民政府办公室印发《中山市优秀企业和优秀企业家 评定办法》的通知 【法规类别】企业登记管理 【发文字号】中府办[2005]72号 【发布部门】中山市政府 【发布日期】2005.08.17 【实施日期】2005.08.17 【时效性】失效 【效力级别】地方规范性文件 【失效依据】本篇法规已被《中山市人民政府办公室关于印发中山市优秀企业和优秀企业家评定办法的通知》（发布日期：2008年4月22日实施日期：2008年4月22日）废止中山市人民政府办公室印发《中山市优秀企业和优秀企业家评定办法》的通知 （中府办[2005]72号） 火炬区管委会，各镇政府、区办事处，市属各单位： 现将《中山市优秀企业和优秀企业家评定办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 中山市人民政府办公室 二○○五年八月十七日

中山市优秀企业和优秀企业家评定办法 第一条为加快实施工业强市和产业强市战略，推进我市经济社会协调发展，表彰在经济建设中做出突出贡献的优秀企业和优秀企业家，特制定本办法。 第二条本办法适用于依法在本市工商行政部门登记注册的工业企业、商贸服务企业及其负责人。 第三条优秀企业和优秀企业家的评定从2005年开始，每两年评定一次。 第四条市政府成立优秀企业和优秀企业家评定小组（以下简称评定小组），成员单位由市经贸局、安全生产监督管理局、统计局、工商局、国税局、地税局、劳动和社会保障局、中山海关、卫生局、质监局、总工会和工商联等单位组成。评定小组办公室设在市经贸局，负责日常工作。 第五条优秀企业应具备如下条件： （一）企业年销售收入（营业额）达1亿元人民币以上，税收入库达500万元人民币以上，其中所得税占税收入库总额的10%，企业净资产保值增值率［（年末净资产÷年初净资产）×100%]≥100%. （二）申报前3年企业没有发生重大安全生产事故，没有发生应由企业

2018公司优秀员工评选方案(1)

. 爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序

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七、评选标准 1.评定方式 1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1）综合评定标准项

探讨林木种苗发展

探讨林木种苗发展 发表时间：2019-09-03T16:59:03.777Z 来源：《科学与技术》2019年第07期作者：王毅[导读] 必须高度重视和加强种苗工作，在实施以生态建设为主的林业发展战略进程中，要优先发展种苗，要赋予种苗建设以重要的基础地位。 摘要：林木种苗是林业建设的基础和保障，承担着负载林木遗传基因、森林世代繁衍和促进林业发展的重要使命，林木种苗工作是一项重要的公益事业。林木种苗建设的任务还非常繁重。因此，必须高度重视和加强种苗工作，在实施以生态建设为主的林业发展战略进程中，要优先发展种苗，要赋予种苗建设以重要的基础地位。中 关键词：林木种苗工作；技术发展；人才技术；市场服务 1加强林木种苗工作的意义 林木种苗是林业生产最基本的生产资料。是保证造林绿化进度、提高营林质量、加速资源增长、实施林业可持续发展的物质基础，是林业生产中一项带有全局性、超前性、战略性的基础工作。 林木种苗产业是朝阳产业，当前，一系列造林绿化工程的实施，吸引了更多的社会资本投入到种苗生产与经营中，吸引了更多农户转型加入到种苗生产中来，促进了林木种苗产业的蓬勃发展。 2强化种苗事业可持续发展的技术支撑 2.1进一步做好种质资源保护工作。种质资源清查、保存、利用是一项长期的工作，需要大量的人力、物力和财力的工作。开展林木种质资源清查，尤其是对森林树种丰富的自然保护区、良种基地、采种基地以及种苗重点产区进行重点调查，查清林木种质资源的种类、分布和开发利用状况，制定各省区市林木种质资源保护、研究、开发利用方案。 2.2加大良种繁育和推广力度，常规育种和现代生物技术相结合，努力提高林木品种选育水平。重视国外优良种质资源的引进，为林木种苗产业的持续健康发展提供资源保障。开展国家级和省级品种区域试验和生产试验，尤其要加强生态林、生态经济林、沿海防护林、平原速丰林、城镇绿化和城市森林等优良品种的选育，以适应现代林业发展的需求。深化工业用材林和经济林树种品种改良，进一步提高良种的增产效益。 2.3推广种苗先进技术，促进成果转化，坚持科技支撑与种苗建设紧密结合。要紧紧围绕六大林业重点工程建设需要，采用林木种苗生产新技术和新材料，开展林木种苗生产配套技术研发，降低生产成本，提高种苗产量和质量，增强市场竞争力。开展选、引、育、繁等配套研究，不断推出林木良种及其配套繁育、栽培技术，逐步完善林木种苗科技创新和良种选育推广体系。 2.4加强种苗质量标准制（修）订工作。加快制（修）定《林木种子检验规程》、《林木种子质量分级》、《主要造林树种苗木质量分级》等国家标准，各地抓紧制定符合本地实际的地方标准，初步建立起比较完善的国家、行业、地方林木种苗标准体系。 2.5建立林木种子贮备制度，保证种子安全。各省（区、市）要根据本地实际设立专项资金，保证种子贮备费用，建立林木种子贮备库和重点调控苗圃，对造林用苗实施有效调控。 3为林木种苗发展提供坚强的人才保障 科教兴林，建设高素质的林业人才队伍，是事关林业建设全局的战略任务，当前我国林木种苗正处在深刻的变革和转型之中，对林木种苗人才队伍的理论素养、知识水平、业务本领和领导能力提出了新的更高的要求。继续深入地开展职业技术教育和行业培训，是提高种苗人才队伍素质的有效途径。 3.1要加强国家级种苗质量检验中心和省、地（市、县）级种苗站标准站建设，制定《林木种苗标准站建设规范》，基本形成国家、省、地（市、县）三级种苗行业管理和质量监督体系。 3.2要围绕执政能力建设，继续加强各级林木种苗站长培训，通过培训提高自觉运用科学发展观指导种苗生产实践的水平，提高现代管理条件下的科学决策水平，提高市场经济条件下依法行政的水平。 3.3强化执法人员、质量检验人员、种苗信息员培训，提高其业务素质，为领导决策提供第一手素材；四是以经济有效的方式，面向种苗基地主任、技术员、专业户和林农大力开展种苗实用技术培训，普及种苗法律法规、科学知识及致富技术。通过培训建设一支政治好、素质高、技术强的队伍，确保林木种苗事业的快速健康发展。 4为林木种苗产业发展和建立社会化服务 4.1信息引导工作当前一些珍贵阔叶、优质乡土、彩化观赏等绿化种苗，特别是大规格苗木供不应求，另外以油茶为代表的木本油料树种种苗和中药材、竹藤花卉等特色种苗也是种苗产业发展的方向，各地要及时通报市场信息，引导大家培养优势树种，创立特色品牌。同时强化龙头企业的引领、示范和带动作用，既能增强企业实力，又能带动中小育苗户致富，同时也能为地方经济作出贡献。 4.2区域性市场和其他各类市场，为林木种苗生产经营提供交流、交易平台国家林业局已在东北、西北、华东和华中4个大区内分别建立了一处国家级种苗交易市场，在此基础上，还将在西南、华南两个大区建立新的国家级种苗交易市场，同时，鼓励发展其他各类种苗交易市场。 4.3流通方式随着电子商务的不断完善与成熟，拓展林木种苗互联网交易平台十分必要，不仅可以让种苗买卖双方少跑路、少花钱，还可以让他们买到放心苗，卖出好价钱。为此国家林业局将在国家种苗网上研发推出 “林木种苗网上交易系统”，建立买家和卖家的信息资料库，开通支付宝等结算方式和实时圃地视频等功能，让广大种苗生产经营者坐在家中就可以进行买卖，达到快捷、经济、高效、安全交易的目的。同时，各地应根据自身条件推进流通方式创新。 总结：林业的发展能够缓解我国生态问题，保障我国的生态平衡，进而确保我国人民的生存环境。为此，林木种苗的建设工作是不必可少的，其能够有效带动我国林业产业的建设和发展，通过林木种苗的选择和培育，确保林木种苗的质量，进一步保障我国林业的健康、可持续发展，进而带动我国经济的发展和生态的平衡。 【参考文献】： [1] 张开颜.小议如何加快林木种苗发展建设[J].河南省林业科技，2008，（01）. [2]杨洪明.林木种苗在林业可持续发展中的重要性[J].绿色科技，2015（03）.

公司优秀员工评选方案

公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名； 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛

四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象： 公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。

2018年上海市优秀企业家评选

年上海市优秀企业家评选 推荐表 姓名： 单位： 推荐单位： 填报时间：年月日

申报材料及填表说明 、申报材料请按照推荐评选表、业绩材料、企业家及企业近三年所获市级以上荣誉、其它有关证明材料的顺序装订成册，一式两份。 、推荐评选表中候选人业绩简介内容主要包括：企业家职业经历、社会评价；企业家在推动企业改革发展、技术和管理创新、国际化经营及企业文化建设等方面的工作和成就；企业在发展过程中节约资源、保护环境、促进生态文明建设及履行社会责任的情况。篇幅限字以内，不另附纸。如内容过多，可体现在业绩材料中。 、业绩材料（不超过字）请按照评选通知中要求的内容撰写，条理清楚，重点突出。 、推荐评选表中基年指企业家担任现职年份，若企业家任现职超过年，请按照年数据填写。 、推荐评选表中，企业性质栏指企业属国有独资，国有控股（有限责任或股份有限），私人独资，私人控股（有限责任或股份有限），港澳台独资，外商独资，港澳台投资，外商投资（有限责任或股份有限）何种类型。所属行业按企业主营业务，根据国家统计局规定的行业分类填写。 、业绩材料和推荐评选表中的内容及有关数据要保证客观真实，推荐评选表中各项指标数据要填写齐全，其中，财务指标数据应根据当年度经审计的财务报表数据填写，单位为万元。非财务指标可使用相关统计数据，行业排名可使用国际或国内排名，不限个。数据填报完成后，并附年度企业财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）。 、所报各种材料请用纸打印或复印，业绩材料正文和推荐评选表请用仿宋小四号字体，行距设置为固定值磅打印。 、表格和材料完成，一并寄送“年上海市优秀企业家”评选表彰工作办公室收。邮寄地址：上海市共和新路号座四楼；邮政编码：。

公司年度评比办法

公司年度评比办法 一、指导思想 为鼓励表彰先进,树立先进典型，培育“比学赶超、积极贡献”的企业氛围。公司决定每年度进行“先进集体”和“十佳贡献者”的评比活动。 二、公司年度评比由“公司评比领导小组”负责指导和最终评定。 领导小组成员由公司高层领导成员、工会主席、总经办主任、各车间主管、员工代表组成。由总经理担任组长。 领导小组办公室设在总经理办公室。 每年参加评比领导小组的员工代表为两名，由工会委派。三、“先进集体”的评选 （一）全公司评选先进集体两个，其中“先进生产班组”一个，“先进管理团队”一个。 （二）先进生产班组条件 1.全组员工积极执行生产计划指令，劳动热情高涨，完成生产任 务的各项指标业绩名列前茅。 2.模范遵守公司的文明生产制度，保持生产现场所的整洁，保持 良好的班组形象。在管理活动的水平体现上有明显的优势。 3.注重班组建设，尊师爱徒，团结和谐，全体成员精神面貌积极 向上，工作主动，纪律性强，员工流失率低。 4.模范遵守公司的节约降耗规定，节约水电及其它消耗成绩显 著。

5.全年未出现重大质量问题、安全生产事故、消防安全事故，未 出现其他重大违法违规违章问题。 （三）先进管理团队条件 . 团队负责人重视管理，对本部的工作认真部署，精心组织，注重实效，考核指标完成出色。 . 积极贯彻执行公司各项规章制度和工作要求，创造性地开展工作，团队形象明显出众。 . 模范遵守公司的文明生产制度，保持工作场所的整洁，保持良好的部门形象，在管理活动的水平体现上有明显的优势。 . 注重团队建设，内部团结和谐，成员精神面貌好，工作主动性、自觉性强。 . 模范遵守公司的节约降耗规定，节约水电及其它消耗。 . 全年未出现重大质量问题、安全生产事故、消防安全事故，未出现其他重大违法违规违章问题。 （四）评选办法 . 每年年终由认为符合条件的生产班组和管理团队自行书面申报（生产班组也可由所在车间推荐申报），申报材料要如实展示集体先进的理由。 . 总经办汇总后提交评比领导小组讨论审核，产生“先进生产班组”和“先进管理团队”候选名额各两名，并进行为期一周的公示。如申报对象均与先进集体条件差距较大，领导小组可决定“本年度先进集体评选空缺”。

公司优秀员工评选办法

公司优秀员工评选办法 为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的，企业文化建设，每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动，评比办法如下： 一、评比范围： 1、优秀员工、优秀管理人员：本集团所有员工、管理人员； 2、先进集体：以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位； 二、优秀员工、优秀管理人员评比条件 1、遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计3天以下； 2、工作业绩突出； 3、年累计考核无c等； 4、有良好的团队精神，善于主动与人合作； 5、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高； 6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务； 7、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养； 8、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗； 9、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；月度绩效考评分积分名列前矛。

2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高； 3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉； 4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。 四、名额设置与分配 1、推选出银员工候选人：a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e 部门2名； 2、在候选人中推选2名金牌员工，其余全部为银牌员工 3、优秀管理人员1名； 4、先进集体1个； 5、子公司总经理，公司直属部室主任属中高级管理人员，不参加员工评选，参加管理人员评选。 6、以上名额配置为暂行规定，以后每年可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织 1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。 领导小组成员有：董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人；董事长任组长；总裁、副总裁任副组长；两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。 2、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责； 3、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习；

2018年上海优秀企业家评选

2018年上海市优秀企业家评选 推荐表 姓名： 单位： 推荐单位： 填报时间：年月日

申报材料及填表说明 1、申报材料请按照推荐评选表、业绩材料、企业家及企业近三年所获市级以上荣誉、其它有关证明材料的顺序装订成册，一式两份。 2、推荐评选表中候选人业绩简介内容主要包括：企业家职业经历、社会评价；企业家在推动企业改革发展、技术和管理创新、国际化经营及企业文化建设等方面的工作和成就；企业在发展过程中节约资源、保护环境、促进生态文明建设及履行社会责任的情况。篇幅限800字以内，不另附纸。如内容过多，可体现在业绩材料中。 3、业绩材料（不超过5000字）请按照评选通知中要求的内容撰写，条理清楚，重点突出。 4、推荐评选表中基年指企业家担任现职年份，若企业家任现职超过5年，请按照 2013年数据填写。 5、推荐评选表中，企业性质栏指企业属国有独资，国有控股（有限责任或股份有限），私人独资，私人控股（有限责任或股份有限），港澳台独资，外商独资，港澳台投资，外商投资（有限责任或股份有限）何种类型。所属行业按企业主营业务，根据国家统计局规定的行业分类填写。 6、业绩材料和推荐评选表中的内容及有关数据要保证客观真实，推荐评选表中各项指标数据要填写齐全，其中，财务指标数据应根据当年度经审计的财务报表数据填写，单位为万元。非财务指标可使用相关统计数据，行业排名可使用国际或国内排名，不限1个。数据填报完成后，并附2017年度企业财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）。 7、所报各种材料请用A4纸打印或复印，业绩材料正文和推荐评选表请用仿宋小四号字体，行距设置为固定值20磅打印。 8、表格和材料完成，一并寄送“2018年上海市优秀企业家”评选表彰工作办公室收。邮寄地址：上海市共和新路2623号A座四楼；邮政编码：200072。

企业信用等级评定标准

企业信用等级评定标准1.企业的基本素质: 2.财务结构:

净资产与年末贷款余额比率=所有者权益/ （期末银行贷款余额+期末 票据贴现余额+期末已开立银行承兑汇票净额+期末贸易融资净额） *100%?? 资产负债率=负债总额/ 资产总额*100%?? 资本固定化比率=非流动资产合计/所有者权益（或股东权益）合计 *100%?? 3.偿债能力：流动比率=流动资产总额/ 流动负债总额*100%?? 速动比率=（流动资产-存货-预付账款）/ 流动负债合计*100%?? 非筹资性现金净流入与流动负债比率=非筹资性现金净流入/ 流动负债平均余额*100%?? 经营性现金净流入与流动负债的比率=经营性现金净流入/ 流动负债平均余额*100%?? 利息保障倍数=（税前利润+列入财务费用的利息支出）/（列入财务费用的利息支出+资本化利息支出）?? 担保比率=期末未清担保余额/ 所有者权益*100% 4.经营能力：营业收入现金率=营业活动现金流入/ 营业收入*100%?? 应收账款周转速度=主营业务收入/[（期初应收账款余额+期末应收账款余额）/2+（期初应收票据余额+期末应收票据余额）/2]?? 存货周转速度=主营业务成本/[（期初存货+期末存货）/2]?? 总资产周转速度二营业（总）收入/［（期初总资产余额+期末总资产余额）/2]?? 商品销售率=（期初库存商品余额+ 本期购入商品额-期末库存商品余额）/（期初库存商品余额+本期购入商品额）?? 出租比率二全年实际出租套数或建筑面积/全年可供出租套数或建筑面积*100%??

5.经营效益: 毛利率=（主营业务收入-主营业务成本”主营业务收入*100%?? 营业利润率=（营业利润-投资收益-公允价值变动收益”营业收入（或营业总收入）*100%?? 净资产收益率=税后利润/［（期初净资产余额+期末净资产余额） /2]*100%?? 总资产报酬率=（利润总额+利息支出）/［（期初总资产约+期末总资产余额）/2]*100% 6.发展前景:

公司年度优秀评选管理办法

年度优秀团队、优秀个人评选办法 1 目的 为加强企业文化建设，塑造各部门及员工的使命感和荣誉感，增强团队的凝聚力，倡导积极向上的工作风气，有效激励优秀员及部门并树立良好典范，激发员工的积极性和创造性，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司所有部门及员工。 3 职责与权限 总经理办公会对年度优秀团队、优秀个人的评选有监督和决定评选结果的权利。 4 管理内容与方法 4.1评选类别 从2020年度起，由薯乐滋食品公司设立“特别贡献奖”、“业务突出奖”、“优秀团队奖”、“成本控制奖”四个奖项；奖励费用由薯乐滋食品公司支付。 4.2评选范围： 4.2.1“先进个人奖”：薯乐滋食品公司所有员工； 4.2.2“业务突出奖”：薯乐滋食品公司所有在职员工；

4.2.3“成本控制奖”：以各部门和各地区为单位； 4.2.4“优秀团队奖”：以各部门、各营销部门（电商、特通）以团队为单位、各直营市场营销部门以地区为单位。 4.3评选名额、条件及奖励 4.3.1“先进个人奖” 根据在工作中有突出贡献来评选，名额: 5人； 1）出勤达全年应出勤天数（包括正常假期）的70%以上；未给企业造成3000.00元以上的直接经济损失； 2）无论通过何种方法途径，主要依靠个人努力或能力，直接或间接给企业带来直接或间接的重大经济效益及社会名誉等；或为企业挽回重大经济损失的； 3）薯乐滋食品公司领导班子专题研究决定，经济奖励（公司经济责任状中有奖励的除外）原则上不低于3000元；颁发证书并视情况给予其他奖励； 4.3.2“业务突出奖” 1）由公司根据本年度营销市场管理最好，销量最高的个人，名额1 人； 2）出勤达全年应出勤天数（包括正常假期）的90%以上；未给企业造成3000.00元以上的直接经济损失； 3）依靠个人努力或能力，大幅超额（超20%及以上）完成部门或

公司优秀员工评选实施方案

爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序

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七、评选标准 1.评定方式 1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1）综合评定标准项

2）专项评定标准项

优秀企业家评选报告

优秀企业家评选报告 XXX先生系XX集团主席，他于XXXX年在XX创办了XX集团。凭借他在XX 行业的丰富经验及个人远见，至今，已在国内大陆成功创办了XXX家全资子公司，并在XXX等地创办了十余个研发和销售中心，业务涵盖整个XX产业链。 在创业的XX年里，XXX凭借着任劳任怨、坚忍不拔的企业家精神，展现清晰的思维、坚韧的个人毅力，秉持不断追求创新、积极进取的新理念，在平凡的事业中创下了诸多效益，实现着他人生梦想。他精心呵护着他钟爱的企业，以一步一个坚实的脚印，不断完善企业管理制度，坚持“以人为本、尊重人才”的企业理念，积极进取、勇攀技术高峰，在XX业界取得了XX项世界和国家专利项目的业绩，正是有这些强大的技术成果做基础，使得XX集团在XX行业稳健快速发展。 在集团发展壮大同时，XXX先生不忘回馈员工和社会，企业经常组织员工学习业务知识，提升员工的业务水平，为员工的个人发展提供平台。XX年来，陆续培养了XX行业从业人员近XXXX多人，XX终端零售人员XX多人，XX鉴定、XX 研发等专业人才接近XXX人，为XXXXX一带解决了近一万余个就业岗位，累计为当地政府纳税近XXXX万元。 他始终认为，企业是社会的企业，企业的发展是政府和社会支持的结果，企业的发展是为了社会，只有真情的回报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。所以，XXX先生有一份强调自己的社会责任意识，坚持做一名社会真情回报者，他热心于公益事业，不计个人报酬、不图回报、不图索取、自愿为社会和他人提供便利和帮助，是一个不忘回报社会、努力实现梦想、追求远大目标的企业家，充分体现了一名企业家的社会责任感。 XXX先生凭借着他的优秀品质和强烈的社会责任感，成就了他越做越强，如日中天的辉煌事业。展望未来，大浪淘沙，强者自会开拓进取，勇往直前！XX 集团将在他的带领下，更上一层楼。

企业信用等级评定标准

企业信用等级评定标准1.企业的基本素质：

2.财务结构： 净资产与年末贷款余额比率=所有者权益/（期末银行贷款余额+期末票据贴现余额+期末已开立银行承兑汇票净额+期末贸易融资净额）*100% 资产负债率=负债总额/资产总额*100% 资本固定化比率=非流动资产合计/所有者权益(或股东权益)合计*100% 3.偿债能力： 流动比率=流动资产总额/流动负债总额*100% 速动比率=(流动资产-存货-预付账款)/流动负债合计*100% 非筹资性现金净流入与流动负债比率=非筹资性现金净流入/流动负债平均余额*100% 经营性现金净流入与流动负债的比率=经营性现金净流入/流动负债平均余额*100% 利息保障倍数=(税前利润+列入财务费用的利息支出)/(列入财务费用的利息支出+资本化利息支出) 担保比率=期末未清担保余额/所有者权益*100% 4.经营能力： 营业收入现金率=营业活动现金流入/营业收入*100% 应收账款周转速度=主营业务收入/[(期初应收账款余额+期末应收账款余额)/2+(期初应收票据余额+期末应收票据余额)/2] 存货周转速度=主营业务成本/[(期初存货+期末存货)/2]

总资产周转速度=营业(总)收入/[(期初总资产余额+期末总资产余额)/2] 商品销售率=(期初库存商品余额+本期购入商品额-期末库存商品余额)/(期初库存商品余额+本期购入商品额) 出租比率=全年实际出租套数或建筑面积/全年可供出租套数或建筑面积*100% 5.经营效益： 毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入*100% 营业利润率=(营业利润-投资收益-公允价值变动收益)/营业收入（或营业总收入）*100% 净资产收益率=税后利润/[(期初净资产余额+期末净资产余额)/2]*100% 总资产报酬率=(利润总额+利息支出)/[(期初总资产约+期末总资产余额)/2]*100% 6.发展前景：

公司优秀员工评选方案

XX公司2017年度优秀员工评选方案 一、评选目的 为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 二、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 三、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。 四、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。 五、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 六、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单

七、奖项评定标准和程序

五、评选标准 1.评定方式 1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1）综合评定标准项

2）专项评定标准项

附件一：2017年度优秀员工申报表 附件二：2017年度优秀员工评定表 行政商务部 二〇一七年十月十五日