文控中心管理评审报告

文控中心管理评审报告

评审目的：评价ISO9001:2008质量管理体系运行是否充份有效。　

评审范围：ISO9001:2008体系内的过程和记录；

一、质量管理体系综述：文控中心的主要工作是将公司文件做统一管理，确保各相

关文件得到及时准确的发放，从体系正常运行的时间来看，主要是以下方面得

到了一定的改善：

1：文件控制得到了公司各部门的全力配合，目前各项工作运行较为顺畅。

2：各部门积极执行了质量体系中各相关文件管理规定，沟通有效。

二、过程业绩：

　1.（质量目标达成情况）文件总发入总件数：423件，及时发放件数：423件；文件发放 合格率：100%，目标值：100%；

　2.文件资料的修订情况:(包括各种表单的受控有效性)对一些文件进行了修订，各种表单 因长时间未能全面整理，有一部分表单实用版本与受控版本不一致或部分实用表单

无受控的编号，文控中心对所有的表单进行了一次全面的整理，现已全部整理OK，

统一编号受控。

三、资源提供状况：

1.人力资源：A:相关资源充足;B:培训按计划执行，记录完全。

2.基础设施和工作环境:A:相关设施提供充足；B:工作环境良好。

四、意见和建义：

1.各部门应加强对ISO的认识，更深入的理解条款，更积极的推行ISO,使我们的体

系在良好的状态下持续有效的运行。

2.各部门应加强对5S的理解，为工作的顺利进行提供保障。

3.后续所有受控表单进行修改和版本升级时，必须开出《文件申请单》经审核批

准后执行修改，并必须及时通知文控中心受控管制，把更改后的资料电子档发送

到文控中心进行备份，设计使用新表单涉及与文件相对应的必须更改文件和到

文控中心进行受控编号方可使用。

文控中心

制作：欧阳美春 日期:2011年9月1日

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