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商品混凝土生产企业岗位职责汇编

商品混凝土生产企业岗位职责汇编
商品混凝土生产企业岗位职责汇编

商品混凝土生产企业岗位职责汇编

一生产副经理职责.............................................‥3 二材料副经理职责.............................................‥3 三办公室人员职责.............................................‥4 办公室职责...‥.............................................‥4 办公室主任职责.............................................‥5 公车驾驶员职责.............................................‥5 四生产部人员职责.............................................‥6 生产部职责...................................................‥6 生产部长职责................................................‥6生产部副部长职责 (7)

技术员职责...................................................‥8 质量员岗位职责.............................................‥8 运行班长岗位职责 (9)

微机操作员岗位职责 (9)

电工岗位职责 (10)

装载机司机岗位职责 (10)

机械设备维修员岗位职责 (11)

搅拌机操作员岗位职责 (11)

生产资料员岗位职责 (12)

生产杂工岗位职责 (12)

五运输部人员岗位职责 (13)

运输部部长岗位职责 (13)

调度员岗位职责 (13)

车队长岗位职责 (14)

运输部司机岗位职责 (15)

六技术部人员岗位职责 (16)

技术部职责 (16)

技术部长岗位职责 (17)

现场检测人员(当班负责制人)岗位职责 (18)

技术、资料员岗位职责 (19)

七材料部人员岗位职责 (19)

材料部职责 (19)

司磅员岗位职责 (20)

材料员岗位职责 (21)

仓库管理员岗位职责 (21)

八财务部人员岗位职责 (22)

财务部职责 (22)

财务部长岗位职责 (22)

会计人员岗位职责 (23)

出纳员职责 (24)

统计员职责 (25)

组织结构

(略)

岗位职责

一、生产副经理职责

1全面负责公司的生产、经营和管理工作,确保实现公司下达的各项指标。

2主持贯彻与实施公司一体化方针及目标,制定公司长远发展规划和年度工作计划。

3审核和批准公司日常生产经营活动计划。

4主持制定公司内部管理机构和岗位设置及职责分配方案,经公司总经理批准后实施;组织和实施对分管部门岗位人员的考核和聘任。

5主持建立健全公司内部管理运行机制:制定具体规章、办法和完善公司工作程序。

6审批员工年度培训计划。

7主持生产经营活动中的合同评审工作。

8主持管理和评审评价管理体系的适宜性和有效性,确保生产、经营、服务的持续改进和发展。

9负责组织公司年度的内审,并根据审核结果实施整改、改进和完善。

10审核对相关科室工作情况的检查或考核情况报告,督促相关科室和人员对反映问题的整改。

11负责公司安全、环境方案的制定落实,确保满足工作要求。

二、材料副经理职责

1在总经理领导下分管办公室、材料、安全等各项管理工作;

2负责检查安全生产设备的运行及维护状况,督促维修人员和岗位人员维护保养好站内生产设备及试验设备;

3负责督促做好生产发货与现场协调等服务工作

4组织制定公司内部各项管理制度并督促贯彻实施。保证质量管理体系文件在各部、室得到有效实施。

5负责公司后勤保障工作

三、办公室人员岗位职责

(一)办公室职责

1在分管经理直接领导下,按有关政策和文件要求,围绕公司的中心工作和生产经营管理深入调查研究,及时向领导提供正确的信息。

2负责贯彻执行《文件和资料控制程序》,并组织检查、指导其他部室文件和资料的控制工作,做好公司文书的起草编写、整理、登记、传递、分类、编号、存档、汇总和管理工作。

3负责公司定期会议和专题会议的安排,做好会议文件拟稿和会议记录,并监督、检查会议决议落实情况。

4负责公司对内对外公共关系的维护和改善,做好来客接待工作。

5负责公司印鉴和介绍信的正确使用。

6负责各项管理、考核制度的建立,完善并监督执行结果。

7负责公司合同、档案的管理工作。

8负责公司警卫、食堂和办公用车的管理。

9 协助经理处理紧急事务和一般性的日常事务。

10严格遵守保密制度,做好保密工作。

11完成领导交办的其他工作。

(二)办公室主任职责

1在分管经理领导下,认真贯彻执行规章制度、规定和标准。

2负责文件传递工作。及时做好行政文件、分类、编号、登记、发放、传递、整理、归档工作。

3做好文件的催办工作,按计划日期检查各部门情况,发现问题形成记录及时上报。

4做好发文工作,按内、外发文分别登记,并进行编号。

5拟订年度工作总结、专题请示和报告。做好定期会议、专题会议及其他会议的会议记录。

6负责文书起草、打印打印和来访客人的接待工作。

7负责合同的收集、整理、编号、归档工作。

8负责档案室的管理工作,并建立完善借、阅台帐资料,维护档案的完整与安全。

9负责办公用品的购置、发放工作,做好记录,建立台帐。

10遵守本站保密制度。

11完成领导交办的其他工作。

(三)公务车驾驶员岗位职责

1认真贯彻执行各项规章制度和遵守《道路交通安全法》,遵守驾驶员职业道德规范。节约用油,严格控制车辆运行费用。

2坚守岗位,服从安排,安全准点地完成任务。

3未经批准,严禁私自出车或私自将车辆交他人驾驶。

4文明开车,礼貌待人,衣帽整洁。

5坚持出车前的例行检查。做好车辆日常维护保养(例行保养)。

6保持车身、车内及座椅等清洁卫生,随时保证车辆整洁。

7遵守保密纪律,不该问的事不要问,不该讲的话不要讲。

8完成领导交办的其他工作。

四、生产部人员岗位职责

(一)生产部职责

1在分管经理领导下贯彻执行国家施工技术规范、标准及本公司的质量方针、目标。

2负责实施混凝土的生产供应管理,树立良好的社会形象,确保“干好现场保市场”的经营目标实现。

3负责混凝土工程量的及时准确结算。

4 参与工程质量事故的调查、分析、鉴定工作。

5及时组织落实事故的应急处理。

6负责生产现场、机楼、场区公路安全文明生产;严格控制生产噪声及废水排放;执行《环保生产管理制度》。

7负责“三标管理体系”中“环境”等方面的相关目标、资料的收集、整理、归档工作。

8负责本科室各管辖点以及生产过程中相关环节的节能降耗管理工作。

9完成领导交办的其他工作。

(二)生产部长岗位职责

1认真贯彻、落实、执行公司的各项规章制度,负责对搅拌站的全面管理。包括材料进厂时间安排,搅拌站文明施工管理,资料的收集和管理等,及时汇报日常工作。

2全面负责日常生产(包括砼的搅拌质量,坍落度的准确性,申请单的数量,砼等级,砼到工地的去向和地点),及时总结每天的工作量.制定公司混凝土质量总目标,控制各个时期的质量计划。

3积累搅拌及试验数据,督促相关人员及时整理各项记录、台账、报告等技术资料,做好统计分析和总结,并及时传递到有关部门.组织推动砼全面质量管理和技术培训,不断提高员工的质量意识和技术素质。

4负责与实验室的沟通协作,组织开展新材料、新工艺、新技术有关的试验及满足现场施工需要的工艺性试验,促进砼搅拌质量,降低砼生产成本。负责组织定期和不定期的安全生产、文明生产大检查,针对存在的问题和隐患,组织有关部门研究制定整改方案和预防措施,并监督检查各部门的落实和实施情况。

5配合有关部门对原材料的采购、保管、检验及使用进行检查、监督。

6负责运行环节的行政工作。坚决执行岗位责任制,对安全和质量负领导责任,并负责审批和处理所属的工作问题。

7负责主持编制相关各项规章制度,并督促检查执行和落实情况。

(三)生产副部长岗位职责

1协助部长工作,执行部长分工,完成分管的各项工作任务,带头遵纪守法、恪尽职守,直接对部长负责。

2参加分管工作的各专业会议,并布置、落实、检查相关部门的各项工作。

3组织和指导生产、质量、安全等计划、措施的安排和落实,检查和监督有关部门工作的执行和落实情况,协助部长处理重大的生产、质量、安全事故,并在调查研究和技术鉴定的基础上提出处理方案。

4协助部长督促检查各项制度的执行和落实情况。

5组织有关部门进行技术攻关,大力推广应用新技术、新材料、新工艺。

6对分工所领导的部门发生的生产安全和质量隐患负领导责任。

7 负责和需方协调组织砼生产安排,主持生产的实施。

8及时掌握原材料的库存情况和生产进度,确保生产正常运行。

9对所签发的生产计划单和正常生产负责。

(四)技术员岗位职责

1负责搅拌记录的整理,以负责、科学和公正的态度,准确、及时的认真操作。

2认真做好各项技术检验和试验资料、搅拌资料的整理,健全技术检验所需的规程、标准,做好搅拌资料和试验资料的归档。

3规范准确的整理各种记录、台帐、检验报告。

4认真做好各种材料的使用跟踪台帐。

5定期及时向资料室移交有关工程技术资料。

(五)质量员岗位职责

1负责生产质量管理工作,对砼生产全过程实施质量监督。

2保证国家有关砼方面的技术标准、质量法规的有效实施。

3参与相关技术方案的制定,检查技术方案或技术措施的实施,及时发现存在的问题并给予纠正;

4检查出厂砼质量,确保原材料进场、人员操作、设备运行、方案执行等各方面全面满足砼出厂质量的要求。

(六)运行班长岗位职责

1传达浇筑任务,针对浇筑任务进行详细分工,并监督检查各操作人员的工作完成情况,杜绝迟到、早退、甚至脱岗情况发生。

2安排浇筑前设备的检查、调试,确保浇筑时设备能正常运转。发现异常及时安排人员进行处理解决,同时向生产值班领导汇报。

3根据浇筑任务,提前做好交接班安排或加班安排,并负责在交接班时全过程参与,确保交接班工作顺利进行。

4 负责班前考察砼输送线路及浇灌地点环境,班后安排人员清理站内卫生。

(七)微机操作员岗位职责

1严格遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不准擅自脱岗。

2严格按工艺技术规程和安全规程进行操作。

3认真细致地按配料单要求将有关数据输入电脑程序,经复核确认无误后方可开机生产砼。半自动生产时,必须要根据技术部签发的

施工配料单进行施工。

4在生产过程中,积极配合试验看料人员搞好砼的质量控制。因操作员不执行配合比或输入数据有误而造成砼不合格的损失,操作员负主要责任。

5认真观察砼各组成材料是否超过允许误差,若发现超出允许误差范围,必须及时向值班领导汇报。

6对施工的配合比的代号的正确性和砼出站时砼的相关性能负责。

(八)电工岗位职责

1严格遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不得擅自离岗。

2严格执行用电安全操作规程和有关规定。

3发电机房、配电房不准闲杂人员进入,避免意外安全事故发生。

4按期对供电线路、生产设备进行检查,确保线路和生产电气设备能正常使用,并做好巡查记录。

5线路和电气设备检修时,必须断掉电源,并在显眼处设置安全标志警示牌。

6对电力的正常供给和电气设备能正常生产负责。

(九)装载机司机岗位职责

1遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不得擅自离岗。

2必须熟悉装载机的有关机械性能,且持证上岗。

3供料必须及时,不得影响生产。

4做好对装载机的日常保养工作,进行修理时,协助机修人员修理。及时观查机(柴)油的耗用情况,保证油箱不干,对轴承处应时

常涂抹黄油,使机械摩擦处于正常磨损状态。

5上料时应先铲上层含水率变化不大的骨料,并利用空闲时间对含水率较大的下层骨料进行归堆,再统一上料,保证所上骨料含水率的均质性。并保证砂石不混合。

6站内规定的其它工作。

(十)机械设备维修员岗位职责

1组织实施设备的维修与保养工作,负责常用配件的采购与储备,提高设备的完好率和利用率,确保机械设备运行良好。

2负责设备的日常保养、维修,及时排除工作中容易出现的故障。当设备需要维修时,及时为领导提供维修计划。

3负责搅拌站配料称量仪器的定期校定,确保计量误差不超出规定范围。

4按时填写设备使用记录。

5生产期间,每2小时巡视检查机械运转情况一次。每3个月例行全面检修维护一次。

(十一)搅拌机操作员岗位职责

1 严格按设备说明书进行操作,遇到设备出现故障,应及时通知有关人员进行检查修理,并做好砼搅拌记录和交接班记录。

2 负责每一工作班正式称量前,对称量装置进行检查并进行零点校核。

3 搅拌中不定时监控数据,检查砼搅拌质量,严格控制搅拌时间及坍落度。

4 保持控制台、显示器及室内卫生干净,不准非操作员进入操作室。

5 未经允许不准往控制电脑内拷文件,不准删除文件,不准随意玩计算机、打游戏,确保系统安全。

6 在操作过程中要严密监视水泥、粉煤灰、粗细骨料和水的掺量。若不慎操作失误或设备出现功能紊乱而发生配料错误时,要立即汇报值班领导紧急处理,不得擅自处理或蒙混过关。

(十二)生产资料员岗位职责

1 负责根据工程进展情况,及时收集相应的技术资料并存档。书面打印的技术资料应同时保存电子文本。

2 负责将技术档案分类分卷保存,卷内按顺序编排页码,每卷内应附卷内目录,卷内目录要求打印,单位工程竣工资料为多卷时,第一卷应附总目录。

3 负责将各种技术档案按照要求统一代码编号。

4 负责建立专用电子文件夹,将各种资料按照相应的卷、册分类保存,并做好电子文档的备份工作。

(十三)生产杂工岗位职责

1 严格遵守公司的各项规章制度,坚守工作岗位,不准擅自脱岗。

2 认真执行部门领导下达的生产安全交底,负责打扫生产区的卫生。

3 协助质检人员的砼取样、拆模、送检等工作。

4 负责清理搅拌缸内的砼。

5 负责冲冼水泥罐的浮灰及检查罐中水泥、粉煤灰的余量。

6 负责凿打搅拌车内粘附的砼。

7 负责非安全区域的警戒(如清理水泥罐的浮灰时,在划出的非安全生产区域外担任警戒,防止人员闯入非安全区)。

8 搅拌站周边及搅拌站上面的清洁卫生。

9 协助修理员和机长修理工作。

10 站内安排的其它工作。

五、运输部人员岗位职责

(一)运输部部长岗位职责

1 严格遵守公司的各项规章制度,不准擅自离岗,坚守工作岗位。

2 协助各部长按时完成生产任务,熟悉砼的生产工艺流程,及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态,保证砼的供给不间断。

3 接客户生产通知时,要问清并索取施工单位名称、送货地点、数量、施工部位及强度等级、抗渗等级、坍落度等技术指标(即砼方量申请单),做好详细记录,并以生产计划的形式通知当班负责人和技术负责人。

4 生产砼前,安排生产所需车辆并通知车队做好发车准备工作。

5 监督车辆的清洁和保养工作,以维护公司的形象。

6对运输过程中所发生的一切生产情况负责进行处理。

(二)调度员岗位职责

1 严格遵守公司的各项规章制度,不准擅自离岗,坚守工作岗位。

2 服从部长管理,准确调度车辆,按时完成运输任务,熟悉砼的

生产工艺流程,及时追踪了解和掌握所发出车辆的动态,保证砼的供给不间断。

3 接客户生产通知时,要问清并索取施工单位名称、送货地点、数量、施工部位及强度等级、抗渗等级、坍落度等技术指标(即砼方量申请单),做好详细记录,并以生产计划的形式通知当班负责人和技术负责人。

4 生产砼前,安排生产所需车辆并通知车队做好发车准备工作。

5 监督车辆的清洁和保养工作,以维护本站的形象。

6科学调度运输车辆,不准刁难罐车司机。

7对生产过程中所发生的一切生产情况负责进行处理。

(三)车队长岗位职责

1 认真遵守公司的各项规章制度,全面管理车队。

2 负责组织相关司机完成下达的生产运输任务。对车队的运输、安全、车容车貌、运送签单收缴、驾驶人员录用与培训及奖罚等负有全面的指挥调动和管理权力。

3 负责组织司机做好车辆的维护、保养和日常管理。确保车辆保持良好的技术状况。

4 贯彻交通安全法规,搞好安全教育,组织好车队的安全生产,确保生产运输的安全和任务的完成。

5 对个别操作水平不高的司机进行单独培训或作出其它处理。

6 组织对全体司机进行职业道德教育、思想教育和技术培训,不断提高司机素质和技术水平。

7 负责司机的管理工作,对违反公司规章制度的司机有权给予批评、处罚或开除。

8协调好与公司各部门的关系,积极配合各部门完成公司下达的生产任务。

9 负责组织实施车辆的营运调度,在确保安全的前提下,充分提高车辆与人员的出勤率。

10及时妥善地处理好交通事故。发生交通事故及时赶到现场妥善处理并做好记录,弄清原因,及时向部和公司领导报告。

11 做好车辆及驾驶员的安全行车档案记录。

12随时掌握车辆技术状况,一旦发现车辆有不安全的隐患,应立即向领导报告,停止其运行并及时督促进行维修。

13 努力完成领导下达的其它任务

(四)运输部司机岗位职责

1 认真贯彻执行道路交通安全管理的各项法规和公司制定的各项规章制度,树立礼貌行车、安全第一的职业道德和安全意识,不开“英雄车”“霸王车”“斗气车”“侥幸车”“疲劳车”,不准酒后驾车,防止各类交通事故的发生。

2 服从领导,听从调配,按时上、下班,按时出车。车辆冲洗必须到指定地点冲洗及排放污水,严禁乱停、冲、放。罐车、泵车每次冲洗必须把污水放净,杜绝因洗车水没放净等原因导致砼坍落度大、离析、分层等影响砼质量。

3 罐车、泵车到达施工现场,要服从需方施工员统一安排,但有

权就拒绝不符合安全条件的要求,不得自行放料及加水。在工作期间严禁脱岗,必须确保对现场砼的连续供应。若因特殊原因而致使砼内水份散失过多而导致砼坍落度过小,无法进行泵送时,必须请示部长。

4 泵车司机要随时检查泵送系统状态,按规程操作泵送,不具备作业条件的不准冒险作业

5 认真做好车辆日常维护、保养,保持车辆经常处于良好的技术状态,保持车容、车貌清洁卫生。

6自觉遵守车队每日生产、生活秩序,注意保持环境卫生和个人卫生。

7 树立集体主义观念,搞好内外团结。对外工地要树立服务第一的思想,自觉维护公司的形象。

六、技术部人员岗位职责

(一)技术部职责

1认真执行国家和行业规范、标准及公司的质量方针和目标,是公司产品质量管理第一责任科室。

2在分管经理的指导下,参与重大工程(合同)投标方案的编写工作。每个工程进场前,负责向客户进行混凝土施工应用技术交底,说明和建议使用混凝土的一些注意事项或采取必要的技术措施方法。

3负责按质量体系要求对混凝土生产过程进行质量跟踪、监控,及时纠正、解决生产过程中出现的技术、质量问题。

4负责原材料复检工作,根据原材料质量变化状况,随时调整混凝土生产配合比,对抽验不合格材料书面通知材料部,协助材料部进

行处理。

5搞好对生产、材料、运输等部室的技术指导工作,负责混凝土生产各工序的质量培训,并对违规操作行为进行处罚。

6负责向客户提供与混凝土产品质量相关的技术服务和咨询。

7负责公司混凝土产品技术质量资料的收集、分发、整理、归档。

8不定期召开质量、技术例会。负责混凝土质量事故(问题)的调查、分析、处理,并出具书面文字报告。

9负责混凝土新技术、新材料、新工艺的推广应用,并参与指导。

10完成领导交办的其他工作。

(二)技术部长岗位职责

1 负责公司质量监控的领导工作,主持技术部的全面工作,建立健全质量管理体系,确保科学、准确、公正地进行各项检测工作。对混凝土质量负领导责任。

2 认真贯彻执行国家、部、省颁发的有关政策法规、法令、条例和公司的各项规章制度以及产品质量检验的有关标准、规程。

3 负责提出计量仪器的报废、改造更新、维修、大修、周期校检计划,并组织实施。负责计量仪器的外检工作。

4 建立原材料检验和砼质量控制网络,定期检查影响产品质量的环节,发现问题及时作出研究处理方案,并报领导批准后实施。

5 决定本部门工作人员的学习、培训、考核、奖惩及工作安排。

6 负责督促检查本部门员工岗位责任制的执行情况。

7 负责研究推广和应用新技术、新材料。

8 定期召开质量分析会议,每月向经理提供一份质量分析报告。

9 对砼资料全面负责,并对砼进行一切数据分析,得出分析结果。

10 对砼整个质量负责,对砼质量的管理和控制,组织进行不合格评审。

11 负责生产过程中各种材料的质检。

12 负责处理检测人员提出的技术及质量问题、建议。

13 检查生产过程中的操作数据和电脑打印单数据。

14负责到施工现场检查砼到工地后的性能,解决砼在现场出现的问题,并收集砼相关数据。

(三)现场检测人员(当班负责制人)岗位职责

1 必须遵守公司及技术部的各项规章制度。

2 必须熟悉国家、部、省等颁发的有关产量质量标准和规程,并严格遵照执行。

3 生产混凝土前及雨后,必须测定骨料的含水率,并通过计算调整生产配料单。

4 输入微机中的各种材料数据进行复核,确认无误后方可允许机操员开机生产。

5 在生产过程前,要对搅拌站计量进行检测。在生产过程中,必须经常检查计量系统中各种材料是否超出误差范围,若超出允许误差应及时采取措施纠正。

6 混凝土出厂前,必须检查混凝土的坍落度、和易性等技术指标,符合要求后方可签字出厂。

7 严格按有关规范标准和客户要求留置混凝土试件,并做好砼质量控制记录。同时严格控制水胶比和坍落度、砼和易性,对出厂混凝土的质量负责。

8 对新客户和大方量的客户,质检人员要到施工现场进行服务和指导,有必要对现场混凝土的坍落度进行测试,还要认真观察混凝土的和易性、保水性和可泵性等技术性能指标,将上述数据和现象记录在册,作为及时调整施工配合比的依据。

9 认真征询客户的意见,对客户提出的意见要及时反馈给技技术部负责人,使混凝土质量不断改进完善,满足客户的施工工艺要求,达到客户满意。

10 做好交班工作,并对每一天的生产情况进行工作总结,交部长。

(四)技术、资料员岗位职责

1 严格遵守保密制度,不得泄露原始记录数据,不做损害用户的事。

2 负责本室的文件、技术资料、规范、规程、标准、原始记录、试验报告的保管工作,并列册编号存放在固定的文件柜内,对原始记录和试验报告按月度、年度和不同工程分别进行装订成册,保存三年。

3 所有资料不准外借,若确属工作需要,经技术部负责人批准后办理借阅登记手续,并督促其按时还回。

4 对过期资料的处理,应严格按报批手续执行。

5 负责资料的收发,严格收发手续。

6 确保所有登记入册的资料在保管期内不丢失,若丢失和违反,视情节轻重给予相应的处罚。

7 资料保管员对所保管的资料负责。

8 负责技术部负责人交待的部分资料整理工作。

七、材料部人员岗位职责

(一)材料部职责

1认真贯彻执行公司的规章制度。

2按照国家的材料质量标准和规范,详细制定公司有关工程材料质量管理办法,并严格执行。

3负责材料的定向采购工作,切实按照“质量最优化、价格最低化”原则采购原材料。

4根据公司生产计划,编制和审定材料采购计划,确保生产需要。

5把好材料的质量关、规格关和数量关。

6确保材料物资的完整,建立定期盘点制度,保证库存物资帐、物相符,与财务部等相关部室帐户帐帐相符。

7建立材料物资盘亏分析报告制度,与相关科室共同对发现的材料质量、盘亏事项等分析原因,制定措施,并及时向公司经理报告和通报相关科室及人员。

9负责“三标体系”中相关资料的收集、整理、归档工作。

10负责本科室各点的节能降耗管理工作。

11完成领导交办的其他工作。

(二)司磅员岗位职责

工程类公司岗位职责 全

资料员岗位职责 一、按照甲方及监理工程师的要求提供各种施工资料,同时配合项目经理做好行政后勤事务。 二、对于甲方及监理工程师要求补填的工程项目资料或者相关资料的签批手续,要在规定的时间内要保质保量的完成。 三、对于工程施工过程中所需的各种材料物资及设备,要求生产厂家(或者供应商)提供产品质量合格证。 四、对于自已收集整理的各项工程资料进行妥善保管,未经项目经理批准,不得随意出借给他人。 五、按照公司行政部的统一要求,做好项目部各种劳务分包合同及物资采购合同的保管工作。 六、每月5日前,将项目部出纳员传来的财务票据递送到公司财务部入账。 七、做好项目部的保密工作,未经允许不得擅自把自己知悉的内部机密轻易泄露给他人。 八、工程项目结束后,应将自已经管的各种档案资料及时传递到公司总部统一归档。 九、负责记录和整理项目部组织召开的各项会议内容,并将项目部的会议纪要定期向公司行政部上报。 十、每月初负责收集项目部各工段提供的材料采购计划单,并对其进行汇总整理后上报公司工程部审核。 十一、对于公司总部上级领导的工作部署和有关会议精神做好上传下达工作。 十二、负责项目部日常办公用品采购计划的提出、库存保管以及定期发放工作。 十三、负责项目部各种印鉴的保管和使用登记工作。 十四、积极配合项目经理做好其他日常行政管理工作。

一、在项目经理及主管负责人的领导下,具体负责现场材料管理,制定材料管理规划,及时提供用料信息,组织料具进场,加强现场材料的验收、保管、发放、核算,保证生产需要,努力做到降低消耗,场容整洁,现场文明。 二、做好材料计划管理工作,及时编制材料计划并提出材料加强计划,经审批后送有关部门单位,并做好供应工作。 三、按材料采购权限,做好选择采购方式,了解市场信息,参照公司制定的材料单位表,实行“三比一算”的择优选购,落实采购降本的目标动态管理,参与和加强材料采购合同管理。 四、编制工程耗用材料的控制指标,提供材料的降本目标,并做好验收日记,发现短缺、次等及时索赔。 五、做好材料进场调拨、转移领用等工作,现场耗用材料都实行限额领料制,待分部分项工程结束算限额单,分析节超原因。 六、做好与文明施工有关的材料堆放管理工作,加强对班组工作的检查、督促、整改。 七、严格执行仓库管理制度,堆放整齐、合理,帐、物、卡相符。做好材料核算管理工作,准确及时地完成各类报表、台帐等工作,核算用料节超,单位工程技术经济资料,不弄虚作假。 八、协助做好工程竣工工作,余料及时整理退库或转移。

公司各部门岗位职责汇编

公司各部门岗位职责汇总 公司办职能 1 部门名称:公司办 2 直接上级:总经理 3 下属岗位:主任、文员、清洁工、驾驶员 4 主要职责 4.1 负责公司的行政管理和日常事务,当好领导的参谋,协助领导搞好各部门之间的综合协调,加强对各项工作的督促和检查,建立并完善各项规章制度,促进公司各项工作的规化管理; 4.2 组织各项会议、会务工作,负责公司文件的拟、收、发、存,负责对会议、文件决定的事项进行催办、查办和落实; 4.3 负责公司来往文电的处理和文书档案的归口管理工作; 4.4 负责公司的公文、资料、信息和宣传报道工作,沟通外联系,保证上传下达和下情上报; 4.5 加强对外联络,拓展公关业务,促进公司与社会各界的广泛合作和友好往来,搞好企业形象的策划、广告设计与制作; 4.6 做好公务接待工作及协调外关系; 4.7 负责公司证照申办、合同条款审查的工作; 4.8 负责公司的印章、合同、办公设施用品、礼品管理; 4.9 做好和安全工作; 4.10为企业提供各类统计数字;

4.11完成领导交办的其他工作。 1 岗位名称:办公室主任 2 直接上级:总经理 3 下属岗位:文员、清洁工、驾驶员。 4 主要职责: 4.1 主持办公室的全面工作,指导下属落实各项工作; 4.2 落实公司经理会的各项工作; 4.3 做好调查,当好领导参谋和助手,并协调各部门工作; 4.4 负责对外重大合作项目的谈判工作; 4.5 负责公司有关规章制度编写; 4.6 起草、校对公司各类文件; 4.7 负责本部门人员业务、政治学习; 4.8 负责公司年审、年检工作; 4.9 做好外来人员的接待工作; 4.10 负责公司公务用车的派遣及管理工作; 4.11 负责本部门人员的业务考核、建档; 4.12 完成领导交办的临时性工作。 1 岗位名称:文员 2 直接上级:办公室主任 3 主要职责:

商品混凝土合同范本

商品混凝土购销合同 定货单位(甲方): 供货单位(乙方): 根据《中华人民国和国民法通则》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、安徽省《商品砼质量管理规程》、及有关法律法规,甲乙双方在遵守平等、自愿、公平和诚实信用的基础上达成以下协议: 一、合同标的内容: 1.1工程名称:凤阳县中都南苑拆迁安置小区二、三期建设工程项目一标段 施工单位:池州市城安建设有限公司 工程地点:凤阳县中都南苑工程一标段项目 标的数量:立方米,供货运距:公里。 供应时间:年月日至工程完工止。 二、供货数量、质量检验标准及验收确认 2.1乙方按合同约定数量和技术质量要求进行供货并依据甲方每次提供砼需求的通知(包括电传、书面申请、电话记录),按照其砼数量、砼强度等级、施工部位、施工方法,供应所需的砼。 2.2对于到达施工现场的砼的验收须由甲乙双方共同监督进行,甲方须安排专人,负责对乙方砼发货单上的浇筑部位、砼坍落度及运输到达现场的时间进行签字确认。 2.3甲方在施工过程中对所需砼数量有变化时,按甲方计划所需的砼量供应,到现场多余的砼量,甲方应现场验收。 2.4乙方供货到现场浇筑的砼如出现数量与合同约定差异或表面质量有异常现象,甲方应在24小时内通知乙方确认核实,并协助解决。 2.5当乙方提供的砼没有被浇注在所报计划的施工部位时,甲方应在返回的砼运输发货单上予以注明通知乙方调度人员.

2.6属于双方合同签定的砼结构之外所需要的砼(如:铺垫道路)按实供砼量进行结 算(运输小票的数量) 2.7双方依照实际供应数量(按图纸计算数量)必须每月按层或段进行砼数量签认,并在乙方砼结算单上签定,作为双方砼量的结算依据. 三、货款结算及货款的支付期限 3.1乙方依据合同的、供货部位、工程技术质量要求及供货时间和洽商变更的指令,履行结算手续。 3.2货款结算,甲乙双方均依据本合同约定的标的及单价,另有质量瑕疵以洽商为准外,均以图纸计算加减洽商数量为准。 3.3乙方按合同标的价及单价,供货时间期限和工程技术要求,按部位履行完毕供货义务后,甲方依据补充协议时间内向乙方付清货款。逾期按中华人民银行有关规定办理。 3.4付款方式及期限 双方约定:第一次付款为春节前10天付已送砼量全价款的70%,第二次付款为工程竣工验收合格后15天内支付至乙方所送砼量价款的100%。 四、甲方责任 4.1乙方砼运车到达指定现场后,甲方应及时安排专人负责指挥,保证车辆及随机人员出现场的安全,以及车辆进出现场达到市环保要求。 4.2应保证场地平整、坚实、畅通,有足够的调车场地及泵车的安全操作环境。 4.3负责提供现场需用水、电及照明环境。 4.4应按国家、市及有关规定要求,对浇筑后的砼进行合理振捣、抹面和养护,现场严禁往砼内加水。 4.5保证每车砼到达现场后在60分钟内顺利浇注完毕。由于甲方原因,致使砼没有浇注到工程部位而造成砼产品报废的,应承担乙方损失(砼费和运输费)。

建筑工程公司各部门岗位职责

建筑工程有限公司 高管及各部门职责 一、董事长职责 1、负责召集和主持董事会会议,领导董事会工作,执行董事会的决 议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次股东大会报告。 2、决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案。 3、聘任或解聘公司总经理,根据总经理的提名,聘任或解聘公司副 总经理、总工程师等,并决定其薪酬事项。 4、制订公司的章程修改方案,年度财务预算、决算方案,利润分配 方案和弥补亏损方案,增加或减少注册资本的方案以及发行公司股票、债券的方案。 5、决定公司内部管理机构的设置、调整,拟订分(子)公司或部门 的合并、分立、解散方案,提出公司的破产申请。 6、指导本公司重大业务活动,决定公司重要资产的抵押、出租、发 包和转让,签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件。 7、负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。 8、在发生重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但 必须符合本公司利益,并在事后向董事会报告。

9、董事长因故不能履行职责时,可授权副董事长或董事长助理负责。 二、总经理职责 1、全面负责公司的经营管理,执行公司章程,对董事会负责并报告 工作。 2、组织和制定公司生产、年度经营、发展、财务、人事、劳资、福 利等计划,报董事会批准实行,主持制订公司年度预、决算报告。 3、向董事会提名任免公司专业顾问、高级职员、部门经理(主任) 及分(子)公司的经理人选。 4、任免和调配下属公司、部门员工,并决定其奖惩、定级、升级、 加薪、雇用或解雇辞退。 5、负责公司资源配置,提出机构设置、调整或撤销的意见,报董事 会批准。 6、定期向董事会提交经营计划工作报告、财务报表等。 7、签发日常行政、业务和财务等文件,根据董事长的授权代表公司 对外签署合同和协议。 8、公司章程或董事会授予的其他职权。 9、总经理因故不能履行职责时,可授权副总经理或总经理助理负责。

公司综合管理部岗位职责

一、综合管理部工作职责 1.拟定公司行政人力资源规章制度,监督制度的执行情况; 2.公司各部门规章制度的汇编、颁发与回收; 3.筹备董事会、总经理办公会议的召开,组织编写会议纪要和决议,并检查各业务部门 贯彻执行情况; 4.主持人力资源的全面工作,制定人力资源的发展规划和年度计划; 5.参与公司重大决策,就人力资源方面提出意见和建议; 6.公司资质管理; 7.公司固定资产、低值易耗品、办公用品、礼品等采购、分发和管理,行政费用的预算 与控制; 8.公司行政后勤管理; 9.组织、安排重要客人来访的接待工作,协调内外关系; 10.接洽与协调公司法务相关工作; 11.企业文化建设。 二、综合管理部岗位说明 岗位名称:综合管理部经理 直接上级:总经理 直接下级:公共关系主管、人力资源主管 本职: 负责公司行政后勤组织;负责公司的人力资源体系建设;协调好综合管理部的各项工作,保证公司内部管理体系的完整和平稳运行;进行公司形象推广和公司企业文化建设;负责客户投诉管理工作。 职责与工作任务: 一、负责企业内部管理工作,促进管理规范化 1)组织制订完善的公司管理制度体系; 2)根据需要对公司组织结构、部门职责、业务重组提出建议,改进企业管理方式; 3)负责组织监督、检查公司管理制度落实情况。 二、负责综合管理部的日常行政事务 1)负责组织整理总经理办公会等例行会议的会议记录和会议纪要; 2)负责组织督办、检查总经理办公会决议的执行情况; 3)负责组织各部门的信息传递工作,保证各部门信息沟通顺畅; 4)负责组织公司印鉴、介绍信使用保管、函电收发工作; 5)组织公司资质维护、管理和提升; 6)负责组织综合管理部文件、资料、档案的保管和定期归档工作;

商品混凝土采购合同范本

编号:_____________商品混凝土采购合同 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

甲方(需方): 乙方(供方): 鉴于甲方施工生产的需要,同意由乙方供应甲方项目的商品混凝土,依照《中华人民共和国合同法》及其它相关法律法规的规定,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,经双方协商一致,订立本合同,以资共同遵照执行。 一、材料名称、级别、规格型号、浇注部位、计划需求数量、单价、金额 混凝土每立方米元为标准基价,强度每增加(或减少)一个等级,单价增加(或减少)元/m3。 2、以上第1条中,标准基价为暂定价,随市场行情据实调价(如需调价,乙方须提前10天向甲方提交书面调价申请依据及调价表,甲、乙双方经协商后,确认的调价报甲

方公司领导批复后方可作为结算单价);混凝土计划数量、总价为暂估量、暂估价,不作为结算依据。 3、对于须添加外加剂的a:抗渗(P6、P8)、b:膨胀及c:细石混凝土及材料,项目用量各达到300m3及300m3以上的,在各品种单价上增加元/m3,否则,则以各型号单价作为结算单价。 二、计量方法 甲乙双方确认本工程按浇注部位施工图预算量(混凝土结构体积中不扣除钢筋所占体积,同时混凝土施工过程中的损耗也不增加体积)作为计量依据。 三、验收方法及异议处理 1、甲方指定委派项目材料员、现场施工员和质量员共同对乙方供货到施工现场的材料数量、质量及浇注时间等内容进行验收,并签字确认。 2、乙方供货到施工现场的材料如与发货单载明的数量有差异时,甲方应即时通知乙方核实并作处理。 3、乙方供货到施工现场的材料经甲方表观检验如有质量异常现象的,甲方应即时通知乙方进行核实;经核实后甲方有权作退货处理,由此给甲方造成的损失由乙方承担。 4、甲方对浇注到工程部位的混凝土发现质量异常现象的,应在24小时内书面通知乙方进行核实;如有争议,双方应会同工程监理、建设行政主管部门共同确认责任,并提出书面责任处理意见。属于甲方浇注不及时或振捣、养护不当原因,责任由甲方承担;属于产品质量责任的,由此给甲方造成的损失由乙方承担。 四、价款结算及支付 1、结算方式:

各部门和各岗位职能职责

各部门和各岗位职能职责

综合管理部部门职责 1、负责公司内部信息的上传下达,加强本部门与公司其他部门的沟通协调,确保公司各项规章制度得以顺利执行; 2、规范本部门内部管理,制定部门工作计划并组织实施、检查,确保各项工作顺利开展,确保公司整体经营目标的实现; 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作; 4、负责牵头起草、制定或修订公司管理规章制度,实现公司各项工作的制度化、规范化; 5、全面负责公司的人力资源管理工作,包括人员招聘、劳动用工管理、薪酬福利管理、教育培训管理、工作考核、职务职称聘用等; 6、负责公司股东会、董事会、总经理办公会等各类会议的会议资料准备及会务工作; 7、负责公司的印章管理、收发文及档案管理工作; 8、负责公司车辆、电脑、办公设施和用品等各项资产的采购、维护及日常管理工作; 9、负责公司车辆的统一调配和管理以及行车安全工作; 10、负责处理公司法律事务; 11、负责公司党团、工会工作和其他各类活动的组织,通过多种方式努力构建企业文化; 12、负责公司的报刊订阅、邮件收发、人员接待、安全保卫、办公区保洁等后勤保障工作; 13、完成公司领导安排的其它工作。

综合管理部经理职责 1、全面主持综合管理部各项工作,根据公司领导的管理思路和要求合理安排部门日常工作,确保各项工作能够按计划优质高效的完成; 2、做好公司内部信息的上传下达,保证公司内部沟通渠道的畅通,并协助公司领导做好各部门间工作的协调,督促各部门及时完成公司领导交办的各项工作; 3、负责与相关政府部门、上级公司、公司股东及其他外部相关方的沟通、协调及与之有关的的接待工作; 4、随时关注与本公司各项管理工作相关的各类信息,并就如何优化公司的管理结构、管理制度和管理方法等向公司领导提出建议; 5、组织草拟公司各项规章制度、文件、工作总结等各类文档,并对相关文档的符合性、规范性和准确性负责; 6、负责审核本部门经手的各项费用,并对各项费用的发生是否符合公司规定、计算是否正确承担相应的责任; 7、负责公司员工招聘计划、招聘办法的制定,参与招聘过程并就招聘人选向公司领导提出建议; 8、负责审查全公司员工的日常考勤记录,负责本部门员工工作情况的月度和年度考核; 9、组织公司员工进行各类学习和活动,努力做好企业文化建设,提高员工满意度; 10、完成公司领导安排的其他工作。

建筑公司岗位职责全套27161

岗位职责目录 一、总经理岗位职责 二、副总经理岗位职责 三、总工程师岗位职责 四、档案员岗位职责 五、工程部职责范围 六、技术部部长岗位职责 七、生产、技术部岗位职责 八安全部部长岗位职责 九、质量、安全部岗位职责 十、预算员岗位职责 十一、预算部岗位范围 十二、保卫员岗位职责 十三、材料、设备部岗位职责

总经理岗位职责 一、认真贯彻执行国家的方针、政策、法令和上级的决议及企业的各项规章制度。 二、全面负责公司经营管理工作,组织检查、落实本单位各类人员岗位责任制和各项规章制度。 三、根据《公司章程》,负责公司员工的录用,劳动合同的签订、解除,岗位的聘任换岗及解聘,制定岗位责任制。 四、制定和完善管理制度方案、业务操作流程,建立、健全公司统一、高效的组织体系和工作体系,并以此调动员工积极性以及发挥企业经营效益的最大化。 五、及时了解和研究市场,制定公司经营发展规划、业务计划。 六、依照有关规章制度决定对公司员工的奖惩、升级、加薪。 七、对经营过程中经营人员如严重失职、营私舞弊、损害公司利益和形象的行为要及时按有关制度进行处理。 八、审查批准年度计划内的经营、投资、改造、建筑项目和流动资金贷款、使用。健全公司财务管理制度,严守财经纪律,做好增收节支和开源节流工作,保证现有资金的保值和增值。 九、组织召开总经理办公例会,处理日常工作。组织召开企业负责人会议,布置工作。 十、主管财务工作,审批公司日常各种用款。 十一、建立健全质量安全管理网络,选派工作认真负责、坚持原则、威信较高、既懂理论又有实践经验的人员负责项目部施工全过程监督管理工作。 十二、做好公司的施工成本管理工作,主持公司经济活动分析会议,对存

企业岗位职责制度.doc

公司岗位职责制度 第一条总经理 1、组织汇编公司各项规章制度,组织编制公司战略规划及年度经营预算。 2、拟订、审核由综合部门起草的制度及办法。 3、组织完成公司决定的各板块业务发展及项目的策划,监督检查落实。 4、对经董事会批准的经营预算,及时跟踪汇报进展及完成情况。 5、对公司业务经营进行全面、系统分析评审,提出有参考价值的改进意见或报告。 6、研究国内外同行业现状及发展趋势,提出公司发展空间的建议。 7、监督检查企业管理各项措施落实情况,提出整改意见或报告。 8、审计统计各类统计报告。 10、保证公司经营管理需要的信息化支持。 11、组织拟订、审核部门年度工作计划、费用预算。 12、确定部门及直接下属工作目标并掌握进度。

第二条质管部经理岗位责任 1、全面负责质管部的日常工作,组织协调,督促质量管理人员在品质手册要求下正常、准确地工作。 2、负责质管人员业务素质的培训,定期或不定期对质管人员进行业务素质培训,考核培训质量及工作成绩。 3、对检验人员的化验分析的精确度进行考核,督促其提高业务能力。 4、根据技术总监的要求,督促并协助采购部采购到合格的原料以用于生产,指导生产部生产符合配方要求的产品,满足用户需求。 5、积极组织ISO9001、HACCP等质量管理工作的开展,定期检查各部门的执行情况,并将检查结果定期汇总分析。 第三条生产技术部经理岗位责任 1、负责制定公司生产规划以及年度、季度和月度生产计划,做好生产安排,选择低成本、高效益的模式进行生产。 2、负责实施部门内部管理,保证生产部的正常运行,确保安全、高质量、低成本的完成生产任务。 3、制定并控制生产计划实施体系,协调物流部门做好均衡生产工作,根据生产峰期调整生产部的工作计划及生产的预期管理制作。 4、熟悉和掌握生产技术,注意产品的质量和安全生产,搞

商品混凝土采购合同合同范本

商品混凝土采购合同合同范本 商品混凝土供应合同 甲方(施工单位): 乙方(供应单位): 丙方(建设单位): 时间:年月日 依照《中华人民共和国合同法》和《工矿产品购销合同条例》及其他有关法律、行政法规之相关规定,结合本工程的实际情况,甲、乙、丙三方在遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则基础上,就工程中的供货事宜,经友好协商达成一致,订立本合同。 第一条工程名称 第二条交货地点 第三条合同条款 人民币大写: (1)各工程部位所需商品混凝土规格、数量、单价、合计价款清单,见表4-6 表4-6 各部位所需商品混凝土一览表

(2)商品混凝土计量方式 1)商品混凝土计量单位以m3计取,结算数量以施工图纸中工程桩及支护桩与支撑体系的设计总方量为准。 灌注桩混凝土土方量计算公式:M=πR2(L+D)n; 式中M——单桩混凝土方量,单位为m3;

R——灌注桩半径,单位为m L——灌注桩桩长,单位为m D——超灌长度即灌注桩直径,单位为m n——灌注桩数量 第四条商品混凝土质量要求、技术标准、配合比及乞讨要求(1)乙方保证所供商品混凝土达到《预拌混凝土》(GB/T 14902—2003)规定的等级标准及《混凝土质量控制标准》(GB 50164—92)等相关标准的规定。 (2)商品混凝土配合比 1)商品混凝土的配合比设计应满足本工程的设计要求及相关国家规范和现行标准中规定,具有符合设计要求的强度、耐久性、良好的施工和易性及适宜的塌落度标注,同时混凝土拌合物必须拌和均匀,颜色一致,不得有离析和泌水现象。 2)商品混凝土的配合比设计执行JGJ 55-20000《普通混凝土配合比设计规程》的有关规定,优选材料并进行试配;混凝土拌合物要严格控制水灰比和水泥含量 3)原材料的品种、产地及标准,见表4-7. 表4-7 原材料的品种、产地及标准

建筑公司各部门管理规定与岗位职责全套

建筑公司各部门管理规定与岗位职责全套 第一编日常管理 第一章行为准则1 r& W: ~/ o7 g, o& ~ 第一条拥护四项基本原则的立国之本和改革开放的强国之路。 第二条遵守国家各项法规政策,敢于同违法乱罪行为做斗争。: T9 N' G [; t- w1 ^) c 第三条严格遵守公司制定的各项规章制度。 第四条积极参加政治学习和业务培训,提高思想政治素质和业务技能水平。 第五条舍小家顾大家,正确处理个人利益与集体利益、国家利益三者间的关系。 第六条科技兴司,努力探索、学习和运用新技术、新工艺、新方法。' m9 Z0 [. }4 a5 e" T' d5 u! H% | 第七条尊敬领导,尊重同事,礼貌待人。" |2 B' P6 a: W3 [ 第八条工作尽责,不贪污,不浪费,不破坏公司财物。 第九条工作认真,态度端正,服从安排,一切行动听指挥。2 \. }+ ~* o4 M( ]/ B. z( P 第十条公私事请假,不迟到,不早退,不串岗,不怠工,不旷工。, i0 p; h- r+ Y4 e2 c1 Y% V/ S- @

第十一条遵守作息制度,保证工作、生活秩序。 第十二条不酗酒,不吸毒,不赌博,不偷盗,不嫖娼,不打架滋事,不扰民,不说脏话,不接触黄色媒介或载体。 第十三条自觉保持公共场所和个人卫生,预防疾病传染。 第十四条不着奇装异服,挂牌上岗。 第二章办公管理 第一节工作人员守则: L( P) E/ x. S2 C, h0 r 第一条本办法适用于分公司各职能部门的办公室及其工作人员。' M- c" Q0 B* O8 c 第二条办公室内的一切办公用品、物件,均由综合办公室配备使用,如需增减,应先向综合办公室提出申请,由综合办公室按办公用品领用程序负责办理。1 ^7 R. D; U6 T7 T# x0 d- r 第三条各办公室及所属工作人员的《岗位职责》必须完备并上墙公示。第四条办公室内桌椅及其他办公物件的布置应当整齐;办公桌面应保持整洁;办公室内应保持地面清洁,办公室内不得给人以脏、乱的感觉。 第五条一切办公用品均为公物,个人不得私自侵吞、转借、破坏,日常办公耗材须“以旧换新”。 第六条遵守作息制度,按时上下班,不迟到,不早退,不旷工,不怠工,不串岗,公私事均须请假。* N# 第七条办公室内不得喧哗、嬉闹,不得从事与办公无关的娱乐活动。

制造企业各岗位的职责汇编

车间主任岗位职责 车间主任是车间的主要负责人,在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。车间主任对(分管副)总经理负责。具体职责为: 1组织实施生产物料部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务; 2、贯彻、执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本; 3、根据生产计划核算人员需求,确保计划顺利执行;根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准; 4、拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施; 5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚; 6、根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识; 7、对车间员工展开教育、培训,宣传公司的各项方针政策; 8、深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产; 9、领导车间做好6S管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员的素养; 10、处理车间的突发事件,并随时向公司领导汇报事件处理进展,对于无法处理的事件要及时请示; 11、积极深入员工,了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定; 12、配合其他部门开展工作,做好横向沟通.

技术工艺部岗位职责: 一.技术部职责 a?负责对新产品的设计和开发的控制及编制各类技术文件; b?参与产品实现的策划; c.参与合同评审和对供方的评价。 d.负责对质量管理体系的日常管理工作,包括内部审核工作; e.负责对监视和测量装置的管理工作; f.负责产品的监视和测量控制工作; g.负责对质量管理体系过程的监视和测量; h.是不合格品控制的归口管理部门; i.负责数据分析管理工作及纠正、预防措施的评审工作。 二.工艺部职责 a.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。 b.对因工艺编制或工装设计问题,导致产品大量报废或返修,造成经济损失负责。 c.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产负责。 d.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。 e.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失现象负责。 f.对由于工艺设计不合理,造成不良影响负责。 g.工艺部部长对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。 h.对在工艺技术上发生失、泄密现象负责。 i.工艺部协助生产总调度工作,对总调度布置的工作负责。

商品混凝土买卖合同范本.doc

商品混凝土买卖合同范本 现建筑施工大部分均使用商品混凝土 ; 那么商品混凝土买卖合同是怎样的呢 ? 以下是我整理的商品混凝土买卖合同, 商品混凝土买卖合同范文篇一 需方: ( 甲方 ): 供方: ( 乙方 ): 根据《中华人民共和国合同法》 、《中华人民共和国建筑法》 、《建筑工程质量管 理条例》等有关法律、法规及省、市有关预拌混凝土管理规定 , 甲、乙双方在自 愿、平等、公平和诚实信用原则的基础上, 就本工程商品混凝土采购事项进行协 商,达成并签订如下合同条款,由双方共同遵守履行。 第一条 甲、乙双方的主体资格 1.1 甲方 企业法人营业执照注册号: 组织机构代码证代码: 施工企业资质证书号: 税务登记证号: 1.2 乙方 企业法人营业执照注册号: 组织机构代码证代码: 税务登记证号: 第二条 工程概况 2.1 工程名 称: 2.2 工程地址: 2.3 建设单位: 2.4 结构形式: 2.5 建筑面积: 2.6 总 高 度:

2.7运距: 第三条商品混凝土价格和计量 3.1 商品混凝土单价: 以上商品混凝土单价为施工现场入模价(不含税,含税每立方加壹拾元),包括原材料、损耗、预拌加工、加工厂至施工现场的运输、泵送机械及泵送入模,其中泵送价格为15元/m3(如不采用泵送应扣减);还包括但不限于润泵砂浆费、原材料检验试验费、配合比试验费、试块制作费、养护费、检验试验费、税费等; 3.2 合同总量和总价款: 3.2.1 合同总数量暂定为m3; 3.2.2 合同总价款暂定为元。 3.3 计量:结算数量依据施工图纸及变更签证计算,不扣减钢筋,混凝土用量损耗已包含在上述3.1 款单价内。乙方承诺免费为甲方硬化施工现场内道路提供相应强度等级的混凝土。 第四条质量标准和质量责任认定 4.1 混凝土的质量执行《预拌混凝土》gb/t14902-20xx 、《预拌混凝土技术规程》db2 1 /t 1 304-20xx 。 4.2 混凝土的强度试验结果评定执行《混凝土强度检验评定标准》gbj107 。 4.3 混凝土抗渗等级、坍落度和强度等级以甲方《预拌混凝土委托书》为依据。4.4 甲方对浇筑到工程部位的混凝土发现有质量异常现象的,应立即书面通知乙方,双方进行技术处理。若有争议,应委托铜川市质检站进行鉴定,确定质量责任,双方按确定结果承担各自责任。 第五条原材料控制 5.1 水泥选用普通硅酸盐水泥,强度等级不低于42.5,初凝时间不小于45分钟,终凝时间不大于10 小时,水泥的其它化学指标、物理性能指标均应满足国家《通用硅酸盐水泥》gb175-20xx 要求。水泥的用量要达到规范规定的标准。 乙方必须提供水泥出厂合格证、质量证明书以及复试报告。为保证混凝土外观颜色一致,乙方应保证使用同一种水泥和添加剂,确需变更时,须征得甲方书面同意; 5.2 粗骨料采用粒径为5-25mm的连续级配碎(卵)石,针片状颗粒含量不大于

公司企业各部门岗位职责【精品范文】

公司企业各部门岗位职责 公司企业各部门岗位职责 行政部岗位职责 一,总经理岗位职责 1. 执行董事会决议,主持全面工作,保证经营目标的实现,及时,足额地完成董事会下达的利润指标. 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配,使用方案. 3. 组织实施经董事会批准的新上项目. 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作,在董事会委托权限内,以法人代表的身份代表公司签署有关协议,合同,合约和处理有关事宜. 5. 决定组织体制和人事编制,决定总经理助理,各职能部门和下属各关联公司经理以及其他高级职员的任免,报酬,奖惩,决定派驻下设办事处和人员.建立健全公司统一,高效的组织体系和工作体系. 6. 根据生产经营需要,有权聘请专职或兼职法律,经营管理,技术等顾问,并决定报酬. 7. 决定对成绩显著的员工予以奖励,调资和晋级,对违纪员工的处分,直至辞退.

8. 审查批准年度计划内的经营,投资,改造,基建项目和流动资金贷款,使用,担保的可行性报告. 9. 健全财务管理,严格财经纪律,搞好增收节支和开源节流工作,保证现有资产的保值和增值. 10.抓好公司的生产,销售工作,配合各分公司搞好生产经营. 11.搞好员工的思想政治工作,加强员工队伍的建设,建立一支作风优良,纪律严明,训练有素,适应”四个一流”需要的员工队伍. 12.坚持民主集中制的原则,发挥”领导一班人”的作用,充分发挥员工的积极性和创造性. 13.加强企业文化建设,搞好社会公共关系,树立公司良好的社会形象. 14.加强廉正建设,搞好精神文明建设,支持各种社团工作. 15.积极完成董事会交办的其他工作任务. 二,总经理秘书岗位职责 一,负责组织部召开的各种会议的会务工作,做好会议记录,起草会议纪要,简报,协助督促各单位贯彻落实各项工作任务的情况. 二,做好各类文件的登记,保管,转发,立卷,存档等,保管使用印鉴,介绍信及经费本. 三,草拟年度工作计划,总结,报告,清算,批复等文档.

建筑施工项目部各岗位职责(全套)

项目部管理人员岗位职责 目录 1.项目经理岗位职责 2.项目工程师岗位职责 3.项目安全员岗位职责 4.项目施工员岗位职责 5.项目质量员岗位职责 6.项目技术员岗位职责 7.项目材料员岗位职责 8.项目预算员岗位职责 9.项目资料员岗位职责 10.项目保管员岗位职责 11.项目会计岗位职责 12.项目出纳员岗位职责

项目经理岗位职责 1.贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,执 行公司的各项管理制度。 2.经授权组建项目部,确定项目部的组织机构,选择聘用管理人员, 根据质量/环境/职业健康安全管理体系要求确定管理人员职责,并定期进行考核、评价和奖惩。 3.负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总 体目标,主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。 4.负责对施工项目实施全过程、全面管理,组织制定、落实安全生 产岗位责任制、安全生产规章制度和操作规程等各项管理制度。 5.确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全 施工措施和生产安全事故应急救援预案,消除安全事故隐患,及时如实报告生产安全事故。 6.严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目管理目标 责任书”并进行阶段性目标控制,确保项目目标的实现。 7.负责组织编制项目质量计划、项目管理实施规划或施工组织设计, 组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作,配合公司做好验工计价工作。 8.负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等 生产要素进行优化配置和动态管理,积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。 9.严格财务制度,建立成本控制体系,加强成本管理,搞好经济分 析与核算。 10.积极开展市场调查,主动收集工程建设信息,参与项目追踪、公 关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。 11.强化现场文明施工,及时发现和妥善处理突发性事件。 12.做好项目部的思想政治工作。 13.协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。 14.负责协调处理项目部的内部与外部事项。 15.完成领导交办的其它工作。

物流运输集团公司岗位职责汇编

办公室职责 一、部门职责 1、上级来文登记、转呈和归档管理。 2、公司文件的草拟、印发及归档管理。 3、审核、批转各科室的请示报告及回复。 3、公司综合性会议的组织、安排、记录。 4、公司自用车的管理。 5、公司印章的管理。 6、公司领导办公室、会议室的管理。 7、公司人员的考勤和劳动纪律。 8、公司人员的劳动人事管理及驾驶员以外公司人员的工资发放。 9、对外接待工作。 10、公司重大活动及庆典的组织安排布置。 二、主任职责 1、负责公司行政会议的准备、组织工作。 2、负责审核或组织起草以公司名义印发的文电。 3、负责研究、审核各科室的请示、报告,提出批转意见报公司领导审批。 4、根据领导指示组织协调有关科室工作,确保上传下达。 5、负责督促检查各部门对公司安排部署各项工作的贯彻落实情况,并及时反馈、报告。 6、负责做好经理办公会议记录,必要时编发《会议纪要》。 7、负责组织值班及相关工作。 8、管理和正确使用行政印章和开据信件。负责调度自用车,保证安全行驶。 9、负责办理公司领导交办的其它工作。 三、文秘职责 1、负责公司公务应用文件的起草、校对、打印、分发工作。 2、负责所有来文、来电、经济合同等相关文字资料的登记、分类、归档、查阅、

借阅、保管工作。 3、各种会议的通知及领导交办的其它工作。 四、通讯员职责 1、负责经理、书记办公室卫生打扫及内务整理工作。 2、外部来客的接待工作。 3、领导班子报刊及各种文件的发送。 4、各种会议的前期准备及会议服务。 5、领导交办的其它工作。 6、按月及时交纳各项通讯费用。 五、人事干事职责 1、建立人事管理档案。 2、掌握人员动态,编制定员方案。 3、依法及时准确办理职工的转正、定级、升级、工作调动、离退休等手续。 4、每月汇总职工考勤,及时填报各项报表,每月20 日前向财务科提供工资变动通知单。 六、自用车司机 1、执行调车命令,按时出车,搞好服务,完成任务。 2、遵守交通规则和各项安全制度,保证行车安全。 3、爱护车辆设备,做好例保,保持车辆整洁,机车完好,灵敏有效。 4、坚守岗位,遵守劳动纪律和考勤制度,搞好内外团结协作。 财务科职责 一、部门职责 1、掌握本单位的经营情况,贯彻落实各项会计制度,监督生产经营活动,为公司领导提供财务分析,服务领导决策。 2、按规定做好成本核算,严格控制营运间接费用和非生产性开支,按照公司规定执行报销制度,编制成本费用报表

商品混凝土采购合同范本

采购供应合同 -----商品混凝土合同编号: 买方: 卖方: 根据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》等法律及有关法规的规定,买方编制了中国水电十四局贵州双龙航空港经济区市政道路项目总包部混凝土采购的招标文件、混凝土买卖合同等文件和文本,卖方依法获得了招标文件和混凝土采购合同等全部相关文件和文本,在详细阅读且对有关要求完全了解的基础上,编制、提交了投标文件,本次招标结果,卖方取得为买方供应招标标的物混凝土的有效资格,经买卖双方经协商一致,特签订本采购合同。 1、合同协议书; 2、合同条款; 2.1定义和解释 除上下文另有解释外,本合同条款中以下词语应具有本条所赋予的涵义。 (1)招标人(买方): (2)投标人:在招标阶段,参与本次投标的单位。 (3)中标人:符合本次招标文件所约定的相应资格条件、被招标人按招标程序确定为合作对象的投标人。 (4)卖方:中标人在与买方签订混凝土采购合同及合同实施阶段称为卖方。 (5)合同混凝土:指卖方按本合同规定应向买方提供的混凝土,合同混凝土的范围详见《报价表》。 (6)价格 综合交货价=出厂价+运杂费(送达项目部指定工作面,不含泵送费) 本合同签约价格指综合落地交货价。交货地点为施工工地全线。本合同综合交货价在合同执行期间根据水泥价格的变动幅度来调整,以贵州龙里红狮水泥有限公司当期市场价格信息公布的po42.5水泥价格为基准,水泥价格上下浮动在30元/吨以内

的(含30元)混凝土价格保持不变,上下浮动每超过30元/吨的,商品砼价格相应上涨或下浮10元/方调整出厂价格,运杂费合同执行期内保持不变。 (7)运杂费:指卖方负责从己方仓库装车、加固、运输、保险及完成运输工作需要发生的一切费用,以及合理利润和相应税金等。混凝土运输、装车、卸车等所有费用由卖家负责。同时,卖方需向买方提供所有运输车辆行驶证件、司机驾驶证件及该车相应保险的扫描件及复印件;卖方必须对运输过程中所有路段进行现场勘察,所有运输车辆符合国家及地方相关运输标准要求,不超载超限,不损毁运输途中所用桥梁、路面等建筑物,不污染环境。在运输及返回途中发生的一切安全事故及破坏环境等责任由卖方承担,与买方无任何关系。 (8)技术文件:指卖方按本合同规定应提供的与合同混凝土的制造、检验等相关的所有文件(包括各种数据、各种文字资料、标准),技术文件费用包含在合同价中。 (9)工厂检验:指在制造工厂对混凝土质量等所做的一切检查、测试及试验等。 (10)工地质量检验:指按合同规定对运达工地的每批合同混凝土进行质量检验,包括对合同混凝土的包装、外观、数量、规格、质量等的检查验收。 (11)质量缺陷:是指卖方因生产错误或疏忽所引起的本合同混凝土达不到本合同规定的性能标准要求的情形。 (12)书面形式(或书面文件):指任何经签署的手写、打印或印刷的各种文件或传真件。 (13)天:指日历天(24小时);年、月、周、日均指公历的年、月、周、日。 (14)专利权:投标人应保证,招标人在使用该货物时,免受第三方提出的侵犯其专利权、商标权或工业设计权的起诉,否则一切与此有关的损害、赔偿、诉讼、指控和一切开支均由投标人负责,招标人保留由此而造成经济损失的索赔权。 2.2 综合交货价的调整 综合交货价=出厂价+运杂费 本合同实施期间,本合同综合交货价在合同执行期间根据水泥价格的变动幅度来调整,以贵州龙里红狮水泥有限公司当期市场价格信息公布的PO42.5水泥价格为基准,水泥价格上下浮动在30元/吨内的(含30元/吨)混凝土价格保持不变,水泥上下浮动每超过30元/吨的,商品砼价格相应上涨或下浮10元/方调整出厂价格,运杂费合同执行期内保持不变。 2.3 付款

XX集团公司各部门职责及各级岗位岗位职责汇编

XX集团公司各部门职责及各级岗位 岗位职责汇编 第一章综合行政部职责 第二章财务部职责 第三章企宣部职责 第四章业务部职责

第一章行政办公室职责 一、负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。 二、负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。 三、负责公司的对外公关接待工作。 四、为总经理起草有关文字材料及各种报告。 五、保管公司行政印鉴,开具公司对外证明及介绍信。 六、协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。 七、负责安排落实领导值班和节假日的值班。 八、负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。 九、负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。 十、负责公司公务车辆管理。 十一、负责公司办公用品采购及管理。 十二、负责公司内的清洁卫生管理。 十三、分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。 十四、公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。 十五、员工绩效考核,薪酬管理。 十六、员工社会保险的各项管理。

十七、针对公司的经营情况提出奖惩方案,核准各部门奖惩的实施,执行奖惩决定。 十八、人员档案管理及人事背景调查。 十九、检查和监督公司的员工手册和一切规章制度是否得到执行。 二十、负责与劳动、人事、公安、社保等相关政府机构协调与沟通及政府文件的执行。 二十一、负责员工的劳资纠纷事宜及各种投诉的处理。 二十二、负责公司员工工伤事故的处理。 二十三、完成总经理交办的各项工作。 行政部经理岗位职责 一、主持行政部全面工作。 二、负责公司人事及劳资管理。 三、负责公司行政管理、公司事务及各部门之间的工作协调、对外接待、对外联络、重要会议、重大活动的安排、组织和管理工作。 四、负责重大事项的安排与督查督办工作。 五、熟悉与公司有关的上级主管部门及主要业务关系单位的基本情况;熟悉与本职工作相关的政策法规;熟悉本公司的组织结构和主要规章制度。 六、负责公司领导主持召开的各种会议的会务工作,组织本公司各项重大活动的接待工作,协调安排领导出席参加的各种会议与活动,负责综合本企业经营情况与行政指令的发布工作。

购买商品混凝土合同范本

购买商品混凝土合同范本

购买商品混凝土合同范本 在人类发展过程中,混凝土已逐渐成为人类社会不可或缺的基础材料。购买商品混凝土合同又是怎样的呢?以下是在小编为大家整理的购买商品混凝土合同范文,感谢您的欣赏。 购买商品混凝土合同范文一 需方(以下称甲方): 供方(以下称乙方): 甲方因承建该工程需要由乙方供应预拌混凝土,为明确双方的责任和义务,根据《中华人民共和国合同法》以及有关的政策、法规、条例规定,本着互惠互利的原则,经协商后签订本合同,并共同信守以下条款: -----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

一、预拌砼技术指标、数量、单价: 预计工程总方量: 砼技术指标(强度等级):至 A砼单价:C25为元/ m3,每减一个等级单价减10元,C25以上每加一个等级单价加15元,C35以上每加一个等级单价加20元。 抗渗混凝土:S6另加10元/M3;S8另加15元/M3;S12另加25元/M3; 坍落度180mm另加10元/M3,灌注桩混凝土另加10元/M3; 有特殊要求的B砼单位: 非泵送混凝土单价顺减20元/M3。 二、预拌混凝土交货期限、地点及验收: 交货期限:自年月日开始供应至年月底结束。 交货地点:按合同规定,甲方承建工程的施工现场。 交货方式:乙方用混凝土搅拌车-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

将预拌混凝土送至工地,按甲方指定地点卸料。 交货验收:乙方供应的预拌混凝土数量以随车供货单为准,如有异议可采用随机抽查核定。 三、预拌混凝土质量、技术要求、交货检验及资料交接: 预拌混凝土质量按国家GB14902《预拌混凝土》、市建质(2002)373号《宁波市预拌混凝土管理实施细则》等有关规定执行。 针对所承建的工程需要,甲乙双方另行签订技术协议书,做为本合同的补充,与本合同具有同等法律效力。 交货检验:应由双方试验人员根据有关规定共同取样甲方制作试件并进行标养。 每月货款结清后,乙方应及时向甲方提供混凝土质量检测资料。 四、结算及付款方式: 乙方根据甲方现场签认的《预拌-----------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读

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