创新激励机制增强内生动力

创新激励机制增强内生动力

□ 文/徐中华

【期刊名称】中国石油企业

【年(卷),期】2010(000)009

【总页数】2

构建与创新考核激励机制，激发专业技术人员不断开发新技术，对于提升企业竞争力至关重要。

目前，技术创新对石油企业竞争力的影响日益突出。技术创新来源于专业技术人员的智慧和灵感。随着石油企业的不断发展，专业技术人员在石油企业员工中的比例越来越大。企业间的竞争、价值的创造和增值、资源的合理配置都主要依靠专业技术人员来实现。如何对他们进行有效的激励，最大限度地提高他们的工作积极性，值得企业关注。企业管理者必须根据专业技术人员的特点和需求，构建与创新考核激励机制，激发专业技术人员的工作热情，不断开发新技术，保持企业旺盛的竞争力。

石油企业的专业技术人员一般运用符号、概念、技术以及信息进行工作，通过自己的创意、分析、判断、综合、设计给产品带来附加值。与传统员工相比，他们的特征在于自主性强、成就感强、注重自我价值的实现与终身可持续发展、流动性大。

石油企业专业技术人员的特点，决定了其相应的考核激励机制要紧随时代变化进行不断创新。兰州石化公司从2007年开始，对专业技术人员的考核激励机制进行了改革，其中最主要的变化体现在职称评审工作中，即：将专业技术人员绩效考核成绩的权重由过去的10%大幅提高至40%，把能力和业绩作为衡