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项目申报材料编写的注意事项

项目申报材料编写的注意事项
项目申报材料编写的注意事项

项目申报材料编写的注意事项

申报材料编写注意事项

在项目申报实际过程中,尽管申报单位的负责人对项目申报非常着急,急于申请到某笔国家支持资金,而且也在思想上也非常重视,但有许多因申报材料在受理、审理和专家评审过程中,由于不符合要求而被淘汰,一方面给申报单位本身造成损失的同时,另一方面也增加了国家的专项计划/基金/工程管理人员与专家的评审的工作量。

申报失败原因多种多样,主要有:

1、所涉及到的关键技术或产品的重要性程度一般或较差,不符合国家重大需求或支持指南,市场应用前景不明朗。

2、技术方案的创新性与特色不够,优势不明显。

3、知识产权不明晰。

4、与同类技术或产品的比较优势叙述不清。

5、研究目标不明确、集中,项目成熟度差。

6、项目实施风险因素分析及其规避表述含糊、浅薄或实施风险较大。

7、申报单位技术实力、经营业绩及信誉情况没有反映出真实水平或不符合申报条件。

8、产业化后的市场竞争力分析和所产生较大的经

济、社会效益不符合立项要求。

9、因申报单位财务制度和对项目本身市场预测存在

问题,使得一些申报单位在财务审计方面存在不足,财务

报表的虚假和对项目经济指标的盲目扩大,影响了专家对

项目的判断。

上述等等原因,造成申报的项目综合竞争力不强。

总之,由于申报材料没有反映项目的技术水平和申报单位的实施能力,没有严格按照编号提纲要求整理编写,

需要着重论述的却轻描淡写或一笔带过,不需要详细描述

的却写了一大堆,更有要求写的反而只言片语,使得专家

无法判断,造成申报失败。

申报材料一般包括项目可行性报告、申报单位情况和附件的准备整理,每一部分都要求认真精心准备达到要

求。

高度重视项目申报材料编写

——项目申报材料编写注意事项

在编写申报材料时,要注意:

1、在编写申报材料之前,一定要认真阅读对申报材料的要求与申报条件,以及重点支持的领域,如果所申报的项目属于已经明确表示不支持的项目,切不可强行申报。

2、项目可行性报告一定要论述准确,真实可靠,全面反映申报项目的基本情况。有的申报单位把编写项目申报材料任务都交给项目研发人员,笔者之所以认为此工作方法尚需探讨是否合适,是因为尽管项目研发人员对本项目的技术情况了如指掌,但实际上有很多的研发人员,由于无暇熟悉申报材料编写要求,加之忙于技术研究开发,时间有限,因而就需要专业人员全职对项目研发人员提供的项目技术原始资料进行整理、编辑和加工,并且需要补充时及时与研发人员沟通补充和完善,这样既节省了项目研发人员的时间与精力,又丰富了项目可行性报告的内容,大大提供了工作效率。

3、项目可行性报告中,项目技术含量和先进程度的论述需要给出专家鉴定结论或查新报告,尽量提供权威机构或国家和国际的技术标准,比较国内外同类研究或产品的主要技术指标。项目的工艺流程要有一定的合理分析,在不泄密的情况下对关键的技术环节要予以阐述。项目的技术创新点要写的简明,明确指出是全新的产品,还是全新的原理,或是工艺的重大改进,以及在技术性能指标方面有什么具体的突破,对于原创性的技术一定要予以着重论述。项目的技术成熟度,项目的现在进展,项目的技术风险,一定要明确地予以有理有据的确凿分析,如对关键工艺的掌握和应用熟练程度、是否有产品或样机、产品结果与性能、用户的反馈意见、是小试还是中试、技术风险存在的根据和予以规避的条件方法等。项目的市场分析切记要注意避

免笼统的分析或者按比例放大,一定要在分析市场空间、行情现状和发展趋势的基础上,论述项目产品的性能价格比和可以被用户接受的根据,注重用户使用情况反馈,以及是否有具有代表性的产品定单来说明。项目的效益分析,就社会效益而言,要充分突出在行业的地位和对产业化的引导和带动作用,是否能加速对传统行业的改造,是否在产业结构调整中有积极作用,以及在增收创汇、创造就业机会、替代进口方面有和作为等;经济效益分析勿要盲目扩大,本主能够实现的目标客观地进行科学分析,要用已经现成的较为完善的分析方法去分析。

4、申报单位情况,要反映申报单位的是否有较高现代管理水平,尽量体现出申报单位的特色和实力,反映出良好的人才结构和较高的素质,论述出所取得的业绩和资信程度。表现出主营业务突出,是否具备实施本项目的软硬件环境和条件,财务状况要予以充分展示,财务指标清楚。申报单位的制度要健全并在申报材料中予以阐述,如科研管理制度、财务管理制度、资产管理制度和会计核算制度等。

5、附件的准备整理要仔细,要全面,要有针对性,要与项目可行性报告和申报单位的内容相符并给予证实。联合申报的单位,附件内容要有联合申报手续和有关的协议。对于项目知识产权不明的,或者是转让,或者是技术入股,或者是联合,要有相应的知识产权协议;对于专利项目,有授权使用的,附件要包括发明者的授权书。

编写项目申报材料是一项科学严谨的工作,内容多,工作量大,涉及的头绪也多,而且项目不同、申报的归口单位不一,项目申报材料也各有特色,在本文中笔者不可能一一细说。"欲善其事必先利其器",申报材料不可等闲视之。

优秀项目奖申报材料

优秀项目奖申报材料

优秀项目奖申报材料 【篇一:优秀项目申报书.doc26】 注意:本页信息请认真填写,打印获奖证书以此为准。 请将本页复印粘贴在项目申报材料档案袋正面。 第28届全国青少年科技创新大赛 小学生科技创新成果竞赛项目申报书 项目名称: 申报者: 所在学校(全称): 辅导教师: 辅导机构(全称): (提醒:以上五项信息请申报者核实准确无误,打印证书以此为准!)项目研究领域:(请在确认的学科上划“√”) □物质科学(ms) □生命科学(ls) □地球与空间科学(es)□技术与设计(td) □行为与社会科学(so) 项目申报类别:(请在确认的类别上划“√”) □ 个人项目 □ 集体项目

全国青少年科技创新大赛组织委员会制 a、申报者与辅导教师情况 说明:个人项目只填第一申报者情况,集体项目须填写每位申报者情况 b、项目情况 c、申报者确认事宜 f、省级组织机构审查以及推荐意见 【篇二:优秀项目部事迹材料】 优秀项目部事迹材料 ——第三工程处闻垣la2项目部事迹材料 当你走进闻垣la2项目部,你会被这里整洁的工作和生活环境及你追我赶的施工氛围所感染……该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部占地8亩,房间53间,其中主办公楼为二层,布局合理,别具一格。项目部职工生活食宿实行公寓化、办公实行自动化、微机化、信息化。项目部下设项目经理室、财务部、技术合同部、生产部、综合办、质安部、实验室等十个部室,管理及技术人员60人。 闻垣高速公路是山西省的重点工程项目。开工建设以来,在公司领导的亲切关怀下,在公司各部室的大力支持和帮助下,该项目部紧紧围绕公司的精神及闻垣建管处“打造一流管理团队,创建一流精品工程”的管理理念,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,按期完成各阶段目标任务,取得了较好的成绩。 一、工程概况

项目申请书撰写方法

项目申请书撰写方法 申报书的含义与作用 课题负责人在调查研究的基础上撰写的报请上级批准的选题计划。它主要说明这个课题应该进行研究,自己有条件进行研究以及准备如何开展研究等问题,也可以说是对课题的论证和设计。申报书是提高选题质量和水平的重要环节。 撰写申报书的基本过程 (1)*选题:立足于单位的专业基础和前期研发工作,确定项目及研究内容。并围绕其内容深刻思考一段时间。要有基础,避免“白手起家”。鼓励联合申报。 草拟研究大纲。仔细阅读,体会其中心思路所在。查阅有关中外文献,尽可能参考近五年的,尤其要关注发明专利和核心期刊。确定项目名称,名称要准确、规范、简洁,不能太长。一般少于20 个字。撰写申报书的基本过程 (2)一旦确定落笔时,尽可能不要中断地一气呵成写出,暂不考虑修改。然后进行修改、润色,也可请人审阅修改或提出意见。反复审阅、反复修改,并准备附件材料。懂得客观表述和闪现亮点之间的分寸把握,要善于运用附件材料达到佐证和呼应的效果。 申报书包含的内容:题目及问题的提出,立项依据(概况和发展趋势、研究目的和意义、知识产权、产业化前景);研究内容(开发内容、关键技术、特色和创新、技术经济指标);研究方法、技术路线及工艺流程;工作基础和条件(知识产权等);预期的成果、计划实施进程。 一、为什么做 研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值。你要做的事情有意义吗 这一般可以先从现实需要方面去论述,指出现实当中存在这个问题,需要去研究,去解决,本课题的研究有什么实际作用,然后,再写课题的理论和学术价值。这些都要写得具体一点,有针对性一点。避免“宏大”、空洞、不着边际、泛泛而谈。

优秀项目经理推荐材料

2010年度优秀项目经理自荐材料XXX,出生于xxx年xx月。2010年以来,先后在xxxxxxx 工程、xxx维修改造工程、xxxxxxx改造工程、xxxxx污雨水系统改造工程中任项目经理。 在每一个新项目开工之前,我都带领项目部全体人员熟读图纸,对图纸有疑问的地方记录下来,及时与甲方、设计等有关部门协商。及时进行图纸会审,并做好图纸会审记录。结合甲方要求及时编制好施工组织设计,编制合理的工期进度计划表。分项工程施工前进行技术交底,并交底至每一名参与施工的人员。学习并掌握各分项工程的施工技术,要求严格按照安全操作规程和程序施工,严把质量检验关。确保达到合格工程。 施工现场的管理是在施工阶段保证整体工程质量、成本、平安目标管理工作的重要环节。Xxx路维修改造工程合同工期为xx 天,我们经过缜密的计算后,在确保安全及质量的前提下将工期排至xx天,在施工过程中,严格按照制定的工期进行施工,发现问题及时处理并作出调整,确保计划的可操作性。Xx月xx日xx 路顺利完工,比合同工期提前了xx天。 合理的组织施工,严格施工工序管理。在施工中的组织指挥工作必须遵守制定的工期计划和实施重点,抓住关键。Xxxxxx 工程中制约工期的主要施工环节为灰土及水泥稳定碎石的施工,只有把这两个环节施工完毕,才可能进行两侧人行道的铺砌工作。为解决这一难题,我严格按照施工工序管理,将灰土施工分段进行,基槽成型一段,灰土抢做一段,避免了因雨季施工浸泡路槽,影响整体工期。使施工做到连续性、均衡性,掌握施工组织的主动权。 监督并指导技术人员进行及时、操作性强的技术交底工作。在项目施工管理中,及时、正确的技术交底至关重要。世纪景园换热站新增压泵及管网改造施工中,我在每个分项工程施工前都

中级职称申报纸质材料提交的注意事项

中级职称申报纸质材料提交的注意事项 1、表一、目录单 (1)要求打印两份 (2)《(中)级专业技术资格申报人基本情况及评审登记表》的数量要填22份 (3)“取得现资格以来的专业技术工作报告”的数量填5份 (4)论文、著作处填写“《浅谈**设计的***》发表于《**》某年某月某期”字样 (5)专项技术报告或实例材料处填写未发表论文的标题 2、表二、广东省专业技术资格评审表 (1)现专业技术资格名称取得时间:填助工证上面的“通过评审时间” (2)职称外语、计算机等填写的发证时间要和证书右下角的时间完全一致 (3)“现聘任专业(学科)职务,累计年”职务应与现在的职称资格一致,没有认定助工的,生成报表后手动填“无” (4)“获现资格之前主要专业技术工作及取得的业绩成果情况、获现资格以来独立完成的专业技术工作及取得的业绩成果情况、获现资格以来多方(多人)合作完成的专业技术工作及取得的业绩成果”模块里面: a.完成情况统一填“已完成”或者“未完成”,不能填其它。 b.“效果及评价”项不能出现本人发挥作用、项目完成情况的描述,可以简单评价一下项目,或者用“使用情况良好”、得到甲方/建设单位好评等评价性的词句。 c.本人所起的作用只能是主持、主要参加或一般参加。 d.多方合作的需要合作单位出具证明,多人合作的需要本单位出具证明。 (5)获现资格以来获奖情况:“本人排名”项,如果获奖人没有排名,此处填“无排名”(6)工作负面情况说明处“申报人负面情况之并就上述过错的具体情形作简要文字说明:”可填:本人无工作负面情况,生成报表打印出来后在打印体下将这句话手写一遍,“申报人对工作过失的陈述”可以填写:本人无工作过失。生成报表打印出来也手写一遍。 (7)单位考核及综合评价之年度考核情况,年份应该由小到大地排列,解决办法为在系统上改变每年的记录顺序号。

科研项目申请书撰写注意事项及范例

一、立项依据与研究内容(4000-8000字) 1. 项目的立项依据(研究意义、国内外研究现状及分析,附主要参考文献目录) 要做什么为什么做 基础研究需结合科学研究发展趋势来论述科学意义;应用研究需结合经济社会发展中迫切需要解决的关键科技问题来论述其应用前景。 研究现状评述;提出问题,阐述重要性,解决办法及科学意义。 由已有的研究引出假设 符合科学基金的资助范围和学科性质(仔细阅读项目指南、资助项目汇编等) 上:原有研究的深入和拓展(扬长避短) 中:没有基础。大量阅读文献,仔细分析推敲,找出薄弱点。新颖是关键。 下:胡乱拼凑、盲目模仿 注意条理性、逻辑性,力求通俗易懂,让别人接受你的观点。 抓住关键点,说明前期工作 创新性追踪与创新的区别;源头创新;是否有原创性和革新性;研究思(想)路和方法的创新。 科学性课题的科学意义与学术价值;理论价值和潜在的应用价值 先进性理论和技术两方面;新与旧的相对性;量力而行:要先进,更要可行,不要“赶时髦”;与时俱进,顺应学科发展的潮流。 参考文献主要参考文献要显示国内外关键性的研究工作,要注意文献的时效性(经典文献除外)。该部分向评审人展示了申请者对该领域的了解程度、知识结构和所研究目标的重要性。 常见问题(立项依据) 一般跟踪研究,思路和内容陈旧,缺乏创新;无明显科学意义或应用前景; 立论依据不够充分,研究结果的预期性较差; 对国内外研究现状了解与分析不够充分;分析有偏差未能抓住关键问题; 重复研究—选题之忌!不完全了解前人的工作;不阅读《项目指南》, 不查 阅《资助项目汇编》;研究内容甚至项目名称都与前一两年资助项目雷同, 无创新性 工作无持续性,“打一枪,换一个地方”—选题之忌!

优秀项目部申报材料

优秀项目部申报材料 自本项目部班组组建以来,我们项目部在公司领导班子的正确领导下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和公司各项规章制度,高标准、严要求的完成公司下达的各项工作任务,项目部全体人员紧密协作、努力奋斗、精诚团结、勤劳务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下: 一、组织制度健全,管理措施完善。 我项目部严格按照建设单位和公司要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、合同部、工程部、材料部、安全部、资料室等部室,管理及技术人员平均年龄不超过40岁,其中不乏长期工作在工程一线、既有丰富现场经验的成员。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划、合理安排、生产事物公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作积极性,并取得了显著成效。 项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调

交底会,每周组织安全生产例会,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好的进展,在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取严谨可靠管理模式,措施细化到位,稳中求胜科学化的管理手段,实现了零失误,高效率的管理系统。 二、高度重视,工作高效,效益突出 项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神,不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工程进度,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证,较好的完成了各项进度指标。 项目部注重安全生产的工作方针,不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳动队伍的农民工开展安全宣传会,组织体验活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备先进。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作,不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会好评。 我们项目部通过不断地组织施工队伍进行技术交底,组织各专业负责人到现场进行协调,实地了解、调整工程进度,

(附件一)宁夏回族自治区职称申报须知

宁夏回族自治区职称申报须知 1.申报各级各类职称前,申报人员请仔细阅读各系列评审条件,及时在各级人力资源社会保障和系列评审委员会载体单位官方网站了解当年职称评审工作的其他要求。

5.《专业技术资格申报表》和《继续教育考核表》在宁夏人力资源和社会保障网“表格下载”专区下载,其中《专业技术资格申报表》需用A3纸张双面印制。其他须提交的表格,在各系列评审委员会载体单位网站下载。 6.实行以考代评的系列或专业,除另有规定的,不再组织相应级别的职称评审工作。实行考评结合的系列,在申报相应级别职称时须提交相关专业考试成绩证明材料。 7.用人单位要把好申报材料审核关,确保相关表格填写信息准确无误,相关资格真实可靠。 8.申报人员按照要求提供材料并填写相关表格,由用人单位审核并统一向主管部门递交材料,各级系列评审委员及人社部门不接收个人申报材料。 9.用人单位须对申报人提交的论文进行权威期刊数据检索,并打印检索结果随申报材料一同上报。 10.未尽事宜以当年度全区职称评审工作通知及各系列职称评审工作通知为准。 11.申报人员如有疑问,可咨询自治区各系列评审委员会,联系方式和地址见附

表。 12.相关培训和考试负责机构: 计算机应用能力考试:各级人事考试机构 继续教育培训:各级继续教育培训机构及行业主管部门。 职称外语:自治区人事考试中心,报名时间为每12月左右,计算机应用能力和职称外语考试报名网址 https://www.wendangku.net/doc/c915471349.html,。 附件:1.职称评审工作流程 2.职称申报流程 3.自治区高级职称评审系列(专业)评审委员会和自治区人力资源社会保 障厅授予的区直部门中级评审委员会名单

项目申报资料编写经验

项目编写注意点 一、分析通知,找编写要点和重点 项目的编写要点和重点要在目录里边体现出来,使审查资料的人在目录里快速找到他关注的点或者评审关键点。另外企业独特的优势和有助于项目加分的内容也要体现在目录上,以防埋没在文字汪洋中。 (一)看通知类别 接到项目通知,首先要看项目受理单位,国家省级项目不但看重具体项目的价值,还看重企业的整体实力,比如组织管理能力、创新能力、人才实力、企业推广运作能力、和资金力量。这些可在单位简介里边具体介绍;市级项目则对企业的整体要求没有省级、国家级的高,这时编写要点在具体项目上。 编写科技类项目,省市级重点关注产品的创新性、带来的经济社会效益和市场前景,在此基础上省级项目还看重环保、能提升行业水平,国家级则需站在更高的角度,对企业的市场运作推广能力,产品的影响能力,产生的经济和社会效益均能雄霸天下而不是虎踞一山。当然雄霸天下的潜台词必然须有一直强大的军队和军师,所以国家级项目对专业的人才和团队的运作管理有更高的要求,整体要给国家级领导呈现一种气势强势、专业高效、目标明确的军容面貌。 编写荣誉类项目如优秀***企业、*****示范企业、都是针对企业某一方面的荣誉项目,项目编写的要点则在系统的完整,企业的重视程度和战略高度以及规划的科学先进性和投入执行力度。这类项目则必须有一个完整的系统结构,脉络清晰,内容丰富,有图片记录、充分举证的资料。 (二)看通知内容 有项目编写提纲的就按提纲来写,一般一级标题就按提纲确定,二级标题需要根据提纲里边描述的关键词归纳整理排序;有的提纲比较简单,则需要根据通知找到项目重点。编写重点一般可以从申报项目要求和材料要求里边看到,还可以从相关的政策文件里边找到项目关键点。一般看通知的同时还要看相关政策文件,才会对项目的原由有一个全面的理解,才不会错过偏解国家的政策精神。

项目申报材料4篇

项目申报材料4篇 本文是关于项目申报材料4篇,仅供参考,希望对您有所帮助,感谢阅读。 优秀志愿者服务项目申报材料 ——“pddlsd”服务项目 xx市zzzz又名xx市精神卫生中心,是隶属于市局的事业单位,主要承担全市优抚对象集中收治及全市重性精神疾病患者排查与管理,是一所集医疗、教学、科研和精神疾病防治为一体的精神疾病专科医院,医院开设床位张,现有职工人,其中专业技术人员人,高级职称人,中级职称人。近年来,随着经济水平的快速发展,人民生活水平日益提高,生活压力逐渐增加,人民精神健康与心理健康问题更加突出,作为全市唯一一家精神病专科医疗机构,市zzzz勇挑重担,在做好精神疾病收治工作的同时,主动开展精神疾健康知识宣传活动,普及全市人民群众的精神、心理健康知识。 为了进一步做好精神疾病知识健康宣教及普及工作,市zzzz依照《中国青年志愿者注册管理办法(试行)》,于XX年成立了xx市zzzz志愿者服务队和工作站,开展以“pddlsd”为主题的精神疾病健康知识宣传和心理咨询志愿者服务工作。志愿者服务队成立至今,紧紧围绕提高全市人民群众的精神、心理健康为目的,坚持定期开展志愿者服务,不断创新工作方法和思路,在服务过程中逐步建立并完善工作制度和工作机制,确保志愿者服务工作规范化、专业化、常态化的开展。 一、背景与起因 随着社会经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,各种社会矛盾增多,竞争压力加大,心理应激因素急剧增加,各种心理和行为问题日益凸显。XX年卫生部《公共卫生服务项目考核标准》中明确全国重性精神疾病患病率为1%,重性精神疾病病人数估计:辖区内15岁及以上人口总数×患病率。以xx户籍人口405万计算,我市现有重性精神疾病主要包括精神分裂症、双相障碍、偏执性精神病、分裂情感障碍等患者3.12万人,其中精神分裂症患者1.76万人,且10%的病人具有肇事肇祸倾向。

教师职称申报材料填写要求及注意事项qDOC

教师职称申报材料填写要求及注意事项 一、申报材料要求 (一单位推荐程序(时间先后顺序):申报人先申报—公示—单位核定并签写鉴定意见。 (二)《教师专业技术资格送审材料袋》按要求填写,'系列:普教,资格:如中学高级教师、中学一级教师、小学高级教师,专业:如政治、语文、数学等”。对申报者的每一份 材料要认真核实是否真实和齐全,经核实无误后,加盖学校公章确认,另外申报中级资格的审核人还需签名确认,按照送审材料目录表”将材料按顺序装入袋中。 (三)《基础教育系统教师专业技术资格申报表》(此表可打印,一定要双面打印并粘贴成册才可上缴。)封面的学校(单位)填写要与单位公章一致(汕头市XXX学校),并加盖公早。 材料中申报何专业技术资格”栏均要填写清楚学科,如:语文中学高级教师、数学小学高级教师、音乐幼儿园高级教师等。 第一页要粘贴上申报人的相片。“教龄(周年)”按实填,并填上相应的其中数。“从事本学科或相近学科教学年限”指累计年限。“何时何地何专业评委会评定何专业技术资格” 按申报人任现职的职称证书内容填写。学历教育情况”填写国家承认的学历。“计算机应用 能力考试”指模块考试合格证书。填表时,不要把“计算机应用能力考试”内容填入“继续教育 情况”栏中,继续教育栏只填写2012、2013、2014培训情况,每年填写一行。 第二页“主要工作简历”从参加工作前毕业学校的学历填起,注意时间首尾要接上。“城镇学校教师在薄弱学校、农村学校任教(支教)工作情况”申报小学高级(副高级)必须填写,薄弱学校或农村学校界定的证明,申报者必须出示当年的相关佐证材料,最后由县级以上教育行政部门证实。 第三页“取得现资格前主要教育教学工作情况”从参加教学工作填起,凡工作单位、任教学科、任教年级变动的均须另起一行填写清楚;由于初、中级职称评审时间大约是每年十二月份左右,所以“取得现资格前主要教育教学工作情况”栏中还需填写至取得现资格的月份(如2008年9月至2008年12月),注意时间首尾要接上。 第四页“从教以来担任班主任工作情况”,要如实填写,(班主任工作年限可以累加计算,小学副班主任3年折算为班主任2年。);分管德育的校领导(校领导指正、副校长,正、副书记)、主管政教(德育)的干部、年级组长、团队干部等此栏目也要填写;如果申请人任现职以来填写在外校从教或担任班主任的,要由原单位开具证明,内容包括从教年限、各年度任教

项目申报材料

项目申报材料 一、项目备案文件 二、项目资金申请报告 (带框封面) 一、项目概况 (一)项目提要 (二)报告编制依据 二、实施背景及必要性、项目前期工作情况 (一)项目背景 (二)项目建设的必要性 (三)项目前期工作情况 三、国内外相关技术发展概况和趋势 (一)国内外相关技术发展概况 (二)发展趋势 四、项目产品基本情况、市场需求情况和技术经济分析 (一)项目产品基本情况 (二)项目市场需求情况分析 (三)项目技术经济分析 五、项目主要内容、技术水平及考核指标 (一)项目主要内容 (二)项目技术水平 (三)主要技术考核指标 六、项目组织实施方案

(一)项目投资方案 (二)资金筹措方案 (三)项目实施期限与进度安排 (四)项目组织管理 七、产业化依托、落实情况 (一)技术依托、落实情况 (二)原材料依托、落实情况 八、社会经济效益分析 (一)项目形成的生产能力 (二)新增销售收入、利税 (三)节能、环保效果分析 九、项目资金预算安排、落实情况及申请资金的理由(一)项目资金预算安排、落实情况 (二)申请省级专项补助资金的理由 十、项目申报单位概况 (一)单位简介 (二)企业法人代表基本情况 (三)财务状况 十一、其他需要说明的情况 附表: 1.项目建设投资估算表 2.流动资金估算表 3.项目总投资使用计划与资金筹措表 4.营业收入、营业税金及附加、增值税估算表

5.总成本费用估算表 5-1固定资产折旧计算表 5-2无形资产及其他资产摊销表 5-3工资及福利费估算表 6.利润及利润分配表 附图: 1.项目位置示意图 2.项目总平面布置图 三、项目基本情况表、项目汇总表 四、项目单位有关材料 (营业执照复印件、环评批复复印件、国有土地使用证复印件、企业自有资产证明复印件、银行贷款承诺函复印件、[2010年资产负债表;2010年利润及利润分配表;2010年度现金流量表、2011年资产负债表;2011年利润及利润分配表;2011年度现金流量表]、企业申报材料真实性声明、食品卫生许可证复印件、税务登记证复印件、组织机构代码证复印件)。

建筑工地施工项目部先进单位事迹材料

建筑工地施工项目部先进单位事迹材料 项目部在公司工会的领导下,坚持建家就是建企业的指导思想,在开展建家活动中,重点抓了以下几方面的工作: 一、施工生产艰难前行:工程标段,桥梁全长m,总投资约万元。双龙街立交桥工程是南站综合枢纽快速环线工程的重要组成之一,施工难度大。项目部在公司的领导下,统一意志,克服了重重困难。一是初次接触新的钢-砼组合桥梁施工工艺,从方案制定到组织施工各方面技术难度较大。二是市政工程拆迁难,管区内地下有高、中压天然气管道、自来水管道、污水管道、通讯光缆、机场输油管道,空中有高压线、通讯电缆。三是工期没底。一年的工期,但到目前一年期限已到,拆迁依然没有着落,工期完成只有三分之一。四是现场场地窄小,高度分散,工地被路、公路分割为四小块,人力、物力投入较多,文明施工难度大。五是钢箱梁要跨路、公路施工,交通安全系数小。工人上下班要跨路施工,车流量大、密度也大,造成诸多安全隐患。 本合同原计划开工日期为年月日,计划竣工日期年月日,计划总工期为天。但由于拆迁工作无法进行,通过全体员工的共同努力,截至年月日,项目部开累完成施工产值万元,其中本年完成万元,占公司下达年度计划万元的100%。工程形象进度情况:钻孔灌注桩累计完成根,占总量根的100%;承台累计完成座,占总量座的100%;墩柱累计完成个,占总量个的100%;现浇梁累计完成联,占总量联的87%,钢箱梁累计完成联,占总量联的100%。 二、安全、质量管理上新台阶:项目部制定了《项目管理办法》,建立了安全、质量保证体系,并出台一系列保证体系运行的措施。在质量管理上,以构建质量监督机制为重点,制定了《工程质量管理办法》,每月组织对工程质量、工作规范、服务质量开展专项检查和质量“回头看”活动,对发现的问题在每周工地例会上讲评通报,倡导“今天的质量就是明天的市场”理念。坚持“三抓”,抓实体质量,保精细管理,抓验收评比,提高责任意识,抓安全检查,确保良性互动,做到“月初有布置,月中有检查,月底有考评”,责任到人,奖罚兑现,管理干部、技术人员每天都自觉深入现场把关,已完工的分项工程质量合格率达100%,优良率达95%,安全、质量事故均为零,在提高了服务质量同时,改善了与作业层的关系,受到各界的好评。。

职称材料审核及材料递交注意事项(新、选)

我院2013年职称材料审核及材料递交注意事项 请各申报职称高聘的老师务必仔细研读学校有关文件,按要求填写相关表格内容。《申报表》及《一览表》所填内容均需提供相关证明材料。证明材料可分类别按填写顺序装订成册。填入《申报表》的内容最好仅为可统计入《一览表》的有效材料,即:1、时间有效:申请评议的有效材料截至2013年8月31日止,近五年指2008年9月1日至2013年8月31日。任现职时间超过五年的,有效材料时间为近五年。任现职时间不足五年的,有效材料时间为任现职以来。2、内容有效:教学实际学时仅计算全日制教学授课实际学时。非全日制的工程硕士等授课,如觉得有必要填写,可填入《一览表》公益工作栏,并附教务员审核确认的证明。科研方面,个人实到校经费仅计算有效时间内到校的经费数。请各位老师务必仔细整理好个人材料,以便审核顺利通过。 审核人员分工:组织人事秘书负责审核职称、任职时间、学位、团队考核、外语、荣誉称号等基本信息以及《一览表》数据内容,并进行初审;本科教务员负责审核本科教学、指导本科毕业论文、实习、担任班主任、评教结果等内容;研究生教务员负责审核研究生指导、研究生教学、担任班主任、评教结果等内容;参与实验室建设情况,可请实验室相关负责人签字确认;科研秘书负责审核论文、科研项目、获奖、专著、专利等内容。

相关要求及注意事项: 1.所有证明材料,除明确要求递交原件的材料外,其他证明材料可交复印件,但需携原件到组织人事秘书处审核签字并标注“与原件相符”。(申报正高者需交所有材料原件,申报副高者需交职称证书原件、职称外语考试成绩单原件、校内外语听力成绩单原件。) 2.递交材料时请整理好您的材料清单,并用合适且结实的信封、文件袋或纸箱装好所有材料。递交材料时间地点:2013年11月8日前,交通大楼215室。(所交材料均需经各口审核签字。) 3.《申报表》中论文出版年月、著作教材出版年月、专利授权年月等日期对于统计《一览表》非常重要,请填写时务必具体到月份。 4.同一项目有多次经费到校,须标注个人实到校总经费后,再分别标明每次经费数及经费到校时间。如30[12(09.8.5);18(10.7.8)],

项目申请书撰写技巧

项目申请书撰写技巧 一、概念: 科研项目申请书是将准备研究或正在研究的研究项目写给主管或资助部门,以期得到主管或资助部门在经济、设备和管理等方面支持的书面申请。 二、作用: 项目申请书的作用有: 1.申请者通过申请书向有关主管部门陈述申请研究理由和需求事项,以此获得评审通过及取得支持; 2.申请者在完成项目研究的过程中,作为有关主管部门指导检查、督促和鉴定工作的基本依据之一; 3.申请者在开展研究的每个阶段,作为布置和完成各个环节的任务书。 三、特点: 根据项目申请书的作用,申请书撰写应具有以下三个特点: 1.价值性价值性是指研究项目应具备的最基本理由。项目申请书必须充分论证其研究项目的应用价值,包括理论价值、学术价值。项目所研究的成果能够直接应用于实践,或对科学理论的发展或科学研究方法具用明显的推动作用,有助于科学学术水平的提高。 2.计划性计划性是指项目申请者对研究项目的研究进度和项目经费的预算做出的具体安排和措施。计划的内容包括:

(1)研究人员安排;研究项目的主要负责人以及参加人员情况;研究人员的具体工作分配和协作情况。 (2)项目研究过程的预先安排,研究分为几个阶段,每个阶段的预计完成时间,如何提交阶段成果以及最终成果。(3)研究项目经费总额及计划支配情况。在撰写计划时必须有循序渐进的思想,条理清楚,阶段分明,使人一目了然。 3.可行性可行性指研究项目所依据的理论和事实的根据是科学和客观的;研究方法是可行的;拟采用的技术路线是合适的;研究经费的分配是合理的;有充分论证表明研究者对其研究项目的实验条件和研究能力都是基本成熟的。 第二节如何撰写科研项目申请书 一、立题 立题亦称命题,即为一研究课题拟定一最适当之题目,作为该项研究的课题名称。这个题目是科研项目的总纲或其指导中心,也可以说设计中的全部内容皆由此而发,假说、实验、措施等皆为此而设,因此它必须是整个科设想与过程的高度浓缩物。 一个好的课题名称,能使人对该项研究工作一目了然、不仅可知其目的、内容和主要方法,甚至透过题目还能看出其假说的科学性。欲达此目的,立题必须力争做到鲜明、具体、确切,若能同时反映出“立意新颖”则属更佳。 目前,有些科研项目的立题尚不够理想,其中最常见的毛病,不是题目过大就是笼统模糊,有的甚至使人观后不解其意或者文题不尽符合。在拟定某些(而不是全部)研究课题的名称时,可适当考虑采用下列形式:立题=处理因素(具体而不含糊)+受试对象(明确而不省略)+预期效应(限定而不笼统)+工作定性(适当表达留有余地)当然,大的研究题目亦并非绝对不能成立,如果确是从宏观出发制定一项大的科研计划,其题目必然也会很大;但

优秀项目部事迹材料1

三秦腹地建精品工程西北大地展路桥风采 ――陕西渭河大桥项目经理部陕西渭河大桥工程位于陕西省咸阳市,工程造价7.85亿元,工期1096日历天,项目经理部成立于2013年12月,现有员工41人。项目部自成立以来,在公司领导的亲切关怀下,项目部紧紧围绕公司“自我加压永不退缩包容共 济求新求变”的企业精神和项目“干一项工程树一座丰碑占一片市场交一批朋友育一批人才”的管理理念,始终把创建“优秀项目经理部”活动作为凝聚团队、团结员工的有效形式,心往一处想,劲往一处使,凝心聚力、攻艰克难,出色地完成了陕西渭河大桥工程的各项施工任务。项目部先后被授予“优秀项目经理部”“安全生产先进单位”“安全文明”示范工地等荣誉称号,原陕西省省委书记赵正永,陕西省副省长祝列克、庄长兴及建工集团副总王厚良、公司董事长孙学军等领导曾多次到我部检查承建工程建设情况,对项目的施工进度、安全质量和文化建设等都给予了高度评价。 一、制度健全,管理有序 项目进场初期就已建立完善的组织机构,针对桥梁工程的施工特点和公司相关制度规定,项目部设立工程部、安全部、质检部、设备物资部、合同部、财务部、试验室、综合办公室等多个部门。各部门各司其职、分工协作,从组织机构上为项目生产质量、安全、成本控制等提供保障。 1、质量管理上,加强质量的过程控制,创建精品工程。

成立质量管理小组,建立健全各项管理制度;实行技术质量责任制和承包制,签发责任状,执行质量奖罚制度;实行工资与业绩挂钩制度,强化质检工作;项目部对一些重难点工点、特殊工序、关键过程除编制作业指导书外,并对队伍进行详细的技术交底,组织进行各种工序的工前培训和开办各种技术培训班。 2、安全管理上,以管理到位、安全教育到位、安全宣传到位、安全资金、人员投入到位、安全检查到位、环保措施到位等七方面到位及“一拍一罚”制、特殊天气项目领导夜间带班巡查制等安全管理制度确保了安全工作形势平稳, 得到业主、监理单位的好评。 3、进度管理上,项目通过月度生产会、周例会、日生产会对业主下达的月计划细化、量化为周计划、日计划,分解下达给各包工队,并同施工队伍签订计划完成责任书,实施奖罚措施,奖先进罚滞后。 4、成本管理上,项目每月召开成本分析会,对上月成本管理情况进行分析。在生产过程中严格控制工、料、机的管理,加大变更力度,积极寻找变更线索,认真做好工程变更工作,实现工程效益最大化。 5、合同管理上,合同签订流程规范,预警机制健全。 目合同签订工作严格按照公司评审流程进行。项目成立了以项目经理为组长的合同评审小组,下设副组长2名,组员名,合同管理员2名。项目所签合同全部通过信息化系统传至公司评审,合同履约检查报表以及合同台账每月更新,并 建立合同管理预警机制,防范合同风险。

2018年职称评审表填写注意事项

2018年职称评审表填写注意事项 1.“单位”名称为法定全称,与单位公章一致,不得填写简称、别称,不得填写主管部门名称;“现任专业技术职务”“申报专业技术职务资格”须按专业技术职务试行条例中规定的专业名称填写。如工程系列:高级工程师、工程师、助理工程师;卫生系列:副主任医师、主治医师、医师;中小学教师:正高级教师、高级教师、一级教师、二级教师、三级教师等。不得填写“中级”、“×××中级”、“中级…”等不规范名称。 2.“出生年月”以身份证出生日期为准。 3.“毕业院校”名称与毕业证书上院校所盖公章一致;“专业”以毕业证书上所列专业为准;“学位”填写学位名称,没有的填“无”。 4.“聘任现专业技术职务时间及年限”中“聘任时间”填写第一次受聘现专业技术职务的时间,“年限”则填写聘任累计年限,年限计算到2018年12月底。采取时间/年限的填法,例:2012年10月连续聘任至今,累计聘任5年,填2012.10/5;中间有间断,累计聘任3年,填2012.10/3。 5.评审职称的“申报方式”包括正常晋升、破格、改系列。非公职称过渡的“申报方式”填写“非公过渡认定”。 6.“现从事何种专业技术工作”填写“会计”、“财务管理”

等简洁规范名称。 7.“任现职以来各年度考核结果”一般填写受聘现职称以来近5年的考核情况(须连续填写);任职年限较长的在连续填写近5年考核情况外,对以前年度可选择考核结果为“优秀”的年份填写。单位未组织年度考核的,填“无”。 8.“任现职以来取得的代表性成果及受奖情况”要填写受聘现职以来的成果和奖项,同一成果的不同奖项只填写最高奖项,“时间”填写证书落款时间,×年×月。 “等级”填写一等奖、二等奖、三等奖等信息,无法明确等级的可不填。 “位次”填写:成果、受奖等系个人独立完成的填写“独立”;与他人合作完成的,采用申报人位次/合作人数的填法。如:申报人为第1位完成人,系3人合作完成的,填写1/3,为第2位的,填2/3,依此类推。 9.“任现职以来发表出版代表性论文、著作、作品等”指受聘现职称以后的论文、著作、作品;要填写发表在省级以上具有国内统一刊号(CN)公开发行的报刊(不含增刊、专刊、内刊)上有较高学术价值的论文等。 “时间”填写报刊或著作的出版时间:×年×月,“报刊或出版社”填写报刊或出版社的法定全称。“题目”的填写,先注明“论文”、“专著”、“编著”,然后写作品名称、页数。如“论文:《信息技术条件下的会计实时控制》P35”。

优秀项目部事迹材料

优秀项目部事迹材料 (文章一):先进项目部申报材料[1] 先进项目部申报材料2xx年在公司领导的关心、支持下,在项目部的各成员的积极配合下,我项目部精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,完成了公司领导和圆管处领导分配的任务,取得了很好的成绩。我项目部成员始终保持着“干一行,爱一行” 的精神,勤勤恳恳、兢兢业业,从每一件小事做起,从点点滴滴做起,勤于学习、勤奋工作,努力钻研、不断进取,各方面都取得了良好的成绩。 (一)、求真务实,扎实做好各自的本职工作由于该工程属于“互通工程”,施工难度大,各条道路盘根错节,加上工期紧,设计变更更是家常便饭,施工图纸也是漏洞百出,给我们施工带来了很大的困难,但我项目部成员本着认真负责的工作态度,对每一个环节的施工都不掉以轻心,我们时时刻刻坚守岗位,勤走、勤看、勤问,对每个施工环节的各种情况了然于心。在项目负责人的正确领导下,技术负责人的严格监督下,所有工序都按计划完成,无一错漏。工期紧、工程量大、劳务工缺乏。在平侧石的施工过程中,由于天公不作美,我项目部遇到了严寒雨雪天气。在公司领导和业主的领导下,我项目部成员冒雨施工,整夜加班,终于在确保质量的前提下,完成了业主交代下的任务。赶进度、抓质量、排隐患。项目成员每天坚守自己的岗位,哪里有技术问题、哪里有质量问题、哪里有安全隐患,那里

就有我们项目成员的脚步和声音。在道路工程的施工过程中,由于路基回填土方量大,所以回填料和标高控制就是制约工程进度成本及质量的主要问题。我项目部施工人员坚守现场,对回填料质量、回填标高、以及回填压实度等各个质量成本参数进行严格控制,做到万无一失。同时该工程交叉作业施工多,地下管线多。因此,与业主、监理及交通安全、高速公路等各单位的沟通与协调也是影响工程进度的重要因素。我项目负责人以极大的耐心与业主、监理及相关各方沟通,使各方工作协调一致,使项目部的后续工作得到了保障,提高工程进度。 (二)、坚持学习,努力提高政治思想及业务能力项目部成员始终树立终身学习的理念,不断提高自身素质。在政治思想上,对领导安排的各种学习文件都认真学习。在业务能力上,一是从实践中学,向前辈学,向领导学,勤提问、勤思考,相互交流,不断将他人的知识经验迅速融入到自己的工作实践中;二是勤于从书上学习专业知识,利用有限的业余时间学习各种规范及新工艺新方法,并充分发挥主观能动性将书本上的知识运用到工作中。三是向挫折和教训学习,对工作中出现的错误能及时发现及时总结经验教训,杜绝错误再次发生。 (三)、组织机构年青化、班子人员团结协作,有很强的凝聚力我项目部在项目负责人的具体分工下,大家各尽其责,认真完成各项工作任务。形成了一支团结、和谐、战斗力较强的队伍。全体职工互爱互助,把项目部当成自己的家庭。

高级职称答辩注意事项说明介绍

高级职称答辩注意事项 第一篇:网络上过来人的评论 ◆很多考生都觉得高级职称面试是很困难的事,这样无形中就给自己很大的压力了。其实参加高级职称的考生不要给自己太大的压力,以平常心对待就可以了。 ◆关键是要表现出一个高级职称人员的那种综合素养,有同志唯唯诺诺、有同志战战兢兢、有同志张口结舌、有同志面红耳赤、有同志遇到问题东拉西扯没有条理、有同志骄傲自满海阔天空,凡此种种,都被认为是答辩过程中的大忌; ◆答辩过程中相关礼仪的重要性,不要紧张,要心平气和、镇定自若的。要让现场的人都能够听清楚您的回答,当被提问时,注意力要高度的集中起来,相应的问题要记下来,毕竟好记性不如烂笔头嘛,所回答的问题一定得谨慎,快速的反应能力是有必要的,如果专家所提出的问题没什么把握,也一定要如实的回答,不要去胡编乱造,这样对最终的成绩是有影响的,故此,态度诚恳是非常有必要的。 第二篇:通过答辩朋友的体会 NO.01:第一位朋友 一、仪表:要注重仪表,给教员的第一印象很主要。因为的高级职称人员会相对很专业,所以你如果穿的不美观而是花里胡哨的去答辩,印象分必定会很低。服装的专业一点,至于妆容,画个裸妆。 二、筹备 1、必然要把相关资料带全、带够,别嫌沉,哪怕是沾点儿边的也带上,有备无患; 2、答辩前把论文一再看N遍,越熟越好; 3、要带上手机或者手表,把握好时间,把20分钟占满,论文以外的问题就算是最简单的,在严重的情感下也会答错或答不全,还有可能一个字也答不出来。 三、节制好自己的情感。 1,答辩的评委有大的随机性,说不定是个驯良的,也说不定是一个很刁钻的。不要在驯良的面前过于放松,也不要被过于刁钻的吓破了胆。节制自己的情感,把握自动性。 2,不要过于紧张,回复问题之前给个微笑,或者深呼吸一下,也是给自己缓冲时刻。 答辩立场: 1、评委都是专家,如果对自己的论文没有实足的把握请不要试水! 2、确保你的数据真实。不要犯初级错误,否则会死得很难看。 3、虚心听取定见,不要执拗和争辩。 不要急于为自己辩护,想好了有理有据才能自圆其说。不要无邪到认为评委理解不了你的论文,多数情形下都是你自己的文章有问题。不要无谓的辩护来为你的答辩添彩,殊不知这是弄巧成拙。 4、论文问题要规范,巨细问题都要合适名目要求,否则评委们会针对这种常识性错误翻来覆去地说,其直接后果是你不再有机缘聆听他们关于你论文焦点问题的指导性定见。常见的错误:论文名目问题、引言表述问题、文章结构问题、称谢中的表达问题等。 5、回覆问题要简明简要。不要考验评委的耐心。你只是答辩一次,而他们天天要评审十来篇论文。 6、与自己论文相关的理论和材料要筹备充实,否则答辩场上你可能会惊悸失措,严重会让你失去 正常的思维能力。做到:1、完稿陈述请示2、凸起重点3、抓住乐趣4、把握时刻5、留下伏笔NO.02:第二位朋友

如何写项目申请书

如何写项目申请书- 一、你想做什么?研究目的你为什么要做?研究意义和立论依据你如何去做?研究方案你以前做过什么?研究基础提高命中率=水平+技巧(选题、填表)选题:基础研究及应用基础研究结合国家需求,严格符合指南结合自己积累及特点(不赶时髦)注意创新、注意学科前沿、交叉和科学意义避免重复(已立项的重点重大项目)有限目标(三年时限,突出重点)新概念要多费口舌,学术用语要准确,语言表达要具体,防止空泛;写申请书必须采用一种说服评议人对你将要开展的工作产生兴趣的方式去组织整个申请书。申请书的思想要清楚、明确、严谨,逻辑性要强;书写要突出创新点,要有连贯性、前后照应;不写错别字,要使你的申请书能充分、真实地反映出你的学术思想、水平和研究能力,使参加评审的科学家对你有一个较全面的了解,给你的申请投上赞成的一票。由于国家基金申请竞争激烈,使得申请人的表达能力、说服能力和申请经验几乎摆在与项目本身的学术价值处于同等的重要地位,有了好的想法、高的学位、出色的文章并不能保证一定能获得资助,所以申请人对同行评议过程及对评议专家 评议的重点和要求的了解,对申请书的清晰写作的掌握也是申请成功的一个重要因素。 二、国家基金申请要求申请人在申请书中提供以下4方面的信

息:(请按申请书中的填报说明来填写申请书)1.简表按《简表填写要求》填写2.《立论依据》要充分、合理特别是要引人入胜、要有近期的文献引证,国内同行的工作要尽量引证,避免过激的评价别人工作。应说明开展此项工作的研究背景,分析以往研究工作的进展和存在问题,表明你将对那一问题展开研究,或你在工作中遇到了什么新问题和发现了什么新现象,而需要进一步进行研究,将这些信息资料收集全进行分析,以证明你对问题的选择和分析是正确的。必须充分重视所提出问题的创新性。选准了研究问题后,要讲清楚通过你的研究工作将会给本研究领域贡献什么,增加那些新的认识。3.《研究方案》这是申请书的核心部分,许多申请人容易忽略它,据统计数据发现50%以上的申请项目均存在这方面的问题,如不合理、不可行、不具体、非最佳等等。我校是63.7%,未资助课题问题出在这里。①研究目标是项目申请的精髓它必须具体、明确、可行、准确地将你要做什么、希望解决的问题清晰地传递给评议人。②设置的研究内容和关键问 题应紧紧围绕研究目标,且内容不能庞杂,切忌面面俱到缺乏重点。③创新的或重要的研究方法、技术路线和实验方案叙述必须清晰、具体;可行性应针对研究内容中提到的研究方法、技术路线和可操作性进行分析论证。同时注意保护自己的思想和关键技术不被侵犯。④项目的特色与创新应着重于与他人研究的主要不同之处和本项目自身的特点。⑤预期的研究进展应包括每年的年度进展和每年的主要研究内容;预期研究成果应客观实际,以发表文章和实物或将

优秀项目部先进集体申报材料“工人先锋号”

附件1 XXXXXXX工会2012年度先进集体申报表

主要工作成绩 自本项目部班组组建一年来,项目部成员精诚团结、勤苦务实、奋勇争先,实现了安全生产、文明施工、质量合格、工期合理、廉洁高效的既定目标,取得了良好的效益。现将主要工作成绩总结如下: 一 .组织制度健全,管理措施得力。 该项目部完全按照业主和公司的要求高标准建设。项目部下设项目经理室、质检部、预算部、技术部、材料部、安全部等十个部室,管理及技术人员共计二十六人,平均年龄不超过40岁,其中长期工作在工程一线、具有丰富现场经验的成员占据42%。项目部以标准化管理为载体,结合民主管理原则,将职能分区规划得创新合理、生产事务公开有序。项目部为提高员工素质与技能,定期组织党员学习、安全演练、生产知识竞赛及内部交流会等,各项活动均有记录及图片资料,建立了完善的项目部档案。项目部实行月考核、年考核制度,考核项目细化全面,可操作性强,有效地激励了员工工作干劲,收到了更低失误,更高效率的显著成效。 项目部现场管理模式严格,注重各部门的沟通与协作,实行责任到人、技术施工一体化。定期组织各班组召开协调交底会,每周进行安全生产例会等,提出问题、解决问题,将各个专业、各项工序的具体工艺逐步落实。开工至今,各方面都取得了良好

的进展。在进度管理、质量安全管理、成本管理等采取过程严谨可寻,措施细化到位,稳中求胜等科学化的管理手段。实现了零失误,高效率的管理系统。 二.工作高效,效益突出。 项目部成员严于律己,工作态度认真积极,具有协作配合的团队精神。不仅扎实做好各自的本职工作,更注重各岗位间的沟通,全程无脱节。在节假日期间,为了工作,主动牺牲自己的业余时间,使工程进度得到了保证。 项目部倡导安全工作,注重安全意识的宣传。不仅定期组织班组内部成员进行安全学习、安全演练等活动,还为劳务队伍的农民工开展安全宣传会,组织体检活动等,全方位保证了工程工作安全,为工程工作的顺利进行与良好收益提供了保障。 项目部工作环境整洁、有序,生活设施齐全,仪器设备优良。项目部自觉履行良好的“窗口服务”:挂牌上岗、举止文明,积极宣传安全知识及党建工作。不仅加强产品形象建设,更重视员工队伍形象建设和项目文化宣传形象建设,获得业主及社会的好评。 项目部的生产任务保质保量,与甲方、监理沟通良好。施工效率高,均提前完成生产计划,并做到降耗节能、成本节约。工程实施以来,无责任事故,保持良好生产秩序,实现了既定效益目标。 三.项目部团结和谐、精神文明,充满凝聚力。 项目部遵守社会公德及职业道德,成员无任何违纪的人和事。

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