机械设备行业划分
机械设备行业划分
Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
中国机械设备行业划分
1.包装机械
塑料包装机械：条码设备，充填机械，封口机械，裹包机械，多功能包装机，贴标机械，清洗机械杀菌机，干燥机，捆扎机械，集装机械，辅助包装设备，包装生产线，其他包装相关设备，纸包装机械，金属包装机械，其他包装成型机械。
2.塑料机械
注塑机，吹膜机，塑料成型机，塑料造粒机，塑料挤出机，塑机辅机，加料再生破碎机，其他塑料机械。
3.农业机械
食用油加工设备，饲料加工设备，粮食加工设备，种植机械，植保机械，排灌机械，收获机械，场上作业机械，农业实验设备，农机配件，肥料加工设备，畜牧、养殖业机械。
4.化工设备
仪表电器设备，压力容器，传热设备，反应设备，管道/管件，混合设备，环保设备，储运设备，干燥蒸发设备，输送设备，粉碎分级设备，分离过滤设备，其它化工设备。
5.食品机械/饮料机械
果蔬加工设备，酒及饮料生产设备，肉制品加工设备，食品烘焙设备，冷冻食品加工设备，休闲食品加工设备，豆、乳制品加工设备炊事设备。
6.造纸设备，纸加工机械
装订机，覆膜机，烫金机，模切机，压痕机，复合机，分切机，分纸机，纸成型机械。
7.污水处理设备
滗水器，污水处理成套设备，气浮设备，油水分离设备，曝气设备，污泥处理设备，污水泵，杂质泵，其他污水处理设备。
8.发电机，发电机组
柴油发电机组，汽油发电机组，燃气发电机组，风力发电机组，发电机组零部件，其他发电机、发电机组。
9.工程机械，建筑机械
起重机，凿岩机械，混凝土搅拌机械，挖掘机械，桩工机械，路面机械，工程机械配件，其他工程与建筑机械。
10.电子产品制造设备
工装夹具，铆接设备，点胶设备，贴片机，振动盘，电镀设备，电子元件成型机，电子电器生产线，其他电子产品制造设备。
11.纺织机械，服装设备
棉麻毛初加工设备，纺纱设备(纺机)，梭织设备，针织机械，非织造布机械，印染整机械与设备，纺织配件，其他纺织设备和器材。
12.电热设备
电热管，发热管，电热带，电热器，工业电炉，熔锡炉，实验电炉，工业烤箱，中频电源，热电偶，其他电热设备。
13.机床及附件
车床，铣床，钻床，磨床，锻压机床，加工中心，数控机床，表面处理设备，机床配件，木工机床，齿轮加工机床，螺纹加工机床，数控机床，组合机床，数控磨床，剪板，折弯，电火花，线切，车削中心，数控车床，锤类，机
械压力机，剪切机，弯曲校正机，自动锻机，表面处理设备，切割焊接设备，激光切割，数控剪板机，数控弯管机，数控折弯机，
超声波加工机床，电加工机床，激光加工机床，快速成型设备。
14.检测设备
分析仪检测仪，试验台测试仪，涂层测厚仪，涂镀层测厚仪，其他检测设备。
15.泵
齿轮泵，隔膜泵，计量泵，离心泵，排污泵，真空泵，螺杆泵，油泵其他泵及配件。
16.阀门
蝶阀，球阀，闸阀，安全阀，电磁阀，调节阀，减压阀，脚踏阀，节流阀，截止阀，控制阀，疏水阀，止回阀，柱塞阀，换向阀。
17.电动机
微型电动机，特殊电机，电动机，保护器，家电用电动机，机械设备用电动机。
18.皮革加工设备
压花机，片皮机，剖层机，量革机，挤水机，刻楦机，裁断机，其他皮革加工设备。
19.制鞋机械
鞋成型机，鞋眼机，压底机，压合机，钉跟机，前帮机，后帮机，结帮机，打钉机，其他制鞋机械。
20.模具
家电模具，包装模具，机电模具，建材模具，工艺模具，汽摩模具，其它模具。
21.轴承
国产轴承，进口轴承，滚动体轴承，座套圈，润滑油脂附件其它轴承。22.矿业，炼金设备
选矿设备，冶炼设备，金属成型设备，工控系统及装备。
23.风机，排风设备
鼓风机，通风机，工业风扇，风幕机，压缩机，离子风机，风管风机、排风设备配件。
24.商业专用设备
条码设备，一卡通管理系统，商超货架，展示架，其他商业专用设备。25.石油加工，加油站设备
钻采设备，炼化设备，其他石油加工设备。
26.印刷机械设备
胶印机，丝印机，移印机，数码印刷机，其他印刷机。
27.工业锅炉及配件装备
锅炉配件，电站锅炉辅机附件，工业锅炉，燃油锅炉，燃气锅炉，电热锅炉，燃煤锅炉。
28.金融专用设备
保险柜，硬币清分机，验钞机，其他金融专用设备。
29.高，低压电器
高压电器，低压电器。
30.五金
机械五金件，建筑装饰五金，五金配附件，手动工具，电动工具其它五金。
31.电站设备，配电输电设备
线槽，配电变压器，配电器，配电柜配，电箱补偿装置，电源柜。
32.清洗，清理设备
工业吸尘设备，超声波清洗设备，高压水流清洗机，抛丸清理机，洗地机扫地机，通用式清洗机。
33.衡器及仪表，仪器
试验机，分析仪器，专用仪器仪表，光学仪器，温度仪表，压力仪表，流量仪表，电工仪器仪表，实验仪器装置衡器。
34.换热，冷空调设备
冷却塔，冷水机，其他制冷设备，换热器，加热器，其他传热设备。
35.压缩，分离设备
压滤设备，离心机，空分设备，分离机，油水分离设备，其他分离设备。36.医疗仪器，医疗设备
临床检验分析仪器，医用电子仪器，设备消毒和灭菌设备，及器具手术室、急救诊疗室设备器具。
37.制药设备
原料药设备及机械，饮片机械，药品包装机械，药物检测设备，制冷设备，制剂机械，制药用水设备，备品备件药用粉碎机械。
38.汽摩及配件
发动机配件，行走配件，电器仪表。
39.液压机械及部件
液压与液力执行元件，多功能分离式液压工具，复盖件，其他液压机械及部件。
40.锻压，铸造机械
铸造设备，燃烧器，工业炉，热处理生产线，烘干箱，其他铸造及热处理设备。
41.节能环保设备
空气净化装置，节能设备，消音降噪设备，垃圾焚烧炉。
42.辅助机械设备
传动件，过滤设备，过滤材料，干燥设备，其它辅助设备输送设备。43.试验机械设备
冲击试验机，工艺试验机，拉力试验机，万能试验机，无损检测仪器，其他试验机。
44.机械设计加工
管类加工，非标零件加工，其他机械零部件加工。
45.焊接、切割设备材料
焊接材料与附件电焊、切割设备
46.工控系统及装备
47.内燃机及配件
48.水处理设备/设施。
49.木工家具制造设备
50.办公设备、器材
51.电梯、升降、停车设备
52.磨具与磨料
53.家用电器、设备
中国国内机械行业分析
中国国内机械行业分析 机械制造业是国民经济的支柱产业，现代制造业正在改变着人们的生产方式、生活方式、经营管理模式乃至社会的组织结构和文化。由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源，世界的制造业正在向中国转移，中国正在成为世界的制造大国。我国在家电等若干产品的产量已居世界第一位。但是在自主知识产权的创新设计、先进制造工艺和装备及现代化管理等方面仍然存在很大差距。 一、中国机械制造业管理现状与特点 中国机械制造业经过几十年的努力已经具有相当的规模，积累了大量的技术和经验。但是随着世界经济一体化的形成，由于中国潜在的巨大市场和丰富的劳动力资源，国外的技术、资金、产品大量涌入中国，中国企业面临前所未有的国内外激烈的竞争局面。竞争要求企业产品更新换代快、产品质量高、价格低、交货及时、服务好。这些市场竞争的武器与企业管理的模式、管理方法、管理手段、组织结构、业务流程密切相关。然而相当部分中国企业及人们的思想意识仍然受计划经济的影响，上述竞争武器与发达国家相比存在很大差距。 (1)生产计划控制的模式落后 尚未实施ERP的机械制造企业几乎100%采用台套计划的方式。即以产品最长生产周期作为构成产品各种物料的采购提前期和生产提前期。过分夸大的提前期是造成库存和在制品储备高，流动资金占用大的根本原因。生产计划与采购计划脱节，零件成套水平差，不能准时交货。或者用高储备来保交货期。距离现代管理方法物料需求计划MRP、准时生产JIT、供应商管库房VMI、同步生产相差甚远。体现在财务数据上是存货额大，但其原因就一定是台套计划方式造成的吗？具体有哪些表现？
(2)企业应变能力差 今天的市场瞬息万变，需求多样化。按订单装配MTO，按订单制造MTO，按订单设计MTD，大规模定制MC。品种规格繁多，生产、采购异常复杂。从客户—销售—设计—生产—采购—财务—成本，需要一个完整的供应链管理，才能动态快速地响应客户需求，适应千变万化市场和客户定制化的要求。 (3)成本计算不准确，成本控制差 人工成本核算一般只能计算产品成本，无法计算零部件成本。成本费用分摊很粗，大量成本数据采集是人工归集的，数据准确性很差，使得成本计算不准确。一般不进行标准成本的计算，也很少进行成本分析，因此成本控制差。 (4)信息分散、不及时、不准确、不共享 制造业产、供、销、人、财、物是一个有机的整体，他们之间存在大量信息交换。然而人工管理信息分散、缺乏完善的基础数据，信息分散、不及时、不准确、不共享、大大影响管理决策的科学性。 (5)多层式的组织机构而不是面向业务流程的扁平化的组织，一般业务流程不合理，业务流程的管理和控制不规范，随意性大。 (6)缺乏标准化、规范化、制度化、程式化的管理，管理的优劣因人而异。尽管通过ISO9000制定了一系列的程序文件，执行的效果可因企业和管理者而异。
机械设备档案资料管理规定
机械设备档案资料管理规定 第一章总则 第一条为加强设备档案资料管理，确保档案资料的完整、准确、系统和安全，使设备档案资料充分发挥作用，特制定此管理办法。 第二条设备档案的管理，必须坚持集中管理，便于开发利用，确保档案资料的完整、准确、系统和安全的原则。 第三条设备档案，是设备制造、使用、管理、维修的重要依据, 是保证设备维修质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修水平，充分发挥档案资料为设备管、修、用的职能。 第四条设备资料，是指设备从选型、采购申请、登记、安装、备案、检查验收、使用、维修保养、更新改造、直至报废等全过程形成并经过整理归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、音像资料等文件材料。 第五条本规定所指的设备资料包含设备安全资料，所指的设备资料员包含设备安全资料员。 第二章资料的移交 第六条设备从选型申购到报废各环节所形成的资料，禁止随意丢弃，必须移交至设备资料员。 第七条设备使用现场的资料，当设备转移退场后，除设备履历书和设备运行记录应随同设备转移外，其余资料必须移交至设备资料员。 第三章归档范围的确定
第八条资料归档原则 1、归档的设备管理工作和和各类设备申购、验收、使用、维修、改造各个环节中形成的文件材料，必须具有长期参考价值和凭证作 用。 2、归档的文件材料必须反映设备管理和各类设备从中购到改造 的全过程，保证材料完整、准确、系统。 3、归档的文件材料必须遵循自然形成规律、保持有机联系，必 须与实物一致并有成套性。 第九条须归档的文件材料 1、须归档的文件材料：设备采购申请表、采购合同、发票、发货清单、开箱验收单、合格证、制造资质、制造许可证、安装说明书、使用说明书、随机图样、统一编号、设备管理制度、操作规程、维修保养规程、检查规程、安全技术交底、使用登记证、履历书、运行记录、维修保养记录、大修记录、更新改造记录、缺陷记录、事故记录、报废中请。 2、归档的重点是高价值设备所形成的资料。 第十条不须归档的文件材料 1、未定稿、未报批的管理性文件。 2、未生效的合同、协议书。 3、重复文件。 4、无参考价值的文件。 5、设备广告、宣传材料等。
典型机械事故案例及分析
典型机械事故案例及其分析 尽管国家和企业对安全工作非常重视，但每年还是有成百上千的机械事故不断发生。原因虽然是多方面的，但一些操作人员的安全意识薄弱却是事故发生的根本原因。要想降低机械事故的发生率，提高大家的安全意识是非常重要的，下面我们引用了一些事故案例，希望大家看后，对事故发生的原因能有一个更深的认识；能吸取这些事故案例的经验教训；得到一些有用的启示，真正把安全放在我们一切工作的首位。 一、装置失效酿苦果，违章作业是祸根 违章作业是安全生产的大敌，十起事故，九起违章。在实际操作中，有的人为图一时方便，擅自拆除了自以为有碍作业的安全装置；更有一些职工，工作起来，就把“安全”二字忘得干干净净。下面这两个案例就是违章作业造成安全装置失效而引发的事故。 (案例一)2001年5月18曰，四川广元某木器厂木工李某用平板刨床加工木板，木板尺寸为300X25X3800毫米，李某进行推送，另有一人接拉木板。在快刨到木板端头时，遇到节疤，木板抖动，李某疏忽，因这台刨床的刨刀没有安全防护装置，右手脱离木板而直接按到了刨刀上，瞬间李某的四个手指被刨掉。在一年前，就为私饩鑫薨踩 阑ぷ爸谜庖灰 迹 殴褐昧艘惶追阑ぷ爸茫 吧嫌昧艘欢问奔浜螅 僮魅嗽毕勇榉常 透 鸪 耍 峁 痪镁头⑸ 耸鹿 省?br> (案例二)2000年10月13曰，某纺织厂职工朱某与同事一起操作滚筒烘干机进行烘干作业。5时40分朱某在向烘干机放料时，被旋转的联轴节挂住裤脚口摔倒在地。待旁边的同事听到呼救声后，马上关闭电源，使设备停转，才使朱某脱险。但朱某腿部已严重擦伤。引起该事故的主要原因就是烘干机马达和传动装置的防护罩在上一班检修作业后没有及时罩上而引起的。 以上两个事故都是由人的不安全行为违章作业，机械的不安全状态失去了应有的安全防护装置和安全管理不到位等因素共同作用造成的。安全意识低是造成伤害事故的思想根源，我们一定要牢记：所有的安全装置都是为了保护操作者生命安全和健康而设置的。机械装置的危险区就像一只吃人的“老虎”，安全装置就是关老虎的“铁笼”。当你拆除了安全装置后，这只“老虎”就随时会伤害我们的身
机械行业分析报告
一、机械产品主要类别 机械设备种类繁多。机械设备运行时，其一些部件甚至其本身可进行不同形式的机械运动。机械设备由驱动装置、变速装置、传动装置、工作装置、制动装置、防护装置、润滑系统、冷却系统等部分组成。 机械行业的主要产品包括以下12类： (1)农业机械：拖拉机、播种机、收割机械等。 (2)重型矿山机械：冶金机械、矿山机械、起重机械、装卸机械、工矿车辆、水泥设备等。 (3)工程机械：叉车、铲土运输机械、压实机械、混凝土机械等。 (4)石化通用机械：石油钻采机械、炼油机械、化工机械、泵、风机、阀门、气体压缩机、制冷空调机械、造纸机械、印刷机械、塑料加工机械、制药机械等。 (5)电工机械：发电机械、变压器、电动机、高低压开关、电线电缆、蓄电池、电焊机、家用电器等。 (6)机床：金属切削机床、锻压机械、铸造机械、木工机械等。 (7)汽车：载货汽车、公路客车、轿车、改装汽车、摩托车等。 (8)仪器仪表：自动化仪表、电工仪器仪表、光学仪器、成分分析仪、汽车仪器仪表、电料装备、电教设备、照相机等。 (9)基础机械：轴承、液压件、密封件、粉末冶金制品、标准紧固件、工业链条、
齿轮、模具等。 (10)包装机械：包装机、装箱机、输送机等。 (11)环保机械：水污染防治设备、大气污染防治设备、固体废物处理设备等。 二、国内市场分布情况 世界制造中心在亚洲，而亚洲最大的制造中心在中国。在中国制造业就发达的地方就是珠三角和长三角两个地区。 我国主要机械工业城市 据近几年我国机械工业产值的统计，全国有18个机械工业集中城市，其机械工业产值均在所在城市工业总产值中居首位，这18个城市的机械工业产值之和占同年全国机械工业总产值的一半左右。其中产值位于前8的是： （一）上海 上海是我国最大机械工业基地。虽然1949年前有一定历史基础，但其主要制造能力和设备，是40多年来改、扩、新建起来的。如今，上海机械工业在研究、规划、设计、制造、引进消化吸收创新、协作配套等方面都堪称全国之首。上海机械产品不仅行销全国各地，而且部分产品在国际市场也有一定竞争能力。机械工业门类齐全，许多行业都拥有领头企业和拳头产品。主要代表性行业有工业设备、电器、电子、交通运输设备等制造业。依托上海优势区位，上海机械工业在我国四化建设中占有特殊地位。 （二）北京 北京机械工业仅次于上海，位居全国第二位。目前，北京机械工业以工业设备、交通运输机械和电子等产品的制造为主要行业，基本上形成了具有首都特色的技
设备档案管理制度
设备档案管理制度（试行） 第一章（目的） 第一条 设备档案是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能，特制定本制度。 第二章（管理职责） 第二条 设备档案对公司的资产管理起着至关重要的作用，对其管理的主要负责部门是大唐呼伦贝尔能源开发有限公司（以下简称公司）机电管理部，主要应做好的工作是：资料来源的组织工作；归集记录工作；资料加工分析工作；归档审定工作以及资料使用过程的管理工作。 第三条 设备的档案应分三级保存。分别为机电管理部、使用设备的项目单位、使用设备的车间。机电设备管理员应严格按公司制定的《档案管理条例》，加强对设备档案的管理包括资料借阅和审批手续等。 第三章（主题释意与说明） 第四条 有关设备档案是指从设备规划、设计、制造（购置）、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料，设备管理员负责将本部门（单位）机电设备逐台建立设备档案及设备档案的管理工作。
第五条 设备档案包括如下内容： 1、制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。 2、设备安装验收移交书。 3、设备附件及工具清单。 4、设备大、中修理施工记录，竣工验收单，修理检测记录。 5、精度校验及检验记录。 6、设备改装、更新技术。 7、设备缺陷记录及事故报告单（原因分析处理结果）。 8、设备技术状况鉴定表。 9、安装基础图及土建图。 10、设备结构及易损件、主要配件图纸。 11、设备操作规程（包括：岗位职责、主要技术条件、操作程序、 维护保养项目等）。 12、设备检修规程（包括：检修周期、工期、项目、质量标准及 验收规范等）。 13、其他资料。 第六条 设备档案管理的范围包括公司内机械、电气、动力设备及土建设施的有关图纸说明书、技术文件、设备制造图、备件图册、设备档案袋、设备改装图纸、修理工具图册及设备维修、使用等。 第四章（设备档案资料的收集） 第七条 设备管理部门（单位）负责图纸资料的收集工作，将设计通用标准、
机械行业现状分析论文
机械行业现状分析论文 学院（系）： 专业班级： 学生姓名： 学号： 指导教师：
目录 摘要 (3) Abstract (3) 1 绪论 (4) 1.1 研究背景 (4) 1.2 目的与意义 (4) 2 中国机械行业概况 (4) 2.1 中国机械行业进展历程 (4) 2.2 中国机械行业进展趋势 (5) 3 中国机械行业现状 (7) 3.1 与国外品牌产品的差距 (7) 3.2 2018机械行业诊断报告 (8) 3.3 工程机械现状分析 (10) 3.4 基础件现状分析 (10) 3.5 交通运输现状分析 (11) 3.6 机床行业现状分析 (12) 4 中国机械行业的总体运营情形分析 (12) 4.1近年工程机械产品出口情形 (12) 4.2 2018年机械工业现状 (12) 4.3 以后专业化进展趋势 (13) 5中国知名机械工业产值数据分析 (14) 5.1 上海汽车集团股份 (14) 5.2 东风汽车公司 (15) 5.3 广西柳工机械股份 (15) 5.4 徐州工程机械集团 (16) 5.5 中联重工科技进展股份 (16) 5.6 三一重工股份 (17) 5.7 沈阳机床制造有限责任 (17) 终止语 (18) 参考文献 (19)
摘要 机械工业素有“工业的心脏”之称。它是其他经济部门的生产手段，也可说是一切经济部门进展的基础。它的进展水平是衡量一个国家工业化程度的重要标志。为促进民族地区的现代化，必须加速进展机械工业。 通过新中国60年的努力，中国的机械工业实力和国际地位都有了显著的提升，显著机械工业正在发生着历史性的变化，行业进展已进入产业升级的重要时期，中国将逐步由机械大国向机械强国所迈进。 当今，制造业的世界格局差不多和正在发生重大的变化，欧、亚、美三分天下的局面差不多形成，世界经济重心开始向亚洲转移已显现征兆，制造业的产品结构、生产模式也在迅速变革之中。所有这些又给我们带来了难得的机遇。挑战与机遇并存，我们应该正视现实，面对挑战，抓住机遇，深化改革，以振兴和进展中国的机械制造业为己任，励精图治，奋发图强，以使我国的机械制造业在不太长的时刻内，赶上世界先进水平。 关键词：行业环境进展需要差不多现状行业进展 Abstract Machinery industry known as "industrial heart," said. It is other economic sectors means of production is the basis of all economic sectors. Its development level is measured the degree of industrialization in a country important symbol. In order to promote the modernization of national regions, must accelerate development machinery industry. After new China 60 years of effort, China mechanical industrial strength and international status have markedly improved significantly machinery industry, is undergoing historic change, industry development has entered an important stage of industrial upgrading, China will gradually by mechanical power into mechanical powers have to move forward. Today, the pattern of the world have and manufacturing is undergoing major changes, Europe, Asia, America three cent world situation has been formed, the world economic barycenter began to shift to Asia, the signs have appeared the product structure of manufacturing, mode of production is in rapid reformation. All these also brings us a rare opportunity. Challenge and opportunity, we should face reality, in the face of challenge, seize the opportunity, deepening the reform and development in China to revitalize and mechanical manufacturing industry as own duty, makes determined efforts, unyielding, in order to make our machinery manufacturing industry in not too long a time, catch up with the
机械行业典型事故案例分析
机械行业典型事故案例分析 尽管国家和企业对安全工作非常重视，但每年还是有成百上千的机械事故不断发生。原因虽然是多方面的，但一些操作人员的安全意识薄弱却是事故发生的根本原因。要想降低机械事故的发生率，提高大家的安全意识是非常重要的，下面我们引用了一些事故案例，希望大家看后，对事故发生的原因能有一个更深的认识；能吸取这些事故案例的经验教训；得到一些有用的启示，真正把安全放在我们一切工作的首位。 一、装置失效酿苦果，违章作业是祸根。 违章作业是安全生产的大敌，十起事故，九起违章。在实际操作中，有的人为图一时方便，擅自拆除了自以为有碍作业的安全装置；更有一些职工，工作起来，就把“安全”二字忘得干干净净。下面这两个案例就是违章作业造成安全装置失效而引发的事故。 (案例一) 2001年5月18日，四川广元某木器厂木工李某用平板刨床加工木板，木板尺寸为300X25X3800毫米，李某进行推送，另有一人接拉木板。在快刨到木板端头时，遇到节疤，木板抖动，李某疏忽，因这台刨床的刨刀没有安全防护装置，右手脱离木板而直接按到了刨刀上，瞬间李某的四个手指被刨掉。在一年前，就为了解决无安全防护装置这一隐患，专门购置了一套防护装置，但装上用了一段时间后，操作人员嫌麻烦，就给拆除了，结果不久就发生了事故。 (案例二) 2000年10月13日，某纺织厂职工朱某与同事一起操作滚筒烘干机进行烘干作业。5时40分朱某在向烘干机放料时，被旋转的联轴节挂住裤脚口摔倒在地。待旁边的同事听到呼救声后，马上关闭电源，使设备停转，才使朱某脱险。但朱某腿部已严重擦伤。引起该事故的主要原因就是烘干机马达和传动装置的防护罩在上一班检修作业后没有及时罩上而引起的。 以上两个事故都是由人的不安全行为违章作业，机械的不安全状态失去了应有的安全防护装置和安全管理不到位等因素共同作用造成的。安全意识低是造成伤害事故的思想根源，我们一定要牢记：所有的安全装置都是为了保护操作者生命安全和健康而设置的。机械装置的危险区就像一只吃人的“老虎”，安全装置就是关老虎的“铁笼”。当你拆除了安全装置后，这只“老虎”就随时会伤害我们的身体。
2018年机械设备市场调研分析报告
2018年机械设备市场调研分析报告 报告编号：2
目录 第一节制造强国、自主可控——聚焦战略性子行业龙头！ (8) 第二节油服：战略看好油服！2018-2020年景气向上 (11) 一、布油一度突破80美元，创三年新高，油服有望迎来重大投资机遇 (11) 二、OPEC增产预期不改原油供需紧平衡状态 (11) 三、油服：油气资本开支回升，油服行业趋势向上 (13) 四、重点企业分析 (17) 第三节智能装备：工业机器人国产化推进，民族品牌迎来黄金时代！ (19) 一、智能制造与工业互联网已上升为国家战略 (19) 1、2014-2016年，智能制造与工业互联网从试点走向全面推进 (19) 2、2017年起工业互联网逐步迈入实质性阶段 (19) 3、工业机器人为智能制造与工业互联网执行层核心 (20) 二、中国已成为全球最大工业机器人市场 (21) 三、工业机器人增长驱动：投资回收期缩短、多元化需求 (22) 1、人工成本持续上涨，机器人投资回收期显著缩短 (22) 2、机器人带来的产品质量稳定性，行业进入发展黄金时代 (25) 3、3C、半导体等新兴市场提出工业机器人多样化需求 (26) 四、市场格局：全球市场仍为国际巨头垄断，国产化不断尝试突围 (27) 五、重点企业分析 (34) 第四节半导体装备：国之重器，战略意义非凡！ (36) 一、受益于晶圆投资建设高峰，中国半导体设备市场规模有望不断创新高 (36) 二、设备销售额：晶圆处理/测试/封装/其他前端设备≈80/8/7/5 (37) 三、半导体设备市场：产品市场集中度高，美日技术领先 (38) 四、国内半导体设备厂商市场份额较低，进口替代空间大 (39) 五、国内多个骨干企业，产品逐渐进入先进制程的生产线 (40) 六、重点企业分析 (42) 第五节工程机械：盈利持续性将超预期，龙头向全球巨头靠拢 (45) 一、工程机械持续旺销，大幅超市场预期 (45) 1、2018年工程机械旺销的程度大幅超年初机构预期 (45) 2、混凝土机械2018年销量高增长：决定龙头业绩复苏的高度 (46) 3、核心零部件（液压件）：2018年全年将处于供应紧张状态 (47) 二、工程机械：2018-2020年持续复苏；主要产品陆续迎更换高峰 (47)
年机械设备制造业分析及展望
2008-2009年机械设备制造业分析及展望 内容摘要：2008年以来，机械设备制造业工业总产值增速稳定提高，但由于能源及原材料价格上涨 速度较快，产量增速减慢，机械设备行业利润增速出 现一定调整。2009年，国内外经济环境将发生较大 变化，机械设备制造业产值增长速度将出现调整，但 企业技术升级要求增强、城镇化进程加快以及国家扩 大内需政策力度增大，将促进机械设备制造业进展的 长期因素，总体上机械设备制造业仍将保持一定的增 长速度。 一、2008年1-10月机械设备制造业增长形势 1、机械设备制造行业工业总产值增长速度稳定 在年初从紧宏观调控政策的作用下，2008年整个工业增长出现调整，实际投资增长速度出现下降。但机械设备制造业工业总产值依旧保持了稳定上升的增长趋势，成为整个工业中增长景气保持较好的行业之一。1-10月，机械设备制造业工业总产值同比增长30%左右，远高于工业的平均增长速度，连续了快速增长的势头。 1-10月，通用设备制造业完成工业总产值19121.76亿元，同比增长30.97%，增速比上年同期提高1.18个百分点。专用设备制造业工业总产值完成11015.15亿元，同比增长29.95%，增
速比上年同期下降0.62个百分点。子行业中，风机风扇制造业和衡器制造业增长迅速，工业总产值分不同比增长37.46%和46.1%，增速分不比上年同期提高6.53和20.72个百分点；金属加工机械和制冷空调设备制造业工业总产值增长速度出现一定调整，同比分不增长30.04%和18.26%，增速分不比上年同期下降3.1和4.15个百分点。 通用设备制造业和专用设备制造业的产品销售率分不达到97.14%和96.54%，销售情况良好。这讲明，我国前一时期的宏观调控政策要紧针对的是投资过热、产能过剩、能耗较高的产业，对技术含量较高的机械设备制造业没有形成太大的抑制作用。在国民经济的稳定进展中，机械行业增长景气具有较强的稳定性。机械设备制造业作为国民经济的装备工业，在国家加强基础设施建设、企业进行技术升级改造、农村基础设备改造、交通运输现代化等国民经济的专门多领域都发挥着重要的作用，因此在经济的结构调整、产业结构升级、以创新带动进展的过程中，都需要机械设备制造业的良好进展提供必要的基础装备。 表1 2008年1-10月机械设备制造业工业增长情况
机械伤害事故案例分析公开课教案
机械伤害事故案例分析 公开课教案 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】
青年教师汇报课教案 课程事故预防与调查处理 （专业课） 课题机械伤害事故案例分析 班级12级高职安全技术管理授课地点教一106多媒体教室课时 1 课程类型多媒体教学 教学理念 坚持以就业为导向，以能力为本位，以培养学生的全面素质为基础，以提高学生的综合职业能力为核心的职教特色。本课程打破以学科为中心的内容结构体系，以实际工作过程为导向，本节课以典型的机械伤害事故为案例，采用创设学习情境教学法，将学科知识按“学习情境”进行整合，体现以人为本的教学特色，注重学生实践能力的培养。 将教材内容与信息化技术结合，采用FLASH软件、漫画图片让获取学生对机加工过程中事故发生的感性认识，以真实的机械伤害事故案例隐患图片进行机械危害初步认识，以典型的机械伤害事故案例进行分析，归纳总结出常见机械伤害事故的原因，并提出机械伤害事故防范措施。 学情分析班级基本情况： 班级共27人，其中女生8人；男生19人；14位独生子女；6位同学家庭从事机加工行业方面工作。 学习起点： 学生已经学习生产安全事故报告与调查的相关知识，对事故调查、分析的步骤、方法和常用技术手段已经有了基本的认识，学生学习过物体打击、车辆伤害事故案例分析的相关内容，这都为本次课的学习奠定了理论基础。 学生缺乏现场经验；学习中理论和实际相脱节。 由于工作岗位需要和实际操作的吸引力，学生有浓厚学习兴趣。 男生动手能力略强于女生；女生的理论知识略优于男生。 学习状态： 学生对枯燥理论学习不感兴趣，所以采用多媒体教学方式授课。 学生抽象思维能力薄弱，所以采用FLASH软件让获取学生对机加工过程中事故发生的感性认识。 学生缺乏学习兴趣，所以以真实的机械伤害事故案例隐患图片，创设情境，来引起学生的关注，认识到本节课的重要性。
机械行业分类36368
盛年不重来，一日难再晨。及时宜自勉，岁月不待人。 农业机械 机械行业分类图（国家统计局统计口径） 内 燃 机 工 程 机 械 仪 器 仪 表 文 化 办 公 设 备 石 油 化 工 通 用 机 械 重 型 矿 山 机 械 机 床 工 具 电 工 电 器 机 械 基 础 件 食 品 包 装 机 械 汽 车 其 他 民 用 机 械
1.农业机械工业行业 农用及园林用金属工具制造其 他 原 动 机 制 造 农 副 食 品 加 工 专 用 设 备 制 造 饲 料 生 产 专 用 设 备 制 造 拖 拉 机 制 造 机 械 化 农 业 园 艺 机 具 制 造 营 林 及 木 竹 采 伐 机 械 制 造 畜 牧 机 械 制 造 渔 业 机 械 制 造 农 林 牧 渔 机 械 配 件 制 造 其 他 农 林 牧 渔 业 机 械 制 造 及 修 理 水 资 源 专 用 机 械 制 造 其 他 交 通 运 输 设 备 制 造 2.内燃机工业行业 内 燃 机 及 配 件 制 造
3.工程机械工业行业 建筑工程用机械制造 建 筑 材 料 生 产 专 用 机 械 制 造4.仪器仪表工业行业 光学玻璃制造衡 器 制 造 工 业 自 动 控 制 系 统 装 置 制 造 电 工 仪 器 仪 表 制 造 绘 图 、 计 算 及 测 量 仪 器 制 造 实 验 分 析 仪 器 制 造 试 验 机 制 造 供 应 用 仪 表 及 其 他 通 用 仪 器 环 境 监 测 专 用 仪 器 仪 表 制 造 汽 车 及 其 他 用 计 数 仪 表 制 造 导 航 、 气 象 及 海 洋 专 用 仪 器 制 造 农 林 牧 渔 专 用 仪 器 仪 表 制 造 地 质 勘 探 和 地 震 专 用 仪 器 制 造 教 学 专 用 仪 器 制 造 核 子 及 核 幅 射 测 量 仪 器 制 造 电 子 测 量 仪 器 制 造 其 他 专 用 仪 器 制 造 钟 表 与 计 时 仪 器 制 造 光 学 仪 器 制 造
设备档案资料管理制度
设备档案资料管理制度 1.目的作用 设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，为保证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能，特制定本制度。 2.管理职责 2.1 设备档案资料对公司的资产管理起着至关重要的作用，对其管理的主要负责部门是公司设备动力科，主要应做好的工作是：资料来源的组织工作；归集记录工作；资料加工分析工作；归档审定工作以及资料使用过程的管理工作。 2.2 设备的档案资料应统一存放于公司档案室。除了设备动力科可保留部分常用设备资料（主要应为复制件），凡是需用资料的部门均应到档案室借用。公司档案室管理员应严格按公司制定的《档案管理条例》，加强对设备档案的管理包括资料借阅和审批手续等。 3.主题释意与说明 3.1 有关设备资料是指从设备规划、设计、制造（购置）、安装、使用、维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的图纸、图表、文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资料，设备管理部门负责将全公司生产设备逐台建立设备资料袋及设备资料的管理工作。 3.2 设备档案资料应包括如下内容： 3.2.1 制造厂的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。 3.2.2 设备安装验收移交书。 3.2.3 设备附件及工具清单。 3.2.4 设备大、中修理施工记录，竣工验收单，修理检测记录。 3.2.5 精度校验及检验记录。 3.2.6 设备改装、更新技术。 3.2.7 设备缺陷记录及事故报告单（原因分析处理结果）。 3.2.8 设备技术状况鉴定表。 3.2.9 安装基础图及土建图。
机械设备管理手册
机械设备管理手册
大型设备使用安全保障体系
大型设备使用管理体系
技术管理员工作职责 一、工作职责 1、在公司领导下，认真贯彻执行国家、省、市颁发的有关规范、规定和管理标准。 2、负责技术质量管理工作，督促、检查、指导有关人员搞好本职工作，提高工作效率。 3、协助工程师组织好技术、业务培训及全免质量管理教育工作，建立健全各项机具运行状况的保证资料。 4、负责大型设备安拆方案的审查，提出安全技术措施并检查落实情况。 5、编制保养规程和操作规程，参与新购设备、租赁设备的检查、验收、安装、调试和试运转过程中的技术指导和监督工作。 二、工作内容与要求 1、建立技术、安全、质量保证体系，按期做好验评工作。 2、定时、定期检查大型设备年月日天的状态运行情况和大型设备维修计划的落实情况。 3、积极参与大型设备安拆方案的编写工作，并监督执行。 4、参与新设备、租赁设备的检查、验收、安装、调试和试运转，亲临现场做好详细记录并妥善保存建档归类。 5、及时掌握机械科学技术的发展动态和信息，并及时与公司有关负责人交流信息，完成指导工作。 三、工作权限 1、对各种大型设备的按拆、维修、调试等方案有权建议更改和完善。 2、对公司购买的不符合国家行业标准或租赁设备丧失安全性能有权提出退货或向主管领导反映，拒绝进入施工现场。 3、有权参与各种机械事故的调查、分析工作，并发表不同的意见。对故意隐瞒事故真相的直接责任人，有权向公司领导提出书面反映。 4、有权制止施工管理人员违章指挥施工人员使用机械设备，对无证操作人员有权勒令辞退，对责任人有处罚建议权。 5、对严重违章有造成重大安全隐患的一切行为，有权直接做出施工的决定。
起重机械事故案例
起重机事故案例及分析 （初稿）
目录 案例一、铁岭市钢水包整体脱落事故 (3) 案例二架桥机倾覆事故 (7) 案例三、门座式起重机倾覆事故 (11) 案例四龙门起重机倒塌特别重大事故 (15) 案例五、施工升降机事故 (19) 案例六、远安县“ 5?21”较大起重伤害事故 (23) 案例七大风吹袭门机出轨机毁坏起重伤害事故. (26) 案例八邯郸崇利制钢“ 9 ? 11 ”起重伤害事故 (27) 案例九载荷脱出坠落造成伤亡 (30) 案例十载荷坠落造成伤亡 (31) 案例十一大港金属结构厂李XX死亡事故 (33) 案例十二违章指挥引发的事故 (37) 案例十三：上海某船厂717 事故 (38) 案例十四5.30 事件 (38) 案例十五京沪高铁2009.8.19 事故 (39) 案例十六, 山东一起起重机事故 (41) 案例十七江苏某船厂一台900 吨门式起重机事故. (43) 案例十八塔机变幅失控事故 (44) 案例十九长沙市“上海城”升降机坠落特大事故. (46) 案例二十吊钩冲顶坠落事故 (48)
案例一、铁岭市钢水包整体脱落事故 2007年4月18日7时53分,辽宁铁岭市清河特殊钢有限公司发生钢水包整体脱落事故。起重机械在吊运60t钢水包过程中倾覆，钢水涌向一个工作间，造成正在开班前会的32人死亡,6人重伤, 直接经济损失866.2万元。 图1.1事故现场图片
图1.2事故现场惨烈场面 图1.3事发惨烈现场
1.事故的直接原因: 炼钢车间吊运钢水包的起重机主钩在下降作业时，控制回路中的一个联锁常闭辅助触点锈蚀断开，致使驱动电动机失电；电气系统设计缺陷，制动器未能自动抱闸，导致钢水包失控下坠；制动器制动力矩严重不足，未能有效阻止钢水包继续失控下坠，钢水包撞击浇注台车后落地 倾覆，钢水涌向被错误选定为班前会地点的工具间 11抚有水的料直春黑为上Wsets ft 2*3 3交舉班竄氏竝+人芳 2輩总卓此M H■密fl*K漁卅正 图1.4钢水包脱落示意图（转自新京报）
机械制造行业的行业特点分析
机械制造行业的行业特点分析 机械制造业主要是通过对金属原材料物理形状的改变、组装，成为产品，使其增 值。它主要包括机械加工、机床等加工、组装性行业。机械制造业涉及的工业领域主要有机 械设备、汽车、造船、飞行器、机车、日用器具…总之，只要是以一个个零部件组装为主要工序的工业领域都是属于机械制造业的范畴。 1?机械制造业的生产特点 第一，机械制造业生产的主要特点 机械制造业生产的主要特点是：离散为主、流程为辅、装配为重点。 工业生产的特点基本上分为两大方式：离散型与流程型。离散型是指以一个个单 独的零部件组成最终产成品的方式。因为其产成品的最终形成是以零部件的拼装为主要工 序，所以装配自然就成了重点。而流程型是指最终产成品的形成并不同于离散型一样把不同 零部件装配起来，而是通过对于一些原材料的加工，使其的形状或化学属性发生变化最终形 成新形状或新材料的生产方式。我们所熟悉的机械设备的制造就是典型的离散型工业，而诸如冶炼就是典型的流程型工业。汽车制造业传统上业认为是属于离散型工业，虽然其中诸如压铸、表面处理等是属于流程型的范畴，不过绝大部分的工序还是以离散为特点的。所以， 机械制造业并不是绝对的离散型工业，其中还是有部分的流程型的特点。具体特点有以下几个： (1) 产品结构清晰明确 机械制造企业的产品结构可以用树的概念进行描述，最终产品一定是由固定个数 的零件或部件组成，这些关系非常明确和固定。 (2) 工艺流程简单明了，工艺路线灵活，制造资源协调困难 面向订单的机械制造业的特点是多品种和小批量，因此，机械制造业生产设备的 布置一般不是按产品而是按照工艺进行布置的，例如，按车、磨、刨、铳来安排机床的位置。 每个产品的工艺过程都可能不一样，而且，可以进行同一种加工工艺的机床有多台。因此，
2019年机械设备行业深度研究报告
２０１９年机械设备行业深度研究报告
目录索引 前言：机械设备需求按产业链的大类划分 (5) 第一部分：周期不敏感企业的业务特征 (7) 需求来源特征和企业收入增长模式 (7) 企业利润特征增长特征（内部结构与外部变化） (10) 政策环境有利于周期不敏感企业的成长 (12) 第二部分：五家代表性企业的投资机会分析 (13) 浙江鼎力：打造臂式新产品，提升产品技术附加值 (13) 华测检测：国内第三方检测民营龙头，利润率进入改善期 (14) 豪迈科技：成本冲击趋缓，利润增速有望回升 (16) 巨星科技：经受利润率冲击考验，营收增速提升 (18) 捷昌驱动：深耕线性驱动行业，业绩稳步增长 (20)
图表索引 图1：中国工业机器人销量及其占全球比重 (5) 图2：全球工业机器人销量按下游行业分类（台） (5) 图3：我国工业机器人行业单月产量及累计同比增速 (6) 图4：我国汽车制造业及计算机、通讯和其他电子设备的利润总额同比变化 (6) 图5：五家代表企业的主要业务及面向市场 (7) 图6：五家代表企业的客户集中度与销售费用率 (8) 图7：五家代表企业的应收账款周转天数 (8) 图8：五家代表企业的2018年营业收入（百万元）及连续增长记录（年） (9) 图9：五家代表企业过去几年的营业收入复合增长率 (9) 图10：五家代表企业过去几年的净利润率 (10) 图11：华测检测的固定资产项目（百万元）及其周转率 (10) 图12：巨星科技、浙江鼎力的毛利率与人民币汇率的比较 (11) 图13：增值税改革进程 (12) 图14：浙江鼎力的营业收入按地区构成（百万元）及其增长率 (13) 图15：浙江鼎力的营业收入按产品构成（百万元） (13) 图16：华测检测分项业务的营业收入（百万元） (14) 图17：华测检测的研发投入及其相对营业收入的比例 (14) 图18：华测检测的净利润、经营现金流净额及净利润率 (15) 图19：华测检测的员工人数和人均实现营业收入、人均支付薪酬 (15) 图20：豪迈科技的营业收入构成（百万元）和综合毛利率 (16) 图21：豪迈科技按地区分类的营业收入（百万元）和毛利率 (16) 图22：三家企业的轮胎模具业务的营业收入（百万元） (17) 图23：三家企业的轮胎模具业务的毛利率 (17) 图24：豪迈科技的单季度净利润（百万元）及营业和利润同比增速 (18) 图25：巨星科技的营业收入（百万元）和利润率 (18) 图26：巨星科技与下游客户、同行企业的营业收入复合增长率比较 (19) 图27：巨星科技的员工人均实现营收和研发费用相对营收比例 (19) 图28：捷昌驱动的营业收入构成（百万元）和综合毛利率 (21) 图29：捷昌驱动的员工人均实现营收和研发费用相对营收比例 (21) 表1：豪迈科技的模具的成本结构与营业收入比较 (11) 表2：研发费用税前加计扣除政策的变化 (12) 表3：捷昌驱动主要产品及应用领域 (20)
机械伤害事故案例
机械行业典型事故案例分析 一、装置失效酿苦果，违章作业是祸根 违章作业是安全生产的大敌，十起事故，九起违章。在实际操作中，有的人为图一时方便，擅自拆除了自以为有碍作业的安全装置；更有一些职工，工作起来，就把“安全”二字忘得干干净净。 下面这两个案例就是违章作业造成安全装置失效而引发的事故。 (案例一)2001年5月18日，四川广元某木器厂木工李某用平板刨床加工木板，木板尺寸为300X25X3800毫米，李某进行推送，另有一人接拉木板。在快刨到木板端头时，遇到节疤，木板抖动，李某疏忽，因这台刨床的刨刀没有安全防护装置，右手脱离木板而直接按到了刨刀上，瞬间李某的四个手指被刨掉。在一年前，就为了解决无安全防护装置这一隐患，专门购置了一套防护装置，但装上用了一段时间后，操作人员嫌麻烦，就给拆除了，结果不久就发生了事故。 (案例二)2000年10月13日，某纺织厂职工朱某与同事一起操作滚筒烘干机进行烘干作业。5时40分朱某在向烘干机放料时，被旋转的联轴节挂住裤脚口摔倒在地。待旁边的同事听到呼救声后，马上关闭电源，使设备停转，才使朱某脱险。但朱某腿部已严重擦伤。引起该事故的主要原因就是烘干机电机和传动装置的防护罩在上一班检修作业后没有及时罩上而引起的。 以上两个事故都是由人的不安全行为违章作业，机械的不安全状态失去了应有的安全防护装置和安全管理不到位等因素共同作
用造成的。安全意识淡薄是造成伤害事故的思想根源，我们一定要牢记：所有的安全装置都是为了保护操作者生命安全和健康而设置的。机械装置的危险区就像一只吃人的“老虎”，安全装置就是关老虎的“铁笼”。当你拆除了安全装置后，这只“老虎”就随时会伤害我们的身体。 二、危险作业不当心，用手操作招厄运 一些机械作业的危险性是很大的，但一些使用这些机械的人员，对此并不重视，尤其是工作时间长了，更不把危险当回事，操作规程和要求抛在脑后，想怎么干，就怎么干。结果造成了不可挽回的恶果。例如下面的这个案例，就是因为不把危险当回事，用手代替应该用工具完成的工作，而导致的不幸事件。 案例三：1999年8月17日上午，浙江一注塑厂职工江某正在进行废料粉碎。塑料粉碎机的入料口是非常危险的部位，按规定，在作业中必须使用木棒将原料塞人料口，严禁用手直接填塞原料，但江某在用了一会儿木棒后，嫌麻烦，就用手去塞料。以前他也多次用手操作，也没出什么事，所以他觉得用不用木棒无所谓。但这次，厄运降临到他的头上。右手突然被卷入粉碎机的入料口，手指就给削掉了（农村的青饲料切割机伤的人太多旋耕机。手是我们身体很重要的一部分，我们的很多安全生产操作规程，都是用曾经流过血的手写成的。我们千万不要再冒失用手的危险去验证它的正确性。爱护自己的双手就是爱护自己的生命。 三、习惯不能成自然，休息也得想安全
机械设备行业ERP方案
普方项目制造方案 一、行业特点 1.生产的一次性 2.订单的随机性 3.产品的专项性 二、管理难点 1.计划/跟踪 因项目的物料较多,立项时就需要定出每个物料的交货数量以及交期(库存和呆滞物料抵扣核实).涉及采购计划/生产计划.制定计划要考虑各项目进度以及各项目内部物料的配套.理想的情况下是每个项目下属各物料同时到达. 目前普遍存在各项目物料齐套困难,某时刻都只是来了部分物料.导致在制任务多,停工呆料,占用场地,积压库存,占用资金,延误交期.（供应商订单交付统计\产能交期） 2.生产物料管控 各项目生产前配套检查,项目领料统计.目前来料暂存车间,领料随意.生产成本虚高. 3.成本计算 挪料,辅料问题造成成本核算困难. 4.往来款管控 因外发加工进度难控制,导致客户交期被动,客户收款以及供应商付款计划受牵连. 应收和应付账款匹配，应收应付对账管理 三、信息化目标 1.建立整合（产、供、销）一体化企业信息管理平台 2.以物料为核心的采购计划和生产计划，以确保交期和控制成本 3.建立按需供应，供需平衡体系;（供应商-客户协调平衡） 4.加强事前计划，过程跟踪、反馈、调整的控制机制，实现以项目（物料）为中心， 业务、技术、采购、仓库、工程各部门协同运作。减少库存积压以及产能控制，缩短交期，降低成本。 四、系统解决方案 1.项目制造业务模型
2.物料控制模型 3.相关系统模块： 销售管理、生产数据管理，生产任务，采购管理，仓存管理，成本核算，应收款管理，应付款管理 4.应用方式： 1)建立统一管理的项目号， 2)以项目号为纲，串连产品结构 3)按项目号管理财务、供应链、制造 4)按项目号监控跟踪业务状况 5)项目成本核算 6)售后服务跟踪 5.